00:00:00
e aí
00:00:09
oi bom dia a todos
00:00:18
eu tô nervosa editar aqui um pouquinho
00:00:21
emocionada de falar com com vocês
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olá eu sou a áurea sou formada em
00:00:31
fisioterapia me formei em 2002 na
00:00:34
universidade de araraquara é só mestre
00:00:37
também fisioterapia pela universidade de
00:00:41
piracicaba meu orientador foi o
00:00:43
professor doutor rinaldo guirro que acho
00:00:45
que muitos muitos conhecem ele uma
00:00:48
referência na parte de eletroterapia sou
00:00:52
especialista em ergonomia trabalho com
00:00:55
ergonomia desde a minha formação e agora
00:00:59
início de setembro eu tive o prazer de
00:01:02
fazer um curso de ergonomia na
00:01:05
universidade de harvard em boston
00:01:08
é legal né é eu gosto de compartilhar
00:01:11
porque lá nós somos muito bem recebidos
00:01:14
eles adoram os fisioterapeutas
00:01:16
brasileiros né é é muito legal foi muito
00:01:21
legal
00:01:23
e hoje eu sou proprietário de uma
00:01:25
empresa que chama works ergonomia né um
00:01:28
dia o foco aí objetivo principal é a
00:01:31
prestação de serviços de ergonomia mais
00:01:34
tem fisioterapeutas que trabalham com a
00:01:35
parte ambulatorial ginástica laboral tá
00:01:39
então aqui as redes sociais nós temos um
00:01:42
grupo no facebook que chama ergonomia
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baseada em evidências que tem um monte
00:01:47
de artigo esse material que eu que eu
00:01:50
tive acesso à universidade de harvard
00:01:52
também tá lá a gente tenta compartilhar
00:01:55
um pouquinho de ergonomia mas é o que tá
00:01:58
no realmente nos artigos né o que tem
00:02:00
evidência o que tem comprovação que
00:02:02
realmente vai trazer benefícios para
00:02:04
saúde do trabalhador
00:02:09
e aí
00:02:11
hoje eu trouxe para falar de saúde de
00:02:15
trabalhador eu trouxe um case né então
00:02:18
vou contar um pouquinho de uma história
00:02:20
de um programa de ergonomia que eu
00:02:22
participei eu achei que era uma forma
00:02:24
mais prática da gente falar sobre saúde
00:02:28
do trabalhador tá então o que isso
00:02:31
aconteceu aí numa empresa em 1996 que
00:02:35
foi fundado em 96/6 só como as
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informações né tinha 750 colaboradores
00:02:43
o meu pai tá aqui
00:02:46
e aí
00:02:48
é só para ilustrar um pouquinho não
00:02:51
entendeu o que quero processo dessa
00:02:53
empresa então bichinho ali no início
00:02:55
aquisição e logística né onde o pessoal
00:02:58
administrativo fazia as compras dos
00:02:59
componentes e
00:03:02
são paulo
00:03:05
e vai boton
00:03:08
eu passava ali para o recebimento de
00:03:10
matéria-prima não recebimento do
00:03:12
material descarregamento almoxerifado
00:03:15
eram um circuito era uma empresa de
00:03:17
chicotes elétricos que são cabos né para
00:03:21
fazer conexões aí do sistema elétrico
00:03:23
dos veículos então era on feitos cortes
00:03:27
e soldas de pequenos circuitos
00:03:30
eu ia para as mesas de montagem para
00:03:33
realmente fazer o chicote depois do
00:03:35
final era um teste elétrico e o teste de
00:03:38
qualidade a embalagem e no final o
00:03:41
chicote aranha de interessado aí para os
00:03:43
clientes quer um fiat ford troller
00:03:48
e aí
00:03:50
e no ano de 97 nós registramos aí todas
00:03:57
as queixas do ovulatória então todos os
00:03:59
funcionários que eu até ovulatório e
00:04:02
relatavam alguma dor desconforto fadiga
00:04:05
a gente classe ficava ali como uma
00:04:07
queixa e poderia ter alguma relação com
00:04:10
o trabalho e aí esse gráfico o que que a
00:04:13
gente consegue visualizar que a gente
00:04:15
teve um aumento de funcionários o
00:04:17
aumento do número de casos de queixas no
00:04:20
ano de 97 depois teve uma diminuição do
00:04:24
número de funcionários mas mesmo assim
00:04:26
as queixas continuaram a aumentar
00:04:31
a base naquelas informações né a
00:04:34
preocupação do número de queixo achou
00:04:36
muscular a empresa resolveu adotar um
00:04:40
programa de ergonomia com o objetivo de
00:04:42
utilizar agonia como ferramenta para
00:04:45
melhorar as condições de trabalho
00:04:47
modernizar a empresa e promover aumento
00:04:50
de produtividade associar gonomia os
00:04:53
demais programas e projetos da empresa e
