Kanban es una metodología de gestión visual que utiliza tableros y tarjetas para organizar y gestionar tareas.

¿Cómo surgió Kanban?

La metodología Kanban fue creada en los años 60 en las líneas de producción de Toyota.

¿Cómo se usa Kanban en mi empresa?

Para usar Kanban, crea un tablero con listas 'To do', 'Doing', y 'Done' donde organizas tus tareas.

¿Qué puedo usar para implementar Kanban?

Puedes usar post-its y un tablero físico o herramientas digitales como Trello.

¿Cuántas tareas puedo añadir en cada lista?

Es importante establecer un límite de tareas en cada lista.

Kanban: o que é Kanban? Como funciona o Kanban? GUIA COMPLETO

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https://www.youtube.com/watch?v=qJRbAXlhJ3c

Ringkasan

TLDREn este video, Diego del canal Pluga explica la metodología Kanban, originada en Toyota en los años 60. Kanban utiliza un sistema de tableros y tarjetas coloridas para gestionar tareas, organizándolas en tres listas principales: 'To do' (Por hacer), 'Doing' (Haciendo) y 'Done' (Hecho). Se enfatiza la importancia de limitar el número de tareas en cada lista y se sugiere personalizar las listas según las necesidades individuales. Diego anima a los espectadores a compartir cómo gestionan sus tareas y a seguir su canal para más consejos sobre productividad.

Takeaways

✅ Kanban ayuda a visualizar tareas fácilmente.
📝 Utiliza post-its para organizar las tareas.
📊 Establece límites en cada lista.
🔄 Personaliza tu tablero Kanban según tus necesidades.
🚦 Kanban fue creado por Toyota en los años 60.
📅 Usa herramientas digitales como Trello para implementar Kanban.
✋ Organiza tareas en 'To do', 'Doing' y 'Done'.
🔄 Arrastra tareas según su estado actual.
💡 Mejora la productividad en tu empresa con Kanban.
👥 Kanban también es útil para la gestión de equipos.

Garis waktu

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En este video, Diego introduce el método Kanban, que es una herramienta para organizar tareas y proyectos de manera visual. Originaria de la Toyota en la década de 1960, Kanban utiliza un sistema de tarjetas y tableros para gestionar el flujo de trabajo. Para comenzar, basta con un tablero y notas adhesivas, donde las tareas se clasifican en tres listas: 'Por Hacer', 'Haciendo' y 'Hecho'. Es esencial limitar la cantidad de tareas en cada lista para mantener un enfoque claro. La metodología permite una personalización según las necesidades individuales o del equipo, mejorando así la gestión de proyectos y productividad. Diego invita a los espectadores a compartir cómo gestionan sus tareas y les propone seguir explorando más consejos en su canal.

Peta Pikiran

Video Tanya Jawab

¿Qué es Kanban?
Kanban es una metodología de gestión visual que utiliza tableros y tarjetas para organizar y gestionar tareas.
¿Cómo surgió Kanban?
La metodología Kanban fue creada en los años 60 en las líneas de producción de Toyota.
¿Cómo se usa Kanban en mi empresa?
Para usar Kanban, crea un tablero con listas 'To do', 'Doing', y 'Done' donde organizas tus tareas.
¿Qué puedo usar para implementar Kanban?
Puedes usar post-its y un tablero físico o herramientas digitales como Trello.
¿Cuántas tareas puedo añadir en cada lista?
Es importante establecer un límite de tareas en cada lista.

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Teks

Gulir Otomatis:

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Você sabe o que é Kanban?
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Ou então como essa metodologia surgiu?
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Ou mesmo como usá-la na sua empresa ou então no seu dia a dia?
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Então continua assistindo esse vídeo porque é exatamente sobre isso que eu vou falar!
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Olá! Tudo bem? Eu sou o Diego e seja bem-vindo(a) ao canal da Pluga.
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Aqui nós vamos dicas e truques práticos para você adotar uma rotina muito mais
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produtiva aí na sua empresa ou então até no seu dia a dia.
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Toda semana nós temos vídeos novos aqui no canal então aproveita e já se inscreve
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e ativa o sininho para não perder absolutamente nada.
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Você está buscando uma forma de melhor organizar as tarefas, os projetos,
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processos aí na sua empresa?
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Então eu tenho uma dica: o sistema Kanban
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ou então a metodologia kanban com certeza vai te ajudar.
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Kanban é uma palavra em japonês que em português significa *sinal ou cartões
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Essa metodologia, ou sistema, foi inventada lá nos anos 60
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nas linhas de produção da fábrica de automóveis Toyota, muito tempo antes
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mesmo da 3M inventar os post-its.
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Basicamente, a ideia era usar um esquema
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de quadros com cartões coloridos para gerenciar estoques.
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Só que a ideia era tão boa que logo se extendeu para a gestão de produção em
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linhas de montagem, e não parou por aí. As pessoas começaram a perceber que a
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metodologia Kanban poderia auxiliar em outras atividades também, como gestão de
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projetos, de equipes, desenvolvimento de projetos que por aí vai.
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E, bom, para você começar a usar o sistema kanban é muito simples
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Você vai, basicamente, precisar de um quadro e post-its coloridos, mas caso você não
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tenha usa e abuse da sua criatividade.
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Você pode usar um quadro de giz, ou então
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uma folha de papel ou mesmo ferramentas de gerenciamento de projetos, como o Trello
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Anasa... Inclusive, eu já fiz um vídeo aqui no canal ensinando como usar o
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Trello. Para assistir é só clicar no card aqui em cima.
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O Sistema Kanban se baseia em você escrever as suas tarefas em post-its e
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dividi-las em listas
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E essas listas são: To do, Doing e Done.
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Em "To do", você vai colocar
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as tarefas que você tem que fazer; E já em "Doing", você vai colocar as tarefas
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você está fazendo naquele exato momento.
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E em "Done", você vai colocar as tarefas que
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você já fez.
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E a partir do momento que você pega uma tarefa, você começa a arrastá-la
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de acordo com a lista em que ela tá.
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Então se você tá fazendo uma tarefa você coloca
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em "Doing", se você já fez ela, arrasta para "Done".
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Assim você vai conseguir visualizar
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quais tarefas você já fez e quais tarefas você ainda tem que fazer.
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Mas atenção: nada de sair adicionando um monte de tarefas no seu quadro.
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É importante que você estabeleça um limite de tarefas dentro de cada lista.
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Você pode por exemplo colocar ali somente as tarefas que você vai fazer
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naquela semana. Mas bom, é óbvio que essa ordem das
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tarefas (de "To do", "Doing" e "Done") você pode personalizar de acordo com as suas
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necessidades.
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Esse é o modelo mais clássico, mais
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tradicional do Kanban, mas você pode adicionar listas, ou então etapas, em que
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sejam por exemplo em revisão, ou então pausado porque está
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dependendo de alguém pra você dar continuidade a essa tarefa.
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Dessa forma você e a sua equipe vão conseguir visualizar de forma mais fácil
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como está evoluindo um projeto.
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Mas me conta aqui nos comentários ,como você
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gerencia suas tarefas hoje? E aproveita e clique no vídeo aqui do lado que eu te
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dou outras dicas para você melhorar a gestão e a produtividade aí na sua empresa.
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E clica também nessa bolinha azul que tá piscando aqui para poder se inscrever no
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canal e não perder nada. Joia?
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Um abraço e até o próximo vídeo!