Perencanaan Bisnis / Business Plan

00:14:38
https://www.youtube.com/watch?v=eRzzuDXolvk

Ringkasan

TLDRMateri ini membahas pentingnya perencanaan bisnis dalam kewirausahaan. Rencana bisnis berfungsi untuk menyusun ide, memfokuskan usaha, dan menarik investor. Ada perbedaan antara rencana bisnis dan perencanaan bisnis yang terletak pada fokus, kompleksitas, dan jangka waktu. Rencana bisnis terdiri dari bagian utama seperti konsep bisnis, pasar, dan rencana keuangan, serta mencakup komponen kunci. Pembicara juga memberikan tips untuk menyusun rencana bisnis yang efektif.

Takeaways

  • 📋 Perencanaan bisnis diperlukan untuk mengorganisir ide dan fokus pada tujuan.
  • 📊 Rencana bisnis berfungsi menarik investor dengan proyeksi yang jelas.
  • 🔍 Rencana bisnis mencakup analisis pasar dan strategi pesaing.
  • ✍️ Tips menyusun rencana: singkat, terorganisasi, dan realistis.
  • 📝 Ringkasan eksekutif harus menjelaskan inti rencana dengan jelas.
  • 📈 Rencana bisnis memiliki jangka waktu 3-7 tahun untuk fokus jangka pendek.
  • 🤝 Tim yang solid adalah kunci keberhasilan dalam bisnis.
  • 🔑 Rencana bisnis harus mencakup semua aspek organisasi untuk efektivitas.

Garis waktu

  • 00:00:00 - 00:05:00

    Pembicara memperkenalkan topik tentang perencanaan bisnis sebagai elemen penting setelah memahami kewirausahaan. Ia menjelaskan perbedaan antara rencana bisnis dan perencanaan bisnis, di mana rencana bisnis bersifat singkat dan mencakup ide bisnis, pemasaran, dan keuangan, sementara perencanaan bisnis lebih kompleks dan jangka panjang, melibatkan semua aspek organisasi. Rencana bisnis berfungsi untuk membantu wirausahawan tetap terfokus dan terarah dalam usahanya meskipun dihadapkan pada tantangan.

  • 00:05:00 - 00:14:38

    Pembicara kemudian membahas komponen kunci dari rencana bisnis yang mencakup ringkasan eksekutif, deskripsi bisnis, strategi pasar, analisis kompetisi, rencana keuangan, dan lain-lain. Ia juga menekankan pentingnya menulis rencana bisnis yang menarik dan terstruktur dengan baik, serta mengingat risiko yang ada. Akhirnya, ia menekankan bahwa rencana bisnis harus bersifat dinamis dan diperbarui sesuai dengan perkembangan pasar dan keinginan wirausaha, untuk menjaga relevansi dan keterkinian informasi.

Peta Pikiran

Video Tanya Jawab

  • Apa itu perencanaan bisnis?

    Perencanaan bisnis adalah proses merencanakan strategi dan langkah-langkah untuk mencapai tujuan bisnis.

  • Mengapa rencana bisnis penting?

    Rencana bisnis penting untuk mengorganisasi ide, memproyeksikan keuntungan, serta menarik investor.

  • Apa perbedaan antara rencana bisnis dan perencanaan bisnis?

    Rencana bisnis fokus pada ide, pemasaran, dan keuangan; sedangkan perencanaan bisnis mencakup pengembangan holistik.

  • Apa saja komponen kunci dalam rencana bisnis?

    Komponen kunci mencakup ringkasan, deskripsi bisnis, strategi pasar, analisis kompetisi, dan rencana keuangan.

  • Berapa lama biasanya jangka waktu rencana bisnis?

    Rencana bisnis umumnya memiliki jangka waktu 3-7 tahun, berfokus pada jangka pendek.

  • Apa tips untuk menyusun rencana bisnis?

    Buat rencana singkat dan padat, terorganisir, dan tunjukkan proyeksi realistis.

  • Apa yang harus ada dalam ringkasan eksekutif?

    Ringkasan harus memuat konsep bisnis, misi perusahaan, produk atau jasa, dan analisis pasar.

