Pareto Chart

00:18:14
https://www.youtube.com/watch?v=Sj56ePTLN2w

Resumen

TLDRThe video provides an overview of the Pareto chart, a key tool in quality control, explaining its origin, definition, and practical applications. It emphasizes the 80/20 principle, where a small percentage of causes lead to the majority of problems, and discusses how to effectively use this tool to prioritize issues for resolution. The video outlines the steps for creating a Pareto chart, including data collection, measurement, and analysis using software like Excel. Examples illustrate how to interpret the results and focus on the most impactful problems to enhance quality management.

Para llevar

  • 📊 Understanding the Pareto chart's role in quality control.
  • 🔍 The 80/20 principle helps identify key issues.
  • 📝 Steps to create a Pareto chart using Excel.
  • 📈 Importance of cumulative percentages in analysis.
  • ✅ Prioritizing problems for effective solutions.
  • 💡 Data collection is crucial for accurate charts.
  • 🔧 Pareto charts can be applied across various industries.
  • 📉 Visual representation aids in decision-making.
  • 📅 Regular updates to data improve relevance.
  • 🎯 Focus on significant factors for better outcomes.

Cronología

  • 00:00:00 - 00:05:00

    The video discusses the concept of the Pareto chart, a tool used in quality control, introduced by Vilfredo Pareto. It explains that 80% of problems often stem from 20% of causes, emphasizing the importance of identifying these key causes to effectively address issues in various industries. The presenter outlines the structure of a Pareto chart, which includes bar graphs and cumulative percentage lines, and highlights its application in prioritizing problems based on their impact.

  • 00:05:00 - 00:10:00

    The benefits of using a Pareto chart are discussed, including its ability to prioritize issues for problem-solving and to compare data before and after improvements. The presenter provides an example of a Pareto chart showing defects in a process, illustrating how to identify and rank problems based on their frequency and impact, leading to more effective solutions.

  • 00:10:00 - 00:18:14

    The video concludes with a step-by-step guide on creating a Pareto chart using Excel, including data collection, sorting, calculating cumulative percentages, and visualizing the results. The presenter emphasizes the importance of focusing on the most significant issues to achieve the greatest impact, and mentions that further details on creating the chart will be provided in the next video.

Mapa mental

Vídeo de preguntas y respuestas

  • What is a Pareto chart?

    A Pareto chart is a bar graph that represents the frequency of problems or defects, ordered from highest to lowest, along with a cumulative percentage line.

  • Who developed the Pareto principle?

    The Pareto principle was first identified by Vilfredo Pareto, an Italian economist.

  • What is the 80/20 rule?

    The 80/20 rule states that 20% of causes are responsible for 80% of the effects, often used in quality control.

  • How do you create a Pareto chart?

    To create a Pareto chart, collect data, measure the frequency of issues, calculate cumulative percentages, and plot the results in a bar graph.

  • What software can be used to create a Pareto chart?

    Excel and Minitab are commonly used software for creating Pareto charts.

  • What is the purpose of a Pareto chart?

    The purpose of a Pareto chart is to identify the most significant factors in a dataset to prioritize problem-solving efforts.

  • How can a Pareto chart help in quality control?

    A Pareto chart helps in quality control by highlighting the most critical issues that need to be addressed to improve overall quality.

  • What types of data can be used in a Pareto chart?

    Data can include frequencies, costs, or any measurable quantity related to defects or issues.

  • What is the significance of the cumulative percentage line in a Pareto chart?

    The cumulative percentage line shows the total impact of the issues as you progress through the categories, helping to visualize the overall contribution of each issue.

  • Can Pareto charts be used in any industry?

    Yes, Pareto charts can be applied in various industries for quality control and problem-solving.

