Openbare les Lia Voerman - Hoge verwachtingen gaan over (n)u.

01:12:22
https://www.youtube.com/watch?v=KfC-2PKh5vM

Sintesi

TLDRTijdens de openbare les van Lia bij Hogeschool Rotterdam wordt het belang van hoge verwachtingen in het onderwijs gepresenteerd. De initiele sprekers, waaronder Frans Spierings, delen persoonlijke verhalen die het effect van verwachtingen onderstrepen. Lia's onderzoek richt zich op hoe hoge verwachtingen het leerproces en de prestaties van leerlingen bevorderen, en hoe leraren deze verwachtingen kunnen integreren in hun lespraktijk. Het concept van hoge verwachtingen omvat aspecten van didactisch coachen, differentiatie en het creëren van een inclusieve schoolcultuur. Video's tonen hoe leerlingen en docenten verwachtingen ervaren, met de nadruk op bewustwording en de praktische toepassing in de klas. Tot slot formuleren de sprekers optimistische onderzoeksdoelen, gericht op het verbeteren van kansengelijkheid in het onderwijsstelsel.

Punti di forza

  • 🎓 Hoge verwachtingen verbeteren leerprestaties.
  • 👩‍🏫 Bewustwording van leraren is cruciaal.
  • 🤝 Interactie met leerlingen bepaalt veel.
  • 📚 Differentiatie moet flexibel zijn.
  • 🏫 Cultuur van de school beïnvloedt verwachtingen.
  • 🔄 Verwachtingen kunnen bijgesteld worden.
  • 📋 Specifieke feedback is essentieel.
  • 🧠 Onderzoek naar praktijken in de klas.
  • ✅ Positieve rolmodellen in onderwijs.
  • 🚀 Verwachtingen gaan over vertrouwen hebben.
  • 🔍 Bewustwording van implicit bias nodig.
  • 🌟 Voorbeeldgedrag motiveert anderen.

Linea temporale

  • 00:00:00 - 00:05:00

    Frans Spierings opent de openbare les van Lia door een persoonlijke anekdote te delen over hoe zijn ouders omgekeerde psychologie gebruikten om hoge verwachtingen van hem te creëren, wat hem motiveerde om zijn best te doen. Hij benadrukt hoe belangrijk het is voor leraren om hoge verwachtingen van al hun leerlingen te hebben, omdat dit leidt tot betere leerprestaties en leerplezier.

  • 00:05:00 - 00:10:00

    Frans introduceert Lia en haar onderzoeksprogramma over de didactiek van hoge verwachtingen. Lia wil onderzoeken hoe leraren hun verwachtingen van leerlingen en hun eigen gedrag kunnen bestuderen en verbeteren, vooral bij leerlingen die moeite hebben hun leerdoelen te halen. Ze nodigt leraren en opleiders uit om samen te werken aan het onderzoeksprogramma.

  • 00:10:00 - 00:15:00

    Lia begint haar presentatie over de didactiek van hoge verwachtingen door uit te leggen op basis waarvan leraren verwachtingen vormen. Dit is gebaseerd op kenmerken van de school, leerlingen en gedurende de les te observeren variabelen. Ze noemt onderzoek waaruit blijkt dat verwachtingen van invloed zijn op leerprestaties.

  • 00:15:00 - 00:20:00

    Lia vertelt over een bekend experiment met ratten door Rosenthal, dat aantoont dat verwachtingen gedrag beïnvloeden. Dit is ook bij schoolkinderen uitgeprobeerd, wat de invloed van lerarenverwachtingen op leerlingprestaties illustreert. Ze benadrukt dat bewustwording cruciaal is binnen het onderwijs voor kansengelijkheid.

  • 00:20:00 - 00:25:00

    Lia spreekt over de effecten van hoge verwachtingen, waaronder het Pygmalion-effect en het Golem-effect, en benadrukt het belang van didactisch coachen om hoge verwachtingen te laten zien in het hier-en-nu. Ze deelt een animatie om dit verder uit te leggen.

  • 00:25:00 - 00:30:00

    Lia toont een video waarin studenten delen hoe zij de verwachtingen van hun docenten ervaren. De nadruk ligt op het belang van feedback, vragen stellen, en het uitdagen van leerlingen van wie minder verwacht wordt.

  • 00:30:00 - 00:35:00

    Lia bespreekt differentiëren in de klas en pleit tegen niveaugroepen zoals sterretjes, maanjes en zonnetjes. Ze stelt voor om flexibel te groeperen op basis van verschillende criteria om leerlingen kansen te geven, onafhankelijk van hun prestaties. Ze introduceert ADP tot de derde C als hulpmiddel om te differentiëren.

  • 00:35:00 - 00:40:00

    Een video met docenten toont hoe zij zich bewust worden van hun eigen verwachtingen en hoe zij proberen die aan te passen. Ze bespreken technieken als empathisch zijn, niet alles vooraf gladstrijken, en het belang van zowel positieve als negatieve feedback.

  • 00:40:00 - 00:45:00

    Lia behandelt de klas- en schoolcultuur van hoge verwachtingen en het belang van een gedragspatroon dat vertrouwen en motivatie oproept bij leerlingen en collega’s. Voorbeeldgedrag en het expressen van verwachtingen door leidinggevenden zijn daarin belangrijk.

  • 00:45:00 - 00:50:00

    In een video delen schoolleiders hun benaderingen om een cultuur van hoge verwachtingen te creëren, inclusief de impact van voorbeeldgedrag en het geven van positieve feedback. Ze benadrukken dat een cultuur van hoge verwachtingen veranderbaar is.

  • 00:50:00 - 00:55:00

    Lia legt uit dat gedragsverandering tijd vergt, en dat routines in lesgeven niet snel veranderen. Zij en haar team gaan instrumenten ontwikkelen om leraren te helpen zich bewust te worden van hun verwachtingen en om differentiëren in de klas te onderzoeken.

  • 00:55:00 - 01:00:00

    Lia introduceert haar team en schetst haar onderzoeksplannen, waaronder het ontwikkelen van bewustwordingsinstrumenten voor leraren en onderzoek naar de impact van didactisch coachen. Ze gaat ook aandacht besteden aan de verschillen in groeperen op basis van leerlingbehoeften.

  • 01:00:00 - 01:05:00

    Els de Bock benadrukt het belang van praktijkgericht onderzoek en hoe Lia’s lectoraat aansluit bij de visie van de Hogeschool Rotterdam. Ze deelt haar persoonlijke ervaring om het belang van hoge verwachtingen te onderstrepen en moedigt Lia aan om verder te blijven bouwen aan een rijke onderzoeksomgeving.

  • 01:05:00 - 01:12:22

    Frans sluit de les af door terug te verwijzen naar zijn persoonlijke verhaal en het belang van communicatie tussen leraar en leerling. Hij bedankt Lia met bloemen en benadrukt het belang van de opgedane kennis voor iedereen aanwezig.

Mostra di più

Mappa mentale

Mind Map

Domande frequenti

  • Wat is het doel van Lia's onderzoeksprogramma?

    Het programma richt zich op het onderzoeken van hoge verwachtingen en hun invloed op leerprestaties en leerplezier bij leerlingen.

  • Waarom zijn hoge verwachtingen belangrijk in het onderwijs?

    Het belang ligt in de verbetering van leerprestaties en het vergroten van leerplezier door het hanteren van hoge verwachtingen en vertrouwen in leerlingen.

  • Wat betekent bewustwording in de context van dit onderzoek?

    Bewustwording verwijst naar het herkennen van je eigen verwachtingen en hoe deze je gedrag in de klas beïnvloeden.

  • Wat houdt interactie in bij de didactiek van hoge verwachtingen?

    Interactie omvat didactisch coachen door feedback te geven, vragen te stellen, en positief leerlingen te benaderen.

  • Hoe wordt differentiatie toegepast in Lia's onderzoeksprogramma?

    Het houdt in dat leraren variabel groeperen en op behoeften van leerlingen afstemmen in plaats van niveaugroepen te hanteren.

  • Hoe beïnvloeden verwachtingen kansenongelijkheid in het onderwijs?

    Het onderzoek toont aan dat verwachtingen leraren beïnvloed worden door sociaaleconomische status en achtergrond van de leerlingen.

  • Wat is de impact van een cultuur van hoge verwachtingen?

    De cultuur van hoge verwachtingen creëert een leeromgeving waar iedereen gelijke doelen heeft, ongeacht hun achtergrond.

  • Waarom is feedback essentieel bij het hanteren van hoge verwachtingen?

    Feedback is belangrijk omdat het leerlingen helpt te begrijpen wat goed gaat en wat verbeterd moet worden, cruciaal bij didactisch coachen.

  • Hoe kunnen docenten hoge verwachtingen in hun gedrag laten zien?

    Docenten kunnen hoge verwachtingen uitstralen door positieve, specifieke feedback te geven en alle leerlingen gelijkwaardig te benaderen.

  • Wat hoopt Lia te bereiken met haar onderzoek?

    Het doel is om bewuster om te gaan met verwachtingen en deze te reflecteren in interacties en lesmethodes, om zo leerprestaties te verbeteren.

