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se você já parou para refletir que a
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forma como um sistema está estruturado
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determina os seus resultados
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e isso acontece também com as
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organizações ou seja a forma como uma
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organização está estruturada determina a
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produtividade e determina o tipo de
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resultados que essa organização tem
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então é vital conhecer sobre estrutura
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organizacional o que é uma estrutura
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organizacional quais são as formas que
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uma organização pode estar estruturada e
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quais são as estruturas dentro de uma
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organização que geram um aumento
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significativo na produtividade
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e lembre-se você ainda não está inscrito
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no nosso canal que que você tá esperando
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você escreve aí agora se você curtiu o
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conteúdo da o seu like deixe o seu
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comentário aí você comentário pode ser
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uma pergunta sobre um novo tema pode ser
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um questionamento sobre o tema desse
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vídeo até mesmo algo que você discorda
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seja como for isso vai nos ajudar ainda
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mais a melhorarmos o conteúdo para o
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futuro e sermos ainda mais relevante
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para você e se você já me acompanha de
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vários outros vídeos aqui no canal já
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deve ter percebido que eu adoro
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etimologia seja conhecer a origem das
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palavras e não será diferente com a
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palavra estrutura estrutura vem do latim
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estructura significa ação ou modo de
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edificar ou seja ação o modo de
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construir algo a palavra extrutura do
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latim tem uma origem mais antiga chamada
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struere que significa empilhar e a
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palavra struere tem origem no
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indo-europeu ester significa implementar
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um
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ah tá e você já deve ter percebido a
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origem ou seja esse termo ester em
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várias palavras só que você talvez não
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tenha feito essa ligação por exemplo
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esse ester está presente em estrutura em
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construir destruir reconstruir instruir
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obstruir desobstruir
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é em essência estrutura está ligada como
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algo está organizado e naturalmente vai
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gerar um determinado o resultado então
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estrutura organizacional está conectado
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à como uma organização está organizada
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sobre como as coisas estão organizadas
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no sentido de estruturadas no sentido de
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construídas o sentido de que as coisas
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possuem uma certa sequência as relações
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entre os elementos internos e como esses
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elementos internos da organização se
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relacionam com os elementos externos
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todos os terrores clientes fornecedores
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comunidade acionistas governo e discreta
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ou seja a forma como o desenho de dentro
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da organização e estrutura as ações das
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pessoas para que atendam as necessidades
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de todos aqueles que a gente tem contato
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no dia a dia com o esperam da
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organização mas fazem parte desse grande
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sistema né por isso que estão chamados
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de stakeholders seja todos os elementos
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que de alguma forma
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e não se conectam contribui tem
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benefícios com esse sistema chamado o
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nosso organização é um diante disso
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estrutura organizacional mostra sobre
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como estamos organizados e logo como
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estamos organizados para funcionar
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determina o nosso resultado podemos
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fazer uma analogia com time de futebol a
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forma como você estrutura o time pode
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determinar o resultado no campeonato
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para você estrutura do jeito a o técnico
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do outro lado estrutura o time do jeito
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b aquele que tiver melhor estruturado
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seja aquele que que der mais
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flexibilidade mais agilidade tende a ter
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um melhor resultado não é à toa que no
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início nos primórdios nas organizações
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empresariais a primeiro tipo de
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estrutura que surgiu são as estruturas
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piramidais ou seja tem um chefe no topo
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que tem os diretores abaixo gerentes
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abaixo coordenadores abaixo e até as
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pessoas que estarão então na execução
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dos processos e procedimentos logo
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abaixo você já a coisa funciona no
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formato piramidal claro
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o fato funciona até um determinado nível
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de complexidade chega um determinado
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nível de complexidade da organização que
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esse formato não funciona mais porque as
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pessoas às vezes preciso responder uma
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coisa para um uma coisa para outra então
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eu passo a ter dois três chefes
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dependendo do projeto da ação que estou
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envolvido e aí criaram sintomas surgiram
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os tipos de desenhos organizacionais
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chamado matricial é uma outra forma de
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estruturar organização depois com o
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aumento da complexidade têm surgido
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então os desenhos orgânicos e porque
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eles são tão importantes porque quanto
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maior o nível de complexidade do lado de
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fora ou seja que o mercado exige maior
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nível de complexidade da própria
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organização temos que ter um desenho
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muito mais flexível mais orgânico hoje
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mais do que nunca é fundamental que a
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nossa organização esteja desenhada de um
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jeito que ela possa ser muito ágil e
