삼성전자 vs TSMC, 글로벌 반도체 전쟁 [신뢰게임]ㅣKBS 시사멘터리 추적 17회 22.08.28

00:48:22
https://www.youtube.com/watch?v=RJIwtkvDkkQ

Sintesi

TLDR이 방송에서는 삼성전자와 TSMC의 반도체 산업 내 경쟁력, 투자 규모, 그리고 고객 신뢰를 유지하기 위한 전략을 다룹니다. 삼성전자는 메모리 반도체 분야에서 세계 1위이나, TSMC와의 파운드리 시장 경쟁에서는 위축되고 있습니다. TSMC는 고객 중심의 경영 철학과 정부의 지원을 통해 급속하게 성장하고 있으며, 애플과의 긴밀한 협력으로 시장에서 독보적인 기술력을 나타내고 있습니다. 각 회사의 전략과 기술 혁신이 반도체 산업의 미래를 어떻게 변화시킬지에 대한 통찰도 제시됩니다.

Punti di forza

  • 💡 삼성전자는 메모리 반도체 분야에서 세계 1위.
  • 📈 TSMC는 고객 중심의 사업 모델을 갖고 있다.
  • 🚀 반도체 기술은 디지털 혁명의 핵심이다.
  • 🤝 고객의 신뢰가 회사의 성공을 결정짓는다.
  • 📊 두 기업의 투자 규모 차이가 경쟁력을 나타낸다.
  • 🔍 TSMC는 애플과 긴밀히 협력하고 있다.
  • ⚙️ 반도체 설계와 생산은 기술 경쟁력이 필요하다.
  • 🌍 반도체 산업은 글로벌 경제와 직접 연결되어 있다.
  • 💰 삼성은 2030년 пар셋접◊文분서업태기야.
  • ⚖️ TSMC의 고수익 모델이 주목받고 있다.

Linea temporale

  • 00:00:00 - 00:05:00

    비즈니스에 대해 고민하며 리스크를 인지하고 적절한 상황을 고려해야 한다. 각 지역의 가치와 날씨처럼 다채로운 변화를 반영해야 한다.

  • 00:05:00 - 00:10:00

    삼성전자가 성장하면서 일본, 대만과의 산업 변화에 대해 언급하며, 고물가 등의 내부 리스크 요인을 상기시킨다. TSMC와의 경쟁을 강조하며 삼성의 시장 지배력 변화에 주목한다.

  • 00:10:00 - 00:15:00

    반도체 산업은 메모리와 시스템 반도체로 나뉘며, TSMC와 삼성의 차별화된 시장 전략을 살펴본다. 이들 기업의 경쟁력이 반도체 기술 및 생산 능력에 있다는 점을 부각시킨다.

  • 00:15:00 - 00:20:00

    디지털 혁명에서 반도체의 중요성을 다시금 강조하며, 고객 성공과 기업 성장의 관계를 설명한다. 반도체 기술을 갖는 것이 혁신적 기술의 발전과 관련되어 있다는 점을 강조한다.

  • 00:20:00 - 00:25:00

    TSMC와 아시아 국가들의 반도체 경쟁력을 다루며, 미국과의 밀접한 파트너십이 반도체 산업에 미치는 영향을 분석한다. 또한 글로벌 공장의 문제와 국지적인 이점에 대해 언급하며 경쟁의 복잡성을 강조한다.

  • 00:25:00 - 00:30:00

    미국 대통령의 TSMC 방문과 반도체 산업의 글로벌 중요성을 연결지어 설명한다. 미국의 반도체 전략과 기술 자립을 강조하며, 시장 점유율 변화에 대한 분석을 제시한다.

  • 00:30:00 - 00:35:00

    삼성전자가 파운드리 시장에서의 목표를 세우고 공격적으로 투자하고 있으며, 미국과의 협력이 중요하다는 사실에 주목한다. 하지만 글로벌 경쟁에서의 어려움과 기술적 갭 등을 지적한다.

  • 00:35:00 - 00:40:00

    삼성전자의 반도체 기술 발전과 TSMC의 관리 방침을 비교하며, 고객 중심의 전략이 요구된다는 점을 언급한다. 고객의 기대와 생산 능력의 간극이 기업 성장에 미치는 영향을 분석한다.

  • 00:40:00 - 00:48:22

    TSMC는 고객의 비밀을 지키기로 유명하며, 반도체 설계와 제조에 대한 원칙을 잘 지키며 고객의 성공을 최우선으로 한다. 이와 대조적으로 삼성전자가 겪는 설계 및 생산 리스크를 분석함으로써 두 기업의 철학을 명확히 한다.

Mostra di più

Mappa mentale

Video Domande e Risposte

  • TSMC와 삼성전자의 차이점은 무엇인가요?

    TSMC는 외부 고객 중심의 사업 모델을 갖고 있으며, 반면 삼성전자는 자체 설계 반도체를 보유하고 있습니다.

  • 반도체 산업에서 TSMC의 경쟁력이 무엇인가요?

    TSMC는 고객의 비밀을 보호하고 경쟁하지 않는 철학을 가지고 있으며, 기술력과 신뢰로 고객을 확보해왔습니다.

  • 삼성전자가 예상하는 반도체 시장 점유율은 어떻게 되나요?

    삼성전자는 2030년까지 파운드리 시장 점유율 1위를 목표로 하고 있습니다.

  • 반도체 기술이 현대 산업에 미치는 영향은 무엇인가요?

    반도체 기술은 인공지능, 메타버스, 자율주행차 등 디지털 혁명의 핵심 기술로서, 산업의 혁신을 이끌고 있습니다.

  • TSMC의 고객은 누구인가요?

    TSMC는 애플, 퀄컴, 엔비디아 등 세계적인 기업들을 고객으로 두고 있습니다.