Visualizza altre sintesi video

Ottenete l'accesso immediato ai riassunti gratuiti dei video di YouTube grazie all'intelligenza artificiale!
Sottotitoli
nl
Scorrimento automatico:
  • 00:00:00
    goedemiddag allemaal
  • 00:00:01
    mijn naam is frans spierings ik ben
  • 00:00:03
    directeur van kenniscentrum
  • 00:00:04
    talentontwikkeling bij hogeschool
  • 00:00:06
    rotterdam
  • 00:00:07
    welkom allemaal bij de openbare les van
  • 00:00:09
    lia voor haar man
  • 00:00:11
    ik heet u ook namens els de bock de
  • 00:00:13
    directeur van de lerarenopleiding
  • 00:00:14
    van harte welkom
  • 00:00:16
    de mensen hier in de zaal en ook de
  • 00:00:17
    mensen via de livestream
  • 00:00:20
    lia gaat straks haar onderzoeksprogramma
  • 00:00:22
    vertellen
  • 00:00:23
    over het lectoraat
  • 00:00:25
    de didactiek van hoge verwachtingen en
  • 00:00:28
    we hebben natuurlijk hele hoge
  • 00:00:29
    verwachtingen van van deze openbare les
  • 00:00:32
    en als het hebben over hoge
  • 00:00:33
    verwachtingen heb ik ook een kleine
  • 00:00:35
    persoonlijke anekdote
  • 00:00:38
    mijn moeder die zei altijd tegen mij
  • 00:00:40
    moet je niet doen kan je toch niet
  • 00:00:43
    en ik was dan als er dan denken zijn dat
  • 00:00:46
    nou hoge verwachtingen of niet
  • 00:00:48
    en later toen ik sociologie ging
  • 00:00:49
    studeren
  • 00:00:50
    toegaf mijn vader mij en boekje en dat
  • 00:00:53
    heette
  • 00:00:54
    socioloog wat kom je doen
  • 00:00:56
    en dan sprak ook niet echt hoge
  • 00:00:57
    verwachtingen uit
  • 00:01:01
    maar mijn ouders kenden mij wel heel
  • 00:01:02
    goed want het leidde ertoe dat ik nog
  • 00:01:04
    harder met best ging doen
  • 00:01:06
    dus hoge verwachtingen heb je in alle
  • 00:01:07
    soorten en maten
  • 00:01:09
    daarbij heb je ook een omgekeerde
  • 00:01:10
    psychologie soms die je kan gebruiken om
  • 00:01:14
    te zorgen dat iemand z'n best gaat doen
  • 00:01:17
    en in mijn geval was een beetje
  • 00:01:18
    stimulans was wel nodig
  • 00:01:20
    voor een leerkracht is dat moeilijk gek
  • 00:01:23
    mijn ouders kenden mij natuurlijk goed
  • 00:01:24
    maar voor een leerkracht is dat veel
  • 00:01:26
    moeilijker want je hebt 20 tot 30
  • 00:01:28
    leerlingen in de klas en je moet van
  • 00:01:31
    alle leerlingen hoge verwachtingen
  • 00:01:33
    hebben en je moet ze eigenlijk ook
  • 00:01:35
    allemaal kennen en ook allemaal zien en
  • 00:01:37
    lia zal straks
  • 00:01:39
    voorbeelden gaan geven om ons te
  • 00:01:42
    inspireren
  • 00:01:43
    zodat we zien hoe kan je nou als
  • 00:01:45
    leerkracht ook die hoge verwachtingen op
  • 00:01:47
    een goede manier gebruiken want uit het
  • 00:01:50
    onderzoek dat zij presenteert blijkt dat
  • 00:01:52
    als je werkt met hoge verwachtingen dat
  • 00:01:55
    de leerprestaties van jongeren van
  • 00:01:57
    kinderen beter zijn en vaak ook het
  • 00:01:59
    leerplezier beter is want hoge
  • 00:02:02
    verwachtingen heb ik net van de partner
  • 00:02:05
    van lia gehoord van frans
  • 00:02:07
    ja dat is eigenlijk hetzelfde als het
  • 00:02:08
    hebben van vertrouwen in de li dingen en
  • 00:02:11
    iedereen vindt het fijn als die
  • 00:02:13
    vertrouwd wordt althans van die
  • 00:02:15
    mens die wijsheid wil ik graag uitgaan
  • 00:02:22
    nou we gaan zo meteen naar
  • 00:02:25
    lia lia gaat vertellen over haar
  • 00:02:27
    onderzoeksprogramma
  • 00:02:28
    ik wilde even kort bij stil staan met
  • 00:02:31
    beide vragen die lia heeft
  • 00:02:34
    uiteindelijk wil lia met leerkrachten en
  • 00:02:37
    met lerarenopleiders onderzoek doen naar
  • 00:02:40
    het hebben van hoge verwachtingen en hoe
  • 00:02:42
    kan je nou in je eigen gedrag en die je
  • 00:02:44
    eigen houding terug zien dat je uitgaat
  • 00:02:46
    van die hoge verwachtingen kan je jezelf
  • 00:02:49
    bestuderen kan je reflecteren op
  • 00:02:52
    op je eigen werk en hoe kan je dat ook
  • 00:02:54
    samen doen met andere leerkrachten
  • 00:02:57
    en er zijn ook wat dilemma's want
  • 00:02:59
    sommige leerlingen halen niet zo
  • 00:03:00
    makkelijk hun leerdoelen en dat zie je
  • 00:03:03
    ook ze halen veel onvoldoendes
  • 00:03:05
    en hoe kan je nou zorgen als leerkracht
  • 00:03:07
    dat je ook bij die leerlingen bij die
  • 00:03:10
    studenten hoge verwachtingen hebt
  • 00:03:13
    ja hoor deze dilemma's gaat lia
  • 00:03:15
    onderzoek doen en ik ga er nu uitnodigen
  • 00:03:17
    om hier op het podium te komen
  • 00:03:20
    zij gaat samen met
  • 00:03:29
    wie jij gaat samen met lerarenopleiders
  • 00:03:32
    en
  • 00:03:34
    leerkrachten uit het werkveld en
  • 00:03:36
    onderzoeksprogramma opzetten en
  • 00:03:38
    uitvoeren
  • 00:03:39
    we zijn heel trots dat je nu ons gaat
  • 00:03:40
    vertellen hoe je dat gaat doen
  • 00:03:42
    en nou heel veel succes met je ook waren
  • 00:03:44
    les
  • 00:03:45
    dankjewel frans ja
  • 00:03:47
    [Applaus]
  • 00:03:53
    nou
  • 00:03:55
    hoge verwachtingen
  • 00:03:56
    wat komt er zo allemaal bij kijken
  • 00:03:59
    dat is natuurlijk ook wel mijn opdracht
  • 00:04:02
    om dat uit te zoeken en vandaag ga ik
  • 00:04:05
    jullie daar alvast het een het ander
  • 00:04:07
    over vertellen namelijk over
  • 00:04:10
    verwachtingen zelf om basis waarvan
  • 00:04:13
    heb je nou eigenlijk verwachtingen
  • 00:04:15
    waardoor voor wie je verwachtingen
  • 00:04:17
    wat is het verband tussen verwachtingen
  • 00:04:19
    en kans en gelijkheid of kansen
  • 00:04:21
    ongelijkheid zou je wilt wat zijn de
  • 00:04:24
    effecten van verwachtingen
  • 00:04:27
    ook belangrijk
  • 00:04:28
    en natuurlijk en frans die kondigde dat
  • 00:04:32
    al aan het gaat natuurlijk over die de
  • 00:04:35
    pik van hoge verwachtingen
  • 00:04:37
    waaruit bestaat dat
  • 00:04:39
    didactiek van hoge verwachtingen en dat
  • 00:04:41
    bestaat soms misschien daaruit dingen
  • 00:04:43
    waarvan je denkt oh dat had ik eigenlijk
  • 00:04:44
    niet verwacht want de die die optiek van
  • 00:04:47
    hoge verwachtingen bestaat uit de
  • 00:04:49
    interactie
  • 00:04:50
    natuurlijk hoe ga je om met je studenten
  • 00:04:53
    of je leerlingen maar gaat ook over de
  • 00:04:56
    manier waarop je differentieert dan zal
  • 00:04:59
    ik straks nog wat verder op ingaan
  • 00:05:01
    en het gaat ook over cultuur
  • 00:05:03
    welke cultuur
  • 00:05:05
    welk leerklimaat heb je in je klas en in
  • 00:05:08
    je school zijn allemaal belangrijke
  • 00:05:10
    elementen van de didactiek van hoge
  • 00:05:11
    verwachtingen en tenslotte ga ik jullie
  • 00:05:13
    ook dan vertellen
  • 00:05:15
    wat op dit moment de onderzoeksvragen
  • 00:05:18
    zijn waar ik mee aan de slag nou
  • 00:05:21
    uiteraard gaan we het eerst even hebben
  • 00:05:24
    over wat zijn dan verwachtingen want
  • 00:05:27
    iedereen praat erover met het of een
  • 00:05:29
    handig om het in ieder geval even met
  • 00:05:31
    elkaar eens te zijn van dit verstaan wij
  • 00:05:33
    de onder en dat zijn de conclusies die
  • 00:05:36
    je trekt over de huidige en de
  • 00:05:39
    toekomstige
  • 00:05:39
    leerprestaties en motief natie van je
  • 00:05:42
    leerlingen
  • 00:05:44
    da's de definitie
  • 00:05:45
    die zal best wel audi is uit 97
  • 00:05:49
    van google brophy
  • 00:05:51
    een latere definitie heb ik niet
  • 00:05:53
    gevonden blijkbaar van de iedereen die
  • 00:05:54
    oké en heeft gedacht van nou we doen het
  • 00:05:58
    hier mee
  • 00:06:01
    dan de eerste vraag hoe vorm je nou
  • 00:06:04
    verwachtingen en dit is een beetje een
  • 00:06:07
    volle maar ik ga jullie uitleggen
  • 00:06:11
    er zijn drie factoren op basis waarvan
  • 00:06:14
    leraren want daar hebben we het
  • 00:06:16
    uiteindelijk over in dit geval
  • 00:06:18
    verwachtingen vorm namelijk de kenmerken
  • 00:06:21
    van de school waar ze werken en dat gaat
  • 00:06:24
    over in welke buurt staat die school
  • 00:06:28
    of wat is de populatie van leerlingen
  • 00:06:31
    die op die school werpt
  • 00:06:34
    gaat ook een over de prestaties van de
  • 00:06:36
    klas en de cultuur van de school
  • 00:06:39
    de manier waarop er valt over leerlingen
  • 00:06:41
    gepraat wordt dan zijn er natuurlijk ook
  • 00:06:45
    de kenmerken van de leerlingen en je
  • 00:06:47
    hebt kenmerken van leerlingen die zijn
  • 00:06:49
    min of meer stabiel
  • 00:06:50
    zoals eerder prestaties van die zijn
  • 00:06:52
    geweest
  • 00:06:54
    sociaal-economische status van de ouders
  • 00:06:57
    etniciteit migratie-achtergrond
  • 00:07:00
    gender
  • 00:07:01
    alhoewel in de wetenschap daar enige
  • 00:07:04
    discussie over bestaat of gender nu wel
  • 00:07:06
    of niet
  • 00:07:08
    van belang is bij het vormen van
  • 00:07:10
    verwachtingen
  • 00:07:12
    en dan zijn er natuurlijk ook nog
  • 00:07:16
    variabele kenmerken zou je kunnen zeggen
  • 00:07:19
    van leerlingen en die zijn weer onder
  • 00:07:22
    invloed van wat leraren doen dat gaat
  • 00:07:25
    namelijk over leerprestaties of over
  • 00:07:28
    motivatie en je ziet ook een fraaie rode
  • 00:07:31
    pijl tussen de verwachtingen van de
  • 00:07:33
    leraar en de variabele kenmerken van de
  • 00:07:35
    leerling met twee punten want die
  • 00:07:38
    beïnvloeden elkaar doorlopend
  • 00:07:42
    hoge verwachtingen hebben verwachtingen
  • 00:07:45
    hebben is dus een proces
  • 00:07:47
    is niet iets wat je hebt of niet het is
  • 00:07:51
    een proces
  • 00:07:52
    wat ook nog wel gelukkig bij gesteld kan
  • 00:07:56
    worden
  • 00:07:56
    zeker als het gaat over lage
  • 00:07:57
    verwachtingen
  • 00:07:59
    er is veel onderzoek gedaan naar hoge
  • 00:08:02
    verwachtingen naar verwachtingen moet ik
  • 00:08:04
    eigenlijk zeggen en het eerste onderzoek
  • 00:08:06
    dat vind ik echt ik moet eerlijk zeggen
  • 00:08:08
    toen het las ik vond het echte
  • 00:08:09
    hartstikke leuk onderzoek dat is
  • 00:08:11
    namelijk gedaan met de ratten
  • 00:08:14
    ook door rosenthal welbekend uiteraard
  • 00:08:16
    heb ik denk dat veel mensen hier te
  • 00:08:19
    maken hebben gehad met didactisch
  • 00:08:20
    coachen en die kennen allemaal het
  • 00:08:21
    verhaal van rosenthal uit hun hoofd en
  • 00:08:25
    rosenthal heeft namelijk een aantal
  • 00:08:29
    ratten
  • 00:08:30
    genomen en die moesten leren om door een
  • 00:08:33
    doolhof te lopen
  • 00:08:36
    vervolgens heeft die dit laboratorium
  • 00:08:37
    assistenten die werkten met die ratten
  • 00:08:40
    heeft die in twee groepen verdeeld in
  • 00:08:42
    die ratten ook
  • 00:08:43
    van de ene groep ratten en de ene groep
  • 00:08:46
    laboratorium in sting assistenten heeft
  • 00:08:49
    hij gezegd die het zijn slimmer ratten
  • 00:08:52
    mandy leren snel
  • 00:08:54
    en van de andere groep ratten heeft hij
