Was ist Active Sourcing? Top-Expertin erklärt Erfolgsfaktoren (feat. Sarah Böning)

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Sintesi

TLDRActive Sourcing ist ein strategischer Ansatz im Recruiting, bei dem Unternehmen proaktiv Talente identifizieren und ansprechen, anstatt auf Bewerbungen zu warten. Es ist wichtig in der heutigen Arbeitswelt, wo viele Fachkräfte nicht aktiv auf der Suche nach neuen Positionen sind. Der Prozess im Active Sourcing besteht aus drei Hauptphasen: Identifikation von Talenten, Gewinnen und Begeistern der Kandidaten und Netzwerkarbeit. Recruiter müssen nicht nur technisches Wissen haben, sondern auch Verständnis für ihre Zielgruppe und kreative Fähigkeiten, um die Kandidaten anzusprechen. Der Austausch mit Fachbereichen ist ebenfalls entscheidend, um die richtigen Profile zu finden.

Punti di forza

  • 🔍 Active Sourcing ist proaktive Rekrutierung.
  • 🤝 Wichtig für den Zugang zu passiven Kandidaten.
  • 📊 Erfordert gute Datenanalysefähigkeiten.
  • 🗨️ Emotionaler Kontakt ist entscheidend.
  • 🚀 Strategische Planung ist notwendig.
  • 👥 Netzwerkarbeit spielt eine zentrale Rolle.
  • 🤔 Grundlegende Datenanalysen helfen bei der Zielgruppenbestimmung.
  • 🔗 LinkedIn ist ein wichtiges Werkzeug.
  • 🎯 Zielgerichtete Ansprache erhöht die Erfolgsquote.
  • 🏅 Teamarbeit mit Fachbereichen ist unerlässlich.

Linea temporale

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    Active Sourcing is 'n proaktiewe benadering tot werwing, waar maatskappye uitstappies na potensiële talente maak eerder as om te wag vir aansoeke. Die proses behels strategiese beplanning en is deel van 'n werknemermarkstrategie. Sarah Böning, 'n kundige op hierdie gebied, bespreek die belangrikheid daarvan om 'n werksgewer se handelsmerk voor te stel en om as 'n aantrekkingskrag te dien.

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    In hierdie deel word die noodsaaklikheid van datastudie en analise uitgelig. Sarah dui aan dat slegs 14% van professionele mense aktief aansoeke indien, maar 70% is nuuskierig oor nuwe werksgeleenthede. Dit beklemtoon die waarde van 'n aktiewe benadering tot werwing en die noodsaaklikheid om werksgewermerke te verstaan en te ken om doeltreffend te kan werf.

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    Sarah verduidelik die drie stappe van Active Sourcing: die identifisering van terugspeelbare talente, die benadering van die talente op 'n kreatiewe manier, en die bou van 'n netwerk. Dit vereis dat die werwer databasisse navors, talente aanspreek en 'n langdurige verhouding met hulle bou, terwyl hulle ook die druk van beperkte tyd en hulpbronne moet hanteer.

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    Die sukses van Active Sourcing hang af van 'n deeglike begrip van die teikenmark, die uitvoering van 'n doeltreffende strategie, die samewerking met spanlede, en die aanstelling van geskikte gehalte. Sarah stel dat 'n goed georganiseerde benadering, insluitend die moontlikheid om dienste aan te wend om te help, krities is om die werwing se doeltreffendheid te verbeter.

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  • Was ist Active Sourcing?

    Active Sourcing ist die proaktive Ansprache und Rekrutierung von Talenten, anstatt nur auf Bewerbungen zu warten.

  • Warum ist Active Sourcing wichtig?

    Weil die traditionelle Bewerberanzahl oft nicht ausreicht und Active Sourcing Unternehmen hilft, einen größeren Pool potenzieller Kandidaten zu erreichen.

  • Welche Fähigkeiten sind für Active Sourcing erforderlich?

    Man braucht Kenntnisse im Umgang mit Datenbanken, eine gute Zielgruppenkenntnis und die Fähigkeit zur emotionalen Ansprache und Netzwerkarbeit.

  • Wie gehe ich beim Active Sourcing vor?

    Die Schritte umfassen Identifikation von Talenten, das Gewinnen und Begeistern von Kandidaten sowie aktives Netzwerken.

  • Wann macht Active Sourcing Sinn?

    Es macht besonders Sinn, wenn die Bewerbungen stagnieren oder wenn spezifische, schwer zu besetzende Stellen vorhanden sind.

  • Wie kann ich mit Dienstleistern im Recruiting zusammenarbeiten?

    Man kann Freelancern oder Agenturen konkrete Aufgaben im Active Sourcing übertragen, um die eigenen Ressourcen zu entlasten.

  • Welche Plattformen sind am besten für Active Sourcing?

    LinkedIn ist eine der bekanntesten Plattformen, aber auch andere soziale Medien und Berufsnetzwerke können effektiv sein.

  • Wie lange dauert es, um Ergebnisse beim Active Sourcing zu sehen?

    Die Zeit bis zur Besetzung eines Jobs variiert; oft benötigt es einige Wochen bis Monate, um geeignete Kandidaten zu gewinnen.

