EP030. Stripe Press：線上支付巨頭的文藝復興夢｜VK 科技閱讀時間

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https://www.youtube.com/watch?v=hfxdi1ch2u0

الملخص

TLDRVK科技閱讀時間的這集節目探討了Stripe Press的成立背景及其在出版業的創新探索。Stripe Press是線上支付巨頭Stripe的出版分支，致力於出版與創新和進步相連結的書籍。此節目剖析了Stripe Press如何成功地跨足出版領域，維持經營，以及這些書籍對於創業者的啟發意義。VK也分享了自己對實體書及出版文化的熱愛，探討了在資訊爆炸的時代，出版業需要提升的價值與影響力。

الوجبات الجاهزة

  • 📚 Stripe Press是Stripe的出版業務，聚焦創新和創業主題。
  • 📈 Stripe旨在增強網路經濟，推動創新。
  • 🤝 讀者主要為創業者和對創新有興趣的人。
  • ⚡ Stripe Press挑戰傳統出版方式，出版被遺忘的經典書籍。
  • 👀 實體書仍然是重要的文化傳播工具，提供靜思的閱讀體驗。
  • ✨ 傳遞進步的想法，鼓勵更多共創和探索。
  • 💡 Stripe Press助力創業者找到可複製的創新構想。
  • 🌍 在資訊過載時代，Stripe Press篩選出有啟發性的書籍。
  • 🎙️ 電子報和Podcast是分享書籍的重要管道。
  • 📖 個人在實體書店中尋找靈感和療癒的故事。

الجدول الزمني

  • 00:00:00 - 00:05:00

    VK科技閱讀時間致力於探索科技世界的精彩故事，包括新創公司的奮鬥史和重要科技人物的思維。每周三在YouTube和Podcast平台更新，電子報也在每周二同步發布。

  • 00:05:00 - 00:10:00

    本集節目專注於Stripe Press的成立背景和故事，Stripe是一家在支付領域知名的科技公司，其出版的Stripe Press專注於科技和創業相關書籍，這一跨界實驗引發了人們的好奇。

  • 00:10:00 - 00:15:00

    Stripe於2010年成立，由兄弟Patrick和John Collinson創立，目標是提升網路經濟的基礎設施，通過Stripe Press他們同時也探索了出版業的潛力。

  • 00:15:00 - 00:20:00

    Stripe Press的成立始於其早期投資人Gil的需求，他想發表創業經驗的書籍，Stripe於是決定直接出版，以此促進更多人閱讀和學習創業知識，強調了其在出版領域的意圖。

