BIAYA RELEVAN UNTUK PEMBUATAN KEPUTUSAN

00:32:17
https://www.youtube.com/watch?v=GKokLdqgQMA

摘要

TLDRVideo ini membahas analisis biaya relevan dalam pengambilan keputusan manajemen, termasuk keputusan untuk membeli atau membuat komponen, menghentikan atau melanjutkan produksi, menerima atau menolak pesanan khusus, dan menjual atau memproses lebih lanjut produk. Contoh-contoh praktis diberikan untuk menggambarkan setiap keputusan, dengan fokus pada perhitungan biaya dan laba yang relevan. Manajer harus mempertimbangkan biaya yang dikeluarkan dan potensi laba untuk membuat keputusan yang tepat.

心得

  • 📊 Analisis biaya relevan penting untuk keputusan manajerial.
  • 🛠️ Keputusan membeli atau membuat harus mempertimbangkan biaya.
  • 🚫 Menghentikan produksi dapat menghindari kerugian lebih lanjut.
  • ✅ Menerima pesanan khusus dapat meningkatkan laba jika kapasitas tersedia.
  • 💰 Menjual produk langsung lebih menguntungkan daripada memproses lebih lanjut.

时间轴

  • 00:00:00 - 00:05:00

    Pengenalan tentang biaya relevan dalam pengambilan keputusan, termasuk empat aplikasi utama: keputusan membeli atau membuat, menghentikan atau melanjutkan produksi, menerima atau menolak pesanan khusus, dan menjual atau memproses lebih lanjut produk.

  • 00:05:00 - 00:10:00

    Contoh keputusan membeli atau membuat komponen, di mana perusahaan harus memutuskan antara membuat sendiri atau membeli dari pemasok berdasarkan analisis biaya. Perhitungan menunjukkan bahwa membeli lebih menguntungkan daripada membuat sendiri.

  • 00:10:00 - 00:15:00

    Analisis biaya untuk membuat atau membeli komponen, di mana biaya total untuk membuat lebih tinggi dibandingkan dengan membeli, sehingga keputusan yang diambil adalah untuk membeli komponen tersebut.

  • 00:15:00 - 00:20:00

    Contoh kedua menunjukkan situasi di mana perusahaan harus memutuskan untuk menghentikan atau melanjutkan produksi produk yang merugi. Keputusan diambil berdasarkan analisis biaya dan potensi kerugian yang lebih besar jika produksi dilanjutkan.

  • 00:20:00 - 00:25:00

    Contoh ketiga membahas keputusan untuk menerima atau menolak pesanan khusus, di mana perusahaan memiliki kapasitas produksi yang tidak terpakai. Analisis menunjukkan bahwa menerima pesanan khusus akan memberikan tambahan laba, sehingga keputusan yang diambil adalah untuk menerima pesanan tersebut.

  • 00:25:00 - 00:32:17

    Keputusan terakhir adalah tentang menjual atau memproses lebih lanjut produk. Analisis menunjukkan bahwa untuk beberapa produk, lebih menguntungkan untuk memproses lebih lanjut, sementara untuk produk lain, lebih baik untuk menjualnya sekarang.

显示更多

思维导图

视频问答

  • Apa itu biaya relevan?

    Biaya relevan adalah biaya yang akan dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan manajerial.

  • Apa yang dimaksud dengan keputusan membeli atau membuat?

    Keputusan ini melibatkan pilihan antara memproduksi komponen sendiri atau membelinya dari pemasok.

  • Bagaimana cara menentukan apakah akan menghentikan atau melanjutkan produksi?

    Analisis dilakukan dengan membandingkan biaya dan potensi laba dari produk yang diproduksi.

  • Apa yang harus dipertimbangkan saat menerima pesanan khusus?

    Pertimbangkan kapasitas produksi dan tambahan laba yang dihasilkan dari pesanan tersebut.

  • Kapan sebaiknya menjual produk daripada memproses lebih lanjut?

    Jika laba dari penjualan langsung lebih tinggi daripada laba setelah proses lebih lanjut.

