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a palavra sol somar presente nesse vídeo vamos
falar sobre metodologias de gestão de projetos
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como começar a falar sobre o prince2 ou Prince
uma das principais metodologias que nós temos de
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gerenciamento projetos no mundo inteiro talvez
você já tenha ouvido falar sobre o Prince e no
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Brasil ele é conhecido mas não tão conhecido
como no mundo Prince é uma das metodologias
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que mais tem os usuários e pessoas certificadas no
mundo inteiro muito utilizado na Europa e vários
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outros países se você que está considerando
trabalhar em outros países por exemplo Apesar
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que também existe uma boa aplicação aqui no
Brasil precisa conhecer o príncipe como que
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eles se organiza e como funciona esta metodologia
em primeiro lugar é importante a gente destacar
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que Prince uma metodologia você talvez já tenha
conhecimento sobre a gestão de projetos ou tá
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aqui pela primeira vez e já ouviu falar sobre ia
ter Box sobre scream cambão uma série de coisas
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se encaixa a metodologia prince2 prince2
é uma metodologia O que significa esse
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uma metodologia significa nós temos o passo a
passo ali no que você fazer então se você pegar
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um manual do Prince você vai encontrar a cada
uma das etapas você vai encontrar sugestões o
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que vai nos documentos os templates Você tem os
papéis você pode seguir ele como um manual mesmo
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é diferente de um conjunto de melhores práticas
Como é o dia do emboque o que eu tô igual você
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não pode abrir e seguir até embora ele tem áreas
e grupos de processos e você vai construir a sua
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própria metodologia em cima dele então essa
é uma distinção importante aqui o prince2 o
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princípio foi criado pelo governo britânico ao GC
e hoje cuidado pelas células você pode acessar não
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axilas.com e pode fazer a sua certificação através
do Pipo Cert que é organização certificado nós já
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vimos lá a um pouquinho sobre o príncipe Vamos
pensar como é que eles se organiza que eu vou
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dar alguns exemplos e falar quanto é poderosa
essa metodologia de gestão de projetos em outros
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vídeos nós vamos ver não apenas o príncipe
mas o que é reboque vamos ver presenciar eu
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vamos ver também outras metodologias e inclusive
metodologias proprietários da aproveita deixe seu
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comentário aqui embaixo você que tá começando na
área de projetos ou tá trabalhando no escritório
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de projetos e diga qual que é metodologia que você
mais usa e que dificuldades que você tem hoje em
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se desenvolver bom o príncipe então ele ele é um
método não a metodologia um passo a passo está
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dentro da celos pode ser existe um padrão para
isso que você pode encontrar ele tá dividindo
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aqui em termos de estrutura em princípios então
nós temos os princípios além dos princípios nós
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temos os temas do Prince bom e nós temos os seus
processos então organização um pouco diferente
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do que você talvez esteja acostumado e a gente
vai ver quais são cada um desses princípios cada
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um dos temas cada um dos processos estão uma
coisa que você tem que entender quando estamos
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falando de Prince é que ele é baseado realmente
em princípio O quê que significa isso né a gente
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tem metodologia e são orientados a processos
que são orientadas ao plano são orientadas a
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uma estrutura documental vamos dizer assim seguiu
uma conformidade como é o caso de alguns padrões
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e nós temos algumas metodologias como o príncipe
são baseados em princípios O que são princípios
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princípios são orientações diretrizes Essa é
a ideia por trás aqui do príncipe e para você
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saber se você está seguindo a metodologia prince2
o princípio é obrigatório que você esteja seguindo
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esses princípios eu já vou te dizer quais são e
além dos princípios que são orientações nós temos
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os temas os temas são como áreas ou aspectos que
precisam ser gerenciados pelo seu projeto a gente
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vai ver quais são cada uma desses áreas aspectos
aqui já já mas por exemplo você tem um princípio
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que é justificativa contínua de negócio que que é