  • 00:20:00 - 00:25:00

    Stripe Press出版的書籍通常集中於經濟、科技和創新的進步理念，希望能影響創業者和讀者，從而促進社會的整體經濟增長，並鼓勵創新。

  • 00:25:00 - 00:30:00

    Stripe Press同時對於老書的再版和對於經典作品的重新出版展現了隨機應變的選擇，期望探索遺忘或被忽視的經典著作，並將之介紹給更廣泛的讀者。

  • 00:30:00 - 00:37:58

    Stripe Press的價值在於幫助人們接觸到那些經驗豐富且富有啟發性的想法，提供讀者一條簡單的路線來獲得創新思維的靈感，這在當前資訊爆炸的時代變得尤為重要。

اعرض المزيد

الخريطة الذهنية

فيديو أسئلة وأجوبة

  • Stripe Press是什麼？

    Stripe Press是Stripe公司旗下的出版業務，專注於出版有關創新和進步的書籍。

  • Stripe的願景是什麼？

    Stripe的願景是增加網路的GDP，激勵更多創新和創業。

  • Stripe Press出版的書籍有何特點？

    Stripe Press出版的書籍通常圍繞經濟、科技和創新進步的主題。

  • Stripe Press的讀者是誰？

    Stripe Press的主要讀者包括創業家、企業家及對創新有興趣的人。

  • Stripe Press如何選書？

    Stripe Press選書強調影響力和啟發性，出版一些被遺忘的老書以及新書。

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الترجمات
zh-TW
التمرير التلقائي:
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    嗨 我是VK 歡迎來到VK科技閱讀時間 在資訊爆炸的時代
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    讓我們用好奇心探索世界 在這裡我們會聊 關於科技世界的精彩故事
  • 00:00:08
    新創公司的奮鬥歷程 科技代表人物的思維
  • 00:00:12
    以及重量級雙管著作的心得 每周三中午會在YouTube
  • 00:00:16
    以及各大Podcast平台更新 每周二電子報也會同步發布
  • 00:00:21
    在First Story跟方格子 可以在資訊欄當中
  • 00:00:24
    找到所有相關的連結 嗨 我是VK 歡迎來到VK科技閱讀時間
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    今天這一集要來聊聊 Stripe Press的成立背景 還有它背後的故事
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    Stripe就是我們蠻熟悉的 線上支付巨頭
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    Press呢 顧名思義就是媒體的意思 所以Stripe Press
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    它就是Stripe旗下的出版業務 所以我們今天就要來講講
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    Stripe Press它的成立故事 你可能在這邊就會聽到想說 欸 等一下
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    這一集也太不科技了吧 出版業跟科技有什麼關係呢 但我必須得說
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    這一集非常符合我們的節目名稱 就是科技跟閱讀時間
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    因為Stripe Press 它就是一家科技公司跨足到出版業務的案例
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    而且它們出的書都非常特別 都是跟創新創業有關的
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    我覺得Stripe Press
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    它是一個Stripe在出版業務的實驗
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    雖然它們沒有公開詳細的營收狀況 但是在一個出版業
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    或是紙本書衰退的情況之下 它們願意做這樣的實驗
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    甚至還出了很多的紙本書 這都讓我有超多的好奇心
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    就是它們為什麼要做這件事情 所以今天的節目也會來回答這個問題
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    因為我們從2018就開始持續經營了 超過五年的時間
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    那它們出了什麼樣的書 而且這些書蓋來了什麼樣的價值
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    而且跟其他的出版社又有什麼樣的不同 這也是我們今天都會講到的問題
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    在正式進入主題之前呢 就先來業配一檔活動
  • 00:01:45
    就是方格子所推出的贈送的福利聯
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    它就是聯合了四個美股跟科技相關的創作者
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    那VK科技閱讀時間就是其中之一
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    還有聯合了另外三位包含美股韭菜王 還有MULA的科技創作者
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    科技巨頭解碼跟IEO國際經濟觀察
  • 00:02:03
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    接著呢我們就來稍微閒聊一下 最近YouTube偶爾就開始有了
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    會跳出瓜城迪男子沙龍
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    就是由瓜吉還有台通的陳陳 跟顏色的迪拉胖
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    這個節目就是有點記錄 這三個人他們在不同地方
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    或是去到不同餐廳 有一些不一樣的互動 總之呢我看了他們的最新一集
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    是叫蓬萊仙山月事洗頭 和好吃到不想說的
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    幫東牛肉 這個標題劇場
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    總之呢就是瓜吉帶陳陳 還有迪拉胖到公館附近
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    他推薦的前兩個 地點啊
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    就是台大附近的銀座跟唐山書店 這兩個地點
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    就是小數我看YouTube影片當中 可以看到說
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    天啊之前我還蠻常去這兩個地方的
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    尤其是銀座是我的前老闆 之前曾經帶我去過那邊
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    然後他就說他大學的時候很常來吃 他大學的時候應該也是三四十年前的
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    總之就是一個存在蠻久的 月事料理的店 還蠻好吃的
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    另外一個其實我想要講的是講 唐山書店 就過去的時候我有 在那邊吃過
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    一天打工快兩個月吧 但是其實已經有點忘記具體在做些什麼
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    不過就是那時候就有一個想法
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    就是天啊出版真的好難賺錢哦 然後就沒有待很久
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    就後來就就離開了 我覺得這個也蠻有趣的
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    就是很少看到影片當中會有自己真的很常去的地方
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    總之呢今天要聊的主題也跟書店或是書有關係
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    今天我們就要來聊stripe 所以我們就慢慢開始進入主題吧
