【質問力①】優れている人からいい答えを引き出せば人生が変わる
00:31:27
https://www.youtube.com/watch?v=9va0d_cGsfU
摘要
TLDRこの動画では、質問力の重要性とその向上方法について詳しく解説されています。質問力は、特に大人になってからのコミュニケーションにおいて重要であり、良い質問ができるかどうかが成功に影響を与えるとされています。著者は、質問力を高めるためにはまず相手の話をしっかり聞くことが大切であると強調し、具体的で本質的な質問が良い質問であると述べています。また、質問のレベルや種類についても詳しく説明し、質問力を向上させるための具体的な方法や実際の経験を通じて学んだことを共有しています。
心得
- 🤔 質問力は大人にとって重要なスキル
- 👂 良い質問は相手の話をよく聞くことから始まる
- 📊 質問にはレベルがあり、具体的で本質的なものが良い
- 🎯 質問力を高めるためには練習が必要
- 💬 質問ゲームやメタディスカッションが効果的
- 🔍 自分の興味と相手の興味を考慮する
- 🧠 質問力はセンスではなく、学びと練習で向上する
- 📚 質問力を向上させるための本も参考にする
- 💡 質問の種類を理解することが重要
- 🌱 成長には良い質問が不可欠
时间轴
- 00:00:00 - 00:05:00
質問力の重要性について語り、特に大人になってからの良い質問ができるかどうかが重要であると強調する。
- 00:05:00 - 00:10:00
質問力を高めるための本として斎藤タカの著書を紹介し、質問力の向上に役立つ内容が含まれていることを述べる。
- 00:10:00 - 00:15:00
質問力の前提として、まずは傾聴力が重要であり、相手の話をしっかりと聞くことがコミュニケーションの基本であると説明する。
- 00:15:00 - 00:20:00
質問にはレベルがあり、良い質問と悪い質問の違いを理解することが重要であると述べ、具体的な例を挙げて説明する。
- 00:20:00 - 00:25:00
良い質問をするためには、質問の内容が具体的で本質的である必要があり、抽象的すぎる質問は避けるべきであると強調する。
- 00:25:00 - 00:31:27
質問力を高めるための練習方法として、質問ゲームやメタディスカッションを提案し、実際の対話やインタビューを分析することが有効であると述べる。
显示更多
思维导图
视频问答
質問力とは何ですか？
質問力とは、相手に対して効果的な質問をする能力のことです。
良い質問とはどのようなものですか？
良い質問は具体的で本質的なものであり、相手の興味や経験に基づいています。
質問力を向上させる方法は？
相手の話をよく聞き、具体的な質問を考えることが重要です。また、質問のレベルを意識することも役立ちます。
質問力が重要な理由は？
質問力は、コミュニケーションや人間関係の構築において非常に重要です。良い質問ができることで、相手からの信頼を得やすくなります。
質問力を高めるための練習方法は？
質問ゲームやメタディスカッションを通じて、良い質問を見つける練習をすることが効果的です。
查看更多视频摘要
即时访问由人工智能支持的免费 YouTube 视频摘要！
字幕
ja
自动滚动:
- 00:00:00どうやらたけどさぁ今日も早速なりましょうエグストリーム現在社会質問やブ兵
- 00:00:06いい質問ですねさあやってまいりました質問力
- 00:00:10これは本当に大事ですよね正直大人になってからねぇ
- 00:00:15いい質問ができるかどうかこれが姉も死活問題だということ
- 00:00:20何度も味わうことになってると思うんですよ
- 00:00:24というのもねやっぱり50年目
- 00:00:26上の人と話すいざ大事な会議とか大事な対談とかね
- 00:00:30もうここぞと言うときね何か良い質問でとかくなんか守谷甲なかったうわぁなんという
- 00:00:37無様な
- 00:00:38こんなチャンスをみすみす棒に振ったなんて事いっぱいあると思うんですよねこれが
- 00:00:44できるかできないか
- 00:00:46ねもう池上さんとかいい質問ですねなんていうのは結構ね流行みたいになったりした
- 00:00:50ことがあるじゃないですか
- 00:00:51言われたら嬉しいんですよタレントとかも日だなんでね池上さんに質問していい質問
- 00:00:56ですねなんでよればうれしいね逆にない時はバカみたいな質問を聞いちゃったのかな
- 00:01:00bar 今日みたいな質問しちゃったのかなっていうときあるじゃないですか
- 00:01:04あと人の記者会見ね
- 00:01:06あのアイドルが引退するよとかね7謝罪会見があったよーとかいろんな会見の中で記者
- 00:01:12が質問した質問で
- 00:01:13なにこの記者の質問バンカーみたいな質問してるとか
- 00:01:17ただそれ怒らせるためだけどクソ3で質問じゃがいも2分台だということを図解するの
- 00:01:21でネットしてないですすみません
- 00:01:23そういう何この人のこの室
- 00:01:26モン興ざめだとかダメだなってね外から見てたらわかるけれどもいざ自分が質問するっ
- 00:01:32てなった時にできない
- 00:01:34ああっ質問力について知りたい私もソモサ
