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ser un buen líder requiere de varias
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habilidades y características que son
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fundamentales para el éxito en tus
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proyectos y en tu negocio vamos a verlas
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número uno comunica de forma Clara y
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efectiva la comunicación es una parte
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fundamental del liderazgo o de un buen
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líder mantener un equipo en sintonía en
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cohesión requiere órdenes instrucciones
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la gente las personas los miembros del
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equipo deben saber en cada momento lo
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que tienen que hacer y por qué tienen
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que hacerlo entonces se convierte en
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algo totalmente fundamental que seas
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capaz de transmitir el porqué de las
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cosas tienes que ser capaz de transmitir
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de forma Clara y precisa lo que tiene
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que hacer cada miembro de la
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organización pero también tienes que
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aprender a tener ese carisma suficiente
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para transmitir el porqué el Por qué
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estás haciendo esto cuando una persona
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hace algo Simplemente porque se lo han
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dicho no va a trabajar de una manera tan
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tan eficiente y tampoco va a ser tan
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eficaz sin embargo cuando un miembro de
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tu equipo entiende la situación en un
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plano más general más complejo es mucho
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más beneficioso para el equipo en
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conjunto porque sin ellos saberlo van a
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estar compartiendo cierta información
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que los cohesiona que los mantiene
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Unidos y los hace trabajar como una
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única fuerza entonces para ser un buen
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líder tienes que ser capaz de reconocer
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esto tienes que hacer un poco de visión
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interna de mirar dentro de ti mismo y
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decir tengo las habilidades
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suficientemente desarrolladas para ser
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capaz de comunicar a mi equipo de una
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forma Clara y precisa que se entienda lo
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que quiero decir y aunque creas que sí
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que es una habilidad que ya posees
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siempre siempre siempre se puede mejorar
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número dos tienes que aprender a
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inspirar confianza debe ser un punto de
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referencia cuando tu equipo está perdido
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en el mar esto aplica sobre todo en los
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momentos de dificultad si tu equipo se
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siente en un barco a la deriva perdido
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en el mar tú tienes que ser esa Isla esa
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Esperanza tienes que mantenerte fuerte
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controlar tus emociones en el momento
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que pierdes tu control emocional y y
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empieza a desbordarte dejas de ser un
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punto de apoyo para todo tu equipo y por
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lo tanto aunque estés en una posición de
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Liderazgo por ser el dueño de la empresa
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o simplemente por tener un puesto de
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trabajo por encima de los demás dejas de
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ser un líder un líder no se establece en
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en un papel en un contrato un líder la
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figura del líder es algo que se gana se
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adquiere transmitiendo precisamente
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confianza a tu equipo para esto es
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fundamental que tengas confianza en ti
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mismo también no puedes inspirar
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confianza a los demás si si no tienes
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confianza en ti mismo Entonces tienes
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que ser esa persona que cuando los demás
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entran por la oficina están tranquilos
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pueden trabajar de forma Clara tienen la
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cabeza Clara porque saben que tú estás
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ahí que tú eres su punto de apoyo que
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todo va a estar bien Por qué va a estar
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bien porque estás tú en tercer lugar
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tienes que aprender a empoderar a tu
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equipo es fundamental que les des
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responsabilidades que les des nuevas
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tareas que los permitas crecer dentro de
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tu organización si pretendes abarcarlo
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todo no vas a poder apretar como se
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suele decir si Quieres mantenerlo Todo
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bajo tu paraguas bajo tu control y no
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sueltas la acerda en ningún momento para
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que otra persona pueda adquirir esa
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responsabilidad y evolucionar y
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desarrollarse dentro de su empresa no
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tienes nada que hacer No vas a conseguir
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ser un buen líder simplemente vas a
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conseguir ser una persona en torno a la
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cual tiene que girar todo Sí o sí por lo
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tanto no vas a poder crecer porque hasta
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que no empiezas a delegar y aprender a
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delegar en un equipo consistente no vas
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a poder crecer y además todo tu equipo
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se va a sentir ninguneado alrededor de
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ti no solo ninguneado sino atascado la
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gente se va a cansar y va a querer dejar
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de trabajar contigo momento que tú no
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puedes abarcar algo nuevo no no puedes
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ir rompiendo Barreras y fronteras dentro
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de tu puesto de trabajo te cansas te
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aburres por lo tanto empodera a tu
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equipo enséñales habilidades invierte el
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tiempo no en hacerlo todo tú sino en
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educarlos en transmitirles tu visión de
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la empresa del negocio la estrategia que
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tienes que solo tú puedes tener en la
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cabeza como emprendedor eso es cierto y
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créeme que si eres el emprendedor el
