توضيح ادارة المخاطر في اقل من 5 دقائق Risk Management

00:05:00
https://www.youtube.com/watch?v=9Z7PcTOF6yU

摘要

TLDRهذا الفيديو يشرح مفهوم إدارة المخاطر من خلال مثال عملي يتعلق بسفر شخص واحد بالطائرة. يواجه هذا الشخص خيارين: عبور الشارع غير المخصص للمشاة للوصول إلى المطار في الوقت المحدد، أو استخدام الجسر المخصص للمشاة والذي قد يؤخره عن رحلته. يوضح المثال كيفية التفكير في المخاطر، حيث كل خيار يأتي مع تهديدات وفرص. يقدم المفهوم العام لإدارة المخاطر، ويشير إلى أهمية تقييم المخاطر وشدتها واحتمال وقوعها قبل اتخاذ القرارات.

心得

  • 🛬 مفهوم إدارة المخاطر مهم جداً.
  • 🚦 الخيارات تأتي مع فرص وتهديدات.
  • ⚖️ السلامة هي الأولوية القصوى.
  • 📊 تقييم شدة المخاطر واحتمال وقوعها.
  • 🚶‍♂️ اتخاذ القرار يتطلب تحليلاً جيداً.

时间轴

  • 00:00:00 - 00:05:00

    تتناول هذه الفقرة مفهوم إدارة المخاطر من خلال مثال عملي يتعلق بقبول عرض عمل مغري خارج البلاد. على الرغم من التحديات، يتم تقديم خيارين: عبور الطريق بشكل غير آمن لتوفير الوقت أو استخدام الجسر المخصص للمشاة لضمان السلامة. يثير هذا المثال القضايا المتعلقة بالمخاطر والفرص، حيث تُعتبر المجازفة مرتبطة بالتهديدات والفرص التي تواجهها. الفرق بين الحلول المقدمة يكمن في التوازن بين الوقت والحرص على السلامة، مما يبرز أهمية التفكير الدقيق عندما يتعلق الأمر بالمخاطر. يتم التركيز على أهمية تحليل المخاطر وتقييمها، مع الأخذ في الاعتبار ظروف الطريق وسرعة السيارات، بهدف اتخاذ القرار الأنسب.

思维导图

视频问答

  • ما هو مفهوم إدارة المخاطر؟

    إدارة المخاطر تعني التفكير في المخاطر الحالية وكيفية التخفيف منها لتحقيق السلامة.

  • ما هي الخطوات اللازمة لتقييم المخاطر؟

    تقييم المخاطر تشمل تحليل شدة المخاطر واحتمالية وقوعها.

  • لماذا يجب التركيز على المخاطر بدلاً من الفرص؟

    لأن الأولوية تكون دائماً للسلامة.

  • ما الفرق بين المخاطر والفرص؟

    المخاطر تعني التهديدات أو المخاطر، بينما الفرص تعني احتمالات النجاح.

  • كيف يتم تقييم المخاطر؟

    يتم تقييم المخاطر باستخدام مصفوفات التي تعطي درجات من 0 إلى 5.