查看更多视频摘要

即时访问由人工智能支持的免费 YouTube 视频摘要！
字幕
id
自动滚动:
  • 00:00:00
    Halo assalamualaikum warahmatullah
  • 00:00:03
    wabarakatuh bertemu lagi dengan saya di
  • 00:00:07
    mata kuliah akuntansi manajemen kali ini
  • 00:00:10
    kita akan membahas tentang biaya relevan
  • 00:00:13
    untuk pembuatan keputusan dalam materi
  • 00:00:17
    kali ini akan dibahas empat hal jadi
  • 00:00:21
    aplikasi dari analisis biaya relevan itu
  • 00:00:24
    adalah empat hal saja yaitu tentang
  • 00:00:27
    keputusan membeli atau membuat sendiri
  • 00:00:29
    komponen produk setiap yang kedua
  • 00:00:33
    menghentikan atau melanjutkan produksi
  • 00:00:36
    produk tertentu lalu yang ketiga
  • 00:00:38
    keputusan menerima atau mengolah tekanan
  • 00:00:41
    khusus keputusan ini bukan mengolah Maaf
  • 00:00:46
    keputusan menerima atau menolak pesanan
  • 00:00:49
    khusus keputusan untuk menjual atau
  • 00:00:52
    memproses lebih lanjut suatu produk nah
  • 00:00:55
    misalnya saya sebagai manajer produksi
  • 00:01:00
    hai diperusahaan eh perakitan motor nah
  • 00:01:05
    saya tentunya dihadapkan pada pilihan
  • 00:01:08
    misalnya motor itu kan butuh sparepart
  • 00:01:13
    yang namanya apa spion gitu ya spare
  • 00:01:17
    partnya spion nah saya dihadapkan pada
  • 00:01:20
    pilihan Apakah saya akan membuat spion
  • 00:01:23
    sendiri itu perusahaan harus membuat
  • 00:01:25
    spion sendiri atau spion tersebut sudah
  • 00:01:29
    saja saya beli dari perusahaan lain yang
  • 00:01:31
    memproduksi still lalu kemudian misalnya
  • 00:01:36
    menghentikan atau melanjutkan produksi
  • 00:01:38
    produk tertentu misalnya saya juga
  • 00:01:43
    memproduksi misalnya sparepart lain yang
  • 00:01:46
    misalnya apa ya di motor itu ada
  • 00:01:49
    Hai tangki tauhid apa tangki bensin nah
  • 00:01:54
    Tengki bensin ini selain saya memenuhi
  • 00:01:58
    kebutuhan saya sendiri saya juga
  • 00:02:00
    misalnya menjual tangki ke perusahaan
  • 00:02:02
    lain tapi penjualan teknik ke perusahaan
  • 00:02:06
    lain ini ternyata gitu ya ternyata lu
  • 00:02:09
    tidak berjalan dengan baik produknya
  • 00:02:13
    kurang bisa dijual gitu nah saya akan
  • 00:02:16
    dihadapkan pada pilihan Apakah saya akan
  • 00:02:19
    melanjutkan produksi tangki ini atau
  • 00:02:22
    misalnya menghentikan saja lalu kemudian
  • 00:02:25
    menerima dan menolak pesanan khusus
  • 00:02:28
    Misalnya Anda tekanan dari perusahaan
  • 00:02:31
    lain tapi pengen hasilnya setiap
  • 00:02:33
    siang-siang dibawah harga pasar Soalnya
  • 00:02:35
    kita tentunya juga dihadapkan pada
  • 00:02:38
    pilihan Apakah menerima atau menolak
  • 00:02:40
    tersebut kemudian misalnya kita
  • 00:02:45
    memproduksi produk setengah jadi dan
  • 00:02:48
    produk setengah jadi ini
  • 00:02:49
    Hai tentunya juga sebagai manajer kita
  • 00:02:52
    juga dihadapkan pada pilihan Apakah kita
  • 00:02:56
    akan melanjutkan saja Ah lebih ton
  • 00:02:58
    sajalah produk ini kita lanjutkan sampai
  • 00:03:00
    jadi sampai menjadi produk akhir yang
  • 00:03:03
    langsung bisa digunakan oleh konsumen
  • 00:03:06
    akhir atau eh kita militer menjual saja
  • 00:03:11
    produk setengah jadi nah tentunya hal
  • 00:03:15
    ini butuh perhitungan tidak serta merta
  • 00:03:18
    kita ya sudahlah jual sekarang saja
  • 00:03:20
    setengah jadi daripada jual nanti
  • 00:03:21
    biayanya lebih banyak Nah menkeu pusat
  • 00:03:25
    ujian tersebut tentunya perlu didukung
  • 00:03:28
    oleh perhitungan-perhitungan yang akan
  • 00:03:33
    memperkuat keputusan kita gitu Ya baik
  • 00:03:36
    kita masuk ke yang pertama keputusan
  • 00:03:40
    membeli atau membuat sendiri sebuah
  • 00:03:42
    komponen kita langsung masuk contohnya
  • 00:03:45
    adalah PT Makmur Jaya ini membuat suku
  • 00:03:49
    komputer nah ini datanya data per unit
  • 00:03:53
    ini data 10.000 unit Artinya kalau
  • 00:03:56
    10.000 unit 8200 kali Rp10.000 hasilnya