- 00:01:37私自身もそう思ったんですよそんな中見つけましたよ
- 00:01:42質問力と権参戦検索するとですねたくさん本でできますで
- 00:01:46を僕がね本屋でもう練りに練って枝ミニ選んで見つけました
- 00:01:51検事と質問力といえばこの方がいいんでしょ
- 00:01:54ねぇ
- 00:01:55質問力話し上手はここが違うという斎藤タカさん
- 00:02:00この本が見まドンピシャでしたね
- 00:02:03本当にあっこれは迷鳥見つけたなと私は思いました実はこれ2006年にあの出された
- 00:02:10金でもう14万円10年前に書かれてるんですよ
- 00:02:13でもねもうね18冊もうず増刷続いてもずっと読みつられている
- 00:02:18迷蝶ですこれこれぜひ読んでいただきたい
- 00:02:22これをですね私これ
- 00:02:23エクストリームと解説させていただいてあそうなのかと
- 00:02:27まずは思っていただいてその後もっと知りたいとかも読んでいただければなと思います
- 00:02:32ぜひ聞いてください
- 00:02:33まず質問力の前に話を聞く力については結構頃 youtube 大学で行ってきまし
- 00:02:40たよね
- 00:02:41それつまり7つの習慣とかあの
- 00:02:43コビー先生ですねビジネス書にはやはり喋ってばっかじゃダメだぞ
- 00:02:48自分の話ばっかりしてる奴は人は動かせないぞね人の話を聞けるそんな劇場頭が一番の
- 00:02:55コミュニケーション力があり字
- 00:02:57そういう話を
- 00:02:59よくしてたと思いますその言葉を傾聴力なんていう風にね
- 00:03:04表現してたと思うんですけどもこの傾聴力
- 00:03:07最近私も意識してですね退団する時には
- 00:03:10ネットねああそれって僕もその同じ話ありますとかいきなりは水ですねうん
- 00:03:15アンとねそれでこうですよねとかいきなりませんうんって聞くようにしたいです
- 00:03:20ん
- 00:03:20あのねホリエモンこと堀江さんがくるねこ23と厳しいんですよねー
- 00:03:26最初の僕の対談動画ではですねそれでこうですよね違うんだろうけどね
- 00:03:30何件かなという代打になっちゃったんですけど次来た時はですね
- 00:03:33二本もね傾聴力発揮したらですねコメント欄がですね
- 00:03:37あなた聞き上手堀江さん楽しそうに喋ってるそんなコミュ
- 00:03:40と溢れたですね良かったら傾聴力よかったなと思ったんですけどもやっぱりね
- 00:03:45質問力っていうのはねもっと聞けたんじゃないかというときいっぱいあったんですよ
- 00:03:49その上で特に堀江さんとかって質問何でも受け付けまーすとかよね youtube
- 00:03:53配信とかよくやってるんですよ
- 00:03:55たまにオンラインサロンメンバーに向けてもねあの何でも聞いてくださいとかでやるん
- 00:03:58ですよね
- 00:03:59何でも聞けて言った悪いのです
- 00:04:00ねその生配信見たら太平消えていますなんだこの質問
- 00:04:04あんな馬鹿みてえな質問すんじゃねえとかですねもうすぐ飛ばして問題は困難お前が
- 00:04:09してどうすんだよとがですねっ
- 00:04:11なんか顔ばっかりして切れるでね野菜くれじゃあねパーカーやロードが痛い最後もう
- 00:04:15なんかよくわかるが起こっちゃうね
- 00:04:17それがやっぱりあの保留さんね質問にキレちゃダメですか
- 00:04:20カード買ってね冗談めいで言ってるんですね質問があるんだよと言ってですねサー確か
- 00:04:25にねと言いずつですね
- 00:04:26質問がは率は確かに質問が悪かったから亀裂のわかる
- 00:04:30でもいい質問わかんない
- 00:04:31なって思ったんですよねそんな中で質問6っていうのは傾聴力の上にあるもんなんです
- 00:04:38よ
- 00:04:39まず聞くっていう体制を整えてきますよキャッチャーやりますよってありますよね
- 00:04:45でもキャッチャーって受けるだけじゃないですよ
- 00:04:49受けた上でヒュッといい感じに投げ返す
- 00:04:52このねここがポイントねえ次もっと投げたくなるっていうような投げ返し方ができるの
- 00:04:59か
- 00:04:59だー遅延と受け取ったけれどもこのコロコロという返し方しちゃうのか
- 00:05:04それで全然試合が書くこの質問力にはまず
- 00:05:08レベルがあるぞっていうことを分かってください
- 00:05:13そういうふうに言ってるんです
- 00:05:15これに関してねうわぁああ出せ正直な話
- 00:05:19質問ってレベルあるよなーっていうのは僕もずーっと思ったんですというのも僕講演会
- 00:05:24とかよくねやってた時期がありまして
- 00:05:26質問タイムっていうのがあるんですよそのにいつもね森ある質問とうわこの質問き
- 00:05:32ちゃったかーっていう
- 00:05:34ダメ出し
- 00:05:35問10あってね何か質問っていい質問と悪い質問と普通の質問ってあるよねと
