Controlling | One Shot | Class 12 | Chapter 8 | Business Studies
Sintesi
TLDRइस वीडियो में, अध्यापक ने प्रबंधन के अंतिम कार्य 'नियंत्रण' पर चर्चा की है। उन्होंने बताया कि नियंत्रण का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि संगठन के लक्ष्यों के अनुसार कार्य हो रहे हैं या नहीं। नियंत्रण प्रक्रिया में वास्तविक प्रदर्शन की तुलना योजना के साथ की जाती है। यदि कोई अंतर होता है, तो कारणों की पहचान की जाती है और सुधारात्मक कार्रवाई की जाती है। नियंत्रण के महत्व, विशेषताओं और इसके अन्य प्रबंधन कार्यों के साथ संबंध पर भी चर्चा की गई है।
Punti di forza
- 📊 नियंत्रण का उद्देश्य लक्ष्यों की प्राप्ति सुनिश्चित करना है।
- 🔍 वास्तविक प्रदर्शन की तुलना योजना के साथ की जाती है।
- 🛠️ सुधारात्मक कार्रवाई आवश्यक है यदि कोई अंतर पाया जाता है।
- 📈 नियंत्रण सभी स्तरों पर लागू होता है।
- ⏰ समय पर नियंत्रण महत्वपूर्ण है।
- 🎯 नियंत्रण गोल-उन्मुख होता है।
- 🔗 नियंत्रण और योजना एक-दूसरे पर निर्भर करते हैं।
- 📋 नियंत्रण की प्रक्रिया में मानकों की स्थापना शामिल है।
- 📉 प्रदर्शन का मापन आवश्यक है।
- 📅 नियंत्रण एक निरंतर प्रक्रिया है।
Linea temporale
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वीडियो की शुरुआत में, प्रस्तुतकर्ता ने दर्शकों का स्वागत किया और अध्याय 8 के पहले भाग के अंतिम भाग को पढ़ने का संकल्प लिया। उन्होंने बताया कि यह अध्याय 'कंट्रोलिंग' पर आधारित है और इसे एक ही बार में समाप्त करने का प्रयास करेंगे।
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प्रस्तुतकर्ता ने प्रबंधन के पांच कार्यों का उल्लेख किया: योजना बनाना, संगठन करना, स्टाफिंग, निर्देशन और नियंत्रण। उन्होंने बताया कि नियंत्रण का कार्य यह सुनिश्चित करना है कि निर्धारित लक्ष्यों के अनुसार कार्य हो रहा है या नहीं।
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कंट्रोलिंग के महत्व पर चर्चा करते हुए, प्रस्तुतकर्ता ने बताया कि एक अच्छा नियंत्रण प्रणाली संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करती है। उन्होंने यह भी बताया कि नियंत्रण एक निरंतर प्रक्रिया है, जो योजना के साथ चलती है।
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प्रस्तुतकर्ता ने नियंत्रण के विभिन्न पहलुओं को समझाया, जैसे कि यह लक्ष्य-उन्मुख होना चाहिए, सभी को योजना का पालन करने के लिए प्रेरित करना चाहिए, और कर्मचारियों की प्रेरणा को बनाए रखना चाहिए। उन्होंने बताया कि नियंत्रण प्रणाली से संगठन में अनुशासन और समन्वय बना रहता है।
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अंत में, प्रस्तुतकर्ता ने योजना और नियंत्रण के बीच संबंध को स्पष्ट किया, यह बताते हुए कि दोनों एक-दूसरे पर निर्भर हैं। उन्होंने कहा कि योजना भविष्य के लिए होती है, जबकि नियंत्रण पिछले प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि नियंत्रण बिना योजना के अंधा होता है।
Mappa mentale
Video Domande e Risposte
नियंत्रण का क्या अर्थ है?
नियंत्रण का अर्थ है वास्तविक प्रदर्शन की तुलना योजना के साथ करना और आवश्यक सुधारात्मक कार्रवाई करना।
नियंत्रण क्यों महत्वपूर्ण है?
नियंत्रण महत्वपूर्ण है क्योंकि यह संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है।
नियंत्रण की विशेषताएँ क्या हैं?
नियंत्रण गोल-उन्मुख, समय पर, और सभी स्तरों पर लागू होता है।
नियंत्रण और योजना के बीच क्या संबंध है?
नियंत्रण और योजना एक-दूसरे पर निर्भर करते हैं; योजना के बिना नियंत्रण संभव नहीं है।
नियंत्रण की प्रक्रिया में क्या कदम होते हैं?
नियंत्रण की प्रक्रिया में प्रदर्शन मानकों की स्थापना, वास्तविक प्रदर्शन का मापन, और तुलना शामिल है।
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- 00:00:00व्हाट्स अप एवरीवन वेलकम बैक तू डी चैनल
- 00:00:02तो गैस आज हम पढ़ने जा रहे हैं हमारा
- 00:00:05चैप्टर नंबर 8 फर्स्ट पार्ट का लास्ट
- 00:00:08चैप्टर डेट इस कंट्रोलिंग इसको हम वन शॉट
- 00:00:10में करेंगे और हमारा चैप्टर समाप्त हो
- 00:00:13जाएगा चलिए जल्दी से शुरू करते हैं और
- 00:00:15चैप्टर के साथ साथ किताब को भी खत्म
- 00:00:17करेंगे छोटा सा चैप्टर है टेंशन लेने वाली
- 00:00:19बात ज्यादा नहीं है चलिए लेट वे कैन
- 00:00:23[संगीत]
- 00:00:33[संगीत]
- 00:00:36तू सर हम लोगों ने कितने मैनेजमेंट के
- 00:00:41कौन-कौन से अलग-अलग फंक्शंस देखें थे तो
- 00:00:44मैनेजमेंट के सर पांच फंक्शंस से कौन-कौन
- 00:00:46से फंक्शंस थे प्लानिंग ऑर्गेनाइजिंग
- 00:00:48स्टाफिंग डायरेक्टिंग कंट्रोलिंग प्लानिंग
- 00:00:51में क्या हुआ चीज प्लेन हो गई
- 00:00:53ऑर्गेनाइजिंग में क्या हुआ ऑर्गेनाइजिंग
