Sector Textil en Colombia, oportunidades y retos 2023

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الملخص

TLDREl evento "Los empresarios tienen la palabra" se enfoca en analizar el sector textil colombiano, sus desafíos y oportunidades de crecimiento. Con la participación de Lorenzo Velázquez de Inexmoda, se discuten las estructuras del sector y cómo ha evolucionado para convertirse en una industria más enfocada en la moda como un fenómeno cultural, más allá de la simple manufactura. Se destaca la importancia de la integración vertical y la sostenibilidad, con énfasis en la capacidad de innovación del país para aprovechar nuevos materiales y procesos. La relación con Venezuela y las regulaciones arancelarias recientes son vistas como potenciales catalizadores de crecimiento, aunque requieren un enfoque cuidadoso. Se enfatiza la importancia de nuevas estrategias para aprovechar nichos de mercado y la transformación hacia modelos de negocio que integren tecnología, sostenibilidad y creatividad.

الوجبات الجاهزة

  • 🎙️ Espacio diseñado para empresarios por empresarios.
  • 👫 Invitado especial: Lorenzo Velázquez, director en Inexmoda.
  • 🌍 Inexmoda: puente de conocimiento e innovación en moda.
  • 🇨🇴 Colombia como hub textil, oportunidades en exportación.
  • 🌱 Enfoque en sostenibilidad e integración agrícola.
  • 📈 Crecimiento del sector: 32 billones en consumo de moda.
  • 🔗 Barreras y oportunidades para inversores en el textil.
  • 🧵 Desafíos: reforma laboral y transformaciones en aranceles.
  • 🤝 Relación comercial creciente con Venezuela.
  • 💡 Necesidad de innovación y tecnologías en modelos de negocio.

الجدول الزمني

  • 00:00:00 - 00:05:00

    O evento 'Os empresarios teñen a palabra' está destinado a empresarios de Medellín, contando coa participación de Lorenzo Velázquez, unha figura do sector téxtil. Finance Group está promovendo o seu novo produto de investimento, Finance Group Capital.

  • 00:05:00 - 00:10:00

    Lorenzo destaca a importancia destes espazos para que os empresarios poidan falar e tomar decisións, especialmente nun contexto desafiante como o actual. Subliña a necesidade de afrontar os retos con esperanza e preparación.

  • 00:10:00 - 00:15:00

    Lorenzo Velázquez, director de coñecemento e transformación en Inexmoda, relata a súa extensa experiencia no sector de consumo masivo e a súa conexión co sector téxtil, impulsada por experiencias persoais e familiares.

  • 00:15:00 - 00:20:00

    Despois de traballar no sector de alimentos, Lorenzo entrou no sector téxtil. Define a estrutura do sector en Colombia, baseado en cifras significativas e a súa distribución xeográfica principal en Antioquia, Bogotá e Cali.

  • 00:20:00 - 00:25:00

    O sector téxtil colombiano ten un panorama prometedor de exportacións, especialmente nos segmentos de confección e textil tradicional. Lorenzo resalta unha oportunidade de desenvolvemento cara a creación de marcas e innovación.

  • 00:25:00 - 00:30:00

    A industria téxtil está traballando cara un enfoque de integración vertical e cultural para xerar propostas diferenciadoras que teñan valor engadido. Lorenzo menciona que a relación co consumidor é vital nese proceso.

  • 00:30:00 - 00:35:00

    Lorenzo explica as oportunidades de traballar co sistema de aceleración de Inexmoda, axudando a empresas téxtiles a escalar rapidamente. A clave é entender as necesidades do consumidor e crear marcas con valor cultural.

  • 00:35:00 - 00:40:00

    A industria téxtil en Colombia destaca por poder integrar o sector agrícola e promover a sustentabilidade. Lorenzo visualiza a Colombia como un potencial gran centro de moda sostible grazas á súa biodiversidade.

  • 00:40:00 - 00:45:00

    Hai oportunidades no ámbito da moda sostible mediante a innovación tecnolóxica e a implementación de novos modelos de negocio. O metaverso preséntase como un novo espazo potencial para a moda.

  • 00:45:00 - 00:54:47

    Lorenzo fala sobre as oportunidades e retos fronte á incerteza político-económica, subliñando a importancia do mercado como guía. Destaca a necesidade de innovación, eficiencia e conexión con consumidores para afrontar 2023.

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الأسئلة الشائعة

  • ¿De qué trata el programa "Los empresarios tienen la palabra"?

    Es un espacio construido para empresarios, donde se discuten temas relevantes para la toma de decisiones en sus industrias.

  • ¿Quién es Lorenzo Velázquez?

    Es el director de conocimiento y transformación de Inexmoda, trabajando en conectar empresarios con mercados a través de la innovación y la investigación.

  • ¿Cuál es el propósito de Inexmoda?

    Conectar conocimiento para potenciar el sistema moda, transformando fabricantes en creadores de moda mediante eventos y transferencia de conocimiento.

  • ¿Cómo está compuesto el sector textil en Colombia?

    Está dividido en tres grandes focos: Antioquia, Bogotá, y Cali, representando el 90% de la industria.

  • ¿Qué retos enfrenta la industria textil en Colombia?

    La industria enfrenta desafíos como la sostenibilidad, la innovación en modelos de negocio y la integración vertical con la agricultura.

  • ¿Cómo impacta la moda sostenible en el sector textil?

    La moda sostenible impulsa la integración agrícola, innovación en fibras, y el desarrollo de modelos de negocio ecoamigables.

  • ¿Cuál es el rol de las exportaciones en el sector textil colombiano?

    Son vitales para el crecimiento, con productos colombianos reconociéndose a nivel internacional y tendencias hacia mercados sostenibles.

  • ¿Qué oportunidades ofrece la relación comercial con Venezuela?

    Venezuela puede representar un mercado significativo si se normalizan relaciones y se superan obstáculos económicos y diplomáticos.

  • ¿Qué es el arancel que se ha implementado en Colombia?

    Es una medida para apoyar la reindustrialización de la manufactura nacional, afectando principalmente importaciones de países sin TLC con Colombia.

  • ¿Cuáles son las áreas de crecimiento en el sector textil colombiano?

    Hay oportunidades en la moda sostenible, la exportación hacia mercados globales, y el desarrollo de cadenas de valor integradas.