- 00:05:41で悪い質問ってだいたいこんな感じかなっていう仮説が僕のにあったんですね
- 00:05:45それを思って4なのでレベルガールぞしかもそれはブドウのように苦労日四郎みたいな
- 00:05:52ね
- 00:05:52士郎日なんとかめちゃおいなど苦労日みたい
- 00:05:55な感じではっきりとあるもんなんだそれは明快に説明ができる
- 00:06:00この質問はなぜ悪くてこれ村がなぜいいのかっていうのがはっきりと理由があるそう
- 00:06:05いう類のものだ
- 00:06:07いうふうに書いてあってボブわーこの本よもこれ俺がすごく一番の見たかったもそう
- 00:06:12いうふうに思いました
- 00:06:14ちょっと歩い質問って例えば何ですか
- 00:06:17例えばなんですかってね
- 00:06:20抽象的すぎる室やですよねー
- 00:06:24なんかの m 1のねあの源氏さんがネタ終わった後とかでですね
- 00:06:29なんかもう一生気分になってあったんですねなんかよくわかんない質問がポーンと飛ん
- 00:06:33できたりするときやの強いですよねなんかねあの m
- 00:06:37woman でネタを破ったとかえばんでるなぁの優勝したとかで人に絵馬
- 00:06:42ねっまあどうでしたどうでしたかという全体どうでしたか
- 00:06:48いろいろあんてあっても闘いに戦ったいう症状でどうでしたか
- 00:06:54何から答えたらいいのこれありますよね
- 00:06:57中田さんにとってお笑いとはいいいい
- 00:07:0115秒ぐらいしかないのにっていうね
- 00:07:04お笑いとあ愛とはどうでしたか
- 00:07:08よね最近とと以上困りますよね両最近どう
- 00:07:12最近どうこういう質問ってのまあ困るね例えば抽象的すぎるというのはありますし
- 00:07:19あまりにも個人的
- 00:07:21や質問ってのも嫌ですよね例えば
- 00:07:24や僕はですねー
- 00:07:26ピーナッツが大好きなんですよほら今日も持ち上げてる
- 00:07:30前日毎日毎日毎日一日中2はピーナッツを食べると決めています僕はミスター
- 00:07:36ピーナッツなんていう風に家族から呼ばれているんです
- 00:07:39ピーナツは
- 00:07:41お好きですか興味ないそこの大半の人がピーナツぞそんなに食われからお前だけが
- 00:07:48嬉しいじゃないけど何をピーナッツは好きでしたかとそれを言うためにもう何がなんだ
- 00:07:53とお前がミスターピーナッツなるまでを1本半使いその質問に答える時間外も目
- 00:08:01貴重なみんなの時間を何お前の p なす話でチ日本初の人何とかそういうですね個人
- 00:08:07的すぎるものとか
- 00:08:08あとは質問はしたものの自分の意見言いたがる奴とかね
- 00:08:13なんとかと思いますいやーそれは高価なと思うんですよでーもーねと思ってね
- 00:08:18自分の話ばかりしたがる移動んな奴がですね結局そう質問を振ってるの土台にして自分
- 00:08:24の意見いい高くだけじゃないかとかいろんな悪い質問っていうのは細部で言うと細々
- 00:08:29いうとありますよね
- 00:08:31そうなんですよでもそれを
- 00:08:33しっかり体系立てて今日を考えていきたいと思いますそのためにはまず
- 00:08:38答えより質問に注目してみよう
- 00:08:42この習慣をつけてみようというこれ面白いですよね
- 00:08:46だいたいインタビューって言ったら答えがメインですよね
- 00:08:50インタビューはがいてインタビューはは木田でインタビューされているアーティストと
- 00:08:55か俳優さんというのがメインですから何を聴いてるかよりも何を答えたかというところ
- 00:09:01に目が行きがちだと思います他にも会議とかで言うと
- 00:09:06年度はわぁは質問してでなんかすごくいい話が出たと
- 00:09:10じゃあ何かその社長がいい話をわーっとし始めた
- 00:09:14じゃあその社長の話防火するけれども実はその社長が盛り上がってしゃべるきっかけに
- 00:09:21なった質問を出した社員がいたとしてその社員に今度は中国
- 00:09:26てみようじゃないかインタビューを答える俳優さんが盛り上がって答えてたんだとし
- 00:09:30たらその
- 00:09:31インタビュアーにフォーカスしてみようじゃないか
- 00:09:34そういう発想を元と
- 00:09:36良い答えというのはもちろん中国に値するが良い答えを出した
- 00:09:42質問にフォーカスをするというマインドを持つことから
- 00:09:46この質問力は始まるん
- 00:09:49あーなるほどなど確かにここ注目したことはない
- 00:09:52でもレベルがあるのだとしたらなんで今盛り上がったの
- 00:09:55じゃあレベルこれ市の質問したのか10の質問したのかっていうのが判断できるように
- 00:10:00なったら自分でもレベル g レベルの質問ができると思いませんか
- 00:10:04そういうことですよねその上で質問力でも特殊なインタビュアーとかなんか数
