00:00:00
di Indonesia Hihihi
00:00:08
Hai assalamualaikum warahmatullahi
00:00:13
wabarakatuh Apa kabar much economode
00:00:16
berjumpa lagi dalam mata kuliah
00:00:18
kewirausahaan pada pertemuan kali ini
00:00:22
saya akan membahas terkait dengan bisnis
00:00:24
plan gimana bisnis plan akan digunakan
00:00:27
oleh seorang calon wirausaha cara
00:00:30
memulai usahanya maupun melanjutkan
00:00:33
usaha yang sudah Aceh Apa sih yang
00:00:38
dimaksud dengan bisnis plan bisnis
00:00:41
Thailand adalah rencana tentang apa yang
00:00:43
dikerjakan dalam suatu bisnis kedepan
00:00:46
meliputi alokasi sumberdaya perhatian
00:00:49
pada faktor-faktor kunci dan mengolah
00:00:52
permasalahan dan menangkap peluang yang
00:00:54
ada bisnis plan juga merupakan dokumen
00:00:57
tertulis yang menjelaskan rencana bagi
00:01:00
perusahaan maupun pengusaha guna
00:01:02
Memanfaatkan peluang usaha yang terdapat
00:01:04
di lingkungan eksternal perusahaan
00:01:07
menjelaskan keunggulan
00:01:08
bersaing serta menjelaskan berbagai
00:01:11
langkah yang harus dilakukan untuk
00:01:14
menjadikan sebuah peluang menjadi suatu
00:01:17
bentuk usaha yang rela ternyata Adapun
00:01:24
pertimbangan pembuatan rencana bisnis
00:01:26
yang pertama yaitu resiko bisnis jadi
00:01:28
dengan pembuatan rencana bisnis kita
00:01:30
akan lebih tahu analisis apa sih resiko
00:01:33
bisnis yang mungkin akan kita hadapi
00:01:35
kedepan yang kedua adalah kerumitan
00:01:38
proses produksi dan transaksi bisnis
00:01:40
jadi dengan kita nanti melakukan
00:01:42
analisisswot kita akan mengetahui apa
00:01:44
sih kekuatan bisnis kita kemudian
00:01:46
kelemahan bisnis kita ancamannya Seperti
00:01:49
apa kemudian peluangnya Seperti apa dan
00:01:52
ketiga adalah membaca rencana bisnis
00:01:55
rencana itu bagian awal dalam proses
00:01:58
power planning organizing actuating dan
00:02:01
controlling jadi membuat rencana itu
00:02:03
kemudian diorganisir diawasi ada action
00:02:07
ada pengawasan
00:02:08
kemudian nanti aja pengendalian dalam
00:02:10
sebuah masalah supaya mencapai satu
00:02:13
tujuan alat bantu dalam mencit emas ikan
00:02:17
logika bisnis jadi dengan kita membuat
00:02:20
rencana bisnis itu sebagai alat bantu
00:02:22
agar tujuan daripada bisnis itu bisa
00:02:24
tercapai dengan baik terakhir yaitu
00:02:27
langkah awal menjadi seorang wirausaha
00:02:29
kadangkala menjadi seorang wirausaha itu
00:02:32
kita hanya punya itu yang banyak jadi
00:02:34
ijo yang Hanya dianggap dengan Caca lah
00:02:36
dengan kita membuat rancangan bisnis
00:02:38
Sama halnya kita itu menuangkan ide yang
00:02:40
ada dalam angan-angan kita karena kalau
00:02:43
hanya jadi angan-angan tanpa dituangkan
00:02:45
itu muspro ndak ada gunanya jadi ide itu
00:02:48
harus dari sebuah gagasan yang
00:02:49
dituangkan dalam sebuah proposal
00:02:51
perencanaan bisnis rencana bisnis itu
00:02:59
meliputi apa saja lah dalam membuat
00:03:02
rencana bisnis kita itu harus menjawab
00:03:04
beberapa pertanyaan word we
00:03:08
wuf wuf when dan where buat produk apa
00:03:17
yang harusnya kita buat jadi Buatlah
00:03:19
satu produk yang memang dibutuhkan oleh
00:03:20
konsumen Woi Mengapa kita harus membuat
00:03:23
produk itu jadi pasti ada alasan apakah
00:03:26