Lihat lebih banyak ringkasan video

Dapatkan akses instan ke ringkasan video YouTube gratis yang didukung oleh AI!
Teks
id
Gulir Otomatis:
  • 00:00:00
    Halo Assalamualaikum Warahmatullahi
  • 00:00:06
    Wabarakatuh Alhamdulillah pada hari ini
  • 00:00:09
    kita bertemu kembali dalam perkuliahan
  • 00:00:12
    teori kewirausahaan
  • 00:00:13
    [Musik]
  • 00:00:14
    Hai Hari ini saya akan bicara tentang
  • 00:00:16
    perencanaan bisnis
  • 00:00:19
    Hai apa itu perencanaan bisnis dan apa
  • 00:00:22
    fungsinya Bagaimana cara menyusunnya
  • 00:00:24
    saya akan membahasnya pada hari ini
  • 00:00:33
    Hai setelah memahami enterpreneurship
  • 00:00:36
    dan memulai usaha maka diperlukan
  • 00:00:39
    perencanaan bisnis yang harus dibuat
  • 00:00:41
    sesuai kebutuhan bisa detail dan
  • 00:00:44
    kompleks atau juga bisa singkat semakin
  • 00:00:48
    besar risiko dan rumitnya proses
  • 00:00:50
    produksi dan proses transaksi bisnis
  • 00:00:52
    maka semakin Kompleks pula rencananya
  • 00:00:56
    panjang-pendek rencana bisnis tergantung
  • 00:00:59
    besarnya investasi dan risiko bisnis
  • 00:01:03
    rencana bisnis biasanya secara resmi
  • 00:01:06
    digunakan untuk pihak-pihak terkait
  • 00:01:07
    misalnya Para investor bengkel atau
  • 00:01:11
    pemerintah secara sederhana rencana
  • 00:01:14
    bisnis dapat menjadi alat bantu untuk
  • 00:01:17
    mensistemasi logika bisnis wirausahawan
  • 00:01:20
    yang masih pemula
  • 00:01:22
    Hai di sini kita lihat ada perbedaan
  • 00:01:26
    rencana bisnis dan perencanaan bisnis
  • 00:01:28
    dalam rencana bisnis waktunya itu
  • 00:01:32
    pembentukan organisasi baru atau
  • 00:01:34
    organisasi produk ataupun jasa sedangkan
  • 00:01:37
    dalam perencanaan bisnis adalah
  • 00:01:39
    pengembangan organisasi produk ataupun
  • 00:01:42
    jasa yang dimiliki
  • 00:01:45
    di dalam rencana bisnis itu
  • 00:01:47
    kompleksitasnya adalah sederhana
  • 00:01:49
    sedangkan dalam perencanaan bisnis itu
  • 00:01:52
    sangat kompleks dan holistik untuk
  • 00:01:56
    strukturnya perbedaan rencana bisnis dan
  • 00:02:00
    perencanaan bisnis terdapat pada
  • 00:02:01
    fokusnya rencana bisnis itu fokusnya
  • 00:02:05
    pada tiga hal utama yaitu ide bisnis
  • 00:02:08
    pemasaran dan keuangan atau sumber modal
  • 00:02:11
    sedangkan perencanaan bisnis itu
  • 00:02:14
    menyeluruh mencakup pengembangan semua
  • 00:02:16
    struktur dan fungsi organisasi Kemudian
  • 00:02:20
    untuk jangka waktunya rencana bisnis itu
  • 00:02:23
    biasanya lebih
  • 00:02:25
    di dalam waktu jangka pendek yaitu 3-7
  • 00:02:28
    tahun sedangkan perencanaan bisnis itu
  • 00:02:31
    jangka panjang biasanya lebih dari 10
  • 00:02:34
    tahun suhu
  • 00:02:37
    Hai fungsi dari rencana bisnis itu
  • 00:02:45
    sendiri adalah sebagai gudang ide dalam
  • 00:02:48
    menjalankan rencana bisnis Anda dia bisa
  • 00:02:51
    bentuknya tertulis Kenapa tertulis
  • 00:02:54
    karena ini akan memudahkan anda untuk
  • 00:02:56
    melihat atau meninjau kembali ide-ide
  • 00:02:58
    Anda tersebut kemudian rencana bisnis
