Manajemen Sumber Daya Manusia

00:11:49
https://www.youtube.com/watch?v=ZfLKwMTJZQ0

Zusammenfassung

TLDRVideo ini membahas pentingnya pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi bisnis. Manajemen SDM mencakup tahapan penting seperti perencanaan pegawai untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen berdasarkan perencanaan tersebut, orientasi dan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan SDM, penilaian kinerja untuk mengetahui performa, serta penghargaan dan kompensasi untuk memotivasi karyawan. Selain itu, manajemen SDM juga melibatkan pengembangan hubungan antara individu dengan pendekatan psikologi dan sosiologi untuk mencapai tujuan organisasi. Tujuan utama pengelolaan SDM adalah meningkatkan efektivitas kerja di semua level.

Mitbringsel

  • 👥 Pentingnya perencanaan pegawai untuk kebutuhan tenaga kerja.
  • 📄 Proses rekrutmen: terbuka vs tertutup.
  • 📈 Orientasi dan pelatihan untuk pengembangan SDM.
  • ✅ Penilaian kinerja untuk mengetahui performa organisasi.
  • 🎁 Penghargaan dan kompensasi sebagai motivasi pegawai.
  • 💼 SDM harus dikelola secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Zeitleiste

  • 00:00:00 - 00:05:00

    Kelas ini membahas pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dalam organisasi bisnis, yang mencakup perencanaan pegawai, rekrutmen, orientasi, pelatihan, penilaian kinerja, dan penghargaan. Manajemen SDM penting untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan kualifikasi dan kemampuan. Halangan dalam pengelolaan SDM, seperti keterbatasan dana, dapat menghambat pengembangan yang direncanakan. Pengelolaan SDM bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif, dengan memperhatikan karakter dan sikap individu yang berbeda-beda.

  • 00:05:00 - 00:11:49

    Tujuan pengelolaan SDM meliputi tujuan sosial, fungsional, dan individu. Proses pengelolaan SDM mencakup perencanaan, penyediaan, pengembangan, pemeliharaan, dan pemanfaatan tenaga kerja. Setiap organisasi memiliki proses yang berbeda sesuai kebutuhan, namun umumnya melibatkan perekrutan, penandatanganan kontrak, dan pembinaan. Tugas minggu ini adalah merancang proses seleksi SDM dengan membuat deskripsi pekerjaan dan tabel syarat kualifikasi tenaga kerja. Tugas harus dikumpulkan pada hari Sabtu sebelum jam 09.00 malam.

Mind Map

Video-Fragen und Antworten

  • Apa itu manajemen sumber daya manusia?

    Manajemen sumber daya manusia adalah cara mengatur hubungan dan peranan sumber daya individu secara efisien dan efektif.

  • Apa tujuan pengelolaan sumber daya manusia?

    Tujuan pengelolaan SDM adalah meningkatkan efektivitas kerja pegawai, manajer, dan tenaga.

  • Apa proses utama dalam pengelolaan SDM?

    Proses utama termasuk perencanaan, rekrutmen, orientasi, pengembangan, dan penilaian kinerja.

  • Apa itu rekrutmen terbuka dan tertutup?

    Rekrutmen terbuka memperbolehkan siapa saja untuk mendaftar, sedangkan tertutup biasanya berasal dari rekomendasi.

  • Mengapa penting untuk memelihara tenaga kerja?

    Pemeliharaan tenaga kerja penting untuk memastikan bahwa tenaga kerja memberikan kinerja terbaik.