Ver más resúmenes de vídeos

Obtén acceso instantáneo a resúmenes gratuitos de vídeos de YouTube gracias a la IA.
Subtítulos
id
Desplazamiento automático:
  • 00:00:00
    [Musik]
  • 00:00:04
    Kai
  • 00:00:07
    Assalamualaikum wabarakatuh Ya kembali
  • 00:00:10
    lagi ya kita disini akan membahas
  • 00:00:12
    mengenai Oracle sap yaitu kelanjutan
  • 00:00:14
    dari materi kita sebelumnya
  • 00:00:17
    dimana kita membahas mengenai Seven plus
  • 00:00:20
    ya dan para etoser ini merupakan salah
  • 00:00:22
    satu dari alat yang digunakan untuk
  • 00:00:25
    mengendalikan kualitas ya Noto
  • 00:00:27
    pengendalian mutu
  • 00:00:30
    pada pembahasan kali ini
  • 00:00:33
    poin yang akan kita bahas adalah
  • 00:00:35
    Apa itu pareto chart
  • 00:00:39
    selanjutnya fungsi dari pareto chart
  • 00:00:42
    atau saja bagaimana membuat pareto cat
  • 00:00:47
    dan yang terakhir adalah
  • 00:00:50
    latihan-latihan ini ya akan saya
  • 00:00:53
    Jelaskan lebih lengkapnya di video
  • 00:00:55
    selanjutnya
  • 00:01:01
    Hai definisi dan informasi utama yang
  • 00:01:03
    perlu teman-teman ketahui mengenai
  • 00:01:05
    pareto cap ya jadi pareto cak ini
  • 00:01:08
    ditemukan pertama kali oleh penemunya
  • 00:01:11
    yang bernama vilfredo pareto
  • 00:01:13
    seorang ahli ekonomi asal Itali gimana
  • 00:01:17
    dalam penelitiannya
  • 00:01:20
    meneliti lahan di Itali 80% lahan di
  • 00:01:24
    Itali itu dikuasai oleh
  • 00:01:27
    20% penduduk aslinya
  • 00:01:31
    Hai kemudian dikembangkan oleh prof
  • 00:01:34
    Joseph juran juga
  • 00:01:37
    nah pareto saat ini salah satu dari
  • 00:01:39
    Seven tools yang kita bahas di C'mon
  • 00:01:42
    sebelumnya ya yang menjadi gugus kendali
  • 00:01:46
    mutu dan sering digunakan dalam hal
  • 00:01:49
    pengendalian kualitas dalam suatu
  • 00:01:51
    industri rumusan
  • 00:01:54
    pengertian dari paretos yakini
  • 00:01:59
    yaitu grafik yang terdiri dari grafik
  • 00:02:03
    balok atau batang ya yang diurutkan dan
  • 00:02:07
    memiliki grafik garis yang menunjukkan
  • 00:02:10
    persentase komulatif nya
  • 00:02:12
    akumulasi permasalahannya yang di akhir
  • 00:02:15
    datanya akan ditemukan 100%
  • 00:02:18
    pareto cat juga penerapannya
  • 00:02:21
    mencari tahu 20% penyebab yang impact
  • 00:02:26
    Nyalakan puluh persen untuk
  • 00:02:27
    menyelesaikan masalah
  • 00:02:29
    Hai Artinya kita harus menentukan
  • 00:02:32
    penyebab mana yang paling penting yang
  • 00:02:35
    paling urgent yang paling diperdekatkan
  • 00:02:38
    untuk diselesaikan
  • 00:02:39
    gitu nah paretos cat ini juga digunakan
  • 00:02:44
    ya kalau kita memiliki Resort yang
  • 00:02:46
    terbatas misalnya
  • 00:02:49
    budget marketingnya terbatas
  • 00:02:53
    saya berikan contoh ya Seandainya kita
  • 00:02:56
    memiliki produk sebanyak 200 produk ya
  • 00:03:01
    takusan kita ingin mempromosikan produk
  • 00:03:05
    tersebut ke pasar kita tidak mungkin ya
  • 00:03:09
    dipromosikan ataupun mengerikan semuanya
  • 00:03:12
    untuk di promo
  • 00:03:14
    tentunya kita harus menentukan mana yang
  • 00:03:17
    produk mana yang kitab klasik promo utuh