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es
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    [Música]
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    Bueno muy buenas noches para todos
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    estamos en este espacio construido para
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    los empresarios desde los mismos
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    empresarios
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    y se llama así los empresarios tienen la
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    palabra Hoy estamos acompañados de Olga
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    Granda nuestra Partner de páginas en
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    Medellín y un invitado muy especial
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    Lorenzo Velázquez que hace parte del
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    sector textilero aquí en el país
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    finance Group retoma nuevamente sus
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    espacios y finaliza justamente el día de
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    hoy de
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    este espacio de los empresarios en la
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    palabra para el 2022 nos preparamos para
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    el 2023 le recordamos que finance es una
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    compañía solida y consultoría
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    empresarial en los términos
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    administrativos y financieros y estamos
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    en proceso de lanzamiento de nuestra
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    línea final Group capital que hace parte
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    básicamente de temas de inversión para
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    todos aquellas personas que tienen un
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    capital que quieren comprar empresas o
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    que quieren tener una inversión en
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    particular Lorenzo Buenas noches Olguita
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    Buenas noches bienvenidos
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    muy buenas noches a todos a Javier a
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    Olga finance Group porque me hace esta
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    invitación y un saludo muy grande a
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    todos los empresarios que nos escuchan
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    esta noche
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    bueno Lorenzo
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    es una bendición estar acá con ustedes
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    de verdad que Estos espacios son muy
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    valiosos son espacios en que los
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    empresarios les hablan a otros
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    empresarios en temas que definitivamente
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    interesan para la toma de decisiones
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    sabemos que estamos en un ambiente
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    digamos complejo sin embargo tenemos dos
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    formas de afrontar este tipo de
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    situaciones o con pesimismo o quizás
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    escondiéndonos o agachando la cabeza o
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    otra forma de verlos con esperanza con
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    optimismo pero sobre todo preparándonos
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    para tomar decisiones y justamente Ese
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    es el propósito de este espacio que
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    conozcamos Cuáles son esos retos esos
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    desafíos que tiene el sector del textil
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    y confección en nuestro país para el
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    próximo año para los siguientes años y
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    para que parados Allí se tengamos todas
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    las habilidades y la información
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    necesaria para tomar las mejores así que
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    me encanta estar en este espacio Lorenzo
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    un gusto compartir contigo Y Javi pues
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    qué bueno que podamos tener de nuevo
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    Estos espacios con los empresarios
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    Claro que sí Bueno Lorenzo nuevamente
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    bienvenido te decía ahora antes de que
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    arrancáramos la transmisión que tu hoja
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    de vida pues primero maravillosa muy
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    interesante pero muy extensa normalmente
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    nosotros hacemos la presentación de
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    nuestros invitados pero la verdad no
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    supimos Cómo hacer para resumir tanta
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    experiencia y tantos conocimientos en
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    tan pocas palabras entonces te voy a
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    seguir la palabra para que te presentes
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    Bueno mi nombre es Lorenzo Velázquez soy
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    casado padre de Tres hermosos hijos creo
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    que para mí esto es lo más importante de
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    mi hoja de vida en actualmente me
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    desempeño como el director de
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    conocimiento y transformación de inex
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    moda básicamente lo que hacemos aquí es
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    transformar empresarios constantemente
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    acelerarlos y conectarlos con los
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    mercados a través de la investigación
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    los procesos empresariales y los
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    proyectos especiales de investigación y
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    creación de valor e Innovación
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    También estuve mucho tiempo trabajando
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    en el consumo masivo trabajaba en
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    empresas que le hacía distribución a las
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    grandes casas comerciales tanto en
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    productos de congelados como en secos
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    con varias marcas Entonces digamos que
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    tuve una experiencia muy grande en el
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    tema distribución y En distribución me
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    especialice mucho en el desarrollo de
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    negocios y en el desarrollo de canales
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    también tuve la oportunidad de trabajar
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    mucho en cooperación e inversión guiando
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    inversionistas para poder
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    invertir valga la redundancia en
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    proyectos que generarán impactos social
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    entonces estuve trabajando allí También
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    en algún momento fui asesor en
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    cooperación inversión de la alcaldía de
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    Medellín y trabaje mucho en la industria
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    de alimentos en la producción de
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    alimentos sobre todo acuícolas y todo lo
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    que tiene que ver con el cultivo de
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    camarones siempre me ha apasionado mucho
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    el tema del agro el tema de seguridad
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    alimentaria es porque tengo esa venita
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    un poco que viene desde mi familia que
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    les encanta el campo nos encanta sembrar
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    matas nos encantan los animalitos y
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    digamos que tengo esa vena lo voy a
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    decir esa vena campesina me gusta el
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    campo y todo lo que sea
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    untarme las manos pues como de barro
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    disfrutar esos parajes me parece
