RESUMÃO - O que são as 5 Forças de Porter?

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https://www.youtube.com/watch?v=FUEhx82ABEU

Sintesi

TLDRO vídeo aborda as cinco forças competitivas de Porter, um modelo de análise para entender o ambiente competitivo de uma empresa, influenciando sua estratégia para superar a concorrência. Essas forças incluem a rivalidade entre concorrentes, ameaça de novos entrantes, ameaça de produtos substitutos, poder de barganha dos compradores e poder de barganha dos fornecedores. O autor também apresenta as estratégias genéricas de Porter: liderança em custos, diferenciação e foco, que ajudam a empresa a lidar com essas forças. Dicas são dadas para implementação prática, como atribuir notas de relevância a cada força no contexto da empresa.

Punti di forza

  • 📊 Entender as cinco forças de Porter ajuda a analisar o ambiente competitivo.
  • ⚔️ Rivalidade entre concorrentes é uma das forças centrais.
  • 🚪 Ameaça de novos entrantes influencia o mercado.
  • 🔄 Produtos substitutos podem desbalancear a concorrência.
  • 🛍️ Poder de barganha dos compradores afeta os preços e condições.
  • 🏭 Poder de barganha dos fornecedores impacta nos custos e recursos.
  • 🏆 Estratégias genéricas de Porter incluem liderança em custos.
  • 🎨 Diferenciação é chave para atrair clientes.
  • 🎯 O foco ajuda a empresa a manter a qualidade.
  • 🔍 Atribuir notas às forças pode ajudar a priorizar ações estratégicas.

Linea temporale

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    Neste vídeo, o apresentador Rocha aborda as famosas "Cinco Forças de Porter", um modelo de análise competitiva desenvolvido por Michael Porter. Rocha descreve cada uma das forças: rivalidade entre concorrentes, ameaça de novos entrantes, ameaça de produtos substitutos, poder de barganha dos compradores e poder de barganha dos fornecedores. Ele explica que essas forças influenciam a competição no mercado e que as empresas podem desenvolver estratégias para superá-las. Além disso, Porter sugere três estratégias genéricas: liderança em custos, diferenciação e foco, que podem ajudar as empresas a lidarem com essas forças de forma mais eficaz. Rocha ainda oferece dicas práticas sobre como aplicar essas análises atribuindo notas de importância a cada força, ajudando a determinar quais áreas necessitam de mais atenção. O vídeo é um guia abrangente para entender e aplicar as Cinco Forças de Porter no cenário de negócios.

Mappa mentale

Video Domande e Risposte

  • Quem desenvolveu o modelo das cinco forças de Porter?

    Michael Porter desenvolveu o modelo das cinco forças competitivas.

  • Quais são as cinco forças de Porter?

    As cinco forças de Porter são: rivalidade entre concorrentes, ameaça de novos entrantes, ameaça de produtos substitutos, poder de barganha dos compradores e poder de barganha dos fornecedores.

  • Qual o impacto das cinco forças de Porter na competição?

    Elas influenciam a concorrência no mercado e ajudam a empresa a criar estratégias para superá-las.

  • Quais são as estratégias genéricas de Porter?

    Elas são liderança em custos, diferenciação e foco.

  • Para que serve o modelo das cinco forças de Porter?

    É um modelo de análise competitivo para entender a dinâmica de mercado.

