00:00:00
hola qué tal nos encontramos en esta
00:00:02
ocasión con el doctor enrique beltrán
00:00:04
franklin una visita aquí a nuestra
00:00:07
universidad juárez del estado de durango
00:00:08
muchísimas gracias
00:00:11
con nosotros es un gusto gracias autor
00:00:15
de diversos libros de administración que
00:00:18
de hecho pues son el el material de
00:00:20
estudio de muchísimos estudiantes no
00:00:23
sólo mejorar los científicos de hecho
00:00:24
tengo aquí mis manos uno de ellos
00:00:26
titulado auditoría administrativa
00:00:28
evaluación y el diagnóstico empresarial
00:00:30
gracias doctor pues ese en torno a este
00:00:34
título me gustaría en esta ocasión tenga
00:00:36
una breve charla porque precisamente
00:00:38
dirigida a los alumnos de la universidad
00:00:41
para desconocer sus
00:00:44
un punto de vista al autor precisamente
00:00:46
este material el tema de la historia
00:00:49
administrativa de hecho es una práctica
00:00:52
muy importante para los administradores
00:00:54
si la primera pregunta que me gustaría
00:00:58
porque le diera al estudiante de la
00:01:00
administración interesarle profundizar
00:01:03
en esta práctica administrativa pone
00:01:06
muchas razones desde el punto de vista
00:01:11
genérico de la ministración sabes
00:01:13
edición no puedes utilizarlo de manera
00:01:15
tal que sería la parte genérica la parte
00:01:19
académica creo que si la única forma en
00:01:21
que uno puede evaluar lo que ha
00:01:23
presentado además asignaturas y no
00:01:26
sabría así se siente sitio que llegarme
00:01:28
por sus manos suscripciones en la
00:01:31
operación es naturalizar y 7 último este
00:01:35
manual y la editorial te permite
00:01:37
evaluarlo y desde el punto de vista
00:01:39
empresarial las empresas les interesan
00:01:42
inglés puede resolver problemas que
00:01:44
puede ser es oye mira está bien estar
00:01:46
mal en esto la palabra clave para muchas
00:01:50
veces de diagnóstico como puedan
00:01:52
funcionar si nos diagnostican como están
00:01:54
es esta herramienta idónea de diversos
00:01:59
alumnos demuestran su interés en poder
00:02:02
habitar empresas si la siguiente
00:02:04
pregunta es qué habilidades
00:02:07
debe tener un cumplido para llevarse el
00:02:11
gran auditorio yo creo que son varias
00:02:15
cosas el vamos hermes
00:02:17
a la vez el auditor muchas veces puede
00:02:20
servir igual que la reflexión si se hace
00:02:24
el editor se hace en términos generales
00:02:27
entonces en la medida que pasa el tiempo
00:02:29
y que toma experiencia se vuelve mejor
00:02:31
auditor pero de entrada lo que yo sería
00:02:34
estén extiendan gente muy institucional
00:02:36
con un alto sentido de ética y de
00:02:39
integridad personal
00:02:40
ese es un punto clave cuidar la forma la
00:02:44
presentación personal el trato selectivo
00:02:47
que muy prudente de que el capítulo 2
00:02:51
tengo todas las carreras decreciente
00:02:52
pero uno dice vaya de traje por el
00:02:55
envejecido suficientemente impresentable
00:02:57
para hacer su trabajo tiene que ser muy
00:02:59
discreto muy prudente porque le van a
00:03:01
preguntar qué es que encontró alguien
00:03:03
que te interesa está pasando puede
00:03:06
soltar información por eso es la parte
00:03:09
de la
00:03:11
pensaba guardar la información dicho si
00:03:13
tú ves también en mi libro sábado los
00:03:15
contactos de ticos y te piden o te piden
00:03:17
que tuvimos es un convenio
00:03:21
no vas a decidir obligar nada
00:03:24
si se después aparentemente después algo
00:03:27
de la discrecionalidad que militar
00:03:30
pero bueno esas serían términos
00:03:32
genéricos un perfil tiene que gustar y
00:03:36
quiere ser aumentado sino si lo hace
00:03:39
porque le dijeron que estaba bonito o