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    totalmente hermoso
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    Bueno yo mi primera inquietud es después
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    de alimentos después de un sector
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    completamente diferente porque el
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    textilero bueno digamos que eso
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    coincidió con una etapa de mi vida y es
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    que en algún momento un hermano mío Tuvo
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    una empresa textil y que se encargaba de
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    dotaciones empresariales
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    mi esposa también tenemos un
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    emprendimiento textil de ropa deportiva
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    y en ese momento
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    digamos que se dio la oportunidad de
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    entrar en exmoda porque se necesitaba
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    una persona que ayudara a llevar todas
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    esas competencias de desarrollo de
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    modelos de negocio de innovación a la
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    industria y obviamente poder pues
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    conectar y dinamizar las cadenas de
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    valor y a mí pues esa industria me
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    parecía interesante en su momento pues
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    no tenía mucho conocimiento pero sí
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    tenía mucha metodología de muchas otras
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    industrias que son un poco más
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    estructuradas y ahí decidí tomar el
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    cambio pues hacia la a la moda
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    súper bien Lorenzo Cómo encuentras este
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    sector textilero antes antes de
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    responder esa pregunta te preguntaría
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    Más bien
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    cómo está conformado el sector textilero
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    en Colombia vale a mí siempre me gusta
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    empezar por las cifras del mercado una
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    cadena de suministro más con un enfoque
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    pool ir desde el mercado e irnos hacia
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    atrás qué tenemos hoy nosotros en
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    Colombia tenemos un mercado de moda muy
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    interesante es alrededor de 30 billones
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    creo que las cifras con las que vamos a
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    terminar pueden ser 30.5 billones en
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    materia de consumo de moda en el país el
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    50% de esos de la canasta de moda la
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    hace vestuario después calzado y después
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    todo lo que tiene que ver con
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    marroquinería y calzado en cuanto a la
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    producción textil y de confección hoy
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    tenemos el país dividido en tres grandes
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    focos que representan el 90% de la
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    industria antioquiao está pesando un 40
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    por 48 100% a la industria
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    casi el 50% de las exportaciones hoy
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    textiles están en Antioquia y de
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    confecciones posiblemente alrededor de
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    500 millones de dólares y el 70% 80% de
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    esas exportaciones están localizadas en
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    lo que es el cluster textil confección
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    cuyo eje es Medellín y el área
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    metropolitana tenemos a Bogotá pesando
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    alrededor de un 38% y un 10% en Cali y
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    otros focos desarrolla la industria que
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    vienen aumentando porque pues estamos
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    trabajando ya hablaremos de esto de la
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    descentralización de los centros de
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    manufactura y las grandes oportunidades
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    que esto trae para los inversionistas y
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    y para para conectar con las cadenas de
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    valor global porque hay una demanda
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    grande hoy de este tipo de productos en
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    Colombia y digamos que lo que es Pereira
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    se viene desarrollando risaralda digamos
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    que hay un foco también de la industria
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    en lo que es tolima principalmente
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    ibagué digamos que todavía queda algo en
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    bucaramanga que pesará al 1% y también
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    Vienen un desarrollo interesante con una
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    participación de Cúcuta del uno Valle
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    del cauca pesa el 10%. creo que no les
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    dije la cifra de risaralda pero ya está
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    en el 5% básicamente ahí está el pareto
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    de la industria en exportaciones venimos
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    aumentando las exportaciones de valor
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    agregado ya no somos grandes
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    exportadores textiles como los fuimos
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    hace 15 14 años hoy las exportaciones
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    textiles posiblemente terminen este año
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    en 272 millones de dólares las
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    exportaciones de confecciones
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    posiblemente unos 570 a 680 millones de
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    dólares y posiblemente terminemos el año
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    entre 904 o incluso 980 millones de
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    dólares acercándonos a los mil millones
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    de dólares en exportación hoy tenemos
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    también una integración vertical en toda
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    la industria muy enfocados hoy en la
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    creación de marcas y la generación de
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    valor allí hay una oportunidad muy
  • 00:09:45
    importante porque hoy la industria sabe
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    monetizar la realidad es culturales y el
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    ADN de marca que es lo que está
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    generando tracción a los procesos de
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    manufactura y aquí hay unas reflexión es
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    muy importante porque antes el foco era
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    la manufactura pero hoy los mercados
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    están buscando estas propuestas
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    diferenciadoras y la intimidad con el
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    consumidor que sea capaces de contar
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    realidades culturales donde Colombia
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    tiene un capital
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    inexplorado y donde podemos generar
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    mucho valor tenemos obviamente
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    todas las empresas enfocadas a paquete
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    completo a la maquila las marcas hoy
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    representan la gran mayoría del peso de
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    la industria en el tema ritel
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    posiblemente 60%
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    manufactura y paquete completo El 30% y
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    textiles y servicios especializados
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    pueden presentar un 20%