memang konsumen itu membutuhkan produk
00:03:28
kita How Bagaimana membuat produk
00:03:30
tersebut tidak mungkin orang itu mau
00:03:32
bisnis tapi dia enggak tahu bagaimana
00:03:34
cara membuat produk tersebut wuh Siapa
00:03:36
pacarnya siapa pembelinya jadi ada
00:03:38
segmentasi targeting positioning jadi
00:03:42
kalau kita mau membuat sebuah usaha kita
00:03:43
harus tahu siapa pangsa pasar kita
00:03:45
karena kalau kita nggak tahu siapa pasar
00:03:47
kita kemana kita mau menjual hasil
00:03:50
produksi kita akibatnya adalah barang
00:03:52
yang kita produksi itu yang ngechat saja
00:03:54
di gudang nggak laku akhirnya when Kapan
00:03:57
produk itu harus dibuat jangka pendek
00:04:00
jangka panjang kemudian well dimana
00:04:04
produk akan dibuat dan gimana bisnis
00:04:07
akan dilakukan ini loh
00:04:08
sangat penting lokasi yang harus
00:04:11
strategis Apakah kita membuat produk
00:04:13
pada satu tempat kemudian menyimpannya
00:04:15
juga hanya pada satu tempat ataukah ada
00:04:18
tempat produksi ada gudangnya sendiri
00:04:20
ini juga harus menjadi perhitungan
00:04:21
karena dalam jangka panjang Perusahaan
00:04:23
kita bisa menjadi perusahaan yang besar
00:04:29
Adapun tahap-tahap penyusunan dalam
00:04:31
bisnis pen itu sendiri meliputi beberapa
00:04:34
hal yang pertama adalah tahap ide usaha
00:04:37
pada tahap ide usaha disini Dimana
00:04:41
sesuatu yang muncul dan berkembang dalam
00:04:44
benak pikiran manusia jadi ide itu
00:04:46
muncul dari pikiran manusia ide
00:04:49
dituangkan menjadi sebuah Gagasan dan
00:04:51
gagasan menjadi sebuah peluang kedua
00:04:55
yaitu tahap perumusan konsep usaha dari
00:04:58
ide yang sudah dipikirkan atau ide yang
00:05:00
sudah dituangkan tadi ada penjabaran
00:05:03
dari ide tersebut penjabaran ide usaha
00:05:06
ke dalam dimensi-dimensi bisnis
00:05:08
Le pagi jadi misalkan kita sak punya
00:05:10
satu ide Bagaimana ide itu kita cabang
00:05:14
kan kita jabarkan satu-persatu ketiga
00:05:17
adalah tahap studi kelayakan usaha lain
00:05:20
sangat penting kalau kita membahas
00:05:23
tentang Sudi kelayakan usaha itu ada
00:05:25
tujuh kalau enggak salah nah ini
00:05:26
poin-poin pentingnya session Saya bahas
00:05:28
studi kelayakan usaha mulai dari celana
00:05:30
Khan hukum kelayakan pasar pemasaran
00:05:34
kemudian kelayakan dari segi lingkungan
00:05:36
dan lain sebagainya Contohnya yaitu
00:05:41
pelayanan pasar dan pemasaran kelayakan
00:05:43
operasional kelayakan manajemen dan juga
00:05:46
organisasi kelayakan keuangan ini sangat
00:05:49
penting sekali kenapa kok saya tidak
00:05:52
menuliskan kelayakan hukum la bagi usaha
00:05:54
yang sebenarnya penting sangat-sangat
00:05:56
penting cuma bagi usaha yang mungkin
00:05:58
baru didirikan itu orang jarang sekali
00:06:01
masuk ke dalam kelayakan hukum yang
00:06:04
paling penting itu adalah pelayan pasar
00:06:06
dan pemasaran dan lain sebagainya Itachi
00:06:08
Hai keempat adalah tahap penyusunan
00:06:10
rencana bisnis pada tahap ini yaitu
00:06:12
menuangkan segala yang sudah dikonsep
00:06:16
itu tadi jadi susunan portofolio usaha
00:06:18
yang disesuaikan Apa sih visi-misinya
00:06:21
Apa sih tujuannya nama produknya apa
00:06:23
nanti tag Linenya apa itu semua tahap