  • 00:03:01
    ini berfungsi untuk membuat anda tetap
  • 00:03:04
    berada pada jalur yang direncanakan jadi
  • 00:03:07
    enggak enggak gagal fokus segitiga jadi
  • 00:03:09
    tetap steak pada rencana Anda kemudian
  • 00:03:13
    rencana bisnis ini juga berfungsi untuk
  • 00:03:15
    membangkitkan antusiasme dan visi bisnis
  • 00:03:18
    anda dan dia membuat anda tidak
  • 00:03:21
    kehilangan arah dan semangat Ketika anda
  • 00:03:23
    menjalankan bisnis yang Anda rencanakan
  • 00:03:25
    tadi
  • 00:03:27
    hai hai
  • 00:03:29
    Yo what's up ada beberapa tips dalam
  • 00:03:32
    menyusun rencana bisnis apa saja tipsnya
  • 00:03:36
    yang pertama rencana bisnis itu harus
  • 00:03:39
    dibuat secara singkat dan padat agar
  • 00:03:42
    orang lain mengerti orang lain bisa
  • 00:03:44
    jelas dan tertarik dalam waktu yang
  • 00:03:47
    tidak lama kemudian rencana bisnis harus
  • 00:03:50
    dibuat secara rapi ya harus
  • 00:03:53
    terorganisasi secara rapi agar menarik
  • 00:03:56
    dilihat dan menarik untuk dibaca
  • 00:03:58
    kemudian dalam rencana bisnis Anda harus
  • 00:04:01
    membuat rencana yang menjanjikan dan
  • 00:04:03
    harus bisa memproyeksikan rencana apa
  • 00:04:06
    yang akan dilakukan di masa datang
  • 00:04:08
    kemudian hindari untuk melebih-lebihkan
  • 00:04:12
    proyeksi dan Kemukakan semua risiko yang
  • 00:04:15
    signifikan
  • 00:04:17
    di dalam rencana bisnis Anda harus
  • 00:04:20
    menguraikan bahwa anda akan mempunyai
  • 00:04:22
    tim yang terpercaya dan efektif kemudian
  • 00:04:26
    dalam menyusun rencana bisnis Anda harus
  • 00:04:28
    fokus jangan melebar kemana-mana tapi
  • 00:04:31
    butuh fokus pada rencana bisnis Anda
  • 00:04:34
    kemudian Anda Tentukan target pasarnya
  • 00:04:36
    apa dan Anda harus menguraikannya secara
  • 00:04:39
    realistis dan spesifik
  • 00:04:43
    hai hai
  • 00:04:45
    hai hai
  • 00:04:50
    Hai rencana bisnis harus memuat paling
  • 00:04:53
    tidak yang pertama ada ide bisnis
  • 00:04:55
    Kemudian yang kedua alasan ide bisnis
  • 00:04:59
    tersebut nah alasan ide bisnis tersebut
  • 00:05:02
    adalah sebuah jawaban atas kebutuhan
  • 00:05:04
    permintaan pasar atau mungkin data juga
  • 00:05:08
    menciptakan Pasar Baru
  • 00:05:10
    Hai kemudian rencana bisnis Anda harus
  • 00:05:13
    memuat uraian Mengapa anda adalah orang
  • 00:05:17
    yang tepat untuk melakukan bisnis
  • 00:05:19
    tersebut kemudian rencana bisnis harus
  • 00:05:22
    berisi tentang penjelasan mengenai
  • 00:05:25
    bagaimana cara anda akan mengembangkan
  • 00:05:27
    bisnis ini di masa depan kemudian
  • 00:05:30
    menjelaskan juga Bagaimana anda akan
  • 00:05:32
    menghasilkan uang atau keuntungan dari
  • 00:05:35
    bisnis yang Anda rencanakan ini yang
  • 00:05:37
    Hai Kemudian Anda juga harus menyebutkan
  • 00:05:40
    apa sasaran pasar yang akan ada tujuh
  • 00:05:43
    meliputi siapa pembelinya dan Bagaimana
  • 00:05:47
    mendapatkan penjualan dan juga Anda
  • 00:05:51
    harus menyebutkan rincian mengenai dana
  • 00:05:53