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    restante después está todo lo que es la
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    cadena de valor de retail que
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    complementa muy bien obviamente estos
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    aspectos de la industria y donde digamos
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    que hoy tenemos un poco más falencia en
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    el estado actual de la industria es en
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    lo que son los procesos dilatura donde
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    de alguna manera se abandonaron hace
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    mucho pero hay una oportunidad muy
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    grande en el sector digamos que esto es
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    un poco el panorama muy resumido de la
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    industria actual en Colombia
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    Lorenzo a estos eventos se conectan
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    tanto personas que tienen que ver con el
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    sector que hoy estamos hablando del
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    sector textil confección y personas de
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    otros sectores
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    Si vemos una persona que no conozca nada
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    del sector le podríamos decir que cada
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    100 empleos por ejemplo hoy que se
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    generan en el país
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    Qué porcentaje de esos empleos vienen de
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    esta industria o de este sector textil
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    confección no lo tengo en esa relación
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    pero hoy la industria de la moda en su
  • 00:11:39
    cadena de valor omitiendo ritel y
  • 00:11:41
    comercialización estamos hablando de 680
  • 00:11:44
    mil a 720 mil empleos formales cierto se
  • 00:11:49
    dice que si nosotros conectamos
  • 00:11:53
    no solamente la producción textil y de
  • 00:11:56
    confección y las ventas de estas
  • 00:11:58
    empresas sino también la cadena de rite
  • 00:12:00
    cierto que muchas veces está separada de
  • 00:12:02
    la industria de la moda en cuanto tal
  • 00:12:04
    porque son servicios de comercialización
  • 00:12:06
    u otros aspectos podemos llegar más o
  • 00:12:09
    menos a un millón 400 mil empleos lo que
  • 00:12:12
    podemos decir que es muy importante
  • 00:12:14
    también para que la gente que no no sepa
  • 00:12:17
    nosotros representamos posiblemente el
  • 00:12:19
    10% del pib Industrial del país y
  • 00:12:22
    alrededor del 2.5% del pib nacional
  • 00:12:26
    bueno Me quitaste la siguiente pregunta
  • 00:12:30
    que bueno que nos hables de esta
  • 00:12:32
    posición que tiene el sector con
  • 00:12:34
    respecto a la generación de producción
  • 00:12:36
    nacional bueno y y es muy importante
  • 00:12:39
    también que le contemos a las personas
  • 00:12:41
    que les cuentes Qué hacen ex moda Qué es
  • 00:12:45
    inex moda qué es lo que la hace esa
  • 00:12:47
    institución tan tan diferencial casi que
  • 00:12:50
    única en Latinoamérica de una de las
  • 00:12:52
    pocas en el mundo cuéntanos por favor
  • 00:12:54
    Cuál es el propósito de esta institución
  • 00:12:56
    bueno el propósito Es conectar
  • 00:12:58
    conocimiento para hacer vibrar el
  • 00:13:00
    sistema moda es un poco complejo
  • 00:13:01
    entender eso pero es muy importante
  • 00:13:04
    entender De dónde venimos para entender
  • 00:13:06
    qué es lo que hacemos para nadie es un
  • 00:13:09
    secreto que el sector textil sufre una
  • 00:13:11
    crisis muy grande en el mundo y no
  • 00:13:15
    solamente en el mundo sino también en
  • 00:13:16
    Colombia en los años 70 básicamente
  • 00:13:19
    porque nosotros éramos proveedores de
  • 00:13:21
    maquila y de materias primas para el
  • 00:13:23
    mercado de los Estados Unidos y otros
  • 00:13:25
    mercados y estamos muy conectados con la
  • 00:13:28
    cadena agrícola del algodón la cual
  • 00:13:30
    llegó a tener 400.000 hectáreas en
  • 00:13:33
    Colombia
  • 00:13:34
    digamos que esto acabó el ese plan de
  • 00:13:37
    industrialización de Colombia no se
  • 00:13:39
    completó de manera adecuada esto también
  • 00:13:41
    debido a que unas demandas de gobierno
  • 00:13:44
    de los Estados Unidos a un tratado de
  • 00:13:46
    preferencia de arancelarias que se
  • 00:13:48
    llamaba abdea Estados Unidos demanda
  • 00:13:51
    todas esas subvenciones que tenía el
  • 00:13:52
    gobierno Nacional de los llamados serd
  • 00:13:54
    que eran los certificados de exportación
  • 00:13:56
    y esto ocasión un golpe muy grande en la
  • 00:13:59
    industria colombiana en ese momento nace
  • 00:14:01
    inex moda con una labor muy grande y era
  • 00:14:03
    fuera poder generar eventos de conexión
  • 00:14:06
    y también transferencia de conocimiento
  • 00:14:08
    que nos permitiese pasar de una
  • 00:14:12
    industria de la manufactura una
  • 00:14:13
    industria de la moda y cuando hablamos
  • 00:14:14
    Industria del amor hablamos de sistema y
  • 00:14:17
    hablamos de una industria de concepto y
  • 00:14:20
    contenido si bien la moda se apalanca en
  • 00:14:23
    la realidad es manufactureras y en los
  • 00:14:26
    componentes de cadena valor de
  • 00:14:27
    manufactura la industria de la moda es
  • 00:14:30
    una industria cultural y es una
  • 00:14:33
    industria más de contenido y servicios y
  • 00:14:35
    el gran reto que tenemos o que hemos
  • 00:14:38
    tenido con los empresarios es poder
  • 00:14:40
    potenciar y llevarlos a que entiendan
  • 00:14:42
    que estamos en una industria cultural en
  • 00:14:45
    el gobierno pasado se le llamaba
  • 00:14:46
    economía naranja que fue un concepto un
  • 00:14:49
    poco abstracto para muchas personas Pero
  • 00:14:51
    que es muy importante Entonces nosotros
  • 00:14:54
    nos hemos encargado de poder posicionar
  • 00:14:56
    a Colombia como un país de moda como la
  • 00:15:00
    puerta de entrada de la moda de América
  • 00:15:02
    Latina también realizamos eventos
  • 00:15:04
    feriales para este propósito hoy
  • 00:15:06
    colombiatex es la feria más importante
  • 00:15:08
    de América Latina de insumos materias
  • 00:15:12
    primas y servicios especializados para
  • 00:15:13
    la industria textil y confección en
  • 00:15:16
    Colombia hoy Colombia moda es la única
  • 00:15:20
    plataforma de América Latina que por más
  • 00:15:22
    de 35 años vamos a cumplir 35 años
  • 00:15:25
    ahorita en diciembre entonces Estamos
  • 00:15:28
    celebrando y celebraremos el próximo año
  • 00:15:30
    nunca se ha detenido y hemos podido
  • 00:15:33
    Conectar a las marcas colombianos y a
  • 00:15:36
    los diseñadores colombianos con el mundo
  • 00:15:38
    y esto es muy importante porque hoy por
  • 00:15:41
    ejemplo exportaciones las exportaciones
  • 00:15:43
    de la industria llegan a más de 80
  • 00:15:46
    países tenemos marcas que sus logran
  • 00:15:49
    llegar a estos mercados y seguimos
  • 00:15:52
    incrementando nuestra atracción
  • 00:15:54
    comercial hasta este hasta este tipo de
  • 00:15:56
    consumidores Entonces digamos que a eso
  • 00:15:59
    nos hemos enfocado Nosotros somos un
  • 00:16:02
    instituto también obviamente
  • 00:16:04
    investigamos desarrollamos proyectos
  • 00:16:06
    especiales trabajamos no solamente con
  • 00:16:09
    las empresas grandes sino también con
  • 00:16:10
    las pequeñas tenemos la única
  • 00:16:12
    aceleradora de
  • 00:16:14
    empresas de moda de América Latina es la
  • 00:16:18
    única solamente
  • 00:16:19
    Italia y New York logran tener
  • 00:16:23
    aceleradoras de moda para los
  • 00:16:25
    emprendedores normalmente al año podemos
  • 00:16:28
    intervenir unas 700 empresas con todos
  • 00:16:31
    nuestros proyectos y también es muy
  • 00:16:33
    bonito porque tenemos un enfoque social
  • 00:16:35
    y de sostenibilidad nosotros estábamos
  • 00:16:37
    con las marcas pero también con Los
  • 00:16:39
    pequeños talleres de confección o de
  • 00:16:41
    marroquinería e incluso de joyería a lo
  • 00:16:44
    largo de todo el territorio colombiano
  • 00:16:48
    Lorenzo si alguien quisiera invertir en
  • 00:16:51
    el sector
  • 00:16:53
    por primera vez Cuáles crees que serían
  • 00:16:56
    las barreras de ingreso al mismo
  • 00:16:59
    Bueno yo les voy a contar una historia
  • 00:17:02
    una vez me llamó un fondo de inversión
  • 00:17:05
    suizo realmente en un fondo de
  • 00:17:07
    aceleración de Venture capital y me dice
  • 00:17:10
    Lorenzo queremos conocerte y creemos
  • 00:17:12
    hablar contigo y yo Yo no los conozco
  • 00:17:15
    ustedes Quiénes son me dijeron el nombre
  • 00:17:17
    y yo claro me interesa hablar con
  • 00:17:20
    ustedes Pero cuál sería el objeto y es
  • 00:17:23
    ellos me dijeron Por qué nosotros
  • 00:17:25
    rechazamos a las empresas de moda pero
  • 00:17:27
    después nos encontramos estas empresas
  • 00:17:29
    de moda y en menos de tres años hay
  • 00:17:32
    empresas que ustedes aceleraron y están
  • 00:17:34
    ya facturando 5 millones de dólares y yo
  • 00:17:37
    llevo tratando de acelerar empresas en
  • 00:17:39
    América Latina y en Colombia de base
  • 00:17:42
    tecnológica y en cinco años no me logran
  • 00:17:45
    facturar un millón de dólares o 5000 o
  • 00:17:47
    6000 millones de pesos cómo es posible
  • 00:17:49
    que esto pase Entonces yo me reuní con
  • 00:17:52
    ellos y cuando una de las grandes
  • 00:17:56
    barreras de entrada es que la gente no
  • 00:17:58
    sabe analizar las empresas de moda es
  • 00:18:00
    más ni la banca nosotros tenemos muchos
  • 00:18:01
    proyectos con la banca En ese sentido
  • 00:18:03
    después les voy a contar pero no lo
  • 00:18:05
    saben analizar porque normalmente ven
  • 00:18:07
    los estados financieros y una y en un
  • 00:18:09
    emprendedor los estados financieros o el
  • 00:18:12
    potencial de producción de productos no
