00:00:00
muy bien bueno sin más preámbulos ya
00:00:02
vamos a dar inicio al tema como ya se
00:00:04
indicó denominado planificación y
00:00:06
control de obras de
00:00:08
edificación es importante tener en
00:00:10
cuenta estos alcances Dentro de este
00:00:12
tema y uno de ellos es por ejemplo
00:00:14
entender Qué cosa es un proyecto cuando
00:00:16
nosotros hablamos de la planificación
00:00:18
del control de de de proyectos de obras
00:00:21
en este caso de edificación vamos a
00:00:24
partir por lo que es un proyecto porque
00:00:25
dentro de esta vamos a decir de estos
00:00:28
etapas que tiene un proyecto pues se
00:00:30
habla de la planificación se habla del
00:00:33
control ya miren ustedes un proyecto se
00:00:35
refiere a todo aquello que tiene o lleva
00:00:39
a cabo un esfuerzo Temporal y que se
00:00:42
realiza para poder crear un producto o
00:00:45
un servicio o un resultado único esto
00:00:47
basado en la guía del pimbo estos
00:00:49
proyectos tienen
00:00:50
características también particulares una
00:00:53
de ellas es que es temporal es decir que
00:00:55
todos los proyectos que se tengan van a
00:00:58
tener un comienzo de definido y un final
00:01:00
definido de igual manera decimos que es
00:01:03
único lo cual significa que un proyecto
00:01:06
crea productos Ender gables también
00:01:08
único con sus propias características a
00:01:10
pesar que sean del mismo especialidad
00:01:13
pues
00:01:13
tienen particularidades que van a serc
00:01:16
que sean únicos y finalmente tiene una
00:01:18
elaboración gradual Qué significa que un
00:01:21
proyecto se desarrolla por etapas por
00:01:23
pasos y estos se van incrementando a
00:01:26
medida que también vayamos construyendo
00:01:28
más una más este este más etapas que
00:01:30
este tenga correcto Entonces eso
00:01:33
básicamente es importante tomarlo en
00:01:36
cuenta de otro lado como ya le
00:01:38
mencionaba miren ya entendimos que es un
00:01:40
proyecto correcto que tiene tres
00:01:43
características particulares Y también
00:01:46
vamos a entender el día de hoy las
00:01:48
etapas de un proyecto en en relación a
00:01:51
las etapas de un proyecto decimos que
00:01:52
este tiene la etapa de planificación la
00:01:55
etapa de programación y la etapa de
00:01:57
control Esas son las tres etapas que
00:01:58
tiene un proyecto
00:02:00
en la etapa de planificación significa
00:02:02
la planeación y qué es lo que vamos a
00:02:04
hacer aquí pues vamos a indicar las
00:02:06
actividades o sea el planificar es el
00:02:09
pensar eso significa planificar es el
00:02:12
pensar el ir planeando por ejemplo en un
00:02:16
proyecto del tipo edificaciones Qué
00:02:19
actividades son las que vamos a realizar
00:02:21
vamos estimando los recursos vamos
00:02:23
viendo los tiempos que se necesitarán
00:02:25
para cada actividad y las secuencias
00:02:27
también vamos relacionando viendo la
00:02:29
secuen
00:02:30
de Estas actividades en cuanto a la
00:02:33
programación decimos que estas ya es la
00:02:36
concretización de lo que pensé de lo que
00:02:39
planeé de lo de lo que planifiqué sí es
00:02:42
poner en limpio y blanco lo que yo pensé
00:02:44
Y eso lo hago a través de esta
00:02:46
herramienta llamada programación y aquí
00:02:49
claramente Pues nosotros vamos a
00:02:51
plasmar ya las fechas de inicio la fecha
00:02:55
de término de cada una de mis
00:02:57
actividades las holguras que este tiene
00:03:00
y eh vamos a indicar claramente los
00:03:03
recursos que hay que emplear por cada
00:03:05
una de estas partidas no Entonces eso es
00:03:07
lo que nosotros vamos a hacer en esta
00:03:10
programación y Bueno también hay
00:03:12
diferentes metodologías para nosotros
00:03:13
poder eh programar un proyecto una obra
00:03:17
no hay diferentes metodologías para
00:03:19
poder realizar esta etapa de un proyecto
00:03:24
y Bueno finalmente la la última etapa es
00:03:27
la etapa del control y en la etapa del
00:03:29
control que hacemos nosotros
00:03:30
fundamentalmente es verificar la
00:03:33
información del estado actual de mi
00:03:34
proyecto y realizar la comparación de lo
00:03:37
programado versus lo ejecutado y en base
00:03:39
a eso pues tomar las medidas correctivas
00:03:42
correspondientes Aquí vamos a revisar
00:03:44
los tiempos de cada una de las
00:03:45
actividades vamos a verificar Los costos
00:03:48
también de las actividades
00:03:50
ya muy bien y en lo que refiere al
00:03:54
control es una de las etapas creo yo muy
00:03:58
importantes de realizar
00:04:00
No porque no solamente es hacer una
00:04:03
digamos o tener una muy buena idea en
00:04:05
cuanto a la planificación o a la
00:04:07
planeación el decir el pensar
00:04:10
adecuadamente y ver lo que vamos a hacer
00:04:12
más adelante no solamente es eso ni no
00:04:16
solamente es hacer la programación muy
00:04:17
bonita con las mejores herramientas
00:04:20
metodologías sino que hay que pues bueno
00:04:23
hacer el control porque esto me va a
00:04:24
llevar al éxito de mi proyecto el que yo
00:04:27
pueda verificar cada cada una de las
00:04:30
etapas en sus puntos más álgidos y lo
00:04:33
voy a poder detectar y sobre todo voy a
00:04:36
poder tomar las medidas correctivas
00:04:38
pertinentes si es que este yo estoy
00:04:42
haciendo este control si es que yo estoy
00:04:45
verificando Pero si yo ni siquiera voy a
00:04:48
obra ni siquiera sé cuánto es el
00:04:50
rendimiento si ni siquiera sé cuánto
00:04:52
están avanzando si ni siquiera sé qué es
00:04:55
lo que está faltando esa ahora para que
00:04:57
se pueda llevar adecuadamente su rollo
00:05:00
no estar en en atraso Entonces no lo voy
00:05:03
a poder hacer es imposible entonces la
00:05:05
etapa de control es esencial ent tenemos
00:05:09
que aprender a controlar nuestras obras
00:05:11
y una de las metodologías muy muy
00:05:13
esenciales y creo yo básicas que tenemos
00:05:16
es en el tema de realizar y evaluar los
00:05:18
rendimientos de campo no voy a decir los
00:05:22
rendimientos que están en un documento
00:05:24
que es el tu expediente técnico en tus
00:05:26
costos unitarios sino lo que realmente
00:05:28
está en campo de esa manera tú vas a
00:05:30
poder detectar si es que realmente se
00:05:32
está llevando a cabo lo que dice en el
00:05:34
papel y en base a eso vas a poder tomar
00:05:37
las medidas pertinentes de lo contrario
00:05:40
no se te va a ir se te va a ir el tiempo
00:05:42
se te van a ir los recursos se va a ir
00:05:45
el dinero va a llegar el tiempo de
00:05:48
término de la obra y no avanzaste lo que
00:05:51
necesitaste no Entonces básicamente por
00:05:54
ahí el tema del control tenemos que de
00:05:57
todas maneras ponernos nosotros como se
00:05:59
dice las pilas y tener que verificarlo
00:06:02
definitivamente bien luego hablamos
00:06:06
referente a lo que es una obra Sí cuando
00:06:09
hablamos de una obra porque nosotros
00:06:10
vamos a hacer la planificación y control
00:06:13
de una obra de edificación sino que era
00:06:15
importante que ustedes sepan que la
00:06:17
planificación y control están dentro de
00:06:20
las etapas de un proyecto es algo que lo
00:06:23
tenemos que hacer dentro de un proyecto
00:06:24
lo lo planeas lo planificas lo programas
00:06:28
y lo controlas
00:06:30
correcto eso son las etapas de un
00:06:31
proyecto y como tal tengo que hacerlo y
00:06:33
ver de dónde nace de otro lado vamos a
00:06:36