00:03:42
porque va a ganar lana o porque es algo
00:03:45
atractivo
00:03:47
pueden ser atrayentes para esta persona
00:03:49
porque la convicción de que permite todo
00:03:55
a fondo es como si fuera un laboratorio
00:03:58
de todo
00:04:05
excelente
00:04:08
cómo lograr que el empresario el
00:04:11
directivo
00:04:12
asimilen la gran importancia que tiene
00:04:14
una victoria administrativa porque hoy
00:04:16
día en la empresa de auditorías pero no
00:04:19
sólo administrativa si no puedes contar
00:04:21
algunas porque están obligados a
00:04:23
hacerlas sin embargo la victoria
00:04:25
ministración no precisamente nace por
00:04:28
una obligación si como problema social
00:04:30
porque además volví nunca esa es una
00:04:33
situación que durante años ha acabado
00:04:36
si el administrador de beta para
00:04:39
dictaminar
00:04:47
pero que es muy importante contar con un
00:05:01
perfil al año cuando hace sesiones de
00:05:04
ejercicio y para entonces tenemos que
00:05:09
sobre la marcha que está pasando para
00:05:11
tomarla debía ser esa central
00:05:13
construcción entonces en ese sentido
00:05:16
creo que el del de los 62 años
00:05:20
obviamente consideran que si se quieren
00:05:22
mantener el nivel de competitividad y
00:05:24
cuidados aspectos fiscales y cuidaron
00:05:26
atento toda la dinámica empresarial
00:05:33
la evaluación de cuál es el desempeño
00:05:36
organizacional o el desempeño
00:05:38
institucional que tiene lista un
00:05:40
instrumento de autoridades sería una
00:05:43
buena opción quizá la última porque a
00:05:53
veces el costo y contratas alguien y lo
00:05:59
desarrollas y lógicamente costar tanto
00:06:02
es un elemento si voy a aprender la
00:06:05
lección
00:06:06
al principio sería para encaminar las
00:06:11
cosas pero bueno creo que si realmente
00:06:14
el interés genuino de que funcionamiento
00:06:17
tienen que tener gente
00:06:21
y bueno como todas las medidas
00:06:24
administrativas van evolucionando como
00:06:26
algo relacionado en la práctica de la
00:06:28
victoria a través de los años hoy día y
00:06:30
que la hacen frente ha mejorado se ha
00:06:32
copiado de nuevas herramientas
00:06:34
si yo queremos que la victoria
00:06:38
y como todas las veces que es un proceso
00:06:41
sistemático en la administración los
00:06:43
procesos de crecimiento por agregación
00:06:44
en el que el pensamiento y dedicada
00:06:48
escuela la impacta brevemente hace 20
00:06:50
años o poco más nadie hubiera intentado
00:06:54
analizar procesos sino todo el esquema
00:06:56
funcional
00:06:58
[Música]
00:07:00
procesos y procesos
00:07:08
es una herramienta de análisis
00:07:12
para ello un cambio importante y con más
00:07:16
cambios en el tiempo ahorita tiene que
00:07:18
salir de las redes
00:07:20
en redes sociales aquel que también que
00:07:24
sucede hace 30 40 años belleza seguras
00:07:29
muy bien y muy doctos indicadores
00:07:30
calificados financieros o de
00:07:32
productividad de separación del bando
00:07:34
méxico porque la destructividad de
00:07:36
clínica shaio de ahí viene
00:07:41
los indicados y usar muchas veces
00:07:43
financieros obviamente pero no a mis
00:07:45
activamente
00:07:46
en la habitación se manejan indicadores
00:07:49
cuantitativos y cualitativos no
00:07:51
solamente guarda estrategias y los
00:07:53
indicadores de gestión de la
00:07:55
administración son distintos a los a los
00:07:58
de la parte contable entonces en ese
00:08:01
sentido evolución se desarrolla una base
00:08:04
de indicadores institucionales para
00:08:06
diagnosticar y qué pasó también y son
00:08:10
muchas cosas no me gusta que visitemos
00:08:14
la de 2007
00:08:29
por qué
00:08:32
y qué sucede ese bloque
00:08:36
una estructura de cosas de votación
00:08:47