    yang dibutuhkan untuk memulai bisnis
  • 00:05:56
    anda
  • 00:05:58
    hai hai
  • 00:06:05
    Hai jadi dapat kita simpulkan ketika
  • 00:06:07
    bicara tentang konsep dan wawasan
  • 00:06:09
    rencana bisnis maka kita bisa tahu bahwa
  • 00:06:12
    rencana bisnis itu pada dasarnya adalah
  • 00:06:14
    sebuah gambaran rinci tentang usulan
  • 00:06:17
    bisnis yang pada dasarnya itu memuat
  • 00:06:20
    deskripsi bisnis jenis pelanggan atau
  • 00:06:23
    sekarang pasar kemudian situasi
  • 00:06:25
    persaingan atau pemasaran sarana dan
  • 00:06:28
    prasarana untuk produksi sumber dan
  • 00:06:31
    pengelolaan keuangan serta sumber daya
  • 00:06:33
    manusia sebagai pelaku bisnisnya
  • 00:06:42
    nge-rap terdapat tiga bagian utama dalam
  • 00:06:44
    rencana bisnis yang pertama ada konsep
  • 00:06:47
    bisnis yang kedua adalah pasar atau
  • 00:06:49
    market dan yang ketiga adalah rencana
  • 00:06:51
    keuangan konsep bisnis ini menjelaskan
  • 00:06:55
    secara rinci mengenai industri yang
  • 00:06:57
    digeluti struktur bisnis produk atau
  • 00:07:00
    jasa yang ditawarkan dan bagaimana
  • 00:07:04
    menyelesaikan bisnis Kemudian untuk yang
  • 00:07:07
    pasar itu membahas dan menganalisis
  • 00:07:10
    konsumen potensial yaitu siapa dan
  • 00:07:13
    dimana mereka berada dan apa yang
  • 00:07:15
    menyebabkan mereka mau membeli serta
  • 00:07:18
    menjelaskan tentang persaingan yang akan
  • 00:07:21
    dihadirkan bagaimana kita akan
  • 00:07:22
    memposisikan diri untuk memenangkannya
  • 00:07:26
    Hai kemudian dalam rencana keuangan ini
  • 00:07:28
    kita akan menjelaskan estimasi
  • 00:07:30
    pendapatan dan analisis break even point
  • 00:07:36
    Rp
  • 00:07:37
    Hai Sedangkan untuk Komponen kunci
  • 00:07:40
    rencana bisnis itu ada tujuh yang
  • 00:07:42
    pertama adalah ringkasan yang kedua
  • 00:07:45
    adalah deskripsi bisnis yang ketiga
  • 00:07:48
    adalah strategi pasar yang keempat
  • 00:07:51
    adalah analisis kompetisi yang kelima
  • 00:07:54
    adalah rencana desain dan pengembangan
  • 00:07:56
    yang keenam rencana operasi dan
  • 00:07:59
    manajemen serta yang ke-7 adalah
  • 00:08:01
    analisis rencana keuangan
  • 00:08:08
    di dalam proses kewirausahaan terdapat
  • 00:08:16
    tiga kekuatan yang mendorong kesuksesan
  • 00:08:18
    suatu bisnis yaitu yang pertama adalah
  • 00:08:21
    peluang yang kedua adalah tim dan yang
  • 00:08:24
    ketiga adalah sumber daya
  • 00:08:28
    di dalam dunia bisnis ketidakpastian dan
  • 00:08:31
    resiko merupakan teman sejati seorang
  • 00:08:33
    entrepreneur peran entrepreneur dan
  • 00:08:36
    timnya adalah untuk menjaga keseimbangan
  • 00:08:38
    antara ketiga kekuatan dalam proses
  • 00:08:42
    kewirausahaan di dalam lingkungan bisnis
  • 00:08:44
    yang selalu berubah Oleh karena itu tim
  • 00:08:47
    yang dibangun oleh entrepreneur
  • 00:08:48
    merupakan kunci penting dari
  • 00:08:50
    keberhasilan
  • 00:08:53
    Hai dari sini maka dapat disimpulkan
  • 00:08:55
    bahwa rencana bisnis adalah komunikator
  • 00:08:58
    kualitas dan status keseimbangan antara