  • 00:18:14
    es determinante es importante pero no es
  • 00:18:17
    determinante que es determinante en esta
  • 00:18:19
    industria es recuerdan que les hablaba
  • 00:18:21
    que era una industria cultural y es como
  • 00:18:23
    yo puedo poder identificar un ADN de
  • 00:18:27
    marca que es capaz de resolver un reto
  • 00:18:30
    psicosocial una necesidad psicosocial de
  • 00:18:33
    un consumidor que puede es capaz de
  • 00:18:36
    hacer una segmentación del consumidor
  • 00:18:40
    psicográfica no solamente en términos de
  • 00:18:43
    producción y manufactura porque ese
  • 00:18:45
    producto va a conectar con esa arriba
  • 00:18:49
    del consumidor va a resolver un dolor y
  • 00:18:51
    a resolver ese dolor va a generar una
  • 00:18:54
    atracción muy grande y ellos les
  • 00:18:56
    impresionaba mucho porque aquí hay
  • 00:18:57
    empresas no les estoy mentiendo que en
  • 00:18:59
    tres años
  • 00:19:00
    empezaron facturando con un capital de
  • 00:19:03
    120 millones de pesos y en tres años hoy
  • 00:19:06
    están facturando 10 millones de dólares
  • 00:19:08
    Yo no sé pues no voy a decir las marcas
  • 00:19:11
    pero tengo muchas empresas sí o tengo
  • 00:19:13
    emprendedores que en menos de cuatro
  • 00:19:15
    años a través de Instagram venden 12.000
  • 00:19:17
    millones de pesos cierto y es un
  • 00:19:20
    crecimiento muy rápido Obviamente si
  • 00:19:23
    sabes hacer las cosas bien en el mercado
  • 00:19:25
    y no es solamente producir no digamos
  • 00:19:28
    que aquí no estamos hablando de
  • 00:19:29
    capacidades de manufactura Entonces yo
  • 00:19:31
    les decía es porque rembrandt es
  • 00:19:33
    rembrand o porque Rafael es Rafael y
  • 00:19:35
    aquí digamos que usted no son buenos en
  • 00:19:38
    analizar esas actitudes psicográficas
  • 00:19:42
    del mercado ustedes ven unas cifras Y
  • 00:19:44
    ustedes ven cuánto puede escalar el
  • 00:19:47
    negocio Cuántas ustedes pueden producir
  • 00:19:49
    pero no están viendo realmente las
  • 00:19:51
    necesidades de del consumidor y uno ve
  • 00:19:54
    Pues los diseñadores colombianos como
  • 00:19:56
    Joan Sebastian Grey las niñas de Zeta
  • 00:19:59
    padre
  • 00:20:00
    una marca tan bonita como monasterio que
  • 00:20:02
    es una marca impresionante lo que están
  • 00:20:04
    haciendo
  • 00:20:05
    todo este tipo de emprendedores que en
  • 00:20:08
    muy poco tiempo 78 años logran realmente
  • 00:20:11
    una atracción del mercado importante
  • 00:20:13
    entonces hay una barrera de entrada muy
  • 00:20:16
    grande porque es como entrar en el cine
  • 00:20:19
    y entonces quién es capaz de entrar en
  • 00:20:22
    el cine la gente de Hollywood si hoy tú
  • 00:20:25
    eres una inversionista y te dicen puedes
  • 00:20:28
    poner 20 millones de dólares en una
  • 00:20:30
    película no es una decisión fácil de
  • 00:20:33
    tomar o sea tienes que ser muy técnico
  • 00:20:35
    si vas a entrar al mundo de la joyería
  • 00:20:37
    cierto también tienes que tomar unas
  • 00:20:39
    decisiones muy técnicas porque no
  • 00:20:41
    solamente es las piedras las piedras la
  • 00:20:43
    minería los comoditos son controlables
  • 00:20:45
    pero en el mundo de la joyería no cierto
  • 00:20:48
    eh necesitas mucho conocimiento del
  • 00:20:50
    mercado y de los clientes Entonces para
  • 00:20:52
    mí eso es una barrera de entrada Si la
  • 00:20:55
    gente tiene sensibilidad con el arte con
  • 00:20:58
    la cultura va a ser mucho más fácil que
  • 00:21:01
    pueda entrar a esta a esta industria
  • 00:21:07
    tenso y nos das cabida la siguiente
  • 00:21:09
    pregunta Y es que en el ámbito actual
  • 00:21:12
    pues es fácil o digamos es mucho más
  • 00:21:16
    estamos más abiertos analizarse una
  • 00:21:19
    inversión la vamos a hacer en Colombia o
  • 00:21:22
    vamos a montar el negocio de moda en
  • 00:21:24
    Estados Unidos en un país en
  • 00:21:27
    Centroamérica Suramérica entonces La
  • 00:21:30
    pregunta es cuál es la ventaja para
  • 00:21:33
    quien esté pensando hoy en montar
  • 00:21:35
    negocio de moda en Colombia Cuáles son
  • 00:21:38
    las ventajas competitivas que tiene
  • 00:21:40
    Colombia frente a otros países en este
  • 00:21:43
    sector textil confección hay unas
  • 00:21:45
    ventajas actuales hay otras ventajas por
  • 00:21:48
    desarrollar pero hoy es muy importante
  • 00:21:50
    entender que la moda tiene que tener una
  • 00:21:54
    integración vertical hoy las cadenas de
  • 00:21:56
    valor y sobre todo las cadenas de alto
  • 00:21:58
    valor necesitan rapidez necesitan unos
  • 00:22:03
    importantes para servir al consumidor y
  • 00:22:07
    tan cercanía con los mercados objetivos
  • 00:22:09
    pero necesitan capacidad de manufactura
  • 00:22:11
    Y capacidad creativa si uno y les va a
  • 00:22:14
    contar algo Si usted hoy va a montar una
  • 00:22:16
    empresa textil en Perú usted puede tener
  • 00:22:18
    algunos materiales interesantes pero no
  • 00:22:21
    tiene todos los materiales por ejemplo
  • 00:22:22
    yo no son buenos en sintéticos en
  • 00:22:24
    Colombia todavía se trabajan con cifra
  • 00:22:26
    con fibras orgánicas y sintéticos y te
  • 00:22:29
    falta toda la capacidad cultural ellos
  • 00:22:31
    serán buenos para paquete completo pero
  • 00:22:33
    si estás en Colombia tendréis toda la
  • 00:22:36
    industria creativa toda la experiencia
  • 00:22:38
    de la industria creativa para
  • 00:22:40
    desarrollar propuestas de valor de ADN
  • 00:22:43
    de marca y tenés toda la integración con
  • 00:22:45
    la cadena de valor cierto Y eso Será muy
  • 00:22:48
    importante por otro lado el futuro de la
  • 00:22:51
    moda y yo creo que esto es una ventaja
  • 00:22:53
    competitiva de Colombia y es muy
  • 00:22:55
    importante hoy pasa por la cadena
  • 00:22:57
    agrícola uno de los grandes retos que
  • 00:22:59
    nosotros tenemos en la industria es
  • 00:23:01
    poder integrar toda la cadena agrícola
  • 00:23:04
    con la cadena de moda porque básicamente
  • 00:23:07
    los productos agrícolas se pueden
  • 00:23:09
    convertir en fibras desperdicios de piña
  • 00:23:11
    desperdicios de banano e incluso basura
  • 00:23:15
    por ejemplo hoy enca prácticamente es
  • 00:23:18
    uno de los grandes proveedores de la
  • 00:23:20
    industria textil por ejemplo de
  • 00:23:21
    productos reciclados del plástico Pet de
  • 00:23:27
    uso para consumo y posiblemente se dan
  • 00:23:30
    los será el top estar en el top 3 del
  • 00:23:33
    mundo hoy nosotros tenemos cadenas de
  • 00:23:36
    cacao con los cuales se pueden hacer
  • 00:23:37
    textiles cáñamo y yo creo que Colombia
  • 00:23:40
    posiblemente se va a convertir en uno de
  • 00:23:43
    los hobbs de moda sostenible más grandes
  • 00:23:46
    del mundo nosotros estamos trabajando
  • 00:23:48
    por eso estamos ayudando a las empresas
  • 00:23:51
    a desarrollar algunas patentes para
  • 00:23:53
    desarrollar esas nuevas fibras Y
  • 00:23:55
    seguramente necesitamos también más
  • 00:23:57
    compromiso a las empresas textileras
  • 00:23:59
    para que se metan en ese tema de
  • 00:24:02
    desarrollo pero cuando vemos por ejemplo
  • 00:24:04
    yo tengo un proyecto de aceleración
  • 00:24:06
    empresas de economía circular el este
  • 00:24:09
    año lanzamos un proyecto especial y se
  • 00:24:11
    nos postularon más de 150 empresas lo
  • 00:24:13
    tenemos en Alianza con el Banco de
  • 00:24:15
    Bogotá y prácticamente a esas empresas
  • 00:24:17
    en 50 ya están exportando Hoy hay un
  • 00:24:20
    apetito del consumidor por esa moda
  • 00:24:22
    sostenible pero esa moda sostenible con
  • 00:24:24
    esa integración Y esa propuesta valor no
  • 00:24:26
    se va a desarrollar en Europa por más
  • 00:24:28
    que puedan tener un concepto porque no
  • 00:24:30
    tienen la capacidad de manufactura y de
  • 00:24:32
    las fibras O sea que hoy estamos
  • 00:24:34
    aportas de tener una industria de la
  • 00:24:37
    moda muy potente si el largo si el agro
  • 00:24:39
    se fortalece y la industria textil se
  • 00:24:42
    integra con el agro como pasó en los
  • 00:24:45
    años 30 en los años 40 con la Industria
  • 00:24:48
    del algodón podemos tener una estructura
  • 00:24:51
    de moda muy potente Y si Además le
  • 00:24:53
    agregamos el concepto de marca lo va a
  • 00:24:56
    decir con humildad posiblemente seríamos
  • 00:24:58
    únicos en el mundo Entonces yo creo que
  • 00:25:01
    hay unas unas posibilidades allí muy
  • 00:25:03
    importantes y esta industria
  • 00:25:06
    se va a desarrollar grandemente en torno
  • 00:25:09
    a esos temas de sostenibilidad y también
  • 00:25:11
    generas generación de valor con
  • 00:25:13
    narrativas diferenciales y culturales y
  • 00:25:16
    eso en Colombia está solo
  • 00:25:19
    Lorenzo justamente una de las
  • 00:25:21
    inquietudes es Qué hacer o mejor la
  • 00:25:24
    industria Hacia dónde va con este tema
  • 00:25:27
    de sostenibilidad Porque si bien es
  • 00:25:29
    cierto Pues digamos que hay muchos
  • 00:25:30
    proyectos hay muchas inquietudes de
  • 00:25:33
    particulares
  • 00:25:35
    está trabajando fuertemente en este tema
  • 00:25:37
    pero el el común de la gente el
  • 00:25:42
    textilero
  • 00:25:43
    que no es tan potente pero si en unión
  • 00:25:48
    termina siendo muy potente dentro del
  • 00:25:51
    sector
  • 00:25:52
    Hacia dónde va cómo cómo se podría
  • 00:25:54
    visualizar Esto bueno yo yo creo que
  • 00:25:57
    internamente yo siempre parto del
  • 00:26:00
    mercado internamente Hoy hay un apetito
  • 00:26:02
    por la moda circular y sostenible es
  • 00:26:05
    pequeño nosotros hicimos un estudio del
  • 00:26:07
    consumidor colombiano demográfico y
  • 00:26:09
    psicográfico es el único estudio
  • 00:26:11
    psicográfico el proyecto lo denominamos
  • 00:26:14
    suma de consumidor colombiano y tenemos
  • 00:26:16
    que el 6% todavía es pequeño pero en
  • 00:26:19
    términos de cifras no es nada pequeño en
  • 00:26:21
    6% del consumidor colombiano de modas
  • 00:26:24
    consciente y compra moda consciente
  • 00:26:26
    estamos hablando de un mercado para
  • 00:26:27
    fechas del
  • 00:26:30
    2022 de 1.8 billones que está comprando
  • 00:26:33
    marcas diferenciadas y eso ha ocasionado
  • 00:26:36
    un Boom de nuevos emprendedores que son
  • 00:26:38
    capaces de satisfacer esa demanda Y
  • 00:26:41
    obviamente las grandes marcas han creado