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    再來聊聊 為什麼今天想要介紹stripe
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    之前呢先來簡單的介紹一下stripe 這一家公司stripe
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    他是一家線上支付的巨頭
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    他們專注在建立支付處理軟體跟基礎設施
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    這樣聽起來很像饒口 但是呢其實簡單來說的話
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    就是他可以提供線上支付的服務 不管你是新創還是上市公司
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    不管你是任何規模的企業
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    他就是主打你可以透過stripe這個服務去收到金流收到款項
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    他們的客戶包含有羊麻薰 還有我們之前講過的 instacart跟slack等等
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    不只是新創或是上市公司 如果你是創作者
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    你也可以透過stripe收到款項 比如說像我之前呢就是用substack
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    就是電子報服務平台 他就有串stripe
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    所以創作者是可以直接透過stripe的服務去收到款項的
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    欸但是你可能就會問啊 就是為什麼不在substack上面繼續用呢
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    要搬到方格子或是搬到first story 因為原因很簡單
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    stripe他在台灣沒有開放 所以其實我有一些錢還卡在
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    substack裡面 所以這也提醒了我要來處理這件事情
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    stripe這家公司是由一對兄弟黨所創立的
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    Patrick Collinson跟John Collinson他們在2010年的時候成立
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    比起說stripe是一個線上支付的平台
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    他們更喜歡稱自己在做經濟的基礎建設
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    當然我覺得線上支付平台是一個大家一講就會比較好懂的概念
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    他們的願景呢就是增加網路的GDP
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    stripe是一家非常有趣的公司
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    我記得之前有讀者在點題的時候有點到stripe是一家非常有趣的公司 我記得之前有讀者在點題的時候有點到stripe是一家非常有趣的公司
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    他也一直都在我的代寫名單當中 可是你會想說為什麼呢
  • 00:05:34
    為什麼stripe會是一個你放在代寫名單當中的一家公司
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    因為他不只是一個非常值得關注的公司之外
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    他們的創業歷程也非常有趣 雖然他們本業在做線上支付服務
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    可是他們超級喜歡博物陣業的 而且重點是
  • 00:05:49
    他們博物陣業的業務都做得還蠻好的
  • 00:05:52
    比如說我們今天要討論的出版業務stripe press 就是一個超級經典的案例
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    就是你線上支付服務做的錯啊 就是你線上支付服務做的錯啊 然後跑去做一個
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    聽起來不是很好賺的出版業務呢 當然呢
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    他們也有另外一個很有趣的業務叫做氣候業務 叫做stripe climate
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    這是一個能夠讓企業更容易為了減少碳排放做出直接貢獻的服務
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    聽起來有點複雜 但是其實概念上蠻簡單
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    就是他可以直接串金流的方式用自動捐款去支持給
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    比如說減碳啊或是碳補桌這種比較前緣的技術一些支持
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    這裡我們很快速的介紹stripe 這家公司
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    還有他喜歡補正業跨足其他業務 而且都做得還不錯的一些案例
  • 00:06:35
    接著呢我們就進入今天的重點來聊聊stripe press
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    這一個出版業務 為什麼要聊這個主題呢當然有一部分的原因是
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    因為很少部分的科技公司挑戰出版或媒體業務是可以持續下去
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    或甚至是可以賺到錢的 比如說在A16Z就是
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    美國非常知名的一家創投 他們之前因為惡血事件啊就是
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    他們一開始非常挺Elizabeth Holmes 但是因為這件事情
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    就是惡血事件爆發出來之後 導致A16Z跟美國主流媒體
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    有了很大的不信任關係或者是
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    有很大的衝突所以他們後來就決定 去創了
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    一個科技媒體叫做future
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    但其實這件事情呢他們大概只經營了不到兩年的時間
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    future就收掉了 但如果想要知道這邊更多的討論的話
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    歡迎去訂閱我的電子報因為我的電子報講了
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    好幾個從科技公司或是創投公司去
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    跨足到媒體啊或是出版相關業務的案例 另外一個原因呢就是
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    我很喜歡讀實體書也非常喜歡看書
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    身為一個老派的讀者呢就是想要知道說
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    stripe press他們是怎麼樣在一個
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    古老的出版業務當中持續的創新
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    像我連馬斯克傳都是看實體書 因為盯著螢幕太久的話眼睛很容易痠嘛
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    但實體書就是 可以看很快但是我覺得 唯一的幾個缺點就是