la auditoría estudio que han ido sumando
00:08:51
instrumentos como las madres de procesos
00:08:53
el estamento contratante sociales como
00:08:55
vaya más hincapié de evaluación se
00:08:57
empeñó en la frecuencia de desarrollo lo
00:09:03
que mucha estructura de indicadores
00:09:06
en una consciencia instinto para el
00:09:08
diagnóstico y la operación de la empresa
00:09:12
habitualmente si me pusiera a ver viendo
00:09:14
a las corrientes abrían una y otra
00:09:17
porque yo siento que la parte de
00:09:18
computación todo que el negocio surge es
00:09:20
el reto lo que habla ese rato vista
00:09:22
youtube 2 eso de alguna manera genérica
00:09:26
de tenderos ya les han influido cada una
00:09:31
de hecho muchas de clases pues televisa
00:09:33
y eso tiene pantallas con el rey que
00:09:36
tienen ya la estrategia no es como atrás
00:09:40
ya que a largo plazo más de diaria todo
00:09:42
y el rey que se los dice eso y saben
00:09:44
está basada en indicadores y en la
00:09:46
aceptación o no aceptación
00:09:48
y eso les permite ajustarse sobre la
00:09:50
marcha
00:09:51
la victoria será a largo plazo oa
00:09:54
mediano plazo que tú quisieras
00:09:57
muy interesante y eso nos obliga a estar
00:10:00
más preparados porque pimienta cosa yo
00:10:03
ya que esta vez un indicador
00:10:05
voy a ver la red social del árbol
00:10:07
informática bien y cuáles son los
00:10:09
márgenes para que analizar me lo dicen
00:10:12
si yo tengo a alguien que interprete en
00:10:15
las redes que interpreten las variables
00:10:17
que están captando y las grises
00:10:19
basificados y me las proyecte algo no me
00:10:22
sirve de nada no necesito tener el signo
00:10:25
corriente una auditoría porque muchas
00:10:27
gracias llamas ya momento mente activa
00:10:29
ilusión de evaluación y diagnóstico
00:10:30
integral de cereales diagnóstico
00:10:33
empresarial o análisis organizacional ya
00:10:36
que han buscado 600 nombre de los
00:10:38
tecnológicos tienen tres de signature
00:10:41
el músico
00:10:44
tiene tres entonces la idea no es que si
00:10:47
quieren más problema del nombre sino de
00:10:49
la función de la loca entraña y de que
00:10:52
las empresas cualquier empresa si yo
00:10:54
estuviera en su lugar entre contemplar
00:10:56
mis estrategias de negocio la evaluación
00:10:59
no voy a poder funcionar si no tengo que
00:11:03
meter mitad
00:11:06
de acuerdo con las organizaciones hoy
00:11:08
estamos visualizado el tema de detalles
00:11:11
de la iniciativa privada pero que al
00:11:12
sector público y sobre todo hoy día por
00:11:15
los ojos de la gente se han puesto allí
00:11:17
diciendo vamos a revisar
00:11:24
podemos encontrar la revisión
00:11:27
sistemática de partido en la empresa
00:11:34
privada buscar la vida del hombre en la
00:11:36
defensa pública
00:11:42
entonces puede plantas productivas de
00:11:44
paraestatales
00:11:50
creo que el volumen de gente que trabaja
00:11:53
también incide en la forma de operar si
00:11:56
tú tienes una salud
00:12:01
obviamente entonces el contexto influye
00:12:04
y el número de plazas que tienen en la
00:12:07
forma de reaccionar la normatividad en
00:12:10
la empresa pública hay una gran
00:12:13
actividad de la ley general por tanto ha
00:12:15
estado o sean ahora la alegórica las
00:12:18
aplica
00:12:21
y esa es la ley después de través de la
00:12:25
ley específica o en la reglamentación
00:12:27
específica por por área de influencia
00:12:30
que tengas usar la materia por vigilar
00:12:33
en el sector privado no es el acta
00:12:35
constitutiva y reglamento interno así
00:12:37
pues el caso y a veces las políticas
00:12:40
restrictivas que tienen al 3% son mucho
00:12:44
más flexibles entonces toma decisiones
00:12:46
mucho más rápidas
00:12:49