  • 00:03:23
    penentuan produk itu harus memberikan
  • 00:03:26
    Efek atau objek yang besar begitu sahaan
  • 00:03:29
    Hai jadi pada prinsipnya
  • 00:03:31
    20%
  • 00:03:33
    dari produk tersebut impiannya harus 80%
  • 00:03:37
    terhadap omzet yang
  • 00:03:40
    diberikan
  • 00:03:41
    kontribusinya terhadap usaha Nah kita
  • 00:03:44
    tunggu saja di situ
  • 00:03:46
    Sama halnya juga di manufakturnya Jadi
  • 00:03:51
    seandainya kita memiliki defek ada
  • 00:03:55
    banyak
  • 00:03:56
    dicek yang kita miliki itu hasil dari
  • 00:03:58
    checksheet ya pokoknya
  • 00:04:01
    Oh mungkin ada 10 gesek yang kita
  • 00:04:05
    temukan dari hasil catsith Nah dari 10
  • 00:04:09
    defek itu mana Yang berinfak 80%
  • 00:04:13
    kalau misalnya Datanya ada 10
  • 00:04:17
    berarti hanya 20% atau buahnya yang
  • 00:04:22
    memberikan
  • 00:04:23
    intex sebesar setiap 80%
  • 00:04:28
    nah eh seperti itu ya Sehingga di yang
  • 00:04:32
    utama di dalam
  • 00:04:34
    diagram pareto ni atau pareto set ini
  • 00:04:37
    adalah prinsip 8020 yaitu berfokus
  • 00:04:40
    mengatasi 20% penyebab untuk
  • 00:04:42
    menyelesaikan 80% masalahnya atau
  • 00:04:46
    berfokus pada 20% attendize yang
  • 00:04:49
    berkontribusi terhadap 80%
  • 00:04:54
    Hai seperti itu dan arahnya yang
  • 00:04:59
    perlu diketahui juga ya Om Hamid pareto
  • 00:05:04
    ini kita harus memberikan iPod ke usaha
  • 00:05:07
    kita yang penting ada hal yang penting
  • 00:05:09
    gitu jadi mencari tahu yang paling
  • 00:05:12
    penting agar iPod yang kita berikan itu
  • 00:05:15
    bener-bener fokus untuk menghasilkan
  • 00:05:18
    solusi yang tepat
  • 00:05:20
    [Musik]
  • 00:05:23
    tapi itu selanjutnya manfaat pare kocak
  • 00:05:28
    ya pertama menentukan prioritas untuk
  • 00:05:31
    dapat melakukan pemecahan masalah yang
  • 00:05:33
    lainnya ketik
  • 00:05:35
    kemudian menunjukkan perbandingan
  • 00:05:37
    masing-masing sebelum dan setelah
  • 00:05:39
    perbaikan
  • 00:05:40
    setelah menemukan masalah data masalah
  • 00:05:43
    dilakukan diurutkan
  • 00:05:47
    masalah mana yang paling besar
  • 00:05:50
    kemudian diprioritaskan
  • 00:05:53
    Hai dan melakukan pemecahan terhadap
  • 00:05:55
    masalah yang Joko
  • 00:05:58
    Nah di sini ada contoh dari pareto chart
  • 00:06:02
    ya
  • 00:06:04
    Viking error ya di sini nah ada beberapa
  • 00:06:08
    defek yang muncul di
  • 00:06:11
    di dalam karate cat ini
  • 00:06:14
    123 tapi ada lima defected masalah ya
  • 00:06:19
    dari kelima divek ini harus diurutkan
  • 00:06:21
    mana yang paling besar masalahnya nah
  • 00:06:26
    Hai grafik balok atau grafik batang ini
  • 00:06:29
    merupakan defek yang muncul yang ada
  • 00:06:34
    selanjutnya grafik yang merah ini ini
  • 00:06:37
    menunjukkan grafik komulatif nya
  • 00:06:40
    Raffi kumulatif tadi apa
  • 00:06:43
    akumulasi dari permasalahannya
  • 00:06:46
    sayurnya nanti ada nilai Ada ditemukan
  • 00:06:50
    100%
  • 00:06:51
    kemudian Sisi yang paling sering yang
  • 00:06:54
    merupakan nilai dari frekuensi di
  • 00:06:56
    flashnya sebelah kanan ini prosentase
