Informática Aplicada Módulo 6 Video 1

00:06:56
https://www.youtube.com/watch?v=qPDPPHuStNo

摘要

TLDREste módulo se centra en la importancia de la toma de decisiones en las organizaciones y el papel crucial que desempeñan los sistemas de información en este proceso. Las decisiones pueden ser estructuradas, semiestructuradas o no estructuradas, y requieren procedimientos específicos para ser gestionadas eficazmente. Los sistemas ayudan a distribuir la información adecuadamente entre todos los niveles de la empresa, facilitando una mejor toma de decisiones y aumentando la competitividad y productividad. Las etapas de toma de decisiones incluyen el descubrimiento del problema y su solución, la elección de una solución, y su implementación. Se destaca la importancia de entender los roles gerenciales y cómo los sistemas de información pueden mejorar la calidad de las decisiones.

心得

  • 🧠 Comprender la importancia de la toma de decisiones en organizaciones.
  • 📊 Sistemas de información facilitan el acceso a la información.
  • 🔄 Decisiones estructuradas, semiestructuradas y no estructuradas.
  • 🤝 Roles gerenciales: interpersonales, información y decisionales.
  • 📈 Mejora en competitividad gracias a sistemas de información.
  • 🔍 Etapas de la toma de decisiones: descubrimiento, elección, implementación.
  • 💡 Importancia de la información para una mejor toma de decisiones.

时间轴

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    Waariyaha wuxuu soo bandhigayaa mawduuca go'aan qaadashada madal qeyb ka ah qaabeynta barnaamijyada guud ahaan ururada. Maareynta xogta saxda ah ayaa muhiim u ah guulaha urur. In kasta oo go'aanno horey loogu talagalay inay noqdaan masuuliyadda maareynta sare, nidaamyada macluumaadku waxay soo kordhiyeen in go'aannada qaar ay dhici karaan heerarka hoose ee shaqaalaha. Go'aan qaadashada waxaa lagu qeexay nidaamka xulashada doorashooyinka wax ka badan hal xaalad, iyadoo baaritaan lagu sameynayo habka ururada go'aan u gaaraan. Waxaa lagu soo bandhigay kala soocidda go'aamada: kuwa habaysan, kuwa aan habaysan iyo kuwo go'aan gaar ah oo aan dhammeystirneyn. Sidoo kale, nidaamka go'aan qaadashada wuxuu leeyahay marxalado kala duwan sida ogaanshaha dhibaatooyinka, doorashada xalka, iyo tijaabinta xalalka.

思维导图

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常见问题

  • ¿Qué es la toma de decisiones?

    Es el proceso en el que un individuo o grupo elige entre varias opciones para resolver un conflicto o situación que requiere acción.

  • ¿Cuáles son los tipos de decisiones en una organización?

    Decisiones estructuradas, semiestructuradas y no estructuradas.

  • ¿Cómo ayudan los sistemas de información en la toma de decisiones en las empresas?

    Hacen que la información esté disponible para todos los niveles de la empresa, agilizando el proceso de toma de decisiones.

  • ¿Cuáles son las etapas en el proceso de toma de decisiones?

    Descubrimiento del problema, descubrimiento de la solución, elección de soluciones y prueba de la solución.

  • ¿Qué roles gerenciales existen según Minsberg?

    Roles interpersonales, de información y decisionales.

