Kompetensi Leading People & Organization Leading Change

00:03:12
https://www.youtube.com/watch?v=73eTCGWWp5E

摘要

TLDRThe video explains the concept of leading change within Telcommerce, highlighting its significance in the company's digital transformation journey. It outlines the necessity for employees to possess the ability to identify, implement, and lead change to ensure sustainable growth and adaptability in a competitive environment. Five key behaviors are presented as essential for effective change management, including communication about changes, fostering a supportive culture, implementing operational changes, utilizing team strengths, and managing resistance to change.

心得

  • 🌐 Digital transformation is key for Telcommerce's growth.
  • 📢 Communication about changes is essential.
  • 🏢 Cultural activation supports adaptation.
  • 🛠️ Implementation steps must be clear.
  • 🤝 Leverage team strengths for change.
  • 🚧 Address resistance to change effectively.

时间轴

  • 00:00:00 - 00:03:12

    The video discusses the importance of digital transformation in Telcommerce, emphasizing the need for enhanced digital infrastructure and services to capture growth opportunities. It highlights the significance of employees' ability to lead change, adapt to new trends, and remain competitive. The concept of 'leading change' is defined as the ability to identify, implement, and lead organizational change towards desired outcomes. Five key behaviors associated with this competency are outlined, including effective communication about changes, fostering a supportive culture, establishing operational steps for change implementation, leveraging team potential, and addressing negative reactions to change. The video aims to provide practical examples of these behaviors for Telcommerce employees.

思维导图

视频问答

  • What is the main focus of the video?

    The video focuses on the importance of leading change within Telcommerce as part of its digital transformation.

  • What are the key behaviors for leading change?

    The key behaviors include communicating changes, ensuring cultural activation, supporting implementation, leveraging team potential, and addressing resistance.

  • Why is leading change important for Telcommerce?

    Leading change is crucial for adapting to new trends, overcoming disruptions, and maintaining competitiveness.

  • What is the target job position discussed in the video?

    The video discusses leading change competencies for job target band position 3.

  • How can team members contribute to change?

    Team members can be assigned as change agents to support the company's priority programs.

查看更多视频摘要

即时访问由人工智能支持的免费 YouTube 视频摘要！
字幕
id
自动滚动:
  • 00:00:01
    hai
  • 00:00:02
    Telcommerce sejalan dengan upaya
  • 00:00:04
    transformasi menjadi digital Telco kelas
  • 00:00:07
    dunia Telco memperluas dan meningkatkan
  • 00:00:10
    infrastruktur melalui penguatan digital
  • 00:00:13
    connectivity digital platform dan
  • 00:00:15
    digital service maka perusahaan akan
  • 00:00:18
    semakin mudah dalam menangkap berbagai
  • 00:00:20
    peluang sekaligus untuk terus bertumbuh
  • 00:00:22
    secara berkelanjutan
  • 00:00:25
    selain itu dalam lingkup karyawan
  • 00:00:27
    kemampuan untuk mengidentifikasi hingga
  • 00:00:30
    memimpin suatu perubahan merupakan
  • 00:00:32
    sesuatu yang penting
  • 00:00:34
    dimiliki mengingat perubahan
  • 00:00:37
    memungkinkan organisasi untuk
  • 00:00:38
    beradaptasi dengan tren baru mengatasi
  • 00:00:41
    disrupsi dan tetap relevan di tengah
  • 00:00:43
    persaingan yang ketat
  • 00:00:46
    oleh karena itu Telcommerce perlu
  • 00:00:48
    memiliki kompetensi leading change yang
  • 00:00:50
    termasuk kompetensi dari kelompok
  • 00:00:52
    leading people and
  • 00:00:54
    organization melalui video ini akan
  • 00:00:57
    dijelaskan mengenai definisi kompetensi
  • 00:00:59
    leading change pada level intermediate
  • 00:01:01
    untuk job target band posisi 3 beserta
  • 00:01:04
    perilaku kunci atau key behavior dan
  • 00:01:06
    contoh perilaku yang dapat diterapkan
  • 00:01:09
    oleh Telcommerce namun yang perlu
  • 00:01:11
    diingat adalah contoh perilaku yang
  • 00:01:14
    digambarkan dalam video ini hanya salah
  • 00:01:16
    satu contoh
  • 00:01:18
    saja leading change adalah kemampuan
  • 00:01:21
    untuk
  • 00:01:21
    mengidentifikasi melaksanakan dan
  • 00:01:24
    memimpin perubahan dalam organisasi
  • 00:01:26
    menuju kondisi yang diinginkan secara
  • 00:01:28
    berkelanjutan
  • 00:01:30
    dalam kompetensi ini terdapat lima key
  • 00:01:32
    behavior dan contoh perilakunya
  • 00:01:35
    yaitu mengomunikasikan kepada unit kerja
  • 00:01:38
    mengenai perubahan yang terjadi dan
  • 00:01:41
    dampaknya contoh perilakunya adalah
  • 00:01:43
    menjelaskan kepada anggota tim latar
  • 00:01:45
    belakang pentingnya perusahaan melakukan
  • 00:01:48
    perubahan dan berdiskusi mengenai
  • 00:01:50
    dampaknya bagi unit secara umum dan tim
  • 00:01:52
    secara khusus
  • 00:01:55
    memastikan aktivasi budaya yang
  • 00:01:57
    mendukung kemampuan unit dalam
  • 00:01:58
    beradaptasi terhadap
  • 00:02:00
    perubahan contoh perilakunya adalah
  • 00:02:03
    melakukan pertemuan periodik untuk
  • 00:02:05
    membahas isu yang muncul sebagai akibat
  • 00:02:08
    dari perubahan di
  • 00:02:10
    perusahaan menetapkan langkah-langkah
  • 00:02:12
    yang mendukung implementasi perubahan di
  • 00:02:15
    lingkup operasional unit contoh
  • 00:02:17
    perilakunya adalah berdiskusi dengan
  • 00:02:20
    anggota tim mengenai action plan yang
  • 00:02:22
    dapat dilakukan untuk mendukung
  • 00:02:25
    perubahan memanfaatkan potensi yang
  • 00:02:27
    dimiliki oleh anggota tim di unit
  • 00:02:29
    kerjanya untuk berkontribusi terhadap
  • 00:02:32
    perubahan contoh perilakunya adalah
  • 00:02:35
    menugaskan anggota tim untuk menjadi
  • 00:02:37
    change agen dalam program prioritas
  • 00:02:39
    perusahaan
  • 00:02:42
    menangani hambatan atau reaksi negatif
  • 00:02:44
    yang mungkin terjadi akibat perubahan di
  • 00:02:46
    lingkup unit kerjanya contoh perilakunya
  • 00:02:49
    adalah mendengarkan dan menghargai sudut
  • 00:02:52
    pandang anggota tim yang terdampak
  • 00:02:54
    perubahan demikian penjelasan untuk
  • 00:02:57
    kompetensi leading change semoga dapat
  • 00:02:59
    diterapkan dengan baik pada lingkungan
  • 00:03:01
    pekerjaan Telcommerce sampai jumpa lagi
  • 00:03:03
    [Musik]
标签
  • Telcommerce
  • digital transformation
  • leading change
  • key behaviors
  • employee engagement
  • organizational change
  • sustainable growth
  • adaptability
  • team collaboration
  • change management