  • 00:06:59
    dari
  • 00:07:01
    kumulatifnya
  • 00:07:03
    [Musik]
  • 00:07:05
    c-nya akan kita bahas
  • 00:07:07
    lebih lengkap di Ucok ya slide berikut
  • 00:07:11
    Hai nah langkah-langkah penyusunan
  • 00:07:13
    diagram pareto
  • 00:07:15
    pertama pengumpulan data
  • 00:07:18
    idamta pengumpulan data ini yang perlu
  • 00:07:22
    dilakukan yaitu mengidentifikasi topik
  • 00:07:25
    atau masalah dan faktor-faktor yang
  • 00:07:28
    berkontribusi terhadap masalah tersebut
  • 00:07:29
    ya Jadi harus jelas topiknya Seperti apa
  • 00:07:34
    dan faktor yang berkontribusi atau jenis
  • 00:07:38
    kesalahan dan defek yang ditemukan
  • 00:07:41
    sebetulnya
  • 00:07:45
    jenis usaha yang ditemukan
  • 00:07:48
    dari output checksheet ya
  • 00:07:51
    [Musik]
  • 00:07:53
    selanjutnya menentukan cara pengukuran
  • 00:07:57
    yang tepat jadi usahakan satuannya terus
  • 00:08:00
    nama dari setiap masalahnya
  • 00:08:02
    bisa pengukurannya berupa frekuensi
  • 00:08:07
    kwantitas ya biaya atau
  • 00:08:11
    engke sentase dan juga waktu itu harus
  • 00:08:15
    jelas waktunya berupa jamkah menit atau
  • 00:08:19
    detik itu Masalahnya timbul situ dan
  • 00:08:23
    ketiga menentukan Berapa lama cakupan
  • 00:08:25
    diagram pareto
  • 00:08:26
    teorinya Berapa lama dalam pengukuran
  • 00:08:30
    pareto cat ini satu minggu kah atau satu
  • 00:08:34
    siklus kerja satu bulan satu tahun dan
  • 00:08:37
    sebagainya ya dan yang terakhir
  • 00:08:40
    mengumpulkan data atau mengolah data
  • 00:08:43
    nya pada tahap pengolahan data ini
  • 00:08:46
    bisa digunakan dengan menggunakan Excel
  • 00:08:49
    ya ataupun aplikasi yang namanya adalah
  • 00:08:53
    militer
  • 00:08:55
    Hai
  • 00:08:56
    raeh dalam pertemuan kita kita akan
  • 00:08:59
    membahas
  • 00:09:01
    pembuatan
  • 00:09:03
    Cracked ini menggunakan Excel ya
  • 00:09:08
    untuk pembuatan dengan menggunakan Excel
  • 00:09:11
    yang pertama harus pengumpulan atau
  • 00:09:14
    pengukuran data diberikan dan atau
  • 00:09:16
    diisikan Pada masing-masing kategori
  • 00:09:19
    dalam bentuk dokumen Excel
  • 00:09:22
    Urutkan data yang dimiliki frekuensi
  • 00:09:26
    tertinggi hingga terendah jadi harus
  • 00:09:28
    diurutkan terlebih dahulu masalahnya
  • 00:09:30
    dari frekuensi tertinggi hingga terendah
  • 00:09:34
    dari yang tertinggi hingga terendah
  • 00:09:38
    dan itu tiga ini hitung jumlah total
  • 00:09:42
    hasil pengukuran keseluruhan ke favorit
  • 00:09:45
    keempat hitung persentase tiap
  • 00:09:48
    kategorinya
  • 00:09:50
    Hai kemudian hitung jumlah kumulatif
  • 00:09:52
    prosentase kategori dan gambar diagram
  • 00:09:55
    pareto
  • 00:09:58
    [Musik]
  • 00:09:59
    nah ini ada contoh
  • 00:10:03
    membuat
  • 00:10:05
    diagram pareto ya dengan
  • 00:10:08
    kasus bilang error
  • 00:10:13
    kesalahan dalam tagihan ya Nah penyebab
  • 00:10:17
    atau masalahnya disini ditemukan ada
  • 00:10:20
    lima
  • 00:10:22
    alamat keliru kesalahan itu lainnya
  • 00:10:26
    pengkruk Serang ketik nah frekuensinya
  • 00:10:30
    ada di alamat keliru 13 sebanyak 13