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    informática aplicada módulo 6 toma de
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    decisiones Buen día estimados
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    estudiantes bienvenidos al sexto módulo
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    de la asignatura informática aplicada
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    donde estaremos aprendiendo sobre la
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    toma de decisiones y cómo los sistemas
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    de información colaboran en este aspecto
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    cuando se estudian las organizaciones y
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    los sistemas de información existe un
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    elemento fundamental en el desarrollo y
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    en especial en las posibilidades hacia
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    el futuro que pueden tener desde el
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    punto de vista de competitividad
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    productividad y toma de decisiones
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    dentro de estos parámetros la
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    administración y gestión de la
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    información se convierten en aspectos
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    fundamentales
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    que les ayudan a ser competitivas para
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    lo cual tienen que generar una
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    estrategia para el manejo de la
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    información
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    es por ello que un manejo adecuado es
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    fundamental para el éxito de la
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    organización para su crecimiento
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    posicionamiento y consolidación la toma
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    de decisiones en las empresas solía
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    limitarse a la gerencia en la actualidad
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    los empleados de menor nivel son
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    responsables de algunas de estas
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    decisiones ya que los sistemas de
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    información hacen que la información
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    esté disponible para los niveles
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    inferiores de la empresa Pero ante las
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    preguntas qué se quiere decir con una
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    mejor toma de decisiones y cómo se
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    realiza la toma de decisiones en las
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    empresas y otras organizaciones la toma
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    de decisiones es el proceso en el cual
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    un individuo o un grupo de individuos
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    deben elegir entre varias opciones este
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    proceso se activa cuando hay que
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    resolver un conflicto o situación que
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    requiere una acción concreta existen
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    distintos niveles en una organización
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    cada uno tiene tiene distintos
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    requerimientos de información para el
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    soporte de decisiones y responsabilidad
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    para distintos tipos de decisiones lo
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    cual se ilustra a continuación
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    las decisiones se clasifican como
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    estructuradas semiestructuradas y no
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    estructuradas los gerentes de nivel
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    superior los gerentes de nivel medio los
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    gerentes operacionales y los empleados
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    tienen distintos tipos de decisiones y
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    requerimientos de información
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    las decisiones no estructuradas son
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    aquellas en las que el encargado de
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    tomarlas debe proveer un juicio una
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    evaluación y una perspectiva para
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    resolver el problema las decisiones
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    estructuradas son repetitivas y
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    rutinarias además se requiere un
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    procedimiento definido para manejarlas
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    de modo que cada vez que haya que
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    tomarlas no se consideren como si fueran
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    nuevas muchas decisiones tienen
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    elementos de ambos tipos de decisiones y
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    son semiestructuradas en donde solo una
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    parte del problema tiene respuesta Clara
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    proporcionada por un procedimiento
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    aceptado en el proceso de toma de
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    decisiones las etapas en la toma de
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    decisiones son descubrimiento del
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    problema descubrimiento de la solución
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    elección de soluciones y prueba de la
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    solución la inteligencia consiste en
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    descubrir Identificar y comprender los
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    problemas que ocurren en la organización
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    Por qué existe un problema en dónde y
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    Qué efectos tiene sobre la firma el
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    diseño implica Identificar y explorar
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    varias soluciones para el problema la
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    elección consiste en elegir una de las
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    varias alternativas de solución
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    la implementación implica hacer que
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    funcione la alternativa elegida y
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    continuar monitoreando que también
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    funciona esa solución si la solución que
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    se ha elegido no funciona se puede
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    regresar a una etapa anterior en el
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    proceso de toma de decisiones y
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    repetirlas si es necesario la premisa es
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    que los sistemas para soportar la toma
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    de decisiones ayudan a los gerentes y
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    empleados a producir una mejor toma de
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    decisiones
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    rendimiento sobre la inversión superior
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    al promedio para la firma y en última
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    instancia una rentabilidad más alta sin
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    embargo los sistemas de información no
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    pueden mejorar todos los tipos distintos
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    de decisiones que se llevan a cabo en
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    una organización es importante examinar
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    el rol de los gerentes y la toma de
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    decisiones en las organizaciones para
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    ver por qué es así Henry Fayol y algunos
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    de los primeros escritores describieron
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    por primera vez cinco funciones clásicas
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    de los gerentes como planificación
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    organización coordinación decisión y
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    control esta descripción de las
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    actividades gerenciales dominó El
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    pensamiento de los gerentes durante
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    mucho tiempo y aún es Popular en la
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    actualidad los roles gerenciales son
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    expectativas de las actividades que los
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    gerentes deberán realizar en una
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    organización
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    minsberg descubrió que por estos roles
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    gerenciales se pueden clasificar en tres
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    categorías
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    primero mencionamos los roles
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    interpersonales los gerentes actúan como
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    sustitutos para la organización cuando
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    representan a sus compañías frente al
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    mundo exterior una segunda categoría es
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    referente a los roles de información en
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    su rol de información los gerentes
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    actúan como los centros nerviosos de sus
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    organizaciones puesto que reciben la
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    información más concreta y actualizada
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    para distribuirla a quienes necesitan
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    conocerla y una tercera categoría son
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    los roles
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    decisionales en su rol decisional actúan
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    como emprendedores manejan los
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    disturbios asignan los recursos a los
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    miembros del personal además
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    negocian conflictos y actúan como
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    mediadores entre los grupos conflictivos
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    a través de tres principales razones los
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    sistemas pueden ayudar a los gerentes
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    estas razones son calidad de la
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    información
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    filtros gerenciales y cultura
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    organizacional en el desempeño de sus
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    funciones todo gerente toma decisiones
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    unas más importantes que otras unas más
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    rutinarias que otras el factor común de
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    ellas es que entre mejores esté
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    informada una persona mejores decisiones
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    tomará y en el caso de las
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    organizaciones los sistemas de
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    información brindan un apoyo importante
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    en la siguiente conexión continuaremos
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    estudiando sobre este tema espero que
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    nos encontremos muy pronto Saludos
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  • roles gerenciales