Visualizza altre sintesi video

Ottenete l'accesso immediato ai riassunti gratuiti dei video di YouTube grazie all'intelligenza artificiale!
Sottotitoli
ko
Scorrimento automatico:
  • 00:00:06
    a
  • 00:00:19
    [음악]
  • 00:00:21
    ver
  • 00:00:23
    [음악]
  • 00:00:50
    삼성전자 같이 뭐 내 일을 즐기면서
  • 00:00:53
    할 수 있을까요
  • 00:00:57
    아닙니다 샴 말한 게 왠지 리스크가
  • 00:00:59
    있다고 봅니다
  • 00:01:01
    다애 뭐 2 챕터 p 싸이 있습니다
  • 00:01:06
    으
  • 00:01:07
    동서남북 또는 상황에서
  • 00:01:10
    장동우 가치는
  • 00:01:11
    그런 날씨에서 가고 있다고 봄 될 것
  • 00:01:13
    같습니다
  • 00:01:14
    [음악]
  • 00:01:21
    예 1 다음에 우리 북이 밤도 싸이
  • 00:01:24
    너무 강하게 깊어가고 있습니다
  • 00:01:27
    일본 대만 기자
  • 00:01:29
    묶어서 한국어 치 풀 넣어봤어요
  • 00:01:33
    그런데 삼성의 안 노체
  • 00:01:36
    외출의 60% 를 주고 추락 옷장
  • 00:01:41
    아 그리고
  • 00:01:42
    흥분 정다미 되어서 앞에 후 캐리
  • 00:01:46
    급성장을 하게 되는 규모나 삼성전자의
  • 00:01:48
    감성 등 되거든요 그리고
  • 00:01:51
    원자재값 상승 하죠
  • 00:01:53
    고물가 로 순위가 계속 되고 있습니다
  • 00:01:59
    글로벌 그 시 김 중 한 명이
  • 00:02:01
    건너 빠질까봐 써있고 큽니다
  • 00:02:04
    내부적으로는
  • 00:02:05
    항상 오늘 리스크도 하고 있습니다
  • 00:02:15
    그럼 모두 라고
  • 00:02:16
    장 큰 의 장에서는 바로 tsmc
  • 00:02:19
    라는 창이 드립니다
  • 00:02:22
    똘똘이 나 앰빗 2와 같은 t
  • 00:02:24
    클라이드 ets 의 수와 폼을 잡고
  • 00:02:27
    발주를 주고 생각합니다
  • 00:02:30
    아 삼성의 90 년 안에 파우더
  • 00:02:32
    일상에서 7 센시 를 감정 의뢰
  • 00:02:34
    했는데 안 그럴까요
  • 00:02:49
    [음악]
  • 00:03:10
    어 오자 얻어 수빈 헤어 다 아셔서
  • 00:03:12
    또 사 방 크기나 아쉬운 너무 젠가
  • 00:03:14
    은 소스만 피의 둘 다 꺼진 이웃으로
  • 00:03:17
    레이스 반다 어디 이제 그것이 원내동
  • 00:03:19
    살려 5c 있어 땅 순도 에 땀 손
  • 00:03:22
    철 수영 딸이 또 빤다 오디션 판다고
  • 00:03:24
    돼 이건 진짜 잠깐 괜히 더 달게
  • 00:03:27
    진로 달동 수반 노조 인수한 스페인
  • 00:03:29
    토끼는 쪽까지
  • 00:03:31
    다운시 샹 짐이 방금 습한 5 이상
  • 00:03:33
    건너가 어찌 반성도 순이 발치
  • 00:03:35
    대부분이죠
  • 00:03:36
    왜냐 달고 지상 짓이다 의 쌍 파이어
  • 00:03:40
    다이를 벌써 장영자 매고 서창수
  • 00:03:42
    야상도 연소 다 입고 지상은 쯤 인도
  • 00:03:44
    인가 있었거든요
  • 00:03:46
    무슨 시 양자의 달 원 구 샹 있자
  • 00:03:48
    창달과 넥센 서있지
  • 00:03:52
    스 괴물 존 에서 만든 이달 안에 든
  • 00:03:55
    적이 더워 입장정리 하셔도 갈수 인쇄
  • 00:03:57
    크루즈 괴담 해주시겠습니까
  • 00:04:00
    댓 아이 잡아라 5.6 줘
  • 00:04:03
    씻은 우호 실탄 멍 단어가 지나도
  • 00:04:06
    쏟아지지 n 집에서 하루 신수도 이
  • 00:04:08
    달 원덕 달 03 하러 온 거죠
  • 00:04:16
    지난해
  • 00:04:17
    tsmc 미국 주제 연구원 300명을
  • 00:04:19
    뽑는데
  • 00:04:20
    만 3천 명의 지 못했다
  • 00:04:22
    [음악]
  • 00:04:25
    신 소 10조 시장 땅 됐을 다운의
  • 00:04:28
    my 옹 썰 쓰
  • 00:04:30
    뭐 a 뜻을 개 있게 마신 공시
  • 00:04:32
    않겠죠 섬 것 없이
  • 00:04:34
    10억명 슬 판다 오키 더 쓴 생겨
  • 00:04:37
    이거 고 있소
  • 00:04:39
    [음악]
  • 00:04:44
    1987년 미국에서 일하던 모르시
  • 00:04:47
    창은
  • 00:04:48
    대만 정부로부터 제안을 받고
  • 00:04:50
    반도체 파운드리 즈 요체를 설립한다
  • 00:04:54
    tsm 시였다
  • 00:04:58
    으
  • 00:05:02
    마리오 아저씨 green w 목회가
  • 00:05:05
    바지 비엔티엔 은인이 n 어쭈 반추
  • 00:05:07
    주아 지오가 온다던 쓰바 이희진
  • 00:05:10
    다수의 이션 돌이다 완전히는 민 젠더
  • 00:05:12
    우스 꽝 쓰이지 않게 gd 해치 해
  • 00:05:14
    줬잖아 cof 셀 이제 학교만 층 k
  • 00:05:17
    떠다 원해 진 치 실제 추위 571
  • 00:05:20
    중 친 총리 그때 2252
  • 00:05:22
    이것이 ni 급한 어디 잘 위에서
  • 00:05:24
    하지 앉은 그 정책을 추고 타더니 쫌
  • 00:05:27
    얘가 나 싼 쉬 밥을 센 대소 이거
  • 00:05:30
    항의하다 비 좀 어죽 어제 줬잖아
  • 00:05:33
    요괴 상가 어디고 az
  • 00:05:39
    모르 시장은 2018년 은퇴식 에서
  • 00:05:42
    tsmc 가 없었다면 스마트폰이
  • 00:05:44
    세상에 일찍 나오지 않았을 거 라며
  • 00:05:46
    자부심을 드러냈다 거리라
  • 00:05:48
    뭐 뭐 좋은가 하고 있죠
  • 00:05:52
    국제통화기금 imf 은 올해 대만의
  • 00:05:55
    1인당 gdp 가 한국을 앞지를
  • 00:05:57
    것으로 전망했다
  • 00:06:01
    2003년 이후 19년 만에 역적이
  • 00:06:03
    당
  • 00:06:08
    tsmc 됩니다
  • 00:06:13
    나무 거지 요즘엔 디즈니 쏟을 알잖아
  • 00:06:16
    씨스타 원사의 추위에 넣었다가 아내는
  • 00:06:18
    괴다 5쌍 완 양지연 스마 보시오
  • 00:06:21
    내겐 낮은 개냐 슈퍼 이자의 지
  • 00:06:23
    슈렌은 혹성 나 아주 좋아 신라
  • 00:06:25
    geu 억원의 자판 어디에 대해
  • 00:06:28
    2시에 공시에 70에 정가 우든 오메
  • 00:06:31
    이 지닌 아이칸 즉 그 다양한 4
  • 00:06:33
    일판 어데 잔 추억해 것 아너스 디
  • 00:06:35
    아 지초 나두 이에 도에 다 완전
  • 00:06:38
    티어 문자의 gdb 레그 밈 물에
  • 00:06:41
    개어 증거 꼬 뭐다 가시자 그렇죠
  • 00:06:44
    하수오 차이는 저도 비중 진수 샹
  • 00:06:46
    단가 얻은
  • 00:06:50
    [음악]
  • 00:06:53
    디지털 혁명 사줘서 너 경매에 가장
  • 00:06:56
    핵심이 있는 기능인데 그 인공지능을
  • 00:06:59
    위해서는 수많은 수학 계산 이끼를
  • 00:07:02
    합니다 그 우리가 학습 이라고
  • 00:07:04
    했는데요
  • 00:07:05
    그것을 하는 주체가 바로 반도체
  • 00:07:08
    입니다
  • 00:07:09
    반도체가 없으면 인공지능 세상도 없고
  • 00:07:12
    메타 보스도 없고 자율주행 자동차 도
  • 00:07:15
    일어나지 않습니다 어떤 반도체를
  • 00:07:18
    쓰느냐에 따라서
  • 00:07:20
    인공지능 의 성능도 달라지고 전기
  • 00:07:23
    소모도 달라집니다
  • 00:07:25
    그래서 3차 산업혁명 시대의 디지털
  • 00:07:27
    혁명 시대 패권을 갖기 위해서는
  • 00:07:30
    반도체 기술을 갖는 게 아주 중요해
  • 00:07:33