entender que es una obra para ver a
00:06:38
quiénes voy a controlar correcto
00:06:40
Entonces cuando hablamos de una obra nos
00:06:43
estamos refiriendo según el reglamento
00:06:45
de la ley de contrataciones con el
00:06:46
estado nos estamos refiriendo a todo
00:06:48
aquello que tenga que ver con
00:06:49
construcción con reconstrucción con
00:06:51
remodelación con mejoramiento con
00:06:54
demolición con renovación ampliación y
00:06:57
habilitación todo eso que estoy
00:06:58
mencionando se enmarca dentro de una
00:07:01
obra y merecen su tratamiento al igual
00:07:03
que una una construcción no No
00:07:06
necesariamente tiene que ser solo
00:07:07
construcción para yo decir que es una
00:07:09
obra todo lo que he mencionado está
00:07:11
dentro de una obra no se tipifica como
00:07:13
una obra y básicamente lo que nosotros
00:07:18
vamos a ver es estas obras pero del tipo
00:07:21
de edificación que es una digamos una de
00:07:24
las este tipos de estos proyectos Ahora
00:07:27
cuando hablamos también de una obra es
00:07:29
importante que ustedes sepan que una
00:07:31
obra requiere ciertas condiciones para
00:07:33
que pueda ser ejecutada por ejemplo que
00:07:36
tengan la dirección técnica es decir el
00:07:38
residente y
00:07:39
supervisor Los profesionales a cargos
00:07:42
que se tenga este documento tan
00:07:43
importante este documento técnico tan
00:07:45
importante que es el expediente técnico
00:07:48
también que cuentes con los recursos
00:07:50
necesarios como es mano de obra
00:07:52
materiales y o equipos sin eso no
00:07:54
podríamos ejecutar una obra miren
00:07:56
ustedes Asimismo cuando hablamos de una
00:07:58
obra es que ustedes sepan que tenemos
00:08:00
tres actores fundamentales en esta
00:08:02
ejecución tenemos al supervisor que
00:08:05
puede ser una persona natural jurídico
00:08:07
al propietario que puede ser el dueño de
00:08:09
la entidad y El ejecutor que puede ser
00:08:11
contratista o el
00:08:12
constructor de otro lado miren ustedes
00:08:16
también vamos a decir
00:08:18
eh que conocer que es una obra pública
00:08:22
también nos va a llevar a que nosotros
00:08:23
hagamos de una mejor manera nuestro
00:08:25
trabajo saben por qué Porque muchos de
00:08:28
los e proyecto en la que nosotros nos
00:08:30
desarrollamos en la que nosotros
00:08:33
trabajamos es en las obras
00:08:36
públicas algunos estarán trabajando o
00:08:39
irán a desarrollar eh digamos parte de
00:08:43
su profesión en obras privadas y ahí no
00:08:46
va a pasar nada no obras privadas con
00:08:48
obras o entidad privada con entidad
00:08:50
privada pues no les va a pasar mucho No
00:08:53
pero igual tenemos que hacer nuestro
00:08:55
trabajo de una mejor
00:08:57
manera digamos dejando todo lo que
00:09:00
nosotros pues lo mejor de nosotros no
00:09:02
eso ya se entiende que es así pero en
00:09:05
una obra pública es donde tenemos que
00:09:07
tener este cuidado porque es ya si es
00:09:11
que nosotros hacemos algo mal ya es un
00:09:14
daño que se de repente de comprobarse
00:09:17
que le estás haciendo al estado y eso sí
00:09:20
merece una sanción y eso sí merece un
00:09:22
castigo Entonces nosotros donde más nos
00:09:25
cuidamos vamos a decirlo así sobre todo
00:09:28
en tener en cuenta todos los documentos
00:09:31
en seguir todos los pasos en en en poner
00:09:35
todas las evidencias es en las obras
00:09:37
públicas porque el no hacerlo
00:09:39
adecuadamente te puede llevar a una
00:09:41
sanción te puede llevar a un proceso y
00:09:43
eso no queremos nosotros Entonces es ahí
00:09:46
donde más nosotros nos cuidamos es por
00:09:48
eso que muchos dicen no voy a trabajar
00:09:50
una obra pública tengo que estar con mi
00:09:52
normas a la mano porque el
00:09:54
desconocimiento me puede llevar a que yo
00:09:56
Cometa errores y esos errores me pueden
00:09:58
conllevar a que yo cargue un proceso que
00:10:01
yo cargue algún este problema futuro de
00:10:05
eso yo no quiero Entonces miren ustedes
00:10:08
la mayoría de profesionales tal vez se
00:10:10
están desarrollando en este en este tipo
00:10:13
de proyectos públicos no y es importante
00:10:16
que sepan A qué se refiere en una obra
00:10:18
pública para ello miren ustedes las
00:10:20
obras públicas son aquellas obras que
00:10:22
son ejecutadas por un organismo del
00:10:24
Estado este organismo del Estado lo
00:10:26
puede hacer de manera directa y se llama
00:10:29
administración directa o lo puede ser a
00:10:31
través de un tercero y se llama
00:10:33
este por contrata o de forma
00:10:36
indirecta Pero cualquiera sea la forma
00:10:39
de que se está ejecutando el estado
00:10:41
cualquiera sea la forma que decidió
00:10:43
ejecutar estos estos proyectos sea por é
00:10:45
mismo o a través de un tercero esto lo
00:10:48
va a hacer con recursos
00:10:49
públicos por eso es lo delicado porque
00:10:52
lo hace con recursos públicos de todos
00:10:53
los peruanos Con qué objetivo el de
00:10:55
mantener ampliar y o mejorar la
00:10:57
infraestructura En beneficio de todos
00:10:59
nosotros de todos los ciudadanos y van a
00:11:02
hacer una obra pública nace en la
00:11:03
identificación de esta necesidad pública
00:11:06
por eso que hay etapas que se ve a
00:11:07
través del invierte.pe y que una de
00:11:10
ellas es la parte del diagnóstico
00:11:12
definitivamente porque yo no voy a hacer
00:11:14
proyectos con plata del estado que no
00:11:16
sirva o que no conlleven a que realmente
00:11:19
se mejore la calidad de un cierto sector
00:11:23
entonces estas Obras Públicas que nacen
00:11:26
una necesidad pública tienen que
00:11:27
someterse a este sistema que es el
00:11:30
invierte.pe para que pueda evaluarse
00:11:32
todas sus etapas y declarar la
00:11:35
viabilidad y con esto ejecutar la obra
00:11:37
pues pública existen una serie de normas
00:11:40
existen una serie de directivas que
00:11:42
nosotros tenemos que cumplir como
00:11:44
profesionales siempre dejando evidencias
00:11:47
siempre
00:11:49
este haciendo cumplir la normativa
00:11:51
ingeniera Pero a mí no me gusta pues yo
00:11:53
quiero hacerlo A mi manera bueno estás
00:11:55
en una obra pública no puedes hacerlo a
00:11:56
tu manera tienes que hacerlo de acuerdo
00:11:58
a los aspectos normativos obviamente
00:12:02
como se dice sazonando con tu
00:12:04
eh calidad de profesión que tienes con
00:12:08
tus conocimientos eso no nadie te lo va
00:12:11
a quitar cada uno de nosotros Somos
00:12:12
únicos no somos diferentes Entonces en
00:12:15
ese sentido no es que tú dejes de hacer
00:12:17
lo que tú sabes hacer pero siempre
00:12:19
cumpliendo la parte normativa eso es lo
00:12:21
que les digo no podemos saltarnos pasos
00:12:24
si es que estás en una obra pública ese
00:12:26
sistema que es el que evalúa estos
00:12:28
proyectos bajo el enfoque de la
00:12:30
inversión pública es el invierte.pe el
00:12:33
cual tiene cuatro etapas Sí el tema de
00:12:36
la planificación el tema del control se
00:12:39
va a dar en esta etapa ejecución
00:12:42
correcto y dentro de esta etapa
00:12:44
ejecución se va a dar específicamente en
00:12:46
la subetapa por un lado eh la parte de
00:12:51
del expediente técnico porque ahí
00:12:52
nosotros planificamos y por otro lado en
00:12:56
la fase o su fase ejecución porque es
00:12:59
ahí donde nosotros controlamos sí
00:13:01
entonces van a trabajarse esas dos
00:13:02