- 00:10:095意識高いビジネスマンだけが必要なんじゃないそんなことだっ
- 00:10:14成長に不可欠だと売ってるんですねなんでかというと自分が成長するときって
- 00:10:20自分と同じレベルの人と話すときそれとも自分より低いレベルの人と話すときそれとも
- 00:10:26自分より優れてる人と話すときそれがもちろん総
- 00:10:30中より優れてる人と話した時に大きな学びがあるわけですよね
- 00:10:34あーこの人のそんな感覚私を持ったことなかったとか
- 00:10:38あーそんな私がしたこともあって
- 00:10:40ない経験について話が聞けたとか阿蘇の滑走はなかったっていうのがあった時に自分の
- 00:10:45中でパーンと第三の目が開けはやってみようとか
- 00:10:49ああああ生まれ変わったかもしれないそんな学び成長があるのは自分より優れた人との
- 00:10:53対話ですよねそんな優れてる人との会話できるかどうかっていうとここに質問で
- 00:11:00がかかって来てるんですよ要するに自分よりも知識があったり自分にない経験があっ
- 00:11:06たりする人からそれを引き出すっていうことができるかどうかっていうのはいい質問が
- 00:11:12できるかどうかなんですよ
- 00:11:14それができないと運材されてしまうし
- 00:11:17あしらわれてしまうっていう良い答えを出してくれないって言うんですよね
- 00:11:22ヘとしてねいい料理を作れる人がいつも同じメニュー出してくれる
- 00:11:27そういうふうに思っていい人だったらすごい人だった率もすごい話をしてくれるって
- 00:11:31思うかもしれないでもそんなことないんですよ
- 00:11:34なんでかというとは者は常に相手のレベルに合わせるからだここなんですよ
- 00:11:42そうですよね小学生にねえ
- 00:11:46今の政治についてどう思いますかなんて言われた時に今の政治についてはですね
- 00:11:51やはり税率がですねなんていきなり豪雨税率のこともね
- 00:11:55法律のこともわかんない子供にいきなり詳しくをとなる方に出すは八景がないんですよ
- 00:12:01うんそうだなぁ政治ねやっぱり大事だからみんな
- 00:12:06なぜ投票に行こうねとかぐらいでまとめて変えられてしまうわけですよ
- 00:12:12この人にはこれくらいしかわからないだろうなそれが常にあるだから優れてる人って
- 00:12:17いうのはすごい速い釜を投げれる変わりゆっくりを投げるわけですよね
- 00:12:22だけどあのキャッチャーではこのスピードのパワーはね
- 00:12:25取りこぼし
- 00:12:26後ろにポロポロ投げてしまうだろうって思ったらゆっくり山形に投げるわけですよ
- 00:12:31だから質問が悪くてあっへなちょこなキャッチャーかーと思ったらへなちょこにパッっ
- 00:12:37て投げて
- 00:12:38バイバーイっとされてしまうだから優れてる人から本当に面白い話とか本当にいいの
- 00:12:44あること
- 00:12:45聞き出そうと思ったら俺は一端のキャッチャーなんですよっていうところ
- 00:12:50た真斗
- 00:12:51ついていかないとを耐えを出してはくれないんだということなんですよ
- 00:12:57だからああぁわかってるね
- 00:13:00お前を前には話すよ例えば一流超一流のアーティストとかに本当にですね密着していい
- 00:13:07答えを引き出せた
- 00:13:09最高のねあのインタビューが取れたなんて言う
- 00:13:11インタビューっていうのは本当にすごい人ですよねじゃあマイケルジャクソンの心ここ
- 00:13:16まで開いたんだとかねそういう
- 00:13:19ビートルズにこんな話をしたんだとかそういう人っていうのはすごくクレバーでできる
- 00:13:23人というふうに歴史に名を残してるわけじゃないですか
- 00:13:26絵本を出版できたりするでも普通の人がマイケルにマイケルジャクソンが後でうわぁ
- 00:13:30マイケルダムでどうしてそう
- 00:13:31なぜ歌が上手いんですか我々ですよねオオキミも慣れるとかで売買と言われるわけです
- 00:13:36よねそういう話
- 00:13:38ここは大事だから自分が成長したいのあればもう全体で質問るってよ
- 00:13:44じゃないとどんだけ優れている瞳は何かコネクションぬっつーに会えた
- 00:13:48何か良いこの家質問を聞けるらしいっていう時にモートン
- 00:13:51でもないそうカスそういうことそれだけどあきらめないですね
- 00:13:56右だけはのいます磨けば伸びるんです質問力っていうのはこれは決して才能ではね
- 00:14:02センスでもない
- 00:14:04その
- 00:14:05質問力のめちゃめふんさえわかっていれば自分の中でチェックできるんですね
- 00:14:10これはいい質問だもんなこれは言われ質問だもんなだってこうだからってずいぶんで
- 00:14:15チェックできて自分で用意した質問の中から良い質問を選び取ってよしこれを聞いて
- 00:14:20みよう