    졌습니다
  • 00:07:34
    결정적인 요소가 되었습니다
  • 00:07:36
    그래서 요즘 반도체 반도체 하게
  • 00:07:39
    되었습니다
  • 00:07:43
    반도체는 크게 메모리 반도체와 시스템
  • 00:07:45
    반도체 로 나눠진다
  • 00:07:49
    메모리 반도체는 정보를 저장할 수
  • 00:07:51
    있는 b 램 낸드플래시 등 을 말한
  • 00:07:53
    너
  • 00:07:56
    시스템 반도체는 정보를 해석하고
  • 00:07:58
    계산은 반도체 라고
  • 00:08:03
    제조공정에 따라 성개방 하는 페니스
  • 00:08:05
    기업과 생산만 담당하는 파운드리 기업
  • 00:08:08
    으로 나뉜다
  • 00:08:12
    삼성은 메모리 반도체 시장에서 점유율
  • 00:08:14
    1위 기업이고
  • 00:08:17
    시스템 반도체 그 안에서 시장 규모가
  • 00:08:20
    가장 큰 파운드리 업계에선 tsmc
  • 00:08:23
    가 일이다
  • 00:08:25
    그 뒤를 삼성 등이 따라가고 있다
  • 00:08:28
    으
  • 00:08:31
    메모리반도체 의 시장 부모에서
  • 00:08:35
    우리나라의 삼성전자 하나씩 하이닉스
  • 00:08:36
    같은 채 시장의 약 60 부상을 차지
  • 00:08:38
    하니까 반부츠 강국이라고 나있는데
  • 00:08:41
    어 정치 시장 캠으로 보면 시스템
  • 00:08:43
    반도체가 메모리만 없어 훨씬 큽니다
  • 00:08:46
    어 작년 기준으로 메모리 반도체가
  • 00:08:48
    한참 7급 뿔 정보의 시장규모 라면
  • 00:08:51
    시스템 반도체는 4채널 뿔 기분일까
  • 00:08:53
    명 아 이건 4 참하고 인간이 아직
  • 00:08:55
    입습니다
  • 00:08:57
    3차 산업은 기본적으로 iot 모든
  • 00:09:00
    물건에 반도체가 들어야 되고 그리고
  • 00:09:03
    그 다음에 그 때이다 ai 가 한테
  • 00:09:06
    표적 인사도 산업의 기술인데
  • 00:09:08
    곡인 특수 기능을 하는 반도체를 따로
  • 00:09:11
    난 들어주는 게 싸움이 사업이나
  • 00:09:13
    그러다 보니까
  • 00:09:15
    급성장하게 된 것이오
  • 00:09:22
    지난 8월 쭈
  • 00:09:23
    미국 하원의장 pc 가 대만을
  • 00:09:25
    전격적으로 방문했다
  • 00:09:32
    중국은 거세게 반발했고
  • 00:09:34
    전 세계의 이목은 집중됐다
  • 00:09:38
    [음악]
  • 00:09:41
    방문 이틀째
  • 00:09:43
    페루 시 의장은 tsmc 창업 점
  • 00:09:45
    오르 시창 전 회장과 마크 리 우 현
  • 00:09:47
    회장을 만났다
  • 00:09:52
    woo
  • 00:09:56
    미국 워싱톤 부스트 른 대만 반도체
  • 00:09:58
    가 미국 국가안보에 얼마나 중요한지
  • 00:10:01
    보여주는 행보 라고 평가했다
  • 00:10:08
    차이 임원 대만 총통 도 미국과 대만
  • 00:10:11
    그리고 tsmc 의 협력 의지를
  • 00:10:13
    공개적으로 드러낸다
  • 00:10:27
    der
  • 00:10:30
    wien
  • 00:10:32
    그걸 장
  • 00:10:33
    알짜
  • 00:10:35
    cera
  • 00:10:37
    seek 쭈 칩 쓰고
  • 00:10:39
    너와 내 안에는 배신 2 사이에 쿠션
  • 00:10:42
    이 안 났어 쭉
  • 00:10:48
    바이든 미국 대통령은 삼성 파운드리
  • 00:10:50
    공장을 첫번째 방문지로 되겠다
  • 00:11:00
    바이든 대통령은 이곳에서 3 나노
  • 00:11:02
    반도체 생산 설비를 둘러봤다
  • 00:11:08
    미국 권력 서열 1위와 3위 가
  • 00:11:10
    비슷한 시기에 각각 삼성과 tsmc
  • 00:11:13
    를 찾아간 것이다
  • 00:11:17
    반도체 기수
  • 00:11:19
    미국제 패권의 중심의 등장하면서
  • 00:11:22
    새로운 애치슨 아이 생기고 잎이 새로
  • 00:11:25
    생긴 해주신다 이는 평택 이천
  • 00:11:28
    라인으로 해서 대만까지 미국 빵이 선
  • 00:11:32
    안에 들어오는 새로운 다행히 에
  • 00:11:33
    형성된 것이다
  • 00:11:35
    애치슨 라인 에 결국 미국이 사수할
  • 00:11:38
    지역 방어선 인데 지금 이 시점에 그
  • 00:11:42
    방어선은 반도체 공장의 위치가 결정을
  • 00:11:45
    한다 이렇게 생각합니다 반도체에 대한
  • 00:11:48
    경쟁력이 나 패권 없이는 전세계에
  • 00:11:52
    산업경제 를 지배할 수가 없습니다
  • 00:11:56
    아 그걸 미국 대통령이 깨달은
  • 00:11:57
    것입니다
  • 00:12:01
    미국은 자국 영토에 도 반도체 공장을
  • 00:12:04
    지킬 원하고 있다 으
  • 00:12:10
    미국은 반도체 칩 설비 시장에서
  • 00:12:12
    68% 를 점유하고 있는 반도체 설계
  • 00:12:15
    강국이다
  • 00:12:19
    하지만 생선 시장 점유율은 13% 에
  • 00:12:22
    불과합니다
  • 00:12:23
    [음악]
  • 00:12:28
    5
  • 00:12:33
    이 때문에 반도체 산업 육성의 366
  • 00:12:36
    조언을 투자 하는 법안을 통과시켰고
  • 00:12:39
    반도체 공장을 만드는 기업 의견
  • 00:12:41
    25% 새 꽁지를 해주기로 했다
  • 00:12:47
    tsmc 와 3석 두 회사의 투자
  • 00:12:50
    병장 에 불을 붙인 것이다
  • 00:12:55
    togo
  • 00:13:06
    tsmc 는 지금 굉장히 공격적으로
  • 00:13:09
    전 세계의 공장 늘리고 있습니다
  • 00:13:12
    아 그 중 가장 큰 곳이 요길 전화
  • 00:13:15
    공장입니다
  • 00:13:19
    tsmc 는 2024년 양산을 목표로
  • 00:13:22
    애리조나주 피닉스 공장 건설에 13조
  • 00:13:25
    6000억 원을 투자했다
  • 00:13:30
    tsmc 가 오나 놓고 공장을 배만
  • 00:13:32
    바뀌어 지는 건 이번이 처음이다
  • 00:13:36
    쏜 dg 에 쌍씩 애는 처럼
  • 00:13:39
    odex
  • 00:13:40
    pepper 에서 너 비 카우스
  • 00:13:43
    투스칸 텍스 or steel
  • 00:13:46
    for overweight
  • 00:13:51
    or
  • 00:13:53
    spoon into gm-71
  • 00:13:56
    side view of those
  • 00:14:01
    were j 징
  • 00:14:03
    my old dirt lee su
  • 00:14:07
    sports shoes 포인트 언어
  • 00:14:10
    디카폰 있어요 이거 옛 세워 핑 4
  • 00:14:13
    mb 컴터 호출 듀 합의 인간아
  • 00:14:15
    보이시는 리오 않습니다
  • 00:14:20
    tsmc 는 약 42조 원을 추가로
  • 00:14:22
    투입해
  • 00:14:23
    애리조나 주에 공장을 더 늘리는
  • 00:14:25
    방안도 고려 중인 것으로 알려졌다
  • 00:14:27
    [음악]
  • 00:14:33
    아따 안에서 * 1차 링크도
  • 00:14:35
    uefi 스에 요 근데 니 입수 대야
  • 00:14:38
    보라고 더 주고라도 아주 지번 없었다
  • 00:14:41
    e
  • 00:14:42
    카메이트 미노타 pdf 알고 쓸 준비
  • 00:14:44
    해 줌 소문 뭔 8위 캬 원 종 개의
  • 00:14:47
    증상 학교 2 듀얼 배뇨 빛을
  • 00:14:49
    주최하는 포멀 뜨고 그걸 카프링
  • 00:14:58
    [음악]
  • 00:15:03
    psm 실은 일본의 도 10에서
  • 00:15:05
    20만원 그 반도체 공장을 짓고 있다
  • 00:15:08
    [음악]
  • 00:15:12
    ar 로 꿈의 넣어 지은 이 같은
  • 00:15:14
    영어 선생이 건 올해 도안도 다이너
  • 00:15:16
    색이 너 3 소모 오고 뭐 아짐 a