  • Was ist der Unterschied zwischen Active Sourcing und traditionellem Recruiting?

    Active Sourcing ist proaktiv und zielt darauf ab, Kandidaten direkt anzusprechen, während traditionelles Recruiting auf eingehende Bewerbungen wartet.

  • Welche KPIs sollten beim Active Sourcing beachtet werden?

    Wichtige KPIs sind Reaktionsraten auf Ansprache, Anzahl der qualifizierten Kandidaten und Zeit bis zur Einstellung.

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    was ist eigentlich active Sourcing das
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    habe ich eine der kompetentesten ihres
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    Fachs gefragt ihre Läuterung worauf es
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    ankommt was man im Job eigentlich so
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    macht darum geht's jetzt viel
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    Spaß hallo und herzlich willkommen hier
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    beim HR flüsterei dem Kanal für
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    proaktive und gestaltende Personalarbeit
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    proaktiv ist auch das Stichwort denn
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    genau darum geht's beim active Sourcing
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    dem Thema des heutigen Videos warum das
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    eigentlich Sinn macht warum man ohne nur
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    einen Bruchteil der möglichen Kandidaten
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    erreicht und wie man es dann angeht wenn
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    man damit anfangt will das erluert euch
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    jetzt mein heutiger Gast sie ist
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    absolute Expertin auf dem Gebiet hat es
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    viele Jahre selbst gemacht war Leiterin
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    der talentgewinnung bei MHP am
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    renommierten Beratungshaus und hat
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    inzwischen ihre eigene Firma Talent
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    centric gegründet mit der sie
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    Unternehmen dabei hilft ihr Recruiting
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    erfolgreicher aufzustellen dazu gehört
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    eben auch aktiver und damit begrüße ich
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    ganz herzlich Sarah Böning hallo SAR
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    schön dass du hier bist danke schön
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    freue mich das ist ja schon länger
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    geplant ich ich bräuchte immer noch mal
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    jemand der so richtig Ahnung hat so vom
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    Thema active Sourcing und so weil das
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    woll ich ganz gerne mal so ein bisschen
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    behandeln was ist es eigentlich warür
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    braucht man das und da bist du ja quasi
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    die beste die uns das erzählen kann ja
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    ich hoffe lass starten also active
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    Sourcing was ist das Active sagt der
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    Name ja schon aktive Personalbeschaffung
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    üblicherweise kennen wir ja vielleicht
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    noch aus alten Zeiten da kam die
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    Bewerbung in anführungstrichen
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    freiwillig das ist nicht mehr ganz der
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    Fall wir brauchen proaktivere
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    Instrumente und AC scing ist darunter
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    ein Beispiel dass wir also als Firma als
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    Arbeitgeber ne den ersten Schritt auf
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    mögliche Talente machen und das ist im
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    Grunde für mich active Sourcing das ist
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    aber nicht immer gemeint mit
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    Feuerlöschen eine Stelle und die Bitte
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    gestern besetzen und am besten gestern
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    sourcing beginnen sondern Ideals machst
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    du das natürlich sehr strategisch
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    nachhaltig und dann ist es indirekt
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    sogar emplyer Branding weil du natürlich
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    immer mit der Visitenkarte deines
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    Arbeitgebers abspielst wenn ich jetzt
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    grundsätzlich denke okay ja ich das
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    klingt erstmal sinnvoll weil es kommen
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    einfach zu wenig Bewerbungen rein ich
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    schreibe meine Stellen aus und es
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    passiert eigentlich nichts ich sollte
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    mal was ausprobieren vielleicht auch
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    active Sourcing was sind den dann so für
