El liderazgo según Henry Ford
Sintesi
TLDRDie verhaal handel oor Henry Ford, die stigter van Ford Motor Company, wat 'n unieke manier gehad het om die regte kandidaat vir 'n bestuursposisie in sy onderneming te kies. Tydens 'n ete met die twee finale kandidate, het Ford nie aandag geskenk aan hul akademiese prestasies nie, maar eerder klein gedrag soos hul omgang met kelners en hoe hulle hul ete geniet het. Die kandidaat wat eers die kos geproe het voordat hy sout bygevoeg het, en hoflik was teenoor die bedieningspersoneel, is uiteindelik deur Ford gekies. Hierdie storie beklemtoon Ford se geloof dat klein aksies en respek vir alle mense, ongeag hul posisie, belangrik is in leierskap.
Punti di forza
- 🍽️ Ford kies kandidate op grond van hul tafelgedrag.
- 🤝 Hoflikheid teenoor personeel was 'n sleutelbesluitmaker.
- 🔍 Klein gedrag openbaar leierskapskwaliteite.
- 👍 Proe eerstens; maak dan veranderinge - noodsaaklik in probleemoplossing.
- 🔑 Respek vir alle mense bo net respek vir die gesag.
- 🌟 Leiers moet blik hê op algehele menslike interaksie.
- 🚀 Besluite word dikwels beïnvloed deur gedrag in informele omgewings.
Linea temporale
- 00:00:00 - 00:01:37
Die verhaal vertel van Henry Ford wat twee kandidate vir 'n bestuursposisie by sy maatskappy geneem het vir ete. Albei was ewe briljant met soortgelyke akademiese meriete. Na ete het Ford een van hulle aangestel omdat hy sy vleis eers geproe het voordat hy sout bygevoeg het, en hy was hoflik teenoor die kelners. Die ander is nie aangestel nie omdat hy sout bygevoeg het voordat hy sy vleis geproe het en nie hoflik was teenoor die restaurantpersoneel nie. Ford het verklaar dat hy mense verkies wat dink voordat hulle veranderings aanbring en wat respek toon vir almal, nie net vir superieure persone nie.
Mappa mentale
Video Domande e Risposte
Waar het Henry Ford die twee kandidate ontmoet?
By 'n restaurant vir aandete.
Wat was die belangrikste faktore waarop Ford sy besluit gegrond het?
Eerstens, of die kandidaat die kos eers geproe het voordat hy sout bygevoeg het, en tweedens, hoe hoflik die kandidaat teenoor die kelners was.
Het Ford en die kandidate oor ingenieurswese gepraat tydens die ete?
Nee, hulle het oor onbeduidende dinge gepraat.
Wie het Ford uiteindelik gehuur?
Hy het die kandidaat gehuur wat eers sy kos geproe het voordat hy sout bygevoeg het en hoflik was teenoor die kelners.
Waarom het Ford die ander kandidaat nie gehuur nie?
Omdat hy eers sout op sy kos gesit het voordat hy dit geproe het en nie hoflik teenoor die kelners was nie.
Visualizza altre sintesi video
Tunisie, l'art du tatouage berbère, 360°Geo-Arte, version originale - 52'
How Did Life Begin?
L13: Regional Powers: Gujarat, Jaunpur, Bengal, Ahoms & Kashmir l Medieval History #UPSC
My Preferred Method of Learning Backend Engineering Technologies
Explained | World's Water Crisis | FULL EPISODE | Netflix
Roger Waters & Abby Martin: Voices of Reason in a Time of Genocide
- Henry Ford
- leierskap
- menslike gedrag
- respek
- besluitneming
- ete-etiket
- werwing