partes usted planifica en su espera su
00:13:05
expediente técnico y usted controla en
00:13:07
su ejecución de la obra ya entonces en
00:13:10
esa dos subetapas se va a
00:13:12
trabajar qué será una edificación porque
00:13:15
estamos viendo planificación y control
00:13:17
de obr de edificación y al hablar de
00:13:20
edificación es un tipo de
00:13:22
proyectos digamos
00:13:25
este únicos No o sea cuando hablamos de
00:13:27
un proyecto de ingeniería existen
00:13:29
diferentes tipos tenemos las obras de
00:13:31
saneamiento las obras hidráulicas
00:13:34
tenemos las obras de edificaciones las
00:13:37
obras de saneamiento este las obras de
00:13:41
pavimentación no tenemos las diferentes
00:13:44
tipos de obras las edificaciones es uno
00:13:47
un tipo único No es cierto Dentro de
00:13:49
este grupo de los proyectos de
00:13:52
ingeniería Uno de ellos es las
00:13:55
edificaciones y según el reglamento
00:13:57
Nacional de edificaciones en su Norma
00:13:59
g040 nos indica que las obras bajo este
00:14:04
tenor de edificaciones son de carácter
00:14:07
permanente cuyo destino o sea por qué
00:14:10
hago obras de edificación Porque
00:14:13
necesitamos infraestructuras para poder
00:14:16
albergar personas para poder albergar
00:14:18
actividad humana Y en este sentido pues
00:14:21
van las edificaciones porque las
00:14:23
edificaciones sirven para albergar
00:14:25
actividades humanas y dentro de ellas va
00:14:28
a comprender instalación fijas y
00:14:30
complementarias adscritas a ellas dentro
00:14:33
de lo que son edificaciones A quién
00:14:35
tenemos tenemos a los hospitales tenemos
00:14:37
a los estadios tenemos a los colegios
00:14:40
tenemos a las universidades tenemos a
00:14:42
los mercados y a las viviendas no o toda
00:14:45
aquella construcción que yo hago para
00:14:48
albergar personas a eso se llama
00:14:50
edificación y nosotros dentro de la
00:14:52
etapa planificación pues vamos a
00:14:54
controlar a ese tipo de edificaciones
00:14:57
cuando hablamos de edificaciones también
00:14:59
miren ustedes que existen diferentes
00:15:02
eh tipos y esto se va a dar en función a
00:15:06
su sistema
00:15:07
constructivo en base a eso decimos que
00:15:10
existen tres tipos de edificaciones las
00:15:11
edificaciones llamadas placas y dentro
00:15:14
de ellas tenemos las de concreto armado
00:15:16
y las de albañilería tenemos a las
00:15:18
aporticadas Y tenemos a las mixtas o
00:15:20
duales correcto esos tres tipos de
00:15:22
edificaciones las cuales se van a o se
00:15:26
han clasificado así desde el punto de
00:15:28
vista de su sistema de constructivo es
00:15:30
decir cómo los diseño y cómo los
00:15:32
construyo finalmente cada una tiene de
00:15:34
ellas tienen su propia característica no
00:15:36
es el tema ni el momento para
00:15:38
explicarles pero cada una de ellas tiene
00:15:39
sus características específicas
00:15:42
ingeniera Y cuándo utilizaré una u otra
00:15:44
quién me va a decir es aporticado esto
00:15:47
Pues bueno van a según mi opinión van a
00:15:51
estar en función a dos aspectos lo
00:15:54
técnico y lo económico lo técnico
00:15:56
tendríamos que saber la mecánica de
00:15:58
suelos o hacer los estudios mecánica de
00:15:59
suelo para definir las características
00:16:02
de esta área y en función a la categoría
00:16:05
de la edificación y sumado a la parte
00:16:08
técnica podríamos definir Qué sistema
00:16:10
constructivo es el que le corresponderá
00:16:12
será albañilería será porticada será
00:16:15
mixta o Dual muy bien Eso es en cuanto a
00:16:18
a los alcances que puedo darles eh
00:16:21
referente a las
00:16:22
edificaciones Pues bien Vamos iniciando
00:16:25
con uno de estos eh etapas de estas
00:16:28
obras de edificación de estos proyectos
00:16:31
ya mencionábamos que cuando hablamos de
00:16:33
un proyecto nosotros tenemos etapas que
00:16:36
realizar la primera es de la
00:16:38
planificación o llamada también
00:16:40
planeación que es el solamente pensar
00:16:43
que es el solamente estar indicando Cómo
00:16:47
la concepción de mi proyecto en función
00:16:49
a esta especialidad específica que es
00:16:52
una edificación que dicho sea de paso es
00:16:54
una de las más amplias que tenemos
00:16:56
porque tiene una cantidad de partidas
00:16:58
especialidad
00:17:00
pues entonces es eso la el pensar el
00:17:04
estar concibiendo este
00:17:07
proyecto luego tenemos la etapa
00:17:11
programación que es el poner en limpio
00:17:14
No es cierto todo lo que pensé todo lo
00:17:18
que planeé todo lo que estuvo en mi
00:17:20
cabeza correcto es lo que yo voy a
00:17:23
plasmar a través de diferentes
00:17:25
metodologías es lo que yo plasmar a
00:17:28
través de mi progr inform ación y
00:17:30
finalmente tengo que controlar de nada
00:17:34
sirve como ya les mencionaba ser una muy
00:17:37
buena programación habiendo tenido una
00:17:39
muy buena antesala en esta etapa de la
00:17:41
planeación o planificación si es que yo
00:17:43
no la controlo me entienden Entonces
00:17:46
vamos concibiendo que es importante
00:17:49
sobre todo hacer el control de esos
00:17:51
proyectos Entonces estamos en la primera
00:17:53
etapa que es la planificación o la
00:17:57
planeación de los proyectos proyectos
00:17:59
para ello miren ustedes también
00:18:01
importante mencionarles en honor a la
00:18:03
verdad que cuando nosotros hacemos un
00:18:04
proyecto lo que
00:18:07
planificamos realmente o lo que
00:18:11
finalmente se va a estipular en este
00:18:13
documento de metodología ya sea la
00:18:16
barras Gan o la cpm o la que tuviéramos
00:18:18
son las lo que ustedes ven miren ahí hay
00:18:21
un iceberg donde podemos decir que lo
00:18:24
blanquito lo que está sobre ese espejo
00:18:27
de agua es lo que planif amos Qué son
00:18:29
las partidas lógicamente lo que
00:18:31
observamos Pero podemos decirles también
00:18:33
que hay un bloque muy grande que lo que
00:18:36
no se ve que está debajo de ese espejo
00:18:38
de agua que se van a dar en obra y lo
00:18:41
que nos lleva muchas veces a modificar a
00:18:45
estar en apuros en nuestras obras porque
00:18:48
no lo concebimos
00:18:49
Y eso también un poquito nace porque las
00:18:52
programaciones que nosotros tenemos la
00:18:54
gam la cpm o la per cpm son bien rígidas
00:19:00
no O sea tú planificas las partidas lo
00:19:03
que tú nada más ves no planificamos lo
00:19:06
que no vemos no planificamos lo que creo
00:19:09
que va a pasar no no no sabemos si
00:19:12
mañana se se malograr la máquina no
00:19:16
vemos si mañana no habrá mano de obra no
00:19:20
vemos si mañana habrá el tema de falta
00:19:23
de materiales no no nosotros
00:19:25
planificamos en condiciones ideales y
00:19:28
tratamos estamos en obra de que eso se
00:19:30
vea pero nos indica las nuevas
00:19:33
metodologías por ejemplo la metodología
00:19:35
de planificación programación que ahora
00:19:38
se da y que no se ve mucho sobre todo en
00:19:40
provincia más que todo en Lima donde
00:19:41
trabajan la programación de link
00:19:43
construo no Entonces ellos por ejemplo
00:19:45
planifican todos los días No todos los
00:19:48
días hacen sus planificaciones vamos a
00:19:51
decir de una manera las actualizan las
00:19:54
verifican V en qué fallaron y tienen
00:19:56
diferentes es una metodología en
00:19:57
realidad es una metodología que en el
00:20:00
Perú tendrá Pues si mal no recuerdo 20
00:20:03