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    ja fragen Überlegungen die ich mir
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    anstellen sollte um zu beurteilen ja
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    passt das oder ja einfach das anzugehen
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    ja also vielleicht ein paar Grundzüge
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    mit Daten zu spielen
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    ist da vielleicht ein Beispiel ganz gut
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    wenn man sich mal Daten für le
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    filmendance angucken
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    Forschungsunternehmen die zeigen uns
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    regelmäßig auf bei Fachkräften bei
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    Führungskräften bei Professionals etc
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    wie viele sind denn eigentlich noch am
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    bewerben ne so das klassische ich
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    schicke was ab Prinzip und wie viele
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    eben nicht mehr und es sind so um die
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    14% die das noch durchaus aktiv tun also
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    da kann man sich als schon mal freuen
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    wenn man sozusagen die klassische
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    Bewerbung bekommt so roundab 16% sind so
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    wirklich gar nicht wechselbereit da
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    können wir noch so das beste
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    sourcing sogar tun da können wir
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    womöglich gar nichts an dem Stuhl
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    sozusagen rütteln wo derjenige gerade
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    sitzt oder diejenige jetzt kommt's aber
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    70% in dieser Bubble der
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    berufsakademiker sind aber schon
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    neugierig sprich wenn ein Arbeitgeber
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    irgendwas nettes hat was auch immer das
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    sein möge fachlich monetär Kultur team
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    leadership dann werden die schon
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    hellhörig und dann kann
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    sourcing natürlich schlau sein weil wir
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    sozusagen da Ködern können mit was
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    hoffentlich
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    interessantem und zu deiner Frage
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    sourcing macht aber dann sin wenn ich
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    natürlich weiß für welche Zielgruppe
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    soll das passen und wo hält die
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    Zielgruppe sich auch überhaupt auf weil
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    sourcing macht natürlich vor allem in
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    onlin Medi viel Sinn die Klassiker sind
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    sicher ging LinkedIn aber auch noch
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    viele andere und da muss ich mir erstmal
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    überlegen wo ist die Zielgruppe und kann
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    ich das dann entsprechend anwenden wenn
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    ich jetzt das dass ich konkret angehen
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    will ich bin jetzt also denk okay ich
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    probi es einfach mal aus was gehört da
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    alles zu was für Tätigkeiten was für ja
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    wie muss man sich den Ablauf so ein
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    bisschen ein eines Alltags quasi einer
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    accerin dann oder ein vorstellen also
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    für mich sind so drei wesentliche
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    prozessscheiben das einal
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    überhaupt so ein bisschen die
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    Detektivarbeit das Identifizieren von
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    Talenten wo finde ich die überhaupt in
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    welcher Datenbank und wann ist ein
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    Profil ein interessantes Profil oder
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    weniger oder gar nicht das ist ein
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    Großteil der Arbeit und das ist auch
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    echt viel fleiarbeit und auch ein
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    bisschen technisches Wissen was man
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    dafür braucht um so Datenbank abfragen
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    auch gut zu tun und dann kommt ein für
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    mich emotional wichtiger Part wenn ich
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    dann den ident habe und hoffe denke ja
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    das Talent möchte ich ansprechen dann
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    kommt so das Gewinn und begeister