  • 00:10:33
    selahan hitung ada 27 baiknya dan dalam
  • 00:10:38
    rekening keliru 22 kesalahan ketik ada
  • 00:10:42
    81
  • 00:10:43
    [Musik]
  • 00:10:47
    nah yang pertama kita sudah memperoleh
  • 00:10:50
    Hai tanya ya didata bisa ditemukan atau
  • 00:10:55
    merupakan hasil dari checksheet
  • 00:10:58
    Hai
  • 00:10:59
    dan yang kedua
  • 00:11:02
    yaitu tapi mengurutkan masalah yang
  • 00:11:05
    tertinggi ke yang terendah ya Jadi tadi
  • 00:11:08
    kesalahan ketik yang paling tinggi di
  • 00:11:11
    situ 81 selain hitung 27 terpenting cute
  • 00:11:15
    kliru 22 alamat keliru 13 lainnya 6 ini
  • 00:11:20
    harus ditotalkan
  • 00:11:22
    semuanya semua katagori divek nya yaitu
  • 00:11:26
    sebanyak 114 9
  • 00:11:29
    selanjutnya menentukan komulatif ya
  • 00:11:31
    komulatif tadi itu artinya akumulasi
  • 00:11:34
    permasalahan jadi penentuannya disini 81
  • 00:11:38
    yang pertama tetap nah yang keduanya
  • 00:11:41
    karena nih berbentuk kumpul akumulasi
  • 00:11:44
    jadi ditambahkan 81 tanggal 27 108 serta
  • 00:11:50
    tempat 22 130 begitupun selanjutnya nah
  • 00:11:54
    totalnya setiap Hai
  • 00:11:57
    kemudian membuat presentasi frekuensi
  • 00:12:00
    setiap efek yang muncul di sini nilainya
  • 00:12:03
    dibagi dengan totalnya
  • 00:12:05
    sehingga diperoleh sini adalah nilai 13
  • 00:12:08
    persen begitu selanjutnya 28 satu bagi
  • 00:12:12
    struktur
  • 00:12:14
    9387 bagi saya sebab
  • 00:12:17
    9-18 seng
  • 00:12:22
    genah eh untuk mendapatkan persentase
  • 00:12:25
    kumulatif
  • 00:12:26
    seperti tadi
  • 00:12:28
    penentuan kumulatif ya yaitu
  • 00:12:31
    akumulasi permasalahan sehingga 13
  • 00:12:34
    persen ditambah 18 disini hasilnya 31
  • 00:12:37
    persen Top 1 tambah 1 misalnya 50%
  • 00:12:40
    begitu selanjutnya hingga yang terakhir
  • 00:12:43
    divek terakhir harus diperoleh
  • 00:12:47
    akad ditemukan nilai 100%
  • 00:12:54
    nah ini eh
  • 00:12:57
    gambar dari diagram pareto dari
  • 00:13:01
    masalah yang sudah diidentifikasikan ya
  • 00:13:05
    jadi grafik yang berwarna biru ini
  • 00:13:08
    adalah
  • 00:13:10
    hai
  • 00:13:10
    oh efek atau masalah yang muncul di sini
  • 00:13:15
    diurutkan sesuai dengan nilai frekuensi
  • 00:13:18
    dari setiap masalah ya yang tadi
  • 00:13:21
    kesalahan ketika konsul 1%
  • 00:13:24
    terbalik 81 seorang hitung 27 rekening
  • 00:13:28
    keliru 22 soal hitung
  • 00:13:32
    27 kita mikir u-22 nah eh melihat
  • 00:13:38
    frekuensi nilai frekuensinya itu gratis
  • 00:13:42
    Sisi sebelah kiri ya ini merupakan nilai
  • 00:13:44
    frekuensi
  • 00:13:47
    8127 22 lebih seperti itu ya
  • 00:13:53
    Hai nah sedangkan grafik merah ini ini
  • 00:13:55
    merupakan grafik
  • 00:13:58
    kumulatifnya dari diagram pareto ya
  • 00:14:02
    kumulatifnya dari defek
  • 00:14:05
    kesalahan ketik itu 50% saat itu 70%
  • 00:14:11
    serta Negeri 87 alamat keliru 96 hingga
  • 00:14:16
    divek yang terakhir nah ditemukan 100%
  • 00:14:19
    jadi seperti ini nanti diagram pareto
  • 00:14:22
    nya yang muncul ya
  • 00:14:26
    digambarkan setelah dihitung