Weitere Video-Zusammenfassungen anzeigen

Erhalten Sie sofortigen Zugang zu kostenlosen YouTube-Videozusammenfassungen, die von AI unterstützt werden!
Untertitel
id
Automatisches Blättern:
  • 00:00:04
    Oke, ee asalamualaikum warahmatullahi
  • 00:00:08
    wabarakatuh. Kelas kepemimpinan dan
  • 00:00:10
    manajemen organisasi minggu ini akan
  • 00:00:13
    membahas tentang ee pengelolaan sumber
  • 00:00:16
    daya manusia dalam proses
  • 00:00:20
    bisnis. Manajemen sumber daya manusia
  • 00:00:23
    memiliki peranan yang sangat penting
  • 00:00:26
    dalam suatu organisasi ya.
  • 00:00:30
    ee atau di sini kita sebut organisasi
  • 00:00:34
    bisnis. Yang pertama, manajemen sumber
  • 00:00:36
    daya manusia itu melakukan perencanaan
  • 00:00:40
    pegawai. Jadi, ee kita perlu
  • 00:00:45
    merencanakan kebutuhan pegawai. Apakah
  • 00:00:49
    kita perlu menambah tim IT gitu? Yang
  • 00:00:52
    pertama, apakah kita perlu menambah ee
  • 00:00:56
    tim divisi teknis atau dan lain
  • 00:00:59
    sebagainya. Itu termasuk perencanaan
  • 00:01:02
    pegawai. Yang kedua, ee rekrutmen dan
  • 00:01:06
    seleksi. Dari perencanaan pegawai tadi
  • 00:01:09
    kita perlu membuat rekrutmen. Ee
  • 00:01:12
    rekrutmen
  • 00:01:14
    itu
  • 00:01:15
    ee apa ya?
  • 00:01:18
    proses untuk
  • 00:01:20
    mendapatkan ee pegawai biasanya ee kita
  • 00:01:24
    melakukan open recruitment atau close
  • 00:01:27
    recruitment. Open rekrutment itu berarti
  • 00:01:31
    ee terbuka ya. Jadi siapapun boleh
  • 00:01:34
    mendaftar. Kalau close itu
  • 00:01:37
    biasanya berasal dari rekomendasi. Nah,
  • 00:01:41
    rekrutmen sekarang itu hampir semua
  • 00:01:45
    sudah menggunakan open rekrutment. Jadi
  • 00:01:47
    siapapun boleh
  • 00:01:49
    mendaftar. Yang ketiga itu orientasi
  • 00:01:53
    pelatihan dan
  • 00:01:55
    pengembangan. Jadi dengan adanya
  • 00:01:57
    manajemen sumber daya manusia
  • 00:01:59
    diharapkan ee kalian dapat
  • 00:02:02
    me lakukan pelatihan dan pengembangan
  • 00:02:05
    sumber daya manusia sehingga SDM yang
  • 00:02:09
    ada di organisasi bisa ee
  • 00:02:13
    memiliki kemampuan yang meningkat.
  • 00:02:17
    Yang keempat adalah penilaian
  • 00:02:20
    kinerja. Ee penilaian kinerja ini
  • 00:02:23
    penting. Mengapa?
  • 00:02:25
    Karena ee setiap organisasi ya pasti
  • 00:02:29
    melakukan penilaian kinerja untuk
  • 00:02:31
    mengetahui performa
  • 00:02:34
    organisasi. Penilaian kinerja ini bisa
  • 00:02:37
    melalui monev ya, bisa melalui
  • 00:02:41
    apalagi penglihatan ya, di observasi dan
  • 00:02:45
    lain sebagainya.
  • 00:02:46
    Yang kelima adalah penghargaan dan
  • 00:02:48
    kompensasi.
  • 00:02:50
    Yang keenam ee
  • 00:02:53
    integritasan kebutuhan dan ee
  • 00:02:57
    pegawai. Kemudian pemeliharaan SDM dan
  • 00:03:00
    pengembangan
  • 00:03:03
    teknologi. Perencanaan sumber daya
  • 00:03:06
    manusia ini jika dilakukan dengan baik
  • 00:03:08