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    und ich nenne das bewusst auch viele in
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    der ectosourcing Barber nennen das
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    bewusst wirklich gewinnen und begeistern
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    und nicht Ansprache unter
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    Direktansprache weil das hat schon so
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    SEAG schmeckle sondern wir wollen was
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    tun damit die Menschen uns ja antworten
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    wir wollen im Grunde ja was erzählen was
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    die neugierig ein bisschen kitzelt und
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    sie vielleicht aus dieser latenten
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    Komfortzone herauszuholen genau und da
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    brauchst du wiederum auch Kreativität
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    beim gewinnen und begeistern und aber
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    auch den Anspruch hoch der Tag hat nur x
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    Stunden und die Woche sowieso wann
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    schaffe ich wann wie was überhaupt äh
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    aber je individueller ich das natürlich
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    mache desto höher ist die
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    Wahrscheinlichkeit dass ich auch
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    entsprechend wertschätzende Antworten
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    bekomme und nicht nch so ein massenman
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    Spam bin so und der dritte Part ist so
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    äh ja Netzwerken pooling nennt man es
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    vielleicht klassisch wobei pooling schon
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    wieder
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    ein Talent in einem großen Becken nee so
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    echtes Netzwerken zu machen weil
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    natürlich werden uns auch Menschen
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    sourcing Antworten die jetzt gerade okay
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    zufrieden sind und vielleicht aber
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    suggerieren ja wer weiß was in ein
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    halben Jahr ist oder in dem Jahr also
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    dass wir solche Perlen auch gut
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    behandeln die uns da antworten und das
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    ist dann wirklich Netzwerkarbeit dann
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    muss man hier und da mal telefonieren
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    hier und da mal schreiben hier und da
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    dran bleiben zumindest wenn man es
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    natürlich ernst meint ja und dann sind
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    es drei Parts und dann ist es gerne
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    zeitlich ordentlich füllen wenn man das
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    gut machen möchte das klingt so und du
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    hast gerade schon mal so wunderbaren
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    quasi gemacht auf die Frage wie man denn
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    zum Prinzip diese Ansprache des Beginn
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    und gewinnen begeistern machen kN wir
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    haben ja vor im anderen Video noch mal
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    konkrete Tipps zu geben wie man das dann
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    tatsächlich machen kann im active
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    Sourcing also freut euch da schon mal
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    drauf aber jetzt kommen erstmal bisschen
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    Folgefrage zu dem weil das war jetzt
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    doch schon relativ breites Spektrum und
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    gleichzeitig was völlig anderes als das
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    was vielleicht viele recruter machen
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    habhängich natürlich davon wie sehr sie
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    selber auch in Interviews involviert
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    sind da muss man ja dann auch schon mal
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    begeistern heutzutage aber ich erlebe
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    durchaus immer noch recruter die
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    eigentlich maximal das das lesen und
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    dann an den Fachbereich und dann auch
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    raus sind das heißt was ist das so für
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    ein fähigkeitenset die dann so ein
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    essource auch gerade mitbringen sollte
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    für diese ganzen Dinge und ja siehst du
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    jeden recruter dazu geeignet oder ja
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    woran würst du sagen was braucht es um
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    dann da auch erfolgreich zu werden in
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    dieser diszipline separate Antwort ist