  • 00:04:05
    82000534 ternyata rata perusahaan
  • 00:04:08
    memerlukan suku cadang 10.000 unit
  • 00:04:10
    setahun ya atau per tahun saat ini
  • 00:04:15
    perusahaan membuat sendiri saat ini
  • 00:04:17
    bikin sendiri komponennya perusahaan
  • 00:04:20
    saat ini menerima tawaran komponen
  • 00:04:22
    tersebut dari seorang pemasok dengan
  • 00:04:25
    harga 4750 perunit Haruskah perusahaan
  • 00:04:31
    menerima tawaran ini atau membuat
  • 00:04:33
    sendiri komponen tersebut ya Jadi
  • 00:04:36
    sekarang perusahaannya tuh buat sendiri
  • 00:04:38
    komponennya nah tiba-tiba datang tawaran
  • 00:04:41
    dari perusahaan lain Sudahlah anda
  • 00:04:43
    jangan buat sendiri anda beli saja dari
  • 00:04:46
    kamu komponennya komponen dari kami itu
  • 00:04:48
    harganya
  • 00:04:51
    4750 per unit maka apa yang harus
  • 00:04:55
    diambil keputusannya oleh manajer kita
  • 00:04:59
    item dulu Nah kita itung dulu Nah kalau
  • 00:05:03
    kita buat kan alternatifnya tadi ada
  • 00:05:06
    kita membuat dan kita membeli kalau kita
  • 00:05:10
    membuat maka biaya sewanya adalah
  • 00:05:16
    12112018 Mbak punya 10 juta cek bahan
  • 00:05:22
    bakunya 10 juta itu lalu kemudian biaya
  • 00:05:26
    tenaga kerjanya 20022019 forehead nya
  • 00:05:33
    8juta kita lihat overhead nya 8juta ini
  • 00:05:37
    biaya kalau kita membuat ya sehingga
  • 00:05:42
    kita jumlahkan hasilnya gitu ya kita
  • 00:05:47
    jumlahkan hasilnya adalah
  • 00:05:50
    250 juta rupiah kalau kita membeli nih
  • 00:05:55
    kalau kita membeli Rp10.000 unit kali
  • 00:06:00
    4750 ingat ya 10.000 unit kali 4750 jadi
  • 00:06:07
    yang ini adalah 4750 harga beli komponen
  • 00:06:14
    kali 10.000 unit yang dibutuhkan Kalau
  • 00:06:20
    yang ini ternyata ditambah tambahan dari
  • 00:06:22
    biaya-biaya yang dikeluarkan sehingga
  • 00:06:26
    kita bisa melihat kalau rok memproduksi
  • 00:06:30
    sendiri biayanya segini kalau beli
  • 00:06:32
    biayanya segini berarti mending beli
  • 00:06:35
    mening memproduksi sendiri atau membuat
  • 00:06:38
    ia mending beli kan biayanya yang
  • 00:06:42
    dikeluarkannya cuma sedikit ya lebih
  • 00:06:44
    kecil dibandingkan kita membuat artinya
  • 00:06:47
    kalau kita mengambil keputusan
  • 00:06:49
    beli Kita akan punya selisih biaya
  • 00:06:52
    sebanyak 2500000 jadi keputusannya
  • 00:06:58
    adalah merek membeli Demikian Ya ini
  • 00:07:04
    contoh2 contoh2 dengan menggunakan data
  • 00:07:08
    pada ilustrasi satu datanya tadi data di
  • 00:07:12
    awal ya apabila saat ini perusahaan
  • 00:07:14
    membeli bahan baku untuk membuat
  • 00:07:16
    komponen 6000 unit berarti sedih kali
  • 00:07:20
    10.000 kan 6juta gizi
  • 00:07:24
    Hai bahan baku ini tidak dikali berapa
  • 00:07:27
    nih Nanti dicek lagi ya ini enggak
  • 00:07:28
    kelihatan karena ketutupan sama Korea
  • 00:07:31
    bahan baku ini tidak dapat digunakan
  • 00:07:34
    artinya jika perusahaan tidak
  • 00:07:36
    menggunakannya untuk membuat komponen
  • 00:07:39
    tersebut bahan baku ini akan dibuang
  • 00:07:41
    karena tidak dapat dipakai atau
  • 00:07:44
    dikembalikan jadi perusahaan itu sudah
  • 00:07:46
    pernah membeli bahan baku senilai 6 juta
  • 00:07:50
    maka analisisnya bagaimana
  • 00:07:54
    Hai jadi perusahaan itu dihadapkan pada
  • 00:07:57
    dua pilihan membuat atau membeli
  • 00:08:01
    Hai kalau membuat kalau misalnya membeli
  • 00:08:03
    apa membuat lihat membuat dulu dulu kita
  • 00:08:07
    pernah beli bahan baku nilainya adalah
  • 00:08:10
    enam juta berarti kan bahan baku yang
  • 00:08:14
    harusnya tadi 20000010 juta lihat ini
  • 00:08:20
    bahan takutnya Panasnya ini kan 10 juta
  • 00:08:23
    ya soalnya nih bahan bakunya 10 juta
  • 00:08:27
    tapi karena kita sudah pernah beli dulu
  • 00:08:30
    nilainya adalah enam juta maka sekarang
  • 00:08:35
    bahan bakunya di sini ditulis 4601000
  • 00:08:41