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fundador de tu negocio nadie va a tener
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la misma visión que tú prácticamente
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nadie Pero puedes intentar transmitir
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aunque sea un 85 por de Esa visión y
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dejar que tu equipo se desarrolle dentro
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de tu proyecto es lo más sano punto
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cuatro un buen líder siempre fomenta la
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colaboración fomenta que se creen
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sinergias dentro entre entre
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departamentos que unos miembros del
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equipo apoyen a otros esto aplica todo a
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empresas a equipos de fútbol da igual el
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líder de un equipo hace que los demás
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aunque no salga de ellos vayan a apoyar
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a la otra parte por ejemplo en un un
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equipo de fútbol Pues si el líder del
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equipo es es un defensa en el momento
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que el equipo esté siendo atacado va a
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conseguir que los jugadores atacantes
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bajen bajen a defender a su equipo Pues
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lo mismo va a pasar con tu empresa o tu
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proyecto si eres un buen líder deberías
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conseguir que todos colaboren entre sí y
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te aseguro que dos cabezas piensan mejor
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que una y cuatro mejor que dos Entonces
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el hecho de que puedan aunar fuerzas y
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apoyarse continuamente va va va a serc
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que tu empresa tenga una visión mucho
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más amplia que el brainstorming sea de
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muchísima mejor calidad que se
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encuentren soluciones más rápido y
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mejores soluciones y sobre todo que se
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detecten fallos por eso Por ejemplo en
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mi empresa siempre trato de hacer
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reuniones comunes en la que un
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departamento Explica lo que está
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haciendo al otro departamento y de este
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modo puede que lo que no han detectado
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los de marketing algún error algún fallo
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alguna ineficiencia de repente salta
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alguien de contabilidad y dice Oye no
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han pensado en hacer esto son reuniones
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cortas no pasamos eh todo el día en
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reuniones pero en una reunión de 10
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minutos en las que simplemente se pone
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en común lo que está sucediendo en la
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empresa se puede ahorrar mucho dinero
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pueden salir ideas nuevas y puede ser
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muy beneficioso para el proyecto en
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quinto lugar un buen líder si quieres
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ser un buen líder tienes que ser
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flexible ser capaz de adaptarte al
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cambio porque todo cambia constantemente
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el mundo no para de girar y de cambiar y
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tienes que afrontar esos cambios con una
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actitud positiva con optimismo si te
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hundes se hunde tu equipo contigo tienes
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que pensar que que tienes a la gente
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colgando de la espalda si ante una
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situación un poco complicada una multa
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que no esperaba la empresa una deuda lo
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que sea o en un equipo de fútbol una
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lesión cualquier cosa tú te desmoronas
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como líder y todo el mundo está mirando
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hacia ti a ver cómo reaccionas tú si tú
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te desmoronas se desmorona todo el
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equipo y no hay nada que hacer si la
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selección argentina de fútbol entra al
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campo s leonan los dos mejores jugadores
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de Argentina quitando a Messi por
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ejemplo y Messi es el líder que en este
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caso Messi no es el líder pero si Messi
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fuera el líder si Messi entra al campo
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cabis bajo el resto del equipo no va a
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tener ni ganas de jugar el líder en ese
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caso tiene que decir Vamos vamos vamos
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No pasa nada aquí no pasa nada aquí nos
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lo llevamos todo por delante actitud
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positiva actitud ganadora resiliente si
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nos caemos nos levantamos el líder es la
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persona que cuando nos caemos todos hace
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que todos se levanten uno por uno Eso es
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un líder número seis una parte
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importante del liderazgo es aprender a
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dar feedback feedback constructivo
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constructivo no es lo mismo que positivo
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No es simplemente echarle flores a tu
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equipo y decirles lo bien que están
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haciendo para que se mantengan animados
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sino No eso también es parte de hay que
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animar a la hay que animar al al
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personal a tu equipo 100% pero también
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hay que decir lo que se está haciendo
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mal pero hay que decirlo de forma
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constructiva no destructiva no hace
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falta decir no hiciste esto y esto yo lo
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hubiera hecho de esta forma y nos
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hubiéramos ahorrado esto no Simplemente
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hay que hacer ver la situación al resto
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de integrantes de tu equipo repito de
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una forma totalmente constructiva no se
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trata de que se sientan mal por una
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situación que ha pasado en la empresa o
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en o en en el algo que ha pasado en el
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equipo no se trata de que se sientan mal
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se trata de que aprendan de ello y no
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vuelva a ocurrir o que la próxima vez
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sea más eficiente o salgan las cosas
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mejor En definitiva para mí la séptima
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característica que tiene que tener un
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líder es ser auténtico y honesto el
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liderazgo es algo que no se puede fingir