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garantir a excelência nos processos
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internamente antigamente o poder estava
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na posição autoridade no cargo que a
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pessoa tinha não
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e no modelo onde nós temos maior
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flexibilidade e agilidade o poder está
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distribuído nas informações o poder está
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distribuído na perspectiva do que o
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sistema precisa naquele momento para que
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as coisas aconteçam da melhor forma
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possível considerando o contexto então
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naturalmente é importante que as pessoas
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para funcionarem em desenhos em
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estruturas mais ágeis flexíveis e
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orgânicas naturalmente as pessoas sejam
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mais responsáveis e tem um maior nível
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de preparo pão à medida que uma
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organização vai evoluindo vai se
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transformando a forma como ele está
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estruturada mas essa estrutura da
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organização é o desenho que permite a
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forma como todos se relacionam dentro e
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de dentro para fora e de fora para
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dentro com essa organização são as
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trocas como as informações fluem dentro
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desse sistema mas existem outras
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estruturas dentro da organização que
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impactam diretamente na produtividade
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como as políticas ou seja aquilo que
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pode não pode que compõem as regras da
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organização os processos
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nós vamos fazer determinada coisa
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primeiro faz isso depois faz aquilo
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depois aquilo até que chega no momento
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que a gente entrega lá para o cliente
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então a forma como tudo isso está
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desenhado influencia diretamente no
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resultado de uma organização é por isso
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que é tão importante você entender a
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estrutura e saber compreender a
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estrutura atual e até mesmo propor
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arquitetura de uma estrutura diferente
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por isso é só uma capacidade para
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gestores e líderes contemporâneos
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essencial a capacidade de desenhar
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estruturar organização para que ela
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possa ter a máxima performance no
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contexto quero estiver vivendo às vezes
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muda o contexto por uma questão
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econômica por uma questão ecológica por
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uma questão de pandemia
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independentemente do que levou a vocês
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tem até que se reorganizar você já quer
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seja uma guerra ou até mesmo uma grande
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oportunidade de crescimento econômico no
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planeta inteiro porque a economia global
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tá indo muito bem seja como for o gestor
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saber orar e falar como que nós vamos
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estruturar nossa organização para
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e as demandas que estão acontecendo nem
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todas as pessoas pensam em termos de
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estrutura porque a maior parte das
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pessoas estão pensando apenas em como
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elas fazem bem o trabalho delas você já
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aquilo que elas são responsáveis mas se
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ela pararem para analisar essa mesma
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analogia que fizemos aqui com a
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estrutura organizacional seja como
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estrutura as coisas para funcionar da
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melhor forma possível isso também pode
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acontecer para você como profissional o
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que a forma como você estrutura suas
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atividades a forma como você estrutura
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só agenda a forma como você estrutura
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seja lá aquilo que você tem que fazer
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determina não só a qualidade do
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resultado final mas o tempo que você
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leva para isso o custo que isso custa
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para você ir para quem vai pagar pelo
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teu serviço então saber estruturar bem
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que sejam as suas ações o ações de outro
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as ações que acontecem dentro de todo
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organização é algo fundamental para o
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gestor contemporânea nós trabalhamos
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isso na formação e gestão contemporânea
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da norte depois você pode clicar aqui no
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link e conhecer mais sobre ela mas nós
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temos também uma ferramenta norte
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chamado deep que é um diagnóstico
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e da estrutura para produtividade e eu
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vou te dizer mais não sei se você sabia
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disso tem uma versão gratuita no site ou
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seja ao responder essa versão gratuita
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você pode ter muitos insights sobre como
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a sua organização está estruturada para
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produtividade será que ela tem todos os
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elementos necessários para que ela tem
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um nível de produtividade superior ou
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será que está faltando alguma coisa para
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que ela possa produzir mais e melhor
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então você pode entrar em contato lá
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pelo site com essa ferramenta pode
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responder pelo seu diagnóstico
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gratuitamente claro se quiser uma versão
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mais aprofundada até uma versão paga com
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custo basicamente simbólico pelo impacto
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de informação que ele traz para sua
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organização agora você quiser algo mais
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profundo para analisar como a sua
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organização está estruturada hoje e como
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ela poderia estar estruturada para se
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ainda mais produtiva aí você pode contar
00:09:06
com a equipe de profissionais a nossos
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consultores especialistas em analisar a
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estrutura atual
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o e propor uma estrutura que torna sua
00:09:16
organização muito mais produtiva bom te
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espero aqui numa próxima reflexão com o
00:09:21
novo conteúdo até lá tchau tchau tchau
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e aí
