TRABAJO EN RED: PRINCIPIOS Y BENEFICIOS

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الملخص

TLDREl trabajo en red se funda en principios como la coordinación horizontal, el trabajo en equipo y la autonomía de los participantes. A pesar de no ser siempre sencillo implementarlo debido a la necesidad de cambios profundos en las metodologías de trabajo tradicionales, ofrece beneficios significativos como optimización de recursos, mayor participación, adaptación a entornos cambiantes y evita duplicidades. Además, requiere una comunicación eficaz y constante evaluación para asegurar su efectividad. En el ámbito de la intervención social, facilita coordinar esfuerzos y aprovechar mejor los recursos disponibles.

الوجبات الجاهزة

  • 🔗 El trabajo en red fomenta una estructura horizontal sin jerarquías rígidas.
  • 🤝 La colaboración y el trabajo en equipo son esenciales para el éxito en redes.
  • 📢 La comunicación clara y eficaz es fundamental para coordinar esfuerzos.
  • 🔄 La evaluación continua ayuda a mejorar los procesos y resultados de la red.
  • 🗺️ Cada participante mantiene cierta autonomía, promoviendo la cooperación.
  • 🎯 Los objetivos comunes son esenciales para guiar el trabajo conjunto.
  • 🧩 Se evitan duplicidades, optimizando mejor los recursos disponibles.
  • 🌐 La adaptabilidad permite responder a entornos y necesidades cambiantes.
  • 📈 El trabajo en red se alinea con la ética y eficiencia en participación social.
  • 🔍 Las soluciones complejas son posibles gracias a la coordinación en red.

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    El video discute los principios y beneficios del trabajo en red, destacando su carácter horizontal, donde no existen jerarquías pero sí una coordinación y distribución de responsabilidades. Se enfatiza la importancia del trabajo en equipo, la autonomía de los participantes, la comunicación efectiva y la flexibilidad organizativa. También se subraya la necesidad de objetivos y acciones comunes, y la evaluación continua para el aprendizaje. Se reconoce que implementar estos principios es difícil debido a las estructuras laborales tradicionales. Por último, se mencionan varios beneficios del trabajo en red como la sinergia de esfuerzos, la democratización de prioridades y una mejor adaptación a cambios circunstanciales.

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الأسئلة الشائعة

  • ¿Cuáles son los principios del trabajo en red?

    Los principios incluyen la coordinación horizontal, trabajo en equipo, autonomía de los participantes, objetivos comunes, y buena comunicación.

  • ¿Qué significa trabajo en equipo en el contexto de redes?

    Implica responsabilidad, tareas claras, buena coordinación y comunicación entre los participantes.

  • ¿El trabajo en red permite la autonomía?

    Sí, permite que los participantes mantengan su autonomía, aunque se fomenta la colaboración.

  • ¿Por qué es importante la comunicación en trabajo en red?

    Es vital para coordinar esfuerzos y asegurar que todos estén alineados hacia los objetivos comunes.

  • ¿Qué beneficios trae el trabajo en red?

    Aumenta la participación, mejora la coordinación, evita duplicidades y permite una mejor adaptación a cambios.

  • ¿El trabajo en red es fácil de implementar?

    No siempre es fácil, ya que requiere cambios en mentalidad y procedimientos tradicionales.

  • ¿Qué implica la evaluación en redes?

    Es un proceso continuo que permite el aprendizaje y mejora de las prácticas en red.

  • ¿Cómo beneficia la participación en redes sociales?

    Permite democratizar prioridades y contribuir a un objetivo común más eficientemente.

  • ¿Por qué el trabajo en red es útil en intervención social?

    Optimiza recursos, aumenta la eficacia y permite abordar problemas complejos de manera integrada.

  • ¿Qué retos existen en el trabajo en red?

    Retos incluyen la necesidad de coordinación efectiva, mantenimiento de la autonomía y adaptación a nuevas dinámicas de trabajo.