00:06:25
penyusunan rencana bisnis dalam menyusun
00:06:32
bisnis lain itu harus memperhatikan dan
00:06:34
menemukan jawaban-jawaban apa saja yang
00:06:36
pertama bisnis apa yang akan anda masuki
00:06:39
itu harus jelas jadi kalau berbicara
00:06:41
tentang bisnis Tuh kan banyak bidangnya
00:06:43
ada bidang jasa aja kuliner kemudian ada
00:06:47
salon dan lain sebagainya nanti di
00:06:49
belakang akan saya jelaskan satu persatu
00:06:50
jadi bisnis apa yang ingin kamu masuki
00:06:53
itu harus kamu pilih sesuai dengan
00:06:56
kemampuan anda dan bagaimana cara anda
00:06:59
melakukannya pastinya anda sudah
00:07:00
dibekali dengan pengalaman-pengalaman
00:07:02
yang cukup Ketika anda mau memulai
00:07:05
sebuah usaha Berapa banyak pendapatan
00:07:08
usaha yang akan
00:07:08
dihasilkan Jadi kalau bahasanya itu
00:07:10
ketika kita mau menyusun sebuah bisnis
00:07:12
kita harus punya Click event Point
00:07:14
berapa titik berapa dalam jangka waktu
00:07:17
Berapa modal kita itu akan kembali Jadi
00:07:20
kayak estimasi dalam jangka waktu Berapa
00:07:22
modal kita itu akan kembali telah
00:07:24
pendapatan kita seberapa besar setelah
00:07:28
usaha yang diinginkan dalam jangka
00:07:30
pendek mau pengembangan usaha lah Itu
00:07:34
juga harus menjadi prioritas Bagaimana
00:07:36
bentuk usahanya PT CV pelelangan siapa
00:07:41
target konsumen ini sangat penting
00:07:42
sekali seperti tadi ya segmentasi pasar
00:07:45
targeting positioning harus jelas
00:07:47
semuanya Apa yang menyebabkan konsumen
00:07:49
itu membeli produk Anda apakah unit
00:07:52
Apakah menarik beda dengan yang lain dan
00:07:55
berarti produk yang anda buat itu kalau
00:07:57
bisa ada pembeda nya dengan
00:07:59
produk-produk yang lain walaupun pesaing
00:08:01
itu juga menciptakan produk yang sama
00:08:03
jadi keunggulan produk mu itu apa
00:08:05
sehingga konsumen itu punya
00:08:08
Khan yang kuat itu membeli produk Anda
00:08:11
bagaimana menjangkau calon konsumen
00:08:13
sebagai tanah sebagai target pasar jadi
00:08:16
Bagaimana anda menjangkau konsumen lux
00:08:18
kalau dari sisi segmentasi misalkan saya
00:08:20
jual beli kerudung lah segmentasi Musi
00:08:23
apa remaja-remaja lah bagaimana anda itu
00:08:26
bisa menggaet atau menjangkau daripada
00:08:30
target pasar mu itu dengan cara-cara
00:08:32
yang akan anda lakukan mengapa pesaing
00:08:35
bersedia melakukan bisnis yang sama
00:08:37
pasti dia punya alasan tersendiri
00:08:40
mungkin yang saya bilang tadi ya Ada
00:08:43
keunikan kemudian harganya lebih
00:08:45
terjangkau karena kamu beli bahan
00:08:48
bakunya itu jadi grosir besar sehingga
00:08:50
mudah untuk menjangkaunya seberapa pisan
00:08:53
tingkat keuntungan dari bisnis dan
00:08:55
setelah besar presentase pasar yang
00:08:56
harus dibidik lain orang mau bisnis
00:08:59
tujuan utama pasti profit Tidak mungkin
00:09:01
orang bisnis itu enggak ingin punya
00:09:03
keuntungan jadi profit itu pasti menjadi
00:09:05
tujuan utama lah ketika kita mau
00:09:07
menjadikan sebuah
00:09:08
pasti kira-kira uploadnya berapa itu
00:09:10
pasti estimasi profit itu pasti ada
00:09:12
dalam benak setiap orang jadi kalau
00:09:15
misalkan Saya mau bisnis tahun kedepan
00:09:18
tama saya enggak mau Untunglah nggak
