00:00:02
evaluasi hasil usaha produk kreatif dan
00:00:06
kewirausahaan
00:00:16
Simaklah video ini sebelum memulai
00:00:19
pembelajaran
00:00:25
[Musik]
00:00:32
tidak ada satu orang pun yang dapat
00:00:34
memprediksi sebuah masa depan dengan
00:00:36
pasti masa depan adalah sebuah misteri
00:00:39
yang tentu memiliki rahasia tersendiri
00:00:41
mari bersama belajar dari kegagalan
00:00:43
perusahaan besar bernama Nokia
00:00:45
perlu kita ketahui Siapa yang menang
00:00:48
hari ini belum tentu menang di masa
00:00:49
depan dan siapa yang senang hari ini
00:00:51
belum tentu juga berbahagia di hari
00:00:53
kemudian mungkin inilah yang terjadi
00:00:54
pada sebuah perusahaan bernama Nokia
00:00:58
sebagian kita tentu tidak asing terutama
00:01:00
generasi yang lahir di tahun
00:01:02
80-90-an kita pasti pernah mendengar
00:01:05
betapa bangganya ketika kita memegang HP
00:01:07
Symbian milik Nokia terlebih ketika
00:01:09
konsol game PlayStation masih sulit
00:01:10
dijangkau HP engick masih menjadi
00:01:12
Primadona untuk main game semua Mas
00:01:14
counter nyuruhnya Beli Nokia Nokia Nokia
00:01:17
pokoknya Nokia didirikan pada tahun
00:01:20
1865 di Finlandia perjuangan panjangnya
00:01:23
lebih dari 100 tahun dinyatakan selesai
00:01:26
ketika pada tahun 2013 bertakuk lutut di
00:01:29
tangan Microsoft Nokia telah diakuisisi
00:01:31
oleh Bill Gates dan kawan-kawan jika
00:01:33
dilihat ke belakang terdapat tiga fase
00:01:36
transformasi bisnis Nokia selama kurang
00:01:38
lebih 100 tahun pertama perusahaan ini
00:01:40
didirikan sebagai perusahaan karet
00:01:42
kemudian berubah menjadi perusahaan
00:01:43
kabel dan kemudian berubah lagi menjadi
00:01:45
perusahaan telepon seluler dan dari
00:01:47
telepon seluler menuju ke era smartphone
00:01:49
atau Ponsel pintar Oke sukses pada dua
00:01:51
transformasi awal terutama pada saat
00:01:53
menjadi perusahaan telepon seluler
00:01:55
perusahaan untuk membesar dengan Nomi
00:01:58
391 Triliun Rupiah per tahun petaka
00:02:02
datang bagi Nokia ketika transformasi
00:02:04
yang ketiga yaitu era Ponsel pintar pada
00:02:06
tahun 2007 Apple mengumumkan iPhone
00:02:09
pertamanya yang Kemudian pada tahun 2008
00:02:11
disusul dengan rilisnya Android oleh
00:02:13
Google Padahal sebelum itu bersama
00:02:15
dengan BlackBerry mereka adalah 2 merek
00:02:18
ponsel paling super power keadaan
00:02:21
berubah drastis pasar mulai tidak
00:02:23
tertarik dengan Nokia bahkan menurut
00:02:25
survei yang dilakukan Zia dan Yin dalam
00:02:27
jurnalnya analisis penurunan Nokia dari
00:02:29
perspektif pemasaran Bahwa saat itu
00:02:30
bangunan Nokia akan beranjak mengganti
00:02:32
ponsel mereka dengan Samsung yaitu
00:02:34
sebanyak 35% Apple 16% Huawei 14% dan
00:02:38
sisanya ponsel lain sedangkan pengguna
00:02:40
yang memilih bertahan hanya pada angka
00:02:42
6% Nokia makin kalah menurut Fuji Astuti
00:02:45
studi tahun 2014 laba Nokia turun
00:02:48
drastis dalam rentan waktu 2007 hingga
00:02:51
ke 2011 sehingga menyebabkan rasio Roi
00:02:53
dan roa-nya berubah dari yang semua
