00:00:17
രസകരമായ ഒരു വിഷയം,
അത് നേതൃത്വവും മറ്റുള്ളവരെ
00:00:22
പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതുമാണ്.
00:00:23
അതിനാൽ, നേതൃത്വത്തെ
സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം
00:00:24
ഇത് വളരെ വലിയ വിഷയമാണ്,
നേതൃത്വവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്
00:00:29
ധാരാളം പഠനങ്ങൾ നടന്നിട്ടുണ്ട്,
എന്നാൽ ഇന്ന് ഞാൻ
00:00:33
പ്രധാനമായും ശ്രദ്ധ
കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്
00:00:35
നേതൃത്വത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം
ആശയവിനിമയ നൈപുണ്യ
00:00:38
സമീപനമാണ്.
00:00:39
ഒരു നേതാവിന് മറ്റ്
പല കാര്യങ്ങളിലും
00:00:43
ചില ഗുണങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം.
00:00:45
എന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ
ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടത്,
00:00:48
മറ്റ് പല ഗുണങ്ങൾക്കും
സ്വഭാവങ്ങൾക്കും
00:00:51
പുറമെ, അയാൾക്ക്
അല്ലെങ്കിൽ അവൾക്ക്
00:00:54
വളരെ നല്ല ആശയവിനിമയ
ശേഷി ഉണ്ടായിരിക്കണം,
00:00:57
കാരണം ഇത് വളരെ പ്രധാനമാണ്.
00:01:00
അതിനാൽ, നേതൃത്വത്തെക്കുറിച്ചും
നേതാക്കൾക്ക് മറ്റുള്ളവരെ
00:01:03
എങ്ങനെ പ്രചോദിപ്പിക്കാമെന്നതിനെക്കുറിച്ചും
ഞാൻ സംസാരിക്കും.
00:01:06
കാരണം ഒരാൾക്ക് ഒരു
നേതാവുണ്ടെന്നും
00:01:09
അവനെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
കഴിയില്ലെന്നും
00:01:11
പറയാൻ കഴിയില്ല,
അപ്പോൾ അവൻ നേതാവല്ല
00:01:15
അല്ലെങ്കിൽ അവൾ നേതാവല്ല.
00:01:17
ഒരു നേതാവിന് പ്രചോദനാത്മക
ശേഷി ഉണ്ടായിരിക്കണം;
00:01:21
അവനോ അവൾക്കോ മറ്റുള്ളവരെ
പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:01:24
കഴിയണം.
00:01:25
അതിനാൽ, നേതൃത്വത്തിന്റെ
ഈ വശത്തെക്കുറിച്ച്
00:01:27
ഞങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യും
00:01:30
അതിനാൽ, ഒരു പ്രത്യേക
വ്യക്തിക്ക് മറ്റുള്ളവരുടെ
00:01:33
മേൽ അധികാരമുള്ള
ഔപചാരിക സ്ഥാനമാണ്
00:01:36
നേതൃത്വം
ഗ്രൂപ്പുകൾ, ഉദാഹരണത്തിന്,
00:01:38
ഞങ്ങൾക്ക് ജോലിസ്ഥലത്ത്
ഒരു ബോസ് ഉണ്ട്, ഒരു
00:01:43
ടാസ്ക് ഗ്രൂപ്പിൽ
ഒരു ടീം ലീഡർ, ഏതെങ്കിലും
00:01:47
കമ്മിറ്റിയുടെ ചെയർ,
അല്ലെങ്കിൽ ഒരു മതസമൂഹത്തിലെ
00:01:51
പ്രായമായ ഒരാൾ.
00:01:52
അതിനാൽ, നമ്മെ നയിക്കുന്ന
ഒരു വ്യക്തി ഉണ്ടെന്ന്
00:01:57
നിങ്ങൾ എപ്പോഴും
കണ്ടെത്തുന്നു, നമ്മെ
00:02:00
നയിക്കുന്ന ഒരു വ്യക്തി
നമ്മുടെ പ്രശ്നം
00:02:03
കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന
പാത കാണിക്കുന്നു.
00:02:06
അതിനാൽ, ഇവരാണ് നേതൃത്വത്തിന്
കീഴിലുള്ളത്.
00:02:09
അതിനാൽ, നേതൃത്വം
എന്നത് ഒരു സ്ഥാനമാണ്
00:02:13
അല്ലെങ്കിൽ നേതാക്കൾ
എന്നത് ഏതെങ്കിലും
00:02:16
തരത്തിലുള്ള അധികാരമുള്ള,
മറ്റുള്ളവരുടെ മേൽ
00:02:19
ഒരുതരം നിയന്ത്രണമുള്ള,
അവർ ആയിരിക്കാം,
00:02:22
ചില അനുയായികൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം;
അവരുടെ ചിന്തകൾ പിന്തുടരുന്നവർ,
00:02:26
അവരുടെ ചിന്തകൾ അവർ
പറയുന്നതെന്തും
00:02:29
ആളുകൾ അനുസരിക്കും.
00:02:30
അതിനാൽ, ഇതാണ് നേതാവ്.
00:02:33
വാസ്തവത്തിൽ, അത്തരം
ആളുകൾ അജണ്ട പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിനും
00:02:36
മറ്റുള്ളവർ പിന്തുടരേണ്ട
ഒരു പ്രത്യേക രീതിയിൽ
00:02:40
ഗ്രൂപ്പിനെ മുന്നോട്ട്
കൊണ്ടുപോകുന്നതിനും
00:02:42
ആധികാരികമായി ആശയവിനിമയം
നടത്തേണ്ടതുണ്ട്.
00:02:44
അവർക്ക് നല്ല അനുയായികളുണ്ടെങ്കിൽ
മാത്രമേ നേതാക്കൾ
00:02:48
പ്രധാനമാകൂ, അനുയായികൾക്ക്
അവരുടെ നേതാക്കൾക്ക്
00:02:51
ബോധ്യമുണ്ട്, അവർ
ബഹുമാനം പ്രകടിപ്പിക്കുകയും
00:02:54
അവൾ അതെ എന്ന് പറഞ്ഞാൽ
അത് മനസ്സിലാക്കുകയും
00:02:58
പിന്തുടരുകയും ചെയ്യുന്നു.
00:03:00
അവൻ എന്റെ നേതാവാണ്,
ഞാൻ അവനെയോ അവളെയോ
00:03:04
പിന്തുടരേണ്ടതുണ്ട്.
00:03:05
അതിനാൽ, ഇത് ഒരു നേതാവിന്റെ
ഗുണങ്ങളാണ്.
00:03:08
നിങ്ങൾക്കറിയാമോ,
നേതൃത്വ സിദ്ധാന്തത്തിലോ
00:03:11
നേതൃത്വ ഗ്രന്ഥങ്ങളിലോ
നിരവധി തരം ശൈലികളുണ്ട്
00:03:14
അവ വ്യത്യസ്ത തരത്തിലുള്ള
നേതാക്കളാൽ നിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു,
00:03:18
എന്നാൽ ഇന്ന് ഞാൻ
പ്രധാനമായും ശ്രദ്ധ
00:03:22
കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്
ആശയവിനിമയത്തിന്റെ
00:03:23
വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്
രണ്ട് തരം നേതാക്കളെയും
00:03:27
അവരുടെ സവിശേഷതകളെയും
നമ്മുടെ ആശയവിനിമയ
00:03:30
സ്വഭാവത്തിൽ അവർ
എങ്ങനെ വളരെ ഫലപ്രദമായിത്തീരുന്നു,
00:03:33
ആശയവിനിമയ പെരുമാറ്റത്തിലൂടെ
മറ്റുള്ളവരെ എങ്ങനെ
00:03:36
വിജയകരമായി പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
അവർക്ക് കഴിയുന്നു.
00:03:39
അതിനാൽ, ഇത് വളരെ
പ്രധാനമാണ്.
00:03:42
ബെയ്ൽസ്എന്ന് വിളിക്കുന്നു,
അദ്ദേഹം ഇതിൽ പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്.
00:03:46
ഇപ്പോൾ, ടാസ്ക്
ലീഡർ എന്നാണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്,
00:03:49
അവൻ ഒരു നേതാവാണ്,
പിന്നെ അവൻ ചെയ്യുന്നത്
00:03:54
ഗ്രൂപ്പിന്റെ പ്രവർത്തനത്തെ
ഊന്നിപ്പറയുന്നു,
00:03:56
അംഗങ്ങളെ വിഷയത്തിൽ
നിലനിർത്തുന്നു.