    Tuhan bahan baku kita berapa sih
  • 00:08:43
    kebutuhannya adalah 10 juta tapi kita
  • 00:08:49
    sudah pernah beli nih senilai 6 juta
  • 00:08:52
    maka kita kurangi 6juta hasilnya adalah
  • 00:08:57
    empat juta doang yang harus kita beli
  • 00:08:59
    gitu ya
  • 00:09:01
    Hai Subhan makhluk-nya Maka kalau
  • 00:09:03
    kondisinya seperti ini kita buat atau
  • 00:09:06
    kita beli kalau membuat total biaya yang
  • 00:09:09
    dihabiskan adalah 44444444 ribu Sorry
  • 00:09:23
    4750 kali Rp10.000 unit gitu ya Maka
  • 00:09:31
    kalau dilihat dari sini mendingan
  • 00:09:34
    membuat mening membeli Ya jelas
  • 00:09:36
    mendingan membuat karena apa dengan
  • 00:09:40
    membuat kita akan lebih hemat sebanyak
  • 00:09:44
    berapa hangatnya sebanyak 3500000 rupiah
  • 00:09:48
    ya jadi keputusannya adalah membuat
  • 00:09:52
    karena apa Karena ini nih bahan bakunya
  • 00:09:56
    sudah pernah dibeli enam juta rupiah Nah
  • 00:09:59
    tadi siang ya
  • 00:10:01
    Oh yang kedua lalu kemudian contoh yang
  • 00:10:04
    ketiga
  • 00:10:06
    Hai nih ya contoh yang ketiga dengan
  • 00:10:10
    menggunakan data pada contoh 1 dan 2
  • 00:10:13
    ilustrasi yang tadi apabila fasilitas
  • 00:10:16
    produksi selain peralatan yang disewa
  • 00:10:18
    menganggur yang menganggur disewakan
  • 00:10:22
    sebesar 3750000 maka alternatif mana
  • 00:10:28
    Yang
  • 00:10:29
    Hai yang dacromet rekomendasikan oleh
  • 00:10:32
    gede banget oke di sini penambahannya
  • 00:10:38
    adalah lihat penambahannya adalah adanya
  • 00:10:42
    ini nih ya pendapatan sewa 3750000 makan
  • 00:10:50
    nanti
  • 00:10:51
    Hai biayanya menjadi kalau membuat kita
  • 00:10:58
    dia kalau kita membuat eh maka kita akan
  • 00:11:03
    keluar dana waktu 47000000 750 dan kalau
  • 00:11:08
    membeli adalah kita keluar dananya
  • 00:11:10
    47000000 500 hingga diantara keputusan
  • 00:11:14
    membuat dengan membeli adalah mendingan
  • 00:11:16
    membeli karena kita akan ada uepa
  • 00:11:21
    penghematan biaya sebesar 250.000 rupiah
  • 00:11:25
    nanti ini karena saya kurang ini ya jadi
  • 00:11:27
    si penjelasan soalnya enggak terlalu apa
  • 00:11:31
    tidak terlalu paham Mungkin saya juga
  • 00:11:34
    ini terpotong oke itu tadi ya keputusan
  • 00:11:39
    membuat atau membeli komponen produksi
  • 00:11:43
    sekarang kita masuk ke yang kedua
  • 00:11:46
    menghentikan atau melanjutkan produksi
  • 00:11:48
    produk tertentu jadi ke
  • 00:11:51
    nah akan dihadapkan pada hentikan atau
  • 00:11:54
    lanjutkan si produk tertentu yang kita
  • 00:11:57
    produksi misalnya kita langsung masuk ke
  • 00:12:00
    contoh kita atau perusahaan punya tiga
  • 00:12:04
    produk ada produk a-pro Duck B dan
  • 00:12:07
    produk C lihat disini produk C Itu rugi
  • 00:12:11
    terus gitu ya produksi itu rugi Terus
  • 00:12:14
    kalau yang alam b laba produk cherubi
  • 00:12:17
    45000000 nah Apakah produk C ini akan
  • 00:12:24
    kita hentikan produksinya atau kita
  • 00:12:27
    lanjutkan jadi Apakah produk-produk
  • 00:12:30
    produksi ini kecantikan Kenapa body
  • 00:12:33
    mendekatkan rugi terus chord kelihatan
  • 00:12:35
    dari sini nah kita hentikan atau kita
  • 00:12:37
    lanjutkan itu persoalannya maka
  • 00:12:41
    keputusannya
  • 00:12:43
    Hai nih lihat
  • 00:12:46
    Hai keputusannya tetap kalau tetap
  • 00:12:49
    membuat nih kalau tetap membuat kita
  • 00:12:52
    akan rugi 35000000 Ya kalau menghentikan
  • 00:12:57
    kita Kanza kamu gih ya 0eh karena tidak
  • 00:13:02
    membuat berarti penjualannya tidak ada
  • 00:13:04
    variabelnya enggak ada makalah banyak
  • 00:13:07
    nol tapi kalau kita buat penjualannya
  • 00:13:10
    150 biaya variabelnya 140 kita punya
  • 00:13:14
    margin 10 dikurangi iklan dan supervisi
  • 00:13:18
    Ya sudah hilang uang kita tidak 5000000
  • 00:13:22
    atau kita rugi 30juta berarti kalau
  • 00:13:26
    keputusannya apa kalau informasinya