  • 00:08:57
    gezegd ja
  • 00:08:59
    sloom
  • 00:09:01
    ik weet niet of het wat wordt met deze
  • 00:09:03
    ratten
  • 00:09:04
    poeh poeh poeh daar hebben jullie een
  • 00:09:05
    harde dobber aan
  • 00:09:06
    dat soort dingen
  • 00:09:09
    en jullie
  • 00:09:11
    krijgen natuurlijk al door
  • 00:09:14
    interessante is dat toen die ratten
  • 00:09:16
    moesten leren om door de de of te lopen
  • 00:09:18
    dat die zogenaamd slimme ratten dat veel
  • 00:09:21
    sneller leer de dam de zogenaamd slome
  • 00:09:23
    ratten te halen eigenlijk geen verschil
  • 00:09:25
    was tussen die ratten
  • 00:09:26
    en rosenthal dus 1963 er meer dan 50
  • 00:09:31
    jaar geleden
  • 00:09:33
    rosenthal die heeft toen gezegd dat komt
  • 00:09:36
    door de manier waarop de laboratorium
  • 00:09:38
    assistenten omgaan met die ratten
  • 00:09:43
    nou da's toch interessant na de hand
  • 00:09:45
    heeft die hetzelfde onderzoek gedaan bij
  • 00:09:48
    kinderen in de basisschool en ik noem
  • 00:09:52
    dat altijd een huiveringwekkend
  • 00:09:53
    onderzoek omdat ook uit dat onderzoek
  • 00:09:56
    bleek dat als je dus leraren
  • 00:09:59
    nietsvermoedende leraren
  • 00:10:01
    vertel dat
  • 00:10:02
    leerling a b c en d at random
  • 00:10:06
    dat dat hele goede leraren worden dat
  • 00:10:09
    dat dus na een jaar waren is
  • 00:10:16
    en eigenlijk is dat ik noem me niet voor
  • 00:10:19
    niets huiveringwekkend want je kunt dus
  • 00:10:21
    niet onderschatten he
  • 00:10:24
    lerarenopleiders
  • 00:10:25
    wat de invloed is van de leraar op het
  • 00:10:28
    leren van de leerling
  • 00:10:30
    en daarom is het onderzoek naar hoge
  • 00:10:32
    verwachtingen zo verschrikkelijk
  • 00:10:33
    belangrijk want verwachtingen
  • 00:10:36
    doen er dus toe
  • 00:10:41
    uit het
  • 00:10:42
    wat ik net vertelde over hoe je
  • 00:10:45
    verwachtingen vormt
  • 00:10:48
    zie je heb je al gezien eigenlijk dat de
  • 00:10:51
    relatie met kansen gelijkheid groot is
  • 00:10:55
    want ik zou niet voor niets dat
  • 00:10:58
    sociaaleconomische status
  • 00:11:00
    migratieachtergrond een kleurtje hebben
  • 00:11:02
    invloed heeft op de verwachtingen van de
  • 00:11:04
    leraar
  • 00:11:07
    ik mag wel zeggen over het algemeen
  • 00:11:08
    hebben leraren van kinderen we de lage
  • 00:11:11
    sociaal-economische status
  • 00:11:13
    een lagere verwachting
  • 00:11:16
    en niet omdat slechte leraren zijn het
  • 00:11:20
    is heus ondanks
  • 00:11:22
    en niet omdat ze niet hun best doen voor
  • 00:11:24
    de kinderen want dat doen ze wel waar
  • 00:11:27
    het om gaat is en dan kom ik straks nog
  • 00:11:28
    op terug is vooral bewustwording wat doe
  • 00:11:31
    je dan precies
  • 00:11:34
    en ik kan daar zelf eigenlijk wel een
  • 00:11:35
    beetje over meepraten
  • 00:11:36
    want
  • 00:11:38
    het frans vertelde net de anekdote over
  • 00:11:40
    zijn jeugd en zijn moeder
  • 00:11:42
    ik heb er ook een over mijn jeugd en
  • 00:11:44
    mijn moeder en toen ik drie was gingen
  • 00:11:48
    mijn ouders scheidden dat is meer dan 40
  • 00:11:51
    jaar geleden in een tijd waarin ouders
  • 00:11:56
    niet gingen scheiden dat was een schande
  • 00:11:59
    de school waar ik op zat de basisschool
  • 00:12:02
    ik was de enige in de klas van wie de
  • 00:12:04
    ouders gescheiden waren dus dat vaak
  • 00:12:06
    andersom
  • 00:12:09
    dat betekende
  • 00:12:11
    omdat het een schande was
  • 00:12:13
    ik was ook een beetje een sociale
  • 00:12:15
    outcast
  • 00:12:17
    ik had het overigens niet zo door
  • 00:12:19
    moet eerlijk zeggen het betekende ook
  • 00:12:21
    omdat mijn moeder gescheiden was en vier
  • 00:12:24
    kinderen opvoedden hadden er was geen
  • 00:12:26
    geld dus
  • 00:12:28
    sport clubjes muziekles schoolreisjes
  • 00:12:32
    nog net
  • 00:12:33
    maar de rest was er niet voor mij die
  • 00:12:34
    geen muziekles of clubjes of wat dan ook
  • 00:12:38
    en ik zei net al ik had er niet zo in de
  • 00:12:41
    gaten
  • 00:12:42
    tot in de zesde klas dat heette toen nog
  • 00:12:45
    60 klas
  • 00:12:47
    een klasgenootje tegen mij zei
  • 00:12:50
    ik ga na het gymnasium
  • 00:12:53
    maar kinderen als jij
  • 00:12:55
    horen daar niet
  • 00:12:56
    nou ik was tegen afhankelijk ben ik nog
  • 00:13:00
    steeds
  • 00:13:02
    dus ik dacht ik wil naar het gymnasium
  • 00:13:06
    en mijn moeder ging met het hoofd van de
  • 00:13:09
    school praten en zei dat heette toen nog
  • 00:13:11
    zo een hoop van de school en zei dus dat
  • 00:13:14
    ik na het gymnasium wilde toen zei die
  • 00:13:16
    ik kan haar daar misschien wel op
  • 00:13:19
    krijgen
  • 00:13:20
    ook die formuleringen ik kan haar daar
  • 00:13:23
    misschien wel op de ik had er niks mee
  • 00:13:25
    te maken
  • 00:13:26
    hi
  • 00:13:29
    maar kleine dramatische wijziging zal
  • 00:13:33
    het ongeveer he de tot de vierde klas
  • 00:13:38
    nou ik moet eerlijk zeggen
  • 00:13:41
    enig leedvermaak was bij niet vreemd
  • 00:13:44
    toen ik toch wel met gladde glans en
  • 00:13:46
    wimpel slaagde voor het eindexamen en
  • 00:13:49
    zijn dochter die bij mij in de klas zat
  • 00:13:50
    3 herder het
  • 00:13:54
    raak ja en
  • 00:13:57
    tegelijkertijd hebben jullie moeten er
  • 00:14:00
    even een beetje om lachen en ik
  • 00:14:01
    eigenlijk oké om die anekdote het nu
  • 00:14:03
    maar op dit moment nog steeds
  • 00:14:07
    zijn er kinderen die arm zijn van wie we
  • 00:14:12
    dus als maatschappij
  • 00:14:14
    lage verwachtingen hebben
  • 00:14:16
    die een lagere advies krijgen
  • 00:14:21
    niet op de school komen
  • 00:14:24
    waar gaat je eigenlijk hun talent wel
  • 00:14:25
    zouden kunnen ontwikkelen en dat is je
  • 00:14:28
    erg want het is al meer dan 40 jaar
  • 00:14:30
    geleden mijn verhaal we zijn dit niet
  • 00:14:32
    veel opgeschoten
  • 00:14:35
    en daar zou ik heel graag samen met de
  • 00:14:37
    lerarenopleiding en de lerarenopleiders
  • 00:14:39
    en de scholen met wie we samenwerken
  • 00:14:41
    wat aan willen doen
  • 00:14:44
    nou nou is het natuurlijk zo dat
  • 00:14:48
    er natuurlijk over het onderzoek naar
  • 00:14:50
    hoge verwachtingen zijn er ook tegen
  • 00:14:51
    geluiden
  • 00:14:53
    er zijn ook onderzoekers die zeggen nou
  • 00:14:55
    nou nou nou nou op die hoge
  • 00:14:56
    verwachtingen valt wel mee hoor
  • 00:14:59
    bijvoorbeeld jesse mijn harbor
  • 00:15:01
    onderzoek review onderzoek een rivier
  • 00:15:04
    studie gedaan in 2005
  • 00:15:07
    en zij zeiden
  • 00:15:09
    nou hoge verwachtingen hebben invloed
  • 00:15:14
    ongeveer 15% pak hem beet
  • 00:15:18
    dat is met dank aan look
  • 00:15:21
    die tegen mij zei dat is veel
  • 00:15:25
    en dat is dus heel veel als je nagaat
  • 00:15:28
    van alle invloeden die een leraar heeft
  • 00:15:31
    die een leerling heeft op leren hoge
  • 00:15:33
    verwachtingen maar liefst ongeveer 15
  • 00:15:36
    procent is veel
  • 00:15:39
    zijn zijde ook
  • 00:15:42
    maar de invloed van verwachtingen lage
  • 00:15:46
    verwachtingen meestal bij kinderen met
  • 00:15:49
    een logo lage sociaal-economische status
  • 00:15:51
    kinderen een kleurtje
  • 00:15:53
    migratieachtergrond
  • 00:15:54
    is vele malen groter
  • 00:15:59
    en waar de leraar de verwachtingen bij
  • 00:16:01
    stelt bij witte kinderen
  • 00:16:05
    stel de leraar de verwachtingen niet bij
  • 00:16:07
    bij kinderen met een laag ecs of een
  • 00:16:10
    kleurtje migratieachtergrond en noem
  • 00:16:12
    maar op
  • 00:16:14
    en dat is erg dat mogen wij met z'n alle
  • 00:16:17
    eigenlijk niet laten gebeuren
  • 00:16:18
    zoiets
  • 00:16:20
    nou
  • 00:16:21
    wat zijn dan de effecten handicappen
  • 00:16:24
    daar steeds over wat zijn dan die
  • 00:16:26
    effecten en die hebben mooie dame die
  • 00:16:29
    effecten
  • 00:16:31
    genoemd naar personen uit de mythologie
  • 00:16:34
    dat op zich nog wel een grappig is ook
  • 00:16:36
    we hebben het namelijk over pygmalion
  • 00:16:38
    effect'
  • 00:16:39
    het gollum effect en en calathea effect
  • 00:16:42
    en ik moet eerlijk zeggen dat op het
  • 00:16:46
    volgende ben ik echt heel trots want
  • 00:16:48
    daar is een animatie over gemaakt door
  • 00:16:52
    rené van de kerkhof
  • 00:16:54
    en die heeft
  • 00:16:55
    fantastisch geluisterd naar het verhaal
  • 00:16:57
    over hoge verwachtingen en didactisch
  • 00:16:59
    coachen en die heeft daar een prachtig
  • 00:17:02
    filmpje van gemaakt en dat gaan we nu
  • 00:17:03
    laten zien
  • 00:17:10
    om de arbeiders uit zijn stad praag te
  • 00:17:12
    helpen
  • 00:17:13
    schip een rabbijn en rol hem uit klei
  • 00:17:16
    een groot en sterk wezen maar niet zo
  • 00:17:19
    zelfstandig
  • 00:17:20
    en om te voorkomen dat hij zijn eigen
  • 00:17:22
    gang gaat en alles kapot maakt moet de
  • 00:17:26
    rabbijn de glam
  • 00:17:27
    elke dag opdracht geven om te stoppen op
  • 00:17:30
    een keer vergeet de robijn dat
  • 00:17:33
    en zijn vrees komt uit de glam vernield
  • 00:17:37
    alles in zijn weg
  • 00:17:39
    in de griekse mythologie wordt calathea
  • 00:17:43
    net als de column door een mens
  • 00:17:45
    geschapen maar dan uit die voor
  • 00:17:48
    pik meli en kon geen vrouw vinden die
  • 00:17:50
    hij goed genoeg vond
  • 00:17:51
    dus toen dacht ik nou dan maak ik er
  • 00:17:54
    zelf al een
  • 00:17:55
    en hij bad tot afrodite
  • 00:17:58
    uiteindelijk verhoorde zij zijn geen
  • 00:18:00
    benen en bracht calathea tot leven zijn
  • 00:18:03
    sterke wens kwam uit
  • 00:18:05
    waar een negatieve verwachting van de
  • 00:18:08
    bol m voorspelde dat hij alles kapot
  • 00:18:10
    maakte
  • 00:18:12
    had de sterke wens van packmee liam een
  • 00:18:14
    positief effect
  • 00:18:17
    in het onderwijs heb je ook van die
  • 00:18:19
    self-fulfilling professies
  • 00:18:22
    een docent schatten leert prestaties en
  • 00:18:24
    het gedrag van leerlingen in en handelt
  • 00:18:27
    ernaar
  • 00:18:28
    docent te hoeven hun verwachtingen niet
  • 00:18:30
    letterlijk uit te spreken
  • 00:18:32
    band uit allerlei handelingen klinkt in
  • 00:18:34
    impliciete lage of hoge verwachting door
  • 00:18:37
    bijvoorbeeld door een leerling van wie
  • 00:18:39
    je veel verwacht meer zelfstandigheid te
  • 00:18:42
    geven of bij diegene door te vragen
  • 00:18:45
    maar degene van wie je lage
  • 00:18:47
    verwachtingen hebt vooral aanwijzingen
  • 00:18:49
    te geven
  • 00:18:51
    of je zegt hartstikke goed
  • 00:18:53
    zonder verdere uitleg
  • 00:18:55
    wil je in het hier-en-nu hoge
  • 00:18:56
    verwachtingen laten zien aan je
  • 00:18:58
    leerlingen zet dan didactisch coachen in
  • 00:19:01
    kort gezegd bestaat het uit vier
  • 00:19:04
    aspecten
  • 00:19:07