  • 00:15:20
    뜯다 시까지 있긴 해도 보는건데 못돼
  • 00:15:22
    잇 it 가 너
  • 00:15:24
    제가 송탄 놓게 깔 땐 봤소 저희
  • 00:15:26
    때문에 내 못했으니까 노호
  • 00:15:28
    애기 응하게
  • 00:15:30
    솜 개가 군 원이고 회원이 마치 소신
  • 00:15:33
    씬 스위스 브로아 뭐
  • 00:15:35
    어 그래서 이제 보내 cac 있다더니
  • 00:15:38
    거센 초
  • 00:15:39
    뭐 촉감이 뭐 구해다 날까지 것 해
  • 00:15:41
    볼 때는 아직 학교 4
  • 00:15:44
    에
  • 00:15:45
    키로
  • 00:15:48
    일본 정부는 공사비 약 10조원
  • 00:15:50
    가운대 4조 원을 지원했다 고
  • 00:15:54
    [음악]
  • 00:15:57
    일본 공장에서 생산되는 반 보 철은
  • 00:16:00
    도요타와 소니 등 일본 기업의 우선
  • 00:16:02
    공급될 것으로 알려졌다
  • 00:16:11
    [음악]
  • 00:16:18
    메모리에서 파운드 를 포함한 시스템
  • 00:16:20
    반드시 분야에서도
  • 00:16:22
    당부하신 대로 확실한 일 등을 하도록
  • 00:16:25
    하겠습니다
  • 00:16:26
    시스템 반도체 산업의 성공을 위해서
  • 00:16:29
    사람과 기술은 대한 투자를 더
  • 00:16:31
    적극적으로 하겠습니다
  • 00:16:41
    삼성은 미국 텍사스 주를 전진기지로
  • 00:16:44
    삼고 있다
  • 00:16:46
    [음악]
  • 00:16:50
    이미 오스틴의 파운드리 공장 2곳을
  • 00:16:52
    운영중인 삼성은
  • 00:16:54
    잉 글에 최첨단 파운드리 공장을
  • 00:16:56
    추가로 찍고 있다
  • 00:16:59
    [음악]
  • 00:17:01
    약 20조 원을 투자했고
  • 00:17:03
    2024년 하반기 가동을 목표로 하고
  • 00:17:06
    있다
  • 00:17:06
    [음악]
  • 00:17:11
    향후 20년동안
  • 00:17:13
    250조 원을 투자해 공장 11개를
  • 00:17:16
    더 찍겠다는 투사 갤 또 거기서
  • 00:17:17
    줍니다
  • 00:17:19
    [음악]
  • 00:17:21
    뭘 웬 외우고 ones in
  • 00:17:25
    soon as 못합니다 내겐
  • 00:17:28
    blood
  • 00:17:30
    count xe2
  • 00:17:32
    route to 5
  • 00:17:35
    wool 주십시오 보안 이런 학기 때
  • 00:17:39
    못하면 숫자를 짝수 달 끼우기 1 쌤
  • 00:17:43
    써 볼수 해줘요 mr
  • 00:17:45
    [박수]
  • 00:17:51
    으
  • 00:17:54
    으
  • 00:17:59
    [음악]
  • 00:18:00
    시사 맨 들이 추적 취재 되는
  • 00:18:02
    tsmc 경쟁력과 향후 투자계획 등을
  • 00:18:05
    물어보고 싶어 다
  • 00:18:11
    [음악]
  • 00:18:13
    아
  • 00:18:14
    er er
  • 00:18:18
    해 바람에 셜 때는 것 같네 러 래
  • 00:18:22
    우리가 밖에서 지금껏 어느 5w
  • 00:18:24
    이구요
  • 00:18:26
    길 내가 싸이
  • 00:18:27
    1 책상에 느 냐 너 알겠죠
  • 00:18:33
    네 네 휴
  • 00:18:40
    대만 tsmc 본사 측에도 인터뷰를
  • 00:18:42
    요청했지만 거부당했다
  • 00:18:46
    tsmc 는 단 한 번도 한국 언론과
  • 00:18:49
    인터뷰를 한 적이 없다
  • 00:18:50
    으
  • 00:18:54
    배만 정부기관과 대만 대학교 등도
  • 00:18:56
    역시 인터뷰를 거부했다
  • 00:19:00
    삼성이 있는 한국의 언론사와 인터뷰를
  • 00:19:03
    아기가 부담스럽다는 이유였다
  • 00:19:10
    예 주제들은 tsmc 내부 사정을
  • 00:19:12
    들어 볼 수 있는 여러 방법을
  • 00:19:14
    찾아봤다
  • 00:19:21
    556
  • 00:19:24
    으
  • 00:19:45
    체 이름은 번디 터 라고 하구요
  • 00:19:48
    25년 정도 경력 갖고 있는 반도체
  • 00:19:50
    설계 되냐구요 지금은 구글의 세일하고
  • 00:19:53
    있습니다
  • 00:19:55
    3 4 1g 의 첫 직장 이구요 에
  • 00:19:58
    92년부터 4년 반동안 주문형 반도체
  • 00:20:01
    설계 팀에서 이러했습니다
  • 00:20:03
    tsmc 는 2015년 부터 2년 반
  • 00:20:07
    정도 tsmc 에서 일을 했습니다
  • 00:20:12
    psm c 에서는 디자인
  • 00:20:15
    어처구니 수르 를 개발하는 피임의
  • 00:20:18
    있었어요
  • 00:20:22
    미국회사 랑 다른 게 본 사회를 등
  • 00:20:24
    벤더들은
  • 00:20:26
    색깔이 다를까 오늘 이뻐요
  • 00:20:28
    벤더가 엑세스할 수 있는 따로
  • 00:20:31
    있는데도 다르다 라는 걸까
  • 00:20:33
    접근이 사람들은 조심해야 된다 라는
  • 00:20:35
    분들이 정보를 주면 되고 그런 거죠
  • 00:20:38
    우리 정보를 보여주면 안될까
  • 00:20:40
    이 사람들은 확실히 우리 퇴사 따라
  • 00:20:43
    만이다 라는걸 보여주는 거죠
  • 00:20:48
    경험으로는
  • 00:20:50
    삼성 허브 tsmc 를 같이 경험한
  • 00:20:53
    사람은 극히 드물 거다 라고
  • 00:20:56
    생각합니다 예 그 회사 자체가 대만
  • 00:21:01
    반도체 제조 공사 라는 이름이 작아요
  • 00:21:04
    1 2 3 마일 감 벽들 메뉴 팩트
  • 00:21:07
    이
  • 00:21:07
    코퍼레이션 이니까요
  • 00:21:09
    그리고 국가가 투자를 해 가지고
  • 00:21:12
    시작된 회사고
  • 00:21:13
    어 국가적으로 관리되고 있는 회사고
  • 00:21:17
    그런데 정말 필요하지 않은데 외국인을
  • 00:21:20
    아주아주 많이 뽑는 것은
  • 00:21:23
    p 하겠죠
  • 00:21:25
    국가 e 카고 직결된 회사 라고
  • 00:21:27
    생각하니까
  • 00:21:28
    그
  • 00:21:29
    [음악]
  • 00:21:35
    아 겟엠 씨가 왜 이렇게 훌륭한
  • 00:21:38
    회사가 됐느냐 우리가 결과적으로 만
  • 00:21:40
    보면은 사람이 많으니까 돈을 많이
  • 00:21:43
    투입 하니까 정부가 적극적으로 보니까
  • 00:21:45
    이런 게 전부가 아니라고 저는
  • 00:21:48
    생각하고요 바깥에서 볼 때는 사람이
  • 00:21:51
    몇 명이 있느냐 돈을 얼마나 투입해
  • 00:21:53
    했느냐 뭐 이런 어떤 생산능력이
  • 00:21:55
    어떻게 되느냐 뭐 이런 수치적인 것을
  • 00:21:58
    가지고 많이 생각하게 되는데 제가 볼
  • 00:22:00
    때는 그런
  • 00:22:02
    수치 적이지 않은 것 그 회사의 가
  • 00:22:04
    추구하는 가치는 고객의 성공을 통해서
  • 00:22:08
    성장하겠다 고객의 통 성공을 통해서
  • 00:22:11
    우리가 성공하게 따라 고 하는 그런
  • 00:22:13
    게 있거든요 고객 중심 주 의 라고
  • 00:22:15
    하면 혹 당연히 뭐 삼성도 고객중심
  • 00:22:19
    주의 고보 기업이 고객 중심 주인
  • 00:22:21
    것은 당연한 거 아냐 라고 생각 할
  • 00:22:24
    수 있거든요
  • 00:22:25
    우리는 협력업체 부분 하청업체 를
  • 00:22:28
    최우선으로 한다 그런데 그렇게 홍보를
  • 00:22:32
    했는데 예를 들어서 협력업체 하청
  • 00:22:34
    업체를 쥐어 짜는 사람이 승진을 한다
  • 00:22:36
    그러면 안에 있는 사람아 말은 저렇게
  • 00:22:39
    하지만 그런 그런 사람이 승진 하는거
  • 00:22:42
    회사가 원하는 건 이 거야 이렇게
  • 00:22:43
    간다는 거죠 근데 나는 우리는 고객