查看更多视频摘要

即时访问由人工智能支持的免费 YouTube 视频摘要！
字幕
ar
自动滚动:
  • 00:00:07
    ازيكم مفهوم اداره المخاطر في اقل من خمس
  • 00:00:11
    دقائق المره دي هناخد مثال عملي نشتغل
  • 00:00:17
    عليه حضرتك جالك عرض للعمل خارج البلاد
  • 00:00:22
    بمبلغ مغري جدا مليون دولار
  • 00:00:26
    سنويا فاكيد حضرتك وافقت على العرض ده
  • 00:00:30
    التذكره اتحجزت وانت كمان حضرت شنطتك عشان
  • 00:00:35
    تسافر ولكن التاكسي اللي انت راكبه نزلك
  • 00:00:39
    الناحيه المقابله لبوابات المطار وللاسف
  • 00:00:43
    انت كنت مستعجل جدا عشان تلحق الطياره
  • 00:00:47
    بتاعتك وكان في جسر اخر شارع المطار الجسر
  • 00:00:52
    ده مخصص لعبور المشاه يؤدي الى بوابات
  • 00:00:56
    المطار دلوقتي انت قدامك
  • 00:00:58
    حلين الحل الاولاني ان انت تعبر الشارع
  • 00:01:03
    ولكن الشارع غير مخصص لعبور المشاه عملت
  • 00:01:08
    كده او عايز تعمل كده عشان توصل للبوابات
  • 00:01:11
    عشان تلحق الطياره بتاعتك وبكده انت ضمنت
  • 00:01:15
    عامل
  • 00:01:16
    الوقت الحل التاني انك تعبر الشارع من
  • 00:01:20
    خلال الجسر في اخر الشارع بتاع المطار
  • 00:01:24
    ولكن في الحاله دي الطياره بتاعتك ممكن
  • 00:01:28
    تفوتك
  • 00:01:34
    الحل الاولاني ممكن يحتمل
  • 00:01:38
    امرين الامر
  • 00:01:42
    الاول ان حضرتك هتكسب وقت وتلحق الطياره
  • 00:01:47
    الخاصه بيك
  • 00:01:50
    ولكن ده قد يؤثر على سلامتك وده طبعا شيء
  • 00:01:54
    سلبي جدا
  • 00:01:57
    لحضرتك الحل التاني تبل برض امرين انك
  • 00:02:01
    هتوصل بسلام
  • 00:02:14
    وبصحه ولكن ممكن الطياره بتاعتك
  • 00:02:19
    تفوتك وبالتالي ايه
  • 00:02:25
    العمل من هنا ظهر المفهوم بتاع
  • 00:02:30
    الريسك او التفكير القام على المخاطر ازاي
  • 00:02:34
    حضرتك تفكر بناء على خطر موجود عند حضرتك
  • 00:02:37
    وبالتالي ظهر عندي مصطلح الريسك مانجمنت
  • 00:02:41
    كلمه ريسك بحد عام او بشكل عام معناها
  • 00:02:45
    المجازفه اي مجازفه في الدنيا قد تحتمل
  • 00:02:48
    حاجتين قد تحتمل تهديدات ريت او اورتيز
  • 00:02:52
    معناها
  • 00:02:54
    فرص اي ريسك موجود في الدنيا التعريف
  • 00:02:58
    العام بتاعه اللي هو ديجري او اني يعني
  • 00:03:02
    تاثير اللا يقين بمعنى حضرتك بتبدا تحط
  • 00:03:06
    تخيلات او تحط سيناريوهات مبنيه على
  • 00:03:10
    الواقع او الخطر اللي موجود عند حضرتك
  • 00:03:12
    عشان نبتدي نشتغل عليه طيب ليه بنشتغل على
  • 00:03:15
    الخطر مش بنشتغل على الايجابيات عشان دي
  • 00:03:18
    اولويه السلامه دايما وبشكل عام اوعى تنسى
  • 00:03:22
    احنا عندنا طياره محتاجين ان احنا نلحقها
  • 00:03:25
    يلا بينا نرجع للمثال
  • 00:03:27
    بتاعنا نبدا دلوقتي في اسسمنت تحليل
  • 00:03:30
    وتقيييم المخاطر نبدا نقيم الخطر ونحلله
  • 00:03:34
    اللي موجود عندنا عندنا طياره هتفوت هنا
  • 00:03:37
    هناخد اي حل الاولاني ولا التاني تعالوا
  • 00:03:40
    نفكر
  • 00:03:42
    ونشوف لو فكرنا بالطريقه الاولانيه ان
  • 00:03:46
    الشارع فيه سيارات كتيره جدا او الشارع
  • 00:03:48
    فيه سيارات قليله جدا دوت بيزود
  • 00:03:50
    الاحتماليه ان ممكن لا قدر الله يحصل حادث
  • 00:03:54
    في الحالتين دول طب تعالوا نفكر بطريقه
  • 00:03:57
    تانيه لو على سبيل للمثال لو الشارع في
  • 00:04:02
    سيارات بتجري بسرعه او بتجري بطيء ده ممكن
  • 00:04:05
    يؤثر على الشده بتاعه اي حدثه ممكن لا قدر
  • 00:04:09
    الله تقع في الحالتين دول لازم نبتدي ان
  • 00:04:13
    احنا نفكر ونحط الكلام ده في الرسك اسسمنت
  • 00:04:16
    الريسك اسسمنت معناه ايه بالنسبه لي معناه
  • 00:04:19
    ان اي خطر في الدنيا انا حللته النقطتين
  • 00:04:22
    شده وقوع او شده وقوع واحتماليه وقوع
  • 00:04:27
    الشده تعني مدى قوه وقوع الحدث والاحتمال
  • 00:04:32
    معناها ما مدى نسبه وقوع الحدث اي ريسك
  • 00:04:35
    اسسمنت بيكون ليه ارقام من صفر لخمسه من
  • 00:04:38
    صفر لثلاثه من صفر ل 10 حسب الماتركس اللي
  • 00:04:42
    انت بتشتغل عليها كلمه ماتركس معناها
  • 00:04:44
    مصفوفه اللي هو ازاي ببتدي ان انا اشتغل
  • 00:04:47
    بالمنظر العملي اللي قدام حضرتك ده دلوقتي
  • 00:04:50
    من خلال الريسك ماتركس هنقدر نحط اولويات
  • 00:04:54
    للمخاطره اللي احنا شغالين بيه ها الموضوع
  • 00:04:58
    واضح دلوقتي ‏m
标签
  • إدارة المخاطر
  • المخاطر
  • التقييم
  • السلامة
  • الفرص
  • التهديدات
  • القرار
  • تحليل
  • الخطر
  • المخاطر المحتملة