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    ja Garz schlimm es kommt
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    drauf aber ja ich se W wir die drei
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    Scheiben noch mal uns anschauen vom AC
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    sourcing en Gewinn und begeisteren und
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    das dritte Netzwerken fürs
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    identifizieren brauchst du wirklich den
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    großen Spaß dran an Datenbanken an
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    Suchstrings an Schemata also muss auch
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    gestehen das war nie meine Leidenschaft
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    z.B weil da musste D schon anders
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    ranknien und die Logik noch mal anders
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    durchdringen klar kannst du dir heute
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    auch KI Stütze holen ne und
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    algorithmische Tips holen und auch
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    Abkürzung gehen oder man kann auch
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    ehrlich gesagt als Firma sich überlegen
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    ob man den identifizierungspart gar
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    nicht selber macht weil der recruter es
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    weder zeitlich kann noch l richtig Lust
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    drauf hätte dann gibst du den Pass
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    vielleicht auch raus wen eine
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    Möglichkeit also da sehe ich mehr so
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    eine technische detektivkomponente die
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    du mitbringen solltest als Skillset beim
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    gewinnen und begeistern ist glaube ich
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    ganz wichtig dass du Interesse hast an
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    der Zielgruppe sollte hoffentlich ja ein
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    rekru ehrlich gesagt auch haben aber das
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    active Sourcing erfordert es natürlich
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    noch mal ein Ticken mehr weil die ja nun
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    mal nicht auf der ja auf der fllucht
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    sind das blöder Ausdrucksweise aber ne
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    die wollen ja nicht haben ja noch nicht
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    auf dem Schirm jetzt bal zu kündigen und
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    den neuen Arbeitgeber zu heiraten
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    sondern wir müssen so den ersten kleinen
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    vertrieblichen Köder auswerfen aber auch
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    nicht zu vertrieblich weil davon sind
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    die Menschen ja gerade in Social Media
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    in den Business Plattform auch bisschen
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    angenervt zu Zeit weil da jegliche
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    heranteter inhausrekruter interessante
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    E-Mails verschicken aber da würde ich
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    schon sagen brauchst du krasse
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    zielgruppensicht musst die zielgrupp
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    bekennen mit ihren pains und entweder
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    hast du das wissen selber oder zumindest
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    die Neugier sich damit zu beschäftigen
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    und den Fachbereich halt vor allem mit
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    ranzuholen active Sourcing ist auch ein
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    gewisser Teamsport den masterst als
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    active Sourcer nun auch nie alleine
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    ähnlich wie der reckruter nicht alleine
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    sein Job eigentlichen gze gut machen
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    kann das heißt ja Fachbereich ranziehen
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    ne ja wenn du dann noch in den dritten
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    Part guckst das machen ja noch die
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    allerwege nens so eine richtig gescheite
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    Netzwerkarbeit also viele haben ja klar
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    so ein paarent Pools und machen so ein
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    zwei kleine TH Maßnahmen gibt sicher
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    auch tolle Firmen die machen da schon
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    riesen Programme aber wenn mal so in
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    Deutschland Querschnitt guckt room for
  • 00:09:08
    more spätestens seit GVO haben auch alle
  • 00:09:11
    wieder Angst davor und haben das dann
  • 00:09:13
    Vorsicht teilwe lieber abgeschaltet sich
  • 00:09:15
    damit zu beschäftigen wie es dann
  • 00:09:16
    richtig gehen könnte und so ja ja ich
  • 00:09:18
    bei Lösungswege gibt's bei allem
  • 00:09:20
    eigentlich auch da ist die Frage von
  • 00:09:22