  • 00:22:45
    중심 이야 고객이 성공하기 위해서
  • 00:22:47
    노력을 더 드리고 더 투자를 하고
  • 00:22:49
    내가 최선을 다 해 줘야 돼 근데
  • 00:22:51
    그런 사람을
  • 00:22:52
    및 승진 되고 그런 사람이 그런 어떤
  • 00:22:55
    보상을 받고 이런걸 보면 아 회사가
  • 00:22:58
    그렇게 말하는게 정말 진심이 구나
  • 00:23:00
    하면서 그게 그 문화가 되는 거죠
  • 00:23:04
    고객의 이렇게 문제가 터지면 아운이
  • 00:23:08
    과장님 어떻게 생각하실 까 우리
  • 00:23:09
    부장님 어떻게 생각하실 까 이런
  • 00:23:11
    생각을 하는 것은 굉장히
  • 00:23:13
    부장님이 하라니까 하는 거지 이렇게
  • 00:23:15
    생각하는 굉장히 조직적인 문하고
  • 00:23:18
    문제가 딱 터졌을 때 내가 무 고개
  • 00:23:21
    카고 직접 일을 하는 사람이다 그러면
  • 00:23:23
    과장 부장 이 뭐라고 생각하는 것
  • 00:23:25
    상관없이 그 순간만큼은 이 문제를
  • 00:23:28
    푸는 것에만 딱 집중하고
  • 00:23:30
    그거에 대해서 필요한 미 소스 라든가
  • 00:23:33
    기본 같은건 필요하면 본사에 연락해서
  • 00:23:36
    이건 고객이 원하는가 해줘야 돼 했을
  • 00:23:38
    때 결제 받아서 와 이런게 아니라 어
  • 00:23:41
    그러면 바로 지원이 들어가고
  • 00:23:44
    그런 게 이제 기업의 문화의 힘 인
  • 00:23:47
    거죠
  • 00:23:49
    에 말뿐인 조직 문화가 아니라 진심
  • 00:23:52
    인문 한 거죠
  • 00:23:53
    에 진심이 눈하고 고객의 성공이
  • 00:23:56
    우리의 성공이 랑 딱 바인딩 돼있다
  • 00:23:59
    묶여져 있다라는 생각을 하는 거죠
  • 00:24:02
    어떻게 고객을 성공시킬 까 하는
  • 00:24:03
    생각을 하는 거죠
  • 00:24:06
    [음악]
  • 00:24:07
    아 제가 이래 쓸 때는 그런
  • 00:24:10
    분위기였죠 윗분이
  • 00:24:11
    어떻게 결정하는 야머 절대 였죠
  • 00:24:14
    윗분이 더 잘 안다 라는 그런
  • 00:24:16
    기본적인 전제가 있잖아요
  • 00:24:18
    어이 것을 우리 및 폰 어떻게
  • 00:24:20
    생각하실 까 라고 하면 그 생각이
  • 00:24:23
    순수하지 가 않고 믹스가 되니까
  • 00:24:25
    거기서 이제 좋은 그게 나오기가
  • 00:24:28
    조금은 어려운 거죠 기술적인 측면만
  • 00:24:32
    봤을 때는 빛을 타다 라고 저는
  • 00:24:34
    개인적으로 생각해요
  • 00:24:36
    [음악]
  • 00:24:39
    가장 중요한 고객이 누군지에 대한
  • 00:24:41
    생각도 두 회사는 달랐다
  • 00:24:45
    [음악]
  • 00:24:50
    스마 내면서 마나스 딴 된
  • 00:24:53
    아참 성 아버지의 verso in
  • 00:24:56
    cool or hold over 지그
  • 00:25:01
    아닌 참선이 하하 스물스물 stole
  • 00:25:04
    it even 스트 앞 술병 바이
  • 00:25:07
    있는데 펜스와 sl 뱅 아들 삼성
  • 00:25:10
    벗었어 겐 날개 뭐 설빙 부터 뭐
  • 00:25:13
    어둠 쌈 3 뭐 어때서 내가 세금
  • 00:25:15
    정말 초 안에 싶어서 소공 차임 라이
  • 00:25:17
    이번 13 3 무슨 어디 솔뱅 왠
  • 00:25:20
    쳤었다 뽈 이 누아 들면 익스큐즈미
  • 00:25:23
    와 수교 앞서
  • 00:25:25
    지상직 느끼는 moon 에펠 매너
  • 00:25:27
    않으 액션카 스멀스멀 x 스텐스 내겐
  • 00:25:31
    fts 씨드 에센스로 일각처럼 가슴만
  • 00:25:33
    싸 5대 라미아 삐 베팅 4캔 아
  • 00:25:36
    스토브 주님께서 쏜다면 뒤에 3시
  • 00:25:39
    그렇고 하나로 벗어날수 라서 쌈
  • 00:25:41
    성삼위 클락 틀 매혹된 5도 컴퍼니
  • 00:25:44
    쎄미 kino 덴 유 다 두말 or
  • 00:25:47
    power 하겠어 자생 오누이
  • 00:25:49
    소명이다 참선 카 봐 또 사람들이 다
  • 00:25:52
    지났어 아우스바이튼 웃음 애비 에미
  • 00:25:55
    클린 다 바로 우리를
  • 00:25:56
    나왔어 spotv 와 초반에 렌트하는
  • 00:25:59
    다지만 대한 느낌처럼 싸움 썬
  • 00:26:02
    큰집으로 초안에 찝어서 좋습니다
  • 00:26:04
    가슴아
  • 00:26:08
    삼성이 내부 계열사에 집중하는 사이
  • 00:26:10
    tsmc 는 외국의 투자하면서 성공의
  • 00:26:14
    경험을 축적했다
  • 00:26:15
    [음악]
  • 00:26:18
    아 fps mg 가 없었으면 지금의
  • 00:26:21
    퀄컴이 나 지금의 mdd 않아 이런
  • 00:26:23
    회사들이 지금 같이 성장할 거나 할
  • 00:26:26
    수도 없는
  • 00:26:27
    뭐죠 그 그 회사들이 장애가 가진
  • 00:26:29
    것을 가지고 자기의 정말 제일 잘하는
  • 00:26:32
    분야 설계 분야만 집중할 수가 있었기
  • 00:26:34
    때문에 더 성장할 수가 있었던 거죠
  • 00:26:37
    그런 작은 회사들이 베이비 었을 때
  • 00:26:39
    아주 작아 쓸 때부터
  • 00:26:42
    스타 토 비었을 때 부터 지금 몇 백
  • 00:26:45
    조언에 회사가 될 때까지 키오 중
  • 00:26:49
    회사 잖아요 도와 중 회사 니까
  • 00:26:52
    그러한 작은 회사들을 도와서 이렇게
  • 00:26:55
    어마어마한 회사가 될 수 있다라는 것
  • 00:26:57
    직접 경험한 회사죠
  • 00:26:59
    그리고 고객의 비밀을 소중하게 지켜
  • 00:27:02
    주고 개 카고 경쟁하지 않는다 라는
  • 00:27:04
    그러한 원칙을 가지고 오랫동안 해
  • 00:27:07
    왔고요
  • 00:27:09
    으
  • 00:27:11
    이런 tsmc 의 철학은 애플 핵심
  • 00:27:14
    고객으로 만드는 데 결정적인 역할을
  • 00:27:16
    겠다고
  • 00:27:18
    음부 또
  • 00:27:20
    too
  • 00:27:22
    7 셈 씨와 삼성을 얘기할 때 애플을
  • 00:27:24
    빼놓을 수 없습니다
  • 00:27:26
    애플이 세계 제가 자우 큰 고객이 고
  • 00:27:28
    누가 애플과 이라는 나가 방들이
  • 00:27:30
    시장에서 1위를 결정할 수 있습니다
  • 00:27:33
    페퍼 레 안테나 품어야 한다 라는
  • 00:27:36
    것은 m 이란 단순히 매출 이상의
  • 00:27:38
    의미를 가지죠 일단 기술적으로 조명이
  • 00:27:40
    앞 쓰니까
  • 00:27:42
    그게 칠레 써밋 이제 앞서 있다 이런
  • 00:27:43
    의미를 단 해볼까
  • 00:27:45
    그래서 펄의 문 그 물량을 수주하는
  • 00:27:48
    거는 경우 중요한 사람들 중요한데
  • 00:27:50
    가장 더
  • 00:27:54
    애플의 과거를 되짚어 봤다 으
  • 00:27:56
    으
  • 00:27:58
    pei 아
  • 00:28:01
    [음악]
  • 00:28:05
    애플은 아이폰 출시 이후 삼성의 만담
  • 00:28:08
    부채 집을 주문해 왔다
  • 00:28:11
    [음악]
  • 00:28:14
    그런데 2013년의 반전이 일어난다
  • 00:28:17
    r 빵 쓰
  • 00:28:19
    얘 은행 아이폰 4 아이폰 식스 를
  • 00:28:22
    만들면서 키 smc 를 선택한
  • 00:28:24
    것이었다
  • 00:28:29
    2015년에 다시 tsmc 와 삼성
  • 00:28:32
    양쪽에 칩 생산을 맡겼지만
  • 00:28:34
    애플의 최종 선택은 tsm 시였다
  • 00:28:39
    [음악]
  • 00:28:42
    현재까지 tsmc 는 아이폰 칩
  • 00:28:44
    생산을 독점하고 있다
  • 00:28:48
    tsmc 배출 4분의 1이