    een
  • 00:19:08
    geef korte feedback liefst specifiek
  • 00:19:11
    meer positieve dan negatieve
  • 00:19:14
    bijvoorbeeld over hoe goed iemand
  • 00:19:16
    vooruit is gegaan in de vorm van
  • 00:19:18
    progressie feedback
  • 00:19:21
    twee stel vragen
  • 00:19:23
    open vragen vragen waarbij de leerlingen
  • 00:19:26
    moeten nadenken over de inhoud
  • 00:19:28
    hun leerstrategieën en emotie
  • 00:19:31
    3 wees terughoudend in het geven van
  • 00:19:34
    aanwijzingen geef leerlingen de kans om
  • 00:19:37
    zelf na te denken
  • 00:19:39
    hou dus je mond naar een vraag
  • 00:19:41
    en 4
  • 00:19:43
    wees vriendelijk en heb aandacht
  • 00:19:48
    laat daarmee een hoge verwachting zien
  • 00:19:50
    dan doet iemand beter zijn best als
  • 00:19:53
    docent kun je alle leerlingen zoveel
  • 00:19:56
    mogelijk kansen welke achtergrond ze ook
  • 00:19:58
    mogen hebben
  • 00:20:00
    met deze technieken zetten we stappen
  • 00:20:03
    naar meer kansen gelijkheid
  • 00:20:07
    meer de diepte in
  • 00:20:09
    bekijk dan mijn pagina op de website van
  • 00:20:11
    de hogeschool rotterdam
  • 00:20:17
    nou wat een geweldige animatie ja ja
  • 00:20:20
    vind ik ook ik was heel blij toen ik hem
  • 00:20:22
    zag
  • 00:20:26
    tweede onderdeel van deze openbare les
  • 00:20:27
    is de die diptyque van hoge
  • 00:20:29
    verwachtingen en zoals gezegd dat heeft
  • 00:20:33
    drie elementen
  • 00:20:35
    de interactie oftewel didactisch coachen
  • 00:20:37
    bij de meesten van jullie wel bekend
  • 00:20:41
    home differentiëren in de klas en de
  • 00:20:44
    cultuur die je hebt in de klas of op je
  • 00:20:47
    school
  • 00:20:49
    en ik wil nu eerst even ingaan op het
  • 00:20:52
    onderwerp
  • 00:20:53
    interactie en vooral wat laat je zien in
  • 00:20:57
    je gedrag want de titel van deze
  • 00:21:00
    openbaar les is
  • 00:21:02
    hoge verwachtingen gaan over nu en dan
  • 00:21:06
    staat die en tussen haakjes
  • 00:21:08
    ze gaan ook over u ofwel over ons
  • 00:21:12
    wij laten verwachtingen zien in ons
  • 00:21:14
    gedrag en dat doen wij in het moment
  • 00:21:18
    dus hoge verwachtingen kunnen gaan over
  • 00:21:20
    10 jaar zeker
  • 00:21:22
    maar je laat de verwachting zien in het
  • 00:21:26
    nu in je interactie met leerlingen of
  • 00:21:29
    studenten
  • 00:21:30
    en dat kan
  • 00:21:32
    verbaal of non-verbaal
  • 00:21:36
    verbaal
  • 00:21:37
    gaat het dan over de feedback die je
  • 00:21:39
    geeft de vragen die je stelt de
  • 00:21:43
    aanwijzingen die je geeft en of je heel
  • 00:21:46
    snel uitbarst in de helpen zonder het
  • 00:21:49
    iemand zelf even te laten uitzoeken en
  • 00:21:52
    non-verbaal gaat het over
  • 00:21:54
    vriendelijkheid en aandacht hebben
  • 00:21:59
    daar gaat het dus over
  • 00:22:03
    en als wij dan even inzoomen
  • 00:22:05
    ruby davis die heeft de heel aantal
  • 00:22:08
    onderzoeken daarover over dat interactie
  • 00:22:10
    gedrag op een rijtje gezet en kwam toch
  • 00:22:14
    wel tot een aantal ik moet wel zeggen
  • 00:22:16
    schokkende conclusies en
  • 00:22:20
    namelijk bij vragen stellen als je lage
  • 00:22:24
    verwachtingen hebt van de leerling
  • 00:22:27
    wacht je niet zo lang op een antwoord
  • 00:22:29
    je geeft een aanwijzing of je geeft de
  • 00:22:31
    buurt door
  • 00:22:32
    dat laat aan de leerling zien direct hoe
  • 00:22:36
    lage verwachting
  • 00:22:38
    zeker als het gaat om een patroon om een
  • 00:22:42
    gedragspatroon
  • 00:22:44
    een keer is niet zo erg
  • 00:22:46
    maar is het elke keer is daar gaat het
  • 00:22:49
    om als je een verkeerd antwoord geeft
  • 00:22:53
    als leerling en de docent heeft een lage
  • 00:22:55
    verwachting
  • 00:22:57
    dan geeft die docent weer een aanwijzing
  • 00:22:59
    of iemand anders de buurt op doorgeven
  • 00:23:04
    bovendien krijg je minder buurten
  • 00:23:07
    hij straks zal ik een filmpje van
  • 00:23:09
    leerlingen laten zien waarin die praten
  • 00:23:11
    over hoe zij
  • 00:23:13
    verwachtingen bemerken van docent in die
  • 00:23:15
    zeggen daar ook iets over
  • 00:23:17
    en tenslotte
  • 00:23:19
    en die is echt flauw kunt deze
  • 00:23:21
    als je lage verwachtingen hebt van een
  • 00:23:23
    leerling ben je stellen tevreden met een
  • 00:23:25
    half goed antwoord
  • 00:23:27
    en dan zeg je bijvoorbeeld dan kom je
  • 00:23:29
    bij de feedback dan zeg je bijvoorbeeld
  • 00:23:31
    goed zo terwijl het eigenlijk niet goed
  • 00:23:33
    is en dan meer 10 leerling dus het
  • 00:23:37
    verkeerde
  • 00:23:39
    en word je zo goed bedoeld
  • 00:23:42
    namelijk een leerling hoop geven
  • 00:23:44
    dat dat we werk dan eigenlijk averechts
  • 00:23:49
    uit
  • 00:23:52
    verder bij feedback geven geef je als je
  • 00:23:55
    lage verwachtingen van een mailing vaker
  • 00:23:57
    negatieve feedback dat is toch
  • 00:23:58
    interessant hè terwijl die leerlingen
  • 00:24:00
    juist behoefte hebben aan positieve
  • 00:24:02
    feedback
  • 00:24:03
    je geeft minder positieve feedback en je
  • 00:24:06
    feedback is minder specifiek
  • 00:24:09
    en uit onderzoek blijkt
  • 00:24:11
    heel veel onderzoek ladingen onderzoek
  • 00:24:14
    onder andere samengevat door john hattie
  • 00:24:17
    dat specifieke feedback echt heel
  • 00:24:20
    belangrijk is voor leren
  • 00:24:21
    meer dan goed zo een slogan die frans en
  • 00:24:25
    ik heel vaak gebruiken is goed zo is
  • 00:24:27
    onvoldoende
  • 00:24:29
    daarvoor
  • 00:24:30
    dan hebben we het nog over
  • 00:24:32
    aanwijzingen geven of help
  • 00:24:35
    als interactie onderdeel en dan zie je
  • 00:24:37
    dat bij lage verwachtingen
  • 00:24:41
    dat leerlingen dan bijvoorbeeld
  • 00:24:43
    aanwijzing krijgen als het staat daar
  • 00:24:46
    het moet zo
  • 00:24:48
    in plaats van dat er een aanwijzing komt
  • 00:24:51
    op strategie bijv
  • 00:24:54
    of een aanwijzing waar doe je net even
  • 00:24:57
    iets meer toevoegt dan wat er in het
  • 00:24:59
    boek staat
  • 00:25:02
    bovendien als je lage verwachtingen hebt
  • 00:25:04
    van de leerling
  • 00:25:06
    macht die leerling niet zo zelfstandig
  • 00:25:08
    werken je zit er bovenop als het ware
  • 00:25:10
    met je aanwijzingen
  • 00:25:12
    steeds weer een aanwijzing moet je
  • 00:25:14
    voorstellen wat dat voor indruk maakt op
  • 00:25:17
    leerlingen als zijn steeds via
  • 00:25:19
    aanwijzingen krijgen
  • 00:25:21
    vooral de aanwijzingen die volstrekt
  • 00:25:23
    overbodig zijn daar zijn wij leerden
  • 00:25:25
    rare ontzettend goed in een overbodige
  • 00:25:28
    aanwijzingen
  • 00:25:30
    nou
  • 00:25:33
    en tenslotte natuurlijk maar dat zit
  • 00:25:36
    hier als het ware doorheen gevlochten
  • 00:25:39
    de vriendelijkheid en de aandacht die je
  • 00:25:41
    hebt voor leerlingen
  • 00:25:43
    alle leerlingen
  • 00:25:46
    deze mocht het eigenlijk niet laten zien
  • 00:25:50
    staat blote benen om een kaartje die
  • 00:25:52
    doorklikken
  • 00:25:56
    oké en we gaan namelijk ik kondigde de
  • 00:26:00
    net al aan we gaan kijken naar een
  • 00:26:03
    filmpje van leerlingen wat zich
  • 00:26:04
    leerlingen nou over en studenten moet ik
  • 00:26:07
    trouwens zeggen studenten van de
  • 00:26:08
    hogeschool en leerlingen van scholen uit
  • 00:26:11
    rotterdam
  • 00:26:12
    het wat zich en die na over wat zij
  • 00:26:14
    ervaren van de verwachtingen van die
  • 00:26:16
    rare
  • 00:26:17
    en
  • 00:26:18
    ik ga nu ook een beetje differentiëren
  • 00:26:25
    voor de zaal
  • 00:26:29
    jullie gaan naar de film kijken
  • 00:26:31
    je mag eventueel aantekeningen wat gaat
  • 00:26:33
    heel snel in heb een schriftje heb op je
  • 00:26:35
    op je stoel gevonden kan je
  • 00:26:37
    aantekeningen maken
  • 00:26:40
    je kent de film
  • 00:26:42
    je let goed op want gaat snel als de
  • 00:26:45
    film voorbij is krijg je twee minuten de
  • 00:26:47
    tijd om even te overleggen met je
  • 00:26:49
    buurman of buurvrouw
  • 00:26:51
    wat je eraan herkent
  • 00:26:54
    belangrijk vindt
  • 00:26:56
    dat voor jullie zaal is dat duidelijk
  • 00:26:59
    mooi hartstikke goed de volgende
  • 00:27:01
    instructies niet voor jullie
  • 00:27:03
    die is voor de livestream voor de mensen
  • 00:27:05
    die achter de laptop zitten
  • 00:27:08
    voor jullie is de eerste stap hetzelfde
  • 00:27:10
    kijk naar de film maar de volgende is
  • 00:27:13
    het ga naar
  • 00:27:16
    minty punt com
  • 00:27:17
    site en beantwoord de vraag
  • 00:27:23
    en daarvoor heb je ook twee minuten na
  • 00:27:25
    de film
  • 00:27:27
    ja nou ik denk dat het voor de mensen
  • 00:27:29
    thuis ook heel duidelijk is dan ga ik
  • 00:27:32
    gewoon vanuit die verwachting heb ik
  • 00:27:36
    [Muziek]
  • 00:27:40
    [Applaus]
  • 00:27:42
    soort vergevende water de clash waardoor
  • 00:27:46
    je ook gemotiveerd voelt om dingen te
  • 00:27:49
    zeggen over dit te zetten die ook de en
  • 00:27:53
    een goede connectie heeft gelijk ook
  • 00:27:56
    iedereen een beetje
  • 00:27:59
    ja dacht wat een fijne sfeer zijn in de
  • 00:28:02
    klas jullie het meest aandacht nodig
  • 00:28:05
    heeft ook wat meer betrekken en vaak
  • 00:28:07
    stellen als we laten weten niet hoeveel
  • 00:28:09
    we onze mezelf
  • 00:28:14
    formuleren maar maar over de haar 11e is
  • 00:28:17
    om in de buurt ontvangen juist antwoord
  • 00:28:20
    heb of
  • 00:28:22
    dus we gaan het bleek om
  • 00:28:24
    nog meer interactief tja hele gedrag
  • 00:28:27
    lief maar meer uit jezelf te halen
  • 00:28:31
    dat docent heel vaak vragen stellen aan
  • 00:28:33
    dezelfde
  • 00:28:34
    leerlingen dat merk je ook wel zijn er
  • 00:28:37
    altijd wel een paar mensen die als
  • 00:28:39
    eerste het woord krijgen brood de leraar
  • 00:28:41
    op gegeven heeft en en ik wil eigenlijk
  • 00:28:44
    dat de leraar mij soms toch een beetje
  • 00:28:46
    mee slepen van gaan dit doen
  • 00:28:48
    we hebben hier echt zinvol doen met heb
  • 00:28:49
    ik het ook wel een nele engels docent
  • 00:28:51
    die echt gewoon extreem motiverend is
  • 00:28:54
    wat ik ga ervoor zorgen jullie succesvol
  • 00:28:56
    zijn ook wil je dat zelf niet ik ga
  • 00:28:57
    jullie helpen en dat is iets waar ik
  • 00:29:00
    heel veel motivatie verkrijgen heel veel
  • 00:29:01
    zin hebt in de les
  • 00:29:02
    het gaat niet alleen over het vak engels
  • 00:29:04
    gaat ook over hoe je succesvol moet zijn
  • 00:29:06
    hoe je verder gaat niet leven onder ze
  • 00:29:08
    ook gewoon ja hoe veel interesse hebben
  • 00:29:10
    in wat hoe ze ons willen ontwikkelen
  • 00:29:13
    ja waar ik denk is dat als je het gevoel
  • 00:29:15
    krijgt dat het leren jij niet ziet
  • 00:29:16
    zitten dat je daar heel onzeker van
  • 00:29:18
    wordt hoe van fouten te maken dus