00:09:20
mungkin itu modal makan habis kalau kamu
00:09:23
ndak mau untung Apa sih manfaat dengan
00:09:29
kita membuat sebuah perencanaan bisnis
00:09:32
atau proposal bisnis plan itu pertama
00:09:35
akan membimbing jalannya kegiatan usaha
00:09:37
akan lebih mudah ketika ada bisnis
00:09:40
plannya mengamankan kelangsungan hidup
00:09:43
usaha kemudian mengembangkan kemampuan
00:09:45
manajerial di bidang usaha sebagai
00:09:48
pedoman petunjuk bagi pimpinan
00:09:49
perusahaan karena ada perencanaannya
00:09:52
pengorganisasiannya Seperti apa Kalau
00:09:54
ada masalah pengambilan keputusannya
00:09:56
Seperti apa sudah ada dalam bisnis plan
00:09:58
mengetahui apa-apa yang mungkin akan
00:10:01
terjadi dalam sebuah usaha jika ada
00:10:03
analisis resiko bisnis tadi sebagai alat
00:10:06
untuk memperkecil resiko usaha
00:10:08
Hai kemudian memperbesar peluang untuk
00:10:10
mencapai laba memudahkan perolehan
00:10:13
bantuan kredit dari bank lain Iyo Yang
00:10:16
penting ketika kita mau bisnis kita
00:10:18
butuh modal kita bisa pinjam Bang saya
00:10:20
ketika kita pinjam Bang pasti Itu
00:10:22
diminta yang namanya proposal bisnis
00:10:24
plan dan sebagai pedoman di dalam
00:10:27
pengawasan
00:10:32
kira-kira Apa sih yang menjadikan alasan
00:10:35
orang itu susah untuk membuat bisnis
00:10:37
plan itu sendiri Karena yang membuat
00:10:39
bisnis band itu rata-rata ya hanya
00:10:41
orang-orang tertentu saja yang pertama
00:10:44
bisnis nya terlalu kecil omsetnya nggak
00:10:46
besar sehingga orang itu Ah Untuk apa
00:10:48
saya harus membuat bisnis plan wong
00:10:50
usaha saya usaha kecil-kecilan padahal
00:10:54
Jaya yakin bisnis dan itu can be penting
00:10:57
untuk analisis resikonya kemudian
00:10:59
organisasi bisnisnya itu masih sangat
00:11:01
sederhana ketiga yakin bahwa bisnisnya
00:11:05
itu sukses tanpa pembuatan bisnis plan
00:11:07
pada akan jauh lebih sukses ketika
00:11:09
membuat bisnis bencana perencanaannya
00:11:11
begitu mateng terlalu teoritis sedangkan
00:11:15
bisnis itu kan bersifat praktis langsung
00:11:17
praktek gak perlu banyak teori kalau
00:11:19
usaha itu pikiran dan pandangan orang
00:11:22
sebagian seperti itu Dan Terakhir fisis
00:11:25
itu bersifat tidak pasti jikalah Aji
00:11:28
biarlah terserah pada nasib ini orang
00:11:31
yang mencerahkan dirinya
00:11:32
nasib padahalkan surat al-a'raf ayat
00:11:35
1117 yang Allah tidak akan merubah nasib
00:11:38
suatu kaum kalau kaumnya saja upaya
00:11:40
untuk merubahnya tujuan disusun bisnis
00:11:46
plan nah yang pertama yaitu untuk
00:11:49
mencari investor jelasin Iya untuk
00:11:53
menambah modalnya kedua menjual
00:11:55
perusahaannya ketiga untuk kredit Bank
00:11:58
seperti yang saya bilang tadi untuk
00:12:00
memulai usaha baru dengan tujuan
00:12:01
usahanya itu akan menjadi besar Jadi
00:12:04
sebenarnya tujuan dari pembuatan bisnis
00:12:06
plan itu sangat penting saya menentukan
00:12:12
ide usaha ketika kita itu menentukan
00:12:16
usaha atau membuat bisnis plan itu bisa
00:12:19
kita itu bener-bener membuat usaha yang
00:12:22
baru jadi dari nol atau bisa
00:12:25
mengembangkan usaha yang telah anda
00:12:27
misalkan usaha milik orang tua kita kita
00:12:29
kembangkan usaha turunan kita kembangkan