00:03:58
, അജണ്ട പിന്തുടരുന്നു,
തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നുവെന്ന്
00:04:01
ഉറപ്പാക്കുക, ഉദ്ദേശിച്ച
നേട്ടം ഗ്രൂപ്പുകളെ
00:04:04
നിർവചിക്കുന്നതിനുള്ള
ഉത്തരവാദിത്തം, ഗ്രൂപ്പിന്റെ
00:04:06
സെറ്റ് ടാസ്ക്കുകൾ
നിറവേറ്റുന്നതിന്
00:04:08
എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന്
നിർദ്ദേശിക്കുന്നതിന്
00:04:11
ചുമതലപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു,
അനുവദിച്ച മീറ്റിംഗ്
00:04:13
സമയത്തിന്റെ അവസാനം
ഗ്രൂപ്പ് ഒരു നിഗമനത്തിലെത്തുന്നുവെന്ന്
00:04:16
ഉറപ്പാക്കുക , മീറ്റിംഗിൽ
ചെയ്ത കാര്യങ്ങൾ
00:04:19
സംഗ്രഹിക്കുകയും
അടുത്ത മീറ്റിംഗിനായുള്ള
00:04:22
അജണ്ട സജ്ജമാക്കുകയും
ചെയ്യുന്നു.
00:04:24
അതിനാൽ, അദ്ദേഹം
ശ്രദ്ധിക്കുന്ന
00:04:26
ഈ പോയിന്റുകളെല്ലാം
അർത്ഥമാക്കുന്നത്
00:04:28
ലക്ഷ്യം എങ്ങനെ നേടാം,
എങ്ങനെ ലക്ഷ്യം നേടാം
00:04:33
എന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള
ടാസ്ക്കുകളാണ്.
00:04:35
അതിനാൽ, ഇതാണ് ശൈലി,
ഇതാണ് ഇത്തരത്തിലുള്ള
00:04:38
നേതാക്കൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന
രീതി, ഇതാണ് സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ,
00:04:42
ഇതാണ് ചുമതലകൾ, ഇതാണ്
അവർ പിന്തുടരുന്ന
00:04:46
വഴികൾ, ആത്യന്തികമായി
അവർക്ക് എന്തെങ്കിലും
00:04:49
നേടാൻ കഴിയുന്ന തരത്തിൽ
എല്ലാം സജ്ജമാക്കി.
00:04:52
, ലക്ഷ്യം നേടുകയും
അവർ വിജയിക്കുകയും
00:04:55
ചെയ്യുന്നു, കാരണം
ചുമതലയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം.
00:04:58
ഇപ്പോൾ നമ്മുടെ സംഘടനാ
സമൂഹത്തിലെ നമ്മുടെ
00:05:02
സംവിധാനത്തിലെ മറ്റൊരു
തരം നേതാവിലേക്ക്
00:05:05
വരുന്നു; ഇവരെ സാമൂഹിക
വൈകാരിക നേതാക്കൾ
00:05:08
എന്ന് വിളിക്കുന്നുവെന്ന്
പണ്ഡിതൻ പറയുന്നു.
00:05:11
അതിനാൽ, ഇതാണ് ശൈലി,
ഇതാണ് ഇത്തരത്തിലുള്ള
00:05:15
നേതാക്കൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന
രീതി, ഇതാണ് സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ,
00:05:19
ഇതാണ് ചുമതലകൾ, ഇതാണ്
അവർ പിന്തുടരുന്ന
00:05:22
വഴികൾ, ആത്യന്തികമായി
അവർക്ക് എന്തെങ്കിലും
00:05:25
നേടാൻ കഴിയുന്ന തരത്തിൽ
എല്ലാം സജ്ജമാക്കി.
00:05:29
, ലക്ഷ്യം നേടുകയും
അവർ വിജയിക്കുകയും
00:05:32
ചെയ്യുന്നു, കാരണം
ചുമതലയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം.
00:05:35
ഇപ്പോൾ നമ്മുടെ സംഘടനാ
സമൂഹത്തിലെ നമ്മുടെ
00:05:38
സംവിധാനത്തിലെ മറ്റൊരു
തരം നേതാവിലേക്ക്
00:05:41
വരുന്നു; ഇവരെ സാമൂഹിക
വൈകാരിക നേതാക്കൾ
00:05:45
എന്ന് വിളിക്കുന്നുവെന്ന്
പണ്ഡിതൻ പറയുന്നു.
00:05:48
അതിനാൽ, അവരുമായി
ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള
00:05:51
ബന്ധവും ഒരുതരം ബന്ധവും
വളർത്തിയെടുക്കാൻ
00:05:54
ഇത് സാധ്യമാകും,
ചർച്ചയിൽ ഒരു വഴിത്തിരിവ്
00:05:57
നേടാൻ എല്ലാവരേയും
അനുവദിക്കുന്നു,
00:06:00
അതായത് ഈ നേതാവ്
എല്ലാവരെയും അവരുടെ
00:06:03
അഭിപ്രായം പ്രകടിപ്പിക്കാൻ
അനുവദിക്കും; അഭിപ്രായ
00:06:06
വ്യത്യാസം പോലും
ഉണ്ട്.
00:06:08
ശരി, അതും ശരി അവൻ
പ്രകോപിതനാകില്ല;
00:06:12
എല്ലാവരും ഇതുപോലെ
സംസാരിക്കണമെന്ന്
00:06:14
താൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു
എന്ന് അവൻ എപ്പോഴും
00:06:18
പറയില്ല; അവൻ തന്റെ
മനസ്സ് തുടക്കത്തിൽ
00:06:22
പറയില്ല.
00:06:23
അതിനാൽ, അവൻ അവരിൽ
നിന്ന് എല്ലാത്തരം
00:06:26
പിന്തുണയും നേടുകയും
ഫലത്തിൽ അംഗങ്ങളെ
00:06:29
സന്തോഷിപ്പിക്കുകയും
ചെയ്യുന്നു, കാരണം
00:06:31
ഒരിക്കൽ നല്ല ചുറ്റുപാടിൽ,
നല്ല ബന്ധത്തിൽ,
00:06:35
നല്ല ആശയവിനിമയം
നടക്കുന്നുവെങ്കിൽ,
00:06:37
അത് തീർച്ചയായും
സന്തോഷകരമായ അവസാനം
00:06:40
വരും, ഗ്രൂപ്പ് അംഗങ്ങൾ
തമ്മിലുള്ള വ്യക്തിപരമായ
00:06:44
ബന്ധം നിലനിർത്തുക.
00:06:45
അതിനാൽ, ഈ കാര്യങ്ങൾ
വീണ്ടും വളരെ പ്രധാനമാണ്,
00:06:49
ഏത് ഗ്രൂപ്പിലും
നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്ന
00:06:52
വ്യക്തിബന്ധം; വ്യക്തികൾ
തമ്മിൽ നല്ല ധാരണയും
00:06:56
നേതാവിനോട് ബഹുമാനവും
നേതാവിനെ വിശ്വാസവുമുള്ളവരായാൽ
00:06:59
കാര്യങ്ങൾ മാറും
00:07:00
വളരെ എളുപ്പം ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതല്ല,
ജനങ്ങളുടെ വിശ്വാസം
00:07:04
നിയന്ത്രിക്കുകയും
അവരുടെ വികാരങ്ങൾ
00:07:06
കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും
ചെയ്യുന്നു; നിങ്ങൾക്ക്
00:07:09
അറിയാം വികാരങ്ങൾ
വികാരങ്ങൾ ഇവയാണ്
00:07:12
മനുഷ്യന്റെ പെരുമാറ്റവും
പ്രകൃതിയും പലപ്പോഴും
00:07:15
ഉണ്ടാകുന്നത് ചിലപ്പോൾ
പെട്ടെന്ന് നമ്മൾ
00:07:18
വളരെ സങ്കടപ്പെടുകയോ
സന്തോഷിക്കുകയോ
00:07:20
സന്തോഷിക്കുകയോ
അല്ലെങ്കിൽ വിഷാദരോഗികളാകുകയോ
00:07:22
വിവിധ കാരണങ്ങളാൽ
വിഷമിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു.
00:07:25
അതിനാൽ, എന്തായാലും
ഇവ നമ്മുടെ ജീവിതത്തിന്റെ
00:07:29
ഭാഗമാണ്, എന്നാൽ
നല്ല ഇമോഷൻ സോഷ്യോ
00:07:33
ഇമോഷണൽ ലീഡർഎപ്പോഴും
ആളുകളെ സന്തുലിതാവസ്ഥയിലാക്കാൻ
00:07:36
ശ്രമിക്കും, അവരെ
ഒരുമിച്ച് കേൾക്കാൻ
00:07:38
അവൻ അവരുടെ പ്രശ്നങ്ങളും
പ്രശ്നങ്ങളും ശ്രദ്ധിക്കുകയും
00:07:42
കഴിയുന്നിടത്തോളം
പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയും
00:07:44
ചെയ്യും.
00:07:45
അതിനാൽ, ആളുകൾക്ക്
സുഖം തോന്നുന്നു,
00:07:48
അവർക്ക് പ്രചോദനം
തോന്നുന്നു, ഒരു
00:07:51
ഗ്രൂപ്പിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ
അവർക്ക് തോന്നുന്നു.
00:07:54
അതിനാൽ, അവർക്ക്
പ്രശ്നങ്ങളുമായി
00:07:56
മുന്നോട്ട് പോകാം.