  • 00:29:21
    misschien zijn antwoorden meer te geven
  • 00:29:23
    je wordt beperkt
  • 00:29:24
    nou dat vak ga je minder leuk vinden
  • 00:29:26
    daardoor echt je best doen dan moet je
  • 00:29:29
    ons wel
  • 00:29:30
    en dan moet je wel gaan reageren nou dan
  • 00:29:31
    nog hij roemt de wij vak van helemaal nu
  • 00:29:36
    altijd de leerlingen die redelijk hoge
  • 00:29:40
    cijfers halen of gewoon een huiswerk op
  • 00:29:42
    orde hebben die daardoor zijn docent
  • 00:29:45
    gewoon aardiger tegen als je dan ik
  • 00:29:46
    jullie boek vergeten is het bijvoorbeeld
  • 00:29:47
    niet zo heel erg maar bijvoorbeeld bij
  • 00:29:50
    nederlands laatst was een jongen zijn
  • 00:29:51
    boek vergeten nou dit niet werkt meteen
  • 00:29:53
    op maar gister aangekaart wel als ik een
  • 00:29:55
    keer mijn boek vergeet dan is het oké
  • 00:29:56
    maar mee met je buurvrouw wil ik denk
  • 00:29:58
    dat als je
  • 00:29:59
    niet heel vaak een vraagje dat dat best
  • 00:30:02
    wel demotiverend kan zijn als
  • 00:30:04
    doelstelling komt in de klas waar je
  • 00:30:06
    rain over me praat en jij weet toch dat
  • 00:30:07
    je niet de beurt gaat krijgen ja waarom
  • 00:30:09
    zou je er dan over nadenken ik denk dat
  • 00:30:11
    het vooral
  • 00:30:12
    echt interactie is want als een docent
  • 00:30:15
    een half uur lang praat nou dan heb ik
  • 00:30:17
    echt het idee en aan het eind van de les
  • 00:30:19
    dat ik niet per sé heb geleerd
  • 00:30:26
    oké
  • 00:30:29
    voor de livestream voor de mensen achter
  • 00:30:33
    de laptop gaan amenti punt com
  • 00:30:36
    vul de code in en beantwoord de vraag
  • 00:30:39
    jullie kunnen nu vast beginnen dus
  • 00:30:40
    jullie hebben een kleine voorsprong voor
  • 00:30:43
    de mensen in de zaal
  • 00:30:44
    praat even met je buurman of buurvrouw
  • 00:30:47
    over wat herken je nou het meest van wat
  • 00:30:50
    die leerlingen allemaal gezegd hebben
  • 00:30:51
    jullie hebben daar exact 2 minuten voor
  • 00:30:54
    om dat te doen en jullie tijd gaat nu in
  • 00:31:00
    [Muziek]
  • 00:31:06
    [Muziek]
  • 00:31:17
    [Muziek]
  • 00:31:26
    [Muziek]
  • 00:31:33
    [Muziek]
  • 00:32:28
    [Muziek]
  • 00:32:37
    ik je
  • 00:32:44
    [Muziek]
  • 00:32:52
    [Muziek]
  • 00:32:59
    oké jullie tijd is voorbij
  • 00:33:04
    nou
  • 00:33:06
    wat zijn jullie snel binnen vier
  • 00:33:09
    seconden
  • 00:33:10
    hartstikke goed
  • 00:33:11
    oké en
  • 00:33:15
    wat merken dus die studenten en die
  • 00:33:17
    leerlingen
  • 00:33:19
    welke herken je
  • 00:33:20
    en dan zie je dat de als we kijken naar
  • 00:33:22
    het invullen van de mentimeter dan zie
  • 00:33:25
    je dat het vooral herkend wordt
  • 00:33:28
    interesse en aandacht voor alle
  • 00:33:30
    leerlingen
  • 00:33:32
    wie had dat ook in de zaal wie dacht ook
  • 00:33:34
    van ja dat is heel belangrijk
  • 00:33:36
    kijk heel veel handen heel veel handen
  • 00:33:39
    en het minste
  • 00:33:41
    wordt gezegd
  • 00:33:44
    leerlingen van wie de leraar en lager
  • 00:33:46
    verwachten heeft wordt genegeerd
  • 00:33:49
    wie zit daar mee eens
  • 00:33:52
    ja ja ja oké oké
  • 00:33:56
    je ziet een boom binnen motors
  • 00:33:59
    en je zitten ook wat lage scores
  • 00:34:03
    bijvoorbeeld niet zoveel vragen voor
  • 00:34:06
    leerlingen die minder goed presteren
  • 00:34:09
    het wordt daar we dat wordt niet zo
  • 00:34:10
    herkent het interessante is natuurlijk
  • 00:34:12
    wel dat dat wel komt uit onderzoek dat
  • 00:34:15
    dat gebeurt
  • 00:34:18
    en dat heeft ook te maken met het feit
  • 00:34:21
    dat wij met z'n alle ik ook niet zo goed
  • 00:34:25
    in staat zijn om te weten
  • 00:34:28
    te beseffen welke verwachtingen we
  • 00:34:29
    hebben
  • 00:34:31
    ze zijn voor een deel om bewust
  • 00:34:34
    waren dus om gaten in het
  • 00:34:37
    omgaan met leerlingen vanuit hoge
  • 00:34:40
    verwachtingen is
  • 00:34:42
    natuurlijk jullie verwachtingen bewust
  • 00:34:44
    worden als een
  • 00:34:47
    maar vooral ook in je gedrag laten zien
  • 00:34:50
    dat je hoge verwachtingen hebt
  • 00:34:53
    nou we hebben deze gehad
  • 00:34:59
    de resultaten van de eerste mentimeter
  • 00:35:03
    vraag gaan we naar het onderdeel the
  • 00:35:06
    french at sea want dat hoort ook bij
  • 00:35:08
    hoge verwachtingen
  • 00:35:11
    toen ik bezig was met het voorbereiden
  • 00:35:12
    van deze openbare lessen en daar zo ver
  • 00:35:15
    en er met mensen over sprak
  • 00:35:18
    en daarover las
  • 00:35:21
    bleek dat vooral en basisonderwijs moet
  • 00:35:24
    ik wel zeggen maar ik denk ook wel in
  • 00:35:25
    het voortgezet onderwijs
  • 00:35:27
    worden en dag gedifferentieerd in
  • 00:35:29
    niveaugroepen
  • 00:35:32
    in het basisonderwijs noemen ze dat
  • 00:35:35
    de sterretjes de maandjes en de
  • 00:35:37
    zonnetjes
  • 00:35:39
    in de illusie dat kinderen dat niet
  • 00:35:41
    doorhebben
  • 00:35:45
    jullie moeten er al een beetje om lachen
  • 00:35:47
    ik eigenlijk ook want natuurlijk hebben
  • 00:35:49
    kinderen dat door
  • 00:35:51
    er zijn praktijk onderzoek gedaan door
  • 00:35:53
    een leraar die heeft gekeken naar de
  • 00:35:57
    het gevoel van eigenwaarde van zijn
  • 00:35:59
    leerlingen en toen bleek dat die
  • 00:36:01
    gekoppeld waren aan de zonnetjes de
  • 00:36:05
    maandjes en de sterretjes of die hogere
  • 00:36:07
    de volgorde weet ik niet meer of
  • 00:36:08
    zonnetjes nou hoog was en sterretjes
  • 00:36:10
    laag weet ik niet meer maar hen die
  • 00:36:12
    geval als je stelde sterretjes waren
  • 00:36:15
    laag en je werd in die groep ingedeeld
  • 00:36:18
    dan was je gevoel van eigenwaarde ook
  • 00:36:19
    laag
  • 00:36:20
    moet je toch voorstellen wat dat
  • 00:36:22
    betekent voor het leren en voor de
  • 00:36:24
    motivatie voor het zelfbeeld voor de
  • 00:36:26
    ontwikkeling van die leerlingen
  • 00:36:29
    dus ik ben altijd wat bouwt in de
  • 00:36:33
    uitspraken nemen doen geen zonnetjes
  • 00:36:36
    maandjes en sterretjes meer
  • 00:36:38
    geen niveau differentiatie
  • 00:36:41
    maar dan is natuurlijk wel belangrijk
  • 00:36:43
    wat is het alternatief
  • 00:36:46
    en dat wordt zeker deel van mijn
  • 00:36:49
    onderzoek en van mijn onderzoeksteam
  • 00:36:51
    maar daar is ook al wel het een en ander
  • 00:36:54
    over bekend
  • 00:36:57
    namelijk als je wilt groeperen en dat is
  • 00:37:00
    niet onhandig in het lesgeven dat je
  • 00:37:03
    groepen maakt
  • 00:37:04
    groepeer dan flexibel
  • 00:37:07
    dus de ene keer op niveau als dat handig
  • 00:37:10
    is en de andere keer
  • 00:37:13
    bijvoorbeeld naar aanleiding van het
  • 00:37:14
    huis die van kinderen een groep cavia's
  • 00:37:16
    en een groep katten
  • 00:37:18
    grote honden middelhoog grote ronde geen
  • 00:37:20
    huisdier
  • 00:37:21
    whatever
  • 00:37:23
    dus bedenk iets waarmee je kunt
  • 00:37:25
    groeperen op een flexibele manier
  • 00:37:30
    zodat dat steeds anders is
  • 00:37:32
    ruby devis heb ik al eerder aangehaald
  • 00:37:34
    dat is echt een hotemetoot op het gebied
  • 00:37:36
    van hoge verwachtingen die noemt dat
  • 00:37:38
    afstemmen op de behoeften van de
  • 00:37:40
    leerling
  • 00:37:42
    door te kiezen voor steeds en de andere
  • 00:37:44
    manier van groeperen
  • 00:37:47
    dan worden ook beschreven in de
  • 00:37:49
    literatuur
  • 00:37:51
    en in die lift is coachen hebben dat ook
  • 00:37:52
    opgenomen dat je kunt die financiële
  • 00:37:55
    door middel van je gedrag
  • 00:37:57
    en dat kun je bijvoorbeeld doen door
  • 00:38:00
    we hebben daar een formule voor
  • 00:38:02
    adp tot de derde c
  • 00:38:05
    te doen je klas
  • 00:38:08
    de a is van aandacht aandacht hebben
  • 00:38:11
    voor de leerling
  • 00:38:13
    welke leerling dan ook
  • 00:38:16
    ook die leerling van wie je denkt van aj
  • 00:38:19
    en ik kan met het heel goed voorstellen
  • 00:38:21
    weet je dat je dat denkt want ik heb
  • 00:38:23
    gewerkt
  • 00:38:24
    les gegeven
  • 00:38:25
    in het vmbo basis cara lwo
  • 00:38:29
    een jongensschool in utrecht
  • 00:38:32
    school stond dan het daag dreef de
  • 00:38:35
    buschauffeurs noemde dat de tuig dreef
  • 00:38:36
    om even te laten merken ook de
  • 00:38:38
    verwachtingen van de buschauffeurs
  • 00:38:41
    maar ook om te laten merken van het was
  • 00:38:43
    niet de makkelijke doelgroep waar ik mee
  • 00:38:44
    werkte
  • 00:38:45
    en ik had niet van al mijn leerlingen
  • 00:38:48
    hoge verwachtingen
  • 00:38:51
    ik nam een dan voor
  • 00:38:52
    nu ga ik aandacht besteden aan die
  • 00:38:55
    stille
  • 00:38:57
    en dat schat ik dan weer
  • 00:38:59
    herkenbaar
  • 00:39:04
    oké a van aandacht voor iedereen
  • 00:39:08
    die is van diagnose
  • 00:39:12
    namelijk weer daar en zijn in staat
  • 00:39:14
    leraren zijn eigenlijk wonder mensen die
  • 00:39:16
    zijn namelijk in staat om heel snel aan
  • 00:39:18
    het werk en aan de leerling zelf te zien
  • 00:39:21
    hoe staat het ervoor
  • 00:39:23
    gaat het de goede richting op heeft dit
  • 00:39:26
    er een beetje zin in
  • 00:39:28
    dat verdienen zien leraren in een
  • 00:39:30
    milliseconde
  • 00:39:32
    diagnose dan kiest de leraar gaat heel
  • 00:39:36
    snel en onbewust voor bevragen beweren
  • 00:39:38
    om benoemen en dat is vanwege het gemak
  • 00:39:41
    voor de van formule is dat we vragen een
  • 00:39:44
    vraag stellen
  • 00:39:45
    beweren is een aanwijzing geven en
  • 00:39:47
    benoemen
  • 00:39:48
    feedback geven ze komt gewoon weer terug
  • 00:39:50
    bij die
  • 00:39:51
    dingen die dan die te maken hebben met
  • 00:39:54
    hoge verwachtingen gedrag
  • 00:39:56
    dus c is niet onbelangrijk want een c
  • 00:40:00
    eens checken
  • 00:40:02
    hoe gaat het nu met mijn leerling nadat
  • 00:40:05
    ik deze interventie heb gedaan is die
  • 00:40:08
    erbij vind je het leuk
  • 00:40:10
    gaat hij aan de slag is die vertwijfeld
  • 00:40:14
    dat soort dingen
  • 00:40:16
    adb tot de derde c als middel om te
  • 00:40:19
    differentiëren en jullie merken
  • 00:40:22
    natuurlijk al degenen die iets weten
  • 00:40:23
    over formatief handelen of er werd
  • 00:40:25
    formatief evalueren dat is ligt dicht
  • 00:40:28
    bij elkaar
  • 00:40:31
    differentiëren en wij gaan we nog veel
  • 00:40:33
    meer over uitzoeken
  • 00:40:36
    nou wij hebben hem
  • 00:40:39
    niet alleen de een filmpje gemaakt
  • 00:40:42
    met leerlingen
  • 00:40:45
    wij hebben ook een filmpje gemaakt met
  • 00:40:48
    docenten van de lerarenopleiding en van
  • 00:40:52
    schone en ik zou
  • 00:40:56
    nu jullie aandacht willigen f willen
  • 00:40:58
    voor dat filmpje en dan weer
  • 00:41:02
    de differentiatie
  • 00:41:05
    voor de zaal