- 00:14:20そういうの多いことができるって言うんですよこれを無償ですね
- 00:14:24例えばどういうふうに伸ばしている過去の斉藤さんやってる
- 00:14:27心持ちでしょ
- 00:14:30例えばねまあ授業でやってるらしいですけど大学でもねあの教授なさってますかレモン
- 00:14:35斉藤さんけどね
- 00:14:37授業でこんなこともやってみる例えば質問ゲームってあるんですって
- 00:14:40これどういうことかというとプレゼンのチームね40人くらいのクラスだとしたら5人
- 00:14:45だけど8チームんですよね
- 00:14:47呉橋中ですよねなる5人の8
- 00:14:50チームが出来ましたで1チームごとにプレゼンを行うわけですよが好きな本とか
- 00:14:54好きな映画とかなんでもいいですよね私の好きな浜高校4校なんですっていうプレゼン
- 00:14:59は例えばに3分でしました
- 00:15:01そしたら残りの7チームいますよね何チームがそれぞれ質問1問ずつするなら a
- 00:15:07チームのナンバー1-1
- 00:15:10がプレゼンしたら bcdm ずアートね7チームのナンバーは番号が付いですね1
- 00:15:16から5
- 00:15:16その位置からはで錯覚チームの一番の人が1個ずつ質問
- 00:15:21常には者に対して7つの質問が黒でですね
- 00:15:24して7つの質問起きた後に応えてでもその答えることが重要じゃないんですその後
- 00:15:29ねじゃあこの7つの質問でどの質問が一番いい質問でしたかっていうことを
- 00:15:35そのプレゼンターに効くんです誰か聴いてするがプレゼンターに聞く
- 00:15:40で a
- 00:15:41300それを繰り返して言ってどのチームが一番いいしつの賞を獲れたかっていうのを
- 00:15:48急げ
- 00:15:49これ面白いのが一つは答え良い答えをした人良いプレゼンをした人を評価するんじゃ
- 00:15:55ないですいい質問をした人を評価するとか言ってもう一つはその質問をいいか悪い
- 00:16:01が決めるのがプレゼンをした本人っていうところが入ってこの二点がすごく面白いです
- 00:16:06よね
- 00:16:07全く嘘の質問というものを主役にしたゲームなんですこれをやって繰り返していくと
- 00:16:14いい質問は何なのかっていうのがだんだん研ぎ澄まされてくるらしいんですよ
- 00:16:19確かにこれあまり多くない質問だとかっていうのが比較していくとか面白いですね
- 00:16:24+そこまでコミュに入ったことできないという方はこれやってみたらどうですか
- 00:16:28それがメタディスカッショメタメタフィクション金目たなんとかっていう言葉があり
- 00:16:34ますけどちょっとそれメタがしてんだねとかということもありますね
- 00:16:38m-ディスカッションです
- 00:16:39スカッションっていうのは会議とか議論ですよね
- 00:16:42メタっていうのは次元の高い1個講師のってことなんですよ
- 00:16:46どういうことかというと議論をやるみんなで参加するんじゃなくて
- 00:16:50例えば5人が真ん中で議論をしているの残りの78人で見ながらメモル号犠牲を見てる
- 00:16:57メジャーですよね3
- 00:16:59てい
- 00:17:00その議論何を見るかというとあこんなことで盛り上がってるな
- 00:17:05でもその質問して起点をつくったのあの人だ
- 00:17:09あの人がいい質問したから今議論が盛り上がったのかっていうのを俯瞰で見る
- 00:17:14ここ大事なんですよねつまり自分がー対談が行けとか話すようになったらもう話ので精
- 00:17:20一杯
- 00:17:20よもう体いっぱいいっぱねだけどサッカーとかでもねもうサッカーゴールキッドあー
- 00:17:26などどこにボール闇だな
- 00:17:27オフサイドベストアーとかでなるけど外から見てたおば大須態度だよと
- 00:17:32ねーここが今ファールだろうとかねお前なんでもうちょっとオーバーラップしてないん
- 00:17:36だよとかで外からワーワーや自由でしょアレなんでかというと自分が外に入ってるね
- 00:17:40下手な視点で見ているから素人でもプロの動きに文句をいうことができるのであるとし
- 00:17:46たら
- 00:17:461の質問を外で見るという機会実は私生活のやまないですよね
- 00:17:51ねえ
- 00:17:51でもなんかファミレスとかで声が聞こえてなんか口喧嘩した時に
- 00:17:55いや絶対こっちのが悪いじゃんとかっていうのがあるけどそれはやっぱり俯瞰で見たよ
- 00:18:00それを言いば里作ると面白い
- 00:18:038でもこの音目たディスカッションというものでクリックを
- 00:18:08この斎藤さんはまさに上手く使って説明していくんです何とよく対談とかね
- 00:18:16インタビューとかってテレビ番組とかでもあるし
- 00:18:19本とかでもなってますよねそういう本のたい
- 00:18:23なんとか雑誌の対談とかテレビのインタビューとかをしっかり文字にして何が質問に