00:07:58
ഇപ്പോൾ, മറ്റൊരു
പ്രധാന വശം, നേതൃത്വവും
00:08:01
പ്രേരണകളും, പ്രചോദനമാണ്
എല്ലാം, ആളുകളെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനുള്ള
00:08:05
ഏക മാർഗം അവരുമായി
ആശയവിനിമയം നടത്തുക
00:08:09
എന്നതാണ്.
00:08:10
ആളുകളോട് അവരുടെ
സ്വന്തം ഭാഷയിൽ സംസാരിക്കുന്നത്
00:08:13
പ്രധാനമാണ്.
00:08:14
ഭാഷയ്ക്കുള്ളിൽ
ഒരു ഭാഷയുണ്ട്.
00:08:16
ഇപ്പോൾ ഇത് വളരെ
വളരെ പ്രധാനമാണ്,
00:08:19
അവരുടെ നല്ല ആശയവിനിമയ
ശേഷിയുള്ള നേതാക്കളുടെ
00:08:23
പ്രചോദനത്തെക്കുറിച്ച്
നമ്മൾ സംസാരിക്കുമ്പോൾ;
00:08:25
അവർ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു.
00:08:27
നമ്മുടെ മത ആചാര്യന്മാരിൽ
ഒരുപാട് പേരുണ്ട്.
00:08:30
മതപ്രഭാഷകരും, ഗുരുക്കന്മാരും,
നീതിമാനും, അവരുടെ
00:08:33
പ്രേരണാപരമായ പ്രസംഗങ്ങൾ
കാരണം ആളുകൾ പോലും
00:08:37
തങ്ങളുടെ ജീവൻ ബലിയർപ്പിക്കാൻ
തയ്യാറാണ്.
00:08:40
അതിനാൽ, ഒരു വ്യക്തിക്ക്
ഉണ്ടെങ്കിൽ ഇത് വളരെ
00:08:44
ഫലപ്രദമായ കലയാണ്.
00:08:46
അതിനാൽ, ഭാഷ വളരെ
പ്രധാനമാണ്.
00:08:49
ഒരു വ്യക്തി ഏത്
തരത്തിലുള്ള ഭാഷയാണ്
00:08:52
സംസാരിക്കുന്നത്,
ഇവിടെ ഇത് വളരെ പ്രധാനമാണ്,
00:08:56
ഞാൻ അത് പറയുമ്പോൾ
ആളുകളോട് അവരുടെ
00:09:00
സ്വന്തം ഭാഷയിൽ സംസാരിക്കുക;
ഞാൻ അവരുടെ സ്വന്തം
00:09:04
ഭാഷയിൽ പറയുമ്പോൾ,
ഒരു വ്യക്തി എന്താണ്
00:09:08
സംസാരിക്കുന്നതെന്ന്
അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല,
00:09:09
കാരണം ഭാഷയ്ക്കുള്ളിൽ
ഒരു ഭാഷയുണ്ട്.
00:09:12
എന്താണ് ഇതിനർത്ഥം?
00:09:14
ഓരോ ഭാഷയ്ക്കും ലഭിച്ചു
എന്നാണ് അർത്ഥം;
00:09:17
സാർവത്രികമായ ചില
കാര്യങ്ങൾ ലഭിച്ചു,
00:09:20
സ്നേഹത്തിന്റെ ഭാഷയുണ്ട്,
സ്നേഹത്തിന്റെ ഭാഷയുണ്ട്,
00:09:23
മനസ്സിലാക്കുന്ന
ഭാഷയുണ്ട്, മനുഷ്യസ്പർശത്തിന്റെയും
00:09:25
വികാരത്തിന്റെയും
ഭാഷയുണ്ട്, ഈ കാര്യങ്ങൾ
00:09:28
എടുത്തുകാണിച്ചാൽ
ഒരാൾ ഇംഗ്ലീഷാണോ
00:09:30
ഹിന്ദിയാണോ സംസാരിക്കുന്നത്,
ജർമ്മൻ, ഫ്രഞ്ച്,
00:09:33
തമിഴ്, തെലുങ്ക്
എന്നിവ ഓരോ ഭാഷയിലും
00:09:37
പ്രശ്നമല്ല, സാർവത്രികമായ
ചില കാര്യങ്ങളുണ്ട്,
00:09:40
അതിനർത്ഥം വികാരങ്ങളും
വികാരങ്ങളും, ആ ഭാഷ
00:09:44
വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട
വൈകാരിക വികാരത്താൽ
00:09:47
നിറഞ്ഞതാണോ എന്നത്;
വളരെ സങ്കീർണ്ണമായ
00:09:49
ഭാഷ സംസാരിക്കുന്നവർ
വളരെ വിജയിച്ചേക്കാം
00:09:52
എന്നല്ല, അത് അങ്ങനെയല്ല.
00:09:55
ഒരു വ്യക്തിക്ക്
ലളിതമായ ഭാഷയിൽ പോലും
00:09:58
സംസാരിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ,
ആത്മവിശ്വാസം, വൈകാരിക
00:10:01
വികാരം, മാനുഷിക
സ്പർശനം, സഹാനുഭൂതി,
00:10:04
സഹാനുഭൂതി എന്നിവയാൽ
നിറഞ്ഞിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ,
00:10:06
തീർച്ചയായും ആളുകൾ
വളരെ എളുപ്പത്തിൽ
00:10:09
പ്രചോദിതരാകും.
00:10:10
അതിനാൽ, ഈ കാര്യങ്ങൾ
ശരിക്കും വളരെ വളരെ
00:10:14
പ്രധാനമാണ്, ഒരു
നേതാവ് ഒരു നല്ല
00:10:18
നേതാവാകണമെങ്കിൽ
ഇത്തരത്തിലുള്ള
00:10:20
ആശയവിനിമയ കഴിവ്
വികസിപ്പിക്കണം.
00:10:22
ഇപ്പോൾ, ഞാൻ ഏറ്റെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ
നേതൃത്വവും പ്രചോദനവും,
00:10:25
അതിനാൽ നേതൃത്വവും
പ്രചോദനവും സഹോദരനെയും
00:10:28
സഹോദരിയെയും പോലെയാണ്;
നേതൃത്വവും പ്രചോദനവും
00:10:31
സഹോദരനെയും സഹോദരിയെയും
പോലെയാണെന്ന് ഒരാൾക്ക്
00:10:34
കാണാൻ കഴിയും.
00:10:36
മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാത്ത
ഒരു നേതാവിനെക്കുറിച്ച്
00:10:39
ചിന്തിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്.
00:10:40
അതിനാൽ, ഒരാൾക്ക്
പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:10:42
കഴിയില്ലെന്ന് ഒരാൾക്ക്
പറയാനാവില്ല, എന്നാൽ
00:10:45
അവൻ അല്ലെങ്കിൽ അവൾ
പോലും ഒരു നേതാവാണ്,
00:10:50
അപ്പോൾ അയാൾ അല്ലെങ്കിൽ
അവൾ ഒരു നേതാവാണെന്ന്
00:10:54
ഒരാൾക്ക് പറയാൻ കഴിയില്ല.
00:10:56
സാധാരണയായി, ഇതും
വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട
00:10:59
എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാനുള്ള
സന്നദ്ധത ഉള്ളപ്പോൾ
00:11:02
ആളുകൾ പ്രചോദിതരാകും.
00:11:03
ഞാൻ എങ്ങനെ പ്രചോദിതരാകും
എന്നതിന് നിരവധി
00:11:07
ഘടകങ്ങളുണ്ട്.
00:11:08
വാസ്തവത്തിൽ, പ്രചോദനം
നേടുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.
00:11:11
അതുകൊണ്ട്, ചില സന്നദ്ധത
ഉണ്ടായിരിക്കണം,
00:11:14
ഈ സന്നദ്ധത എനിക്ക്
എന്തെങ്കിലും നേടാം,
00:11:17
എന്തെങ്കിലും നേടാം,
സമൂഹത്തിന് വേണ്ടി
00:11:20
കുടുംബത്തിന് വേണ്ടി
എന്തെങ്കിലും ചെയ്യണം.
00:11:23
കുറച്ച് സന്നദ്ധതയെങ്കിലും
ഉണ്ടായിരിക്കണം,
00:11:25
കാരണം സന്നദ്ധത ഇല്ലെങ്കിൽ;
അപ്പോൾ ആരെയും പ്രചോദിപ്പിക്കുക
00:11:30
എന്നത് ശരിക്കും
വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.
00:11:33
അതിനാൽ, പ്രചോദിപ്പിക്കപ്പെടേണ്ട
വ്യക്തിക്ക് എന്തെങ്കിലും
00:11:36
ആഗ്രഹം, ചില ആഗ്രഹങ്ങൾ,
എന്തെങ്കിലും നേടാൻ
00:11:39
എന്തെങ്കിലും ഉണ്ടായിരിക്കണം,
അല്ലാത്തപക്ഷം അത്
00:11:42
പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും.