- 00:00:55में अलग-अलग अलग-अलग डिपार्टमेंट बना लिए
- 00:00:57स्टाफिंग में क्या होता है स्टाफिंग में
- 00:00:59हम सही जगह पे सही इंसान को लगाते हैं
- 00:01:01प्लानिंग हो गया ऑर्गेनाइजिंग हो गया
- 00:01:03स्टाफिंग हो गया डायरेक्टिंग में आप क्या
- 00:01:05करते हो डायरेक्टिंग में आप डायरेक्ट करते
- 00:01:07हो वहां पे कम एक्चुअल में शुरू हो जाता
- 00:01:09है आप गाइड करते हो सुपरवाइज्ड करते हो
- 00:01:11मोटिवेट करते हो कंट्रोलिंग क्या है दिस
- 00:01:13इस दी लास्ट हमारे पास फंक्शन जिसमें की
- 00:01:16हम यह चेक करते हैं की जो हम कम करना छह
- 00:01:19रहे थे जो हमारे गोल्ड थे जो प्लानिंग में
- 00:01:22हमने सेट किया थे क्या उसके अनुसार कम हुआ
- 00:01:24भी है या नहीं हुआ है तो कंट्रोलिंग में
- 00:01:26हम एक्चुअल में यह चेक सकते हैं की स पर
- 00:01:29प्लेन हम इतना बड़ा फंक्शन देखते ए रहे
- 00:01:31हैं प्लानिंग ऑर्गेनाइजिंग स्टाफिंग
- 00:01:33राइटिंग क्या उसके हिसाब से कम हुआ है आउट
- 00:01:35चेक करते हैं सबसे पहले कंट्रोल इन है
- 00:01:37क्या आईटी लीड्स तू अचीवमेंट ऑफ गोल्ड
- 00:01:40क्यों क्योंकि एक ऑर्गेनाइजेशन अच्छे
- 00:01:42कंट्रोल सिस्टम के बिना अपने गोल अचीव
- 00:01:45नहीं कर शक्ति अच्छा कंट्रोल सिस्टम एक
- 00:01:47अच्छे कंट्रोल सिस्टम का कम ही ये है की
- 00:01:49टाइम तू टाइम चेक करते रहना की आज पर
- 00:01:52प्लेन कम चल रहा है या नहीं चल रहा है है
- 00:01:54ना तू कंट्रोलिंग क्या है आईटी कैन बी
- 00:01:56डिफाइंड स डी कंपैरिजन कंपेयर करना
- 00:01:59एक्चुअल परफॉर्मेंस को किसके साथ प्लेन
- 00:02:02परफॉर्मेंस के साथ एक्चुअल परफॉर्मेंस कौन
- 00:02:05सी है जो आप एक्चुअली में आपने कैसा कम
- 00:02:06किया है और प्लेन परफॉर्मेंस का मतलब की
- 00:02:09आपने साल के शुरू में या जब भी आपने
- 00:02:11टारगेट सेट किया थे वो करें क्या है यू
- 00:02:13हैव तू कंपेयर ठीक है अगर कोई कमी आई है
- 00:02:15आईएफ देवर इस अन्य डिवीजन डिफरेंस कोई कोई
- 00:02:18ऐसी कमी ए रही है तो फिर हम रीजन ढूंढते
- 00:02:21हैं की वो कमी क्यों आई और फिर उसको ठीक
- 00:02:23करते हैं इसका मतलब
- 00:02:26जवाब कोई ऑर्गेनाइजेशन चलते हो या तुम
- 00:02:28अपना एग्जाम भी ले लो तुमने तैयारी कारी
- 00:02:30ना अब जब तुम्हारा हाफ वाली सोते हैं तो
- 00:02:33आप वहां पे चेक करते हो की हाफ वाली में
- 00:02:35नंबर कैसे आए क्या स पर प्लेन जो साल के
- 00:02:37शुरू में सोचा था वैसे आए या नहीं आए अगर
- 00:02:39नहीं आए तो कम ही रही कमी रही तो क्या कमी
- 00:02:42रही है उसको ठीक भी करेंगे टेक ए करेक्ट
- 00:02:43एक्शन ताकि फिर परी बोर्ड्स हो फिर
- 00:02:46बोर्ड्स अच्छे हो है ना तो यह बहुत
- 00:02:48इंपॉर्टेंट होता है अच्छा जी कंट्रोलिंग
- 00:02:50मेंस और सोरिंग डेट एक्टिविटीज इन एन
- 00:02:53ऑर्गेनाइजेशन परफॉर्म्ड स पर डी प्लांस स
- 00:02:55पर प्लांस कम हो रहा है या नहीं हो रहा है
- 00:02:57यही मेक सर करना होता है
- 00:03:00फीचर्स ऑफ कंट्रोल इन देखो फीचर्स में
- 00:03:02बहुत सिंपल है सबसे पहले फीचर आता है की
- 00:03:05ये गोल ओरिएंटेड फंक्शन है सर गोल और इंटर
- 00:03:07का मतलब की यही तो मेक सर करता है की गोला
- 00:03:10चीज हो रहे हैं या नहीं हो रहे हैं
- 00:03:10कंट्रोल इन मेक शॉर्ट डेट एवरी वन फॉलो डी
- 00:03:14प्लेन की सब लोग प्लेन फॉलो कर रहे हैं जो
- 00:03:16उन्हें कम दिया गया था उतनी ही एनर्जी के
- 00:03:18साथ उसको फॉलो कर रहे हैं और टारगेट के
- 00:03:19पीछे तो कंट्रोलिंग आपका गोल पूरा करके
- 00:03:22देता है कंट्रोल लेंगे इस जो परवेज सिर्फ
- 00:03:24और वैसे भी का मतलब वही जैसे प्लानिंग पर
- 00:03:27वैसे भी था भैया सब प्लेन करेंगे तो
- 00:03:29कंट्रोल सिस्टम भी पर वैसे ही वो होगा सब
- 00:03:30कुछ चाहिए चाय कैसा भी ऑर्गेनाइजेशन
- 00:03:35हो कुछ भी हो हॉस्पिटल है एक गो है ये
- 00:03:40प्रॉफिट मेकिंग ऑर्गेनाइजेशन है सब को
- 00:03:42जैसे प्लानिंग चाहिए तो फिर कंट्रोल में
- 00:03:44चाहिए भैया चेक तो करना पड़ेगा ना की कम
- 00:03:46हो रहा है या नहीं ठीक से
- 00:03:49कंट्रोलिंग इस नोट ओनली डी टास्क ऑफ टॉप
- 00:03:51लेवल बट अलसो मैनेजर्स एड जो डी लेवल्स हर
- 00:03:54लेवल पे चेक किया जाता है की कम ठीक से हो
- 00:03:56रहा है या नहीं हो रहा है ठीक है
- 00:03:58कंट्रोलिंग इस बोथ बैकवर्ड लुकिंग आगे वेल
- 00:04:00आगे फॉरवर्ड लुकिंग कंट्रोलिंग में हम
- 00:04:02पीछे भी देखते हैं और कंट्रोल में हम आगे
- 00:04:05भी देखते हैं सर पीछे क्यों देखते हैं
- 00:04:07भैया पीछे कितने प्लेन बनाए थे वही तो
- 00:04:10देखना पड़ेगा अब जब तुम्हारे हाफ वाली का
- 00:04:12रिजल्ट आएंगे और तुम पीछे देखोगे ना की