- 00:18:29質問でこれが盛り上がったんだろうっていうの分析するんです今先生
- 00:18:34その結果この階段のいいところを見てみましょうっていうのを一個一個やってみせて
- 00:18:38くれの
- 00:18:39これが面白いですよ
- 00:18:41この俳優とこの司会者のこのインタビューの部分を見てください
- 00:18:45この司会者がこんな質問したからこの俳優はこんな面白いことを言ったんですっていう
- 00:18:50の一国具体的に説明してくれるんです
- 00:18:53高齢面白まさにメタディスカッションを
- 00:18:56plot プロトの会話の中でしっかりプロが分析してみせてくれる本がこの本
- 00:19:01んをも強いこんなことやってる本まあないですよ
- 00:19:06面白いで
- 00:19:09分析した結果出てきましたいい質問
- 00:19:13遺失もてなんですがまずいい質問ができるようになるということといい質問とは何かを
- 00:19:19知るというのはレベルが違いますよね
- 00:19:22まずいい質問が何なのか分かってないとできないですよねそうなんですよこれがいい
- 00:19:27フォームだってわかる頭では
- 00:19:29だってから体に馴染むまで時間があるわけですねボール付僕はあんまやりませんけども
- 00:19:33藤森踏まえゴルフニュースうまいですねでもやっぱり理解するで何度も何度もやってみ
- 00:19:37てうまくなるまあそういう経緯を振るわけですジャパンと知りましょう
- 00:19:41いい質問とは何かそれは
- 00:19:45具体的で本質的である
- 00:19:48なるほどこれね3点ポイントがあるんですけども具体的で本質的っていうのがまず1点
- 00:19:54です
- 00:19:55を言ってなんだと具体的ってだけじゃない本質的だけどそれにこうじゃないってんだ
- 00:19:59これが面白いのは座標軸で考えてください
- 00:20:03価格的ですねだからいい室も白いままやろ
- 00:20:08なんでこれ
- 00:20:08破れそうなんですかそんなの自分で考えるわけなんですね言われてもわかんないけど
- 00:20:13座標軸で考えたのかなんですねつまり縦軸に具体的か抽象的か
- 00:20:18横軸に瑣末な質問か本質的な質問かというのを置いて自分の質問がこの4象限のどこに
- 00:20:25入るのかって考えると分類できるよって言うんですね
- 00:20:28かっ
- 00:20:28そういえば具体的だけど瑣末な質問って何でしょ
- 00:20:32ねっ
- 00:20:34ピーナッツはお好きですか具体的そして様っ
- 00:20:38ねピーナツはお好きですかでスタート
- 00:20:42様つですねえともちろん文脈があればいいですよ
- 00:20:46だけど大西てそれだねものすごい文脈を持つっていうことはあんまりないですよね
- 00:20:50ん
- 00:20:53猫派ですが犬派ですから具体的だねぇ
- 00:20:56でも今これで政治の政治のフォーラムで生まれているので私
- 00:21:00私一国の大統領ないすごいそのスケジュールの合間を縫っても z旗で惚れてきたが見
- 00:21:06てきたよね
- 00:21:08それできゃなやすく言えば question でてわざと質問よろしいでしょうかと
- 00:21:12いうかお前
- 00:21:13そして指そしたらこんな判断は
- 00:21:16犬派です金子です勝手になって俺代価を出そうとそういうことが具体的で瀬町な質問
- 00:21:22ですね
- 00:21:23じゃあ本質的かもしれないけど抽象的な質問っていうのが例えば
- 00:21:29愛とは何ですかとかねえ
- 00:21:32地球はこの先どうなると思いますかどうかはもちろんが意味はありそうじゃないですか
- 00:21:37すごくいいがありそう愛とは何だっていうのは例えばね
- 00:21:41その性教育に関するフォーラムとかっていうのでもあのまあなされそうな質問じゃない
- 00:21:46ですか
- 00:21:46でもやっぱりね答えるが困るんですよ
- 00:21:49いや違うと愛知月ご相
- 00:21:52とはなんですかに関しては広すぎて答えづらい
- 00:21:56これをね行っていく千葉あります正直このね
- 00:21:59具体的で瑣末な質問か本質できるけど抽象的な質問かこれがね
- 00:22:058割以上を占めてしまうと言っても過言じゃないですよ
- 00:22:08講演会やります和室はしゃべりますね
- 00:22:12bar 喋った
- 00:22:12ので例えばね僕だったらお笑いと今の音お笑い以外の仕事をやるようになったきっかけ
- 00:22:19とか
- 00:22:19そのビジネスとアートかメディアとはとかねあとシャベルとかねそういうメッセージ
- 00:22:24コミュニケーションとはなんて話をしたといいですね
- 00:22:27中田さんにとってお笑いとは何ですか
- 00:22:30みたいなとかね中田さんはあの何色の服が好きですかみたいなね
- 00:22:36瑣末&二葉は抽象&本質っていうねこれしかないんで気になるともうちょっと何とかし
- 00:22:44てじゃないかなとこれより困るわけですよね時間が奪われてしまう