    maka akan sangat membantu HR atau human
  • 00:03:12
    resource untuk bisa memenuhi kebutuhan
  • 00:03:15
    tenaga kerja perusahaan. Baik itu secara
  • 00:03:18
    skill, kemampuan, jumlah, serta
  • 00:03:22
    kualifikasi yang memadai. Dalam
  • 00:03:24
    melakukan ee
  • 00:03:27
    pelaksanaan. Dalam melakukan pelaksanaan
  • 00:03:30
    tentu saja akan ada halangan yang
  • 00:03:32
    mengatur sumber daya perusahaan. Maka
  • 00:03:34
    dari itu, perusahaan juga harus jeli
  • 00:03:36
    melihat apa saja halangan-halangan
  • 00:03:38
    tersebut seperti keterbatasan dana untuk
  • 00:03:42
    tidak dapat digunakan untuk kebutuhan
  • 00:03:44
    pelatihan
  • 00:03:46
    eksternal. Hal ini tentu saja akan
  • 00:03:48
    menghambat proses pengembangan sumber
  • 00:03:50
    daya yang sudah direncanakan sehingga
  • 00:03:52
    tidak bisa maksimal.
  • 00:03:55
    untuk ee untuk Anda perlu mengelola
  • 00:03:59
    dengan baik sehingga keuangan perusahaan
  • 00:04:02
    agar seluruh budget atau keuangan yang
  • 00:04:05
    diperlukan bisa diperbaiki dengan
  • 00:04:09
    baik. Pengertian pengelolaan sumber daya
  • 00:04:12
    manusia. Ee pengelolaan sumber daya
  • 00:04:14
    sumber daya manusia dikenal dengan
  • 00:04:17
    istilah ee manajemen sumber daya manusia
  • 00:04:20
    atau MSDM.
  • 00:04:22
    MSDM adalah suatu ilmu atau cara
  • 00:04:26
    bagaimana mengatur hubungan dan peranan
  • 00:04:29
    sumber daya yang dimiliki oleh individu
  • 00:04:32
    secara efisien dan
  • 00:04:35
    efektif serta dapat digunakan secara
  • 00:04:38
    maksimal sehingga tercapai tujuan
  • 00:04:40
    bersama. Sumber daya manusia memiliki
  • 00:04:42
    karakter, sifat, sikap yang berbeda-beda
  • 00:04:45
    dalam pengelolaannya menggunakan
  • 00:04:47
    beberapa ilmu seperti psikologi,
  • 00:04:49
    sosiologi, dan lain sebagainya.
  • 00:04:52
    Oke, ini adalah gambaran dari ee
  • 00:04:55
    manajemen sumber daya manusia. Jadi, ee
  • 00:04:58
    ilmu ini berhubungan dengan motivasi eh
  • 00:05:03
    relasi
  • 00:05:04
    industri, performance apprecial,
  • 00:05:07
    kemudian orientation and induction, job
  • 00:05:10
    analysis, dan human resource planning.
  • 00:05:14
    Tujuan pengelolaan sumber daya manusia
  • 00:05:17
    adalah untuk meningkatkan efektivitas
  • 00:05:21
    kerja pegawai, buru, manajer, dan tenaga
  • 00:05:24
    sehingga organisasi atau perusahaan
  • 00:05:27
    mencapai
  • 00:05:28
    tujuan. Bagian yang menangani sumber
  • 00:05:31
    daya eh di suatu perusahaan biasanya
  • 00:05:34
    disebut HRD atau human eh resource
  • 00:05:38
    department atau bahasa Indonesianya SDM,
  • 00:05:41
    sumber daya manusia.
  • 00:05:45
    Tujuan manajemen sumber daya manusia
  • 00:05:47
    yang pertama adalah tujuan sosial.
  • 00:05:50
    Tentunya untuk pengelolaan ini
  • 00:05:52
    memastikan dengan bertanggung jawab
  • 00:05:54
    secara sosial terhadap tantangan dan
  • 00:05:56
    keperluan yang terjadi pada masyarakat