  • 00:41:08
    bekijk de film
  • 00:41:11
    maak eventueel aantekening en let goed
  • 00:41:14
    op hebben want het gaat weer hartstikke
  • 00:41:15
    snel dat je niets mist
  • 00:41:19
    en bespreek dan weer in twee minuten met
  • 00:41:21
    je buurman of je buurvrouw
  • 00:41:23
    wat
  • 00:41:25
    herken je
  • 00:41:26
    voor de live stream
  • 00:41:30
    bekijk de film
  • 00:41:33
    gaan amenti punt com
  • 00:41:38
    vul de code in
  • 00:41:39
    en beantwoord de vraag
  • 00:41:41
    en dan gaan we daarna gaan we nog even
  • 00:41:44
    dat met elkaar bespreken maar eerst veel
  • 00:41:46
    plezier met film
  • 00:41:49
    [Muziek]
  • 00:41:51
    nou begint het allemaal met stukje
  • 00:41:54
    bewustwording dat je ervan bewust bent
  • 00:41:57
    dat je die verwachtingen niet altijd
  • 00:41:59
    voor iedereen gelijk hebt en dat is voor
  • 00:42:02
    mij toch ook een eyeopener geweest ben
  • 00:42:04
    je kan aan de ene kant dat begrip hebben
  • 00:42:07
    ja ontslaat je niet van de verplichting
  • 00:42:09
    eigen de lat hoog te hebben degenen park
  • 00:42:13
    zelf rode gehoord en en waarvan ik denk
  • 00:42:16
    je dan echt wat dat kan dan kan ik echt
  • 00:42:20
    met mijn gevoel
  • 00:42:21
    alles geven en en de mooiste feedback
  • 00:42:24
    geven en de en de meest zwart leren
  • 00:42:26
    zwaar bij degenen die
  • 00:42:29
    mike wat ingewikkelder is en waar je
  • 00:42:32
    minder hoge verwachtingen van het
  • 00:42:36
    ja dan heb je meer met jezelf te maken
  • 00:42:38
    van hoe kan dat zo
  • 00:42:41
    reguleren dat
  • 00:42:43
    ja dat dat ik ook haar
  • 00:42:47
    die klanten geven of niks motiverende
  • 00:42:50
    zon leren die enthousiast is morgen voor
  • 00:42:53
    jou fakkel voor het lesgeven zelf doet
  • 00:42:56
    is eigenlijk wat hem gaat dus dat mijn
  • 00:42:58
    in ons vliegwiel
  • 00:43:01
    nadeel daarvan is dat je er wel denken
  • 00:43:03
    alle ik vraag dan dicks van x heeft als
  • 00:43:05
    een leuk antwoord en en dat je dan dus
  • 00:43:07
    andere negeert dat je
  • 00:43:09
    ik zeg maar
  • 00:43:11
    gedrag af te dan heel veel aandacht
  • 00:43:13
    geven ik zou wat zijn er zijn in de
  • 00:43:15
    antwoorden maar ik doe het allemaal niet
  • 00:43:17
    dus dat wil zeggen maar ik wil ik niet
  • 00:43:19
    want ik ben me er van bewust nu dat ik
  • 00:43:22
    dat dat die student gewoon niet zo aan
  • 00:43:23
    vlieg en dat ik de student gewoon ook
  • 00:43:27
    uitdaag
  • 00:43:29
    ook vragen blijven stellen niet gelijk
  • 00:43:30
    het antwoord geven moet je echt niet
  • 00:43:33
    denken dat je studenten een kasplantje
  • 00:43:34
    is dus je moet wel empathisch zijn maar
  • 00:43:38
    je hoeft niet alles weet je je alles
  • 00:43:42
    voor ze glad te strijken en wat ik wel
  • 00:43:45
    studenten mee wil geven
  • 00:43:47
    hoe je dat kan doen zelfs als het gedrag
  • 00:43:50
    van de leerling niet zo leuk is m zie
  • 00:43:52
    geen aanleiding geeft tot hoge
  • 00:43:54
    verwachtingen als je die blik over houdt
  • 00:43:56
    dan is het makkelijk om de achting ook
  • 00:43:59
    hoog te houden ps
  • 00:44:01
    boven verwachtingen wat je vertrek doe
  • 00:44:04
    dit om dank je binnen snel de vrouw te
  • 00:44:06
    beoordelen zeg maar rolt laat spreken
  • 00:44:10
    als de ander echt heel anders is ja dan
  • 00:44:13
    wat rapper sjors in de valkuil of van
  • 00:44:15
    hecke
  • 00:44:17
    verkeerd begrepen en dan moet je ruimte
  • 00:44:19
    voor bieden dus dat vind ik ook wel het
  • 00:44:21
    mooie met met hoge verwachtingen als we
  • 00:44:24
    dat niet lukt
  • 00:44:25
    dan kan het morgen
  • 00:44:28
    je mag iemand op zich ook gewoon
  • 00:44:29
    positief nee zelfs zijn waar inderdaad
  • 00:44:31
    ik je niet voorbijgaat aan iemand die
  • 00:44:33
    even verlegen is of modder in de sterk
  • 00:44:37
    is
  • 00:44:38
    op dat je dan heel snel in een op
  • 00:44:40
    plaatsnaam is mondeling niet raar het is
  • 00:44:42
    al waarom zijn
  • 00:44:43
    nou dat je soms meer dan je zelf denkt
  • 00:44:47
    impliciet toch verwachtingen ook bij
  • 00:44:49
    bepaalde groepen studenten
  • 00:44:51
    lager hebt dan bij andere groepen en dat
  • 00:44:54
    we natuurlijk voor iedere student altijd
  • 00:44:56
    de verwachtingen hoog moeten leggen als
  • 00:44:58
    je
  • 00:44:59
    niet uit gaat om hoge verwachtingen
  • 00:45:02
    dan zit je heel snel in het
  • 00:45:04
    stigmatiserende beeld wat je van
  • 00:45:06
    leerlingen hebt als ze opnieuw bepaald
  • 00:45:07
    niveau zit
  • 00:45:13
    nou weer een indrukwekkend filmpje en
  • 00:45:15
    wat een indrukwekkende uitspraken ook
  • 00:45:18
    ik moet zeggen
  • 00:45:21
    leidinggeven de zijde ook iets over
  • 00:45:23
    kansen ongelijkheid en daarom heb ik dat
  • 00:45:25
    dat toch nog maar achteraan gemonteerd
  • 00:45:26
    omdat ik dacht van ja het zijn behartig
  • 00:45:28
    waardige dingen die ze zeggen livestream
  • 00:45:31
    jullie gaan naar met die punt com
  • 00:45:35
    je gaat de vraag beantwoorden aan de
  • 00:45:37
    hand van de code en dat komt dan op het
  • 00:45:40
    beeld en dat gaan wij weer bespreken en
  • 00:45:42
    zaal
  • 00:45:43
    jullie gaan twee minuten en jullie
  • 00:45:46
    luisteren weer net zo goed naar mij als
  • 00:45:47
    de vorige keer natuurlijk jullie gaan
  • 00:45:49
    twee minuten met elkaar bespreken van
  • 00:45:51
    wat heb ik wel herkend van deze film
  • 00:45:54
    ja jullie tijd gaat nu in
  • 00:45:57
    [Muziek]
  • 00:46:03
    [Muziek]
  • 00:46:12
    [Muziek]
  • 00:46:30
    [Muziek]
  • 00:46:54
    ja
  • 00:46:55
    [Muziek]
  • 00:47:25
    [Muziek]
  • 00:47:41
    [Muziek]
  • 00:47:48
    [Muziek]
  • 00:47:54
    oké jullie tijd is op
  • 00:48:00
    ik hartstikke fijn
  • 00:48:02
    nou
  • 00:48:03
    welke opties herken je
  • 00:48:08
    en je ziet de wordt nog gestemd zo hier
  • 00:48:10
    en daar maar wat vooral herkende we
  • 00:48:13
    wordt ze is dat het belangrijk is om je
  • 00:48:16
    bewust te zijn van je eigen
  • 00:48:17
    verwachtingen
  • 00:48:19
    en wat ik net al zei dat is dan niet zo
  • 00:48:22
    makkelijk want wij ze hebben onbewuste
  • 00:48:24
    ook verwachtingen
  • 00:48:26
    ik zat laatst in die treinen en toen
  • 00:48:29
    ging naar
  • 00:48:30
    ik denk een van oorsprong marokkaanse
  • 00:48:34
    jongen tegenover mij zitten en de trein
  • 00:48:37
    was verder lege
  • 00:48:39
    en ik vond dat niet prettig dat is toch
  • 00:48:41
    erg
  • 00:48:43
    dus ik tikte mij zelf op de vinger maar
  • 00:48:44
    ja het was een gebeurd hè
  • 00:48:47
    dat gaat zo gaat dat zo snel gaat dat
  • 00:48:49
    dus
  • 00:48:50
    bewustzijn a dan hebben we ook nog
  • 00:48:53
    eentje die maar
  • 00:48:55
    herkennen jullie trouwens zou herkennen
  • 00:48:57
    jullie dat hoe belangrijk dat bewustzijn
  • 00:48:59
    is
  • 00:49:00
    ja er wordt geknipt zoom hier in er
  • 00:49:02
    dan
  • 00:49:06
    dan zie ik dat 54 op dick ik ben even
  • 00:49:10
    aan toeren kan bijna niet lezen
  • 00:49:13
    ik kijk even om
  • 00:49:14
    studenten zijn geen kasplantjes
  • 00:49:18
    ze hebben recht op een specifieke
  • 00:49:20
    negatieve feedback dat scoort niet zo
  • 00:49:22
    hoog
  • 00:49:24
    en tegelijkertijd is het wel waar
  • 00:49:26
    bij didactisch kunt uw coachen hanteren
  • 00:49:28
    wij 3 staat dat een heb drie positief
  • 00:49:30
    ten opzichte van een negatief
  • 00:49:32
    zoals gemeten in de over de hele les de
  • 00:49:34
    week het jaar en sport
  • 00:49:36
    dus niet drie keer iets vrolijks en dan
  • 00:49:39
    die niet nee
  • 00:49:42
    mijn studenten hebben er echt op
  • 00:49:45
    negatieve feedback
  • 00:49:49
    net zoals ze recht hebben op positieve
  • 00:49:51
    feedback
  • 00:49:51
    en als je die positieve feedback maar
  • 00:49:54
    niet vergeet
  • 00:49:55
    is die negatieve feedback helemaal oké
  • 00:49:59
    met die specifieke th
  • 00:50:01
    uiteraard
  • 00:50:02
    oké ah hij staat al op 170 de
  • 00:50:06
    bewustwording
  • 00:50:07
    wauw heel goed ja en wat ook hoofd
  • 00:50:11
    scoort
  • 00:50:12
    dat is het is belangrijk om je eigen
  • 00:50:15
    gevoel te reguleren
  • 00:50:18
    en dat klopt want het kan best zo zijn
  • 00:50:21
    dat de opwelling is hier even niet ik
  • 00:50:26
    sla die leerling over
  • 00:50:29
    en dat je dat dan niet doet omdat je
  • 00:50:31
    vindt dat die leerling ook de kans moet
  • 00:50:34
    hebben om een antwoord te geven
  • 00:50:36
    het reguleren van je eigen gevoel modus
  • 00:50:38
    regulatie voor de mensen die iets weten
  • 00:50:40
    van didactisch coachen
  • 00:50:42
    oké ga ik naar het volgende deel van
  • 00:50:45
    mijn presentatie
  • 00:50:49
    namelijk de cultuur van hoge
  • 00:50:51
    verwachtingen
  • 00:50:52
    en dan heb ik het over de cultuur van de
  • 00:50:55
    klas en de cultuur van de school
  • 00:50:58
    en de cultuur van de klas dat spreekt
  • 00:51:01
    natuurlijk vanzelf wij ons daar een
  • 00:51:02
    leraar voor staat met als gedragspatroon
  • 00:51:06
    hoge verwachtingen dan is dat vaste
  • 00:51:08
    cultuur in die klas
  • 00:51:11
    dat betekent dus dat je je bewust bent
  • 00:51:13
    van je doelen
  • 00:51:15
    en dat je die doelen voor iedereen
  • 00:51:17
    hetzelfde hebt en niet voor die arme
  • 00:51:21
    migratie kindertjes veel lager
  • 00:51:24
    natuurlijk niet
  • 00:51:25
    voor iedereen hetzelfde doel maar de weg
  • 00:51:29
    verlamd iedereen dat gaat bereiken kan
  • 00:51:31
    natuurlijk verschillen
  • 00:51:34
    dat gedragspatroon van hoge
  • 00:51:36
    verwachtingen die laten zien aan
  • 00:51:38
    iedereen
  • 00:51:39
    en last but not least dat geldt niet
  • 00:51:43
    alleen voor de leraar voor de map voor
  • 00:51:44
    de klas maar dat geldt ook voor de
  • 00:51:48
    leidinggevende in een school of een
  • 00:51:50
    lerarenopleiding
  • 00:51:51
    daar geldt het ook voor
  • 00:51:54
    en ik heb
  • 00:51:57
    een filmpje gemaakt want ik heb ook nog
  • 00:52:00
    leidinggevende geïnterviewd het laatste
  • 00:52:03
    filmpje ik stel jullie gerust
  • 00:52:05
    en ik hoef er ook geen de
  • 00:52:08
    gedifferentieerde instructie meer te
  • 00:52:10
    geven is gewoon voor en voor thuis en
  • 00:52:13
    voor hier gewoon lekker kijken naar wat
  • 00:52:16
    die leidinggevende allemaal zeggen over
  • 00:52:18
    hoge verwachtingen
  • 00:52:22
    [Muziek]
  • 00:52:26
    [Applaus]
  • 00:52:28
    het zijn wat behouden in het geven van
  • 00:52:29
    van positieve feedback dat is iets in
  • 00:52:32
    onze cultuur wellicht of misschien af en
  • 00:52:34
    toe heb ik eerst mee geoefend met mijn
  • 00:52:37
    studenten en op gegeven moment ben ik
  • 00:52:38
    dat ook gaan doen met collega's
  • 00:52:41
    dus mijn machine die ik heb ik ben ik
  • 00:52:44