- 00:04:14साल के शुरू में क्या सोचा था कितने नंबर
- 00:04:16आने चाहिए और फिर जो कमी निकलेगी फिर आगे
- 00:04:19की सोचोगे की अब ये कमी सही करनी है
- 00:04:21सुधारनी है तो पीछे भी देखा और आगे भी
- 00:04:23देखा है ना वो देखा तुमने पीछे देखो पीछे
- 00:04:26तो पहले पीछे देखो और फिर आगे देखो आगे की
- 00:04:31सोचो की अब गलती जो हो गया उसको कैसे
- 00:04:33सुधारना है है ना कंट्रोलिंग इस बैकवर्ड
- 00:04:36लुकिंग क्यों क्योंकि आप अपनी प्लेन
- 00:04:38परफॉर्मेंस को देख के एक्चुअल परफॉर्मेंस
- 00:04:40से कंपेयर करते हो और फॉरवर्ड लुकिंग क्या
- 00:04:43है क्योंकि यहां पे खत्म नहीं होता सिर्फ
- 00:04:44कंपैरिजन से अब आपको मेजर लाने हैं जिससे
- 00:04:48आप सही कर पाओगे कंट्रोलिंग इसे एन
- 00:04:51कंटीन्यूअस फंक्शन कंटीन्यूअस का मतलब
- 00:04:53बच्चों खत्म नहीं होता जैसे प्लानिंग चला
- 00:04:55राहत है एक के बाद एक नया प्लेन बंता है
- 00:04:57तो कंट्रोल भी एक के बाद होगी हर प्लेन के
- 00:04:59साथ कंट्रोल चलेगा ही चलेगा इन दोनों का
- 00:05:01बहुत गहरा रिश्ता है अभी हम रिलेशनशिप भी
- 00:05:04पढ़ेंगे प्लानिंग और कंट्रोल में ठीक है
- 00:05:05धन है
- 00:05:09कंट्रोलिंग क्यों इंपॉर्टेंट है वही इस
- 00:05:11कंट्रोलिंग इंपॉर्टेंट इसका स्क्रीनशॉट ले
- 00:05:13लो एक पूरा ताकि आपको बता रहे कौन-कौन से
- 00:05:16हैं सबसे पहले इंपॉर्टेंट आईटी हेल्प्स इन
- 00:05:19अचिविंग ऑर्गेनाइजेशन गोल्ड अगर आपके
- 00:05:21ऑर्गेनाइजेशन में बच्चों एक अच्छा कंट्रोल
- 00:05:23सिस्टम होगा ना तो आपके गोल संजीव होंगे
- 00:05:26आपके ऑर्गेनाइजेशन में कोई भी इंसान लेजी
- 00:05:28नहीं होगा आप टारगेट्स चेक करते रहोगे आप
- 00:05:31एक डंडा करके रखोगे अपनी ऑर्गेनाइजेशन में
- 00:05:33की भैया ठीक से कर कोई इंसान डिमोटिवेटेड
- 00:05:35है तो उसको मोटिवेट कर डॉग आप डायरेक्टिंग
- 00:05:37में फिर आप उसको दिखाओगे की यार देख ये
- 00:05:39तेरा टारगेट था तो नहीं कर का रहा तो स्लो
- 00:05:41चल रहा है तो फास्ट चल तो जब अच्छा
- 00:05:43कंट्रोल सिस्टम होता है ना तो फिर यही तो
- 00:05:45इंर्पोटेंस है टेस्ट सीरीज की जब आप अच्छी
- 00:05:47टेस्ट सीरीज देते हो बोर्ड से पहले तो फिर
- 00:05:50बोर्ड्स अपने आप अच्छे होते हैं क्योंकि
- 00:05:51अच्छा कंट्रोल सिस्टम है तो बोल सचिन
- 00:05:53होंगे या नहीं होंगे ये चीज बहुत
- 00:05:55इंपॉर्टेंट है व्हेन डी प्लांस आर मेड इन
- 00:05:57डी ऑर्गेनाइजेशन डीज आर डायरेक्टेड
- 00:05:59टुवर्ड्स अचीवमेंट ऑफ गोल्ड कंट्रोलिंग
- 00:06:01फंक्शंस डेट जो डी एक्टिविटीज टैक्स प्लेस
- 00:06:04अकॉर्डिंग तू डी प्लेन उसके बाद
- 00:06:06कंट्रोलिंग क्यों इंपॉर्टेंट है क्योंकि
- 00:06:09अपने आप यह चेक करते हो की कितने
- 00:06:11एक्युरेटली आपके स्टैंडर्ड फॉलो हो रहे
- 00:06:14हैं स्टैंडर्ड का मतलब प्लांस आप जो
- 00:06:16प्लांस को फॉलो कर रहे हो वो कितनी
- 00:06:18एक्यूरेसी के साथ आपने जो कसम खाई थी की
- 00:06:20इस साल 12th की शुरुआत से ही इस साल फोर्थ
- 00:06:23देंगे हिस्सा इतना पढ़ेंगे इतना पढ़ेंगे
- 00:06:25पूरे नंबर लेक आएंगे क्या उतनी एक्यूरेसी
- 00:06:27के साथ सच में पढ़ भी रहे हो अभी तक ये भी
- 00:06:30तो चेक करना पड़ता है तो यही कंट्रोल इन
- 00:06:31का कम है थ्रू स्ट्रैटेजिक कंट्रोलिंग वे
- 00:06:35कैन इजीली जज वेदर डी स्टैंडर्ड या
- 00:06:37टारगेट्स आर एक्यूरेट और नोट क्या मैंने
- 00:06:39अपने लिए कोई बहुत बड़ा टारगेट तो नहीं रख
- 00:06:42लिया अगर मैं 60% वाला बच्चा हूं मैंने
- 00:06:44अपने लिए 100% कहीं बहुत बड़ा तो नहीं रख
- 00:06:46लिया यहां से आप वेरीफाई कर सकते हो है ना
- 00:06:49मेकिंग एफिशिएंट उसे ऑफ रिसोर्सेस जब आपके
- 00:06:52पास एक अच्छा
- 00:06:54कंट्रोल सिस्टम होता है तो वो एक प्रॉपर
- 00:06:57आई रखना है हर चीज पे की आप रिसोर्सेस को
- 00:06:59कैसे यूटिलाइज कर रहे हो वेस्टेज तो बहुत
- 00:07:01ज्यादा नहीं हो रहा टाइम पास तो नहीं कर
- 00:07:03रही लेबर खाली बैठ के तो ये सब चेक करना
- 00:07:05पड़ता है लाइक ट्रैफिक सिग्नल जैसे
- 00:07:07ट्रैफिक सिग्नल आपको गाड़ी करता है ना हर
- 00:07:09जगह इस तरीके से एक ऑर्गेनाइजेशन में सब
- 00:07:12कुछ स्टैंडर्ड के हिसाब से होता है तो
- 00:07:14इफेक्टिव उसे होता है रिसोर्सेस का
- 00:07:17आई एम सो सॉरी
- 00:07:19इंप्रूविंग एम्पलाई मोटिवेशन कंट्रोलिंग
- 00:07:23में अगर आपका एम्पलाई कभी दे मोटिवेटेड
- 00:07:25फूल कर रहा है वह गलत चल रहा है तो एक
- 00:07:27मैनेजर उसकी हेल्प करता है की भैया ये गलत
- 00:07:29है इससे सीखो इसमें इंप्रूव करो फिर आगे
- 00:07:32चलो तो एक अच्छा कंट्रोल सिस्टम हमेशा
- 00:07:35आपको हेल्प करेगा आपके एम्पलाइज को भी