años recién este ese instituto del Inc
00:20:06
constrution que implanta esos tipo de
00:20:08
metodología un poquito más sofisticadas
00:20:11
donde sobre todo se va para
00:20:12
edificaciones no para lo que son este
00:20:14
construcción de condominios de edificio
00:20:18
dep apartamentos no que están
00:20:20
construyendo Pues a un ritmo acelerado
00:20:23
entonces parte de esas metodologías que
00:20:25
les ayudan es esas metodologías
00:20:27
flexibles d incorporan todos los días Eh
00:20:31
aspectos que de repente se van dando y
00:20:33
van ahí controlando van ahí como se dice
00:20:36
mejorando no pero bueno nosotros en los
00:20:40
proyectos que normalmente presentamos
00:20:41
empleamos est metodología vamos a decir
00:20:43
un poco rig y esto un poquito queda como
00:20:45
como lección como idea para que ustedes
00:20:47
lo tengan y sepan que también hay
00:20:49
metodologías que se prestan a que se
00:20:51
estan modificando a que se estn sobre
00:20:54
todo mejorando día a día con lo que
00:20:56
ustedes van también pasando en obra
00:20:59
miren ustedes el tema de la
00:21:01
planificación eh toma mucha fuerza sobre
00:21:04
todo en nuestros proyectos de ingeniería
00:21:06
por el grado de complejidad que tenemos
00:21:08
nosotros en nuestras obras eso obliga a
00:21:11
que usted optimice tiempo recursos y
00:21:15
mejor el desarrollo de estos y las
00:21:18
únicas forma de poder nosotros
00:21:20
organizarnos eh poder estipular las
00:21:25
rutas a seguir los pasos a seguir
00:21:28
y decir aquí inicio y aquí finalizo es a
00:21:31
través de una planificación y
00:21:33
programación es como usted no sé si se
00:21:35
ha dado cuenta cuando usted quiere
00:21:37
lograr un
00:21:38
objetivo usted se pone a pensar un
00:21:41
poquito Y dice Bueno quiero ser
00:21:44
profesional o quiero hacer una empresa y
00:21:48
esto es lo que yo tengo en primer lugar
00:21:50
que ponerme a hacer luego hacer esto
00:21:53
luego hacer esto O sea son una serie de
00:21:55
pasos que usted va diciendo que tienen
00:21:57
que darse para que llegue al objetivo y
00:22:00
pues todos sus esfuerzos que usted hacen
00:22:02
van direccionados a ellos a cumplir sus
00:22:06
objetivos pero tienen que ser
00:22:08
planificados para cumplir digamos el
00:22:10
objetivo vamos a decir 1.1 de su meta
00:22:13
grande usted dice Bueno hoy día tendré
00:22:15
que todos los días levantarme temprano
00:22:17
más temprano del usual tendré que de
00:22:19
repente eh preparar mi material no o de
00:22:23
repente irme a trabajar y también
00:22:25
estudiar O sea usted va indicando sus
00:22:27
actividades que tiene que que hacer las
00:22:29
van
00:22:30
pensando No eso se llama planificación y
00:22:34
Déjenme decirles que eso todos hacemos
00:22:37
los proyectos imagínense en ingeniería
00:22:39
que tienen inicio que tienen fin que
00:22:42
tienen normas es más aún pues no es más
00:22:45
aún la exigencia y esto básicamente se
00:22:48
da porque la construcción es una tipo de
00:22:51
actividades muy complejas y requieren
00:22:54
obligatoriamente de estas correctas
00:22:57
planificaciones de estas correctas
00:22:59
programación Y por supuesto de un
00:23:01
efectivo control que nosotros hagamos de
00:23:03
todas las actividades que esta tiene sí
00:23:06
Entonces en ese sentido es que ustedes
00:23:08
tienen que decir yo como profesional que
00:23:11
estoy a cargo de un proyecto tengo que
00:23:13
saber interpretar estas programaciones
00:23:16
optimizarlas si es necesarias y de todas
00:23:19
maneras controlarlas si usted no las
00:23:22
controla estamos hablando de nada as
00:23:24
tengamos las mejores programaciones si
00:23:26
usted no controla no vamos a tener buen
00:23:29
buen
00:23:30
término de otro lado es también
00:23:34
mencionarles que el desarrollo inmenso
00:23:35
que ha tenido los sectores de
00:23:36
construcción sobre todo de minería en
00:23:38
nuestr país en estos últimos años hace
00:23:41
que tengamos que Definir la importancia
00:23:43
de la administración de proyectos este
00:23:46
en obras sobre todo grandes no en
00:23:48
grandes obras es por eso que hoy en día
00:23:51
se habla de administrador de obra
00:23:53
anteriormente no no lo teníamos teníamos
00:23:55
al ingeniero
00:23:56
civil haciendo idencia supervisión No
00:24:00
pues ahora no también se solicitan para
00:24:03
las obras sobre todo grandes
00:24:04
administradores de obras para que estos
00:24:08
puedan ayudarnos en la organización en
00:24:11
la planeación no en la digamos en el
00:24:15
cumplimiento de objetivos porque ellos
00:24:18
se supone que tienen más herramientas
00:24:20
más filosofía en cuanto a lo que es una
00:24:23
organización entonces la administración
00:24:25
de la obra es una planeación es una
00:24:28
organización es la dirección y control
00:24:30
de los recursos que nosotros tenemos
00:24:33
dentro del proyecto para lograr un
00:24:35
objetivo a corto plazo y bueno tiene
00:24:38
definiciones diversas desde diferentes
00:24:40
puntos de vistas se indica por ejemplo
00:24:43
que la planificación Es una herramienta
00:24:45
eso ya lo sabemos para tener éxito en
00:24:48
nuestro proyecto necesitamos de
00:24:50
diferentes herramientas y estas también
00:24:52
se estipulan dentro de las etapas de un
00:24:54
proyecto que es la planificación Plane
00:24:57
programación y control entonces la
00:24:59
planificación nos dice también a su vez
00:25:01
que es una herramienta fundamental
00:25:04
dentro de lo que es una dirección de
00:25:07
proyectos Si usted no tiene una buena
00:25:10
planificación esto se va a traducir en
00:25:12
improvisación que usted vaya no sepa
00:25:15
Cómo digamos organizar a sus a sus
00:25:19
recursos y eso definitivamente se
00:25:23
traduzca en pérdidas económicas en
00:25:25
fracasos de los tiempos eh de su
00:25:28
proyecto lo cual no queremos por eso es
00:25:30
importante también tener en cuenta
00:25:32
ciertos aspectos Como por ejemplo la
00:25:34
evaluación de sus rendimientos en sus
00:25:37
partidas para entender mejor la
00:25:39
planificación se va a adoptar una O sea
00:25:42
hay diferentes definiciones por ejemplo
00:25:44
Stoner en 1996 nos indicaba que la
00:25:47
planificación es el proceso en la que
00:25:49
usted establece metas y elige los medios
00:25:51
para alcanzar dicha meta lo que les
00:25:53
hablaba si usted quiere cumplir un
00:25:55
objetivo pues tiene que de todas maneras
00:25:58
ar cómo voy a lograr ese objetivo Y eso
00:26:01
es planificación Qué recursos voy a
00:26:03
emplear Qué personas me van a ayudar
00:26:06
cuánto tiempo me tomaré no entonces todo
00:26:08
eso se ve en la etapa planificación eh
00:26:12
gin en 1998 nos indica también que la
00:26:16
planificación es un proceso de
00:26:17
establecer objetivos y escoger el medio
00:26:19
más apropiado para lograr estos antes de
00:26:23
prender la acción o sea antes de que ya
00:26:26
usted diga esto es lo que se va a tener
00:26:28
que hacer la planificación como les
00:26:29
decía es el tema de la planeación de
00:26:32
pensar de la concepción que uno va
00:26:34
teniendo de este
00:26:37
proyecto por todo lo que se ha indicado
00:26:39
vamos a decirle que la planificación es
00:26:43
decir ahora lo que vamos a hacer mañana
00:26:46
es tener listo las cosas yo me planifico
00:26:49
el día de hoy con respecto a lo que voy
00:26:50
a hacer mañana Claro que algunos son más
00:26:53