    voorbij en ik zeg tegen een collega soms
  • 00:52:46
    dat ik trots op ze bent want zus en zo
  • 00:52:49
    of dat is iets goed hebben gaan om die
  • 00:52:51
    reden en dat heeft heel veel geholpen
  • 00:52:52
    maar geven dan nog even op het voorbeeld
  • 00:52:55
    daarin hebben ook wel heel veel stappen
  • 00:52:56
    gezet en die benoemen we misschien ook
  • 00:52:58
    niet altijd
  • 00:52:59
    ik heb dit bij jou ook de training
  • 00:53:01
    gevolgd dus ik probeer echt heel bewuste
  • 00:53:04
    goede dingen ook altijd te benoemen maar
  • 00:53:07
    ik realiseer me dat dat ook nog wel weer
  • 00:53:09
    beter kan eigenlijk belangrijk dat dat
  • 00:53:12
    didactisch coachen dat dat en leer het
  • 00:53:15
    klimaat schept dus ik hoop wat studenten
  • 00:53:18
    zich dan meer gezien voelen
  • 00:53:21
    en uiteindelijk ook nog meer leren komen
  • 00:53:24
    want ja uiteindelijk gaat het allemaal
  • 00:53:26
    over die vraag hoe leren we nu en waar
  • 00:53:28
    is het zo belangrijk dat we het hebben
  • 00:53:30
    over wat de interactie is tussen de
  • 00:53:33
    docent en de student en straks student
  • 00:53:36
    en de leerlingen en dat moet gewoon
  • 00:53:38
    centraal staan en dat staat het bij
  • 00:53:40
    didactisch coachen
  • 00:53:42
    eerste waar ik aan denk is toch niet
  • 00:53:43
    voorbeeldgedrag het zelf doel heeft vaak
  • 00:53:47
    zo goed uitwerking op een heel
  • 00:53:48
    natuurlijke manier
  • 00:53:51
    silk
  • 00:53:53
    specifiek en privé-leven
  • 00:53:55
    positief
  • 00:53:56
    zelf goede vragen na verdienen die
  • 00:54:02
    fouten maken mag
  • 00:54:05
    dat is eigenlijk het belangrijkste dat
  • 00:54:06
    ik dus vrije gaatjes
  • 00:54:08
    de heb ik twee de veiligheid om uit te
  • 00:54:10
    proberen
  • 00:54:12
    en ook dat er wat we 24 l
  • 00:54:16
    hoe praat je als student dat is heel
  • 00:54:17
    belangrijk
  • 00:54:20
    zit je ze weg als even gechargeerd luie
  • 00:54:25
    op interesseert of ga je ervan uit dat
  • 00:54:28
    het een chirurg mensen zijn die graag
  • 00:54:30
    iets willen en wat we ook proberen
  • 00:54:32
    is ook die feedback dat dat feedback
  • 00:54:36
    terug geven ook als collega's onderling
  • 00:54:38
    omdat om dat te doen en als ik nog een
  • 00:54:40
    stuk lastiger
  • 00:54:44
    waren oefenen we wel mee
  • 00:54:47
    soms wordt het een beetje gemaakt hebben
  • 00:54:48
    echt wanneer die haar ze moesten maar
  • 00:54:51
    even die dat echt consequent doen en dan
  • 00:54:53
    zie je van ja het is goed om even te
  • 00:54:55
    benoemen wat je waardeert wat je ziet en
  • 00:54:57
    je denkt u principes van wat we leren
  • 00:54:59
    met detox coach at ook om mee in je team
  • 00:55:02
    denk dat je teamoverleg vind ik al
  • 00:55:04
    levendige worden want de vraag is zijn
  • 00:55:05
    meer open over vragen ook al weer door
  • 00:55:07
    op elkaar dus ik vind een groot voordeel
  • 00:55:10
    dat en die dank je coach in onze
  • 00:55:13
    trajecten doen we dat we ook in het team
  • 00:55:15
    de principi mening dat mensen die zich
  • 00:55:17
    bewust zijn van wat de anderen kan of
  • 00:55:20
    dat nou een leerling in de klas is of
  • 00:55:22
    een collega die die moet aansturen
  • 00:55:24
    daarmee ook vertrouwen krijgt dat hij
  • 00:55:27
    iets voor elkaar kan krijgen
  • 00:55:29
    en daarmee ook fouten durft te maken
  • 00:55:35
    zo dat is wat leidinggevende allemaal
  • 00:55:39
    zeggen en ik heb dus geen vraag voor
  • 00:55:42
    jullie maar ik wil het toch nog wel even
  • 00:55:43
    met jullie doornemen wat zeggen ze
  • 00:55:45
    eigenlijk
  • 00:55:46
    en
  • 00:55:47
    ik heb zijn beetje gehusseld
  • 00:55:50
    deze is van ja die zegt hoe praten over
  • 00:55:53
    studenten en leerlingen zegt veel over
  • 00:55:55
    de cultuur
  • 00:55:58
    hoe leidinggevende praten over docenten
  • 00:56:00
    zegt veel over de cultuur
  • 00:56:04
    ja
  • 00:56:06
    als je hoge verwachtingen hebt van
  • 00:56:09
    mensen zijn fix hebben krijgen ze
  • 00:56:12
    vertrouwen in zichzelf en vertrouwen in
  • 00:56:15
    jou dat is dan het cadeautje wat je
  • 00:56:17
    krijgt voor de hoge verwachtingen die je
  • 00:56:19
    hebt
  • 00:56:22
    veel leidinggevenden hadden het over het
  • 00:56:25
    geven van voorbeeldgedrag
  • 00:56:28
    hoe moeilijk dan ook zo nu en dan en dat
  • 00:56:31
    dat de ook een worsteling is ook voor
  • 00:56:33
    leidinggevenden
  • 00:56:36
    niet alleen voor docent ook voor
  • 00:56:37
    leidinggevenden
  • 00:56:39
    maar dat het gelukkig zo is dat je elke
  • 00:56:42
    keer weer opnieuw een kans krijgt om die
  • 00:56:44
    mooie feedback te geven of die prachtige
  • 00:56:46
    vraag te stellen
  • 00:56:51
    een van de docenten over één van de
  • 00:56:53
    leidinggevende had het ook over het
  • 00:56:54
    overwinnen van gêne
  • 00:56:57
    en ik vond het zo mooi dat hij dat zei
  • 00:56:59
    want het is echt zo
  • 00:57:01
    het overwinnen van gêne om je eigen
  • 00:57:03
    collega's positieve feedback te geven en
  • 00:57:07
    zeggen dat je trots op ze bent of iets
  • 00:57:09
    anders
  • 00:57:11
    en het laten zien van waardering
  • 00:57:14
    is belangrijk en kan ook heel kort
  • 00:57:18
    hoeft niet lang te duren
  • 00:57:21
    bijvoorbeeld
  • 00:57:23
    waardering voor de mensen die achter hun
  • 00:57:26
    laptop zitten en nu al bijna een uur
  • 00:57:29
    naar mij zitten te luisteren
  • 00:57:32
    grote klasse wat een
  • 00:57:33
    doorzettingsvermogen
  • 00:57:35
    en voor jullie als sarel
  • 00:57:37
    wat geweldig dat jullie gingen zijn en
  • 00:57:39
    gekomen zijn
  • 00:57:41
    voor deze openbare lees ik ben zo blij
  • 00:57:43
    dat ik tegen jullie aan kan praten en ik
  • 00:57:46
    zie ook heel veel vriendelijke gezichten
  • 00:57:48
    ze ook heel fijn dank jullie wel
  • 00:57:51
    het kan dus heel kort
  • 00:57:54
    het hoeft niet 10 minuten duren dat je
  • 00:57:56
    iemand zeggen naam kom ga zitten ik ga
  • 00:57:57
    je zijn feedback geven
  • 00:58:00
    echt niet
  • 00:58:02
    beter van niet zelfs tussen neus en
  • 00:58:05
    lippen door veel effectiever
  • 00:58:11
    uw hoge verwachtingen gedrag ook in
  • 00:58:13
    bijvoorbeeld teamoverleg
  • 00:58:16
    en ik vind zei dat de meest prachtige
  • 00:58:17
    dingen over wat het effect ervan was dat
  • 00:58:20
    ze elkaar meer vragen gingen stellen
  • 00:58:23
    nou dat is toch fantastisch als je dat
  • 00:58:25
    voor elkaar krijgt
  • 00:58:28
    en natuurlijk fouten maken mag en daar
  • 00:58:31
    niet op afgerekend worden
  • 00:58:33
    marcel zijn
  • 00:58:35
    en vieren wanneer iets gelukt is
  • 00:58:38
    ook dat hoort bij hoge verwachtingen en
  • 00:58:40
    de cultuur van hoge verwachting
  • 00:58:44
    nou heb je dat nou niet te of herken je
  • 00:58:47
    dat nou niet die cultuur van hoge
  • 00:58:48
    verwachtingen in je school of je klas of
  • 00:58:51
    in je organisatie
  • 00:58:52
    cultuur is verander maar
  • 00:58:54
    da's fijn
  • 00:58:58
    ik heb ook een klein waarschuwend woord
  • 00:59:01
    daarbij
  • 00:59:02
    want
  • 00:59:04
    gedragsverandering
  • 00:59:07
    als het daar over gaat is je echt niet
  • 00:59:09
    zo makkelijk
  • 00:59:10
    wij kunnen als onderzoekers een kweetnie
  • 00:59:12
    wat allemaal uitvogelen over wat handig
  • 00:59:14
    is om te doen in de klas en dan
  • 00:59:17
    vervolgens tegen leraren zijn geef het
  • 00:59:19
    maar veel specifieke feedback
  • 00:59:21
    ga je gang
  • 00:59:23
    zo werkt het niet
  • 00:59:25
    zo werkt dit echt niet als wij als
  • 00:59:27
    onderzoekers onze resultaten over de
  • 00:59:28
    muur van de klas gooien van nou doe maar
  • 00:59:30
    wat leuks
  • 00:59:32
    kunnen die leraren dat niet zomaar en
  • 00:59:35
    dat is niet omdat leraren eigenwijs zijn
  • 00:59:37
    of dat niet zou willen
  • 00:59:39
    ze willen dat best maar
  • 00:59:42
    zij hebben te maken met de
  • 00:59:44
    onmiddellijkheid van
  • 00:59:46
    het lesgeven als daar iets gebeurt moet
  • 00:59:50
    je daar iets mee kun je niet nadenken
  • 00:59:52
    hoe zal ik a b of c in welk
  • 00:59:54
    verklaringsmodel is dat ik dat nu eens
  • 00:59:57
    duiden
  • 00:59:59
    je moet meteen
  • 01:00:01
    onmiddellijkheid
  • 01:00:02
    bovendien
  • 01:00:04
    lesgeven is ontzettend complex
  • 01:00:08
    je bent een duizendpoot
  • 01:00:10
    als leraar
  • 01:00:11
    en dat is niet te onderschatten wat een
  • 01:00:14
    moeilijk vak dat is
  • 01:00:16
    en omdat een beetje aan te kunnen
  • 01:00:19
    ontwikkelen leraren routines en dat is
  • 01:00:22
    maar goed ook want stel je voor dat je
  • 01:00:24
    elke je opnieuw het wiel uit moest
  • 01:00:26
    vinden in je les
  • 01:00:28
    mijn weet je gillend gek
  • 01:00:30
    dus leraren ontwikkelen routines en wat
  • 01:00:33
    weten wij van routines die verander je
  • 01:00:35
    niet zomaar die komen zo weer terug met
  • 01:00:38
    het zijn van die snelwegen in je
  • 01:00:40
    hersenen en ander gedrag dat zijn eerst
  • 01:00:42
    gek paardjes
  • 01:00:44
    voor je het weet zit je weer op de
  • 01:00:45
    snelweg
  • 01:00:49
    oké
  • 01:00:50
    ik ga van alles nog wat onderzoeken maar
  • 01:00:53
    niet alleen
  • 01:00:54
    gelukkig niet ik heb een heel team om
  • 01:00:57
    mij heen dit zijn de namen
  • 01:01:00
    en ik zou jullie willen verzoeken om
  • 01:01:02
    even op te staan zodat iedereen voor
  • 01:01:04
    jullie kan applaudisseren van wat fijn
  • 01:01:06
    dat jullie meedoen
  • 01:01:08
    ja god ze krijgt het niet er claudia dat
  • 01:01:12
    marcel wat marjan julia de look en mara
  • 01:01:19
    heel fijn om met jullie samen te werken
  • 01:01:22
    en geïnspireerd te raken door jullie
  • 01:01:25
    ideeën en wat jullie allemaal aanbrengen
  • 01:01:28
    en dan wil ik ook nog een toch maar even
  • 01:01:31
    heel kort iets zeggen over wat zijn we
  • 01:01:33
    dan van plan om te gaan doen
  • 01:01:37
    nou jullie gaven al aan dat
  • 01:01:38
    bewustwording ontzettend belangrijk is
  • 01:01:40
    en daar gaan we iets op bedenken we gaan
  • 01:01:43
    een instrument bedenken waarop leraren
  • 01:01:46
    kunnen weten in hoeverre heb ik al hoge
  • 01:01:49
    verwachtingen
  • 01:01:51
    en we gaan ook studenten en leerlingen
  • 01:01:55
    daarom bevragen van hoe in te betekenen
  • 01:01:57
    die na de verwachtingen van hun leraren
  • 01:02:00
    dat gaan we zeker doen
  • 01:02:03
    de hele weer alle opleidingen gaat
  • 01:02:05
    uiteindelijk didactisch coachen doen dat
  • 01:02:07
    vind ik echt helemaal fantastisch
  • 01:02:09
    want daar begint het bij de
  • 01:02:12
    lerarenopleiding en wij gaan dus meten
  • 01:02:16
    wat is nou het effect van dat traject op
  • 01:02:19
    de verwachtingen van die
  • 01:02:21
    lerarenopleiders
  • 01:02:23
    maar ook wat is het effect van het
  • 01:02:25