- 00:07:36मोटिवेटेड रखना में और मोटिवेटेड एम्पलाइज
- 00:07:39हमेशा अच्छा कम करते हैं राइट
- 00:07:42इन शॉर्ट्स ऑर्डर और डिसिप्लिन एक अच्छे
- 00:07:45कंट्रोल सिस्टम की वजह से आपके
- 00:07:47ऑर्गेनाइजेशन में ऑर्डर और डिसिप्लिन
- 00:07:49हमेशा बना रहेगा एक फेयर होगा एक डर होगा
- 00:07:52लोअर लेवल को मिडिल लेवल का मिडिल लेवल को
- 00:07:54टॉप लेवल का और एक प्रोपरकी के साथ कम हो
- 00:07:57रहा होगा तो एक अच्छे कंट्रोल सिस्टम की
- 00:07:59वजह से हमेशा ऑर्गेनाइजेशन में फेयर एक
- 00:08:03ऑर्डर एक डिसिप्लिन बना राहत है ठीक है
- 00:08:05फेयर का मतलब ये नहीं है की डंडे करने है
- 00:08:07लेकिन फिर भी एक थोड़ा सा जो आपका
- 00:08:09सुपीरियर होगा उसका डर राहत है आपको है ना
- 00:08:11इफेक्टिव कोऑर्डिनेशन सिस्टम
- 00:08:20इफेक्टिव कंट्रोल सिस्टम करेंगे
- 00:08:24एक अच्छा कंट्रोल सिस्टम आपको मदद करता है
- 00:08:28की आप सबोर्डिनेट के ऊपर एक नजर रख पाव और
- 00:08:31उनको अच्छे से कम करो आप आओ लास्ट होता है
- 00:08:34कोऑर्डिनेशन बना रहना कोऑर्डिनेशन बना
- 00:08:36रहना का मतलब फिर से वही बात है
- 00:08:37कोऑर्डिनेशन हर डिपार्मेंट में बनी रहे हर
- 00:08:41लेवल में बनी रहे तो जो मैनेजर है जब वो
- 00:08:44कंट्रोलिंग करता है तो वो चेक करता है
- 00:08:45कहानी डिस्प्यूट तो नहीं है कहानी नेगेटिव
- 00:08:47एटीट्यूड तो बिल्ड नहीं हो रहा तो ये सब
- 00:08:49का ध्यान रखना है तो कोऑर्डिनेशन बना राहत
- 00:08:51है देखो क्या लिखा है कोऑर्डिनेशन मेक सर
- 00:08:53डेट प्रॉपर डायरेक्शन इस टेकन और डी
- 00:08:55वेरियस फैक्टर्स आर मेंटेन प्रॉपर्ली सब
- 00:08:58चीज अच्छे से हो रही हैं जो डी
- 00:09:00डिपार्टमेंट आर कंट्रोल अकॉर्डिंग तू परी
- 00:09:03डिटर्मिननेंट स्टैंडर्ड विच आर वेलकम
- 00:09:12प्रोसेस और उसके बाद हमारा बचेगा इसका
- 00:09:15स्क्रीनशॉट ले लेना उसके बाद हमारा बचेगा
- 00:09:17कंट्रोलिंग और प्लानिंग में रिलेशनशिप
- 00:09:19सबसे पहले प्रोसेस पढ़ने हैं ए जो कंट्रोल
- 00:09:22इन करने के लिए सबसे पहले क्या चाहिए बेटा
- 00:09:24रोलिंग करने के लिए सबसे पहले तो आपको
- 00:09:26प्लानिंग चाहिए ना मतलब सबसे पहले तो
- 00:09:29यूनिक
- 00:09:30परफॉर्मेंस टारगेट यानी परफॉर्मेंस
- 00:09:33स्टैंडर्ड तो आप सबसे पहले गोल चाहिए एक
- 00:09:36ऑर्गेनाइजेशन कैसा परफॉर्म कर रही है भैया
- 00:09:38कुछ ना कुछ क्राइटेरिया पर जज करोगे ना तो
- 00:09:40टारगेट दो सबसे पहले तो सेटिंग परफॉर्मेंस
- 00:09:42स्टैंडर्ड क्या होता है डी फर्स्ट स्टेप
- 00:09:44इन डी कंट्रोल इन प्रोसेस सेटिंग अप ऑफ
- 00:09:46परफॉर्मेंस स्टैंडर्ड परफॉर्मेंस
- 00:09:48स्टैंडर्ड सेट करना स्टैंडर्ड क्या होते
- 00:09:51हैं वो क्राइटेरिया होते हैं जिनके खिलाफ
- 00:09:53एक्चुअल परफॉर्मेंस मेजर किया जाता है सही
- 00:09:57है स्टैंडर्ड दो तरीके से सेट किया जा
- 00:09:59सकते हैं क्वानटेटिव और क्वानटेटिव टर्म्स
- 00:10:02में क्वानटेटिव स्टैंडर्ड किसको बोलते हैं
- 00:10:03जो क्वांटिटी में होते हैं जैसे खर्चा
- 00:10:06कितना आएगा पैसा कितना कमाओगे तो ये
- 00:10:08अमाउंट में है ना नंबर में है ना
- 00:10:10क्वालिटेटिव होते हैं जो अमाउंट में नहीं
- 00:10:12होते जैसे आपकी गुडविल अब हमें इंप्रूव
- 00:10:15करनी है मोटिवेशन इंप्रूव करना है तो अब
- 00:10:17कितने रुपए का मोटिवेशन कितने रुपए की
- 00:10:19गुडविल इसकी बात नहीं हो शक्ति गुडविल एक
- 00:10:21ऐसी चीज है जो आप सिर्फ फूल कर सकते हो है
- 00:10:24ना सिमिलरली कौन कितना मोटिवेटेड है यू
- 00:10:26कैन ओनली फूल राइट तो दो तरीके से
- 00:10:29स्टैंडर्ड सेट होते हैं क्वानटेटिव
- 00:10:31जब भी आप स्टैंडर्ड सेट करो एक मैनेजर को
- 00:10:34हमेशा ये ध्यान रखना है की वो दोनों ही
- 00:10:38तरीके से सेट करें लेकिन वो स्टैंडर्ड
- 00:10:40हमेशा
- 00:10:44स्पेसिफिक का मतलब जो काफी क्लीयरली
- 00:10:47डिफाइंड हो ठीक है मेजरेबल हूं
- 00:10:50आप उनको मेजर कर पाव सही है उसके बाद टाइम
- 00:10:54बाउंड हो एक समय में पूरा होना चाहिए ऐसे
- 00:10:58स्टैंडर्ड होने चाहिए और रेलीवेंट
- 00:11:02हूं आपके ऑर्गेनाइजेशन के हिसाब से
- 00:11:05रेलीवेंट होने चाहिए है ना और अचिवेबल
- 00:11:08होने चाहिए
- 00:11:12की आपने अनरियलिस्टिक से टारगेट रख दिया
- 00:11:16तो ऑब्जेक्टिव शुड ऑलवेज बी स्मार्ट
- 00:11:19सर्च स्मार्ट का मतलब स्पेसिफिक
- 00:11:24ये बहुत इंपॉर्टेंट है ये तुम एग्जाम में
- 00:11:27भी लिख के ए सकते हो यू आर एन स्पेसिफिक
- 00:11:30जो स्टैंडर्ड हैं वो स्मार्ट होना चाहिए
- 00:11:31ठीक है परफेक्ट है दूसरी बात जो आप
- 00:11:34स्टैंडर्ड सेट करते हो वो फ्लेक्सिबल होने