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    hola a todos ya todas vamos a dedicar
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    esta nueva píldora de conocimiento a
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    trabajo en red pues se suele hablar de
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    estos ocho que tenéis en la
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    transparencia aunque se habla y la
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    literatura recoge muchos más
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    bueno pues sintetizar algunos que
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    vosotros y vosotras creo que debéis
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    tener en cuenta y que creo que son
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    interesantes primero el carácter
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    horizontal de la red bueno ya hemos
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    una de las características de cualquier
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    red social sería un poco incongruente
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    que el trabajo en red no lo fuera así
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    eso qué significa pues significa que los
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    que participan en red trabajan de una
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    manera horizontal no hay jerarquías
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    aunque sí que hay distribución de
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    responsabilidades que no haya jerarquías
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    no significa que no haya un líder o que
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    haya
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    en que coordine y que tenga una cierta
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    preeminencia sobre el resto a la hora de
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    plantear la forma de trabajo el
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    planteamiento de trabajo pero el trabajo
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    en red de entrada pues
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    implica una coordinación horizontal y
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    una distribución pues más o menos
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    crítica del trabajo y de las
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    responsabilidades dentro del grupo de
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    las personas y de las instituciones que
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    trabajan en red
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    con otro principio es el del trabajo en
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    equipo el trabajo en equipo pues implica
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    como os podéis imaginar pues distintas
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    exigencias pues en cuanto a
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    responsabilidades a tareas a llevar a
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    cabo a la coordinación dentro del
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    trabajo en equipo a la comunicación
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    etcétera bueno pues esto también es
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    aplicable al trabajo en red
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    habitualmente en el trabajo en red pues
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    puede haber un equipo puede haber muchos
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    equipos trabajando en red y es
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    importante que esta coordinación y esta
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    colaboración en el equipo pues en los
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    equipos los equipos esté de una manera
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    bien organizada estructurada y con un
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    funcionamiento bien definido
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    procedimientos también bien definidos
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    en el trabajo en red se suele decir
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    también que los distintos equipos
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    instituciones y participantes mantienen
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    su autonomía esto es verdad el trabajo
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    en red permite y facilita esto que todos
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    los que participan en ese trabajo tengan
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    su propio espacio autónomo de decisión
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    pero también es muy importante que haya
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    una relación y muchas cosas en común que
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    se compartan muchos aspectos que de otra
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    manera no harían posible el trabajo en
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    red
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    esto tiene que ver también con una
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    cierta conciencia de pertenencia a ese
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    grupo ese trabajo en red donde la
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    participación y el compromiso pues deben
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    de ser muy
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    muy decididos y muy definidos bien
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    definidos como participa cada uno cuál
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    es su contribución al trabajo en red
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    hasta dónde llega a los límites de cada
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    uno que debe hacer una persona que está
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    vinculado a lo que hace otra o una
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    institución vinculada a la que hace otra
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    y esto solamente es posible cuando hay
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    un fuerte compromiso y una fuerte
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    responsabilidad en las distintas
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    acciones y en las distintas tareas que
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    cada uno asume
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    es importante claro que en el trabajo en
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    red haya objetivos de acciones comunes
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    de lo contrario sería imposible un
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    trabajo en red sin una horizonte común
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    de todos los participantes y sin
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    acciones comunes que también vehiculen
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    esos objetivos pues sería casi imposible
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    es fácil de entender es muy importante
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    dado que hay muchos actores que la
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    comunicación esté bien definida cómo se
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    plantean los flujos de comunicación en
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    qué momento qué procesos cómo están
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    documentados debe de estar bien
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    articulada para que el trabajo en red
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    sea efectivo y sea
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    eficaz
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    es muy importante también dar con las
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    fórmulas organizativas que hagan posible
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    esta coordinación esa cooperación y las