00:11:44
മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത്
ഒരു പ്രധാന നേതൃത്വ
00:11:48
നൈപുണ്യമാണ്; അത്
ആളുകളെ ഉൾപ്പെടുത്താനും
00:11:51
ചുമതലകൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ
അവരെ ശാക്തീകരിക്കാനും
00:11:54
സഹായിക്കും.
00:11:55
അതിനാൽ, ഒരു നേതൃത്വത്തിന്റെ
ഗുണങ്ങൾ ഇവയാണ്,
00:11:58
അയാൾക്ക് സാഹചര്യം
എങ്ങനെ കൈകാര്യം
00:12:01
ചെയ്യാം, എങ്ങനെ
ആളുകളെ മനസ്സിലാക്കാൻ
00:12:04
കഴിയും, തീർച്ചയായും,
ഈ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെല്ലാം
00:12:07
പ്രധാന കാര്യം അദ്ദേഹത്തിന്
നല്ല ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾ
00:12:11
ഉണ്ടായിരിക്കണം
എന്നതാണ്.
00:12:13
മറ്റൊരു കാര്യം,
ആ ഉത്സാഹം, താനൊരു
00:12:17
നേതാവാണെന്ന് കരുതുന്ന
ആളാണെങ്കിൽ; നേതാവാകാൻ
00:12:20
അയാൾക്ക് വളരെയധികം
ഉത്സാഹം ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്ന്
00:12:22
കരുതുന്നു.
00:12:23
ഒരു വ്യക്തിയുടെ
ഉള്ളിൽ നിന്നുള്ള
00:12:26
ആവേശം ഉത്സാഹമല്ല;
അവന് എങ്ങനെ ആശ്വസിക്കാം?
00:12:30
മറ്റുള്ളവരിലെ പ്രധാന
ആവേശം, ഒരു വ്യക്തിക്ക്
00:12:33
ഉള്ളിൽ നിന്ന് പ്രചോദനം
തോന്നുന്നില്ലെങ്കിൽ
00:12:36
മറ്റുള്ളവരെ എങ്ങനെ
പ്രചോദിപ്പിക്കാനാകും?
00:12:39
അതിനാൽ, മറ്റുള്ളവരെ
പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിന്
00:12:41
മുമ്പ്, ഒരാൾ തന്റെ
ഉള്ളിൽ നിന്ന് പ്രചോദിപ്പിക്കപ്പെടണം,
00:12:45
അതിനുശേഷം മാത്രമേ
മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:12:48
ഒരാൾക്ക് കഴിയൂ.
00:12:50
അതിനാൽ, ഉത്സാഹം
ഒരു പകർച്ചവ്യാധിയാണ്;
00:12:52
ഒരു നേതാവ് തന്റെ
ജോലിയിൽ ഉത്സാഹമുള്ളവനാണെങ്കിൽ,
00:12:56
മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
വളരെ എളുപ്പമാണ്.
00:12:59
കൂടാതെ, ഒരു നേതാവ്
അവനെ അല്ലെങ്കിൽ
00:13:03
തന്നെത്തന്നെ പരിപാലിക്കുന്ന
ഒരു നല്ല ജോലി ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ,
00:13:07
മറ്റുള്ളവർക്ക്
എങ്ങനെ ചെയ്യാനാകും
00:13:09
എന്നതിനെക്കുറിച്ച്
അവൾക്ക് അല്ലെങ്കിൽ
00:13:11
അയാൾക്ക് വ്യക്തമായ
സാധ്യതയുണ്ടാകും.
00:13:14
അതിനാൽ, ഇത് വളരെ
പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു
00:13:17
വ്യക്തിക്ക് ഉള്ളിൽ
നിന്ന് പ്രചോദനം
00:13:20
ഉണ്ടായിരിക്കണം;
പ്രചോദനത്തെക്കുറിച്ച്
00:13:22
പഠിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നതിനുള്ള
ഒരു മികച്ച സ്ഥലം
00:13:25
നമ്മുടെ സ്വന്തം
പ്രചോദനം മനസ്സിലാക്കാൻ
00:13:28
തുടങ്ങുക എന്നതാണ്.
00:13:30
മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
സഹായിക്കുന്ന പ്രധാന
00:13:33
കാര്യം അവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത്
എന്താണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുക
00:13:36
എന്നതാണ്.
00:13:37
അതിനാൽ, ഒന്നാം നമ്പർ
രണ്ട് കാര്യങ്ങൾ
00:13:41
ഒരു നേതാവിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം
വളരെ പ്രധാനമാണ്.
00:13:44
ഒന്നാമതായി, അയാൾക്ക്
ഉള്ളിൽ ഒരു പ്രചോദനം
00:13:48
ഉണ്ടായിരിക്കണം,
അത് അവൻ മനസ്സിലാക്കണം,
00:13:51
അവൻ എങ്ങനെ മറ്റുള്ളവരെ
പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:13:54
പോകുന്നു?
00:13:55
എന്താണ് മറ്റുള്ളവരെ
പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത്?
00:13:57
മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിന്
വിവിധ ഘടകങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കാമെന്ന്
00:14:01
ഇവിടെ നിങ്ങൾക്കറിയാം.
00:14:02
ചില ആളുകൾ പണത്തിനായി
പ്രേരിപ്പിച്ചേക്കാം.
00:14:05
ചില ആളുകൾക്ക് സ്ഥാനമാനങ്ങൾക്കോ
സ്ഥാനക്കയറ്റത്തിനോ
00:14:08
വേണ്ടി പ്രചോദിപ്പിക്കപ്പെട്ടേക്കാം.
00:14:09
ചിലർ മറ്റുള്ളവരെ
സഹായിക്കാൻ മാത്രം
00:14:12
പ്രേരിപ്പിച്ചേക്കാം
.ചിലർക്ക് പേരും
00:14:14
പ്രശസ്തിയും ലഭിക്കാൻ
പ്രേരണ ലഭിച്ചേക്കാം.
00:14:17
അതിനാൽ, നിരവധി ഘടകങ്ങൾ
ഉത്തരവാദികളാണ്.
00:14:20
അതിനാൽ, ഒരു നേതാവ്
താൻ അല്ലെങ്കിൽ അവൾ
00:14:25
ആണെങ്കിൽ അത് അറിയണം
00:14:27
മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
തയ്യാറാണ്.
00:14:29
ഏത് ഘടകമാണ് അയാൾക്ക്
അല്ലെങ്കിൽ അവൾക്ക്
00:14:33
ഉപയോഗപ്രദമാകുക,
അവൻ ആ പ്രത്യേക വശം
00:14:36
ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യാനോ
അതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനോ
00:14:40
ശ്രമിക്കുകയാണെങ്കിൽ,
അവനെ അല്ലെങ്കിൽ
00:14:42
അവളെ എളുപ്പത്തിൽ
പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:14:44
അയാൾക്ക് കഴിയും
00:14:46
അതിനാൽ, ഒന്നാം നമ്പർ
രണ്ട് കാര്യങ്ങൾ
00:14:50
ഒരു നേതാവിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം
വളരെ പ്രധാനമാണ്.
00:14:53
ഒന്നാമതായി, അയാൾക്ക്
ഉള്ളിൽ ഒരു പ്രചോദനം
00:14:57
ഉണ്ടായിരിക്കണം,
അത് അവൻ മനസ്സിലാക്കണം,
00:15:00
അവൻ എങ്ങനെ മറ്റുള്ളവരെ
പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:15:03
പോകുന്നു?
00:15:04
എന്താണ് മറ്റുള്ളവരെ
പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത്?
00:15:06
മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിന്
വിവിധ ഘടകങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കാമെന്ന്
00:15:09
ഇവിടെ നിങ്ങൾക്കറിയാം.
00:15:11
ചില ആളുകൾ പണത്തിനായി
പ്രേരിപ്പിച്ചേക്കാം.
00:15:14
ചില ആളുകൾക്ക് സ്ഥാനമാനങ്ങൾക്കോ
സ്ഥാനക്കയറ്റത്തിനോ
00:15:17
വേണ്ടി പ്രചോദിപ്പിക്കപ്പെട്ടേക്കാം.
00:15:18
ചിലർ മറ്റുള്ളവരെ
സഹായിക്കാൻ മാത്രം
00:15:21
പ്രേരിപ്പിച്ചേക്കാം
.ചിലർക്ക് പേരും
00:15:23
പ്രശസ്തിയും ലഭിക്കാൻ
പ്രേരണ ലഭിച്ചേക്കാം.
00:15:26
അതിനാൽ, നിരവധി ഘടകങ്ങൾ
ഉത്തരവാദികളാണ്.
00:15:29
അതിനാൽ, ഒരു നേതാവ്
താൻ അല്ലെങ്കിൽ അവൾ
00:15:33
ആണെങ്കിൽ അത് അറിയണം
മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:15:37
തയ്യാറാണ്.