- 00:11:36चाहिए सर फ्लेक्सिबल का मतलब की थोड़ा
- 00:11:39बहुत आप उसमें चेंज कर पाव समय के साथ है
- 00:11:41ना आपने कोई ऐसी चीज रख ली जो आपको बहुत
- 00:11:43ही रियलिस्टिक से ग रही है तो आप उसको
- 00:11:45चेंज कर दो इम्मीडिएटली थोड़े से
- 00:11:46फ्लेक्सिबल होने चाहिए स्टैंडर्ड शुड बी
- 00:11:48फ्लेक्सिबल तू भी मॉडिफाइड व्हेनेवर
- 00:11:50रिक्वायर्ड
- 00:11:52उसके बाद आपको क्या करना है स्टैंडर्ड सेट
- 00:11:54हो गए अब मेजरमेंट करो एक्चुअल परफॉर्मेंस
- 00:11:57का एक्चुअल परफॉर्मेंस मेजर करो की आप
- 00:12:00एक्चुअली कहां स्टैंड कर रहे हो आप
- 00:12:01एक्चुअली कितना अच्छा कम कर रहे हो तो
- 00:12:03स्टैंडर्ड सेट करने के बाद यू जस्ट हैव तू
- 00:12:05मेजर डी एक्चुअल परफॉर्मेंस आपके एक्चुअल
- 00:12:07परफॉर्मेंस मेजर हो गई फिर आप क्या करोगे
- 00:12:10कंपेयर करोगे बट सबसे पहले मेजर कैसे करते
- 00:12:12हो
- 00:12:14आफ्टर सेटिंग ऑफ डी स्टैंडर्ड डी
- 00:12:16परफॉर्मेंस ऑफ एम्पलाई इस मेजरड आप सबसे
- 00:12:18पहले मेजर करते हो मेजर करने की बहुत
- 00:12:20साड़ी तरीके हैं जैसे परफॉर्मेंस रिपोर्ट
- 00:12:22देख सकते हो आप एम्पलाई का बहुत साड़ी
- 00:12:24रेशन होती हैं जो आप अकाउंट्स में ही पढ़
- 00:12:26के आए हो भाई जीपी रेशों से जीपी चेक कर
- 00:12:28लो नेट प्रॉफिट रेशों से नेट प्रॉफिट चेक
- 00:12:31कर लो ऑपरेटिंग प्रॉफिट रेशों से ऑपरेटिंग
- 00:12:33प्रॉफिट चेक कर लो आरोही चेक कर लो रिटर्न
- 00:12:35ऑन इन्वेस्टमेंट तो देखो कितना कुछ
- 00:12:37इंपॉर्टेंट है है ना इन सब से आप
- 00:12:39परफॉर्मेंस मेजर कर सकते हो पर्सनल
- 00:12:40ऑब्जरवेशन एक मैनेजर की आंख ही बहुत होती
- 00:12:43है देखने के लिए है ना एक एक्सपीरियंस
- 00:12:45मैनेजर देख के बता देता है कम ठीक से हो
- 00:12:47रहा है नहीं हो रहा है ना ऑब्जरवेशन नहीं
- 00:12:49बहुत होता है सैंपल चेकिंग आप सेंपलिंग कर
- 00:12:51सकते हो थोड़ा सा कम उठा के जैसे मम्मी
- 00:12:53करती है घर में आपने देखा कभी भी आप चावल
- 00:12:56बेल हो रहे होते हैं तो मम्मी कई बार उसको
- 00:12:58हिल के दो चावल निकाल के देख लेती है की
- 00:13:00हो गए या नहीं हो गए अगर वो दो हो गए तो
- 00:13:01इसका मतलब सारे हो गए सैंपल चेकिंग की तो
- 00:13:03है वो तो इस तरीके से आप ऑर्गेनाइजेशन में
- 00:13:05कर सकते हो तो आपने सबसे पहले परफॉर्मेंस
- 00:13:08स्टैंडर्ड सेट करें फिर मेजरमेंट कर की
- 00:13:09एक्चुअल में हम कहां स्टैंड कर रहे हैं
- 00:13:12उसके बाद आप क्या करोगे कंपेयर करोगे
- 00:13:15कंपेयर का मतलब आप देखोगे की भैया क्या
- 00:13:18टारगेट रखा था और कितना हमने किया तो यू
- 00:13:22हैव तू कंपेयर योर एक्चुअल परफॉर्मेंस विद
- 00:13:24डी प्लांट परफॉर्मेंस ठीक है अब अगर आपकी
- 00:13:26एक्चुअल और प्लांट परफॉर्मेंस मिल गई यानी
- 00:13:29दोनों मैच कर गई तो कंट्रोल इन प्रोसेस
- 00:13:31यही खत्म हो जाता है की बढ़िया बात है यार
- 00:13:32जो टारगेट सेट किया था वो हो गया अगली साल
- 00:13:35टारगेट और इससे बटर सेट करेंगे लेकिन अगर
- 00:13:37नहीं हुई तो फिर कम ही निकालो क्या कमी है
- 00:13:40उसको एनालाइज करो फिर उसको ठीक भी करो ये
- 00:13:44आगे चलेगा फिर कंट्रोल इन प्रोसेस तो क्या
- 00:13:45बोलेंगे आफ्टर मेजरिंग डी परफॉर्मेंस डी
- 00:13:48मैनेजर कंपेयर डी परफॉर्मेंस आईएफ देवर इस
- 00:13:50एन मैच कंट्रोलिंग फंक्शन एंड्स खत्म हो
- 00:13:53जाता है लेकिन अगर मिस मैच है तो डिवीजन
- 00:13:55ढूंढो यानी कमी ढूंढो उसके बाद उसका करण
- 00:13:58ढूंढो अगर डिवीजन माइनर है तो दो इग्नोर
- 00:14:01किया जा सकता है अगर मेजर है तो फिर टिमली
- 00:14:03एक्शन लेना है सही है नेक्स्ट होता है
- 00:14:06बच्चों
- 00:14:07यानी जो कमी आई है अब हम उसको एनालाइज कर
- 00:14:10रहे हैं एनालाइज करने की बेटा हमारे पास
- 00:14:12दो टेक्निक्स है एक को बोलते हैं हम
- 00:14:14क्रिटिकल पॉइंट कंट्रोल दूसरी को बोलते
- 00:14:16हैं मैनेजमेंट बाय एक्सेप्शन सर ये
- 00:14:19टेक्निक किस चीज की है इनको भी हम ये
- 00:14:21बोलते हैं की
- 00:14:22कंपैरिजन करने की एनालाइज करने की किस
- 00:14:25तरीके से आप जो आपकी कमी आई है उसको कैसे
- 00:14:28एनालाइज करो तो एक तो एक क्रिटिकल पॉइंट
- 00:14:30कंट्रोल क्रिटिकल पॉइंट कंट्रोल बोलना है
- 00:14:32बच्चों की आप की रिजल्ट एरियाज पे फॉक्स
- 00:14:35करो
- 00:14:36के आर ए एस के रिजल्ट एरियाज का मतलब की
- 00:14:40जो चीज आपके हाथ में आप उसे पर फॉक्स करो
- 00:14:43जो आपके हाथ में नहीं है आप उसकी वजह से
- 00:14:44परेशान मत हो पर एग्जांपल मैं आपको बोलना
- 00:14:47हूं की भैया दो चीज महंगी हो रही हैं एक
- 00:14:50तो
- 00:14:54आपका रा मटेरियल महंगा हो रहा है
