Historia de la gestión humana. Cómo surgió recursos humanos #Ninfavega #EscuelaEGE

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Ringkasan

TLDREl video explora la evolución de la gestión de recursos humanos desde 1920, comenzando con la administración de personal centrada en la negociación sindical durante la revolución industrial. A lo largo de las décadas, se ha transformado en una gerencia de recursos humanos en los años 70, donde se contabilizaba a los empleados como un recurso clave. En los 80, se introdujo el concepto de capital humano, reconociendo a los empleados como activos valiosos. En el año 2000, se enfatizó la gestión del conocimiento, valorando más las habilidades que la cantidad de trabajadores. Actualmente, la tendencia se enfoca en la gestión de las personas, priorizando la conciliación entre la vida laboral y personal y el desarrollo integral de los empleados.

Takeaways

  • 📅 Evolución desde 1920 en la gestión de recursos humanos.
  • 🤝 Enfoque inicial en la negociación sindical.
  • 📈 Cambio a la gerencia de recursos humanos en los 70.
  • 💼 Reconocimiento del capital humano en los 80.
  • 📚 Importancia del conocimiento en el año 2000.
  • 👥 Tendencia actual hacia la gestión de las personas.
  • ⚖️ Conciliación entre vida laboral y personal es clave.
  • 🌟 Empleados como activos más importantes de la organización.
  • 🔍 Motivación intrínseca como motor de productividad.
  • 📢 Importancia de compartir y suscribirse para más contenido.

Garis waktu

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    En este video, Ninfa, de la Escuela de Gestión Estratégica Eje, reflexiona sobre la evolución de la gestión del talento humano a lo largo de la historia, comenzando desde 1920, cuando la administración de personal se centraba en la negociación sindical durante la Revolución Industrial. Se destaca la importancia de los sindicatos en la mejora de las condiciones laborales y la seguridad de los trabajadores. A medida que avanzamos a 1970, se observa un cambio hacia la gerencia de recursos humanos, donde se reconoce a las personas como un recurso clave para la producción y se empieza a contabilizar su valor en las organizaciones. En 1980, se introduce el concepto de capital humano, enfatizando la necesidad de cuidar a los empleados como activos valiosos. Para el año 2000, la gestión del conocimiento se convierte en un enfoque central, destacando la importancia de la calidad del conocimiento de los trabajadores para generar ventajas competitivas. Finalmente, se menciona la tendencia actual hacia un liderazgo centrado en la persona, donde se busca la conciliación entre la vida personal y laboral, transformando a los empleados en el activo más importante de la organización.

Peta Pikiran

Video Tanya Jawab

  • ¿Cuál fue el enfoque de la administración de personal en 1920?

    El enfoque era la negociación sindical, buscando mejores condiciones laborales para los trabajadores.

  • ¿Qué cambio ocurrió en la gestión de recursos humanos en 1970?

    Se pasó de la administración de personal a la gerencia de recursos humanos, enfocándose en contabilizar a los empleados como un recurso clave.

  • ¿Por qué se habla de gestión del capital humano en 1980?

    Porque se reconoció que los empleados son un activo valioso que debe ser cuidado para evitar pérdidas.

  • ¿Qué se destacó en la gestión del conocimiento alrededor del año 2000?

    Se empezó a valorar más el conocimiento y habilidades de los empleados que la cantidad de trabajadores.

  • ¿Cuál es la tendencia actual en la gestión del talento humano?

    La tendencia se centra en la gestión de las personas, buscando la conciliación entre la vida laboral y personal.