00:15:38
ഏത് ഘടകമാണ് അയാൾക്ക്
അല്ലെങ്കിൽ അവൾക്ക്
00:15:42
ഉപയോഗപ്രദമാകുക,
അവൻ ആ പ്രത്യേക വശം
00:15:45
ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യാനോ
അതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാനോ
00:15:49
ശ്രമിക്കുകയാണെങ്കിൽ,
അവനെ അല്ലെങ്കിൽ
00:15:51
അവളെ എളുപ്പത്തിൽ
പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:15:53
അയാൾക്ക് കഴിയും
00:15:55
അതിനാൽ, ഒരു നേതാവിന്
കുറച്ച് ആളുകൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം;
00:15:59
ആരാണ് പിന്തുടരുക,
ആർ കേൾക്കും, ആർക്ക്
00:16:03
ബോധ്യമാകും.
00:16:04
ഫലപ്രദമായ ടീമും
അവരുടെ നേതാക്കളും
00:16:06
പരസ്പരാശ്രിതത്വത്തിനായി
അവിടെയുണ്ട്.
00:16:08
അവരെല്ലാം വ്യക്തിപരമായ
ബന്ധങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുകയും
00:16:11
യഥാർത്ഥ വ്യക്തിബന്ധങ്ങൾക്ക്
ആവശ്യമായ സൗഹൃദപരവും
00:16:14
മാന്യവുമായ ആശയവിനിമയം
നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
00:16:17
വ്യക്തിഗത ആശയവിനിമയം
ഒരു സഹകരണ അന്തരീക്ഷം,
00:16:20
ശക്തമായ വ്യക്തിഗത
പ്രതിബദ്ധത, മറ്റ്
00:16:23
ടീം അംഗങ്ങളോടുള്ള
ഉയർന്ന ബഹുമാനം,
00:16:26
മികവിനോടുള്ള ഏകീകൃത
പ്രതിബദ്ധത എന്നിവ
00:16:29
കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു.
00:16:31
അതിനാൽ, ഇത് ഒരു നേതാവിന്റെ
ഗുണങ്ങളാണ്.
00:16:34
ഒരു നേതാവ് ഞാൻ എല്ലാം
സ്വതന്ത്രമായി ചെയ്യും
00:16:39
എന്നല്ല, അത് അങ്ങനെയല്ല.
00:16:41
അവനു പങ്കുവയ്ക്കാനും
മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന്
00:16:44
സഹായം സ്വീകരിക്കാനും
മറ്റുള്ളവർക്കും
00:16:46
അവരും ഉണ്ടെന്ന്
തോന്നണം
00:16:48
പങ്കാളി, അവരും സഹായിക്കുന്നു,
അവരും ഇത്തരത്തിലുള്ള
00:16:52
വികാരം സംഭാവന ചെയ്യുന്നു,
അവരുടെ അടുത്തേക്ക്
00:16:55
പോകണം.
00:16:56
എന്നിട്ട് അവർക്ക്
അത്തരമൊരു വികാരമുണ്ടെങ്കിൽ,
00:16:59
അവർ ബഹുമാനം കാണിക്കും,
ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിന്
00:17:03
എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ
അവർക്ക് പ്രേരണ ലഭിക്കും.
00:17:06
നേതാക്കൾ മറ്റുള്ളവരെ
പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള
00:17:09
മറ്റൊരു പ്രധാന കാര്യം,
ഇനിപ്പറയുന്ന മൂന്ന്
00:17:12
പ്രചോദനാത്മക ഘടകങ്ങൾ
ഫലപ്രദമായി ഉപയോഗിച്ച്
00:17:15
ചെയ്യേണ്ടത് ചെയ്യാൻ
ടീം അംഗങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ
00:17:19
വ്യക്തമായ പ്രചോദനം
എങ്ങനെ വർദ്ധിപ്പിക്കാമെന്ന്
00:17:22
ഫലപ്രദമായ നേതാക്കൾക്ക്
അറിയാം.
00:17:24
മൂന്ന് പ്രചോദന ഘടകങ്ങൾ
എന്തൊക്കെയാണ്?
00:17:27
ആദ്യത്തേത് അഭിനന്ദനം,
രണ്ടാമത്തേത് ഇടപെടൽ,
00:17:30
മൂന്നാമത്തേത് വ്യക്തിപരമായ
സാഹചര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള
00:17:32
അവബോധം.
00:17:33
ഈ മൂന്നെണ്ണത്തിൽ,
മൂന്ന് ഘടകങ്ങളിൽ
00:17:36
ഏറ്റവും ശക്തമായത്
അഭിനന്ദനം ആണെങ്കിലും,
00:17:39
അത് ഉചിതമായി ഉപയോഗിക്കേണ്ടതാണ്.
00:17:41
പ്രശംസയുടെ വാക്കുകൾ,
എല്ലാവർക്കുമായി
00:17:43
പ്രവർത്തിക്കില്ല,
വാസ്തവത്തിൽ, ആശയവിനിമയ
00:17:45
മുൻഗണനകളുമായി പരസ്പരബന്ധത്തിൽ
ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായി
00:17:48
അഭിനന്ദനം പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ
ഒരു നേതാവിന് ചില
00:17:52
ആളുകളെ ഓഫ് ചെയ്യാൻ
അവർക്ക് കഴിയും.
00:17:55
അതിനാൽ, പൊതുവെ ആളുകൾക്ക്
മറ്റുള്ളവരെ വിലമതിക്കാൻ
00:17:59
വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള
ഒരു ദിവസം എന്താണ്
00:18:03
സംഭവിക്കുന്നതെന്ന്
നിങ്ങൾക്കറിയാം.
00:18:04
അഭിനന്ദിക്കാൻ എത്ര
സമയം, എത്ര വാക്യങ്ങൾ
00:18:08
ആവശ്യമാണ്.
00:18:09
ഒരു വ്യക്തി നല്ല
ജോലി ചെയ്തു, അല്ലെങ്കിൽ
00:18:13
അവൾ അഭിനന്ദിക്കപ്പെടണം,
നന്ദി, അഭിനന്ദനങ്ങൾ,
00:18:16
നിങ്ങൾ ഒരു നല്ല
ജോലി ചെയ്തു, അത്
00:18:20
തുടരുക.
00:18:21
ഇപ്പോൾ ഇവ ഒരു ചെറിയ
വാക്കുകളാണ്, എന്നാൽ
00:18:25
ഈ ചെറിയ വാക്കുകൾ
വ്യക്തിയെ കൂടുതൽ
00:18:29
കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ
പ്രേരിപ്പിക്കാൻ
00:18:31
വളരെയധികം സഹായിക്കുന്നു.
00:18:33
അതിനാൽ, ഈ കാര്യങ്ങൾ
സഹായിക്കുന്നു, അഭിനന്ദനം
00:18:36
നല്ലതാണ്.
00:18:37
എന്നാൽ അതേ സമയം
അത് അത്തരത്തിലായിരിക്കരുത്
00:18:41
ആ വ്യക്തിക്ക് നാണക്കേട്
തോന്നേണ്ട വിധം,
00:18:45
ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾ
ആരെയെങ്കിലും പരസ്യമായി
00:18:47
അഭിനന്ദിക്കുകയാണെങ്കിൽ,
അയാൾക്ക് അല്ലെങ്കിൽ
00:18:50
അവൾക്ക് ധാരാളം സഹപ്രവർത്തകരായ
സുഹൃത്തുക്കളും
00:18:53
എതിരാളികളും ഉള്ള
മറ്റുള്ളവരുടെ മുന്നിൽ.
00:18:55
അതിനാൽ, ചിലപ്പോൾ
ഒരു വ്യക്തിക്ക്
00:18:58
നാണക്കേട് തോന്നുകയും
ആ വിലമതിപ്പ് ശരിയായ
00:19:02
മനോഭാവത്തിൽ എടുക്കാതിരിക്കുകയും
ചെയ്യും.
00:19:04
അതിനാൽ, ഇതും ഒരു
നേതാവാണ് അല്ലെങ്കിൽ
00:19:08
ഒരു വ്യക്തി മനസ്സിലാക്കണം,
നിങ്ങൾ ആ വ്യക്തിയെ
00:19:12
അഭിനന്ദിക്കുകയാണെങ്കിൽ;
എങ്ങനെ, ഏതുതരം ഭാഷ,
00:19:15
ഏതുതരം സാഹചര്യത്തിൽ,
അത് കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാകും?
00:19:19
അഭിനന്ദനം ആ വ്യക്തിക്ക്
ഒരുതരം നാണക്കേടാകരുത്,
00:19:23
പകരം അത് ഒരു പ്രചോദന
ഘടകമായി പ്രവർത്തിക്കണം,
00:19:27
അതിനായി ഒരാൾ ചിലതരം
തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
00:19:31
അതിനാൽ, വ്യക്തിക്ക്
ശരിക്കും ഉള്ളിൽ
00:19:34
നിന്ന് അത് അനുഭവപ്പെടുന്നു,
അവൻ ശരിക്കും വിലമതിക്കുകയും
00:19:38
അവന്റെ മൂല്യം അത്
ഏറ്റെടുക്കുകയും
00:19:41
ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ
അത് യഥാർത്ഥ വിനിയോഗമാണ്,
00:19:44
മാത്രമല്ല വ്യക്തിക്ക്
നാണക്കേട് തോന്നുന്നു;
00:19:47
മറിച്ച് ഉള്ളിൽ നിന്ന്,
അത് ഉള്ളിൽ നിന്ന്
00:19:51
വരണം, വ്യക്തി ആ വഴി
സ്വീകരിക്കണം.