- 00:22:48だけどこの具体
- 00:22:50的で本質的な質問っていうものじが大事でも逆にでもうこれ最悪なの笠松で中傷って
- 00:22:57いうね
- 00:22:58瑣末で抽象的でスムーズなんでしょうね
- 00:23:01うん
- 00:23:03絵の具ってなんだと思います意味が分かりませんね
- 00:23:06僕だろパニック状態ですねなんで今なんで急になんで絵の具ってなんです角とプッ
- 00:23:13べ+について
- 00:23:15お話しくださいねってスについて
- 00:23:19広石すごいヒロで+のなについてお願いですどうせネタ市の生産者の現状とかそういう
- 00:23:26ことするとな農業何
- 00:23:28レタスとキャベツの違いないとんかつを問え
- 00:23:31ナンサラダに入れる色そうなん
- 00:23:34抽象的ダッシュすごい様
- 00:23:35ねレタスについてお教えください
- 00:23:38包ま以上です今まで見ます
- 00:23:42a なぜなぜ俺のイベントできたんだ
- 00:23:45こういうことですね具体的で本質的な質問っていうのは例えばですよ
- 00:23:50国あいい質問だなと思ったのが中田さんはプレゼンテーションの中でよく昼表現を使い
- 00:23:56ますね
- 00:23:57たとえですよねたとえ話をよく使いますよねとああいうのは準備しているんですかそれ
- 00:24:02ともアドリブですかという質問っていうのは
- 00:24:05を方ありがとうとまず俺の話を聞いてくれたんだねその上でヒュー表現
- 00:24:10が多いねでそれがすごく分かりやすいって言ってくれたなるほど
- 00:24:14僕の話がわかりやすいのはまあね色んな専門家の人もいるけれどもこれやって例え話を
- 00:24:19したり動いたりとかね色々食べたですねわかりやす噛み砕くからなんだっていうところ
- 00:24:23言ったそういうそれが準備しているのかそれともアドリブなのかなんていう質もあ
- 00:24:28これはですね答えやすいわけですよ
- 00:24:31具体的だし本質的ですよねみんなの菊に足る意味のある質問でありながら非常に具体的
- 00:24:39なことを聞いているこれが違いわけですよね
- 00:24:42ただこういう質も本当に少ないです
- 00:24:45ほんと強くもう15%いいかもう本当にそれがあったときはうれしいなよかったら質問
- 00:24:51タイムも設けてよかったな
- 00:24:53だから30分の質問タイムがあれば1個か2個ででばいいかなっていう方なんですよ
- 00:24:58だからすごく難しいですよねでもこうやって証言を変えたらあっこれ具体的だけどさ月
- 00:25:04だとか
- 00:25:04これ本質
- 00:25:05んだけど抽象的かもしれないって自分で分析できるだからこの感覚を持つことが大事
- 00:25:10今すぐができてなくてももしくは過去に失敗していた経験あっても大丈夫です
- 00:25:14この表を頭に入れるだけで次からチェックできるはい
- 00:25:17そしてそのチェックが後に候補ね他にもこちら
- 00:25:21それは
- 00:25:23自分の関心と相手の間しここなんですね
- 00:25:27自分がすごく興味があって聞きたい質問と相手がすごく興味があって話して質問って
- 00:25:35いうのがあるわけですよ
- 00:25:37でその両方だとみんなにとって聞きたい質問になるって言うんです
- 00:25:42そう
- 00:25:43じゃないとしたらどうなるか自分は興味があるけど相手はあまり関心がないし話したく
- 00:25:48ない
- 00:25:49興味や関心がないし離したくはないという質問
- 00:25:52これやですよね
- 00:25:54例えば連れだからそのゾーンをですね自分が関心あるけど相手は関心ないとしても
- 00:25:59子どもゾーンと思います
- 00:26:01子供がしがちね
- 00:26:04だから要するにパパに聞くことじゃないよそれっていうようなことで知らないアニメと
- 00:26:09かについて聞いてきたりとかね
- 00:26:117ん別そこかーみたいなことを聞いてるわけですよね
- 00:26:15そのなんですがこのロボットは同約できてるか知ってるみたいなこのこのアニメのこれ
- 00:26:21知ってるとかでいや知らないんだよなあと
- 00:26:25で私の興味あるじゃないですよ向こうに興味があるんですよねあとは話したくないよー
- 00:26:30って言うことを聞いてくるインタビュー思いますよねぇねぇ
- 00:26:34何人と付き合いなさったんですかいやそれお前は興味あるけどじゃあ何で今答えなきゃ
- 00:26:39いけないのと
- 00:26:40セクハラまがいのとかねそういうのを聞きたい3奴が聞きたいだけなんですよ
- 00:26:45でも相手が答えたいかっていう発想がないっていう質問
- 00:26:49コードもだなぁってこんな質問するなよお前が聞
- 00:26:54たいだけだろこっちらを聞きたくないを教えて語りたくないんだよっていうね
- 00:26:59だから例えばもうねそのトップアーティストねすごい世界的なアーティストを読んで