00:02:55
positif di tahun 2007 menjadi negatif di
00:02:58
tahun 2011 dalam sebuah jurnal lain
00:03:01
karya ballodia dan Profesor sagotia
00:03:03
setidaknya ada 7 hal yang menyebabkan
00:03:05
kegagalan perusahaan Nokia yang pertama
00:03:08
Nokia tidak bergerak cepat ketika Apple
00:03:11
sudah memperkenalkan layar sentuh di
00:03:12
iPhone pada tahun 2007 dan juga ekspansi
00:03:15
Samsung yang bertaruh dengan Android
00:03:16
Nokia nyaris tidak Melakukan lompatan
00:03:18
besar mereka bertahan dengan OS Symbian
00:03:20
yang memang telah memberikan hasil besar
00:03:21
dalam waktu yang lama untuk mereka
00:03:23
alasan Yang kedua mereka terlalu puas
00:03:26
diri sebagai pemimpin pasar lebih dari
00:03:28
satu dekade Nokia merasa masih biasa
00:03:30
saja dengan pesaing yang lain tidak
00:03:31
merasa bahwa akan ada ancaman serius
00:03:33
dari pesaingnya mereka tetap pede dengan
00:03:35
posisi perusahaan sebagai raja ponsel
00:03:37
waktu itu alasan yang ketiga kurangnya
00:03:39
inovasi produk ketika Samsung
00:03:41
mengeluarkan seri terbarunya hampir
00:03:42
setiap tahun Oke masih mengandalkan
00:03:44
ponsel seluler lamanya bahkan ponsel
00:03:47
tersebut masih saja tidak dibekali
00:03:48
kamera depan dan bahkan tidak memiliki
00:03:49
fitur 3G padahal masyarakat Global saat
00:03:51
itu sudah berada di ambang fase 4G pun
00:03:54
ketika sudah mengambil langkah bersama
00:03:55
Lumia atau Microsoft mereka tidak
00:03:57
membuat produk yang benar-benar menarik
00:03:59
dari bahasa segi desain
00:04:01
alasan keempat kegagalan Symbian dan
00:04:04
kesalahan sebuah keputusan Symbian tidak
00:04:07
benar-benar diterima pasar karena
00:04:08
Symbian adalah sistem yang tertutup
00:04:09
dimana tidak memberikan celah bagi para
00:04:11
pengembang untuk masuk ke sistem yang
00:04:13
ada di dalam Nokia hal ini yang menjadi
00:04:15
pembeda terutama dengan Android lompatan
00:04:18
besar dilakukan pada tahun 2011 dengan
00:04:20
memilih Windows Phone pemilihan ini
00:04:22
didasarkan pada keinginan Nokia untuk
00:04:23
memaksa perbedaan dengan pesaingnya
00:04:25
pemilihan ini justru bertolak belakang
00:04:26
dengan keinginan kondisi perusahaan yang
00:04:28
sedang turun ditambah kenyataan bahwa
00:04:30
Windows Phone merupakan OS baru produk
00:04:32
mereka lagi-lagi tidak dilirik oleh
00:04:34
pasar alasan yang kelima Nokia termasuk
00:04:37
lamban menyenangkan konsumen di kalangan
00:04:39
Ponsel pintar Ponsel pintar utamanya
00:04:41
Samsung bergerak sejalan dengan
00:04:43
perkembangan Android mereka tahu betul
00:04:45
Bagaimana menangkap keinginan pasar
00:04:46
dengan cara mengembangkan
00:04:47
aplikasi-aplikasi yang berguna dan cepat
00:04:50
dalam rangka menyenangkan konsumen ini
00:04:52
yang tidak dilakukan oleh Nokia nyaris
00:04:54
mereka berfokus pada hardware saat itu
00:04:56
alasan keenam dan paling berpengaruh
00:04:58
Nokia kehilangan semua pangsa pasarnya
00:05:00
ketika sudah dinyatakan Ko pangsa pasar
00:05:02
kelas atas dengan nama-nama besar
00:05:03
seperti Samsung Apple Sony Nokia juga