00:19:55
അതിനാൽ, ചിലപ്പോൾ
ഒരു വ്യക്തിക്ക്
00:19:58
നാണക്കേട് തോന്നുകയും
ആ വിലമതിപ്പ് ശരിയായ
00:20:01
മനോഭാവത്തിൽ എടുക്കാതിരിക്കുകയും
ചെയ്യും.
00:20:04
അതിനാൽ, ഇതും ഒരു
നേതാവാണ് അല്ലെങ്കിൽ
00:20:07
ഒരു വ്യക്തി മനസ്സിലാക്കണം,
നിങ്ങൾ ആ വ്യക്തിയെ
00:20:12
അഭിനന്ദിക്കുകയാണെങ്കിൽ;
എങ്ങനെ, ഏതുതരം ഭാഷ,
00:20:15
ഏതുതരം സാഹചര്യത്തിൽ,
അത് കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാകും?
00:20:18
അഭിനന്ദനം ആ വ്യക്തിക്ക്
ഒരുതരം നാണക്കേടാകരുത്,
00:20:22
പകരം അത് ഒരു പ്രചോദന
ഘടകമായി പ്രവർത്തിക്കണം,
00:20:26
അതിനായി ഒരാൾ ചിലതരം
തന്ത്രങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
00:20:30
അതിനാൽ, വ്യക്തിക്ക്
ശരിക്കും ഉള്ളിൽ
00:20:33
നിന്ന് അത് അനുഭവപ്പെടുന്നു,
അവൻ ശരിക്കും വിലമതിക്കുകയും
00:20:37
അവന്റെ മൂല്യം അത്
ഏറ്റെടുക്കുകയും
00:20:40
ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ
അത് യഥാർത്ഥ വിനിയോഗമാണ്,
00:20:43
മാത്രമല്ല വ്യക്തിക്ക്
നാണക്കേട് തോന്നുന്നു;
00:20:46
മറിച്ച് ഉള്ളിൽ നിന്ന്,
അത് ഉള്ളിൽ നിന്ന്
00:20:50
വരണം, വ്യക്തി ആ വഴി
സ്വീകരിക്കണം.
00:20:54
അതിനാൽ, ഊർജ്ജം നൽകുന്നു;
ഊർജ്ജം മറ്റ് പല
00:20:58
മാർഗങ്ങളിലൂടെയും
തീർച്ചയായും നൽകാം,
00:21:01
എന്നാൽ ചിലപ്പോൾ
സംസാരിക്കുന്നത്
00:21:03
നിങ്ങൾക്ക് അറിയാം,
നേതാക്കൾ അതിർത്തിയിലേക്ക്
00:21:06
നമ്മുടെ സൈന്യത്തിലേക്ക്
സേനയിലേക്ക് പോകുന്നുവെന്നും
00:21:09
അവരുടെ പ്രചോദനാത്മക
പ്രസംഗത്തിലൂടെ
00:21:11
അവരെ എങ്ങനെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നുവെന്നും
നിങ്ങൾക്ക് അറിയാം.
00:21:15
അതെ, ഞങ്ങൾ ഇവിടെയുണ്ട്,
നമ്മുടെ രാജ്യത്തിനുവേണ്ടി,
00:21:18
രാജ്യത്തിനുവേണ്ടി,
നമ്മുടെ ജീവൻ പണയംവെച്ച്
00:21:21
പോലും, നമുക്ക് നമ്മുടെ
ശത്രുക്കളോട് യുദ്ധം
00:21:25
ചെയ്യണം, അതിനാൽ
നമ്മുടെ രാജ്യത്തിന്റെ
00:21:28
നിങ്ങളുടെ സുരക്ഷ.
00:21:29
ആളുകൾക്ക് വളരെ ഉത്സാഹവും
ഊർജ്ജസ്വലതയും തോന്നുന്ന
00:21:33
വിധത്തിൽ അവർ സംസാരിക്കും.
00:21:35
അതിനാൽ, ഒരു നേതാവ്
ആളുകളുടെ അനുയായികളിൽ
00:21:39
ഊർജം നിറയ്ക്കണം,
തീർച്ചയായും, അവൻ
00:21:42
ഒരു നല്ല ആശയവിനിമയക്കാരനാണെങ്കിൽ
മാത്രമേ ഇത് സാധ്യമാകൂ,
00:21:46
അവൻ ആരെയാണ് സംസാരിക്കുന്നതെന്ന്
മനസ്സിലാക്കണം, ആ
00:21:50
പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തിലും
സന്ദർഭത്തിലും മികച്ചതോ
00:21:53
കൂടുതൽ ഫലപ്രദമോ
ആയിരിക്കും.
00:21:55
.
അതിനാൽ, അവൻ പ്രേക്ഷകരെ
00:21:57
മനസ്സിലാക്കണം, ആളുകളെ
മനസ്സിലാക്കണം, അതിനനുസരിച്ച്
00:22:00
അവൻ തന്ത്രം മെനയണം,
അവൻ ഒരു നല്ല ശ്രോതാവാകണമെന്ന്
00:22:05
ഞാൻ ഇതിനകം സൂചിപ്പിച്ചു.
00:22:07
ഒരു വ്യക്തി നല്ല
ശ്രോതാവല്ലെങ്കിൽ,
00:22:10
നേതാവ് ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ,
കാരണം കേൾക്കുന്നത്
00:22:13
നമ്മുടെ ജീവിതത്തിലെ
മഹത്തായ കാര്യമാണ്.
00:22:16
നിങ്ങൾക്ക് പ്രശ്നമുണ്ടെങ്കിൽ,
ഞങ്ങൾ ആരുടെയെങ്കിലും
00:22:19
അടുത്തേക്ക് പോകുകയാണെങ്കിൽ,
ഞങ്ങളുടെ കുടുംബത്തിലെ
00:22:22
പ്രായമായവരോ മാതാപിതാക്കളോ
സുഹൃത്തുക്കളോ അധ്യാപകനോ
00:22:25
ആയിരിക്കാം, ഉടൻ
തന്നെ അവർക്ക് സഹായിക്കാനോ
00:22:28
പ്രശ്നത്തിന് എന്തെങ്കിലും
പരിഹാരം നേടാനോ കഴിയില്ല,
00:22:32
പക്ഷേ കുറഞ്ഞത് അവർ
ശ്രദ്ധിച്ചു.
00:22:35
ക്ഷമയോടെ ഞങ്ങളുടെ
പ്രശ്നം.
00:22:37
അമ്പത് ശതമാനം ഇളവ്
പറയുന്നതിലൂടെയും
00:22:40
ആരെങ്കിലും കേൾക്കുന്നതിലൂടെയും
ലഭിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം.
00:22:43
ഞാൻ എന്റെ പ്രശ്നം
പറയുകയാണെന്ന് ഞാൻ
00:22:47
വെളിപ്പെടുത്തുന്നു,
ആരെങ്കിലും വളരെ
00:22:49
സഹാനുഭൂതിയോടെ, വളരെ
സഹതാപത്തോടെ എന്റെ
00:22:52
പ്രശ്നം, എന്റെ പ്രശ്നം
ശ്രദ്ധിക്കുന്നു.
00:22:55
എനിക്ക് ഒരുതരം ആശ്വാസം
ലഭിക്കുന്നു; ശരി,
00:22:58
ഞാൻ പറയുന്നത് കേൾക്കാൻ
ആരെങ്കിലും ഉണ്ടോ
00:23:02
കാരണം കേൾക്കുന്നത്
ഒരു അനുഗ്രഹമാണ്.
00:23:05
പലപ്പോഴും, ആളുകൾക്ക്
ധാരാളം പ്രശ്നങ്ങൾ
00:23:08
ഉണ്ടാകാറുണ്ട്, പക്ഷേ
അവർ ചുറ്റും ആരെയും
00:23:12
കണ്ടെത്തുന്നില്ല,
അവരെ ശ്രദ്ധിക്കാൻ
00:23:14
ആരുമില്ല, മാത്രമല്ല
അവർ വളരെയധികം മാനസിക
00:23:18
വൈകല്യങ്ങളും പ്രശ്നങ്ങളും
രോഗങ്ങളും വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുകയും
00:23:20
ചെയ്യുന്നു, ഇന്ന്
നമ്മുടെ ജീവിതം മാറിയിരിക്കുന്നു.