isso significa que o tempo inteiro e a cada ponto
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de decisão seu projeto você precisa reavaliar se
ainda devemos fazer aquele projeto seu Business
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Case ainda está sendo validado existe uma
justificativa existe uma sustentação para
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aquele projeto e um tema por exemplo uma área que
precisa ser diferenciadas é por exemplo tema de
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riscos você precisa tomar conta daquela área
de riscos para eles fazer identificação criar
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os seus planos e gerenciar Então os temas
são gerenciados são áreas são aspectos do
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projeto que precisam ser gerenciados e quantos
príncipe e Fundações eles servem para que você
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tome decisões no seu projeto que os processos são
etapas que nós precisamos seguir ou conjuntos de
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ações que nós precisamos seguir com por exemplo o
startup do projeto é um dos processos a iniciação
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do projeto e nós vamos ver tudo isso aqui já
Bom sabemos o que são princípios sabemos o
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que são temas sabemos o que são os processos
e assim que o príncipe se organiza então você
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pode pensar aqui né na verdade de cima para
baixo aqui né então os princípios sustentam os
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temas que vão se as áreas diferenciadas E essas
áreas são gerenciadas dentro dos processos que
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permeiam o ciclo de vida aqui do nosso projeto
nós vamos ver exemplos sobre isso agora mesmo
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e vamos ver quais são cada um dos princípios do
prince2 então primeiro princípio é a justificativa
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contínua de negócio então justificativa continuar
e eu acho esse um princípio muito importante para
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todo tipo de projeto porque muitas vezes a gente
começa o projeto sem fazer uma justificativa
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adequadas em preparar de habilidades em preparado
eles case sem nem montar o termo de abertura do
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projeto muitas vezes e isso pro resto é uma
tendência enorme é fracassar porque você não
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tem claramente o que a propósito do projeto
EA sustentação seu polegar o juntos criativa
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continuar vai estar em um dos temas aqui que
vai ser o bis mas querido ou cerveja quiser um
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documento uma área um aspecto a ser gerenciado
nossos projetos e essa justificativa continuar
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um princípio tempo inteiro a equipe deve estar
se perguntando também o board' desse projeto vai
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estar se perguntando e vamos continuar fazendo
aquele projeto esse é o nosso primeiro princípio
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nosso segundo princípio do Príncipe é aprendizagem
a partir da experiência isso aqui também é muito
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importante porque todo o projeto do prince A
gente precisa começar buscando lições aprendidas a
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partir da experiência e a gente precisa construir
lições aprendidas neste nosso projeto Então se
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a gente não tiver também se perguntando o tempo
inteiro né os princípios fazem parte dessa ideia
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de filosofia né então só se não estivermos nos
perguntando o tempo inteiro Já fizemos isso antes
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alguém fez melhor existe um documento existe um
template existe histórico que podemos aproveitar
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nós não estamos seguindo a metodologia prince2
o nosso terceiro princípio ele trata agora dos
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papéis e responsabilidades bem definidos então
o príncipe em alguns papéis que eu vou falar
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com um outro e nós temos o board' do projeto ou
comitê diretor do projeto nós temos o gerente do
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projeto nós temos os líderes de equipe os gerentes
técnicos especialistas em cada um desses papéis
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eles podem até se dividir em múltiplos papéis
nós vamos ter também uma área que eu tema que
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a organização do projeto que fala sobre montar a
sua matriz de responsabilidades o organograma mais
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papéis e responsabilidades bem definidos é uma
coisa importante cima nenhum projeto no Prince
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bem definidos podem começar Se a gente não tiver
os papéis das pessoas você quem faz o que dentro
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do nosso projeto uma coisa muito bacana o nosso
quarto princípio é o gerenciamento por estágios
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esse gerenciamento por estágios é a ideia de que
a gente precisa dividir para conquistar então não
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dá para a gente conseguir fazer todas as coisas
do nosso projeto não colocar o print então não dá
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para gente fazer todas as coisas do nosso projeto