vamos a decir más metódicos que otros
00:26:55
pero de una otra manera la planificación
00:26:57
es importante en la medida correcta
00:26:59
tampoco abusando de ella porque ya se
00:27:01
traduce en estrés se traduce en ansiedad
00:27:03
se traduce en que y qué pasará mañana y
00:27:05
qué sucede si no se cumple No tampoco
00:27:07
hablo de esos extremos es el simplemente
00:27:10
emplear una herramienta adecuada
00:27:12
planificar hoy lo que vamos a hacer
00:27:14
mañana simplemente eso en función a lo
00:27:16
que ustedes tienen en función a los
00:27:18
recursos que se les está brindando en
00:27:20
cada uno de sus proyectos de otro lado
00:27:23
les decía que estas etapas que se tienen
00:27:26
dentro de un proyecto la ición y la
00:27:29
programación cierto son dos cosas que
00:27:32
muchos lo hacen vamos a decir como un
00:27:35
una manera de sinónimo no dicen
00:27:37
planificas es igual que programas pero
00:27:40
acá hay una hay un detalle como ya les
00:27:43
mencionaba que la planificación es la
00:27:45
decisión es el conjunto de decisiones es
00:27:49
la concepción que se toma en base a una
00:27:52
gerencia de de proyectos de un
00:27:53
conocimiento que ustedes tengan
00:27:56
referente a ese tema
00:27:58
Perdón para que se puedan tomar las
00:28:00
mejores decisiones para ese proyecto que
00:28:03
van a ir desde que ustedes indiquen
00:28:05
Cuántos frentes probablemente se tenga
00:28:07
que atacar la simultaneidad entre las
00:28:10
partidas la secuencia de los avances la
00:28:13
ubicación de los diferentes eh
00:28:15
construcciones provisionales como
00:28:17
almacenes
00:28:19
campamento el tema de las casetas qué sé
00:28:22
yo todo lo que se tenga que realizar el
00:28:23
plazo para realizar el proyecto la
00:28:25
ubicación de materiales el espacio
00:28:28
físico de la obra y de los materiales el
00:28:30
sistema constructivo la innovación
00:28:32
tecnológica la cantidad de personal que
00:28:34
se contratará etcétera entonces eso es
00:28:37
básicamente en lo que refiere a
00:28:39
planificación que es una de las primeras
00:28:41
etapas de una gerencia de proyectos
00:28:43
mirense ustedes no O sea en globa algo
00:28:46
más grande y la programación es ya el
00:28:49
resultado de la
00:28:51
planificación es el resultado de lo que
00:28:55
planificaste y en ella Vamos a detallar
00:28:57
todas las tareas que que sean necesarias
00:28:59
para concluir el proyecto en los plazos
00:29:01
previstos al igual que las duraciones
00:29:03
los inicios y fin de cada tarea y los
00:29:07
recursos de Los costos en cada actividad
00:29:10
en la programación de la obra podemos
00:29:12
encontrar la famosa ruta crítica del
00:29:14
proyecto que no es otra cosa que el
00:29:16
conjunto de tareas que nosotros
00:29:17
vinculamos entre sí las cuales no van a
00:29:19
tener holgura y que el retraso de alguna
00:29:22
de estas partidas críticas pues me van a
00:29:24
llevar al retraso total de mi proyecto
00:29:26
de ejecución para poder nosotros pramar
00:29:28
una programación de mi proyecto Pues hay
00:29:31
diferentes metodologías Lo cierto es que
00:29:33
la planificación como ya se mencionaba
00:29:35
es el resultado de tu planificación
00:29:38
correcto eso hay que tomarlo en cuenta y
00:29:41
bueno en la etapa del control que ya
00:29:43
saben ustedes que básicamente va a ir al
00:29:45
tema de poder verificar con diversas
00:29:49
herramientas también lo que usted
00:29:51
programó no que es el el poner o es el
00:29:54
resultado final de la planificación
00:29:57
ahora un poquito como ustedes saben
00:29:59
después de la etapa planificación que es
00:30:01
la concepción que es el organizarme en
00:30:04
mi cabeza en ideas ya tenemos que pasar
00:30:07
a la
00:30:08
programación y para programar un
00:30:11
proyecto de edificación como en este
00:30:13
caso pues existen diversas metodologías
00:30:18
hoy en día Cuando nosotros hablamos de
00:30:20
la programación ya el nombre como tal no
00:30:22
lo van a encontrar las normativas no
00:30:25
habla de los programas de ejecución de
00:30:27
obras o cronograma de ejecución de obr
00:30:29
ya no nos habla de programación de obras
00:30:32
nos habla de programa de ejecución de
00:30:34
obra o cronograma de ejecución de obras
00:30:36
miren ustedes y al hablar de un programa
00:30:39
de ejecución de obras que va a ser el
00:30:41
resultado ya que va a ser el resultado
00:30:44
de mi planificación no es el resultado
00:30:47
de mi
00:30:49
planificación qué es lo que significa
00:30:52
vamos a ver rápidamente qué será una
00:30:54
planificación
00:31:01
Bueno al respecto vamos a indicarles que
00:31:04
la programación de ejecución de obra se
00:31:07
define como una secuencia lógica de
00:31:09
actividades constructivas actividades
00:31:12
constructivas que se realizan en un
00:31:14
determinado plazo de ejecución la cual
00:31:16
comprende solo las partidas del
00:31:17
presupuesto del expediente técnico así
00:31:20
como las vinculaciones que puedan
00:31:22
presentarse en estos programas de
00:31:24
ejecución de obra de una obra de
00:31:27
edificación no así como cualquier tipo
00:31:29
de proyecto que ustedes
00:31:31
enrum se tiene que elaborar nos dice
00:31:34
nuestra normativa vigente empleando la
00:31:36
metodología del cpm y que es la base
00:31:39
para elaborar nuestro calendario de
00:31:41
avance de obra valorizado entonces para
00:31:43
que usted pongan en limpio todo lo que
00:31:46
planificó todo lo que pensó referente a
00:31:49
ese proyecto lo va a hacer A través de
00:31:51
una metodología que te exige la
00:31:54
reglamentación peruana vigente que es la
00:31:56
metodología del CP m ojo muchos siguen
00:32:00
presentando cronogramas o programas a
00:32:02
través de la metodología gans y no saben
00:32:04
y luego eh No saben que la norma ya no
00:32:08
exige esa sino exige la metodología cpm
00:32:11
bien claro lo dice en el reglamento en
00:32:14
la de la ley de contrataciones con el
00:32:16
estado no bien claro lo dice Cuáles son
00:32:19
los componentes de un programa de
00:32:20
ejecución de obra pues tenemos los
00:32:22
plazos de ejecución tenemos los eh días
00:32:24
laborables fecha de inicio eh
00:32:28
fecha de término relación de las
00:32:30
partidas la famosa ruta crítica al
00:32:33
respecto es importante que ustedes sepan
00:32:34
que la ruta crítica es uno de los
00:32:36
elementos vitales dentro de un programa
00:32:38
de ejecución de obra como también ya lo
00:32:39
mencionábamos Por qué Porque la ruta
00:32:41
crítica te va a determinar el plazo de
00:32:43
ejecución de una obra y la construcción
00:32:46
de una ruta crítica se hace en base a
00:32:48
todas las tareas críticas que tú tengas
00:32:50
en un proyecto tareas que tú no puedes
00:32:52
Mejor dicho son tareas peligrosas que tú
00:32:55
no te puedes tardar más del tiempo que
00:32:57
está mado ahí que si tú no tienes
00:33:00
motivos para poder sustentar por ejemplo
00:33:03
eh la demora que se está dando en tu
00:33:06
proyecto pues este te va a llevar de
00:33:09
repente a penalidades o sea las rutas
00:33:11
críticas están constituidos por una
00:33:13
serie de partidas críticas la ruta
00:33:15
crítica es un conjunto de tareas
00:33:16
críticas y la ruta crítica es una
00:33:19
partida que se clasificó como crítica
00:33:24
por básicamente el tipo de
00:33:28
naturaleza por la naturaleza que tiene
00:33:30