00:23:24
അതിനാൽ, തിരക്കുള്ള
നമുക്ക് മറ്റുള്ളവരെ
00:23:27
ശ്രദ്ധിക്കാനും
മറ്റുള്ളവരെ മറക്കാനും
00:23:29
നമ്മുടെ കുടുംബത്തിലെ
നമ്മുടെ അടുത്തവരും
00:23:32
പ്രിയപ്പെട്ടവരും
പോലും കുട്ടികൾ,
00:23:34
നമ്മുടെ കുട്ടികൾ,
ഭാര്യ, ഭർത്താവ്,
00:23:37
സഹോദരങ്ങൾ, സഹോദരിമാർ
എന്നിവരുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ
00:23:40
കേൾക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക്
സമയമില്ല.
00:23:42
കേൾക്കാൻ കഴിയുന്നില്ല,
അവർ ശ്രദ്ധിക്കാൻ
00:23:45
സമയം നൽകുന്നില്ല,
തൽഫലമായി പല പ്രശ്നങ്ങളും
00:23:49
സങ്കീർണ്ണമാവുകയും
യഥാസമയം അവ വികസിക്കുകയും
00:23:52
ചെയ്യുന്നു
00:23:53
ഒരുപാട് മാനസിക പ്രശ്നങ്ങൾ.
00:23:55
അതിനാൽ, തീർച്ചയായും
കേൾക്കുന്നത് മറ്റുള്ളവരെ
00:23:58
ശ്രദ്ധിക്കുന്നത്
വളരെ പ്രധാനമാണ്.
00:24:00
ക്ഷമയോടെ കേൾക്കുക.
00:24:01
അതിനാൽ, ഒരു നല്ല
നേതാവിന് ഇത്തരമൊരു
00:24:05
പ്രശ്നം ഉണ്ടായിരിക്കണം,
ഒരു പ്രശ്നപരിഹാരകനാണ്,
00:24:08
അത് പലപ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നില്ല,
എനിക്ക് പ്രശ്നം
00:24:12
കൊണ്ടുവരരുത്, ദയവായി
എനിക്ക് പരിഹാരം
00:24:15
കൊണ്ടുവരിക.
00:24:16
ഇത് നേതാവിന്റെ സന്ദേശമായിരിക്കണം,
ആളുകൾ വരുന്നത് പ്രശ്നങ്ങൾ
00:24:20
മാത്രമായിരിക്കും,
ഒരു പ്രശ്നവുമായി;
00:24:22
വളരെ കുറച്ച് ആളുകൾ
മാത്രമേ ഞങ്ങൾ പ്രശ്നവുമായി
00:24:26
വരൂ; കൂടാതെ, പരിഹാരത്തോടൊപ്പം,
എന്നാൽ മറ്റുള്ളവരെ
00:24:30
പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു
00:24:32
മികച്ച നേതാവ്, നല്ല
നേതാവ്, കാര്യക്ഷമതയുള്ള
00:24:36
നേതാവ്, എല്ലായ്പ്പോഴും
ഒരു പ്രശ്നവുമായി
00:24:39
വരില്ല, ഒരു പ്രശ്നമുണ്ടെങ്കിൽ
അവൻ പരിഹാരം കണ്ടെത്താനും
00:24:43
ശ്രമിക്കും.
00:24:44
ആളുകൾ അവന്റെ അടുത്തേക്ക്
പോകുന്നു, പ്രശ്നങ്ങളുമായി
00:24:48
മാത്രം, തീർച്ചയായും,
അവൻ ശ്രദ്ധിക്കും,
00:24:50
അവൻ ശ്രമിക്കും,
അതെ, സുഹൃത്തുക്കളേ,
00:24:53
അത് നല്ലതാണ്, അത്
നല്ലതാണ്, പക്ഷേ
00:24:57
പറയൂ, നമുക്ക് മനസിലാക്കാൻ
ശ്രമിക്കാം, നമുക്ക്
00:25:01
ശ്രമിക്കാം അതെ ഇതാണ്
പ്രശ്നം എന്ന് കണ്ടെത്തുക.
00:25:05
ആഴത്തിലേക്ക് പോകുമെന്ന്
അദ്ദേഹം കരുതുന്നുവെങ്കിൽ,
00:25:08
പ്രശ്നത്തിന് എന്തെങ്കിലും
തരത്തിലുള്ള പരിഹാരം
00:25:11
കണ്ടെത്താൻ ഞങ്ങൾക്ക്
കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ
00:25:14
പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
00:25:15
അതിനാൽ, ഇത് പ്രശ്നത്തെ
കേന്ദ്രീകരിക്കുക
00:25:18
മാത്രമല്ല, പരിഹാരത്തിലും
ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം.
00:25:20
ഇപ്പോൾ ഇത്തരത്തിലുള്ള
ആളുകൾ, ഇത്തരത്തിലുള്ള
00:25:23
നേതാക്കൾ എന്നാണ്
അർത്ഥമാക്കുന്നത്;
00:25:26
അനുഭവത്തിലൂടെയും
കഴിവിലൂടെയും നയിക്കുന്നു.
00:25:28
അവരുടെ അനുഭവവും
കഴിവുകളും വളരെ പ്രധാനമാണ്.
00:25:31
അത് അവരുടെ തലക്കെട്ട്,
സ്ഥാനനിർണ്ണയം എന്നിവയിലൂടെയല്ല;
00:25:35
ഒരു ഫലപ്രദമായ നേതാവ്
തന്റെ ജീവനക്കാരെ
00:25:39
ഉപദേശിക്കുന്നു,
അവരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും
00:25:41
അവരിൽ നിന്ന് പങ്കാളികളെ
ഉണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു,
00:25:45
ഒരാൾക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും
തോന്നരുത്; എനിക്കുള്ളത്
00:25:48
ഈ പ്രത്യേക സ്ഥാനം
വഹിക്കുന്നു.
00:25:50
അതുകൊണ്ട്, എപ്പോഴും
അഹങ്കാരം കാണിക്കുന്നത്
00:25:53
എനിക്ക് ഇഷ്ടമുള്ളത്
ചെയ്യാം.
00:25:56
ഒരു നല്ല നേതാക്കളും
ഇതുപോലെ പെരുമാറില്ല.
00:25:59
അതിനാൽ, ഈ കാര്യങ്ങൾ
വളരെ വളരെ പ്രധാനമാണ്;
00:26:04
ഒരു നല്ല നേതാവിനെ
എങ്ങനെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:26:07
കഴിയും, മൂലമന്ത്രം
ഒരാൾക്ക് പറയാനാകും:
00:26:10
ഒന്നാമതായി, മറ്റുള്ളവരെ
പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:26:12
അവൻ ഒരു നല്ല ആശയവിനിമയക്കാരനായിരിക്കണം,
മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:26:17
അവൻ ഒരു നല്ല ശ്രോതാവായിരിക്കണം,
മറ്റുള്ളവരോട് സഹതാപം
00:26:21
ഉണ്ടായിരിക്കണം,
അവനായിരിക്കണം ഒരു
00:26:23
പ്രശ്നപരിഹാരം; പ്രശ്നം
സൃഷ്ടിക്കുന്നവനല്ല,
00:26:26
അവൻ മറ്റുള്ളവർക്ക്
അങ്ങനെ തോന്നരുത്;
00:26:29
അവൻ ആ സ്ഥാനം വഹിക്കുന്നതിൽ
വളരെ മികച്ചവനാണ്,
00:26:33
എല്ലായ്പ്പോഴും
ഒരുതരം സ്വേച്ഛാധിപത്യം
00:26:35
പോലെയാണ്, അത് ഒരിക്കലും
പ്രവർത്തിക്കില്ല.
00:26:38
ഒരു വ്യക്തി അത്
കാണിക്കുന്നുവെങ്കിൽ,
00:26:41
എനിക്ക് ഒരു സ്ഥാനമുണ്ട്,
എനിക്ക് എന്ത് വേണമെങ്കിലും
00:26:45
ചെയ്യാൻ കഴിയും,
ഇല്ല, അയാൾക്ക് ഒരു
00:26:49
വിജയകരമായ നേതാവാകാൻ
കഴിയില്ല, കുറച്ച്
00:26:52
സമയത്തേക്ക്, താൽക്കാലികമായി
ആളുകൾ പുറത്ത് നിന്ന്
00:26:56
ഒരുതരം ഭയം കാണിക്കും,
പക്ഷേ ദീർഘകാലത്തേക്ക്,
00:26:59
ആരും കാണിക്കില്ല.
00:27:01
പിന്തുടരുക, ആരും
ഒരു തരത്തിലുള്ള
00:27:04
ബഹുമാനവും നൽകില്ല,
ആർക്കും പ്രചോദനം
00:27:07
തോന്നില്ല.
00:27:08
അതിനാൽ, മറ്റുള്ളവരെ
പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിന്,
00:27:10
ഒരാൾക്ക് നല്ല ആശയവിനിമയ
ശേഷിയും സഹപ്രവർത്തകരുമായി
00:27:13
നല്ല ബന്ധവും ധാരണയും
ഉണ്ടായിരിക്കണം.