de uma vez sendo que a gente não tem o controle de
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cada um dos Estados Então os estágios ou fases
eles permitem que a gente faça um planejamento
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macro que a gente faça um planejamento detalhado
vai ter o plano da fase o controle da fase né o
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controle nos estágios que vai ser um dos processos
aqui e esse é um princípio muito importante quanto
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mais arriscado for nosso projeto quanto mais
incerteza não tiver a gente deveria ter estágios
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menores porque aí a gente consegue controlar
o andamento do nosso projeto fico falando em
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controlar uma da Mendonça projeto a gente tem
um quinto princípio aqui que é o gerenciamento
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por esse sonho Isso aqui é uma coisa que eu sempre
gostei demais achei Fantástico do Prince e procura
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utilizar em todos os meus projetos Qual é a ideia
aqui no princípio de gerenciamento por exceções e
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os níveis acima então eu posso ter o nível do
comitê diretor nível do gerente projeto outros
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níveis dentro do Príncipe bem estabelecidos eles
determinam tolerâncias e dentro dessas tolerâncias
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delegam as decisões ações as atividades para
o nível básico por exemplo se o comitê diretor
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no projeto deu para vocês em milhão de reais
e diz que você pode gastar mais ou menos cinco
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porcento do orçamento você como gerente objetos
não precisa voltar para o seu comitê diretor toda
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vez que for fazer uma mudança se essa mudança
for maior aí é uma exceção e a gente leva a um
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nível acima essa ideia do princípio que traz um
foco muito maior e também uma flexibilidade uma
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delegação verdadeira posso sexto princípio é o
foco no produto e esse aqui também é uma coisa
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muito interessante porque o Prince ele fala
para você inclusive criar a estrutura do o PDS
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produtos Break não structure porque um dos maiores
problemas que a gente tem projetos na maior parte
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dos projetos isso vale para serviços também que
eu posso ter uma árvore para aquele serviço para
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um processo para qualquer tipo de resultado um
dos grandes problemas é que a gente não costuma
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definir direito quais vão ser os resultados
Quais são os requisitos para que a gente possa
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ter sucesso naquele projeto e o Príncipe trata
isso também comum dos seus princípios e o nosso
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sétimo e último princípio é o Taylor I adaptação
então eu conheci diz que você deve considerar o
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ambiente o contexto do projeto para que você possa
adaptar uma coisa muito importante é que a gente
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pode adaptar qualquer coisa menos os conhecidos
os princípios são a base são os valores você não
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tiver seguindo alguns princípios aqui ah não
estão buscando nenhum tipo de aprendizagem não
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tem lições aprendidas a gente não olha histórico
então o processo não é um projeto gerenciado por
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metodologia prince2 não temos estágios não
temos tolerância sessões enfim se você não
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está aplicando os princípios não é um projeto
gerenciado segundo a metodologia prince2 Porém
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todas as outras coisas então todo o resto né Nós
podemos adaptar as áreas podemos adaptar os temas
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que eu vou falar no próximo vídeo podemos adaptar
os processos podemos fazer modificações em alguns
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dos seus papéis Então existe uma flexibilidade
muito bacana aqui na metodologia prince2 inclusive
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existe um outro padrão com outras certificações
que eu também vou gravar alguns vídeos sobre ele
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que é o prince2 agario Então você tem o print ou
por esse dois em sua versão ágil que combina uma
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metodologia agora não apenas tradicional no seu
planejamento e exceções em estágios em crochê
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o gráfico gigante os seus planos como vamos ver
nos próximos vídeos sobre temas e processos Mais
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também com um conjunto de abordagem Sagas dentro
do guarda-chuva digestão acho que inclusive está
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aqui numa outra playlist onde eu falo de kanban
scrum Manifesto ágil E tantas outras metodologias
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por aqui então aproveita deve seu comentário e
mais uma vez se inscreve compartilha esse vídeo
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acompanha o próximo onde nós vamos falar
sobre os temas do prince2 ou preenche o u