00:12:31
ini bisa jadi
00:12:32
akan kamu punya usaha Katakanlah tahu
00:12:36
lah jadi tahu itu dikembangkan misalkan
00:12:38
jadi tahu Klen jadi tahu sutra kemudian
00:12:42
jadi tahu betis dan makanan yang
00:12:45
olahannya berasal dari tahu Jadi ada
00:12:48
pengembangan usaha sehingga aja
00:12:49
inovasi-inovasi yang lebih baik lagi dan
00:12:52
pendapatannya pun akan jauh lebih besar
00:12:55
atau meniru usaha lain yang telah ada
00:12:58
boleh kita meniru Cuma harus ada pembeda
00:13:03
antara produknya dengan produk yang lain
00:13:04
agar punya keunggulan dengan pesaingnya
00:13:11
menentukan nama perusahaan nah ini
00:13:15
sangat penting menentukan nama sebuah
00:13:17
perusahaan Contohnya seperti apa
00:13:20
menentukan nama perusahaan ini ketika
00:13:22
kita membuat nama perusahaan itu harus
00:13:24
pendek dan sederhana Saya juga punya
00:13:27
usaha punya branding branding usaha saya
00:13:31
namanya pai
00:13:32
entah uk5 Ayu kenapa saya membuat produk
00:13:36
seperti itu agar orang mudah untuk
00:13:37
mengingatnya dengan nama yang pendek dan
00:13:39
orang sudah mengenal saya kedua mudah
00:13:43
dieja jadi tidak rumit ketika orang itu
00:13:47
menyebutkan Pawon Wah mudah sekali
00:13:49
karena setiap orang itu setiap harinya
00:13:51
pasti kemawon mudah diingat apalagi
00:13:56
kalau sudah punya nama sehingga orang
00:13:58
itu mudah untuk mengingatnya enak dibaca
00:14:01
nggak perlu ribet dan bertele-tele tidak
00:14:04
ada Nanda Sumbang makanya Buatlah nama
00:14:07
perusahaan itu yang simple sederhana
00:14:10
mudah diingat tidak ketinggalan zaman
00:14:15
walaupun dengan nama yang besok kata
00:14:17
kalahkan seperti punya saya Pawon nah
00:14:20
tapi ke nama itu kan tetep mengikuti era
00:14:24
nya tetap mengikuti masanya tidak
00:14:26
ketinggalan zaman ada hubungan dengan
00:14:28
barang dagangan tak produksi yang saya
00:14:31
Munculkan adalah
00:14:32
kau jadi judulnya produk saya namanya
00:14:35
adalah Pawon tahu Ada hubungan dengan
00:14:38
barang dagangan bila diekspor gampang
00:14:41
dibaca oleh orang luar negeri kemudian
00:14:44
tidak menyinggung perasaan kelompok atau
00:14:47
orang lain dan dapat memberi sugesti
00:14:49
pada penggunanya jadi inilah yang
00:14:52
membuat nama itu ndak perlu yang ribet
00:14:55
tapi simpel mudah diingat dan kalau bisa
00:14:58
itu kasih teklen t-clean itu apa kayak
00:15:01
misalkan saya Sebutkan salah satu contoh
00:15:03
Honda Yamaha itu pasti banyak teklen
00:15:07
Nokia connecting people atau beda
00:15:10
Yakinlah itu salah satu contohnya semoga
00:15:13
enggak salah tag line yang saya sebutkan
00:15:17
apa saja yang harus masuk dalam bisnis
00:15:19
plan yang harus masuk dalam bisnis pen
00:15:21
itu adalah ringkasan atau eksekutif
00:15:23
sumeni dalam eksekutif Samali ada konsep
00:15:27
bisnis kemudian ada misi perusahaan
00:15:29
kemudian ada produk atau jasa
00:15:32
ia persaingan target dan ukuran pasar
00:15:36
strategi pasar tim manajemen keuangan
00:15:40
itu yang penting dalam eksekutif sampai
00:15:43
jadi kalau kita membuat proposal Rencana
00:15:44
bisnis itu yang pertama harus anda
00:15:46
adalah eksekutif sampelnya adalah
00:15:51
deskripsi perusahaan atau profil dari
00:15:53
perusahaan tersebut berisi gambaran