00:27:16
അതിനാൽ, സുഹൃത്തുക്കളെ,
എനിക്ക് നിഗമനം ചെയ്യാം,
00:27:20
ഇതുവരെ നേതൃത്വത്തിലും
ബന്ധപ്പെട്ട മറ്റുള്ളവരെ
00:27:23
പ്രചോദിപ്പിച്ചും
ഇത് നിഗമനം ചെയ്യാം;
00:27:26
നേതാവ് ഫലപ്രദമായ
ആശയവിനിമയക്കാരനായിരിക്കണം,
00:27:28
ഒരു നല്ല ശ്രോതാവ്,
നല്ല നേതാവ് മറ്റുള്ളവരുമായി
00:27:32
നല്ല ബന്ധം നിലനിർത്താൻ
ശ്രമിക്കുന്നു.
00:27:35
ഇത് വളരെ പ്രധാനമാണ്.
00:27:37
അവൻ അല്ലെങ്കിൽ അവൾ
കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യണം.
00:27:41
നല്ല നേതാവിനെ കൂടാതെ,
ഒരു നേതാവ് സ്വയം
00:27:45
അല്ലെങ്കിൽ സ്വയം
ഇല്ലെങ്കിൽ
00:27:48
കഠിനാധ്വാനവും ആത്മാർത്ഥതയും
ഉള്ള അയാൾക്ക് മറ്റുള്ളവരിൽ
00:27:51
നിന്ന് എങ്ങനെ പ്രതീക്ഷിക്കാനാകും?
00:27:53
അതിനാൽ, അവൻ കഠിനാധ്വാനിയായ
വ്യക്തിയാണെന്നും
00:27:56
ആത്മാർത്ഥതയുള്ള
ആളാണെന്നും മറ്റുള്ളവരോട്
00:27:59
സഹാനുഭൂതിയുണ്ടാകണമെന്നും
വഴി കാണിക്കണം.
00:28:01
ആ സഹതാപം നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ
രണ്ട് പദങ്ങളുണ്ട്.
00:28:04
സഹതാപം അർത്ഥമാക്കുന്നത്,
അത് വളരെ മോശമാണെന്നും
00:28:08
അത് സംഭവിക്കാൻ പാടില്ലാത്തതാണെന്നും
കാണിക്കുകയും പറയുകയും
00:28:12
ചെയ്യുക.
00:28:13
ഇത്തരത്തിലുള്ള
വാക്കുകളോട് എനിക്ക്
00:28:15
ശരിക്കും ഖേദമുണ്ട്,
ഇതിനെ സഹതാപം എന്ന്
00:28:18
വിളിക്കുന്നു.
00:28:19
സഹാനുഭൂതി അർത്ഥമാക്കുന്നത്
ആ പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തിൽ
00:28:23
നിങ്ങളെത്തന്നെ
ഉൾപ്പെടുത്തുകയും
00:28:24
നിങ്ങളുടെ പ്രശ്നം
എന്റെ പ്രശ്നമാണെന്നും
00:28:27
നിങ്ങളുടെ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ
എന്റെ ബുദ്ധിമുട്ടുകളാണെന്നും
00:28:30
ഒരു വ്യക്തി ചിന്തിക്കുന്നത്
ആ വ്യക്തിക്ക് ആശ്വാസം
00:28:34
തോന്നും, വ്യക്തിക്ക്
വ്യക്തിയെ പ്രചോദിപ്പിക്കും,
00:28:37
വളരെയധികം ബഹുമാനം
ലഭിക്കുമെന്നും
00:28:40
കരുതുന്നു.
00:28:41
നിങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം,
ഒരു നേതാവിന് ജോലി
00:28:44
പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനോ
അല്ലെങ്കിൽ ടാർഗെറ്റുചെയ്ത
00:28:46
ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിനോ
മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:28:49
കഴിയുന്ന മാർഗ്ഗമാണിത്.
00:28:51
അതിനാൽ, മറ്റുള്ളവരെ
പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:28:53
ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു
വ്യക്തി, ഒരു നേതാവ്,
00:28:56
ഇതാണ് വഴി, എന്താണ്
വഴി.
00:28:59
ആദ്യം അവൻ ചില ആശയവിനിമയ
കഴിവുകളും പെരുമാറ്റ
00:29:04
വൈദഗ്ധ്യവും വികസിപ്പിക്കണം,
മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത്
00:29:07
എന്താണെന്ന് മനസ്സിലാക്കണം,
ഒരു വ്യക്തി എന്താണ്
00:29:10
ആഗ്രഹിക്കുന്നത്,
ലക്ഷ്യം നിലനിർത്തുക,
00:29:13
ലക്ഷ്യം നിലനിർത്തുക,
മറ്റുള്ളവരുമായി
00:29:15
ഒരുതരം ബന്ധവും ഒരുതരം
ബന്ധവും വളർത്തിയെടുക്കാൻ
00:29:18
ശ്രമിക്കുന്നു.
00:29:19
തീർച്ചയായും, ഈ കാര്യങ്ങൾ
അത്ര ലളിതമല്ല.
00:29:23
ഇതിന് സമയമെടുക്കും,
അനുഭവപരിചയമുള്ള
00:29:25
ആളുകൾക്ക് നമുക്ക്
ധാരാളം ഉദാഹരണങ്ങൾ
00:29:28
നൽകാം; വളരെ ഉയർന്ന
സ്ഥാനം വഹിക്കുന്നവർ
00:29:32
അല്ലെങ്കിൽ സംഘടനയെ
നയിക്കുന്നവർ, കമ്പനി,
00:29:34
ഫാക്ടറി, വിദ്യാഭ്യാസ
സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്നിവയെ
00:29:37
നയിക്കുന്നവർ; അവർക്ക്
ചില ഗുണങ്ങളുണ്ട്,
00:29:40
അത് എല്ലാവരും അഭിനന്ദിക്കും,
കൂടാതെ ഒരു വ്യക്തി
00:29:45
എന്താണ് പറയുന്നതെന്ന്
നിരവധി ഗുണങ്ങൾക്കിടയിൽ!
00:29:48
അവൻ ഒരു നല്ല വ്യക്തിയാണ്,
ഒരാൾ നല്ല ആളാണ്
00:29:53
എന്ന് പറഞ്ഞാൽ അയാളുടെ
ആശയവിനിമയ സ്വഭാവം
00:29:56
എന്താണെന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നത്
ആരെങ്കിലും അവനെ
00:29:59
അല്ലെങ്കിൽ അവളെ
കാണാൻ പോകുമ്പോൾ,
00:30:02
അവൻ അവരെ ശ്രദ്ധിക്കും,
പ്രശ്നം മനസിലാക്കാൻ
00:30:06
ശ്രമിക്കും.
00:30:07
അവൻ ഉടൻ സമയം നൽകും,
പരിഹാരം വരാതിരിക്കില്ല,
00:30:11
പക്ഷേ ഒരു വ്യക്തിക്ക്
സന്തോഷം തോന്നുന്നു,
00:30:15
അയാൾ സംതൃപ്തനാണ്,
അവനെ കാണാൻ പോയി,
00:30:18
അവൻ അവന്റെ അല്ലെങ്കിൽ
അവളുടെ പ്രശ്നം ശ്രദ്ധിച്ചു.
00:30:23
അതിനാൽ, ഇത് വളരെ
പ്രധാനമാണ് ഒരു നല്ല
00:30:27
നേതാവ്.
00:30:28
ഈ ഗുണം ഉണ്ടെങ്കിൽ
മാത്രമേ ഫലപ്രദമായ
00:30:32
നേതാവിന് മറ്റുള്ളവരെ
പ്രചോദിപ്പിക്കാൻ
00:30:34
കഴിയൂ.
00:30:35
അതിനാൽ, നേതാക്കൾക്ക്
ഈ ഗുണങ്ങൾ ഉണ്ടായിരിക്കണം,
00:30:38
ഈ ഗുണങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ
മാത്രമേ നല്ല ആശയവിനിമയം
00:30:42
ശ്രവിക്കുക, സഹിഷ്ണുത
പുലർത്തുക, മറ്റുള്ളവരുമായി
00:30:45
നല്ല ബന്ധം വളർത്തിയെടുക്കുക,
ഇവ വികസിപ്പിക്കാൻ
00:30:48
ശ്രമിക്കുന്നു; അവൻ
എപ്പോഴും ഒരു നല്ല
00:30:52
നേതാവായിരിക്കും
ആളുകൾ അവനോട് വളരെയധികം
00:30:55
ബഹുമാനിക്കുകയും
വ്യക്തി ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്തും
00:30:57
ചെയ്യാൻ അവർ തയ്യാറാകുകയും
ചെയ്യും.
00:31:00
അതിനാൽ, ഈ വാക്കുകൾ
ഉപയോഗിച്ച് ഒരു നേതാവിന്
00:31:04
ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ട
ഗുണങ്ങൾ ഇവയാണ്,
00:31:07
നേതൃത്വവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട
എന്റെ വിഷയം അവസാനിപ്പിക്കാനും
00:31:10
മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും
ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
00:31:13
വളരെയധികം നന്ദി.