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    很容易因為潮濕長書斑然後另外就是 他沒有辦法同步我的筆記
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    就是有些筆記我還要自己把它key到
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    或者就是比如說像hater best啊或是obsidian當中
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    如果要談到說大家對於stripe press這家出版社的印象的話
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    可能很多人會知道說前一陣子就是查理蒙格過世之後
  • 00:08:14
    很多人會在社群上面看到有人分享stripe press
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    他們為窮查理普通常識做了一個互動式的網站
  • 00:08:21
    他們把一整本的書都放到那個網站當中 把每一個章節都讀力出來
  • 00:08:26
    裡面其實你在閱讀的時候他就會有蠻多的
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    延伸閱讀啊或是補充
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    而且還會有一些查理蒙格很可愛的3D圖 可以跟你互動
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    那我第一次會認識stripe press這家出版社印象中是因為他們前一陣子出版了
  • 00:08:41
    Scaling people
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    作者呢是Clyre Johnson他過去曾經擔任stripe的高層
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    他裡面談了如何在快速成長的新創公司進行組織的擴張跟管理
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    因為他們的官網設計蠻有質感的所以我就一口氣看了他們所有出版的書
  • 00:08:58
    那我有一個無聊的習慣就是會全部點開來看
  • 00:09:01
    就是這家出版社他們出過什麼樣的書
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    但好險他們出的書不多所以大概出了15本 花的時間沒有到很長
  • 00:09:08
    所以可以稍微比較認真去看每一本的介紹
  • 00:09:11
    那時候就對stripe press這家出版社印象非常深刻
  • 00:09:15
    因為他的選書都很特別 而且都是我沒有聽過的作者或是書名
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    再加上這些主題都是我還蠻感興趣的
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    比如說像科技史啊或是創新跟進步的一些主題
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    這種偶爾認識的
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    知道很多不錯的書或是知道原本不知道的東西真的感覺超棒的
  • 00:09:33
    那時候我就想說好我好想看這些書不然我把
  • 00:09:36
    這15本書直接排進我接下來要介紹的書裡面
  • 00:09:39
    因為我每個月都會講一本跟科技或是商館的好書嘛
  • 00:09:43
    這樣就有理由來看了
  • 00:09:44
    但這之後可能要再看看因為有一些stripe press他出的書真的是有點難
  • 00:09:49
    我可能要花很長的時間才能搞懂他裡面真正想要講什麼
  • 00:09:53
    但是你聽到這邊就可以大概理解到
  • 00:09:55
    stripe press這家的出版社
  • 00:09:58
    出的書呢通常都是跟 創新或是進步有關的書
  • 00:10:03
    如果你去點開stripe press的 網站下面啊 就會有一行字
  • 00:10:08
    叫做ideas for progress就是進步的想法
  • 00:10:11
    stripe press會出版兩類的書就是一個是從來沒有出版過的
  • 00:10:16
    然後另外一種的是重新再版的老書
  • 00:10:19
    那這兩類的書籍呢通常都圍繞在
  • 00:10:22
    我們剛提到的ideas for progress這樣的主題上面也就是進步的想法
  • 00:10:27
    那以進步想法來講呢 他為核心又可以發展出來就是
  • 00:10:30
    通常都會跟經濟啊科學跟科技進步有關
  • 00:10:34
    我們說了這麼多關於stripe press的介紹跟印象之後啊
  • 00:10:38
    接著我們就要來回答一個問題就是
  • 00:10:40
    stripe為什麼在線上支付服務做得好好的同時呢要決定在2018年成立
  • 00:10:46
    出版業務stripe press
  • 00:10:48
    所以這裡我們就要來聊一下stripe press他的起源究竟是
  • 00:10:53
    發生了什麼事情 誕生了這個出版業務 如果我們要說
  • 00:10:58
    去展開一個新的業務通常都可以分成兩個原因啦 第一個就是說
  • 00:11:03
    他一定是可以帶更多營收嗎 或者是說他可以帶更多的影響力
  • 00:11:08
    就是要嘛這個業務可以帶更多營收要嘛這個業務雖然不會很賺錢
  • 00:11:12
    可是呢他可以帶來更多的影響力
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    那我自己認為stripe press就是屬於 後者這個類型就是
  • 00:11:19
    雖然他不會很賺錢可是他可以帶來蠻多的影響力
  • 00:11:23
    雖然我們前面說stripe press他出版的書都圍繞在經濟科學跟科技的
  • 00:11:28
    最進步的主題上面 可是這件事情其實不是一開始就設定好的
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    反而有點像是誤打誤撞 開始選中這樣的主題
  • 00:11:36
    stripe呢他會開始出版業務的原因其實非常簡單
  • 00:11:40
    因為他們的早期投資人想要出書 所以他們就決定說
  • 00:11:43
    你要交給別人出書不如我們來幫你出 那這位投資人就是
  • 00:11:48
    El Gil 有一次呢John Collinson就是stripe的共同創辦人之一
  • 00:11:52
    他跟stripe的早期投資人Gil一起吃了午餐
  • 00:11:56
    這時候呢Gil就跟Collinson 講說
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    他想要把他多年在部落格討論創業相關的內容集結成冊
  • 00:12:03
    就是他想要出書 這裡呢我們就必須要來介紹一下Gil這個人
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    我們之前談過天使投資人Neville Ravikant他的書嘛
  • 00:12:10
    那Ravikant對於Gil的評價非常高
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    總之呢就是他會覺得說他是一個可以跟他一直願意合作的夥伴
  • 00:12:19
    因為他 很懂得去讓利然後很懂得去玩長期賽局
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    所以Neville Ravikant對Gil的評價真的非常高 他甚至有一大段
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    都在寫說Gil是一個超級棒的人
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    現在Gil他更為人熟知的呢是他矽谷投資人的身份
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    他過去投過Airbnb
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    Andreal就是我們上一期講的Pomalaki他的創業歷程的第二間公司
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    還有Notion Figma跟Coinbase這些公司
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    能夠成為投資人這一件事情啊也跟Gil他過去有豐富科技業的背景有關
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    他過去在Google跟Twitter都工作過蠻長的一段時間
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    而且他都在非常早期的時間內 他在Google的創業的時候就加入這些公司
  • 00:12:59
    他加入Google的時候Google大概只有1500人
  • 00:13:03
    他離開的時候就有15000人
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    所以其實你可以知道說他當時是一個在飛速成長的過程當中
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    他同時自己也是一個創業家 他過去呢就在
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    他第一家創業公司 叫做Mixer Lab 他最終賣給了Twitter
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    所以他加入Twitter的時候大概是