    Strategie und gerade im active Sourcing
  • 00:09:25
    solltest du so die kernmentalität haben
  • 00:09:27
    und das klingt manchmal so salop aber
  • 00:09:29
    man sieht sich zweimal im Leben das
  • 00:09:31
    stimmt nun wirklich du kannst Menschen
  • 00:09:34
    Anfang diesen Jahres ansprechen die
  • 00:09:35
    sprichst Du vielleicht in zwei Jahren
  • 00:09:36
    wieder und in vier Jahren wieder wenn du
  • 00:09:38
    natürlich in so einem
  • 00:09:39
    zielgruppenkorridor bist wo du ne
  • 00:09:41
    regelmäßig natürlich dein bxstum treibst
  • 00:09:45
    genau haben sich dch mal so noch so zwei
  • 00:09:47
    drei fragefragen ergeben und zwar
  • 00:09:48
    einerseits muss man noch mal mehr von
  • 00:09:51
    seiner Zielgruppe verstehen sag würdest
  • 00:09:54
    du sagen als jetzt im Prinzip ein
  • 00:09:56
    rekruter also kann man noch weniger
  • 00:09:58
    generalistisch sag alle Stellen auf
  • 00:10:00
    einmal betreuen oder ist das schon
  • 00:10:03
    ungefähr vergleichbar wenn man jetzt
  • 00:10:04
    sagt guter recruter guter active Sourcer
  • 00:10:07
    man kann schon gewissen generalistischen
  • 00:10:09
    Anspruch haben wie willst du das
  • 00:10:13
    sehen also da liegen schon enge
  • 00:10:15
    parallelen eine gute Anforderungsanalyse
  • 00:10:18
    macht den richtig guten Job eines
  • 00:10:19
    rekruters aus und genauso wie ein scer
  • 00:10:22
    wenn beide oberflächlich mit
  • 00:10:23
    Fachbereichen reden wird bei beiden
  • 00:10:25
    Haare Unterschied ist am een beim AC
  • 00:10:28
    scer der Brauch auch wirklich krasse
  • 00:10:30
    hard Skill Nennungen vom Fachbereich
  • 00:10:32
    also wirklich fachliche Begriffe
  • 00:10:35
    ausgeschriebene Begriffe deutschenglisch
  • 00:10:37
    Abkürzung also der muss wirklich noch
  • 00:10:39
    mal mit anderem Content auch ein
  • 00:10:40
    bisschen gefüttert werden damit du ja
  • 00:10:42
    überhaupt den Datenbanken danach suchen
  • 00:10:44
    kannst weil in LinkedIn einen
  • 00:10:47
    teamfähigen
  • 00:10:50
    lernbereiten vertriebl zu finden in der
  • 00:10:53
    Branche Elektrotechnik na viel Spaß da
  • 00:10:56
    kommst du äh grundlegend weit aber
  • 00:10:58
    irgendwie doch nicht weit und da musste
  • 00:11:01
    du sicherlich als
  • 00:11:02
    orcer noch mal mit ein bisschen
  • 00:11:03
    präziseren Fragen auf den Fachbereich
  • 00:11:05
    zugehen aber beide haben definitiv die
  • 00:11:08
    Kür finde ich mit Fachbereich auch
  • 00:11:10
    expectation Management zu machen nicht
  • 00:11:12
    nach eierlegenden wäumichsäulen zu
  • 00:11:14
    suchen sondern die Anforderung vom
  • 00:11:16
    Fachbereich auch mal reflektieren welche
  • 00:11:19
    Menschen gibt's denn da im Markt haben
  • 00:11:20
    wir überhaupt ausreichend Kandidaten die
  • 00:11:22
    wir ansprechen können wo können wir
  • 00:11:25
    deutlich differenzieren was sind mustth
  • 00:11:27
    Skills wo wirklich nicht von abrücken
  • 00:11:28
    können wo können wir aber auch sagen hey
  • 00:11:30
    das ist übers Team erlernbar oder durch
  • 00:11:33
    Schulung oder oder es dauert einfach
  • 00:11:35
    seine Zeit und das müssen finde ich eK
  • 00:11:37
    scer genauso gut tun wie
  • 00:11:39
    recruter und auch recruter habrlich
  • 00:11:42
    gesagt room for more ist lernbereit ist
  • 00:11:44
    eigentlich ein wunderbes Stichwort weil
  • 00:11:46
    jetzt machst du ja du hast es ja viele
  • 00:11:48
    Jahre selber gemacht diesen Job als
  • 00:11:49
    actessourcerin auch Leiter von der
  • 00:11:51
    Talent gewinnungsabteilung beim großen
  • 00:11:53
    Beratungshaus aber inzwischen ist deine
  • 00:11:55
    Spezialität ja vor allem Unternehmen
  • 00:11:57
    dabei zu helfen letztendlich nicht nur
  • 00:11:59
    im Active Sour sondern insgesamt ihr
  • 00:12:01
    Recruting moderner auf das klingt ja
  • 00:12:03
    schon nach einer gewissen Transformation
  • 00:12:06
    gerade auch so diesen mindset Schift zu
  • 00:12:08
    sagen ich gehe nicht davon aus dass
  • 00:12:09
    jemand mit dem ich in Kontakt bin quasi
  • 00:12:12
    verzweifelt sucht und ich habe was ne
  • 00:12:14
    ich bin hier der mit dem Wasser in der
  • 00:12:15
    Wüste sondern eigentlich umgekehrt der
  • 00:12:17
    dachte sich ich habe eigentlich kein
  • 00:12:19
    Durst gerade erzähl mir doch erstmal
  • 00:12:20
    warum ich was von dir trinken soll was
  • 00:12:22
    was machst du genau also was bietest du
  • 00:12:24
    den alles an wie muss man sich das ein
  • 00:12:26
    bisschen vorstellen wenn man jetzt sagt
  • 00:12:27
    will ich alles machen aber mit mein me
  • 00:12:29
    rekruterin oder mein rekruter die ich
  • 00:12:30
    hier hab das das wird so nichts ohne
  • 00:12:32
    alteres ne also im Grunde gucken wir
  • 00:12:34
    erstmal natürlich was ist da ne von
  • 00:12:36
    innen da und auch von außen das macht
  • 00:12:39
    mir immer Freude mich dann bei den firm
  • 00:12:41
    auch zu bewerben und mal zu sehen wie
  • 00:12:43
    ist denn dann die Touchpoints und wie
  • 00:12:44
    ist dann das Bewerben und das Hochladen
  • 00:12:46
    und wie fühlt sich der Eingangsbescheid
  • 00:12:47
    schon an aber im Grunde schauen wir was
  • 00:12:49
    da ist und manchmal kann man sogar
  • 00:12:51
    erstaunlich viel loben by the way ja
  • 00:12:54
    nicht nur meckern ich glaube das ist
  • 00:12:55
    auch nicht Pers ja unsere typchche
  • 00:12:58
    Mentalität äh so ein paar Aspekte
  • 00:13:00
    natürlich auch zu sehen wo sagen chapeot
  • 00:13:02
    ist doch gut das können wir weiter
  • 00:13:03
    steigern aber dann bin ich natürlich
  • 00:13:05
    auch für da in einem gewissen
  • 00:13:06
    schrittsystem innerhalb von 3 vi Wochen
  • 00:13:08
    den Fahrplan zu stricken was würde ich
  • 00:13:11
    im Grunde tun wäre ich bei der Firma
  • 00:13:13
    beschäftigt wäre ich mit im Team und
  • 00:13:15
    dann gucken wir uns alles an Prozesse
  • 00:13:17
    Methoden Mensch Geld mindset
  • 00:13:21
    alles was da ist an Daten und äh machen
  • 00:13:25
    uns natürlich dann ein strategischen
  • 00:13:27
    Plan wo will die Firma hin kurz mit und
  • 00:13:29
    langfristig und dann schuste ich ein
  • 00:13:31
    Schritt für Schritt vorgehen für die
  • 00:13:33
    Firmen und da ist active Sourcing
