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a fala de ter Jackson na área e seja
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muito bem vindo muitos acreditam que os
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líderes têm que estar certo sem por
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cento das vezes iguais os super-heróis
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são iguais robôs porque eles são os
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exemplos dentro da empresa mas sinto
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informar que o líder também é humano ele
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também sente e o líder também é em meus
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estudos sobre a liderança eu li um livro
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maravilhoso da berneval que já foi
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protege alguém diversos livros chamava a
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coragem para liderar que derruba
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completamente esse pensamento vou
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compartilhar com vocês alguns
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ensinamentos deste livro que é
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importante para a gestão de pessoas não
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apenas para atingir resultados mas para
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atingir resultados sendo você mesmo e
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mantendo um bom clima organizacional
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então sem enrolação papel e caneta na
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mão e Mãos à Obra o lema deste livro é
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trabalho duro conversas difíceis e
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corações penas trabalhar duro não podem
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falar porque todos nós quando Assumimos
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um cargo de liderança trabalhamos duro
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talvez a trabalhar melhor inspiração do
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que a transpiração mas eu quero abordar
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o conceito de conversas difíceis e
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corações plenos Ou seja você liderar
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sendo você mesmo e como o próprio nome
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do livro diz coragem para liberar
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coragem não existe sem medo ou seja como
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você é corajoso se você não tem medo
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então a coragem quando você tem medo e
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mesmo com o medo você segue em frente
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você é você mesmo como a gente está
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falando de coragem para liderar Qual que
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é o maior medo da liderança isso
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acontece em delegacia mais maduras mas
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também acontece com uma liderança mais
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iniciante que é o medo de não ser
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suficientemente bom quando você tem esse
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medo você desencadeia alguns
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comportamentos por quê Porque você
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precisa ser melhor que você é então você
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precisa acertar 100 porcento das vezes
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você precisa ter resposta para tudo você
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não pode pedir ajuda porque pedir ajuda
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é coisa de fraco Você precisa estar
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certo sem por cento das vezes
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eu quero agradar essa aqui porque você
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precisa ser aceito pela sua equipe você
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quer agradar o seu chefe porque você
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precisa ser aceite pelo seu chefe E aí a
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sua liderança vira uma bagunça e não é
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por acaso que tem um monte de líder de
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equipe de compensado que precisa de
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ajuda profissional porque porque estão
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ansioso e eles têm que viver um
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personagem isso não faz bem para a
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empresa e isso não faz bem para a
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família aí é seu livro falando sobre
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vulnerabilidade para liderar E aí o
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sentido da palavra vulnerabilidade é
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fraqueza Poxa tem um ponto fraco Olha a
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minha vulnerabilidade é essa E aí eu
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preciso colocar uma armadura para
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proteger essa armadura é o ego essa
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armadura Eu afasto os sentimentos ruins
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mas quando o anestesil esse sentimento
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ruim eu também é nesses Rio sentimento
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bom e quando a gente fala em coragem
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para liberar é você ser vulnerável você
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ser você mesmo Eu Vou liderar sendo
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Jackson Líder antes da gente continuar
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Vamos fazer um exercício para praticar o
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reconhecimento e se você tá gostando do
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vídeo deixa seu like deixe sua dúvida
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feedback o sugestões nos comentários e a
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força máxima que você pode dar para o
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meu canal é compartilhando esse vídeo
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com gestores que você conhece a
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liderança só é sustentável a longo prazo
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quando nós estamos alinhados com os
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nossos valores e nós somos nós mesmos
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isso ajuda a gente até saúde psicológica
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isso ajuda a gente criar conexões por
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quê Porque nós também é Ramos e na
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gestão de hoje em dia a gente não faz
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gestão de robôs onde tudo tem que ser
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certinho a gente faz gestão de seres
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humanos e seres humanos Confiam em
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pessoas que são semelhantes a eles isso
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cria conexão isso cria confiança isso
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cria humanidade você pode errar e falar
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o pessoal eu errei aqui nessa decisão aí
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você vai corrigir dessa maneira E aí o
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time olha fala nossa meu gestor também
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erra também posso errar isso não é o fim
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do mundo isso começa a Gerar aprendizado
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isso começa a Gerar confiança porque
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porque os liderados vem humanidade
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o mano temos empatia com as pessoas que
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são mais parecidas com a gente não com
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Superman ou com uma mulher maravilha não
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aquela pessoa que tem sempre razão não
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aquela pessoa que nunca erra aquele
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roubou hoje no jogo da gestão de pessoas
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a gente não lidera Executor histórias
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liderando os seres pensantes e seres
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pensantes preciso se engajar em
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engajamento vem a espelho do líder Então
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quando você tira essas armaduras você
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gera conexão e a gente não precisa nem
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falar das vantagens de um time que tem
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confiança se você não sabe como gerar
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confiança além é claro de ser você mesmo
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eu vou deixar um vídeo na descrição e no
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card a direita como criar um ambiente de
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confiança com seu time a Jackson Mas se
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eu for eu mesmo eu vou receber muitas
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críticas não aceite Críticas não aceite