esa partida y porque vamos a decir eh
00:33:35
entre una y otra que yo elija para que
00:33:37
sea crítica porque es la que tiene más
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duración es una partida sumamente
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importante que su no ejecución pues no
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nos permitiría seguir avanzando las
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demás partidas y entre dos partidas que
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tú tengas pues la más larga es la
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crítica de esa manera vamos Armando
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nuestra ruta crítica en el en lo que es
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el Gan en el cpm pues es en base a una
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fórmula Lo cierto es que ustedes tienen
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que tener mucha mucho cuidado cuando
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están controlando sus obras porque una
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ruta crítica es peligrosa significa que
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no puedo demorarme más el tiempo
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previsto en cada una de sus partidas que
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si yo me demoro sin que tenga ningún
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sustento voy a atrasar todo mi proyecto
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todo mi proyecto si yo había firmado un
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contrato que debo terminar el 31 de
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agosto y no lo ha y yo sé que mi tarea
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crítica se afectado una semana pues una
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semana se va aplazar tu proyecto y si no
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tienes sustento vas a pagar penalidad
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una semana salvo que el alcalde sea tu
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amigo y no lo haga Pero bueno entonces
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es otro tema Por qué es importante los
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programas de ejecución de obra porque me
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permiten organizar un proyecto porque me
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permiten relacionar las actividades
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programadas con los recursos que se
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necesita Y porque también me brinda las
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pautas para un adecuado seguimiento y
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control de mis proyectos ya muy
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bien programa
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dentro de los de los programas de
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ejecución de obras ya no está bien dicho
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programación de obras sino que dentro de
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los programas de ejecución de obras o
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cronograma de ejecución de obras eh
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nosotros decimos que uno de los aspectos
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vitales que juega un rol importantísimo
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en lo que son las programaciones de obr
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son la relación de las
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partidas correcto para que usted haga
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una muy buena programación de obras es
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decir el representar todo lo que es la
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planificación para que me de muy buen
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resultado en este programa de ejecución
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de obras del cual más adelante lo voy a
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controlar Yo necesito plasmar
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adecuadamente la relación de las
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partidas la relación de las partidas
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juega un rol importantísimo dentro de mi
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programa de ejecución de obras y a su
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vez la relación en las partidas que
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usted va a colocar a cada una de estas
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va a darse en función a su proceso
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constructivo si usted no conoce el
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proceso constructivo de esas
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partidas entonces entonces usted no va a
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poder relacionar adecuadamente estas
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tiene que conocer el proceso
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constructivo de cada una de las partidas
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para que usted ponga la relación más
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adecuada ojo no todos tienen por qué
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tener por ejemplo vamos a suponer que en
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la sala Pues hay no sé 100 ingenieros y
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los 100 ingenieros van a hacer un reto
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de hacer la programación o el programa
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de ejecución de obras de una edificación
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no a todos nos va a salir
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Igual porque no todos los ingenieros
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tienen la misma concepción del proceso
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constructivo ni no todos tienen la misma
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forma de poder optimizar tal vez los
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recursos para algunos dirán no ingeniera
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yo voy a empezar al mismo tiempo algunos
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dice no tengo que terminar esto para
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empezar lo otro el otro dice no tengo
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que finalizar O sea hay diferentes
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formas de cómo podrían ustedes
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eh relacionar sus partidas Y eso juega