  • 00:05:59
    untuk mengurangi efek negatif atau
  • 00:06:01
    mengurangi bagi organisasi atau
  • 00:06:04
    perusahaan yang akan muncul. yang B
  • 00:06:07
    perusahaan ee mengelola dan memastikan
  • 00:06:09
    adanya sumber daya manusia yang baik
  • 00:06:12
    dengan menggunakan sumber daya ee dengan
  • 00:06:15
    menggunakan sasaran formal yang disusun
  • 00:06:17
    untuk mencapai tujuan dari perusahaan
  • 00:06:20
    atau organisasi.
  • 00:06:24
    Tujuan fungsional ee artinya pengelolaan
  • 00:06:27
    sumber daya manusia untuk senantiasa
  • 00:06:31
    mempertahankan bahkan meningkatkan
  • 00:06:33
    kontribusi SDM kepada ee organisasi atau
  • 00:06:37
    perusahaan. Tujuan individu artinya
  • 00:06:40
    pengelolaan sumber daya manusia pada
  • 00:06:43
    diri individu setiap anggota atau
  • 00:06:45
    karyawan guna memberikan motivasi
  • 00:06:48
    sehingga ee tercipta kontribusi yang
  • 00:06:51
    maksimal.
  • 00:06:52
    dalam pelaksanaan tugas di dalam
  • 00:06:55
    organisasi atau
  • 00:06:58
    perusahaan. Proses pengelolaan sumber
  • 00:07:00
    daya manusia setiap organisasi atau
  • 00:07:03
    perusahaan akan berbeda-beda sesuai
  • 00:07:05
    dengan kebutuhan. Namun pada umumnya
  • 00:07:08
    proses yang dilakukan dari perencanaan
  • 00:07:11
    SDM ee seperti perekrutan, penandatangan
  • 00:07:14
    kontrak kerja, penempatan, pembinaan
  • 00:07:17
    dengan persyaratan
  • 00:07:20
    tertentu. Perencanaan eh SDM atau human
  • 00:07:23
    resource planning merupakan proses
  • 00:07:25
    manajemen dalam menentukan pergerakan
  • 00:07:27
    sumber daya
  • 00:07:29
    manusia di ee posisi yang diinginkan di
  • 00:07:33
    masa depan dengan proses-proses dan
  • 00:07:35
    aktivitas yang
  • 00:07:37
    dilakukan bersama oleh manajer sumber
  • 00:07:40
    daya manusia, manajer lini untuk ee
  • 00:07:43
    menyelesaikan masalah organisasi yang
  • 00:07:45
    terkait dengan manusia.
  • 00:07:50
    Penyediaan SDM artinya merupakan segala
  • 00:07:53
    sesuatu yang dilakukan untuk menyediakan
  • 00:07:55
    sumber daya manusia dengan kriteria
  • 00:07:58
    tertentu guna memenuhi kebutuhan
  • 00:08:00
    organisasi perusahaan. Penyediaan tenaga
  • 00:08:03
    kerja bisa melalui beberapa seleksi, di
  • 00:08:05
    antaranya seleksi administrasi,
  • 00:08:08
    kualifikasi, sikap, dan penempatan
  • 00:08:13
    kerja. Kemudian ada pengembangan.
  • 00:08:15
    pengembangan di sini ee pengembangan
  • 00:08:18
    tenaga kerja baru diakomodasi melalui
  • 00:08:21
    program orientasi organisasi atau
  • 00:08:24
    perusahaan untuk tenaga kerja lama.
  • 00:08:26
    Pembinaan dilakukan eh metode on the job
  • 00:08:30
    and of the job yang dilakukan di dalam
  • 00:08:33
    maupun di luar organisasi perusahaan.
  • 00:08:37
    Kemudian ada
  • 00:08:38
    pemeliharaan ee tenaga kerja yang
  • 00:08:41
    dipilih dari sumber daya terbaik
  • 00:08:43
    kemudian memberikan program terbaik,
  • 00:08:45