00:05:06
seakan lupa bahwa pangsa pasar untuk
00:05:08
kalangan menengah ke bawah perlu
00:05:09
diperhatikan dengan seksama tekanan di
00:05:11
pangsa pasar ini datang dari merek-merek
00:05:13
baru di zaman itu sebut saja XTC Huawei
00:05:15
dan ZTE Nokia lupa menyadarinya dan
00:05:17
kehilangan keduanya alasan yang ketujuh
00:05:21
Nokia gagal menonjolkan produknya di
00:05:23
kelas flagship seperti yang kita ketahui
00:05:25
Samsung sangat berhasil dengan jajaran
00:05:27
galaksi seri s-nya kemudian Apple
00:05:29
berhasil dengan jajaran iphone-nya
00:05:30
sedangkan Nokia mereka gagal menonjolkan
00:05:32
seri yang menjadi andalan mereka dari
00:05:35
ketujuh alasan tadi Apa sih yang bisa
00:05:37
kita ambil dari kegagalan Nokia ini yang
00:05:39
pertama jangan melawan perubahan banyak
00:05:41
situasi yang mengharuskan adanya
00:05:43
perubahan kita tidak bisa stagnan ketika
00:05:45
perubahan itu diinginkan oleh konsumen
00:05:46
Kemudian yang kedua tangkaplah setiap
00:05:48
peluang lakukan dan manfaatkan sebaik
00:05:50
mungkin Nokia berpeluang saat itu
00:05:52
memilih Android tetapi kesempatan itu
00:05:53
dilewatkan dan berjudi dengan Windows
00:05:55
Phone iklim yang kompetitif memaksa
00:05:57
adanya inovasi-inovasi terbaru tidak
00:05:59
berfokus hanya pada pengembangan
00:06:00
perangkat keras dan yang terakhir jika
00:06:03
anda adalah penguasa pasar Anda harus
00:06:05
mempertahankan posisi layaknya bermain
00:06:06
sepak bola menyerang dan bertahanlah
00:06:08
secara seimbang
00:06:10
Baiklah Sekian dulu video kali ini
00:06:11
Terima kasih buat teman-teman yang sudah
00:06:13
menonton Saya sangat mengapresiasi jika
00:06:15
teman-teman Klik tombol like dan
00:06:16
subscribe channel ini sampai ketemu di
00:06:18
video selanjutnya
00:06:20
[Musik]
00:06:30
selanjutnya mengevaluasi hasil usaha
00:06:33
prinsip dasar utama evaluasi adalah
00:06:36
membandingkan rencana usaha yang telah
00:06:38
dibuat sebelum kegiatan dimulai dengan
00:06:41
apa yang telah dicapai pada akhir masa
00:06:44
produksi
00:06:48
Lalu apakah suatu usaha penting untuk
00:06:51
dievaluasi dan apa manfaatnya
00:06:55
silahkan nanti buat kelompok 5 orang
00:06:58
sebelum mengevaluasi hasil usaha
00:07:00
diskusikan pertanyaan tersebut dan buat
00:07:03
dalam laporan
00:07:06
lanjut prosedur evaluasi usaha
00:07:10
diantaranya nomor 1 yaitu menentukan apa
00:07:13
yang akan dievaluasi 2 perencanaan
00:07:16
kegiatan evaluasi 3 pengumpulan data 4
00:07:20
pengolahan dan analisis data 5 pelaporan
00:07:23
hasil evaluasi
00:07:27
Adapun menentukan apa yang akan
00:07:29
dievaluasi
00:07:31
dalam bisnis proses dan aspek-aspek
00:07:34
evaluasi dapat dilakukan dengan mengacu
00:07:36
pada program kerja perusahaan pada
00:07:38
umumnya biasanya yang diprioritaskan
00:07:41
untuk dievaluasi adalah
00:07:44
yang Ki sukses Faktor atau yang menjadi
00:07:47
faktor kunci kesuksesan yang telah
00:07:50
ditentukan oleh lembaga atau organisasi
00:07:51
dalam menjalankan bisnisnya lalu
00:07:54
selanjutnya perencanaan kegiatan