- 00:15:00और एक आपके पोस्ट चार्ज में आएंगे ऑरेंज
- 00:15:02ठीक है अब आपको ग रहा है यार रा मटेरियल
- 00:15:05तो मैं कहानी और से भी ढूंढ सकता हूं अगर
- 00:15:07मेरी प्रॉफिट नहीं बन रहे तो मैं किसी और
- 00:15:09सप्लायर रा मटेरियल ढूंढता हूं शायद कोई
- 00:15:11और सस्ता दे दे तो ये मेरे हाथ में है
- 00:15:13लेकिन पोस्ट चार्ज तो सरकारी है जी ट्रेन
- 00:15:16से समाज जाता है अब वो तो गवर्नमेंट के
- 00:15:19हाथ में है ना उसमें आप कुछ नहीं कर सकते
- 00:15:20कोई और ट्रेन तो है नहीं की भैया आप किसी
- 00:15:22एक्स ए स किसी और ट्रेन पे चलते हैं ट्रेन
- 00:15:24तो एक ही है हमारे देश में राइट तो इस सीन
- 00:15:27ए रही हूं मैं ये चीज हमारे हाथ में नहीं
- 00:15:29है तो जो क्रिटिकल पॉइंट कंट्रोल है वो
- 00:15:31बोलना है अब इसको छोड़ो इस पे फॉक्स करो
- 00:15:33इसके चक्कर में परेशान मत हो है ना तो
- 00:15:36देखो क्या लिखा था आईटी मेंस डेट कीपिंग
- 00:15:38एन फॉक्स ऑन सम की एरियाज और आईएफ देवर इस
- 00:15:41अन्य डिवीजन तो फिर उसको अटेंड करो सही है
- 00:15:46जिनका इंपैक्ट होता है पूरे ऑर्गेनाइजेशन
- 00:15:48के ऊपर इसका क्या मतलब है इसका मतलब है की
- 00:15:52बिना की एरिया के कोई भी चीज नहीं हो
- 00:15:55शक्ति इनका पूरे ऑर्गेनाइजेशन में इंपैक्ट
- 00:15:57होता है जैसे मैन्युफैक्चरिंग
- 00:15:58ऑर्गेनाइजेशन में
- 00:16:00इंक्रीस ऑफ 5% इन लेबर कॉस्ट मैं भी मोर
- 00:16:03ट्रबल सम दें 15% इन पोस्ट चार्ज अब देखो
- 00:16:06अगर एक मैन्युफैक्चरिंग ऑर्गेनाइजेशन है
- 00:16:08तो उनके लिए भैया लेबर बहुत इंपॉर्टेंट
- 00:16:11फैक्टर है तो वो अगर बाढ़ रहा है तो वो
- 00:16:14उनके लिए ज्यादा ट्रेवल्स है पोस्ट चार्ज
- 00:16:16है यार उनके हाथ में नहीं है वो चीज उनके
- 00:16:18लिए इतनी ट्रबल्स नहीं है समझे
- 00:16:20दूसरा टेक्निक कौन सा होता है मैनेजमेंट
- 00:16:22बाय एक्सेप्शन मैनेजमेंट बाय एक्सेप्शन
- 00:16:24क्या बोलना है मैनेजमेंट भाई एक्सेप्शन
- 00:16:26बोलना है देखो बड़ा सिंपल सा तरीका है सब
- 00:16:29कुछ करने की कोशिश मत करो
- 00:16:32आप एक रेंज डिसाइड कर लो ठीक है या फिर आप
- 00:16:36एक लिमिट डिसाइड कर लो की आपका डिवीजन
- 00:16:38कितना हो सकता है सपोज मैंने बोला की मुझे
- 00:16:41भैया 40 यूनिट तैयार चाहिए
- 00:16:46तो मैं उसे सेटिस्फाइड हूं कोई दिक्कत
- 00:16:48नहीं है सपोज मैंने 40 यूनिट का टारगेट
- 00:16:51दिया था तो अगर किसी ने दो यूनिट तक कम
- 00:16:53बनाया
- 00:17:21है तो फिर आप इमीडिएट एक्शन ले लो देखो
- 00:17:23क्या लिखा है आईटी मेंस डेट
- 00:17:26एक मैनेजर हूं ट्रिक तू कंट्रोल एवरीथिंग
- 00:17:30एक ऐसा मैनेजर जो सब कुछ करने की कोशिश
- 00:17:33करता है
- 00:17:34आईटी एंड्स अप कंट्रोलिंग नथिंग उसके हाथ
- 00:17:39में कुछ भी नहीं आता एन मैनेजर हूं ट्रिक
- 00:17:42तू कंट्रोल एवरीथिंग में एंड अप
- 00:17:43कंट्रोलिंग नथिंग उसके हाथ में कुछ भी
- 00:17:45नहीं आता वो कुछ भी कंट्रोल नहीं कर पता
- 00:17:48डेरिवेशन विच आर बियोंड डी स्पेसिफिक रेंज
- 00:17:51अगर कोई डिवीजन आपकी स्पेसिफिक रेंज से
- 00:17:53बाहर है ठीक है तो फिर आप उसको इमीडियाटली
- 00:17:57हैंडल करो और जो छुटादइजेशन से उनको आप
- 00:18:00इग्नोर कर दो मैंने आपको वही बोला की आप
- 00:18:02क्या करो आप एक लिमिट बना लो उसे लिमिट के
- 00:18:05अंदर अगर कोई चीज है तो आप उसको आराम से
- 00:18:08छोड़ दो कोई दिक्कत नहीं है लेकिन अगर
- 00:18:10लिमिट से बाहर जा रही है तो फिर उसके लिए
- 00:18:11आपको इमीडिएट एक्शन लेने चाहिए ठीक है
- 00:18:14परफेक्ट है तो क्रिटिकल पॉइंट कंट्रोल
- 00:18:16मैनेजमेंट में एक्सेप्शन ये हमारे पास दो
- 00:18:19चीज होती हैं जो की बहुत इंपॉर्टेंट रहती
- 00:18:21है व्हेन एवर यू एनालाइज डेरिवेशन
- 00:18:23लास्ट आता है
- 00:18:29की अब आपको सही करनी है चीज यू हैव तू टेक
- 00:18:32जो डी करेक्ट एक्शंस अगर कोई बहुत मेजर
- 00:18:35डिफरेंस रहा है बहुत बड़ी कमी हुई है तो
- 00:18:36उसको ठीक करने की जरूर है ठीक है ऑन
- 00:18:39कंपेयरिंग डी एक्चुअल परफॉर्मेंस विद डी
- 00:18:41प्लेन परफॉर्मेंस जब हम कंपेयर करते हैं
- 00:18:43किसको
- 00:18:45एक्चुअल परफॉर्मेंस को प्लांट परफॉर्मेंस
- 00:18:48के साथ डी नेक्स्ट स्टेप इस तू नो डी
- 00:18:51रीजंस पर सच देविएशंस अगला स्टेप होता है
- 00:18:53की आप रीजन ढूंढोगे उन देविएशंस का ठीक है
- 00:18:56की बेसिकली क्या करण था सही है दिक्कत
- 00:18:59क्या थी क्यों आया सही और फिर मैं उसको
- 00:19:02दूर करना है यू हैव तू टेक जो डी करेक्ट
- 00:19:05एक्शंस ताकि आपकी ऑर्गेनाइजेशन वापस ए जाए
- 00:19:08ट्रैक पे तो ये कैरेक्टर एक्शंस में
- 00:19:11क्या-क्या हो सकता है कैरेक्टर एक्शंस में