  • 00:13:35
    natürlich ein Anteil aber um
  • 00:13:37
    rauszukriegen ist es active Sourcing und
  • 00:13:40
    wenn ja in welcher Spielart da gucken
  • 00:13:42
    wir uns dann noch mal sehr viel genauer
  • 00:13:44
    wirklich an welchen Personalbedarf hat
  • 00:13:46
    denn eine Firma ist das ein Wachstum von
  • 00:13:48
    5% 10% 15% sind es recht homogene
  • 00:13:52
    Zielgruppen und alle regionalähnlich
  • 00:13:55
    oder wird's nämlich schnell ordentlich
  • 00:13:57
    Komplex ganz ganz ene Zielgruppen dann
  • 00:14:00
    noch in jeglichen Ecken Deutschlands
  • 00:14:01
    oder dachwald und dass man dann sich ein
  • 00:14:04
    Recruting kanalplan überlegt welcher
  • 00:14:06
    recrutingwg ist wo wie der richtige und
  • 00:14:08
    führt uns hoffentlich richtig zuum Ziel
  • 00:14:10
    ne gibt's da irgendwie so ein bisschen
  • 00:14:12
    Schwellen wo du sagen würest ab da lohnt
  • 00:14:14
    es sich erst also ich sag mal jetzt ein
  • 00:14:16
    ganzes Jahr irgendwie jemand zu
  • 00:14:18
    beschäftigen der Experte ist im
  • 00:14:19
    Datenbank suchen und Leute anschreiben
  • 00:14:21
    wenn ich drei Stellen habe zu besetzen
  • 00:14:24
    weiß ich gibt's da Grenzen oder w zu
  • 00:14:26
    sagen ist egal gefühlt hätte ich so ein
  • 00:14:28
    bisschen gesagt es braucht schon so ein
  • 00:14:30
    gewisses Volumen damit man auch da
  • 00:14:31
    Effekte hat es braucht erstens ein
  • 00:14:34
    Volumen und du brauchst natürlich die
  • 00:14:36
    Kompetenz im Team das dann überhaupt gut
  • 00:14:38
    zu können und du brauchst auch natürlich
  • 00:14:41
    das Management was dir die
  • 00:14:42
    investitionszeit auch gibt weil OS
  • 00:14:45
    sourcing nicht vielleicht ab Tag 1
  • 00:14:46
    direkt Früchte trägt und da kommt
  • 00:14:49
    wirklich drauf an welche time to highire
  • 00:14:51
    hat das Unternehmen vor wie viel Druck
  • 00:14:53
    ist da so ein bisschen auf dem Kessel
  • 00:14:55
    weil klar wenn du im AC sourcing neu
  • 00:14:58
    beginnst ist die Vorlaufzeit schon
  • 00:14:59
    enormer als wenn ich mir natürlich eine
  • 00:15:01
    active Sourcing as a service Firma
  • 00:15:03
    direkt für nächste Woche gönne oder auch
  • 00:15:05
    mein Freelancer der mir hilft im ident
  • 00:15:08
    mal eine Liste aufzubereiten oder ich
  • 00:15:10
    gehe auch in die Modelle von Head
  • 00:15:11
    hunting oder Executive
  • 00:15:13
    Search also da da finde ich es so ein
  • 00:15:16
    tradeoff auch wo will die Firma
  • 00:15:18
    strategisch hin welches Team ist an der
  • 00:15:21
    Kapazität da aber neben Kapazität würde
  • 00:15:24
    ich mir auch beim Team immer angucken
  • 00:15:25
    hey wer hat ehrlich gesagt ganz salop
  • 00:15:26
    gesagt Bock drauf und wenn Menschen sind
  • 00:15:29
    die das natürlich auch als ja schöne
  • 00:15:32
    Karrierechance sehen dann würde ich da
  • 00:15:34
    eher auch was drum herumbauen dass das
  • 00:15:37
    dann gelingt als das komplett in externe
  • 00:15:40
    Hände zu geben perfekt es ist übrigens
  • 00:15:42
    wunderbar du gibst lieferst immer direkt
  • 00:15:44
    Stichworte schon fürs nächste Thema
  • 00:15:45
    nämlich gesagt man kann es ja vielleicht
  • 00:15:47
    manchmal auch an die an die sourcing
  • 00:15:48
    Agentur aus auslagern ja die vielleicht
  • 00:15:51
    schon das als Service sozusagen
  • 00:15:54
    anbietet was ist denn da dann so ein
  • 00:15:56
    bisschen so ja die Vorgehensweise die z
  • 00:15:59
    was wird du empfehlen wie erkenne ich
  • 00:16:00
    vielleicht auch wer wer was taugt von
  • 00:16:02
    außen wenn ich jetzt wirklich so ein
  • 00:16:04
    bisschen Druck habe ja mir ist irgendwie
  • 00:16:06
    ein wichtiger Mensch abgesprungen gerade
  • 00:16:08
    dre Monate Kündigungsfrist und ich ne
  • 00:16:10
    weiß das wird schwierig ohne Hilfe ne ja
  • 00:16:13
    ja also es gibt an sich unterschiedliche
  • 00:16:15
    Spielarten wie du dir dann Hilfe
  • 00:16:17
    zukommen lassen könntest also entweder
  • 00:16:19
    wirklich die ganz pragmatische Variante
  • 00:16:21
    du lässt dir jemand als z.B Freelancer
  • 00:16:23
    identlisten mal machen bis nächste Woche
  • 00:16:25
    Donnerstag bitte 100 Menschen und machst
  • 00:16:28
    dann dieses Gewinn und begeistern
  • 00:16:30
    weiterhin vielleicht selber odereselber
  • 00:16:32
    mit im Fachbereich das wäre handson
  • 00:16:34
    pragmatisch vielleicht auch lowcost aber
  • 00:16:36
    klar erfordert trotzdem eine saubere
  • 00:16:39
    Anforderungsanalyse sonst weren wir da
  • 00:16:40
    in falsche Richtung und falsche Profile
  • 00:16:43
    wenn du wirklich dann erst Service
  • 00:16:45
    überlegst eine Agentur zu holen gibt's
  • 00:16:47
    auch wieder verschiedene spielberweren
  • 00:16:48
    du kannst entweder sagen ich will nur
  • 00:16:50
    eine Firma die mir im Grunde die
  • 00:16:51
    liedgenerierung abnimmt also die
  • 00:16:53
    Fleißarbeit in den businessnetzwerken
  • 00:16:55
    diese Fische die wir angeln wollen an
  • 00:16:57
    die Angel zu kriegen
  • 00:16:59
    wenn sie an der Angel sind dann kommt
  • 00:17:01
    wieder die Firma ins Spiel und macht die
  • 00:17:03
    Qualifizierung sprich prüft dann eben
  • 00:17:05
    doch noch stimm jetzt die Anforderung
  • 00:17:07
    stimmen die z.B Sprachkenntnisse stimmen
  • 00:17:09
    jetzt die Programmierkenntnisse und so
  • 00:17:11
    weiter das sind aber Modelle die dann
  • 00:17:13
    wenigstens halt auch richtig schnell
  • 00:17:15
    funktionieren wenn der Druck denn da ist
  • 00:17:17
    da gibt's Firmen die machen das in zwei
  • 00:17:18
    Wochen zack dann auch entsprechend zu
  • 00:17:21
    einem günstigeren Geldbeutel oder du
  • 00:17:24
    gehst natürlich noch mal eine Stufe
  • 00:17:25
    weiter und sagst die Serviceagentur soll
  • 00:17:27
    auch eine Qualifizierung machen weil ihr
  • 00:17:30
    selber als Firma vielleicht jetzt hoch
  • 00:17:31
    im Urlaub dann viel zu tun dann noch
  • 00:17:34
    anderer Ärger dann gönne ich mir das das
  • 00:17:37
    auch das extern gemacht wird ja oder der
  • 00:17:40
    letzte Schritt wirklich end to end
  • 00:17:43
    das übernehmen lassen und vielleicht
  • 00:17:45
    auch entu von jemand übernehmen lassen
  • 00:17:47