  • 00:28:50
    아 2분 칩이다
  • 00:28:53
    애플이 끼 fmc 를 20년
  • 00:28:54
    만들었는데 16 난 오갈 때 그때
  • 00:28:58
    tsm 제가 삼성을 듀얼 파우더 리로
  • 00:29:01
    간거죠 애플이
  • 00:29:02
    그때 갔을 때 고위 비슷하게 나왔어요
  • 00:29:05
    기술 부분에 있어서 비슷하지 않을까
  • 00:29:08
    이렇게 생각을 개인적으로 하죠 근데
  • 00:29:10
    기술 플러스 양산 두가지가 테크놀로지
  • 00:29:14
    하고 kst
  • 00:29:15
    두 가지가 항상 같이 가야 되거든요
  • 00:29:18
    아무리 기술이 좋아도 기술이 너무너무
  • 00:29:20
    좋은데
  • 00:29:21
    애플 같은 건 뭐 파는 찬 날 뭐
  • 00:29:24
    100만대 1000만 대 씩 배
  • 00:29:26
    임원의 그렇게 판매를 하는데
  • 00:29:28
    볼륨이 지원이 안된다 그러면 정말
  • 00:29:31
    기술이 너무 탐나 도 쓸 수가 없는
  • 00:29:33
    상황이니까
  • 00:29:36
    그리고 당연히 삼성 글쓰기 실 없겟죠
  • 00:29:40
    자신의 그 설계도가
  • 00:29:44
    그 그림이 급 공장으로 들어가잖아요
  • 00:29:46
    경쟁에서 칩을 만드는 데 그것을
  • 00:29:49
    보여주고 싶지 않았겠죠
  • 00:29:51
    에 어떻게든
  • 00:29:54
    [음악]
  • 00:29:58
    tsmc 가 애플을 고객으로 만든
  • 00:30:00
    파급 효과는 컸다
  • 00:30:02
    으
  • 00:30:08
    woo
  • 00:30:12
    [음악]
  • 00:30:15
    또 use 나고야 번 매 줘요 웨어
  • 00:30:17
    슈얼 터치팬 더블 멤버 엘프 rob
  • 00:30:19
    어쩜 5차 ois 도 cls 도 빅
  • 00:30:22
    쎄미 까닭도 없이 올 때쯤
  • 00:30:24
    nx 나라 엔비디아 v 2 o 5
  • 00:30:26
    쏘울 습한 루프 올 때 뿌리 발이 캠
  • 00:30:29
    캐 터 섬이 카닥 처세 및
  • 00:30:31
    나머지 합의 휴 다운해 앞에서 미카
  • 00:30:33
    남편 유령 회합이 있어 율 수 있겠나
  • 00:30:36
    표 b1 것
  • 00:30:37
    spdif 않죠 노바디 스타 앞에
  • 00:30:40
    고무 있게 법 건 좋은 어 설 칼
  • 00:30:43
    4v 플루
  • 00:30:44
    sanders 그룹 ms 와 야미요
  • 00:30:47
    무예 나오게 되니 인터 2차 팩 무야
  • 00:30:50
    선 올까 면서 에 신 파워 디스
  • 00:30:53
    예수나 허벌 빛 웨딩 nos 패스한
  • 00:30:56
    10p 법
  • 00:30:58
    좌평 tsmc 2 타킹 토브
  • 00:31:00
    선택했어요
  • 00:31:01
    [음악]
  • 00:31:05
    현재 pc mc 는 전세계 기업
  • 00:31:08
    506 옷을 고객으로 두고 있고
  • 00:31:10
    12,000 종류의 제품을 생산합니다
  • 00:31:13
    [음악]
  • 00:31:17
    tsmc 는 기술력을 자랑하는
  • 00:31:19
    자리에서도
  • 00:31:20
    고객의 만족과 신뢰를 강조했다
  • 00:31:23
    [음악]
  • 00:31:26
    으
  • 00:31:27
    woo 간사 계보 추가 착할 수
  • 00:31:30
    있습니다 아 아 아 아 아 예
  • 00:31:35
    파워 곳없이 카우아이 및 f 알아
  • 00:31:38
    있어보니 쌓는 것에 of say 아
  • 00:31:40
    인 토리의 있는 분들이 된거죠
  • 00:31:43
    붙임 2pm 비스트 2% 파워 세이빙
  • 00:31:46
    배구의 수도 안에 판매 15 장 최
  • 00:31:48
    소위는 의미를 닭 나온 주인 주드로
  • 00:31:51
    이런 방아 이러고 법 l 주십시오
  • 00:31:55
    위니 조임 말 쥔 듯 쉬우실 버거
  • 00:31:57
    시점이 된다 그렇게 태그 아주 예매
  • 00:31:59
    5 해요
  • 00:32:02
    이놈의 신인상에 굉장 태백 나올지에
  • 00:32:05
    소프트키 sce
  • 00:32:07
    위팔 파인텍 강아지 택배박스 g 조
  • 00:32:11
    안내 10월 가슴에 수 타락이라고
  • 00:32:13
    해줍니다
  • 00:32:17
    현재 삼성은 파운드리 시장에 집중하고
  • 00:32:19
    있다
  • 00:32:25
    2030년에 1등을 하겠다는 목표를
  • 00:32:27
    세우고 투자에 났었다
  • 00:32:33
    note
  • 00:32:35
    삼성은 파운드리 부서를 신설한 지
  • 00:32:37
    5년 만에 시장점유율 사이에서 1위로
  • 00:32:40
    올라섰다
  • 00:32:47
    하지만 과거와 차이가 있다면
  • 00:32:50
    경쟁업체가 너무나도 강력하다는
  • 00:32:51
    자입니다
  • 00:32:52
    예
  • 00:32:54
    [음악]
  • 00:32:57
    가파르게 올랐던 삼성의 파운드리 시장
  • 00:32:59
    점유율도
  • 00:33:00
    최근 3년 사이 마 보면 떨어지고
  • 00:33:02
    있는 추세다
  • 00:33:06
    outer
  • 00:33:09
    어깨선
  • 00:33:10
    tsmc 와 삼성의 설비투자 규모가
  • 00:33:13
    3배 정도 차이가 나는 것으로
  • 00:33:15
    추산하고 있다
  • 00:33:15
    [음악]
  • 00:33:20
    올 8월 중순 기중 tsmc
  • 00:33:22
    시가총액은 약 592 지원으로 전
  • 00:33:25
    세계 9위를 차지했고
  • 00:33:27
    같은 기간 삼성전자는
  • 00:33:29
    약 399 조언으로 26 이다
  • 00:33:34
    오오오
  • 00:33:36
    tsmc 가 마찬가지로 삼성도 공식
  • 00:33:39
    인터뷰를 거부했다
  • 00:33:40
    으
  • 00:33:43
    [음악]
  • 00:33:56
    [음악]
  • 00:34:00
    취재진은 내부 이야기를 들어보고
  • 00:34:03
    싶었다
  • 00:34:03
    [음악]
  • 00:34:09
    woo
  • 00:34:15
    [음악]
  • 00:34:27
    [음악]
  • 00:34:35
    예상을 삼성전자에서 ds 보면 반도체
  • 00:34:38
    연구소 난 쯤에서 이를 했구요
  • 00:34:40
    파운드리 공정 재발하는
  • 00:34:43
    팀의 있었고 실제로 이 uv 공성
  • 00:34:45
    개발을 진행할 해외 빵 이루겠습니다
  • 00:34:50
    기술 이성 속도나 뭐 양산화 에 대한
  • 00:34:52
    oo 임플란트 등의 굉장히 많은
  • 00:34:54
    격차가 있거든요 진지해서 실험성이 5
  • 00:34:57
    거기를 단기간에 따라잡아야 된다 는
  • 00:34:59
    제 목표가 있기 때문에 굉장히 풀어
  • 00:35:01
    쇼도 훨씬 심한 편 u 그래서 되게
  • 00:35:04
    파격적인 조건을 제시할 수 없어요 뭐
  • 00:35:07
    획기적으로 가격을 조금만 싸게 받는
  • 00:35:10
    나오는
  • 00:35:11
    아니면 뭔가 그런 페릿 강력한 패킷을
  • 00:35:13
    줘야 이제 그런걸 버리고 이제 5초
  • 00:35:15
    이 꼬리 쪽으로 오는 거니까
  • 00:35:18
    북에서 요즘 분 차이로 고객의 신뢰를
  • 00:35:21
    뽑는 시절의 돼서 더 갤스 봤어 4
  • 00:35:24
    설대
  • 00:35:25
    동연 판례의 할 수 있는 ip 를
  • 00:35:28
    어쨌든 넘겨 준 상태에서 지금
  • 00:35:31
    만들어주세요 라고 하는데
  • 00:35:33
    열정적으로 성성한 핸드폰도 만들고
  • 00:35:34
    설계도 하는데
  • 00:35:36
    그런거에 대한 대응 목사 으레 그런
  • 00:35:39
    불신이 방에 리키 쎄씨 보다는
  • 00:35:42
    해소되기 어려워 올 수 밖에 없고
  • 00:35:44
    tpx 차이 때문에 의 한건가 났기에
  • 00:35:47
    이슈 제대로 제대로 낮게 못 맞히는
  • 00:35:50
    경우들이 있거든요