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    只有90個員工但是他後來離開的時候有1500個人
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    簡單來說呢他真的是算是非常早期的人
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    他就加入這些公司所以他也有很多的機會
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    去見證到這些科技巨頭真正起飛開始擴張的一些時刻
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    那他也有了這樣子的經驗 所以他最後就
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    離開職場去做了投資人的這樣的角色
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    所以熟悉科技跟創業領域的Gil認為啊就是
  • 00:13:45
    他想要把這些經驗傳承給第一次創業的人
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    他想要讓第一次創業的人知道說
  • 00:13:52
    你可以怎麼樣組成董事會進行招募
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    甚至管理人才等等的問題 他認為說第一次創業的人
  • 00:14:00
    一開始要接觸到這些問題的時候會非常的徬徨會非常的困難
  • 00:14:04
    因為過去根本就沒有遇過這些狀況
  • 00:14:07
    那所以他就想要把他的經驗集結下來 變成一本書
  • 00:14:11
    如果你有這樣子的問題 你就可以去看這本書 那在這本書當中呢
  • 00:14:16
    有他過去跟已經達到Product Market Faith 這些公司的經驗
  • 00:14:20
    他把它萃取 Gil呢他自己也有寫電子報我自己也有訂閱他的電子報
  • 00:14:25
    他算是一個非常偶爾才更新的 的人
  • 00:14:28
    所以如果你有興趣的話也可以找來訂閱 總之呢John Collinson聽完他
  • 00:14:32
    這個介紹之後他只跟Gil說了一句話
  • 00:14:35
    就說你為什麼不把它交給我們處理呢 我們會把它放在一本書裡面
  • 00:14:40
    我們稱之為Stripe Press 最後呢他們推出了這一本書就叫做
  • 00:14:44
    High Growth Handbook 也就是中文直翻的話叫做高成長手冊
  • 00:14:49
    他運用自己的經驗還有思考框架跟觀察
  • 00:14:53
    去回答創辦人在初期 或是擴張的時候會遇到的難題
  • 00:14:58
    他同時也找來很多他的朋友包含創投家或者是投資者
  • 00:15:01
    進行一些對談比如說Ralph Hoffman跟Sandman等等的
  • 00:15:06
    如果你對這本書有興趣的話你只要打High Growth Handbook 就可以找到他的官網
  • 00:15:11
    他這本書是免費釋出 所以你可以直接在 官網當中去瀏覽到
  • 00:15:15
    整本書 在High Growth Handbook 這本書出版之後呢
  • 00:15:20
    Gil他在電子報當中說了一段蠻有意思的話
  • 00:15:23
    他說這本書是由Stripe出版 特別是一個名為Stripe Press
  • 00:15:28
    的新實驗性出版公司
  • 00:15:30
    Stripe作為出版商是一個蠻直覺的選擇
  • 00:15:33
    因為他們專注在企業家創辦和持續擴張的公司
  • 00:15:39
    所以這裡我們講了他們為什麼開始決定做Stripe Press這個業務主要是因為他們的早期投資人
  • 00:15:45
    El Gil 還有想要出書
  • 00:15:47
    而且他們也想要參與這個過程所以就開始決定在2018年
  • 00:15:51
    做了出版業務這件事 所以
  • 00:15:53
    High Growth Handbook這本書也成為了他們這一個出版社的 第一本書
  • 00:15:58
    當然這件事也可以幫他們創造很大的影響力
  • 00:16:02
    所以他們決定投入了人力跟資源去做這件事情
  • 00:16:06
    在這個時代我覺得有任何人想要願意投入出版業務
  • 00:16:10
    都有一個愛書魂 Stripe的共同創本人Collinson兄弟就是這樣
  • 00:16:15
    他們兩個人都非常喜歡實體書 哥哥Patrick Collinson
  • 00:16:20
    在部落格甚至有一個超長的書單在介紹他覺得很棒的書
  • 00:16:24
    其中有一本他很喜歡的書叫做The Dream Machine
  • 00:16:27
    最後呢也在Stripe Press重新獲得了出版
  • 00:16:31
    從剛剛聽到現在你可能會想問
  • 00:16:33
    一個問題就是說為什麼專門要出版跟進步想法相關的書呢
  • 00:16:40
    當然這件事情跟他們背後的目標讀者有關係
  • 00:16:44
    還有一個原因就是因為沒有出版社會願意指出這麼小眾的市場 所以
  • 00:16:48
    我認為Stripe Press他們在這一塊有一些 他們可以做的空間
  • 00:16:54
    但我們這邊就必須得問啦誰是Stripe Press的讀者
  • 00:16:57
    這個答案也蠻有趣的就是Stripe的使用者
  • 00:17:00
    大部分會用Stripe服務的人通常都是創業家或企業家
  • 00:17:04
    但他們研究過後發現
  • 00:17:06
    還有一小部分的人是投資者研究員學生或是
  • 00:17:10
    政策的制定者
  • 00:17:12
    Stripe Press他的主要負責人Tom Marwinter他在一檔Podcast他就說
  • 00:17:17
    雖然這一群使用者職業 很多樣化但是他們有一個共通點就是
  • 00:17:22
    他們一有一個想法就會付諸行動而且他們相信這個世界正在變得更好
  • 00:17:27
    而且可以變得更好 要提供什麼樣的內容給這一群用戶
  • 00:17:31
    他們想到的答案就是進步的想法 所以這一個呢也就解釋了
  • 00:17:36
    為什麼他們出版很多內容都跟進步的想法有關
  • 00:17:39
    或者是經濟科技創新有關
  • 00:17:42
    因為他們想要做一件事情就是他們想要鼓勵更多創新的出現
  • 00:17:47
    鼓勵進步鼓勵更多的人開始創業創新
  • 00:17:51
    但這件事情其實蠻抽象的 我覺得如果你要更具體一點的話就是
  • 00:17:55
    他們希望透過這些出版物讓
  • 00:17:57
    讓人有很多的好點子去解決當前還沒有人能解決的問題
  • 00:18:02
    我覺得這是一個飛輪的概念
  • 00:18:04
    因為當他們鼓勵更多人去創業的時候他們就有機會從這個支付
  • 00:18:08
    線上支付服務當中賺到更多嘛
  • 00:18:11
    他們也就可以更努力的去打造他們想要增加網路GDP這樣子的願景
  • 00:18:16
    湯瑪Winter他就說啊他們在2018年的時候看到市場上面對於
  • 00:18:21
    比如說創業還有業務擴張上面
  • 00:18:23
    其實是很缺乏真正清晰可操作 而且可以
  • 00:18:27
    可以更容易獲得資訊跟內容 但我覺得可以理解這樣的說法就是因為
  • 00:18:32
    High Grief Hamburg他就是這樣的出版物就是 Elkio他希望透過書
  • 00:18:37
    去幫助可能正在創業的人或是第一次創業的人
  • 00:18:41
    他們有一些可以直接
  • 00:18:42
    操作或者是很清晰的教你應該要怎麼樣去創業或是教你應該要怎麼樣解決
  • 00:18:48
    管理問題呀或是擴張的問題
  • 00:18:50
    但我必須得說就是這個說法不是很精確
  • 00:18:53
    因為除了Scaling People或是High Grief Hamburg 這兩本書
  • 00:18:57
    比較接近創業教科書的概念之外呢
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    Stripe Press他大部分的出版 很多都是
  • 00:19:04
    在出那些被遺忘但是有進步想法的老書
  • 00:19:09
    如果要按類型來分的話
  • 00:19:11
    我覺得會比較偏向說在談創新跟科技歷史的書
  • 00:19:15
    或是哲學書這樣子
  • 00:19:17
    不會把他們歸類在說可操作的資訊手冊或是教科書
  • 00:19:22
    這邊簡單舉幾個他們出過的書來說 比如說我們看到的就是
  • 00:19:26
    我們剛剛提到了Dream Machine
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    他就是一本在講述心理學家或是電腦科學家CR Lindleider他的傳記
  • 00:19:34
    他被認為說他是電腦科學家歷史上非常重要的人物之一
  • 00:19:38
    他是怎麼樣去改變了大眾對於電腦是什麼 或是可能是什麼樣的理解
  • 00:19:43
    同時這本書啊他也記錄著
  • 00:19:45
    當年電腦科學發展的時空背景跟歷史
  • 00:19:48
    這比較是在講一個重要人物他背後的故事嘛
  • 00:19:52
    最近我們覺得蠻有趣的事情是我有在追蹤一個 在矽谷工作的台灣人
  • 00:19:56
    他在電子報分享說他最近也在看這本書 而且讓他有蠻多不同的想法
  • 00:20:01
    所以其實有一類Stripe Press他出的書都是在談論就是
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    很重要的電腦科學家或者是對於科技創新有貢獻的人他背後的一些故事或是自傳
  • 00:20:10
    那還有另外一本書叫做The Big Score 他是一個非常早期的科技記者
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    大概在1980年代的時候