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un papel importantísimo en que
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finalmente tengamos un nuestro programa
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de ejecución de obra Lo cierto es que si
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ustedes van a relacionar que es una de
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las cosas vitales en lo que es una
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información Usted tiene que saber del
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proceso constructivo definitivamente si
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no no va a tener buen éxito su
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cronograma de ejecución de obra y en lo
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que hablamos de cronograma de ejecución
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de obras existen cuatro tipos de
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relaciónes tenemos la relación fin
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comienzo tenemos la relación comienzo
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fin la relación comienzo comienzo y la
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relación fin fin la relación fin
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comienzo es la más común a la que por
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naturaleza las partidas se relacionan
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significa que este el inicio de esta
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actividad siguiente depende de del fin
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de la anterior Eso significa fin
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comienzo la comienzo fin significa que
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el inicio de esta
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actividad predecesora o anterior depende
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de la finalización de la siguiente la
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relación comienzo comienzo significa que
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ambas Deben comenzar igual y la fin fin
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significa que ambas deben finalizar
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igual usted con su conocimiento del
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proceso constructivo con su experticia
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que tiene podrá colocar la relación más
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conveniente de otro lado qué nos dice
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loser referente a estos programas de
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ejecución de obra o cronograma de
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ejecución de obras nos dice que el
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consultor deberá formular el cronograma
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de ejecución de obras considerando las
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restricciones que pueden existir para el
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normal desenvolvimiento de
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estas tales como lluvias condiciones
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climáticas dificultad de acceso a
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ciertas áreas en fin Pero eso no es tan
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cierto Por qué Porque usted conoce un
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cronograma ya les decía que lo hacemos
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de manera rígida no sabe si va a haber
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lluvias no sabe si va a haber dificultad
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de acceso no lo sabes simplemente
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plasmas un cronograma en función al dato
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metrado y rendimiento y te salen los
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días tú no puedes decir ah no por si
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acaso le voy a dar tres deitas más
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porque yo ya sé soy Abraham Levy Ya sé
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que va a llover no para eso existe una
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ampliación de plazo Pues que la norma es
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un poco ambigua también para eso existen
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las ampliaciones de plazo para que ante
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estas circunstancias usted solicite un
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los días de más que le dañó estos
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aspectos que surgieron que no dependen
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de usted y cayó justo en la ruta crítica
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usted lo tendrá que solicitar Lo cierto
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es que la norma el ose sí nos dice lo
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siguiente que para plasmar este
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cronograma de ejecución de obra tenemos
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que emplear el método perp ya asim mismo
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nos dice que el consultor elaborará un
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cronograma de ejecución precisando las
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cuadrillas turnos de trabajo horas de
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trabajo en fin no entonces todo eso nos
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dice el
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ose muy bien Vamos un poquito a las
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Norma ias al reglamento de la ley de
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contrataciones con el estado el mismo
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que en el artículo 143 nos habla sobre
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el cómputo de los plazos y nos dice por
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ejemplo que durante la ejecución
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contractual los plazos se computarán nos
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dicen en días calendarios eso es
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importante es mencionarles porque yo la
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verdad en el trabajo que ya tengo casi
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14 años como ingeniera civil y me he
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tenido también la experiencia tenido la
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oportunidad de trabajar evaluando