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    hola que tal soy ninfa un pégamo salve
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    de la escuela de gestión estratégica eje
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    y como ya estamos próximos a cumplir
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    casi 100 años de la aparición de la
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    teoría administrativa o la
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    administración de personal quizá
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    entonces preparar este vídeo para que
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    conversemos un poco sobre cuáles son
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    esos momentos esos hitos históricos que
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    se han presentado al momento de
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    gestionarla humano en las organizaciones
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    debo primero señalar que parte de esta
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    diapositiva es retomada de una
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    publicación de cinco consultores a la
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    cual les agradecemos bastante porque nos
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    va a permitir ilustrar mucho más cada
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    momento histórico arrancamos justamente
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    preguntándonos algo bien interesante
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    porque si desde 1920 con todo este
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    apogeo de la revolución industrial se
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    crean mecanismos para administrar el
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    talento lo seguimos aplicando hoy en
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    pleno 2018 cuando existen tendencias
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    modernas del humano cuando múltiples
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    investigaciones ya nos han enseñado que
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    la gente no solamente produce porque
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    necesita dinero sino además por una
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    del ser que ha pasado en las
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    organizaciones que las ha llevado a
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    seguir con las mismas prácticas de
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    recursos humanos sabiendo hoy que el
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    talento responde a nuevas motivaciones
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    intrínsecas sobre todo a las cuales la
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    empresa también debe prestar atención
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    vamos a iniciar justamente con ese
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    primer hito cuando la oficina de
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    recursos humanos se llamaba
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    administración de personal y su foco en
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    el año de 1920 era toda la negociación
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    sindical y si ustedes observan pues
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    claro eso tenía mucha lógica y mucha
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    razón de ser negociación sindical porque
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    estábamos en todo el apogeo y la
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    revolución industrial en donde el
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    propósito de las empresas era producir y
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    producir más en menos tiempo con una
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    cantidad de máquinas que apenas estaban
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    saliendo el mercado y el tema de
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    seguridad y salud apenas se asomaba por
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    una ventana
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    obviamente existían entonces muchas
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    lesiones para los trabajadores y muchas
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    condiciones de riesgos para los
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    trabajadores que los llevó a organizarse
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    a través de sindicatos que reclamaban
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    mejores derechos mejores posiciones y
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    mejores garantías para ellos poder
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    prestar su servicio por eso entonces en
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    1920 el foco de la administración de
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    personal tenía que ver con entablar esa
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    negociación con los sindicatos para
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    llegar a mejores salariales a mejores de
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    condiciones de trabajo más adelante en
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    1970 más o menos era un concepto de
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    gerencia de los recursos humanos y
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    porque ese cambio de administración de
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    personal en donde les fases básicamente
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    es contratar despedir y pagar honorarios
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    porque pasamos a hablar ya de una
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    gerencia de un recurso de un recurso
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    humano pues básicamente porque en 1970
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    se ha todo el apogeo de la teoría
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    financiera y económica en donde se
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    encuentra que en un inventario de los
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    recursos de la organización que son
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    claves que son importantes pues
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    naturalmente es la gente porque son
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    quienes ejecutan la producción quienes
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    ejecutan los servicios que prestan estas
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    entonces como desde 1970 más o menos en
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    la contabilidad en el paper de la
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    compañía pues aparece como un gasto los
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    recursos humanos porque somos
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    considerados los trabajadores o los
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    empleados como un mecanismo para
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    producir riqueza por eso entonces el
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    énfasis aquí era contabilizar nos cierto
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    era básicamente hacer una gestión para
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    que ese recurso se mantuviera dentro de
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    la organización
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    más adelante 1980 más o menos aparece
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    una nueva tendencia del humano que nos
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    invita a hablar de una gestión del
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    capital humano y por qué cambiamos de
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    recursos a capital pues básicamente
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    porque recuerden ustedes que en 1980
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    empieza todo este apogeo de que este es
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    un recurso naturalmente según
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    contablemente pero además es un activo
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    es un activo que si no se cuida se puede
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    perder y si se pierde pues naturalmente
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    llega a generar grandes problemas para
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    la organización es un activo entonces
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    que hay que cuidar pero seguimos
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    pensando en un asunto de cuidar con el
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    propósito de que se mantiene la
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    organización y por eso en ese momento la
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    palabra de retener lo humano es tan
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    común
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    ya sobre el año 2000 empiezan todas las
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    teorías de la gestión del conocimiento
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    ya se empieza el nuevo desarrollo y
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    empezamos a pensar que la riqueza no
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    está necesariamente en esa persona que
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    ejecuta 8 horas de trabajo sino que por
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    el contrario está en lo que sabe el
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    activo principal de las organizaciones
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    no es tanto entonces si tengo mil
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    trabajadores sino cuál es la calidad de
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    esos conocimientos de esos saberes que
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    tienen esos trabajadores que le permiten
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    a la empresa generar una ventaja
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    competitiva en el mercado y es así
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    entonces cuando todo este capital humano
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    se convierte entonces en la gestión del
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    talento porque nos damos cuenta las
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    organizaciones que ese conocimiento no
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    solamente se entrega porque la
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    organización no olvida sino que ese
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    conocimiento se entrega sobre todo si yo
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    estoy motivado si yo siento que en la
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    organización merecen que yo entregué que
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    ese conocimiento
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    a posteriori y creemos de alguna manera
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    que hoy es como la tendencia que nos
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    está marcando tiene que ver con ese
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    liderazgo centrado en la persona y hoy
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    ya no hablamos tanto de la gestión del
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    capital humano de la gestión del talento
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    de lo humano de esas competencias sino
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    de la gestión de las personas porque a
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    diferencia de lo que pasaba en 1920 con
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    plena revolución industrial hoy lo que
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    nos hemos dado cuenta es que las
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    personas trabajan mejor cuando sienten
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    que su vida personal tiene una
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    conciliación con su vida laboral cuando
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    lo que hacen dentro de la organización
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    cobra sentido y es por eso hoy tan
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    importante que gestión del talento
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    humano se transforme para que no
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    solamente busque cómo capturar ese
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    conocimiento cómo capturar ese talento
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    esas competencias de la gente sino sobre
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    todo cómo convertir a cada uno de los
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    empleados de la organización en el
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    activo más importante de la misma porque
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    porque es empleado está con
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    porque es empleado cree en que la
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    organización en donde trabaja es el
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    mejor espacio para desarrollarse no solo
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    de forma profesional sino también
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    laboral y personal naturalmente si este
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    vídeo te ha parecido interesante te
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    invito a que lo compartas en tus redes
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