  • 00:13:29
    titik sampai sini maka keputusannya
  • 00:13:32
    adalah kita harus menghentikan produk
  • 00:13:35
    tersebut jadi product cat tersebut kita
  • 00:13:38
    hentikan tapi kalau misalnya kita
  • 00:13:43
    hentikan produksi cx-7
  • 00:13:46
    lagi Lalu ada efek komplementer misalnya
  • 00:13:50
    begini ya saya contohkan dengan pedagang
  • 00:13:54
    bandrek biasanya pedagang bandrek itu
  • 00:13:59
    diiringi dengan dia berjualan kacang
  • 00:14:02
    rebus pisang rebus dengan gorengan talas
  • 00:14:06
    bisanya nah gorengan talas ini atau sih
  • 00:14:10
    kacang rebus dieselnya ya si Bandrek Ini
  • 00:14:14
    bandrek kacang rebus pisang rebus
  • 00:14:18
    Sudahlah tiga si pisang rebus ini
  • 00:14:22
    ternyata rugi terus pas dijual teh nah
  • 00:14:27
    Apakah pisang rebus ini akan tetap kita
  • 00:14:32
    juga produksi atau tidak dampaknya
  • 00:14:36
    kemudian menunjukkan produk C ini aku
  • 00:14:39
    penjualan jika produksi dihentikan maka
  • 00:14:42
    produk a-tuning penjualannya 10
  • 00:14:46
    Hai dan produk B turun Delapan persen
  • 00:14:48
    kalau si pisang rebus ini kita Karena
  • 00:14:52
    Ruby terus kan udah ajalah tidak usah
  • 00:14:55
    jual lagi pisang rebus sudah saja kita
  • 00:14:58
    jual apa balaba kita jual akan namanya
  • 00:15:03
    bandrek saja dengan kacang rebus
  • 00:15:06
    ternyata ketika kita pisang rebusnya
  • 00:15:09
    jika penjualan bandrek turun 10%
  • 00:15:14
    penjualan kacang rebus turun Delapan
  • 00:15:18
    persen karena orang tua gini ah nggak
  • 00:15:21
    jadi beli bandrek nyaah saya kan bandrek
  • 00:15:24
    much minum bandrek pengennya sama bisa
  • 00:15:27
    merebus tapi sekarang bisa merebus nya
  • 00:15:29
    tidak ada yang sudah saya enggak enggak
  • 00:15:31
    jadi beli deh nah kalau begitu berarti
  • 00:15:34
    kan ada efek komplementer namanya maka
  • 00:15:38
    kita harus melihat penurunan dari produk
  • 00:15:42
    ap
  • 00:15:42
    Hai produk aturan 10% kan berarti jadi
  • 00:15:46
    90%
  • 00:15:48
    Hai hey produk B turun
  • 00:15:54
    Hai semi87 jadi penjualannya hanya 90%
  • 00:15:58
    dikali dengan total penjualannya
  • 00:16:01
    sehingga penjualan produk A90 persen
  • 00:16:07
    dikali 500.000 sekian biaya variabel
  • 00:16:11
    produk A90 vaksin kali 250.000 jadi
  • 00:16:15
    setiap produk juga sama sehingga
  • 00:16:18
    jumlahnya masing-masing nih ya ya kalau
  • 00:16:22
    dihentikan maka jumlah produksinya
  • 00:16:25
    Abdullah penjualannya adalah 1189722110
  • 00:16:31
    Hai biaya of variable nya ini dari mana
  • 00:16:34
    ini 441 saya pakai ini ini dari mana
  • 00:16:40
    dari ini tambahkan dengan ini tambah ini
  • 00:16:44
    dapat dari mana Ini sama juga ini ke
  • 00:16:47
    sini tambah ya makan kita lihat kalau
  • 00:16:52
    tetap membuat pisang tadi pisang rebus
  • 00:16:55
    sama nih dengan soalnya ya sama dengan
  • 00:16:59
    soalnya 1000442956 hasilnya 580 juta
  • 00:17:07
    kurangi dengan iklan orangnya dengan
  • 00:17:10
    supervisi hasilnya 438 juta manfaat atau
  • 00:17:14
    ruginya juga telah banyak sedangkan
  • 00:17:17
    kalau dihentikan tadi
  • 00:17:20
    yo yah pindahkan ke sini makan
  • 00:17:25
    penjualannya adalah 1189722110 400
  • 00:17:41
    sehingga kalau dikurangi dengan
  • 00:17:44
    advertencia dan ini total ya itu potensi
  • 00:17:48
    dan supervisi
  • 00:17:52
    hai kenapa ini 20 Karena akan dihentikan
  • 00:17:55
    si biaya yang ceknya Kenapa ini 77
  • 00:17:59
    karena dihentikan biaya yang c-nya biaya
  • 00:18:02
    supervisi yang c-nya maka jumlahnya
  • 00:18:04
    adalah ke manfaatnya 422 kalau dilihat
  • 00:18:09
    dari sini maka sebaiknya produksi itu
  • 00:18:12
    walaupun rugi tidak boleh dihentikan
  • 00:18:15
    kenapa kalau dihentikan maka laba total
  • 00:18:18
    yang akan didapatkan perusahaan akan
  • 00:18:20
    turun dari 438 menjadi 422 gitu ya
  • 00:18:26