    der schon bestehendes Netzwerk in einer
  • 00:17:49
    Zielgruppe Bubble hat da müssten manche
  • 00:17:52
    Firmen natürlich nicht bei Null starten
  • 00:17:54
    sondern könnten auch bestehende Kontakte
  • 00:17:56
    nutzen
  • 00:17:58
    muss man nur erst mal finden wer da
  • 00:18:00
    genau in der Zielgruppe auch das
  • 00:18:01
    belastbare Netzwerk hat also von daher
  • 00:18:03
    kannst du alle Spielvarianten mal
  • 00:18:05
    angucken dann auch angucken okay was
  • 00:18:08
    heißt das halt preislich was lässt das
  • 00:18:10
    Budget auch zu aber ich glaube bei allen
  • 00:18:12
    Spielen ist super super wichtig man sagt
  • 00:18:15
    immer hat das sind Dienstleister das
  • 00:18:17
    sind sie ja sicherlich auch vom Wort und
  • 00:18:19
    und vielleicht vom Geschäftsmodell ich
  • 00:18:21
    finde aber man muss trotzdem noch eng im
  • 00:18:24
    Austausch bleiben also gerade bei der
  • 00:18:26
    Anforderungsanalyse trotzdem mit helfen
  • 00:18:28
    trotzdem
  • 00:18:29
    über Zahlen reden trotzdem über
  • 00:18:31
    Lerneffekte reden auch wenn z.B im des S
  • 00:18:34
    es kann ja passieren du machst das jetzt
  • 00:18:36
    zwei Wochen mit voller Power ja kommt
  • 00:18:38
    aber keiner beiß kein Fisch an ja super
  • 00:18:41
    da haben wir den Ärger und dann nicht
  • 00:18:43
    nur auf dem Dienstleister natürlich
  • 00:18:44
    rumzureiten sondern sich dann schon auch
  • 00:18:47
    partnerschaftlich zu überlegen na woran
  • 00:18:48
    liegt's denn müssen wir an der Stelle
  • 00:18:50
    fallen ist da was unattraktiv haben wir
  • 00:18:53
    was nicht ausreichend kommuniziert also
  • 00:18:55
    das auch als Chance nehmen dass wenn
  • 00:18:56
    jemand von extern da für dich wirkt dass
  • 00:18:59
    du mit dem extern natürlich eigentlich
  • 00:19:01
    lernen kannst über ein Markt und die
  • 00:19:03
    Gegebenheiten und nicht nur über ein
  • 00:19:05
    Zaun werfen ne viel Erfolg Fachbereich
  • 00:19:07
    hat Druck in vier Wochen sind wir fertig
  • 00:19:08
    oder absolut damit hast du eigentlich
  • 00:19:10
    auch schon fast meine letzte weitere
  • 00:19:12
    Frage dazu Anwort nämlich wann wird man
  • 00:19:13
    so ein bisschen lieblingskunde ja weil
  • 00:19:15
    ich denke mir immer wenn man mit
  • 00:19:16
    Dienstleistern zusammenarbeitet will man
  • 00:19:18
    der sollte man deren Zeit nicht für
  • 00:19:20
    irgendwas verschwenden was eigentlich
  • 00:19:21
    kein Mehrwert ist und deswegen
  • 00:19:22
    vielleicht noch mal so hast es
  • 00:19:24
    eigentlich schon beantwortet aber wenn
  • 00:19:25
    du so so ich nicht di drei Argumente
  • 00:19:27
    drei Punkte ne würdest was das sollte
  • 00:19:29
    man auf jeden Fall vielleicht sich
  • 00:19:30
    vorher überlegen oder oder mitbringen an
  • 00:19:32
    Einstellung wenn man eben sagt okay ich
  • 00:19:34
    schaffe es jetzt nicht intern ich suche
  • 00:19:35
    mir Dienstleister damit das auch
  • 00:19:37
    wirklich Optimum das Optimum be
  • 00:19:39
    rauskommt ein der wichtigsten Werte
  • 00:19:41
    würde ich nennen Ehrlichkeit also
  • 00:19:43
    wirklich Butter bei der Fische reden was
  • 00:19:45
    für eine Stelle haben wir da was ist an
  • 00:19:47
    der Stelle sage ich immer salop auch
  • 00:19:49
    sexy nicht sexy pure Ehrlichkeit
  • 00:19:52
    gegenüber dem
  • 00:19:54
    Dienstleister auch natürlich ausziehen
  • 00:19:56
    was alle Rahmenbedingung anbelangt
  • 00:19:58
    Gehalt und bis ins letzte FF
  • 00:20:00
    äh weil je präziser das am Anfang
  • 00:20:03
    natürlich passiert desto besser die
  • 00:20:04
    Qualität auch hinten raus äh und das
  • 00:20:07
    wird schon viel versäumt gut zu tun und
  • 00:20:10
    da wäre ich auch hellwürrig je nachdem
  • 00:20:12
    wie in einen Dienstleister für eine
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    Firma tätig werden würde wenn man da den
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    Eindruck hat hoch die machen da schnell
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    schnell und nur noch so so zwei drei
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    kleine Gespräche und dann noch eine
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    Checkliste und behaupten dann dass in
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    drei Wochen leisten können da wäre ich
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    schon kurz vorsichtig und würde sagen ne
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    das nehmen wir doch zu Gunst äh tiefer
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    zu legen weil das gilt schon oft für in
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    anderen Themen auch shit
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    in da würde ich investieren in eine gute
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    zusammen vielen Dank vielleicht an der
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    Stelle ein kleiner Hinweis unser
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    lieblingszuschauer ist übrigens
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    diejenigen die dem Video einen Daumen
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    nach oben geben und vielleicht den Kanal
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    abonnieren denn wir beide hören uns
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    demnächst noch mal wieder für die Frage
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    ganz konkrete Tipps zu dem Ablauf active
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    Sourcing ja von der aufgabenklärung bis
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    dann zu Begeisterung da freue ich mich
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    schon sehr drauf jetzt erstmal vielen
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    Dank für diesen ersten Überblick hier
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    zum Thema was ist eigentlich active
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    Sourcing und dir ganz herzlichen Dank
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    bis zum nächsten Mal da
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    [Musik]
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