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que se lleva en la sangre o no se lleva
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se puede desarrollar pero no se puede
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fingir no puede fingir ser un líder y
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fingir tener ese carisma sin haberlo
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desarrollado previamente sin haber
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trabajado en ello y que la gente de
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repente mire hacia ti y diga ah Vale
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Eres Mi líder no sirve de nada que una
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persona que no está preparada para ser
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líder el entrenador le ponga el
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brazalete de capitán y le diga tú eres
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el líder del equipo da igual da igual
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Quien tenga el brazalete puede que el
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líder sea el portero sin brazalete No
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pasa nada da igual un líder no se elige
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una persona se convierte en líder
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Entonces tienes que afrontarlo con
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honestidad si todavía no tienes ese
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liderazgo no hace falta que lo digas
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abiertamente pero no intentes asumir una
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posición de Liderazgo porque este es mi
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puesto porque yo soy el dueño de la
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empresa Trata de ser honesto con los
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demás y contigo mismo sobre todo contigo
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mismo di bueno Esto es algo que me viene
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bien para gestionar esto que estoy
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haciendo y por lo tanto voy a tratar de
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desarrollarlo por por medio de las
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siguientes herramientas tratando de
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desarrollar de forma individual todos
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los puntos que estamos viendo en este
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vídeo Es verdad que desarrollar el
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liderazgo como tal de forma genérica
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pues es complicado es como que no sabes
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por dónde empezar pero una vez lo
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desglosas y lo ves por puntos dices esto
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lo puedo mejorar esto también puedo
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darle feedback constructivo a mi equipo
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puedo mejorar mis mis habilidades
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comunicativas con ellos ser más claro
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ser más preciso mis instrucciones poner
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metas poner objetivos para que mi equipo
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sepa Hacia dónde tiene que trabajar Qué
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tiene que conseguir Entonces eso me
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parece muy importante ser honesto Y ser
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realista ser realista de la situación
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saber leer lo que está pasando de verdad
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en octavo y último lugar creo que es el
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punto por lo menos para mí más
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importante es liderar con el ejemplo
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creo que esa es la diferencia principal
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entre un jefe y un líder un Jefe se
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queda sentado en la silla y te dice tú
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haz eso tú haz eso tú quiero hagas eso y
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lo quiero mañana un líder no un líder se
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levanta de la silla y se pone a trabajar
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más que nadie Entonces el resto del
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equipo lo ve y dice él que está en una
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posición más privilegiada que todos
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nosotros es el que llega primero a la
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oficina el último que se va es la
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persona que más se concentra que menos
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se distrae el que más trabaja el que
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viene los fines de semana me llegan
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correos suyos A las 9 de la noche es el
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último que se va del gimnasio el que más
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entrena el que se toma En serio todo el
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que tiene raya su dieta cuando aprendes
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a mantener una actitud ejemplar es
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difícil te conviertes en un modelo
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seguir es difícil no acabar siendo el
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líder y esto es fundamental la figura
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del jefe clásico tradicional el jefe el
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jefe tal y como te lo estás imaginando
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es algo que que acaba cansando a todos
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los equipos prácticamente sin embargo un
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líder inspira te hace creer en algo
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creer no es que es realidad pero te hace
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verlo te hace ver esa realidad de que
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estás trabajando para llegar a algo más
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para conseguir para para dar un paso más
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allá para romper Barreras y eso motiva
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por último antes de cerrar el vídeo
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quiero decirte que entiendas que el
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liderazgo es un proceso lento de
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dedicación construcción y práctica No
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tienes que decir no bueno no soy tan
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líder como me gustaría no en ha sido así
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no no funciona así Es una es una
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cuestión de consistencia de trabajar
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precisamente todos los días en ello
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prestar atención a los pequeños detalles
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cuando estés interactuando con tu equipo
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y ya no tiene ni que ser un equipo puede
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ser el líder en en tu familia en tu
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círculo de amigos da igual lo que está
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claro es que el liderazgo es una es una
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habilidad una característica muy valiosa
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de las personas y créeme que vale mucho
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la pena que dediques ese tiempo y esa
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dedicación a convertirte en un buen
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líder por último y antes de terminar
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como siempre les dejo por aquí un código
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de descuento de un 20% de fullcom mi
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marca de ropa que me preguntan mucho por
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dms en instagram También tienen mis
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redes sociales linkeados abajo por si me
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quieren seguir que tengo contenido mucho
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más frecuente en instagram por ejemplo o
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en tiktok Espero que les haya gustado el
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vídeo y que les haya sido de utilidad
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adiós fore