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    叫做Michael Malone他所寫的一本書
  • 00:20:20
    這本書呢他記錄了矽谷從1930年代的半導體開始
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    到
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    1970年代矽谷是怎麼樣快速崛起的 基本上這 你可以說是他是
  • 00:20:31
    記錄了矽谷誕生的當代歷史
  • 00:20:34
    這一類呢他就比較會是說在講一些大時代背景之下的科技歷史故事啊還有他這個
  • 00:20:40
    矽谷是怎麼樣發展起來的一些 背景脈絡
  • 00:20:43
    Stripe Press呢有將近快十多本的書都是這一類的
  • 00:20:48
    內容 就是談科技人物啊談科技歷史或是談科技創新
  • 00:20:53
    所以這也是我覺得為什麼Tomorrow Winter 沒有講的很
  • 00:20:57
    精確的原因
  • 00:20:59
    因為這一些都不是跟創業或是業務擴張有關的
  • 00:21:03
    可操作資訊反而他更像是一個帶給大家啟發的經典
  • 00:21:07
    而且啊我覺得如果你要講到創新創業
  • 00:21:11
    這種可操作資訊或是可操作的內容
  • 00:21:14
    你都不能不討論或是不能忽視一個很重要的角色
  • 00:21:18
    那就是美國新創加速器 Y Combinator
  • 00:21:21
    YC他們建立起來的How to start a startup 這個相關的課程
  • 00:21:26
    或是創業圖書館相關的內容 其實都讓 YC的創業資源
  • 00:21:31
    非常的完整
  • 00:21:32
    而且也很容易獲得因為你基本上是可以完全免費的 去
  • 00:21:37
    使用這些資源
  • 00:21:38
    你如果對創業有興趣你就可以直接上他的網站去閱讀這些內容
  • 00:21:43
    完全免費 而且重點是他們會去找來過去YC的校友
  • 00:21:47
    去分享說 如何創業啊或是如何籌集資金甚至管理等等的
  • 00:21:52
    像我們之前在講Peter Thiel他從0到1這本書的時候 我們有提到
  • 00:21:57
    他有一個影片 是在講競爭是給輸家的
  • 00:22:00
    這個影片呢就是YC的課程之一
  • 00:22:04
    所以他們其實會邀請很多矽谷的創業家或是矽谷的投資者
  • 00:22:08
    來分享一些他們的經驗 這裡呢我們談到Stripe Press他為什麼要
  • 00:22:12
    專門出版這些關於創新跟進步想法有關的書
  • 00:22:16
    因為他們的目標讀者就是Stripe的用戶
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    他們希望鼓勵進步鼓勵創新跟創業
  • 00:22:23
    這是他們真正想要開啟出版業務的想法 但或許你會問說
  • 00:22:28
    所以Stripe Press他真正帶來什麼樣的價值或是我怎麼樣看待
  • 00:22:32
    他們所帶來的價值
  • 00:22:35
    先來說一下他們的出版社簡介他寫說Stripe Press呢他是出版有關
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    經濟和技術進步的書籍
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    Stripe跟全球數十萬家最具創新的企業合作
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    這些企業呢將塑造未來的世界
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    這些業務是許多不同投入的結果 也許最重要成分是想法
  • 00:22:56
    Stripe Press介紹了我們認為 可能廣泛有用的想法
  • 00:23:01
    Stripe Press呢他們出版那些被遺忘但是很有啟發性的老書
  • 00:23:05
    這些書可能距離現在都二三十年了 這段時間都沒有人
  • 00:23:10
    決定再把它拿出來再版
  • 00:23:13
    但可能因為市場的關係或者是其實 大家對於這樣子的類型的書
  • 00:23:18
    會是比較小眾的需求 所以可能都沒有人再繼續再版
  • 00:23:22
    可是Stripe Press他就決定去把這些書再拿出來出版
  • 00:23:26
    與其說Stripe Press 跟YC在做類似的事情 就是
  • 00:23:31
    讓人家獲得可以操作的創業跟創新資訊 我覺得這部分
  • 00:23:36
    部分對就是 他們確實有一小塊是在做這件事情 可是
  • 00:23:40
    我覺得他們在花更多心力在做的就是他們 希望往更本質的去探索
  • 00:23:45
    他們希望透過出版這些老書讓大眾有更多創新的想法
  • 00:23:49
    可以用新的視角去解決現在既有的問題
  • 00:23:53
    我認為Stripe Press他帶給大眾最大的建議是 他的價值就是
  • 00:23:57
    他幫你篩選出那些值得複製的構想
  • 00:24:00
    如果你想要獲得跟創新進步相關的想法
  • 00:24:03
    你就只要去找Stripe Press的書來看就可以了
  • 00:24:06
    因為Stripe Press他就直接幫你篩選出來 可能過去
  • 00:24:10
    二三十年大家覺得最經典的
  • 00:24:13
    關於創新啊關於進步的書 就是那一些了
  • 00:24:17
    所以你只要找到Stripe Press這一個出版社 你就可以直接去找他
  • 00:24:21
    很多推薦的書啊或者是他出版過的書 而且最核心的
  • 00:24:26
    一個價值就是 他專門出那些你找不到的老書
  • 00:24:30
    Stripe Press他都會幫你重新出版 我覺得這件事情
  • 00:24:33
    變得蠻重要的因為很多時候我們 其實是看書不是看出版社
  • 00:24:38
    但是出版社如何去扮演一個選書的角色
  • 00:24:42
    反而變得更重要而且我覺得這件事情在Stripe Press上面
  • 00:24:46
    算是一個蠻重要給我的想法
  • 00:24:48
    因為你會發現一件事情就是比如說在深層次AI出來之後
  • 00:24:52
    其實資訊超級爆炸的 然後我就覺得 資訊其實越來越不值
  • 00:24:56
    因為太容易去獲得到國外的一手消息了
  • 00:25:00
    只要基本上你裝了曾經是翻譯的外掛你看英文的速度就是跟
  • 00:25:04
    中文一樣快 所以如果
  • 00:25:07
    過去一直都把書作為一個承載資訊的工具或是承載資訊的一個媒介的話
  • 00:25:14
    其實這不是一個好事
  • 00:25:15
    就是書應該要有更多的價值主張而不只是資訊而已
  • 00:25:19
    怎麼說呢比如說以小說類的書來講
  • 00:25:22
    我們會認為他的價值主張是一種娛樂 是一種故事
  • 00:25:27
    那對於比如說像創新進步這一類的書
  • 00:25:30
    Stripe Press他認為他們
  • 00:25:32
    的出版價值或是他們書的價值可以帶來什麼
  • 00:25:35
    我認為他回答了一個很有趣的問題就是想法Stripe Press他就是一種可以幫助你接觸到進步跟創新想法的管道
  • 00:25:44
    那當他介紹這些想法或是出版這些書
  • 00:25:47
    他可以幫助大眾或是潛在的創業者們找到一些可以複製的構想
  • 00:25:51
    然後你可能就會問我啊 知道這些想法有價值嗎
  • 00:25:55
    或者說我只是在看這些歷史這些真的可以幫助人們創新嗎
  • 00:25:59
    我認為這個答案是可以的 比如說上次我們講 Oculus VR他的
  • 00:26:04
    共同創辦人Pomolaki
  • 00:26:05
    他其實在解決早期VR裝置有畫面失真或是設備太重的問題的時候
  • 00:26:11
    他後來選擇用更便宜的或是更輕巧的鏡頭去結合軟體讓
  • 00:26:16
    圖像去產生視錯覺所以最終使用者會看到一個非常清晰的畫面同時也就解決了
  • 00:26:22
    畫面失真或者是設備太重的問題 Lucky他就說
  • 00:26:26
    這件事情其實不是我第一個想到的
  • 00:26:29
    是我往回去看了一篇NASA的論文
  • 00:26:32
    在討論說怎麼樣解決失真 他才有的想法
  • 00:26:36
    因為當時的技術並不允許NASA做這件事情就是
  • 00:26:40
    他們其實有點走得太前面可是當時技術並沒有跟上
  • 00:26:43
    所以NASA這個論文的結論就自然而然沒有被人家採用
  • 00:26:47
    直到Lucky再往回去看這些論文的時候
  • 00:26:51
    他才發現原來可以這樣解決喔 所以最終他去找 找到了一個
  • 00:26:55
    可用的構想而且這件事情沒有人做過
  • 00:26:58
    就是當他往回去看的時候 他才發現原來可以這樣解決
  • 00:27:03
    所以其實 有時候往回去看這件事情
  • 00:27:07
    不見得是一個壞事而是很多時候點子他不會
  • 00:27:10
    憑空想出來他並不原創可能過去
  • 00:27:13
    10年20年就有人想過這樣的事情那你往回去看
  • 00:27:17
    你往回去接觸這樣的內容
  • 00:27:19
    去找到一些可以複製的想法放到現在或許你就可以發現說創新就是這樣
  • 00:27:24
    單身的比如說我們之前就有在提到的是notion
  • 00:27:28
    他們也是在往回看很多電腦科學家的一些文章或是書籍
  • 00:27:33
    得到了一個想法就是他們
  • 00:27:35
    才決定要把資料打造成像樂高積木一樣就是
  • 00:27:39
    可以這樣慢慢拼起來然後可以自定義很多 不同的模板啊等等的
  • 00:27:44
    從一個讀者的角度而言我認為stripe press他們正在透過出版的方式
  • 00:27:48
    去啟發新一代創業家們
  • 00:27:51
    讓人家更容易去獲得關於