- 00:19:13हो सकता है देखो अगर कोई बहुत ही माइनर्स
- 00:19:14हार्ट एवियशन था तो फिर उसको से चलने दो
- 00:19:17ठीक है या फिर मेजर था तो आप रे डिजाइन
- 00:19:21करो प्लांस को स्ट्रैटेजिस को अगर वो मैच
- 00:19:23नहीं हो रही है तो कलेक्टिव एक्शंस का
- 00:19:25मतलब होता है बेसिकली हर तरीके से कोशिश
- 00:19:27करना की जो भी मिस मैच है जो भी कमियां
- 00:19:30हैं वो सब दूर हो और आप बिल्कुल अपनी
- 00:19:32ऑर्गेनाइजेशन को ट्रैक पे ले आओ ये हमें
- 00:19:34इसमें लिख के आना है परफेक्ट हो गया जी
- 00:19:37ठीक है तो सबसे पहले क्या करना है
- 00:19:40सेटिंग परफॉर्मेंस स्टैंडर्ड फिर मेजरमेंट
- 00:19:42करना है परफॉर्मेंस का उसके बाद कंपेयर
- 00:19:45करो दोनों को देविएशंस आए तो एनालाइज करो
- 00:19:47चाहे आप क्रिटिकल पॉइंट कंट्रोल से कर
- 00:19:49सकते हो चाहे मैनेजमेंट बाइक क्षेत्र से
- 00:19:51कर सकते हो उसके बाद लास्ट में कलेक्टिव
- 00:19:53एक्शन ले लो ठीक हो जाएगा ऑर्गेनाइजेशन
- 00:19:54ठीक है लास्ट क्वेश्चन आता है बच्चों
- 00:19:57हमारे पास रिलेशनशिप बिटवीन प्लानिंग और
- 00:19:59कंट्रोलिंग प्लानिंग और कंट्रोल में क्या
- 00:20:01रिलेशनशिप होता है प्लानिंग और कंट्रोलिंग
- 00:20:03कैसे चला है तो हम बोलेंगे यार देखो
- 00:20:06प्लानिंग और कंट्रोलिंग ना एक दूसरे के
- 00:20:07बिना अधूरे हैं प्लानिंग और कंट्रोलिंग एक
- 00:20:10तरीके से एक साथ चलते हैं देखो अगर
- 00:20:12प्लानिंग नहीं होगी तो कंट्रोलिंग किसकी
- 00:20:14करोगे कंट्रोलिंग नहीं होगी तो फिर आपको
- 00:20:17पता कैसे चलेगा प्लेन के हिसाब से कम हुआ
- 00:20:19है नहीं हुआ है तो दोनों की जरूर है
- 00:20:21प्लानिंग और कंट्रोल इन कभी अलग हो ही
- 00:20:23नहीं सकते हैं देखो कंट्रोलिंग के बाद ही
- 00:20:25फिर से मैनेजमेंट साइकिल शुरू फिर
- 00:20:26प्लानिंग पे ए गए प्लानिंग खत्म कहां पे
- 00:20:28होगा बेसिकली कंट्रोल में जाके तो ये पूरा
- 00:20:30सर्किल है जो घूमता राहत है घूमता राहत है
- 00:20:32घूमता राहत है इसीलिए दोनों कांटीनेंस है
- 00:20:34प्लानिंग भी और कंट्रोलिंग भी ये कभी खत्म
- 00:20:36होंगे ही नहीं क्या लिखा है प्लानिंग और
- 00:20:39कंट्रोलिंग अगर इन शिपेबल ट्विंस ऑफ
- 00:20:42मैनेजमेंट आप एग्जाम में ऐसे ही लिख के
- 00:20:44आना अगर आपके क्वेश्चन ए गया ना व्हाट इस
- 00:20:46डी रिलेशनशिप सारे प्वाइंट्स लिख के आना
- 00:20:48ठीक है की प्लानिंग और कंट्रोलिंग को हम
- 00:20:51इंसेपरेबल ट्विंस बोलते हैं प्लानिंग और
- 00:20:53कंट्रोलिंग और वेरी क्लोजिंग रिलेटेड
- 00:20:54क्यों क्योंकि सबसे पहले तो आप डेफिनेशन
- 00:20:57लिख देना प्लानिंग क्या होता है
- 00:20:58कंट्रोलिंग क्या होता है सबसे वैलिड
- 00:21:01डेफिनेशन लिख के ए रहा हूं फिर आप लिख के
- 00:21:03आना प्लानिंग और कंट्रोलिंग इंटरडिपेंडेंट
- 00:21:06है और इंटरलिंक दें इंटरडिपेंडेंट क्यों
- 00:21:08है मैंने आपको बता ही दिया की सिर्फ
- 00:21:10प्लानिंग हो गया अगर कंट्रोल नहीं होगा तो
- 00:21:12बेकार कंट्रोल इन सिर्फ आप कर ही नहीं
- 00:21:14सकते हो तो प्लानिंग और कंट्रोलिंग और
- 00:21:16ऑलवेज को एक्जिस्टिंग दे हैव तू एक्जिस्ट
- 00:21:20टुगेदर आज वन फंक्शन डिपेंड्स ऑन डी अदर
- 00:21:22कंट्रोलिंग फंक्शन कंपेयर करता एक्चुअल
- 00:21:25परफॉर्मेंस को प्लांट परफॉर्मेंस के साथ
- 00:21:26है ना और अगर कोई प्लेन परफॉर्मेंस नहीं
- 00:21:29होगा तो फिर कंट्रोलिंग मैनेजर क्या करेगा
- 00:21:31राइट वहीं पे प्लानिंग फंक्शन कंट्रोलिंग
- 00:21:34पे डिपेंडेंट है क्यों क्योंकि प्लेन
- 00:21:36सिर्फ पेपर पे नहीं बनाया जाते उनको फॉलो
- 00:21:39भी किया जाता है तो कंट्रोल इनफॉरमेशन तो
- 00:21:42मेक सर करता है की प्लांस फॉलो हो रहे हैं
- 00:21:43अच्छे से फॉलो हो रहे हैं नहीं हो रहे हैं
- 00:21:45तो दोनों ही फंक्शंस इंटरलिंक दें और इंटर
- 00:21:48डिपेंडेंट है ठीक है उसके बाद हम बोलते
- 00:21:52हैं की प्लानिंग और कंट्रोल इन दोनों ही
- 00:21:54बैकवर्ड लुकिंग भी हैं और फॉरवर्ड लुकिंग
- 00:21:56भी हैं सर कंट्रोल तो अभी आपने बताया कैसे
- 00:21:59बैकवर्ड लुकिंग कैसे फॉरवर्ड लुकिंग
- 00:22:01प्लानिंग कैसे देखो सोचो प्लानिंग इस
- 00:22:04फ्यूचरिस्टिक ये तो आपने पढ़ा था की
- 00:22:06प्लानिंग हमेशा फ्यूचर की होती है भविष्य
- 00:22:07की होती है आज की कोई प्लानिंग नहीं करता
- 00:22:09लेकिन जो आप प्लानिंग करते हो क्या
- 00:22:11प्लानिंग करते टाइम आप देखते हो की पिछली
- 00:22:13बार प्लांस क्या थे हमें कोई इवेंट करना
- 00:22:16था
- 00:22:17सपोज हमने अपना डीसी इवेंट किया डीसी आपको
- 00:22:20पता होगा हमारी अप है जिसमें हम ऑनलाइन