  • 00:26:44
    pequeñas colecciones de Nicho
  • 00:26:46
    interesantes y no solo eso sino que esa
  • 00:26:49
    esas mismas marcas hoy están vendiendo
  • 00:26:51
    en el exterior entonces hay una
  • 00:26:54
    atracción del mercado hoy por ejemplo el
  • 00:26:57
    apetito de Europa es increíble nosotros
  • 00:26:58
    venimos trabajando un proyecto con el
  • 00:27:01
    gobierno de Noruega donde ellos Sí o sí
  • 00:27:04
    tienen un plan para que los próximos
  • 00:27:06
    proveedores de moda estén en América
  • 00:27:08
    Latina y sobre todo empiecen en Colombia
  • 00:27:11
    y básicamente tomaron esa decisión
  • 00:27:13
    porque Colombia es el segundo país más
  • 00:27:15
    biodiverso y la moda sostenible pasa por
  • 00:27:19
    tener un sinnúmero de materias primas
  • 00:27:22
    que hagan parte de las cadenas de valor
  • 00:27:24
    de los mercados tradicionales porque o
  • 00:27:26
    si no es imposible pues que sembremos
  • 00:27:28
    todo en algodón Entonces se necesitan
  • 00:27:30
    fibras sustitutas y hacia allá va la
  • 00:27:33
    moda en el mundo por otro lado
  • 00:27:36
    la moda sostenible implica mucha
  • 00:27:38
    tecnología en los procesos por ejemplo
  • 00:27:40
    de recirculación de agua eso sería
  • 00:27:43
    importante energéticos pero sobre todo
  • 00:27:45
    de modelos de negocio Hoy nosotros
  • 00:27:48
    queremos apuntarle a tener unicornios de
  • 00:27:50
    moda no lo hemos conseguido Porque
  • 00:27:52
    todavía a nuestras empresas le falta
  • 00:27:55
    pensar en modelos de negocio vaso
  • 00:27:57
    tecnológica y en esos modelos de negocio
  • 00:27:58
    que es muy interesante por ejemplo para
  • 00:28:00
    una inversionista es poder ver todos
  • 00:28:04
    esos formatos de leasing como puede ser
  • 00:28:06
    render render que son formatos de
  • 00:28:09
    leasing de prendas donde la gente puede
  • 00:28:12
    tener una oferta variada pero al mismo
  • 00:28:14
    tiempo
  • 00:28:15
    utilizar la prenda alquilarla
  • 00:28:18
    recircularla el sistema y volver a
  • 00:28:21
    utilizarla Pero hay muchos modelos Pues
  • 00:28:23
    de de tecnología en ese campo y también
  • 00:28:26
    hoy hay una hay una cosa muy interesante
  • 00:28:28
    y tenemos que hablar de web 3.0 y
  • 00:28:32
    tenemos que hablarnos solo de
  • 00:28:33
    sostenibilidad sino metaverso y hoy
  • 00:28:35
    digamos Colombia a incursionado también
  • 00:28:39
    y muchas propuestas de moda en el mundo
  • 00:28:41
    del metaverso Por qué Porque hay un
  • 00:28:44
    ecosistema sobre todo muy grande en
  • 00:28:46
    Medellín de desarrollo de videojuegos y
  • 00:28:48
    desarrollo de software y eso también nos
  • 00:28:51
    permite a nosotros entrar en ese mundo
  • 00:28:53
    porque pues muchas personas no solamente
  • 00:28:55
    no quieren utilizar la prenda sino que
  • 00:28:58
    la quieren utilizar solamente virtual o
  • 00:29:00
    poderla vincular a las otras plataformas
  • 00:29:03
    del metaverso Entonces yo creo que va a
  • 00:29:06
    haber una oportunidad enorme para las
  • 00:29:07
    empresas que que se decidan meter en la
  • 00:29:10
    web 3.0 y obviamente desde el componente
  • 00:29:13
    de de sostenibilidad esto es imparable a
  • 00:29:17
    nivel si nosotros analizamos factores
  • 00:29:19
    pestel pues les digo que ya hoy en París
  • 00:29:22
    no se puede
  • 00:29:25
    quemar producto de moda o no se puede
  • 00:29:28
    destruir esto implica un reto muy grande
  • 00:29:30
    de reconversiones y circulación de este
  • 00:29:33
    tipo de materias primas también hoy
  • 00:29:37
    digamos que se está creando
  • 00:29:40
    un top hop de moda sostenible incluso
  • 00:29:43
    esto viene impulsado por por Naciones
  • 00:29:45
    Unidas y se van a crear unas políticas
  • 00:29:48
    muy muy complejas en torno a la
  • 00:29:51
    industria de la moda incluso de las
  • 00:29:54
    importaciones de de materias primas o de
  • 00:29:58
    productos de segunda mano en otros
  • 00:30:00
    países Pues yo creo que todo el mundo
  • 00:30:01
    sabe lo que está pasando con el desierto
  • 00:30:03
    de atacama o lo que está pasando en
  • 00:30:05
    Centroamérica lo que le llaman las vacas
  • 00:30:09
    o este tipo Pues de importación de o lo
  • 00:30:12
    que pase en África es importación textil
  • 00:30:14
    y yo creo que sí o sí las las marcas a
  • 00:30:19
    tener que volver a buscar la
  • 00:30:21
    recirculación de estos procesos de
  • 00:30:22
    manufactura y mirar en los países que
  • 00:30:24
    puedan recircular este tipo de productos
  • 00:30:27
    y hay Colombia pues como tiene vocación
  • 00:30:30
    manufacturera y de producción tiene una
  • 00:30:32
    oportunidad muy interesante
  • 00:30:36
    por eso seguimos hablando de
  • 00:30:37
    oportunidades de
  • 00:30:42
    este establecimiento de la relación con
  • 00:30:44
    Venezuela en este sector textil
  • 00:30:46
    confección Bueno hay unas oportunidades
  • 00:30:49
    porque esto ya no nos mete un poco al
  • 00:30:51
    año 2023
  • 00:30:53
    quería recordarles que nosotros tuvimos
  • 00:30:56
    con Venezuela un comercio bilateral que
  • 00:30:59
    logra alcanzar 7000 millones de dólares
  • 00:31:01
    de los cuales mil millones de dólares
  • 00:31:05
    los hacía la industria textil y
  • 00:31:08
    confección en Venezuela siempre fue un
  • 00:31:10
    mercado muy sofisticado fue un mercado
  • 00:31:12
    que le abrió las puertas a
  • 00:31:14
    inversionistas colombianos para crear
  • 00:31:16
    sus marcas en Venezuela colombianos que
  • 00:31:19
    crean sus marcas en Venezuela pero al
  • 00:31:21
    mismo tiempo fue el principal mercado de
  • 00:31:24
    exportaciones hoy nuestro principal
  • 00:31:25
    mercado es Ecuador seguido de México y
  • 00:31:28
    después los Estados Unidos Venezuela fue
  • 00:31:30
    nuestro principal mercado hoy es verdad
  • 00:31:33
    que ellos no tienen una capacidad
  • 00:31:35
    adquisitiva alta o sea que de alguna
  • 00:31:38
    manera Hay una oportunidad muy grande
  • 00:31:39
    para ciertos productos sobre todos los
  • 00:31:42
    más masivos pero también hay unos
  • 00:31:44
    mercados de nichos sobre todo
  • 00:31:46
    concentrados en Caracas que de pronto
  • 00:31:48
    tendrán las posibilidades no en grandes
  • 00:31:50
    cantidades para la compra de productos
  • 00:31:53
    de alto valor
  • 00:31:55
    se dice o digamos que estamos analizando
  • 00:31:58
    en el laboratorio económico que es
  • 00:32:01
    posible que en los próximos dos o tres
  • 00:32:03
    años nosotros podamos tener
  • 00:32:05
    exportaciones textiles de alrededor 300
  • 00:32:09
    o 200 millones de dólares a Venezuela
  • 00:32:12
    obviamente esto tiene un pero Y es que
  • 00:32:15
    se den las negociaciones que se tengan
  • 00:32:17
    que dar entre la oposición que ya se
  • 00:32:21
    están dando de la posición venezolana
  • 00:32:22
    también que los recursos que se puedan
  • 00:32:25
    descongelar
  • 00:32:26
    internacionales que tiene la oposición
  • 00:32:29
    que no se les dejan utilizar el gobierno
  • 00:32:31
    de Venezuela que pueden ser de los del
  • 00:32:34
    orden de los 5.000 millones de dólares
  • 00:32:36
    puedan estar en el país y también
  • 00:32:38
    teniendo en cuenta que las
  • 00:32:42
    Pues creo que esto se está levantando y
  • 00:32:44
    son las sanciones de las empresas
  • 00:32:46
    norteamericanas para ser inversiones En
  • 00:32:49
    en Venezuela sobre todo para la
  • 00:32:52
    exploración de petróleo pues se puedan
  • 00:32:54
    hacer si esto se da yo creo que sería un
  • 00:32:56
    panorama muy positivo ya hay marcas que
  • 00:32:59
    están abriendo puntos de venta hoy en
  • 00:33:01
    Colombia estamos hablando alrededor
  • 00:33:03
    cinco marcas que están hoy haciéndose a
  • 00:33:06
    los locales comerciales y como van con
  • 00:33:08
    siete tres siete a diez tiendas el
  • 00:33:11
    próximo año en Venezuela por otro lado
  • 00:33:13
    tenemos otra oportunidad interesante A
  • 00:33:17
    mí no me gustan mucho las medidas
  • 00:33:18
    proteccionistas pero creo que hay medias
  • 00:33:22
    proteccionistas que en momentos
  • 00:33:23
    coyunturales creo que pueden ser
  • 00:33:25
    interesantes Hoy hay una medida que es
  • 00:33:28
    el arancel esto pues afectará muchas
  • 00:33:31
    marcas que no tienen la capacidad hoy de
  • 00:33:34
    producir en Colombia todos los productos
  • 00:33:36
    porque se dejaron de producir las fibras
  • 00:33:39
    O porque hoy tenemos un déficit muy
  • 00:33:41
    grande a nivel de facturas pues
  • 00:33:43
    hablaremos de eso de los retos que
  • 00:33:45
    nosotros tenemos pero digamos que para
  • 00:33:48
    los productores puede ser interesante
  • 00:33:51
    explorar
  • 00:33:52
    todo lo que tiene que ver con el
  • 00:33:55
    incremento de las capacidades de
  • 00:33:56
    manufactura uno para servir el mercado
  • 00:33:58
    local y dos para servir el mercado
  • 00:34:00
    internacional porque hoy digamos que hay
  • 00:34:03
    una atracción muy fuerte en el mercado
  • 00:34:05
    interno que viene creciendo
  • 00:34:07
    ininterrumpidamente desde el año 2000 en
  • 00:34:09
    la industria de la moda y que
  • 00:34:11
    posiblemente se sostendrá hasta el 2035
  • 00:34:14
    donde alcancemos un un consumo per
  • 00:34:17
    cápita
  • 00:34:18
    un poco más estable y estable después
  • 00:34:21
    todavía tenemos casi unos 15 puntos o 15
  • 00:34:25
    prendas per cápita por crecer es fácil
  • 00:34:28
    de lograrlo no es difícil pues dependerá
  • 00:34:31
    mucho de que las empresas colombianas
  • 00:34:32
    sigan haciendo una buena tarea y tener
  • 00:34:35
    la intimidad con el consumidor que se
  • 00:34:37
    requiere para poder competir con Los
  • 00:34:39
    titanes de distribución
  • 00:34:42
    porque hoy nosotros competimos y les
  • 00:34:45
    competimos bien no es fácil es la pelea
  • 00:34:47
    de David contra Goliat pero Colombia hoy
  • 00:34:49
    es caso de estudio a nivel mundial por
  • 00:34:52
    lo que ha hecho en la industria de la
  • 00:34:54
    moda entonces creo que hay unas
  • 00:34:56
    oportunidades e interesantes con ese
  • 00:34:58
    tema El arancel y el comportamiento de
  • 00:35:00
    la Industria Del año pasado fue muy
  • 00:35:02
    bueno crecimos alrededor del 7% a nivel
  • 00:35:05
    Industrial el mercado creció alrededor
  • 00:35:08
    de 9%, lo cual fue bastante bueno y que
  • 00:35:12
    está muy por encima del crecimiento de