    traject op de ervaren verwachtingen van
  • 01:02:28
    studenten en leerlingen en en
  • 01:02:31
    op de self efficacy and de intrinsieke
  • 01:02:33
    motivatie van die studenten en
  • 01:02:35
    leerlingen
  • 01:02:37
    inhoudelijk gaan we een aantal dingen
  • 01:02:39
    onderzoeken bijvoorbeeld over
  • 01:02:40
    aanwijzingen
  • 01:02:41
    hoeveel coaching on the job als
  • 01:02:43
    onderdeel van het leren van didactisch
  • 01:02:46
    coachen en natuurlijk over
  • 01:02:48
    differentiatie
  • 01:02:50
    heel belangrijk onderwerp om daar
  • 01:02:52
    aandacht aan te besteden vooral het
  • 01:02:54
    alternatief voor niveau 3 of relatie en
  • 01:02:57
    last but not least
  • 01:03:00
    natuurlijk gaan wij onderzoek doen naar
  • 01:03:01
    de cultuur wat is het effect van het
  • 01:03:04
    traject leidinggeven coachen wat de
  • 01:03:05
    leidinggevende doen op het laten zien
  • 01:03:08
    van hoge verwachtingen door de
  • 01:03:09
    leidinggevenden en welke verwachtingen
  • 01:03:13
    ervaren de lerarenopleiders van hun
  • 01:03:16
    leidinggevenden
  • 01:03:17
    gaan we natuurlijk ook naar kijken wat
  • 01:03:19
    is dat dan precies
  • 01:03:22
    nou hiermee ben ik min of meer want de
  • 01:03:26
    volgt nog een klein programma hierna aan
  • 01:03:29
    het eind gekomen nieuw val van wat ik
  • 01:03:31
    jullie wil vertellen en ik daag jullie
  • 01:03:33
    uit om
  • 01:03:36
    een student of een leerling
  • 01:03:39
    van wie je niet zo veel verwacht maar
  • 01:03:42
    wie je denk van ik weet het niet of dat
  • 01:03:45
    wel wat duurt
  • 01:03:46
    om die is wat extra aandacht te geven
  • 01:03:50
    vriendelijkheid aandacht om die is een
  • 01:03:53
    moeilijke vraag te stellen
  • 01:03:55
    he dat te laten voorbereiden in het
  • 01:03:57
    boekje didactisch coachen staat hoe dat
  • 01:03:59
    moet
  • 01:04:02
    niet zomaar overvallen en denk van nou
  • 01:04:03
    he ik stel je toch een moeilijke vragen
  • 01:04:06
    je weet het niet hoezo
  • 01:04:08
    heel het voorbereiden maar ik daag
  • 01:04:10
    jullie uit om mooie specifieke positieve
  • 01:04:14
    feedback te geven
  • 01:04:15
    die student of die leerling
  • 01:04:17
    en dan vervolgens eens te kijken wat er
  • 01:04:19
    gebeurt en ik hoor dat graag van jullie
  • 01:04:23
    sepia mag ik je vragen om naar voren te
  • 01:04:25
    komen
  • 01:04:35
    echte lianen
  • 01:04:36
    je hebt mijn hoge verwachtingen waar
  • 01:04:38
    gemaakt met deze ontzettend mooie en
  • 01:04:41
    inspirerende openbare les maar voordat
  • 01:04:44
    ik mij
  • 01:04:45
    richting jouw gaan wenden ga ik maar
  • 01:04:47
    even vinden aan de mensen hier in de
  • 01:04:48
    zaal en de veel kijkers thuis
  • 01:04:51
    want er is een heel verhaal hier aan
  • 01:04:53
    vooraf gegaan
  • 01:04:54
    en het komt ook een beetje terug in de
  • 01:04:56
    titel van jan boek en ik hoop aan jullie
  • 01:04:59
    duidelijk te maken waarom het lectoraat
  • 01:05:02
    folia heel belangrijk is wij hebben al
  • 01:05:05
    heel veel over gedeeld
  • 01:05:06
    vanuit een drietal perspectieven
  • 01:05:10
    nou heel simpelweg het perspectief van
  • 01:05:12
    nu de actualiteit
  • 01:05:15
    misschien heb je het van tevoren bedacht
  • 01:05:16
    maar je heb je openbare les 2 dagen na
  • 01:05:19
    de dag van de leraar plant naar de
  • 01:05:23
    kranten staan de vol van hoe belangrijk
  • 01:05:25
    en zeker naar kroon aan hoe belangrijk
  • 01:05:27
    de positie van de leraar in onze
  • 01:05:30
    maatschappij is en ik wil geen geweld
  • 01:05:33
    doen de aan een hele mooie rode ik raad
  • 01:05:36
    jullie aan om via youtube of zo even
  • 01:05:38
    terug te kijken naar de oude van de
  • 01:05:41
    leraar van peter heerschop acteur maar
  • 01:05:46
    zelf ook leraar die hier recentelijk op
  • 01:05:48
    tv was
  • 01:05:49
    nou zijn woorden raakte mij enorm en een
  • 01:05:52
    wat wat hij daar bracht beste lia hoorde
  • 01:05:56
    ik ook heel veel van jou doorklinken
  • 01:05:59
    dus dat is vanuit de perspectief de
  • 01:06:01
    actualiteit het nu
  • 01:06:04
    tweede perspectief is het perspectief
  • 01:06:07
    van mij ik kan natuurlijk niet
  • 01:06:09
    achterblijven
  • 01:06:11
    frans heeft een persoonlijk verhaal
  • 01:06:12
    vertelt
  • 01:06:13
    lia heeft een persoonlijk verhaal
  • 01:06:14
    vertelt jouw titel zegt ook vanuit
  • 01:06:18
    en en daar zoek ik het even bij mezelf
  • 01:06:21
    en dat is de reden toen wij elkaar
  • 01:06:23
    ontmoeten ook direct een hele grote met
  • 01:06:25
    selden
  • 01:06:25
    ik ben zelf een kind van een migratie
  • 01:06:28
    oude ze wel de eerste generatie die
  • 01:06:31
    gaten in 1970 landen mijn nee mijn
  • 01:06:34
    ouders hier in nederland in een klein
  • 01:06:36
    limburgs dorp dat wil je nog steeds aan
  • 01:06:38
    mijn zachte g en ik wil kwam in een
  • 01:06:41
    basisschool waarin ik de enige
  • 01:06:42
    allochtonen jonge dame was
  • 01:06:45
    en aan het einde van die baan school doe
  • 01:06:47
    je natuurlijke cito-toets en die was
  • 01:06:49
    niet verkeerd of zo maar men wist niet
  • 01:06:51
    helemaal hoe daarmee om te gaan
  • 01:06:54
    en al helemaal niet met een allochtone
  • 01:06:55
    gezin die nog niet heel erg machtig was
  • 01:06:57
    in het nederlands
  • 01:06:59
    dus als advies kreeg ik mee
  • 01:07:01
    deze jonge dame kan het er zit het lager
  • 01:07:04
    beroepsonderwijs dingen gaan deze tijd
  • 01:07:06
    te heet dat de huishoudschool heel wat
  • 01:07:10
    je net al aangaf ze raakt mij dus ook
  • 01:07:11
    redelijk in mijn hart
  • 01:07:14
    na had ik het geluk dat mijn moeder uit
  • 01:07:16
    een gezin kwam die 8
  • 01:07:18
    dames na een universiteit had gestuurd
  • 01:07:21
    dus thuis hebben wij met z'n allen
  • 01:07:23
    zitten janken over dat advies en
  • 01:07:25
    gelukkig was er een maatschappij leraar
  • 01:07:28
    diezelfde wereld had rondgereisd die
  • 01:07:31
    daar net wat meer gevoel bij had en die
  • 01:07:32
    zei ik ga jullie helpen ik ga helpen en
  • 01:07:35
    ga er voor zorgen dat jullie jonge
  • 01:07:36
    dochter wel degelijk na de mavo dus wat
  • 01:07:39
    langere weg dan normaal ik kwam niet op
  • 01:07:42
    het gymnasium
  • 01:07:43
    maar uiteindelijk wel vwo en een drietal
  • 01:07:45
    academische studies achter aangeplakt
  • 01:07:48
    dus hoe belangrijk zijn die
  • 01:07:49
    verwachtingen dus dat is heel dicht bij
  • 01:07:51
    mijzelf en dan vanuit de hogeschool
  • 01:07:54
    rotterdam
  • 01:07:55
    belissa twee perspectieven
  • 01:07:58
    ik ben els enorm dankbaar ik vind het
  • 01:08:00
    heel jammer dat ze er vandaag niet bij
  • 01:08:02
    is
  • 01:08:03
    dat ze met jou en jouw naam en jan
  • 01:08:06
    kandidatuur ook destijds aankwam
  • 01:08:09
    want het praktijkgericht onderzoek heeft
  • 01:08:12
    bij ons een hele bijzondere positie het
  • 01:08:15
    vernieuwd het is de aanjager van ons
  • 01:08:18
    onderwijs en als hogeschool onder
  • 01:08:21
    rotterdam hebben wij als visie ons
  • 01:08:23
    onderwijs is hoogwaardig en is inclusief
  • 01:08:27
    opnieuw twee termen die ook in jouw
  • 01:08:30
    lectoraat cia is duidelijk naar voren
  • 01:08:32
    kwamen en dat praktijkgericht onderzoek
  • 01:08:34
    dat willen wij zo dicht mogelijk bij ons
  • 01:08:37
    onderwijszorg zere
  • 01:08:39
    zodat het onderzoek eigenlijk direct
  • 01:08:41
    impact heeft impact heeft
  • 01:08:44
    richting de leerlingen de studenten van
  • 01:08:47
    ons leraren instituut maar ook impact
  • 01:08:51
    heeft in onze eigen hogeschool want ook
  • 01:08:55
    wij moeten de cultuur ontwikkelen van
  • 01:08:58
    hoge verwachtingen
  • 01:08:59
    ook wij moeten en leer cultuur creëren
  • 01:09:02
    waarbij we elkaar voor alle complimenten
  • 01:09:05
    durven te geven ook excellentie durven
  • 01:09:09
    na te streven dus jouw lectoraat
  • 01:09:13
    textilia heeft in zijn heel echt een
  • 01:09:15
    enorm belangrijke positie en ik ben dan
  • 01:09:17
    ook zeer blij dat ik jou die met een
  • 01:09:21
    aantal plechtige zoals de limburgse dat
  • 01:09:23
    zeggen woorden namens het college van
  • 01:09:26
    bestuur
  • 01:09:28
    het volste vertrouwen uitspreek in jouw
  • 01:09:30
    lectoraat
  • 01:09:32
    en ik hoop er op want dat is een andere
  • 01:09:34
    term die ik steeds vaker gebruik dat je
  • 01:09:36
    om je heen rijke
  • 01:09:39
    onderzoeksinfrastructuur en cultuur naar
  • 01:09:41
    die verwachting heb je al aangemaakt met
  • 01:09:43
    je liet de teams juist dan zien en een
  • 01:09:46
    team van mensen om je heen creëert die
  • 01:09:49
    niet alleen onze leraren de leraren die
  • 01:09:52
    dadelijk in rotterdam en omgeving meer
  • 01:09:55
    waardige leveren maar ook voor onszelf
  • 01:09:57
    en daarmee een grote impact gaat hebben
  • 01:09:59
    in kansen ongelijkheid weten te
  • 01:10:02
    bestrijden dus namens het college van
  • 01:10:05
    bestuur van harte en ik kijk uit naar de
  • 01:10:08
    tussen resultaten en eindresultaten
  • 01:10:11
    dankjewel
  • 01:10:20
    ja mensen we gaan langzaamaan afronden
  • 01:10:24
    en lia je hebt met je openbare les mij
  • 01:10:28
    enorm geïnspireerd
  • 01:10:30
    ik heb er ook al direct een paar
  • 01:10:32
    elementen uitgepikt nu maar aan het
  • 01:10:33
    denken zetten
  • 01:10:36
    bijvoorbeeld uitspraak van anne potters
  • 01:10:39
    jongere kinderen leerlingen zijn geen
  • 01:10:42
    kasplantjes
  • 01:10:44
    en dat geeft me ook weer de mogelijkheid
  • 01:10:45
    om terug te komen op mijn eigen intro
  • 01:10:48
    mijn moeder was lerares op de
  • 01:10:50
    basisschool en
  • 01:10:52
    zij daagde me uit en ze gaf me daarmee
  • 01:10:56
    aandacht en de boodschapper en de
  • 01:10:59
    ontvanger zijn dat u beiden belangrijk
  • 01:11:01
    in dit proces en ik heb dat ook zo
  • 01:11:03
    kunnen we interpreteren en mijn vader
  • 01:11:05
    was socioloog en toen hij zei
  • 01:11:09
    sociaal of wat kom je doen wilde die
  • 01:11:11
    eigenlijk zeggen heb ik later bedacht
  • 01:11:13
    hij vond bestuurskunde en beter vak wat
  • 01:11:16
    het was veel praktischer dus daar sprak
  • 01:11:18
    ook de aandacht uit
  • 01:11:20
    nou ik ga je uit deze bloemen geven dat
  • 01:11:22
    je heel hartelijk bedanken dank je wel
  • 01:11:24
    ik hoop dat jullie ook allemaal
  • 01:11:26
    geïnspireerd zijn geraakt door deze
  • 01:11:28
    openbare les en dan gaan we nu allemaal
  • 01:11:31
    lekker naar de boer op voor de mensen
  • 01:11:33
    die hier aanwezig zijn
  • 01:11:35
    en ik dank u allemaal van harte voor uw
  • 01:11:38
    aandacht
  • 01:11:39
    [Applaus]
  • 01:12:21
    [Muziek]
Tag
  • Hoge Verwachtingen
  • Onderwijs
  • Didactiek
  • Bewustwording
  • Differentiatie
  • Schoolcultuur
  • Lerarenopleiding
  • Kansengelijkheid
  • Feedback
  • Interactie