  • 00:35:55
    정확한 납기를 맞춰서 정확하 세율로
  • 00:35:57
    정확한 품질로 전화를 해 줘야 되는
  • 00:35:59
    건데 이게
  • 00:36:01
    없는 키 팩스를 쥐어짜는 그 걸 못
  • 00:36:04
    맞춰 갔어요 그래서 저는 거제도 약간
  • 00:36:06
    너희 내려가고 따져봐야 된 입장이
  • 00:36:09
    니까 데 무리에서
  • 00:36:11
    항상 뭔가를
  • 00:36:12
    의사 결정할 수밖에 없잖아요 뭐 따라
  • 00:36:14
    입장에서
  • 00:36:18
    대표적인 사례가 있다
  • 00:36:21
    메이크업
  • 00:36:22
    삼성 갤럭시 w
  • 00:36:26
    [음악]
  • 00:36:28
    sce 갤럭시 s2 12 출시 전부터
  • 00:36:31
    삼성 자체 개발한 엑시노스 반도체
  • 00:36:34
    칩이 생산 납기를 못 맞췄다 라는
  • 00:36:36
    루머가 돌았다
  • 00:36:40
    we 불량 없는 양 품에 수를
  • 00:36:43
    의미하는 수유를 문제가 제기됐다 4
  • 00:36:47
    [음악]
  • 00:36:49
    삼성은 생성 것 성능에 문제가 있는
  • 00:36:51
    건 아니라며 진화에 나섰지만
  • 00:36:53
    결과적으로 갤럭시 s2 12의 약
  • 00:36:56
    70퍼센트 n
  • 00:36:57
    퀄컴이 만든 반도체 치 스냅드래곤 2
  • 00:37:00
    장착 됐고 나머지만 엑시노스 가
  • 00:37:02
    채워졌다
  • 00:37:03
    [음악]
  • 00:37:06
    아 er
  • 00:37:08
    [음악]
  • 00:37:12
    생성 것 성능에는 문제가 없었던 은
  • 00:37:14
    삼성 측의 해명
  • 00:37:16
    내부 상황은 알려진 것과 달랐다
  • 00:37:21
    대표적으로 이래 s2 심의에 3t 를
  • 00:37:24
    못 맞춰 가지고 앞으로 떼고 뭐 콰쾅
  • 00:37:27
    거로 전량 대체될 이런것들이 격파 시
  • 00:37:29
    발생하는 것 자체도 사실 얘 내가
  • 00:37:32
    못하는데 3 것처럼 말하고 서 빡
  • 00:37:34
    말이야 이런것도 실내 일 수도 있을
  • 00:37:36
    것 같고 보이 입장에서는 미영이 요소
  • 00:37:39
    잖아요 설탕 넣어 또는 몇 백억 집
  • 00:37:41
    추구 설계를 1배
  • 00:37:43
    그 자기들도 제품 실시하는 날짜가
  • 00:37:45
    있는데 그룹 얘 내가 수 외로운
  • 00:37:48
    맞추어 주체 못해 오너 그런게 4시
  • 00:37:51
    가장 큰 리스크 응 것은 적기에
  • 00:37:53
    제대로 넣구 늘 못하는 게 가장 큰
  • 00:37:55
    리스크는 모이게 실내 머드
  • 00:38:00
    삼성이 수유를 높이지 못하는 건
  • 00:38:03
    기술적인 원인이 크다
  • 00:38:05
    아
  • 00:38:09
    펠리 클리 라는 공정 기술은 그
  • 00:38:11
    가운데 하나다
  • 00:38:12
    으
  • 00:38:12
    [음악]
  • 00:38:15
    편의 글은 포토마스크 의 먼지가 붙지
  • 00:38:17
    않도록 보호하는 얇은 필름 이다
  • 00:38:20
    [음악]
  • 00:38:22
    반도체 웨이퍼 분량을 낮춰준다
  • 00:38:26
    psm 씨는 3년 전부터 편의 크게
  • 00:38:28
    적용하고 있지만 3선 내년 누 입을
  • 00:38:31
    목표로 개발하고 있다
  • 00:38:35
    3 1r 나오기 때문에 집 공양을
  • 00:38:37
    맞춰 여느 메이터 팀의 은 서버를
  • 00:38:39
    늘려야 되요 그러니까 캐 팔에 처장은
  • 00:38:42
    없고 그러면 후속 공포 속 모드 들의
  • 00:38:45
    공장 개발은 더 후순위로 밀리고
  • 00:38:47
    공장을 늘리면 도 거기도 숙련된
  • 00:38:49
    엔지니어들이 또 그만큼 치료하는데
  • 00:38:51
    거기를 또 길러 낼 시간도 필요한
  • 00:38:53
    거고 뭐 근데 그 사람의 나다 사실
  • 00:38:56
    뭐 기술 격차 개청 으
  • 00:39:00
    아울러 립 로서는 경쟁자가 굉장히
  • 00:39:02
    강력한 수 있잖아요
  • 00:39:04
    내부적으로 조직 분위기를 수 어떤
  • 00:39:06
    상태인가요
  • 00:39:08
    약간 파운드리 강의 사람들에 대해서
  • 00:39:11
    각 뭐 이런 일 이 시민 같이
  • 00:39:14
    생각하는 올해 구조적인 그런 사람들도
  • 00:39:17
    좀 있고 뭔가 내 우리는 아무것도 안
  • 00:39:20
    해도 침이 잘 보니까 psl 더불어
  • 00:39:22
    잘 나오는데 여기서는 등록 고생하고
  • 00:39:24
    공세로 작업하고 해도 케이스 될 거
  • 00:39:26
    안 나오니까
  • 00:39:28
    거의 좋아하냐 내 거기서 고생하고
  • 00:39:29
    있냐
  • 00:39:31
    아래 간 러이 의견들이 있죠 국내외
  • 00:39:33
    근데
  • 00:39:35
    내게 제 4위를 떨어지는거 날 검 님
  • 00:39:38
    [음악]
  • 00:39:43
    빵 배양에 터 생 피지로
  • 00:39:46
    창 야동을 이제 책장에서 1000원대
  • 00:39:49
    파운드리 는
  • 00:39:50
    0% 를 받았기 때문에 빵 베리 라는
  • 00:39:53
    말로 그런 식으로 뭐
  • 00:39:56
    브 르 는 거죠 뭐 본인 스스로가
  • 00:40:00
    아 나랑 파운드리 에
  • 00:40:03
    먹겠다 메모리로 가고 싶다 그 한
  • 00:40:05
    해서 마음대로 다 갈 수 있으면 다
  • 00:40:07
    메모리를 가고 싶어 합니다 근데
  • 00:40:09
    다치지 마 취 질적으로는 안 되는
  • 00:40:11
    것이
  • 00:40:13
    굉장히 3세 가장 큰 단점은
  • 00:40:16
    메모리에서 번 돈을 가지고 싸움
  • 00:40:18
    들에서 투자를 해야 되는 4
  • 00:40:20
    문제가 있는 거죠
  • 00:40:22
    얘 왜 영국 같은 사람들 왜 뭐가
  • 00:40:24
    문제지 라고도 볼 수 있지만 사실은
  • 00:40:26
    초 집이라는 것은 각 사업부 멜로
  • 00:40:29
    목표가 있고 목표를 위해서 조직이
  • 00:40:31
    움직이지 않습니까 그 자신의 목표를
  • 00:40:34
    달성하는 데 다른 사업부에 이익을
  • 00:40:37
    대비하기 위해서 목표와 여성 된다면
  • 00:40:39
    경우 적의 갈등이 수 밖에 없으니까
  • 00:40:49
    wer
  • 00:40:56
    3 나로 ga 제품의 양산 출하를
  • 00:41:00
    이루어 내며 파운드리 사업의 한팩을
  • 00:41:03
    긋는 역사적인 날을 맞이했습니다
  • 00:41:10
    삼성은 3 나노 지혜의 기술로
  • 00:41:13
    승부수를 띄었다
  • 00:41:15
    그
  • 00:41:18
    지혜의 는 전류가 흐르는 풍로 사면을
  • 00:41:21
    게이트로 둘러서
  • 00:41:23
    전류 흐름을 세밀하게 제어할 수 있는
  • 00:41:24
    기술이다
  • 00:41:29
    통로 확 위트가 3년만 붙어 있는
  • 00:41:31
    기존 pd 공정 보다 데이터 처리
  • 00:41:33
    속도와 전력 효율을 더 높일 것으로
  • 00:41:36
    기대된다
  • 00:41:37
    [음악]
  • 00:41:40
    제조기술 쪽 반도체 프로세스가 공정
  • 00:41:43
    쪽에서 또 그러한 몇 년에 한 번씩
  • 00:41:46
    큰 변화의 시점이 오거든요 28나노
  • 00:41:51
    에서 16 난으로 올 때 띤 때 히
  • 00:41:54
    라고 하는 그 반도체 그 트렌치 또
  • 00:41:57
    구조의 획기적인 변화가 있었거든요
  • 00:42:00
    인텔이 제일 먼저 했죠
  • 00:42:02
    그 다음에는 이 uv 노광 장비 의
  • 00:42:05
    혁신이 있었는데 그거를
  • 00:42:07
    도입을 하는 것을 결정하는게 또 큰
  • 00:42:09
    변화 였고 그 때 판단을 잘 못했던
  • 00:42:13
    인텔 같은 경우에는 굉장히 상당히
  • 00:42:15
    뒤로 밀리는