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feedback de pessoas que pagaram o
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ingresso barato na vida ou seja você tá
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na arena você tá botando a pessoa tá lá
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na plateia pagou ingresso barato ainda
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quer opinar sobre o que você está
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fazendo eu não achei que você feedback a
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Jackson mais de quem que eu vou aceitar
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feedback separe quatro pessoas que você
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confia aquelas pessoas que falam que se
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você errou ela vai te dar o feedback que
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você errou e vou te mostrar o caminho
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que ela acha que é mais adequada como
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você deveria ter reagido E aí sim você
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vai ter quatro pessoas que realmente
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opinião importa não pegue os fãs
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incondicionais que você promete passar a
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mão na sua cabeça sangue pessoas
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críticas pessoas que querem o seu bem de
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verdade e o segundo ponto que eu
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gostaria de falar é sobre conversas
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difíceis e conversas difíceis faz parte
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de uma gestão de alta performance Senão
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também vira oba oba a cada um faz o que
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quer então às vezes é importante você
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tem uma conversa difícil e a conversa
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difícil é baseada em comportamentos não
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emoções não em sentimentos por exemplo é
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comum a pessoa ficar com raiva de você
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se você precisa de alguém para trabalhar
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no sábado de manhã cedo e você vai falar
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olha eu preciso de alguém trabalho de
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sábado cedo eu escolhi você vai lá
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quebra essa para mim a pessoa quem sabe
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de você agora isso é um sentimento O que
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é errado não é tolerável a pessoa gritar
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com alguém porque tá com raiva então é
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normal você ter raiva o que não é normal
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que não vai tolerar eu vou ser gritar
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com companhia de trabalho ou com o seu
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chefe porque você está com raiva
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entendeu Você pagando o comportamento da
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emoção um outro exemplo é normal a gente
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ficar ansioso com uma mudança dentro da
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empresa é um sentimento mas não é
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tolerável e não é normal você sabe
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otária Essa mudança aí eu estou falando
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de comportamento então todo o feedback
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ele tem que ser dado baseado no
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comportamento não na emoção Mas isso não
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significa que nós dois não devemos lidar
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com as emoções e com os métodos do nosso
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time inclusive é uma frase do livro os
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líderes tem que gastar uma boa
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quantidade de tempo para lidar com os
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medos e as emoções do time e para que
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ele não precise gastar uma grande
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quantidade de tempo lidando com
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comportamento derivado do medo e das
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emoções essa frase é espetacular porque
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geralmente os comportamentos indesejados
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são os monstrinhos eles são
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pequenininhos e a gente não trata eles
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vão crescendo ele viram grandes Monstros
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E aí causa uma dor muito maior mas
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Jackson bolas no papel de gestores como
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que a gente trata os medos e as emoções
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do nosso tigre a gente trata isso por
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meio de alinhamento de expectativa e
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transparência quando você é linha
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exatamente Quais são os processos você
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não deixa espaço para as pessoas ficarem
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imaginando situações onde elas possam
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sentimentos pergunta pessoal Você tem
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mais alguma dúvida Quais são as
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inseguranças e vocês tem como que eu
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posso dar um suporte melhor para vocês
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Nesse quesito que a gente tá conversando
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é assim que você vai acabando com esse
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medo é assim que você tá acabando
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qualquer dúvida qualquer insegurança E
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com isso você cria um canal de
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comunicação segura ou de darf de ir a
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ter conversas difíceis faz parte e você
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reforçando isso você cria uma cultura de
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conversa difíceis onde o errado é você
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não dá um feedback a sua obrigação até
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aquela conversa difícil uma pessoa para
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que é que isso gera uma mudança de
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comportamento e quando a gente vai dar
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um feedback sobre mudança de
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comportamento sempre trabalho com
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perguntas nunca vou ser acusada E para
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isso eu vou deixar na descrição do vídeo
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e no carga direita as 6 melhores
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perguntas para você fazer gestão de
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pessoas sem magoar e gerando resultados
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mas antes da gente seguir para você lida
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que procura desenvolvimento eu criei o
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curso completo de liderança chamado
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metodologia Cid Cid vende semente mas
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também vende saber o seu papel e
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entregar resultados
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evoluir processos e desenvolver times
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essa momento do logia para quem quer
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atingir resultados de alta performance
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através da equipe e fazendo certo nós
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falamos desde a contratação até o
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desligamento eu vou deixar fixado o link
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do curso no primeiro e assim como o link
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do livro da beneval coragem para liderar
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que está em promoção na Amazon se
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conteúdo sobre liderança faz sentido
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para você o nosso canal tem vídeo pela
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quarta feira as 18:01 vídeos com
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ferramentas e conceitos aplicáveis no
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dia a dia venha fazer parte da família
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de líderes que se desenvolvem se
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inscreva no canal ative as notificações
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para você não perder nada e se você
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quiser conteúdos rápidos se que a gente
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na rede social Instagram e do Facebook
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um forte abraço e te vejo em breve