  • 00:09:01
    ketiga Kekuatan tersebut pada saat
  • 00:09:03
    tertentu perlu diingat bahwa rencana
  • 00:09:06
    bisnis dapat menjadi cepat usang setelah
  • 00:09:09
    dicetak sehingga entrepreneur harus
  • 00:09:12
    melatih kebiasaan berencana dan bereaksi
  • 00:09:14
    secara cepat dan mengkombinasikannya
  • 00:09:16
    Logika dan intuisi dalam segala situasi
  • 00:09:19
    entrepreneur harus belajar menentukan
  • 00:09:22
    Kapan harus bertindak dan kapan harus
  • 00:09:25
    bertahan
  • 00:09:27
    Hai contoh penulisan rencana bisnis jadi
  • 00:09:35
    dalam rencana bisnis ada beberapa
  • 00:09:37
    komponen yang sebaiknya ada yaitu yang
  • 00:09:40
    pertama adalah ringkasan bisnis kemudian
  • 00:09:43
    konsep bisnis yang ketiga gambaran pasar
  • 00:09:46
    yang keempat adalah target pasar
  • 00:09:49
    kemudian pesaing dan kondisi persaingan
  • 00:09:52
    organisasi dan manajemen rencana
  • 00:09:55
    keuangan dan lampiran nah ringkasan
  • 00:10:00
    eksekutif ini yang di bagian pertama itu
  • 00:10:03
    adalah ringkasan yang membuat intisari
  • 00:10:06
    dari rencana bisnis meliputi yang
  • 00:10:09
    pertama ada konsep bisnis yang akan
  • 00:10:11
    dibangun kemudian Bagaimana misi
  • 00:10:13
    perusahaannya lalu produk atau jasanya
  • 00:10:17
    apa nanti menceritakan Bagaimana
  • 00:10:19
    persaingan yang akan dihadapi kemudian
  • 00:10:22
    target dan ukuran pasarnya strategi
  • 00:10:26
    pemasaran yang akan
  • 00:10:27
    dan dan dimanajemen nah ringkasan
  • 00:10:31
    eksekutif ini biasanya sering dijadikan
  • 00:10:33
    alat bagi para pembacanya untuk menilai
  • 00:10:36
    rencana bisnis ini layak atau tidak jadi
  • 00:10:39
    adalah peringkasan eksekutif Anda harus
  • 00:10:42
    betul-betul bisa menjelaskan secara
  • 00:10:43
    singkat dan padat intisari dari rencana
  • 00:10:47
    bisnis anda karena biasanya investor itu
  • 00:10:49
    akan melihatnya fokus di sini dulu jadi
  • 00:10:53
    Apakah ini tertarik atau tidak kemudian
  • 00:10:55
    ini layak atau tidak Itu berawal dari
  • 00:10:57
    ringkasan eksekutif tadi jadi dalam
  • 00:11:02
    dalam menyusun rencana bisnis utamakan
  • 00:11:04
    bisa membuat ringkasan eksekutif yang
  • 00:11:07
    betul-betul bisa membuat secara jelas
  • 00:11:09
    dan padat intisari dari rencana bisnis
  • 00:11:12
    anda
  • 00:11:19
    Ok Google make berikut adalah tips-tips
  • 00:11:27
    dari penulisan rencana bisnis yang
  • 00:11:30
    pertama teman-teman dalam membuat
  • 00:11:33
    rencana bisnis itu Buatlah secara
  • 00:11:36
    tertulis dan sajikan secara rapi
  • 00:11:40
    usahakan untuk meminimalisir kesalahan
  • 00:11:43
    misalnya nopaypoker error kemudian ada
  • 00:11:46
    kesesuaian Balesen Numbering penulisan
  • 00:11:49
    kalimat yang baik dan benar sesuai
  • 00:11:51
    kaidah penulisan itu misalnya kemudian
  • 00:11:54
    jangan lupa juga untuk dibuat semenarik
  • 00:11:57
    mungkin design-nya jadi tidak hanya baik
  • 00:11:59
    secara isi tidak hanya benar secara isi
  • 00:12:02
    tapi juga ditambahkan dengan