    semoga paham sampai di sini lalu
  • 00:18:33
    kemudian membuat atau menghentikan
  • 00:18:35
    dengan alternatif memproduksi produk
  • 00:18:38
    lain misalnya tadi produksinya
  • 00:18:40
    dihentikan tapi ada produk baru yang
  • 00:18:42
    muncul habis saya contohkan bandrek
  • 00:18:46
    kacang rebus dengan pisang rebus pisang
  • 00:18:50
    rebusnya dihentikan
  • 00:18:52
    Oh gitu ya bisa merebus nya dihentikan
  • 00:18:54
    ternyata pas dihentikan tanpa diganti
  • 00:18:57
    maka penjualannya turun yang si bandrek
  • 00:19:01
    dengan kacang rebus nya turun
  • 00:19:03
    penjualannya rugikan maka xie pemilik
  • 00:19:09
    atau tadi yang tukang jualan bandrek Ati
  • 00:19:11
    mikir Waduh kalau dihentikan ini
  • 00:19:13
    pisangnya saya rugi maka baiklah saya
  • 00:19:17
    ganti saja pisang rebusnya dengan ubi
  • 00:19:20
    rebus sekarang jadi tidak lagi produknya
  • 00:19:23
    bandrek kacang rebus dengan ubi rebus
  • 00:19:27
    Maka kalau data ubi rebus nya seperti
  • 00:19:31
    ini ya diasumsikan estimasi penjualan
  • 00:19:35
    biaya dan laba produk di adalah sebagai
  • 00:19:37
    berikut jika apa diasumsikan prediksi
  • 00:19:41
    berarti ya penjualannya 100000000 biaya
  • 00:19:44
    variabelnya 40 sehingga laba segmennya
  • 00:19:48
    labas tiupnya dalam 5000000 maka kita
  • 00:19:51
    cek
  • 00:19:52
    hitungannya ya Maka kalau tetap membuat
  • 00:19:56
    lihat di soal ini sama 1000442956
  • 00:20:03
    hasilnya adalah margin kontribusinya 580
  • 00:20:07
    gitu ya nah
  • 00:20:10
    Hai sedangkan kalau menghentikan produk
  • 00:20:13
    C diganti oleh produk Day maka
  • 00:20:17
    penjualannya 1 miliar 1281782356 dalah
  • 00:20:29
    tambahan produk ngelihat ya itu Aanda
  • 00:20:34
    sebuah harus itu dari produk a-pro Duck
  • 00:20:37
    B dan tadi data produk B silahkan
  • 00:20:42
    ditambahkan ya dataproduct a-pro Duck B
  • 00:20:46
    dan produksi produknya dihilangkan jadi
  • 00:20:49
    tambahkan terus Maret dia variabel ini
  • 00:20:52
    dapat dari mana Salma ini juga dapat
  • 00:20:55
    dari sini tambahkan Biaya variabel
  • 00:20:57
    produk a&b dan produk B sehingga
  • 00:21:03
    Hai Kalau katanya ya kalau kita euy
  • 00:21:08
    mengganti produk C dengan produk deh
  • 00:21:11
    hasilnya margin kontribusinya adalah 579
  • 00:21:19
    488 ih Apakah kita akan tetap membuat
  • 00:21:24
    produk c atau tadi saya contohkan apa eh
  • 00:21:28
    pisang rebus atau anda akan menggantinya
  • 00:21:32
    dengan ubi rebus kalau bisa merebus
  • 00:21:35
    margin kontribusinya 580 kalau ubi rebus
  • 00:21:39
    margin kontribusinya 579 488 dari sini
  • 00:21:43
    juga tidak usah di teruskan ke bawah
  • 00:21:46
    juga sudah kelihatan Maka apakah
  • 00:21:49
    Hai keputusan mengganti produksi dengan
  • 00:21:52
    produk De ini dilanjutkan atau tidak
  • 00:21:56
    keputusannya adalah tidak tepat ya dan
  • 00:22:00
    sebaiknya jangan dilakukan karena
  • 00:22:02
    keputusan tersebut akan menurunkan laba
  • 00:22:04
    perusahaan sebesar 600ribu rupiah begitu
  • 00:22:09
    ya Jadi mau diganti tuh si pisang
  • 00:22:12
    rebusnya oleh orebus ternyata Jangan
  • 00:22:14
    katanya menurut perhitungan karena si
  • 00:22:18
    laba perusahaan tetap akan turun
  • 00:22:21
    Demikian Ya lalu kemudian yang terakhir
  • 00:22:25
    satu lagi ini keputusan menerima atau
  • 00:22:28
    menolak pesanan khusus Contohnya seperti
  • 00:22:33
    ini Eh 1/2 ya ini saya lupanya ketika
  • 00:22:38
    yang keempat contohnya.ppt Pandanaran
  • 00:22:41
    memiliki kapasitas produksi sebanyak
  • 00:22:43
    lima juta unit per tahun untuk 2011-12
  • 00:22:47
    urusan merencanakan untuk
  • 00:22:49
    sebanyak empat juta berarti kan ada
  • 00:22:51
    kapasitas menganggur satu juta ya jadi
  • 00:22:55
    kapasitasnya 5000000 si mesin itu bisa
  • 00:22:57
    digeder sebanyak menghasilkan sebanyak
  • 00:23:00
    lima juta tapi perusahaan memutuskan