00:15:55
identitas perusahaan yaitu nama lokasi
00:15:58
kalau ada badan hukumnya kemudian visi
00:16:01
dan misi perusahaan itu seperti apa
00:16:03
sekilas tentang produk mu jadi ada
00:16:06
keunggulan produk mau itu seperti apa
00:16:08
dan perkembangan perusahaan saat ini
00:16:11
juga status hukum atau kepemilikan dalam
00:16:14
perusahaan pada strategi pemasaran nanti
00:16:21
tolong jangan lupa memasukkan 4P ya
00:16:24
flowchart plays kemudian kromosom dan
00:16:27
juga please karena itu penting atau
00:16:29
masuk 7P yang pertama dalam saat Egypt
00:16:32
emas
00:16:32
adalah tren dan pertumbuhan industri
00:16:34
kedua gambaran pasar ketiga ukuran dan
00:16:37
tren pasar keempat ada peluang strategis
00:16:40
kelima ada target pasarnya Seperti apa
00:16:42
segmentasi targeting positioning
00:16:45
kemudian keenam adalah karakteristik
00:16:47
pasta dari apa yang dibutuhkan pasar
00:16:49
itulah yang kita buat jangan lupa juga
00:16:54
analisisswot nya strength weakness
00:16:57
opportunity dan threat nah disini kita
00:17:00
harus membuat analisis wa dari sisi
00:17:01
internal maupun eksternal kalau bisa
00:17:03
jangan hanya satu kadangkala kalau
00:17:05
membuat proposal itu satu analisisswot
00:17:08
untuk sebenarnya atau kekuatannya C1
00:17:10
kalau bisa jangan satu minimal empat
00:17:12
sampai lima poin panjang setiap aspeknya
00:17:13
kunci kita akan mengetahui lebih banyak
00:17:16
apa sih kekuatan kita kelemahan kita
00:17:18
seperti apa ancaman kita dan peluang
00:17:21
yang mungkin muncul dari setiap
00:17:23
ancaman-ancaman tersebut analisis
00:17:29
pesaing atau aspek pasar peluang bisnis
00:17:31
dan prospeknya
00:17:32
di sini ada peluang bisnis dan
00:17:34
prospeknya Meliputi apa sih yang bisa
00:17:36
kita buat pasar butuhkan apa lah itu
00:17:39
poin-poinnya bisa dibaca nanti untuk
00:17:42
kondisi persaingan yaitu pasarnya sudah
00:17:44
pasti misalnya kita berproduksi atas
00:17:47
dasar pesanan maka itu sudah pasti ya
00:17:50
atau pasalnya ditentukan oleh pembeli
00:17:52
ketiga posisi perusahaan dalam pasar
00:17:54
pasar yang hendak dikuasai atau target
00:17:57
pasar itu berapa position positioningnya
00:18:00
Bagaimana Kemudian usaha-usaha
00:18:02
pemasangannya untuk memotivasi pelanggan
00:18:05
membeli serta ukuran dan tren pasarnya
00:18:07
Apakah kita butuh untuk promosi bayi
00:18:11
Lazio atau media ataupun yang lainnya
00:18:13
yaitu usaha untuk pemasaran kelima
00:18:19
rencana desain pengembangan meliputi
00:18:21
tujuan usaha dalam jangka pendek dan
00:18:23
jangka panjang strategi yang akan
00:18:25
digunakan kemudian sasaran-sasaran dan
00:18:28
jadwal pencapaian yang keempat ada
00:18:31
evaluasi resiko
00:18:32
kelima ada exit plan itu bagian dari
00:18:36
rencana design dan pengembangannya
00:18:39
keenam yaitu rencana operasi dan
00:18:41
manajemen meliputi apa saja fasilitas
00:18:44
proses produksinya nanti dimana seperti
00:18:48
apa pengendalian persediaan bahan baku
00:18:51
pasokan dan distribusinya kemudian
00:18:55
pengembangan produk ada inovasi-inovasi
00:18:57
dari produk yang sudah dibuat Kemudian
00:19:00
Anda kontrol keuangan atau esoknya
00:19:03
kemudian aja tim manajemen organisasi
00:19:05
ini struktur organisasi yang jelas ya