  • 00:12:05
    desain-desain yang menarik agar lebih
  • 00:12:06
    aikecing
  • 00:12:08
    Hai hanya teman-teman juga perlu ingat
  • 00:12:10
    ya untuk menambahkan desain itu juga
  • 00:12:13
    jangan sungai atau berlebihan
  • 00:12:15
    Hai yang kedua buat rencana bisnis anda
  • 00:12:19
    dalam 10-20 halaman Jadi jangan terlalu
  • 00:12:22
    singkat tapi juga jangan terlalu panjang
  • 00:12:25
    agar pembaca atau calon investor itu
  • 00:12:28
    bisa menangkap rencana bisnis anda
  • 00:12:29
    dengan baik tapi tidak bosan membacanya
  • 00:12:33
    yang ketiga buat halaman muka dan judul
  • 00:12:36
    disitu Anda menuliskan secara lengkap
  • 00:12:40
    menuliskan juga secara jelas Apa nama
  • 00:12:42
    perusahaannya alamat dan telepon
  • 00:12:45
    perusahaannya serta Kapan tanggal
  • 00:12:48
    rencana bisnis Anda tersebut dibuat
  • 00:12:51
    hai lalu buat rencana bisnis Anda secara
  • 00:12:54
    ringkas dimana ringkasan ini memuat
  • 00:12:57
    status bisnis kemudian produk atau jasa
  • 00:13:00
    yang anda akan jalankan atau anda akan
  • 00:13:03
    tawarkan kemudian konsumen atau kasarnya
  • 00:13:06
    Bagaimana proyeksi keuangannya kemudian
  • 00:13:10
    target 3-7 tahun ke depan bagaimana
  • 00:13:12
    jumlah modal yang dibutuhkan dan
  • 00:13:14
    keuntungan bagi calon investor yang akan
  • 00:13:17
    bisa diperoleh di masa depan setelah
  • 00:13:19
    bisnis Anda berjalan
  • 00:13:20
    Hai dan yang terakhir Jangan lupa untuk
  • 00:13:23
    buat daftar isi dalam rencana bisnis
  • 00:13:25
    anda
  • 00:13:26
    Hal ini penting karena akan memudahkan
  • 00:13:28
    pembaca atau calon investor anda untuk
  • 00:13:31
    mencari informasi yang diperlukan Jadi
  • 00:13:33
    ini akan memudahkan mereka ketika mereka
  • 00:13:36
    pengen tahu apa nih bereaksi keuangannya
  • 00:13:39
    gitu ya kemudian apa nih konsumen
  • 00:13:41
    pacarnya siapa nih Itu dia dede nanti
  • 00:13:43
    gampang untuk cari juga Giant bagian
  • 00:13:46
    mana Kalau ada daftar isinya ketikan
  • 00:13:49
    hai hai
  • 00:13:55
    Hai baik demikian penjelasan tentang
  • 00:13:57
    materi perkuliahan bisnis plan hari ini
  • 00:13:59
    semoga teman-teman dapat memahami apa
  • 00:14:01
    yang saya sampaikan dan seperti biasa
  • 00:14:03
    jika ada pertanyaan bisa disampaikan
  • 00:14:05
    langsung kepada saya melalui forum
  • 00:14:07
    diskusi yang saya sediakan di Elita atau
  • 00:14:09
    WA grup kelas Terima kasih atas
  • 00:14:11
    perhatiannya mohon maaf masih banyak
  • 00:14:13
    kekurangan Insyaallah kita akan bertemu
  • 00:14:15
    kembali dalam perkuliahan selanjutnya
  • 00:14:17
    terkait dengan penugasan bisnis plan
  • 00:14:21
    Nanti akan saya Jelaskan lebih lanjut di
  • 00:14:23
    dalam wa grup atau didalam Elita
  • 00:14:26
    Hai Baik terima kasih wassalamualaikum
  • 00:14:29
    warahmatullahi wabarakatuh
  • 00:14:32
    Hi Ho
Tags
  • perencanaan bisnis
  • rencana bisnis
  • kewirausahaan
  • strategi bisnis
  • investor
  • komponen kunci
  • tips bisnis
  • analisis pasar
  • pengembangan bisnis
  • ringkasan eksekutif