    maka perusahaan dapat berharap tenaga
  • 00:08:48
    kerja memberikan kinerja terbaik untuk
  • 00:08:51
    perusahaan. Proses selanjutnya adalah
  • 00:08:54
    pemeliharaan tenaga kerja. Setiap ee
  • 00:08:57
    tenaga kerja mempunyai motif yang
  • 00:08:59
    berbeda-beda. Biasanya perusahaan dalam
  • 00:09:01
    melakukan pemeliharaan dengan cara
  • 00:09:04
    memberikan kompensasi dan
  • 00:09:06
    benefit. Kompensasi bisa berbentuk uang
  • 00:09:09
    atau insentif tingkat yang berbeda-beda
  • 00:09:12
    sesuai dengan pekerjaannya. Sedangkan ee
  • 00:09:14
    benefit ee berbentuk perhatian
  • 00:09:17
    perusahaan seperti cuti, bergaji,
  • 00:09:19
    asuransi, kesehatan, dan lain
  • 00:09:21
    sebagainya.
  • 00:09:23
    Kemudian ada ada
  • 00:09:25
    pemanfaatan. Langkah ini merupakan upaya
  • 00:09:27
    untuk memelihara tenaga kerja agar
  • 00:09:29
    selalu sejalan dengan rencana strategis
  • 00:09:33
    perusahaan. Program yang diberikan di
  • 00:09:35
    antaranya promosi
  • 00:09:37
    jabatan,
  • 00:09:38
    demosi, ee kemudian transfer pemindahan,
  • 00:09:43
    kemudian harapan akan meningkatkan
  • 00:09:46
    produktivitas setelah mengalami proses
  • 00:09:49
    transfer.
  • 00:09:52
    Oke, untuk tugas minggu ini ee ada satu
  • 00:09:57
    yaitu ee silakan
  • 00:10:00
    berkelompok merancang suatu MSDM. Jadi,
  • 00:10:05
    Teman-teman diharap
  • 00:10:07
    membuat ee proses seleksi. Jadi, silakan
  • 00:10:12
    membuat ide nama perusahaan atau usaha.
  • 00:10:16
    Kemudian jenis usahanya apa? Teknologi,
  • 00:10:19
    manufacture, kesehatan atau apa.
  • 00:10:23
    Kemudian ini harusnya
  • 00:10:29
    deskripsi ya. Silakan deskripsikan ee
  • 00:10:33
    pekerjaan
  • 00:10:34
    yang ingin Anda
  • 00:10:39
    ee buat.
  • 00:10:41
    Kemudian poin utama di sini adalah tabel
  • 00:10:44
    ini. Jadi tabel yang berisikan syarat
  • 00:10:47
    kualifikasi tenaga
  • 00:10:49
    kerja. Kolom kedua ada ee seleksi apa
  • 00:10:53
    saja yang kelompok Anda ingin
  • 00:10:57
    lakukan. Bisa juga ee ditambahkan lagi
  • 00:11:01
    seleksi kerja lainnya.
  • 00:11:03
    Misal
  • 00:11:05
    [Musik]
  • 00:11:06
    seleksi magang gitu diperbolehkan.
  • 00:11:09
    Silakan.
  • 00:11:12
    Kemudian di sisi kanan ada syarat
  • 00:11:15
    kualifikasi. Jadi dari seleksi ini apa
  • 00:11:18
    saja standar minimum agar ee peserta
  • 00:11:23
    dapat lolos ke tahap
  • 00:11:25
    berikutnya. Begitu saja untuk tugas ee
  • 00:11:28
    minggu ini. Silakan dikumpulkan hari
  • 00:11:31
    Sabtu ya. Silakan dikumpulkan hari
  • 00:11:34
    Sabtu maksimal
  • 00:11:37
    jam 09.00 malam.
  • 00:11:40
    Oke, sekian dari Bapak. Wasalamualaikum
  • 00:11:44
    warahmatullahi wabarakatuh.
Tags
  • pengelolaan sumber daya manusia
  • manajemen SDM
  • perencanaan pegawai
  • rekrutmen
  • penilaian kinerja
  • pelatihan dan pengembangan
  • penghargaan dan kompensasi
  • HRD
  • tujuan pengelolaan SDM
  • efektivitas kerja