  • 00:35:15
    del país y las exportaciones vamos a
  • 00:35:18
    estar creciendo en el orden del 22 28%,
  • 00:35:22
    que también es es bastante positivo
  • 00:35:24
    entonces creo que va a ser un mercado
  • 00:35:26
    que tendremos que abordar con cuidado
  • 00:35:28
    pero para el sector hay oportunidades
  • 00:35:30
    que hay que aprovechar y que y las
  • 00:35:33
    cuales pues tenemos que estar muy
  • 00:35:34
    atentos para
  • 00:35:36
    para que las empresas estemos dispuestos
  • 00:35:39
    a generar valor y capturar esas esas
  • 00:35:43
    Lorenzo háblanos un poquito más del
  • 00:35:46
    arancel o sea esa medida fue una medida
  • 00:35:49
    que tomó el gobierno actual la hace muy
  • 00:35:51
    poco
  • 00:35:52
    pero sabemos que los aranceles van para
  • 00:35:55
    determinadas prendas muchas veces o para
  • 00:35:57
    determinadas fibras etcétera En el caso
  • 00:35:59
    textilero Cómo va hasta cuándo va y si
  • 00:36:04
    ustedes desde inextmoda pueden ver que
  • 00:36:06
    esto podría llegar a ser
  • 00:36:08
    problemático para la productividad más
  • 00:36:11
    adelante del país dado que el arancel te
  • 00:36:15
    pone en una posición cómoda y poco
  • 00:36:17
    competitiva muchas veces frente al resto
  • 00:36:19
    del mundo si yo creo que en estos temas
  • 00:36:22
    de los aranceles Yo siempre digo que no
  • 00:36:24
    hay buenos ni malos hay realidades y yo
  • 00:36:27
    creo que la para mí la realidad más
  • 00:36:29
    compleja se llama contrabando que
  • 00:36:31
    ustedes saben que el contrabando tiene
  • 00:36:32
    dos grandes fuentes de monetización los
  • 00:36:36
    artículos de consumo masivo los
  • 00:36:37
    artículos de alta rotación y en los
  • 00:36:40
    artículos como mercado de consumo en
  • 00:36:42
    segundo lo más importante del mundo
  • 00:36:43
    después de los alimentos es la moda
  • 00:36:45
    sabes que estamos hablando de el segundo
  • 00:36:49
    la segunda categoría más grande de
  • 00:36:51
    consumo después de los alimentos o sea
  • 00:36:53
    ni siquiera cercana a los a los
  • 00:36:56
    electrodomésticos es una de las canastas
  • 00:36:58
    de gasto más importantes del mundo en
  • 00:37:00
    Colombia no tenemos es importancia
  • 00:37:02
    porque aquí digamos que tenemos otro
  • 00:37:04
    otras necesidades Más allá de comprar
  • 00:37:07
    moda como son la educación y la vivienda
  • 00:37:09
    pero digamos que cuando lo vemos en
  • 00:37:11
    términos globales es importante cierto
  • 00:37:13
    ahora bien en cuanto a ese arancel
  • 00:37:18
    decir que todo dependerá de los
  • 00:37:21
    empresarios
  • 00:37:24
    Yo creo que es una medida sobre todo que
  • 00:37:27
    lo que lo que va a atender es
  • 00:37:32
    apoyar a la industria o vas a
  • 00:37:35
    reindustrialización de los procesos de
  • 00:37:37
    manufactura porque sobre todo va a estar
  • 00:37:39
    enfocado en las prendas de vestir y
  • 00:37:42
    también decir que se arancel va a estar
  • 00:37:45
    enfocado en con aquellos países con los
  • 00:37:47
    cuales Colombia no tiene tratados de
  • 00:37:50
    libre comercio eso es muy importante
  • 00:37:52
    tenerlo en cuenta O sea que no va a
  • 00:37:55
    aplicar para las Los Socios naturales de
  • 00:37:59
    Colombia o con los que tenemos algún
  • 00:38:00
    tipo de tratado como se acaban o libre
  • 00:38:03
    comercio con Europa con los Estados
  • 00:38:05
    Unidos ahora bien si busca y la medida
  • 00:38:09
    es parar un poco las importaciones de
  • 00:38:11
    confecciones que vienen de Asia sobre
  • 00:38:15
    todo de China bangladesh algunos países
  • 00:38:19
    también por ejemplo del norte de África
  • 00:38:21
    Entonces digamos que la medida va este
  • 00:38:24
    tipo de industrias yo creo que
  • 00:38:28
    va a ser muy importante la integración
  • 00:38:31
    con las empresas textileras sobre todo
  • 00:38:33
    para las exportaciones porque yo creo
  • 00:38:36
    que Esto va a ser un tema importante y
  • 00:38:39
    la otra cosa es que yo creo que podría
  • 00:38:41
    acelerar un poco más las importaciones
  • 00:38:43
    de textiles eso es lo que yo creo de
  • 00:38:46
    otras latitudes incluso las
  • 00:38:48
    importaciones de fibra cierto entonces
  • 00:38:51
    creo que es importante ahora bien Yo
  • 00:38:53
    creo que que le conviene la industria y
  • 00:38:55
    es partir de esta salvaguarda de este
  • 00:38:57
    arancel para no beneficiar solamente un
  • 00:39:00
    componente de la cadena de valor que se
  • 00:39:02
    llaman las confecciones sino trabajar
  • 00:39:04
    realmente en un reto que tiene la
  • 00:39:06
    industria es como nos integramos porque
  • 00:39:08
    hoy producir fibras en Colombia no es
  • 00:39:11
    tan costoso como antes hoy muchas de las
  • 00:39:13
    fibras vienen de países como Pakistán la
  • 00:39:18
    India pero digamos que hoy Hay un
  • 00:39:20
    problema grande a nivel de
  • 00:39:22
    abastecimiento agrícola a inu de los
  • 00:39:24
    positivos de algodón no solamente hoy se
  • 00:39:28
    está buscando algodón sino necesitamos
  • 00:39:29
    el desarrollo de las nuevas fibras y
  • 00:39:31
    creo que es una oportunidad sobre todo
  • 00:39:33
    para que las marcas y la industria se
  • 00:39:36
    vuelvan un poco más competitivos en
  • 00:39:38
    integración de la cadena de valor y
  • 00:39:40
    todos hagamos la renuncia para tener una
  • 00:39:43
    industria integrada eso no es fácil se
  • 00:39:47
    dice fácil pero no lo es y yo creo que
  • 00:39:49
    es un reto de la industria y por otro
  • 00:39:52
    lado yo creo que hoy el foco no es
  • 00:39:56
    liderar en costos Yo creo que por más no
  • 00:39:59
    somos competitivos en costos y no lo
  • 00:40:01
    tenemos que hacer yo creo que hoy si
  • 00:40:03
    nosotros vemos la curva porteriana de de
  • 00:40:06
    generación de valor nosotros tenemos que
  • 00:40:09
    es aportar apuntarle a los niveles de
  • 00:40:11
    diferenciación y yo creo que eso no los
  • 00:40:14
    da la creatividad y hoy Colombia
  • 00:40:16
    reconocido en las Industrias creativas y
  • 00:40:19
    un poco para el que no conoce esta
  • 00:40:21
    industria Miren lo que está pasando en
  • 00:40:22
    términos de música mira los cantantes de
  • 00:40:25
    talla mundial que estamos sacando ahora
  • 00:40:27
    versus los que sacábamos en los años 90
  • 00:40:30
    miren las producciones audiovisuales
  • 00:40:33
    miren
  • 00:40:35
    digamos que eso es muy claro para los
  • 00:40:37
    que no están en la industria de la moda
  • 00:40:38
    pero eso también está pasando en la
  • 00:40:41
    Industria del Amor a capacidad de
  • 00:40:43
    nosotros de vender concepto y marca es
  • 00:40:45
    muy importante y yo creo que eso incluso
  • 00:40:47
    es más importante que el arancel Y si a
  • 00:40:51
    mí me preguntan para mí cuál serían las
  • 00:40:52
    medidas serían más potenciar las
  • 00:40:55
    cualidades creativas de Colombia y toda
  • 00:40:58
    la cadena de valor creativa realmente
  • 00:41:00
    potencializarlo poder defender los
  • 00:41:03
    derechos del autor poder ayudarle a la
  • 00:41:05
    gente a crear y posicionar marcas y yo
  • 00:41:08
    creo que eso incluso apalancaría más la
  • 00:41:10
    manufactura que el mismo arance eso es
  • 00:41:12
    obviamente una postura personal que
  • 00:41:14
    tengo pero creo que en el corto plazo y
  • 00:41:17
    en la coyuntura le puede beneficiar el
  • 00:41:19
    arancel pero no no debe ser el foco de
  • 00:41:22
    trabajo de los empresarios o sea los
  • 00:41:24
    quedamos en eso yo creo que no vamos a
  • 00:41:27
    aprovechar esto incluso eso nos puede
  • 00:41:30
    adormecer porque vamos a pensar que esta
  • 00:41:32
    industria se compite en términos de
  • 00:41:34
    manufactura y y realmente no es así
  • 00:41:37
    Lorenzo maravilloso digamos que el tema
  • 00:41:42
    de la innovación es fundamental dentro
  • 00:41:44
    de esta Industria Del tema de la
  • 00:41:46
    sensibilidad por el arte y de
  • 00:41:49
    mostrarle a todos nuestros compatriotas
  • 00:41:52
    colombianos que podemos hacer cosas
  • 00:41:54
    diferentes naturalmente son una
  • 00:41:57
    oportunidad de oro sin embargo aparecen
  • 00:41:59
    muchos temores de muchos empresarios
  • 00:42:01
    frente a las reformas que se vienen
  • 00:42:04
    haciendo ese arancel que actualmente
  • 00:42:07
    apareció
  • 00:42:08
    motiva a muchas personas dentro del
  • 00:42:11
    sector porque pues de alguna manera es
  • 00:42:13
    algo que permite respirar
  • 00:42:16
    pero más allá de eso el temor debería
  • 00:42:21
    persistir frente a todo lo que está
  • 00:42:23
    pasando a nivel nacional con todo lo que
  • 00:42:25
    se nos viene en materia de reforma
  • 00:42:28
    tributaria que ya fue aprobada en
  • 00:42:30
    materia reforma laboral el próximo año
  • 00:42:33
    arranca la disminución horaria
  • 00:42:37
    entre otras cosas
  • 00:42:39
    dado que esta es una industria de
  • 00:42:42
    manufactura en su gran mayoría el tema
  • 00:42:44
    de los festivos tampoco lleva muchísimo
  • 00:42:46
    Entonces
  • 00:42:47
    qué mostrarle a esos empresarios que
  • 00:42:49
    tienen tanto temor de seguir apostándole
  • 00:42:53
    a esa industria y al país Sí yo creo que
  • 00:42:56
    es una realidad y la realidad hoy se
  • 00:42:59
    llama incertidumbre hoy conocemos una
  • 00:43:01
    reforma laboral Perdón una reforma
  • 00:43:04
    tributaria es un poquito lo que
  • 00:43:06
    conocemos no sabemos qué va a pasar con
  • 00:43:08
    la reforma laboral que según sin lugar a
  • 00:43:11
    dudas va a tener como un impacto en las
  • 00:43:14
    empresas yo de alguna manera estoy
  • 00:43:18
    tranquilo por algo y es el mercado
  • 00:43:20
    Sí hay factores en los cuales un
  • 00:43:24
    empresario va a tener que luchar va a
  • 00:43:28
    tener que generar nuevas estrategias por
  • 00:43:31
    ejemplo para ser muy eficiente Yo creo
  • 00:43:33
    que el próximo año yo me enfocaría en
  • 00:43:36
    uno ser muy eficiente por un lado pero
  • 00:43:38
    dos ser un experto en capturar y crear
  • 00:43:41
    valor por qué Porque cuando yo voy al
  • 00:43:44
    mercado el próximo año seguramente vamos
  • 00:43:46
    a crecer otros dos billones de pesos en
  • 00:43:49
    Consumo de moda yo creo que posiblemente
  • 00:43:51
    vamos a tener más o menos unos 32
  • 00:43:54
    billones de pesos es una pedacito de la
  • 00:43:57
    torta que crece grandemente y que pues
  • 00:44:00