  • 00:27:54
    創新的洞察跟資訊
  • 00:27:56
    透過他們出版啊其實我知道了很多原本我不知道但是是我會有興趣而且不錯的老書
  • 00:28:03
    更重要的事情是他提供了很多可以複製的想法而不是資訊
  • 00:28:07
    這是我認為最重要而且是目前 在資訊爆炸時代當中
  • 00:28:12
    最 稀少最缺乏的事
  • 00:28:14
    也就是真正可以啟發人家的想法
  • 00:28:18
    是非常非常稀少的 你可能看了20本書才會 得到一個
  • 00:28:23
    可是如果 他都直接幫你去篩選出來
  • 00:28:25
    最近的老書他可能存活了20年30年
  • 00:28:29
    都一直在被人家討論 他幫你去找出這樣子的資源 出版給你看
  • 00:28:34
    我覺得他就是讓 創新
  • 00:28:36
    的洞察或是內容變得更容易去讓人家給接受
  • 00:28:41
    最後呢我想要來聊一下對於閱讀的一些習慣啊跟想法
  • 00:28:46
    我寫stripe press除了這間公司
  • 00:28:49
    他決定去做出版業務這件事很有趣之外呢 還有一個很重要的事情是
  • 00:28:54
    很重要的原因就是我私心非常想寫 我是一個很老派的讀者
  • 00:28:58
    就是我到現在都還會看實體書去逛實體書店
  • 00:29:02
    我連馬斯克專都是看實體書的嗎 剛剛前面有提到 而且我很喜歡逛書店
  • 00:29:06
    因為新書都很香 而且還有就是你走進書店會遇到哪一本書
  • 00:29:10
    這件事情其實是 超級偶然
  • 00:29:13
    而且去發現到一本好書或是你一本 感興趣的書
  • 00:29:17
    我覺得這件事情超棒的 就是你本來沒有預期這件事情會發生
  • 00:29:22
    可是當你走到那個場域 你可能
  • 00:29:24
    心就會慢慢靜下來然後去看到一本
  • 00:29:28
    書
  • 00:29:28
    慢慢去跟那個作者有一些互動
  • 00:29:31
    我覺得閱讀的感受是很 私密的就是
  • 00:29:35
    你可以很沉靜的在跟作者對話
  • 00:29:38
    從中去汲取他的一些想法 我自己有一個非常沒有科學根據的
  • 00:29:44
    習慣嗎就是 只要我發現心情沒有特別好去書店看書的時候
  • 00:29:48
    發現自己平常不會看的好書的比例會比較高
  • 00:29:53
    比如說我之前就遇到了成為讓別人快樂的人母親留給我唯一重要的東西
  • 00:29:58
    這本書 是一個我平常不太會去翻 的類型的書
  • 00:30:03
    但是有一次我就心情沒有很好就去到書店想說
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    在回家之前可能有一些 稍微心靈
  • 00:30:11
    情緒沉澱的一個地方
  • 00:30:12
    總之呢那時候我就隨便逛逛然後就翻到了這一個架上的一本書
  • 00:30:18
    那這本書呢他是 作者 永松茂久他寫跟他媽媽的故事
  • 00:30:23
    非常好看 他書沒有很厚 那都是在講故事類型的
  • 00:30:28
    我哭了亂七八糟我朋友還問我說這本真的有這麼好看嗎你哭了這麼慘
  • 00:30:34
    我覺得就是一個你投入在那個故事當中
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    某種程度就是在這閱讀的 時候你被療癒到了
  • 00:30:41
    也不能說娛樂就是被療癒到了
  • 00:30:44
    總之呢我覺得這就是閱讀實體書
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    或是逛書店他可以帶來一個 好處的原因
  • 00:30:51
    但說起來有一個蠻好笑的就是 我每次跟朋友出去的話就會偷偷
  • 00:30:54
    放一個書店的行程
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    然後這時候就會自動散開就是我去看書他們去看文具這樣子
  • 00:31:01
    有時候就會聽到說現在年輕人都不看書啦
  • 00:31:04
    其實我一直覺得我是這個論點的反例因為
  • 00:31:08
    我還是會去看書我還是會看實體書還是會逛書店
  • 00:31:13
    但我反而更認為在資訊爆炸時代讀者缺乏的是一個
  • 00:31:18
    好的管道去認識好的作品 那這個管道是可以有很多種
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    形式的比如說像podcast電子報或者是 貼文等等的
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    比如說我印象很深刻一件事情就是
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    我前一陣子講Novell Ravikant就是天使投資人
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    快樂實現自主富有這本書
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    他帶給我的影響或者是這本書裡面他真正在講什麼
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    我那時候講完的那一陣子或是我寫完電子報的那一陣子
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    我都一直收到很多讀者回饋跟我說
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    他真的去買那本書然後他也覺得好好看 謝謝我推薦他
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    其實這件事情是我完全沒有預期的
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    但是實際上是你會發現大家對於 知識還是有好奇的
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    只是說 當現在這個時代有太多的選擇了
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    所以這件事情不一定是書去做資訊的輸入或是知識的輸入
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    但是當有一個他們熟悉的人去介紹了 這一個
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    書很好看或者是這些書的一些想法之後
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    他們其實是願意或是非常好奇想要去知道 更多關於比如說 他
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    怎麼樣去敘述 可能如何平靜如何快樂或是他怎麼樣解釋
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    不同的槓桿他會帶來什麼樣的影響 那另外一個很深刻
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    案例是 Aquire他們其實有一集 花了三個小時在講Costco
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    這家公司 當天呢主持人Ben Gilbert他就發了一個
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    推文就說 Costco創辦人
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    Soul Price他的故事呢就是他的自傳 在Amazon上面
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    全部銷售一空 所以我 一直都覺得 大家對於知識是
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    非常好奇的 只是缺少了管道認識
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    因為Aquire他就是一個他們每一集都會大概看八到十本書
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    那他們其中會有一些 他們非常推薦
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    所以當大家願意花三個小時聽完他們講Costco的公司故事
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    最後甚至會想要去買書來閱讀 我覺得這件事情
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    就說明了其實大家都還是會想要看書的
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    因為書他是一個更結構化的媒介
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    比起比如說像podcast 他比較會是一個非結構化的方式
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    你如果要看書的話你就不需要討入很多的 注意力嘛 總之我覺得
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    其實大家只是缺少一個 認識一本好書的管道
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    而不是大家真的不想看書 剛好看到最近橋蓮之月刊
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    要在今年的3月停止訂閱嘛
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    還有他們也傳出裁員的消息