00:19:08
agar dia tahu tupoksi atau job
00:19:12
deskripsinya masing-masing kemudian ada
00:19:14
konsultan jika dibutuhkan dan lain-lain
00:19:17
dan telah poster rencana bisnis itu
00:19:21
adalah aspek finansialnya pada aspek
00:19:24
finansial kita harus ada proyeksi
00:19:27
pendapatan kemudian proyeksi cash
00:19:30
flownya dan juga neraca
00:19:32
sumber modal dan penggunaannya dan ada
00:19:35
dua lagi yaitu asumsi yang digunakan
00:19:37
kemudian analisis break even point atau
00:19:41
titik impas kemudian spray bakterio
00:19:45
tierent dan npv ini untuk anda
00:19:51
selanjutnya yaitu setelah saya jabarkan
00:19:54
Taki terkait dengan bisnis fans Tugas
00:19:56
anda adalah tugas kelompok yang kalau
00:20:00
kemarin sudah individu sekarang kita ada
00:20:02
tugas kelompok untuk melatih kekompakan
00:20:04
anda dengan teman-temannya walaupun
00:20:06
jarak jauh bisnis plan Seandainya kamu
00:20:09
menjadi seorang wirausaha bisnis apa
00:20:11
yang akan Anda pilih lah ini Sesuai
00:20:13
dengan kesepakatan pertama Anda bisa
00:20:16
memilih bisnis Jasa Keuangan bisnis
00:20:18
tataboga bisnis desain pakaian bisnis
00:20:21
kontraktor bengkel distribusi produk
00:20:25
bisnis warnet atau mungkin dalam
00:20:28
perbaikan komputer kemudian bisnis game
00:20:30
online bisnis
00:20:32
Wih bisnis Justin grafis dan percetakan
00:20:35
retail bisnis perikanan peternakan
00:20:38
maupun perhotelan Jadi Anda mau pilih
00:20:41
yang mana terserah atau nanti
00:20:43
pengembangan yang lainnya dari saya
00:20:45
bebaskan Anda ini hanya sebagai tolak
00:20:47
ukur kira-kira Anda mau ambil bisnis di
00:20:50
bidang apa perincian untuk tugas
00:20:54
kelompok yaitu satu kelompok terdiri
00:20:57
terdiri dari tiga mahasiswa Pilihlah
00:21:00
salah satu jenis bisnis yang memang
00:21:02
sesuai dengan kemampuan dari kelompok
00:21:05
Anda susun dan Buatlah struktur
00:21:07
organisasi ketuanya atau pimpinannya
00:21:11
kemudian bagian masing-masing dengan
00:21:13
menentukan terlebih dahulu jenis
00:21:15
struktur bisnisnya sesuai dengan bisnis
00:21:17
yang kelompok pilih dimana setiap
00:21:20
anggota memasukkan namanya dalam
00:21:21
struktur organisasi 4 membentuk nama
00:21:25
kelompok sesuai dengan minat kekuatan
00:21:27
dan keahlian masing-masing lima segala
00:21:30
sesuatu yang dilakukan hendaknya seperti
00:21:32
coba usaha tekanan atau Partnership yang
00:21:35
nantinya akan dibuat nama perusahaan
00:21:38
Buatlah senyata mungkin Sehingga dalam
00:21:40
rencana bisnis itu ada rasio kegagalan
00:21:45
dimana rasio kegagalan tersebut bukan
00:21:46
untuk dihindari melainkan ada planning
00:21:49
untuk mengatasi rencana tersebut Adapun
00:21:54
format pembuatan rencana bisnis sesuai
00:21:56
yang sudah saya jelaskan tadi ya yang
00:21:59
pertama covernya nanti covernya bisa
00:22:02
memfoto dari produknya lembar kedua itu
00:22:06
aja kelompok dan lain sebagainya pada
00:22:09
poin ketiga yaitu daftar isi atau isi
00:22:13
dari proposal bisnis tersebut meliputi
00:22:15
ringkasan singkat atau eksekutif sama
00:22:17
neneknya deskripsi singkat perusahaan
00:22:19
strategi pemasaran yang ada analisisswot
00:22:22
nya analisis industri tren pasar dan
00:22:25
persaingan rencana desain pengembangan