  • 00:23:03
    untuk Sudahlah produksi 4juta saja
  • 00:23:05
    berarti kan ada kapasitas penganggur
  • 00:23:08
    satu juta Ya silahkan dibaca nih segar
  • 00:23:12
    kurang jelas biaya per unit untuk
  • 00:23:15
    memproduksi dapat dirinci sebagai
  • 00:23:16
    berikut yang variabelnya ini 145 komisi
  • 00:23:20
    Rp2.000 pengiriman Rp3.000 tetapnya
  • 00:23:23
    adalah Rp9.000 dan biaya pengiriman 700
  • 00:23:27
    Oke perusahaan menerima pesanan untuk
  • 00:23:31
    membuat Rp50.000 unit produk dengan
  • 00:23:33
    harga 155 perunit Selain itu pemesan
  • 00:23:39
    sanggup untuk membayar seluruh biaya
  • 00:23:40
    pengiriman karena transaksi ini terjadi
  • 00:23:43
    langsung maka tidak ada biaya komisi
  • 00:23:46
    berdasarkan data diatas berikan
  • 00:23:48
    rekomendasi mengenai
  • 00:23:49
    iya
  • 00:23:51
    Hai maka tambahan pendapatan dari
  • 00:23:54
    pesanan khusus dari pesanan khusus
  • 00:23:57
    155000 dikali 50 ribu unit hasilnya
  • 00:24:19
    7777777777 jadi tidak komisi sehingga
  • 00:24:22
    biayanya Cuma segini sehingga nanti
  • 00:24:25
    tambahan labelnya adalah 500000000 maka
  • 00:24:28
    pesanan khusus ini diterima atau ditolak
  • 00:24:31
    maka jika pesanan perusahaan menerima
  • 00:24:34
    pesanan khusus ini maka akan mendapat
  • 00:24:36
    tambahan label 200juta Oleh karena itu
  • 00:24:39
    rekomendasinya adalah menerima pesanan
  • 00:24:42
    pesanannya terima saja karena tidak
  • 00:24:46
    mengganggu yang 4juta tadi kan ada
  • 00:24:49
    kapasitas no dengan kapasitas yang belum
  • 00:24:51
    21 juta jadi Silahkan diterima saja jika
  • 00:24:55
    dari kasus diatas diasumsikan biaya
  • 00:24:57
    pengiriman ditanggung sama kita
  • 00:24:59
    ditanggung nih biaya pengirimannya
  • 00:25:02
    berarti kan tadi kan 145 ditambah
  • 00:25:05
    Rp3.000 pengiriman sehingga hasilnya
  • 00:25:08
    luck tambahan labanya adalah Kian
  • 00:25:11
    350000000 diterima atau ditolak ya
  • 00:25:16
    diterima atau ditolak kesimpulannya
  • 00:25:18
    karena hasil analisis menunjukkan adanya
  • 00:25:19
    tambahan bahwa tetep ada tambahan laba
  • 00:25:22
    sebesar segini maka pesanannya harus di
  • 00:25:26
    terima tetep harus istri lanjut satu
  • 00:25:29
    lagi dan keempat unit keputusan untuk
  • 00:25:33
    menjual atau memproses lebih lanjut saya
  • 00:25:36
    misalnya pengusaha kulit
  • 00:25:39
    Hai Saya biasanya dapat kulit dari
  • 00:25:42
    peternak bisanya terus saya Salma nah
  • 00:25:46
    saya punya pilihan hasil kulit yang saya
  • 00:25:49
    sangat ini apakah langsung saya jual
  • 00:25:53
    yang sudah saya sangat ya racikan bahan
  • 00:25:56
    setengah jadi apakah langsung saya jual
  • 00:25:59
    ke perusahaan atau saya produksi jadi
  • 00:26:02
    tas atau jadi sepatu Itu pilihannya
  • 00:26:06
    soalnya seperti ini nah misalnya PT
  • 00:26:11
    Merbabu membuat tiga jenis produk AB dan
  • 00:26:15
    C dan punya tiga departemen-departemen 1
  • 00:26:19
    2 dan 3 lihat ya
  • 00:26:22
    Hai kalau Departemen produk yang dibuat
  • 00:26:27
    Departemen apa di produk itu 800 unit
  • 00:26:31
    produk b612.com ratus kalau si produk
  • 00:26:35
    itu dijual saat ini yang produk tahitu
  • 00:26:38
    400 produk begitu 1320000 34 yang sekian
  • 00:26:46
    Nah kalau produk mah langsung dijual ya
  • 00:26:50
    langsung gak dijual nah tapi kalau
  • 00:26:53
    produk b&c bisa diproduksi lagi tambahan
  • 00:26:57
    biayanya Rp50.000 B dan 85.000 untuk
  • 00:27:02
    produk maka saat ini perusahaan
  • 00:27:06
    memperoleh pesanan dari seorang agen
  • 00:27:08
    penyalur untuk produk C final harganya
  • 00:27:12
    281 250 jam nah lalu kemudian Apakah
  • 00:27:19
    produksi ini
  • 00:27:21
    Hai Na untuk produk B final agen jalur
  • 00:27:24
    agen penyalur menawarkan harga 1500006
  • 00:27:28
    kalau dijual sekarang kan 1320000 34 375
  • 00:27:36
    ada yang nawarin saya belilah tapi
  • 00:27:40