- 00:27:04その人のね
- 00:27:06歌詞の内容とか今回の歌のですねそのライブのあり方とかがすごい話題になっているも
- 00:27:12関わらずその歌とかパフォーマン
- 00:27:14について一斉質問せずに日本のお寿司は好きですかってねうん
- 00:27:19日本がそれじゃそれ好きだけどさ俺に着ぐるみだよね俺今こんなすごいライブ行ったら
- 00:27:25ねお寿司や好きですかって聞かれるんですよ
- 00:27:27お前は何か寿司好きなんだろうけどサンダーには日本は好きじゃスキャンっていうのが
- 00:27:31聞きたいだけの奴とかもいるじゃないですか
- 00:27:33それだけにげんなりし
- 00:27:34させますよねでそういうインタビューを得しちゃいがちな
- 00:27:39もしくは相手の興味があるけど純あんまり聞きたくないなぁっていうこと
- 00:27:44これもねー
- 00:27:45今たまには必要なんですよだけどそれはね
- 00:27:49おべっかゾーン大人ぞ逆に音がすぎるよっていうゾーンらしいんですね
- 00:27:53れずに向こうはしゃべるわけですよいやーこんなに今回のライブはねとにかくはこの
- 00:27:58ギターの音聴調整がちがうねこのね
- 00:28:02言語でこういう風にしてねそれでね9これをビデオ
- 00:28:05くれよって言ってすっごいマニアックな機材について話されてもいやそれ読者も視聴者
- 00:28:12もちょっついていけないですよ
- 00:28:14ちょっとんって言うんだけどおもしはさあに聞かず剤ってなっちゃうとそればっかり
- 00:28:20やりすぎちゃうとやっぱりそれもねみんなのためにならなっています
- 00:28:24話し手が話したいけど聞き手はそんなに弾きたくないっていう話ありますよね
- 00:28:30ありますよねそれね偉い人が不調だから聞いてるけどみたいな不調だから聞いてる
- 00:28:36いやでもさあこの前の巨人がさあなんてね
- 00:28:39いややソジンが関係ないんですよみたいなでもそれもティックとワッシャー盛り上がる
- 00:28:44んだけど
- 00:28:44聴く人もリヤないねここの間を取れるかどうか
- 00:28:47だから自分が着たい相手のてぃ
- 00:28:50しゃべりたそうな中から自分が聞きたいことを選ぶ
- 00:28:54これをやりましょう
- 00:28:56往々にして自分が聞きたいけど相手が喋りたくないことを聞き勝ち
- 00:29:01それ無理して聴いたらいい質問ではありません
- 00:29:04そしてもう一つそれが
- 00:29:07過去の経験と現在の文脈
- 00:29:10はいこれもですね話す人のです ana それはその話は
- 00:29:15話す人の過去の経験の中にありますか
- 00:29:18だから線問題のことを聞いてもしょうがないですその人が体験したことはない話を言っ
- 00:29:23てもしょうがないですね
- 00:29:24中田サーんでねカザフスタンの健康についてどう思います
- 00:29:31経験して何カザフスタンの天候密度計休憩してないんだからね
- 00:29:36そういうことがあるわけですよねあの
- 00:29:39なざわその中ずさんがもしジャニーズだったらって言われてもねぇ
- 00:29:43以前なんか通算チャレンジじゃないからねって答えづらいなぁ総社員と人に聞いて
- 00:29:48やろうとね
- 00:29:49私じゃリフ大好きなんですよね中田世のもしジャニーズだったらどこのグループですか
- 00:29:54市内はどこのグループに配属されたこともないんだからと言うねそういうことだから
- 00:29:58加工
- 00:29:59経験にあることを聞きましょうだけどそれは現在の文脈に沿ってますがつまりいま聞く
- 00:30:06ことですか
- 00:30:07ここですねいいなぁ聞くことこれす
- 00:30:10過去の経験じゃないものってのが俺に聞くことってますね
- 00:30:14現在の文脈というのはいいなぁていくことってますねだから俺に聞くべきだしいま聞く
- 00:30:19べきだっていう質問
- 00:30:20嬉しいわけですよ聞かれる方にとっちゃアーサーそれは俺にするべき質問だよねそして
- 00:30:26そうそう今聞くべき質問だよねとっていう話ですよ
- 00:30:30ねいい質問というのはセンスや感覚ではありません
- 00:30:35このようにフィルタリングをしてそして自分の中でこのような着眼点から練りに練り
- 00:30:42上げて投げていくものなんです
- 00:30:43そういうポイントまあね踏まえた上でこれどこに向かう
- 00:30:48最高の質問なんだと思います
- 00:30:50ここですね
- 00:30:52web コミュニティプログです
- 00:30:54[音楽]
- 00:31:14人は何者にでもなれいつからだん
- 00:31:18次はあなただん
- 00:31:21[音楽]
标签
- 質問力
- コミュニケーション
- 傾聴力
- 具体的な質問
- 本質的な質問
- 質問のレベル
- メタディスカッション
- 質問ゲーム
- 相手の興味
- 経験に基づく質問