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proyectos expedientes técnicos
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algunos expedientes su plazo de
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ejecución lo colocan en días
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hábiles Y eso es un grave error un plazo
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de ejecución no se da en días hábiles un
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plazo de ejecución como lo dice el
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artículo también 143 cómputos de plazos
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que la ejecución contractual o sea el
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plazo de ejecución que se tenga que
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computar en un proyecto es en días
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calendarios es en días calendarios ya
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eso ténganlo en cuenta no dice excepto
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en los casos en los que el presente
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reglamento indique lo contrario pero no
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lo indica en días calendarios
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aplicándose suplat Oriente lo dispuesto
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por los artículos 183 y 184 muy bien
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entonces por ahí empecemos que un
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cronograma de ejecución de obras lo
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vamos a plasmar en días calendarios el
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artículo 183 del que habla referente al
00:40:51
código civil el que hace mención en la
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ley de contratación con el estado en su
00:40:56
Artículo 143 nos indica este artículo
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183 del código civil que el plazo se
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computa de acuerdo al calendario
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gregoriano conforme la siguientes reglas
00:41:06
el plazo señalado por días se computa
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por días naturales salvo que la ley o
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acto jurídico establezcan que se hagan
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por días hábiles no entonces ya sabemos
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que es en días calendarios el plazo
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señalado por meses se cumple en el
00:41:18
vencimiento del en el mes del
00:41:20
vencimiento y en el día de este
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correspondiente a la fecha del mes
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inicial si en el mes de vencimiento
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falta tal día el plazo se cumple el
00:41:29
último día de dicho mes el plazo
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señalado por año se rige por las reglas
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que establecen en el inciso dos y el
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plazo excluye el día inicial e incluye
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el día del
00:41:40
vencimiento el plazo cuyo último día sea
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inhábil vence el primer día hábil
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siguiente no se lo hacemos con el
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cómputo de plazos No si por ejemplo te
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dicen 5co días calendario Si vemos que
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que el último es inhábil pues va a
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vencerse el primer día hábil del del mes
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siguiente el artículo 184 de este mismo
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código civil nos dice que las reglas del
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artículo 183 son aplicables a todos los
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plazos legales convencionales salvo
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disposición o acuerdo diferente no lo
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cierto Es que dentro de todo este
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aspecto que nos indica es para decirnos
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que los cómputos de plazo se van a dar
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en función a días
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calendarios muy bien el artículo 176
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también del reglamento de la ley de
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contrataciones con el estado eh nos
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indica que referente al inicio del
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ejecución no dice mire se puede diferir
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la fecha de inicio de ejecución de obra
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nos dice así no Ah perdón s artículo 176
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inicio del plazo de
00:42:40
ejecución referente al inicio del plazo
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de ejecución hay condiciones hay cinco
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condiciones que se tienen que cumplir
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para poder formalmente dar inicio al
00:42:50
plazo de ejecución y este son los
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siguientes Primero se tiene que
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notificar al contratista Quién es el
00:42:58
inspector o el
00:43:00
supervisor luego se tiene que hacer
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entrega del terreno total o parcial
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tiene que darse el calendario de entrega
00:43:08
de los materiales O insumos tiene que
00:43:10
tenerse se tiene que hacer la entrega
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también del expediente técnico de la
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obra y que se haya otorgado el adelanto
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directo Esas son las condiciones que se
00:43:19
tienen que cumplir para ya hacer o
00:43:22
empezar con el cómputo del inicio del
00:43:24
plazo de
00:43:26
ejecución todas estas vamos a decir
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todas estas consideraciones que se se
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están mencionando cuentan con para que
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se puedan dar inicio cuentan con 15 días
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calendarios a partir del día siguiente
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de la suscripción del contrato sea usted