00:22:28
ada selanjutnya yaitu rencana dan
00:22:32
strategi yang
00:22:32
bisa tq macem-macem pemasaran
00:22:35
operasional PNG keuangan ataupun lain
00:22:38
sebagainya dan terakhir ada analisis
00:22:40
aspek finansial kalau perlu laba-rugi
00:22:43
dan bb-nya masuk selain yang saya
00:22:44
Sebutkan di awal taji Kemudian pada
00:22:47
rencana bisnis itu dibuat dalam satu
00:22:49
vendor kalau saat ini saya tidak
00:22:52
menyuruh anda untuk membuat Hardcopy
00:22:54
dari kumpulkan soft copy-nya aja sebagai
00:22:57
bahan presentasi kelompok maka kelompok
00:22:59
harus mempersiapkan format PowerPoint
00:23:02
nya nanti bisa disertai dengan contoh
00:23:05
produk brosur company profile agar objek
00:23:08
itu tertarik dengan rencana bisnis
00:23:10
kelompok yang anda presentasikan di
00:23:12
kelas lakukan sebaik mungkin rencana ini
00:23:15
akan dipresentasikan pasca UTS ya jangan
00:23:20
untuk pengumpulannya nanti akan ada
00:23:22
tindaklanjut dari saya adapun hal-hal
00:23:28
yang perlu diperhatikan dalam penyusunan
00:23:30
rencana bisnis yang pertama
00:23:32
harus anda lakukan atau kelompok anda
00:23:34
lakukan yaitu menentukan nama perusahaan
00:23:36
yang tepat dan tentunya mempersepsikan
00:23:39
bisnisnya kedua Tentukan bisnis dari
00:23:41
kelompok yang Anda pilih kemudian
00:23:43
tentukan strukturnya ketiga jenis bisnis
00:23:46
yang seperti apa produk atau jasa
00:23:48
keempat Tentukan visi-misi serta target
00:23:51
nilainya Kompas lo bisnisnya Apakah
00:23:55
bisnis yang kelompok susun termasuk
00:23:56
dalam sistem Asok perusahaan produk
00:23:59
bahan baku hingga produk jadi atau
00:24:01
sebagai distributor jadi boleh tidak
00:24:04
harus menciptakan suatu produk tapi
00:24:06
menjadi distributor 6 Tentukan bisnis
00:24:09
bidang atau sektor bisnis yang Anda
00:24:11
pilih pada poin tujuh ini ya
00:24:17
buatlah peta konsep untuk bisnis yang
00:24:19
Anda pilih kemudian tentukan jenis
00:24:21
bisnis dan pasar yang akan anda masuki
00:24:23
sebagai langkah penting untuk bisnis 8
00:24:27
Buatlah identitas perusahaan logo
00:24:32
zat teklen seperti saya tadi ya Nokia
00:24:36
connecting people LG life's good Sony is
00:24:42
Sony dan juga hal-hal yang dapat
00:24:45
diperhatikan adalah aspek hukum dan
00:24:49
legalitas bisnis itu kalau memungkinkan
00:24:52
menentukan lokasi yang digunakan kalau
00:24:55
memungkinkan kemudian besarnya modal
00:24:57
berapa tatacara penyetoran modal mungkin
00:25:00
dari kumpulan dari temen-temen temu
00:25:03
temukan inspirasi strategi pemasaran
00:25:05
perencanaan persiapan akan bisnis anda
00:25:07
apakah memulai dari awal atau membeli
00:25:10
atau kemudian membuat melanjutkan bisnis
00:25:12
orang tua silahkan anda mewujudkan
00:25:15
mimpi-mimpi anda dalam mata kuliah
00:25:16
kewirausahaan ide-ide yang anda miliki
00:25:19
tuangkan menjadi sebuah gagasan-gagasan
00:25:22
Kemudian Anda buat proposal bisnis buat
00:25:26
bisnismu itu menjadi nyata Oke
00:25:29
teman-teman terima kasih telah menyimak
00:25:31
terkait
00:25:32
Maroon pembuatan bisnis plan semoga
00:25:35
bermanfaat bagi kita semuanya dan
00:25:38
selamat menjalankan aktivitas hari ini
00:25:42
semoga berkah wassalamu'alaikum
00:25:44
warahmatullahi wabarakatuh ya