    solamente que sea capaz de generar valor
  • 00:44:02
    y el que sea eficiente va a capturar por
  • 00:44:05
    otro lado posiblemente las exportaciones
  • 00:44:07
    el próximo año
  • 00:44:09
    lleguen a los mil millones de dólares
  • 00:44:11
    que es una cifra muy interesante con una
  • 00:44:14
    tasa de cambio
  • 00:44:17
    que creo que es favorable y no todo
  • 00:44:20
    depende de donde de donde se mire pero
  • 00:44:22
    que yo creo que va a terminar
  • 00:44:24
    posiblemente entre 38 y 39 a final del
  • 00:44:28
    próximo año y que creo que será
  • 00:44:30
    atractiva para las exportaciones y no
  • 00:44:33
    tan dura para las importadores de
  • 00:44:35
    maquinaria otro tipo de insumos que la
  • 00:44:37
    industria de la moda Sí o sí tiene que
  • 00:44:40
    importar Y proyectamos un crecimiento de
  • 00:44:43
    la industria de un 4% eso lo que
  • 00:44:45
    nosotros estamos estamos observando
  • 00:44:48
    entonces a mí me da mucha tranquilidad
  • 00:44:50
    del mercado y cuando el mercado habla
  • 00:44:54
    pueden que hayan muchos factores
  • 00:44:56
    exógenos al mercado que hagan las cosas
  • 00:44:59
    más difícil pero pues finalmente el
  • 00:45:01
    consumidor es el que habla y yo yo le
  • 00:45:04
    creo más
  • 00:45:05
    al mercado Y si somos capaces de Navegar
  • 00:45:08
    en las aguas tumultosas para llegar a
  • 00:45:11
    ese término felices orilla que se llama
  • 00:45:13
    el mercado vamos a ser exitosos y con
  • 00:45:15
    esto les quiero poner un ejemplo hoy hay
  • 00:45:18
    en ciertos productos por ejemplo lo que
  • 00:45:20
    son las fajas hoy solamente estamos
  • 00:45:22
    sirviendo el ciento de los pedidos de
  • 00:45:25
    fajas hoy los incrementos de las
  • 00:45:28
    exportaciones en bitcherson del 90% y
  • 00:45:31
    siguen aumentando hoy tenemos empresas
  • 00:45:34
    de paquete completo en Colombia que no
  • 00:45:36
    son capaces sino de abastecer más o
  • 00:45:39
    menos el 30% de los pedidos
  • 00:45:41
    internacionales hoy el mercado demanda
  • 00:45:43
    los productos colombianos y hoy Más allá
  • 00:45:47
    de lo que está pasando internamente
  • 00:45:50
    incluso con los problemas de recesión
  • 00:45:53
    que tenemos en el mundo hoy Colombia es
  • 00:45:55
    una opción ante los problemas de las
  • 00:45:58
    cadenas de suministro en Asia hoy
  • 00:45:59
    Colombia es una opción
  • 00:46:01
    para la búsqueda de generación de valor
  • 00:46:04
    y sostenibilidad Colombia Es una muy
  • 00:46:06
    buena opción Entonces digamos que cuando
  • 00:46:08
    el mercado genera esa atracción sí
  • 00:46:09
    tenemos que ser cautelosos tenemos que
  • 00:46:12
    seguir entendiendo Cuáles son esas
  • 00:46:14
    políticas laborales a las cuales nos
  • 00:46:16
    vamos a enfrentar Obviamente
  • 00:46:19
    el tema reforma pensional es un tema
  • 00:46:23
    delicado toda vez que son muchos los
  • 00:46:26
    recursos los que están en juego
  • 00:46:27
    posiblemente 400 billones y dentro esos
  • 00:46:31
    recursos pues muchos de este dinero
  • 00:46:33
    sobre todo por la ley que había sacado
  • 00:46:35
    el gobierno
  • 00:46:36
    es el 3% de esos fondos se tenían que
  • 00:46:39
    invertir en Colombia en capital de
  • 00:46:41
    riesgo en infraestructura Incluso en
  • 00:46:43
    emprendimiento porque normalmente casi
  • 00:46:45
    todos tus portafolios están por fuera de
  • 00:46:47
    Colombia y pues Colombia no va a contar
  • 00:46:50
    con ese dinero entonces y estamos
  • 00:46:53
    esperando que va a pasar en términos de
  • 00:46:55
    hidrocarburos que eso es muy importante
  • 00:46:57
    para la balanza comercial de Colombia
  • 00:46:59
    pero pero yo creo que son cosas que
  • 00:47:02
    tenemos que estar monitoreando como les
  • 00:47:05
    decía les decía eficiencia pero confiar
  • 00:47:08
    en el mercado y yo se los digo porque
  • 00:47:12
    alguna vez hablando con con personas que
  • 00:47:14
    que trabajaban en un líder yo tuve un
  • 00:47:18
    mentor muy importante de Unilever en su
  • 00:47:21
    momento y él me decía que incluso ellos
  • 00:47:25
    lograban comercializar durante la Guerra
  • 00:47:27
    en Afganistán porque ellos Incluso en
  • 00:47:30
    tiempos de guerra es cuando más se
  • 00:47:33
    necesitan este tipo de artículos y
  • 00:47:35
    cuando los canales están un poco más
  • 00:47:37
    trabados es cuando hay más oportunidades
  • 00:47:39
    porque la gente tiene que seguir
  • 00:47:40
    comiendo la gente se tiene que seguir
  • 00:47:41
    lavando el pelo y todo este tipo de
  • 00:47:43
    cosas Entonces yo creo que cuando el
  • 00:47:46
    mercado habla hay que buscar los caminos
  • 00:47:48
    Hay que ser suficientemente hábil para
  • 00:47:51
    para llegar a ese mercado y por eso mi
  • 00:47:54
    recomendación es intimidad con el
  • 00:47:58
    consumidor conocimiento de los canales e
  • 00:48:01
    Innovación en canales fuerza en la
  • 00:48:03
    comercialización y captura de valores es
  • 00:48:06
    momento de ver cuáles son los clientes
  • 00:48:07
    rentables y cuáles no Y obviamente
  • 00:48:10
    eficiencia en la ejecución de la
  • 00:48:13
    propuesta de valor
  • 00:48:15
    Lorenzo Qué te parece si cerramos este
  • 00:48:19
    espacio tan agradable
  • 00:48:21
    recogiendo todos estos retos y
  • 00:48:23
    oportunidades que tienen los empresarios
  • 00:48:24
    del sector textil para el próximo año y
  • 00:48:28
    pues decirles los que ya hicieron soplar
  • 00:48:30
    los más juiciosos y los que no lo han
  • 00:48:33
    hecho que les hagas un resumen de cuáles
  • 00:48:36
    son esos infaltables para como tú lo
  • 00:48:39
    hablabas ahora que me encantó esa
  • 00:48:41
    palabra aprovechar la atracción que ya
  • 00:48:44
    trae el sector y que tomando muy buenas
  • 00:48:47
    decisiones podremos aprovechar esta ola
  • 00:48:50
    y seguir en el crecimiento y en el
  • 00:48:52
    desarrollo del sector textil confección
  • 00:48:55
    Cuáles son esos infaltables para el plan
  • 00:48:58
    2023 Sí para mí infaltable son
  • 00:49:01
    estrategias claras de análisis de
  • 00:49:04
    consumidor de estudiar el consumidor eso
  • 00:49:06
    es lo que yo decía un poquito ahorita
  • 00:49:07
    intimidad con el consumidor yo creo que
  • 00:49:10
    tenemos que aprender a servirle bien dos
  • 00:49:12
    infaltable todos los sistemas de dibujo
  • 00:49:15
    todos los sistemas de reposición por
  • 00:49:17
    demanda no inventariarnos nunca en
  • 00:49:20
    producto terminado esto es muy
  • 00:49:22
    importante sobre todo cuando tenemos
  • 00:49:24
    mercados con alta incertidumbre Esto
  • 00:49:27
    será muy importante tercero tener una
  • 00:49:31
    muy buena estrategia de abastecimiento
  • 00:49:33
    yo creo que esto Será muy importante
  • 00:49:35
    Buscar nuevas opciones buscar nuevos
  • 00:49:38
    proveedores va a ser una coñita aquí
  • 00:49:40
    Colombia Tech de las Américas el 25 26 y
  • 00:49:43
    27
  • 00:49:44
    soldados prácticamente vamos a tener
  • 00:49:47
    proveedores de todas partes del mundo
  • 00:49:48
    Entonces
  • 00:49:49
    invitados que va a ser muy importante
  • 00:49:52
    hoy compiten las cadenas de suministro
  • 00:49:54
    hoy más que nunca la irrupción en las
  • 00:49:57
    cadenas de suministro es importante y
  • 00:49:59
    necesitamos ser muy muy eficientes en
  • 00:50:02
    esto y yo pues lo último que iría es
  • 00:50:08
    tener como una política Clara o una
  • 00:50:13
    metodología Clara de Innovación sobre
  • 00:50:15
    todo para llegar a nuevos mercados y
  • 00:50:18
    posicionar marca hoy
  • 00:50:21
    y cuando uno analiza los mercados más
  • 00:50:24
    sofisticados están
  • 00:50:27
    deseosos y hay un apetito grande por un
  • 00:50:30
    montón de cosas que no están encontrando
  • 00:50:31
    con las marcas tradicionales Que bueno
  • 00:50:34
    que las empresas pudiesen
  • 00:50:37
    Navegar este incertidumbre entendiendo
  • 00:50:40
    que la moda colombiana ya le vendía el
  • 00:50:43
    mundo yo les voy a decir algo en algún
  • 00:50:45
    momento yo yo escuché una expresión como
  • 00:50:48
    no es que el mercado colombiano es muy
  • 00:50:49
    grande para que nos vamos a enfocar en
  • 00:50:52
    el mercado internacional pero en los
  • 00:50:54
    momentos de incertidumbre los mercados
  • 00:50:56
    de Nicho son todos es todo por ejemplo y
  • 00:51:01
    yo creo que pasaba mucho en la pandemia
  • 00:51:03
    o incluso la gente que no está en el
  • 00:51:05
    mercado no entiende los negocios no sabe
  • 00:51:07
    por qué en un momento de crisis hay unas
  • 00:51:10
    empresas en ciertos nichos que es como
  • 00:51:13
    que todo el mundo no tiene plata pero
  • 00:51:15
    empresas que crecen y crecen y el truco
  • 00:51:18
    está en el Nicho cuando sos capaz de
  • 00:51:20
    llegar a esos nichos de esos mercados
  • 00:51:21
    donde nadie es capaz de abastecer esa
  • 00:51:24
    demanda eso es muy importante pero es
  • 00:51:27
    hay que trascender y hay que tener
  • 00:51:30
    estrategias claras para para acceder a
  • 00:51:33
    sus mercados para innovar en mercados
  • 00:51:35
    para innovar en canales y yo creo que
  • 00:51:37
    esto Será muy muy muy importante
  • 00:51:40
    encontrar esos nichos donde yo puedo ser
  • 00:51:43
    competitivo y son esos nichos donde yo
  • 00:51:45
    me puedo mover más rápido que que las
  • 00:51:47
    empresas grandes y ahí viene la la frase
  • 00:51:49
    de Rupert murdock de donde no son los
  • 00:51:53
    grandes los que se comerán el mercado
  • 00:51:56
    sino los más rápidos y con esto también
  • 00:51:58
    quiero decirles que incluso miren esto
  • 00:52:01
    tan interesante Incluso en ambientes de
  • 00:52:03
    alto incertidumbre estoy hablando del
  • 00:52:05
    2007 cierto con la crisis
  • 00:52:08
    inmobiliaria que todos sabemos lo que
  • 00:52:11
    pasó con los famosos sede hoy y cómo se
  • 00:52:15
    el sistema
  • 00:52:16
    inmobiliario de los Estados Unidos con
  • 00:52:18
    las consecuencias que que esto trajo
  • 00:52:20
    Incluso en los momentos más complejos de
  • 00:52:23
    la historia siempre hay empresas que
  • 00:52:25
    pueden
  • 00:52:26
    crecer XXX cierto es decir siempre hay
  • 00:52:29
    unicornios que se pueden desarrollar Y
  • 00:52:31
    por qué Porque un Nicho de Mercado y que
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    los identifique va a ser el ganador Pero
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