- 00:22:21क्लासेस कंडक्ट करते हैं तो हम हर साल जो
- 00:22:24हमारे बच्चे जो अच्छा स्कोर करते हैं उनको
- 00:22:26हम अवार्डेड करते हैं उनको हम अवार्ड देते
- 00:22:28हैं उनको हम सब मनहित करते हैं तो हम
- 00:22:32लोगों ने इस साल जब हमारा इवेंट किया था
- 00:22:33ये हमारा सेकंड एयर इवेंट था हमने पहले ये
- 00:22:36चेक कर की पिछले साल हमारे से क्या-क्या
- 00:22:37कमी र गई थी तो प्लानिंग करते टाइम हमने
- 00:22:40पीछे देखा ना की क्या कम ही र गई थी क्या
- 00:22:42अच्छा था क्या बड़ा था फिर हमने आगे की
- 00:22:44प्लेन करनी शुरू कारी तो प्लानिंग इस बोथ
- 00:22:46बैकवर्ड लुकिंग आगे वेल आगे पर वर्ल्ड
- 00:22:48लुकिंग और कंट्रोल इन तो मैंने आपको बता
- 00:22:50ही दिया पहले प्लांट परफॉर्मेंस से चेक
- 00:22:52करना यानी पीछे देखना फिर डिवीजन चैनेलाइज
- 00:22:55करके कैरेक्टर एक्शंस लेना यानी आगे की
- 00:22:56सोना देखो क्या है
- 00:22:59कंट्रोलिंग इस बैकवर्ड लुकिंग क्योंकि वह
- 00:23:01पोस्टमार्टम है पास एक्टिविटीज का राइट
- 00:23:03प्लानिंग बैकवर्ड लुकिंग क्यों है क्योंकि
- 00:23:06प्लानिंग इस गाइड बाय पेस्ट एक्सपिरिएंसेस
- 00:23:08हमेशा प्रीवियस एक्सपीरियंस से सही नहीं
- 00:23:10प्लानिंग होती है प्लानिंग फॉरवर्ड लुकिंग
- 00:23:12क्यों है क्योंकि प्लेन हमेशा फ्यूचर के
- 00:23:14लिए बनते हैं कंट्रोल इन फॉरवर्ड लुकिंग
- 00:23:16क्यों है क्योंकि वो सिर्फ कंपेयर करने पे
- 00:23:17खत्म नहीं होती कैरेक्टर एक्शंस भी लेने
- 00:23:19हैं फ्यूचर में है ना तो हम क्या बोलेंगे
- 00:23:22प्लानिंग कंट्रोलिंग दोनों बैकवर्ड और
- 00:23:24फॉरवर्ड लुकिंग तो क्या क्या पहले मीनिंग
- 00:23:26लिख डॉग फिर दोनों इंटरडिपेंडेंट इंटरलिंक
- 00:23:28बता डॉग फिर दोनों फॉरवर्ड लुकिंग बैकवर्ड
- 00:23:31लुकिंग बता डॉग उसके बाद जो आप नेक्स्ट
- 00:23:34बताओगे वो आप बताओगे की जो प्लानिंग है
- 00:23:37वो प्रेस एस्क्रिप्टिव है
- 00:23:41ज्यादातर मतलब आपने प्लांस बनाने हैं पेपर
- 00:23:44पे मेली ये कम करना है कंट्रोल इन
- 00:23:46वैल्युएबल दीव का मतलब होता है आपको
- 00:23:49इवेलुएशन करना है दिमाग लगाना है देखना है
- 00:23:51की ठीक से कम हो रहा है या नहीं हो रहा है
- 00:23:52तो प्लानिंग इस बेसिकली और इंटेलेक्चुअल
- 00:23:55प्रोसेस जिसमें आपको बहुत ज्यादा सोचना
- 00:23:57पड़ता है
- 00:23:58और कंपैरिजन तू प्रिसक्राइब एन पर्टिकुलर
- 00:24:01कोर्स ऑफ एक्शन पर अचिविंग ऑब्जेक्टिव
- 00:24:03जबकि कंट्रोलिंग चेक करता है क्या सही से
- 00:24:06कम हो रहा है यार नहीं हो रहा है ठीक है
- 00:24:08कंट्रोल इन टैक्स प्लेस बेस्ड ऑन सर्टेन
- 00:24:11स्टैंडर्ड डेवलप्ड में प्लानिंग तो
- 00:24:13कंट्रोल है वो बेसिकली एक स्टैंडर्ड पे
- 00:24:15बेस्ड होता है वो स्टैंडर्ड किसने डेवलप
- 00:24:17करें होते हैं प्लानिंग डेवलप करें होते
- 00:24:19हैं तो देखो हम बोल सकते हैं की
- 00:24:22प्लानिंग इस परी रिक्वेस्ट आईटी पर
- 00:24:24कंट्रोल इन प्लानिंग बहुत जरूरी है
- 00:24:25कंट्रोलिंग के लिए और कंट्रोलिंग इस विद
- 00:24:27ब्लाइंड विदाउट प्लानिंग प्लानिंग के बिना
- 00:24:30कंट्रोल लिंग ब्लाइंड है ठीक है या नहीं
- 00:24:33है तो ये आप रिलेशनशिप लिख के ए सकते हो
- 00:24:35प्लानिंग और कंट्रोल में इसके बाद फीडबैक
- 00:24:38एक छोटा सा पेंटर आता है कंट्रोल में ये
- 00:24:40कंट्रोलिंग फंक्शन कलेक्टिव एक्शन लेने पर
- 00:24:43खत्म नहीं हो जाता यानी अगर आपने सब कुछ
- 00:24:45ठीक कर लिया वही खत्म नहीं हो गया उसके
- 00:24:47बाद आपको एक फीडबैक लेना पड़ता है फीडबैक
- 00:24:49का मतलब आपको लास्ट में देखना पड़ता है की
- 00:24:51क्या-क्या करण रहे थे नेविगेशन कमियां
- 00:24:54क्यों रही थी क्या क्या हमने किया कैसे
- 00:24:56किया तो ये भी ये काफी इंपॉर्टेंट राहत है
- 00:24:58सिर्फ बताना चाहिए ज्यादा आपसे फीडबैक के
- 00:25:00बड़े में नहीं पूछा जाएगा ठीक है तो इसका
- 00:25:02एक स्क्रीनशॉट ले लो एक बार रीडिंग लगा
- 00:25:04लेना और कुछ नहीं है ठीक है फीडबैक
- 00:25:06बेसिकली मद्दत करेगा अगली बार प्लांस
- 00:25:08बनाने के लिए सही है इसी के साथ भाइयों
- 00:25:11बहनों लेडीज और जेंटलमैन हमारा कंट्रोलिंग
- 00:25:14समाप्त और हमारा फर्स्ट किताब पूरा का
- 00:25:17पूरा समाज आई होप इससे आपके हाफ वाली भी
- 00:25:20बहुत अच्छे हो जाएंगे दें वे कैन मूव
- 00:25:22टुवर्ड्स आर परी बोर्ड्स और फिर बोर्ड्स
- 00:25:24की तैयारी करेंगे थैंक यू सो मैच गाइज पर
- 00:25:26जॉइनिंग और आई एम गोइंग तू सी जो सुपर सुन
- 00:25:28तिल दें टेक केयर बाय बाय
- 00:25:31[संगीत]
- नियंत्रण
- प्रबंधन
- लक्ष्य
- प्रदर्शन
- योजना
- सुधारात्मक कार्रवाई
- विशेषताएँ
- महत्व
- संबंध