00:07:57
evaluasi
00:07:58
yaitu evaluasi dilakukan terlebih dahulu
00:08:01
dengan menentukan desain evaluasinya
00:08:03
desain evaluasi mencakup data yang
00:08:06
dibutuhkan
00:08:07
tahapan-tahapan evaluasi siapa saja
00:08:10
pihak yang terlibat serta apa saja yang
00:08:12
akan dihasilkan
00:08:14
lalu prosedur selanjutnya yaitu
00:08:17
pengumpulan data
00:08:20
Apa yang dimaksud pengumpulan data yaitu
00:08:23
pengumpulan data dapat dilakukan secara
00:08:25
efektif dan efisien yang sesuai dengan
00:08:27
kaidah-kaidah ilmiah yang berlaku serta
00:08:31
sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan
00:08:34
lalu prosedur selanjutnya adalah
00:08:38
pengolahan dan analisis data
00:08:43
pengolahan dan analisis data dimaksud
00:08:45
yaitu data yang sudah terkumpul akan
00:08:48
diolah
00:08:49
untuk dikelompokkan agar mudah
00:08:52
dianalisis dengan menggunakan alat-alat
00:08:54
analisis yang sesuai sehingga dapat
00:08:57
menghasilkan fakta yang dapat dipercaya
00:08:59
setelah itu hasil yang didapat
00:09:01
dibandingkan dengan rencana untuk
00:09:03
menghasilkan celah atau gap besaran gap
00:09:07
akan disesuaikan dengan tolak ukur
00:09:09
tertentu sebagai hasil evaluasinya
00:09:12
lalu selanjutnya adalah pelaporan hasil
00:09:17
analisis data
00:09:20
agar hasil evaluasi dapat dimanfaatkan
00:09:22
oleh pihak lain maka Hasil tersebut
00:09:26
harus dilaporkan atau di dokumentasikan
00:09:28
secara tertulis dan diinformasikan baik
00:09:32
secara lisan maupun tulisan lalu yang
00:09:35
terakhir adalah
00:09:37
tindak lanjut hasil evaluasi
00:09:40
evaluasi merupakan salah satu bagian
00:09:43
dari fungsi manajemen Oleh karena itu
00:09:45
hasil evaluasi sebaiknya dijadikan dasar
00:09:48
bagi manajemen untuk mengambil keputusan
00:09:51
terbaik bagi lembaga atau organisasi
00:09:54
pengambilan keputusan dilakukan dalam
00:09:56
rangka mengatasi masalah manajemen baik
00:09:59
di tingkat strategi maupun di tingkat
00:10:01
implementasi strategi
00:10:03
lalu Alat apa yang bisa digunakan untuk
00:10:06
menganalisis data diantaranya yaitu
00:10:09
dengan membuat rasio keuangan
00:10:12
dalam hal ini Sartono mengemukakan
00:10:14
pengertian rasio keuangan adalah
00:10:16
analisis terhadap kelemahan dan kekuatan
00:10:20
bidang finansial yang dapat membantu
00:10:22
dalam menilai prestasi manajemen masa
00:10:25
lalu dan prospeknya di masa yang akan
00:10:27
datang
00:10:34
Adapun tugas yang diberikan kepada
00:10:36
saudara semua yaitu buatlah analisis
00:10:39
rasio keuangan dari laporan keuangan
00:10:41
berikut ini
00:10:43
tulis dalam bentuk laporan pada LK 1.2
00:10:48
berikut adalah neraca dan laba rugi PT
00:10:52
rekayasa silahkan
00:10:56
dianalisis data Kumpulkan data yang
00:10:58
diperlukan dalam membuat rasio keuangan
00:11:02
Adapun rasio yang dibuat sesuai dengan
00:11:05
modul yang diberikan silahkan ada 15
00:11:08
rasio di sana diantaranya rasio
00:11:11
profitabilitas
00:11:13
rentabilitas solvabilitas dan rasio
00:11:15
aktivitas
00:11:17
Terima kasih selamat bekerja