público este público requiere muchas
00:12:51
informaciones en el sector privado todas
00:12:53
requieren
00:12:53
entonces yo creo que los dos la
00:12:55
necesitan de diferente manera del sector
00:12:57
privado la utiliza para elevar su
00:12:59
rendimiento y su productividad y la
00:13:03
competitividad y posesión necesaria a
00:13:06
través de producciones de la demanda y
00:13:11
la atención
00:13:12
y tiene una función del cliente el
00:13:15
sector público no está tu público no
00:13:18
existe como tal sin embargo cadena tiene
00:13:21
en la función pública
00:13:29
como servicio público de atención al
00:13:32
público quiere decir ellos en su trabajo
00:13:36
aunque no quieran mirar y actuar un
00:13:38
ejemplo claro de un director como hace
00:13:43
este programa de compensación siguió en
00:13:45
octubre del año anterior su gente les
00:13:48
pregunta a todos que tienen las
00:13:49
necesidades como sus listas hago las
00:13:52
listas y preparadas
00:13:57
[Música]
00:14:06
una estadística de requerimientos de
00:14:09
feeling de opinión
00:14:10
[Música]
00:14:16
estos programas cursos récord de
00:14:18
necesidades no lo creas y esto fruto de
00:14:22
auditoría
00:14:26
[Música]
00:14:28
genético pues en teoría que casi es en
00:14:32
serio con cinco preguntas con
00:14:34
entrevistas con muestras ejercicios
00:14:38
y si quiere especificar
00:14:54
vamos a su profesor no tan físico nada
00:14:58
que se pudiera hacer
00:15:00
[Música]
00:15:10
hemos practicado con los alumnos en las
00:15:12
aulas hoy en también hay un gran interés
00:15:14
no sólo el sector público también el
00:15:16
privado en las prácticas de
00:15:18
transparencia de esos transparentes sus
00:15:21
actividades de atención y ayuda a esto
00:15:30
y la mitad de las materias de la
00:15:34
voluntaria entonces no sería fuerza
00:15:38
esencial y el género de transmisión de
00:15:40
cuentas le sería entonces quiere decir
00:15:42
que si necesitas posiblemente auditoría
00:15:46
para quads para rendir cuentas para para
00:15:49
utilizar el mostrador es decir cuando
00:15:51
vemos una institución trabajando para
00:15:53
que sus sentimientos en transparentes
00:15:55
eso habla de que hay una práctica de
00:15:56
autoría pues muy fuerte es decir cuando
00:16:02
ética y cemento
00:16:05
ese es un punto y la discrecionalidad
00:16:07
directamente menciona si existe una
00:16:10
forma de proteger la mecánica
00:16:14
y tener gente que también aumentar
00:16:15
mentes de pensar
00:16:19
[Música]
00:16:25
en ninguno
00:16:31
también es que manejaron
00:16:35
y hubo que la transparencia no se puede
00:16:38
dar si no las justifica si cometes los
00:16:41
hizo muy transparentes bien te lo juro
00:16:43
nombre yo casi casi me vas a presentar
00:16:47
para el texto yo y soy un corrupto
00:16:50
no tengo que demostrar te aproveches no
00:16:52
tengo tantos recursos y se han aplicado
00:16:54
las lleven iniciada tanta gente y el
00:16:58
logrado la posición del presidente si me
00:17:01
dices que son muy buenas intenciones
00:17:06
yo creo que en ese sentido
00:17:13
bueno pues ya en la recta final de esta
00:17:16
breve entrevista últimas preguntas se
00:17:18
preguntan los doctores y aunque ya nos
00:17:21
comentó algo eso
00:17:22
como gusto del futuro de la victoria en
00:17:24
función de los nuevos tiempos de pero sé
00:17:26
que hay gente que ha trabajado de su
00:17:28
casa horarios flexibles con gente que
00:17:32
viajando todo el tiempo y trabajando en
00:17:34
su computadora es decir cuál es el
00:17:36
futuro de la auditoría de la luz de
00:17:38
estos cambios también yo no sé yo creo
00:17:41
que la auditoría voy a parar más que ser
00:17:43
a veces una bacteria podría ser un
00:17:45
módulo con un tema de todos los tamaños