    produksi dulu ya Saya naik pengennya
  • 00:27:42
    produk akhir so kalau yang kek saya beli
  • 00:27:45
    280 1020 produk B saya beli hasil
  • 00:27:51
    akhirnya 1500033 perusahaan ini akan
  • 00:27:56
    menjual sekarang saja ah ngapain Ah
  • 00:27:59
    diproduksi lagi dilanjutkan produksinya
  • 00:28:01
    retry udah wek kulitnya dijual kalau
  • 00:28:04
    saya tadi Contohkan perusahaan kulitnya
  • 00:28:07
    kulit yang disantapnya aja dijual
  • 00:28:09
    langsung aja bahkan dijadikan tas capek
  • 00:28:13
    nambah biaya pula misalnya atau
  • 00:28:16
    Hai anda berpikir Wah ini peluang nih
  • 00:28:19
    kalau saya jadikan tas berarti harga
  • 00:28:23
    jual produk saya ada di tinggi itu ya 2
  • 00:28:26
    pilihan alternatif kita hitung kita
  • 00:28:30
    hitung kalau dijual sekarang lihat kalau
  • 00:28:35
    dijual sekarang produk B dulu ya produk
  • 00:28:38
    B kita lihat produk B dijual sekarang
  • 00:28:41
    kan ya Sehingga 600 kali 1390010 tikan
  • 00:28:50
    ini berarti siku nip300t dikali dengan
  • 00:28:56
    1300000 tidak ada tambahan biaya berarti
  • 00:29:05
    dapatnya segini kalau dijualnya
  • 00:29:09
    diproduksi lagi tadi sih kulit yang
  • 00:29:13
    disamak itu udahlah dilihat dijadikan
  • 00:29:15
    tas ada
  • 00:29:16
    Andi Ayah memang tapi dijualnya jadi
  • 00:29:19
    1000500 kan maka 300 unik dikali 1000500
  • 00:29:26
    yang ini mah ya 1000500 sehingga
  • 00:29:32
    hasilnya segini 900000000 ada tambahan
  • 00:29:36
    biaya memang ya Abah ambilnya berapa aja
  • 00:29:39
    dicek Soalnya kalau dengan 300 punit
  • 00:29:42
    sehingga 900000000 dikurangi 30juta
  • 00:29:46
    adalah 870 sedangkan kalau dijual
  • 00:29:52
    sekarang itu 780 juta Makanya mending
  • 00:29:57
    mana mending dijual sekarang atau mening
  • 00:29:59
    diproses dulu ya mending diproses dulu
  • 00:30:01
    karena apa karena akan ada tambahan laba
  • 00:30:06
    sekitar 990 juta rupiah untuk produk
  • 00:30:11
    tapi anda lihat produk B lihat produk B
  • 00:30:15
    eh sorry Pro
  • 00:30:16
    C ini produk biaya produksi produksi
  • 00:30:19
    produk azwal sekarang produk C kalau
  • 00:30:24
    dijual sekarang lihat berapa unit-unit
  • 00:30:26
    dikali harganya Ya silahkan cek di soal
  • 00:30:32
    nah hasilnya adalah 140 juta kalau
  • 00:30:36
    diproses lagi produksi ini juga sama
  • 00:30:39
    unit dikali harga yang baru ya harga
  • 00:30:43
    yang ditawarkan oleh si pelanggan harga
  • 00:30:47
    baru nih maka dapatnya 168 750.000 terus
  • 00:30:55
    dikurangi dengan biaya tambahannya ada
  • 00:30:58
    di soal cek biaya tambahannya adalah 51
  • 00:31:01
    juta kalau dikalikan ya Maka kalau
  • 00:31:06
    dijual sekarang perusahaan dapat lawas
  • 00:31:10
    140 juta sekian siang tapi kalau
  • 00:31:13
    diproses lebih lanjut untuk produksi
  • 00:31:16
    Hai dapat 117 juta sekian sekian
  • 00:31:18
    kira-kira Anda memilih mana Kalau anda
  • 00:31:20
    sebagai manajer tentunya Sudahlah jual
  • 00:31:24
    saja karena kalau diproduksi lagi kita
  • 00:31:26
    justru rugi ya lebih kecil keuntungannya
  • 00:31:31
    sedikit seberapa tadi kecil 22808000
  • 00:31:35
    dapat darimana ini dari ini diselesaikan
  • 00:31:38
    dengan Ini hasilnya 22808000 rupiah nah
  • 00:31:44
    ini ya Jadi untuk produk B mendingan di
  • 00:31:49
    proses lebih lanjut keputusannya untuk
  • 00:31:53
    produk C mendingan dijual sekarang gitu
  • 00:31:56
    ya
  • 00:31:57
    Hai itu saja dari saya hari ini saya
  • 00:32:00
    mohon maaf apabila ada kekurangan Anda
  • 00:32:02
    silakan Ini adalah soal euy tugasnya
  • 00:32:06
    jadi Silahkan dicek di kolom tugas
  • 00:32:09
    silakan dikerjakan dan ke demikian
  • 00:32:13
    assalamualaikum warahmatullah
  • 00:32:15
    wabarakatuh
标签
  • biaya relevan
  • keputusan manajemen
  • membeli atau membuat
  • menghentikan produksi
  • pesanan khusus
  • menjual produk
  • analisis biaya
  • laba
  • produksi
  • manajer