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Sottotitoli
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    fala galerinha eu sou o Rocha e esse é o
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    administração explicada e hoje mais um
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    videozinho aqui de resumo do canal para
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    vocês e um tema muito conhecido Claro as
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    forças competitivas de porte ou as cinco
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    forças de porta como também é conhecida
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    e agora eu vou explicar para vocês o que
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    são essas forças Então antes disso já
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    sabe deixa o like se inscreve
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    compartilha comenta bastante Beleza
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    então vamos lá para não enrolar o que
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    são as forças competitivas de porta ou
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    as cinco forças de Porter é um modelo de
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    análise competitiva desenvolvida por
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    Michael Porter na era da teoria
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    contingencial que buscar
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    cinco forças no ambiente de uma
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    organização que influenciavam a
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    concorrência no mercado permitindo assim
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    com que a empresa possa desenvolver uma
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    estratégia alinhada com essas forças
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    para poder Sempre superá-las beleza
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    Então agora você já sabe o que é as
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    cinco forças de Porter O que são as
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    cinco forças de porta na verdade vamos
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    para elas e vamos analisá-las Beleza
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    então vem comigo e a primeira força é a
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    rivalidade entre os concorrentes que
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    está aqui no meio e lembrando que todas
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    essas forças atuam umas nas outras elas
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    se influenciam tem a rivalidade nos
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    concorrentes aqui no meio como eu falei
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    em cima nós temos ameaça de novos
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    entrantes ou seja novas empresas que
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    podem surgir no mercado que façam
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    concorrência para essa empresa aqui
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    embaixo nós temos também a ameaça de
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    produtos substitutos ou serviços
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    substitutos também que possam novamente
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    causar impulsionar desbalancear essa
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    concorrência entre as empresas a
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    rivalidade entre os concorrentes já
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    desse lado nós temos o esquerda de
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    barganha dos compradores exatamente uma
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    força que faz com que essa invalidade
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    acabe ficando desbalanceada porque o
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    comprador ele consegue barra ganhar
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    falar por esse aqui tá mais barato tem
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    mais barato então vou nesse vou nesse
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    Vanessa beleza da mesma forma que nós
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    temos esse poder de barganha dois
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    compradores Nós também temos o poder de
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    barganha dois fornecedores porque porque
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    o fornecedor ele também consegue
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    influenciar a empresa ele também
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    consegue influenciar na concorrência se
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    de repente ele cobra um valor mais alto
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    ele cobra um valor mais baixo ou ele tem
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    um produto que é específico dele ele tem
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    esse recurso que ele consegue sei lá ou
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    na China no Japão e traz para cá para o
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    Brasil por exemplo de repente esse
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    recurso não tem aqui sendo desenvolvido
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    aqui e etc produzido Beleza então essas
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    forças elas se influenciam como eu falei
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    e Michael Porter deu uma dica para gente
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    ele falou assim ó eu vou te dar três
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    estratégias para você cuidar dessas
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    forças e ele chamou isso das estratégias
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    genéricas de porta ou seja se você focar
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    nessas três estratégias aqui a
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    estratégias estratégias genéricas dele
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    essa rede de influências aqui essas
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    forças aqui ficaram favoráveis para a
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    sua empresa Beleza então vamos analisar
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    uma por uma dessas estratégias genéricas
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    aqui beleza então vamos lá e a primeira
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    estratégia é exatamente a liderança em
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    custos ou seja uma produção de baixo
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    custo utilizando economia de escala e
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    monitoramento cuidadoso dos custos
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    operacionais através de dar um sizen eu
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    já fiz vídeo para vocês e eu vou deixar
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    no cardzinho aqui em cima então dá uma
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    que é o vídeo bem legal falando sobre
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    Dow size e através também do tq setor
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    que eu também já fiz vídeos sobre ele eu
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    também vou deixar no cardzinho aqui em
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    cima para vocês verem E aprenderem então
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    clica e vê que é importante beleza já a
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    segunda estratégia é a estratégia da
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    diferenciação Ou seja você tem que
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    desenvolver produtos ou serviços que
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    sejam únicos que tenham o seu
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    diferencial para atrair exatamente
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    aquele cliente e novamente favorecer
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    essas forças aqui tornar essa rivalidade
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    entre os concorrentes mas favorável para
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    a sua empresa já a terceira estratégia é
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    exatamente o foco ou seja não adianta
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    você querer abraçar o mundo porque você
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    vai acabar perdendo qualidade então
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    tente focar naquilo que você é bom
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    aquilo que é o Core Business da tua
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    empresa ou seja aquilo que a tua empresa
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    faz de verdade o porquê dela tá ali
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    beleza e para a gente encerrar eu vou
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    dar uma dicazinha aqui para vocês de
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    como vocês vão fazer esse modelo aqui
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    beleza uma dicazinha minha pessoal essa
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    forma que eu faço eu acho mais
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    interessante de fazer Então quando vocês
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    estiverem criando esse modelo escrevendo
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    Qual é o poder de Barra Velha dos
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    fornecedores você tem um ou dois
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    fornecedores se tem um produto
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    específico uns súmula específico se
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    existe essa possibilidade de novos
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    entrantes de empresas que estão entrando
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    etc no mercado que podem acabar te
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    prejudicando a hora que você tiver
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    escrevendo isso colocando seu papel
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    colocando isso no seu modelo a minha
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    dica é tente atribuir uma nota de um a
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    cinco de menos importante para mais
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    importante beleza que aí Conforme você
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    for escrevendo já vai dando a nota para
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    você também entender se Esse aspecto que
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    você tá escrevendo ali ele é tão
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    importante quanto outros aspectos que
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    você vai colocar aqui então por exemplo
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    rivalidade a gente concorrentes Você tem
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    muitos concorrentes ao seu redor Então
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    tem um concorrente aqui tem um
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    concorrente qual desses concorrentes é
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    mais importante para você o influenciam
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    mais na sua empresa Então essa é a ideia
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    de você dar uma notazinha e a ideia
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    obviamente é essa média dessas notas
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    ficar sempre baixa tipo menor
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    importância menor relevância porque
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    essas forças né Elas estão influenciando
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    menos na sua empresa você tá conseguindo
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    é crescer mais se desenvolver mais etc
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    Beleza então esse foi o vídeozinho sobre
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    as forças competitivas de porte se vocês
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    gostaram já sabe o like se inscreve
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    compartilha etc e se vocês tiverem
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    alguma dúvida deixa aqui nos comentários
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    que eu vou ajudar vocês no que eu
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    pudesse sem contar que a galera também
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    comenta a galera também se ajuda aqui
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    nos comentários isso é uma coisa que eu
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    acho muito legal essa galera obrigado
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    por ter assistido mais um videozinho e é
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    nós valeu
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