00:17:47
de todos
00:17:51
no demasiado específico
00:17:53
puedes fortalecer la parte específica de
00:17:57
la computadora
00:18:02
el comunicador es algo para que pueda
00:18:04
monitorear la distancia lo que quiere es
00:18:07
seguro
00:18:11
pero no puede desprenderse de
00:18:13
cuanta conciencia de la necesidad de
00:18:15
conocer la realidad con pese a los
00:18:16
hechos
00:18:19
y las medidas más sofisticados dijo que
00:18:24
la autoridad de ser una parte de la
00:18:26
cultura administrativa del 10 no que lo
00:18:30
que tu función sea tal recurso humanos
00:18:32
es seleccionar la de control de gestión
00:18:37
de manejar la documentación distinción
00:18:40
al creo que deben de tener entonces área
00:18:42
es una función de diagnóstico de la
00:18:45
demostración del área todas si ellos tú
00:18:48
tomas tu contradicción toma tu
00:18:50
capacitación monto lo que sea pero debe
00:18:53
ser lo que necesite desde comisión
00:18:55
cuando se aplica se hacen realidad y
00:18:57
cuenta si se puede cuál fue el impacto
00:18:58
la acción se llevó al rendimiento no sé
00:19:01
no sos para que aparquen capacitó cierto
00:19:05
no es muy interesante y de las aulas
00:19:08
enseñamos el administrador se administra
00:19:10
todo el tiempo no puede decir de esta
00:19:12
hora estaba en la victoria es una
00:19:14
práctica administrador
00:19:22
zambrano es una necesidad espaciosa otra
00:19:27
cosa y después de la cabida pasar posee
00:19:29
después te puedes pasar a la plática de
00:19:31
café oa tomar el café la misma secuencia
00:19:33
liga está en una comunidad de la
00:19:35
secuencia de la administración y del que
00:19:38
la aplica
00:19:39
la mecha tiene que entenderse es una
00:19:41
forma de vida y sólo una técnica de
00:19:50
ciencia diecisiete leyes pero dos días
00:19:56
entonces no debe de pensar versión
00:19:59
lineal es decir hay seducción y esto no
00:20:03
sabe qué ver no tiene su sistema
00:20:05
digestivo respiratorio todos somos una
00:20:08
superestructura de sistemas como seres
00:20:10
humanos estamos vinculados hasta desde
00:20:12
el punto de vista de la consistencia
00:20:14
física que tenemos yo creo que hay que
00:20:16
verlo de una manera más fluida más
00:20:18
dientes menos rígida no hay eso a
00:20:21
permitir pues adaptarnos a los cambios
00:20:23
que si tengo que ser muy primero
00:20:25
apropiarnos de ellos se genera la idea
00:20:28
que existe un problema que trae la
00:20:31
mentalista
00:20:33
por sistema no podemos ser mucho más
00:20:38
flexibles
00:20:40
bueno pues ya llegando a la parte final
00:20:43
me gustaría el reductor algunas palabras
00:20:45
para nuestros estudiantes ellos están en
00:20:49
la etapa de aprendizaje de la
00:20:52
administración en las aulas ustedes como
00:20:54
una carrera
00:20:56
bastante amplia
00:20:59
algunas palabras quisiera dirigir a
00:21:01
nuestros gobiernos les quisiera decir a
00:21:03
los muchachos que deben darle gracias a
00:21:05
dios que ya no portan a estudiar de una
00:21:07
institución que le está dando esa
00:21:09
oportunidad
00:21:10
el auto como otra negociación
00:21:12
puntualidad
00:21:14
es muy clara en la vida la actitud que
00:21:17
tomen
00:21:21
efe
00:21:23
edición que quieran y con una unidad de
00:21:26
familia y después la institucionalidad
00:21:29
con las empresas hay que desde ahora
00:21:31
fomentar una base de valores
00:21:35
a nosotros mismos y ser mejores de lo
00:21:38
que es
00:21:39
en cada día
00:21:42
muchísimas gracias por su tiempo y su
00:21:46
visita aquí para verlo con fortuna tuve
00:21:49
la oportunidad
00:21:51
me dio la oportunidad de capitalizar
00:21:55
nuevamente
00:22:01
gracias finalizamos de esta manera
00:22:03
muchas gracias hasta pronto
00:22:04
gracias
00:22:05
[Música]