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    distintas formas de comunicación por eso
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    se entiende en el trabajo en red es casi
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    casi inherente la flexibilidad
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    organizativa y luego es muy importante
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    se entiende que el trabajo en red debe
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    estar siempre sometido y constantemente
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    a un proceso de evaluación del cual se
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    desprende se desprende después un
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    proceso de aprendizaje es decir una
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    evaluación casi formativa
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    como veis todos estos principios son
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    principios todos de mucha enjundia son
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    principios muy muy relevantes y que
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    bueno pues el papel lo aguanta todo y la
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    transparencia también pero luego
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    llevarlo a la práctica no siempre es
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    fácil es muy difícil de hecho el trabajo
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    en red pues no resulta siempre fácil y
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    no siempre resulta muy satisfactorio
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    porque algunos de estos principios pues
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    pues no son fáciles de llevar a la
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    práctica y no son fáciles de concretar
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    implican muchos procesos cambios de
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    mentalidad cambios de trabajo de formas
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    de trabajo de procedimientos pérdidas de
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    responsabilidades individuales para
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    asumir las responsabilidades colectivas
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    etcétera que bueno pues en sistemas de
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    trabajo como los que hemos traído
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    tradicionalmente y como muchas de
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    nuestras organizaciones están
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    planteadas y definidas para esos
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    procesos de trabajo pues el trabajo en
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    red no siempre resulta muy fácil muy
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    adecuado sin embargo es muy muy
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    extendido en toda la literatura sobre
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    trabajo en red en toda la bibliografía
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    que podéis consultar pues veréis cómo se
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    dedican páginas y páginas a ensalzar los
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    beneficios que supone el trabajo en red
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    y os he señalado algunos y posiblemente
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    pues pues me dejó algunos quizás que son
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    más importantes por ejemplo no aparece
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    ahí la satisfacción que se puede
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    conseguir en el trabajo en red el
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    aprendizaje más creativo el desarrollo
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    de proyectos de una forma también pues
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    más motivadora bueno muchas cosas que
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    ahí no he recogido pero bueno pues por
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    simplificar y señalar algunos pues ha
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    planteado que se consiguen esfuerzos más
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    sinérgicos de conjunción de esfuerzos de
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    distintos actores se puede democratizar
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    las prioridades al dar por palabra y
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    participación a distintos agentes
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    directores sociales pues se democratiza
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    con lo cual cuáles van a ser los
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    objetivos a conseguir
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    si aumenta la participación eso de
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    entrada es bueno nosotros de trabajo
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    social siempre entendemos que la
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    participación tiene una justificación
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    ética pero también una justificación
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    técnica
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    el trabajo en red permite adaptarse
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    mejor a las circunstancias cambiantes de
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    los entornos en los que vivimos y que
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    hace que a medida que cambian los
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    problemas y las necesidades tengan que
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    cambiar necesariamente las soluciones y
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    como los problemas son muy complejos las
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    soluciones deben ser muy complejas y es
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    necesario adaptarse a ellas el trabajo
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    en red implica y posibilita una mayor y
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    mejor coordinación entre todos los
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    agentes que están llamados a participar
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    en los mismos procesos y una cosa muy
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    interesante también en nuestros entornos
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    con recursos cada vez más escasos y muy
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    limitados pues evita duplicidades que en
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    otros momentos pues no eran
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    no eran poco frecuentes de entidades que
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    están trabajando por separado y que
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    hacían cosas muy parecidas pues trabajar
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    en red permite evitar esas duplicidades
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    y optimizar mucho mejor los recursos
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    bueno como os decía estos son algunos de
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    esos beneficios del trabajo en red hay
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    muchos más y podríamos hablar de algunos
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    más pero bueno con esto yo creo que nos
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    hacemos una idea de por qué es
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    interesante el trabajo en red y
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    especialmente en el ámbito de la
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    intervención social
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    [Música]
الوسوم
  • trabajo en red
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