  • 00:14:29
    diidentifikasi dibuatkan di dalam excel
  • 00:14:32
    dan ditemukan gambaran munculnya adalah
  • 00:14:36
    seperti
  • 00:14:37
    Nah kalau di menggunakan aplikasi
  • 00:14:41
    Minitab beda lagi itu
  • 00:14:43
    Ting menemukan
  • 00:14:46
    masalah ya kemudian langsung diolah
  • 00:14:50
    diisi hasil akhirnya the Hai ditemukan
  • 00:14:54
    persentase kumulatif dan juga
  • 00:14:57
    frekuensi semoga langsung ada gambar
  • 00:15:01
    diagram cek eh sorry pareto change
  • 00:15:06
    seperti itu Nah analisanya Bagaimana
  • 00:15:10
    jika hasilnya seperti ini
  • 00:15:14
    jadi analisanya dah 80
  • 00:15:18
    prinsip yang digunakan ya dalam untuk
  • 00:15:21
    menganalisa hasil data seperti itu
  • 00:15:24
    8028 120
  • 00:15:27
    masalah yang paling prioritas yang mana
  • 00:15:32
    20% item masalah yang imleknya 80%
  • 00:15:36
    terhadap hai
  • 00:15:40
    Oh ya kalau dilihat dari sini apakah ada
  • 00:15:44
    masalah yang
  • 00:15:46
    ini kan ada lima ya berarti
  • 00:15:50
    100% dari lima nilainya 2040 6080 100
  • 00:15:55
    [Musik]
  • 00:15:56
    kalau satu masalah ini lainnya 20% 20
  • 00:16:01
    nah ini apakah nilainya depan puluh
  • 00:16:02
    tidak ya
  • 00:16:04
    kemudian masalah yang kedua di sini Mi
  • 00:16:07
    41
  • 00:16:09
    Hai apakah nilainya terhadap
  • 00:16:12
    infeksi yang dihasilkan cukup dosen
  • 00:16:14
    tidak jugalah
  • 00:16:17
    Hai Kemudian pada masalah yang ketiga
  • 00:16:18
    ini nah ini mendekati
  • 00:16:21
    80% Jadi tapi nilainya Disini yang tua
  • 00:16:25
    8700
  • 00:16:27
    oh sehingga dari data yang muncul ini
  • 00:16:30
    bisa dikatakan
  • 00:16:32
    untuk menyelesaikan masalah yang terjadi
  • 00:16:36
    di Perusahaan
  • 00:16:37
    agar impact nya 80% terhadap
  • 00:16:41
    perusahaannya itu harus diprioritaskan
  • 00:16:43
    tiga masalah ini tetapi secara umum
  • 00:16:49
    tidak ini tidak ada yang bener-bener
  • 00:16:52
    pareto ya artinya tidak ada yang lapan
  • 00:16:55
    puluh 20 ya sini jadi ra kemungkinan
  • 00:17:00
    karena datanya sedikit ya jadi atau item
  • 00:17:04
    masalahnya sedikit sehingga hasilnya
  • 00:17:07
    demikian tapi kalau misalnya itemnya itu
  • 00:17:10
    sampai
  • 00:17:12
    200 kemungkinan ada delapan
  • 00:17:17
    betul itu ditetapkan
  • 00:17:18
    oleh seperti ini berarti ada tiga
  • 00:17:21
    masalah yang perlu
  • 00:17:23
    diperhatikan diberikan solusi
  • 00:17:25
    mengatasinya agar berdampak 80% terhadap
  • 00:17:29
    resah
  • 00:17:31
    untuk pembuatannya diagram pareto akan
  • 00:17:36
    saya jelaskan di video selanjutnya untuk
  • 00:17:39
    pertemuan kali ini
  • 00:17:42
    saya rasa sekian
  • 00:17:45
    Hai terima kasih Semoga apa yang saya
  • 00:17:48
    sampaikan bermanfaat untuk kita semua
  • 00:17:51
    kurang lebihnya mohon maaf
  • 00:17:52
    Assalamualaikum warahmatullahi
  • 00:17:54
    wabarokatuh
  • 00:17:56
    [Musik]
  • 00:18:13
    hai hai
Etiquetas
  • Pareto chart
  • quality control
  • 80/20 principle
  • data analysis
  • Excel
  • problem-solving
  • defects
  • cumulative percentage
  • prioritization
  • quality management