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    有時候就會想說10年或是20年之後資本書還會存在嗎
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    如果我有小孩的話他他會可以跟我一樣去感受到資本書帶來的美好或是那一種
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    沉浸感嗎
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    因為其實有這樣的擔心是因為我發現其實在最近的一年當中
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    我看實體書的比例開始大幅減少
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    我反而吸收了更多的電子報或是電子書
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    分成兩類的資訊啊 如果是即時資訊的話我通常都會有一些固定
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    追蹤的電子報作者或是podcast
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    那我通常就會直接去吸收這樣子的內容
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    每一集的內容我都會有相對應的書
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    那書通常都是 讓我用來去量 了解深度背景啊或是歷史脈絡
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    通常我就會用深層式AI 就是比如說像曾經是 翻譯跟
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    Revise Reader去做閱讀
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    所以我有非常多的時間都是花在Revise Reader上面 就是
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    某種程度我對於實體書的消費 比例也有就是
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    開始慢慢下降 說個題外話就是Revise
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    這家公司他的產品就叫Revise 還有另外一個叫做Revise Reader
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    我一直覺得他們把這兩個產品取名 取得非常 就是
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    Revise 誰不想要閱讀的更聰明一點呢
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    那這邊呢我就有一個小故事 就是有一次我就 想到小時候
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    我跟我妹然後還有我們家人一起去淡水的天元宮 然後那種
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    廟外面都會有一些神像 那神像可能就會
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    有一尊神明他的毛筆 就噴水
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    就是一個那種造景藝術這樣子 然後之前就有大人說
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    這個叫做智慧水 所以要拿水來就是沾沾水
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    然後我媽媽就跟自己這樣子才會覺得有智慧 然後後來就上車回家嘛 然後
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    反正那時候我妹就摸我 然後我就是跟他說
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    你在偷我智慧 我真的認真覺得
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    就是如果家裡有小孩的
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    大人真的是不要亂教小孩真的是太過迷信反正長大想起來就覺得很荒謬
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    重點最後就是 被我媽制止了這場鬧劇 總之我就覺得這個
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    智慧這件事情啊是 是大家追求的
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    不管是說Revise好了 或者是去看書去閱讀這件事情
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    我們都想要貼近智慧更多一點 所以這也是為什麼我覺得
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    Revise取得很好的一個原因
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    聽到這邊你還覺得對於Stripe Press的故事沒有非常過癮嗎
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    那就歡迎訂閱VK科技閱讀時間的電子報
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    在這一期的電子報裡面我們還講了很多
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    Stripe Press他怎麼樣在舊有的
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    出版業務當中就是這個是一個比較古老的業務嘛
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    他們怎麼樣持續創新 以及說還有很多 這種 非媒體公司
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    比如說我們剛提到的科技公司或是創投公司
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    他們怎麼樣去跨足到媒體或是出版領域當中
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    有哪一些的案例 那他們最後成功了嗎 還是失敗了
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    那失敗的理由是什麼
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    或是成功的理由是什麼以及Stripe Press他為什麼可以 持續的
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    營運到現在 除此之外呢我們會談談
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    在美國的出版社當中其實有五大巨頭
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    跟我們上一期講的Andreal也很像 但Stripe Press他是怎麼樣的
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    他是怎麼樣在這些眾多出版社當中 持續的
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    存活下去 甚至可以存活 將近六年的時間
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    甚至不斷的去吸引到Stripe的使用者來去購買他們的
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    實體書啊或者是他們在這個方面做了哪一些的嘗試
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    我認為這些事情都還蠻值得在不管是在做內容或是做出版做媒體的
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    都很值得參考 甚至在最後結語的時候談了我最近在思考的主題
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    叫做冷門還是熱門 或是要專注在獨特價值上面
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    這件事情
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    寫完Stripe Press之後呢也帶給我蠻多的想法
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    那比較關鍵比較核心的內容我都寫在電子報當中
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    每個月你只要花188
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    或是你現在可以用年費1880來訂閱我的電子報以上的就是談Stripe Press
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    的內容 如果喜歡這一集內容的話歡迎分享給你的家人朋友們
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