  • 00:42:16
    그런 상황도 초래 했었구요
  • 00:42:18
    그런데 지금 그러한 큰 변화가 오는
  • 00:42:20
    시점이
  • 00:42:22
    지금 바로 이 순간 일어나고 있다고
  • 00:42:24
    생각하거든요 삼성 같은 경우엔 3 나
  • 00:42:26
    너의 뒤에 테크놀로지 적용해서 간다
  • 00:42:30
    라고 발표했고
  • 00:42:31
    bsm 씨 같은 경우에는 3 나눠
  • 00:42:34
    에서는 기존의 피펫 구조로 간다고
  • 00:42:37
    해서 길이 갈린 거에요 tsmc 는
  • 00:42:41
    이나 너부터 적용하게 따고 했고
  • 00:42:42
    인텔도 인한 5부터 적용하게 따고
  • 00:42:45
    했어요
  • 00:42:48
    하지만 3만원 반도체 칩이 tsmc
  • 00:42:51
    를 한번에 역전할 수 있는 마법이
  • 00:42:53
    용산에 아니다
  • 00:42:56
    [음악]
  • 00:42:57
    제 장 씨는 테니까 스스로 먹어 낼
  • 00:42:58
    수 있다는 자신감이 얻어 없거든요
  • 00:43:00
    그러니까 우리는 이번 세대부터 부지를
  • 00:43:03
    쓸 필요 없어 피폐 스스로도 다
  • 00:43:05
    커버가 가능해 안 이런 자신감 이라서
  • 00:43:09
    무조건 손 장로들의 티에스 식으로
  • 00:43:11
    먼저 개발했다는 걸 강조하는 건
  • 00:43:13
    굉장히
  • 00:43:14
    원하기 때문에 그런 면에서 좀 잘해
  • 00:43:16
    줘 잉
  • 00:43:18
    광고 홍보 공부를 한게 아닌가
  • 00:43:21
    어쩌면 적절히 빨리 따로 잡고 선두로
  • 00:43:22
    나오고 싶을 때문에 모험을 한 건데
  • 00:43:24
    이제 무리수를 둬서 3 나누어 걔도
  • 00:43:27
    오럴은 다 성공했다고 그럼 시장들이
  • 00:43:29
    높아질 거냐
  • 00:43:30
    이건 전혀 다른 문제가 든요 tsm
  • 00:43:32
    즉 기존의 걸 맞는 걸로 충분해 라고
  • 00:43:34
    하면은 안정적으로 퍼포먼스가 나오는
  • 00:43:36
    ks 선택한 3 높은 거죠
  • 00:43:39
    삼성전자 파운더 리가 좀 계속 스탭
  • 00:43:41
    하나씩 주말 건너 뛰면서 가면서 수리
  • 00:43:44
    30% 가 나옵니다
  • 00:43:46
    그러면 스텝을 안 건너뛰고 80프로
  • 00:43:48
    의술로 회사를 운영하는 게 잘하는
  • 00:43:50
    걸까요 건너뛰고 30% 의 수로
  • 00:43:53
    운영하는게 잘하는 걸까요
  • 00:43:55
    그럼 30% 의술로 앞선 기술 먼저
  • 00:43:56
    간 게 무슨 의미가 있는가
  • 00:43:58
    주가 빠지지 않아요 투자 절대
  • 00:44:00
    알거든요
  • 00:44:01
    삼나무가 의미가 있지 않다는거
  • 00:44:03
    알거든요 지금 파우더리 비즈 4문제
  • 00:44:05
    제 먼저 알고 있거나 외국인들의 그
  • 00:44:07
    기초를 지금 다 줘야 돼요 파운드리
  • 00:44:09
    쪼금 d 램 낸드 만큼의
  • 00:44:12
    지금 경험이라도 하오나 실력과 걸
  • 00:44:15
    갖추고 있지 않잖아요 빨리 가도
  • 00:44:16
    추억하며 하는 것보다는
  • 00:44:18
    차근차근 하면서 경험을 쌓고 고객의
  • 00:44:20
    신뢰를 없는 전략이 더 유리할 것
  • 00:44:23
    같아 길게 같습니다
  • 00:44:24
    [음악]
  • 00:44:28
    실제로
  • 00:44:29
    삼성이 3 나노 양사는 세계 최초로
  • 00:44:31
    성공했지만
  • 00:44:32
    애플은 3 남용 칩을 tsmc 에
  • 00:44:35
    맡긴 것으로 알려졌다
  • 00:44:40
    we 애플 뿐만 아니라 인텔과
  • 00:44:43
    엔비디아 등 비트 기업들도 tsmc
  • 00:44:46
    의 3 난 5집 생산을 기다리고 있다
  • 00:44:49
    [음악]
  • 00:44:52
    222
  • 00:44:54
    중국 반도체 설계 기억을 3 나눠 칩
  • 00:44:57
    고객으로 확보한 삼성과 대조적이다
  • 00:45:03
    으 아 야 너 써 2원 2월 파울의
  • 00:45:06
    쳐다 맥이 2월 카스킨 을 씩 싸 소
  • 00:45:08
    아 nh 낙 yes 대학 아시오 on
  • 00:45:13
    depo 카멘 바에 지내 볼땐 매입
  • 00:45:15
    for old 해야 되겠죠 아 이렇게
  • 00:45:17
    되구요
  • 00:45:18
    에라완 아들 cookie tesco
  • 00:45:22
    해소의 래야
  • 00:45:24
    아예 녹색 싸이 sr 앞엔 택 나
  • 00:45:26
    어제 옛날꺼 이거에 부화 됐다 치아
  • 00:45:28
    비웠어요 도안을 포 낯익 싸이 리 아
  • 00:45:30
    발달 아예 너 얘기 하겠느냐 는
  • 00:45:34
    얘길 헤어 핀 율 카스미
  • 00:45:37
    expert 02 왜 6회 기숙사 소
  • 00:45:40
    [음악]
  • 00:45:55
    tsmc 는 고객과 경쟁하지 않는다
  • 00:45:58
    그래서 설계를 안 하잖아요 근데
  • 00:46:00
    삼성은 자체 설계 가 있잖아요 그게
  • 00:46:03
    어느 우리는 약점이 야 라고
  • 00:46:05
    생각하는게 아니라 오히려 본인이
  • 00:46:08
    다르다고 하는 걸 강점으로 활용할 수
  • 00:46:10
    있는 방법은 없을까
  • 00:46:12
    그런 쪽으로 생각하는 게
  • 00:46:14
    어져 는 도 필요하다고 봐요
  • 00:46:17
    [음악]
  • 00:46:19
    지혜의 미 지금부 15,000 대에
  • 00:46:21
    차량의 조립을 다 완성했는데 반도체가
  • 00:46:23
    없어서 지금 출고를 못하고 있대요
  • 00:46:26
    그래가지고 그 돈 회사들이 지금
  • 00:46:28
    반도체 선언 아 디자인 하겠다고
  • 00:46:30
    선언하고 나섰어요 100년 동안
  • 00:46:33
    진짜 비계 만 설계 아도 회사들이
  • 00:46:35
    반도체 설계 하겠다고 나선 입장에서는
  • 00:46:39
    그러한 전문 인력 뜰 도 필요하고
  • 00:46:40
    어떤 경력도 필요하고 여러가지 많은
  • 00:46:43
    것들이 필요한데
  • 00:46:44
    사실 어느 순간에 반도체 설계 인력
  • 00:46:47
    이라는 이런게 막 폭발적으로 증가하는
  • 00:46:49
    게 아니잖아요
  • 00:46:50
    그러니까
  • 00:46:51
    그러한 회사들 진교 회사들을 이렇게
  • 00:46:54
    도울 수 있는 더 설계해 오면 우리가
  • 00:46:57
    찍어 줄게 이게 아니라 아 설계하는
  • 00:47:00
    것도 힘들어 우리가 도와줄게
  • 00:47:02
    그런 식으로 해가지고
  • 00:47:04
    인게이지 를 해주고 키워주고
  • 00:47:06
    걔는 그 회사들이 어느정도 영향이 된
  • 00:47:09
    다음에는
  • 00:47:10
    딴 데 갈 필요가 없게 만들어서
  • 00:47:13
    공개글 딱 낚시 줄 수 있는 그런
  • 00:47:15
    전략도 괜찮 차 안에서 어떻게 고객의
  • 00:47:19
    신뢰로 얻어낼 수 있을까 고객의
  • 00:47:21
    신뢰를
  • 00:47:23
    윈도 8 수 있다 고객 트러스트 는
  • 00:47:25
    내가 명령할 수 있는게 아니다
  • 00:47:28
    그분들이 인정을 해줘야 주제가 받을
  • 00:47:30
    수 있는 것
  • 00:47:37
    [음악]
  • 00:47:39
    으
  • 00:47:49
    으
  • 00:47:53
    [음악]
  • 00:47:56
    으
  • 00:47:58
    [음악]
  • 00:48:01
    으
  • 00:48:03
    으
  • 00:48:05
    으
  • 00:48:07
    으
  • 00:48:08
    으
  • 00:48:12
    으
  • 00:48:13
    [음악]
  • 00:48:16
    으 으
  • 00:48:19
    kbs
Tag
  • 삼성전자
  • TSMC
  • 반도체
  • 고객 신뢰
  • 투자
  • 기술 혁신
  • 디지털 혁명
  • 파운드리 시장
  • 애플
  • 경쟁력