00:04:56
aplicar economia de concepção correção e
00:04:59
com sensação de forma a prevenir as
00:05:02
dores que poderiam ser causadas por
00:05:04
fatores de risco ergonômico
00:05:09
tá todo mundo aqui sabe que que é
00:05:11
ergonomia
00:05:12
e quem que não sabe que que a economia
00:05:14
regra mão
00:05:17
bom então vamos explicar para ela lá né
00:05:20
se eu pegar a palavra ergonomia e cortar
00:05:23
ela aqui no meio irmão é trabalho como
00:05:27
são regras normas para se melhorar o
00:05:30
trabalho tá a definição da organização
00:05:33
internacional de ergonomia fala que a
00:05:36
ergonomia é uma disciplina científica
00:05:38
relacionada ao entendimento das
00:05:40
interações entre os seres humanos e
00:05:43
outros elementos do sistema é aplicação
00:05:45
de teorias princípios dados e metas e
00:05:48
projetos a fim de otimizar o bem-estar
00:05:51
humano eo desempenho global do sistema
00:05:57
eu não tenho
00:06:02
e aí
00:06:06
é sim ele tá voltando
00:06:11
e você me ajuda que ele tá voltando é
00:06:14
tal eu tô apertando para frente agora
00:06:18
foi eu
00:06:20
é só para curiosidade né a gente tem
00:06:23
relatos que a economia surgiu lá com o
00:06:25
homem das cavernas quando ele pegava uma
00:06:27
pedra que nós se adaptasse ao formato da
00:06:30
mão para usar como ferramenta ou faca já
00:06:33
estava aplicando um conceito aí um
00:06:35
princípio de ergonomia
00:06:40
e durante a primeira e segunda guerra
00:06:43
mundial os pesquisadores da época os
00:06:47
médicos fisiologistas eles se reuniram
00:06:50
com o intuito de melhorar os seus
00:06:52
instrumentos bélicos os armamentos e
00:06:54
proporcionar maior eficiência para os
00:06:57
soldados então daí também a gente tem
00:06:59
vários relatos do início de ergonomia
00:07:01
com a revolução industrial onde o
00:07:04
trabalho né mecanizado passou a ser
00:07:07
realizado começou a ter um aumento de
00:07:09
número de incidências aí de queixo de
00:07:11
doenças relacionados ao trabalho então
00:07:14
começou aplicar os conceitos aí de
00:07:16
ergonomia é para atender essa nova
00:07:19
geração aí de trabalhadores acometidos
00:07:22
por doenças decorrentes da revolução
00:07:24
industrial e 1950 que a gente vai ter
00:07:28
mesma proposta do termo na ergonomics
00:07:31
nos estados unidos
00:07:36
a minha economia a gente avaliar os
00:07:38
aspectos físicos e organizacionais e
00:07:41
cognitivos do trabalho se importante né
00:07:44
físico mobiliário as posturas que é
00:07:47
muito visual né até fácil da gente
00:07:49
identificar a organização do trabalho
00:07:51
jornada de trabalho hora extra é tão de
00:07:56
turnos e os cognitivos que a gente tem
00:07:58
falado muito hoje né as demandas mentais
00:08:01
a trabalhos que exigem atenção constante
00:08:08
e aí
00:08:10
bom então dentro da realidade né daquela
00:08:13
empresa do aumento do número de queixas
00:08:15
osteomusculares a empresa formou um
00:08:19
grupo que a gente denominava de pva
00:08:22
pequeno grupo outono hoje a gente fala
00:08:24
muito de comitê de ergonomia ea não é
00:08:26
uma questão só de de nomenclatura e aí
00:08:31
participavam desse grupo um trabalhador
00:08:34
de cada setor da empresa
00:08:37
é tão tinha ali o pessoal da cipa que
00:08:39
era o representante dos trabalhadores né
00:08:42
o médico engenheiro industrial alguém da
00:08:45
aquisição e logística manutenção e o spi
00:08:49
desse programa o coordenador desse
00:08:51
programa era o fisioterapeuta do
00:08:53
trabalho na verdade nesta fábrica a
00:08:56
gente não fisioterapia do trabalho e eu
00:08:58
que sou especialista em economia então
00:09:00
nós coordenava as ações desse grupo e
00:09:03
mensalmente a gente se reunia para
00:09:05
discutir as questões de ergonomia
00:09:09
é tão ação né o objetivo do grupo lá era
00:09:14
coordenar e definir as suas mandatórias
00:09:16
referência ao programa nos de ergonomia
00:09:18
no sentido de adaptar o trabalho
00:09:20
necessidade de trabalhadores garantindo
00:09:23
o máximo de conforto saúde e
00:09:25
produtividade e a gente tentar resolver
00:09:27
aquele problema inicial que eu mostrei
00:09:29
né do aumento de queijos ótimo
00:09:31
musculares
00:09:34
e esse programa então tinha três
00:09:38
vertentes principais a primeira lá de
00:09:41
ergonomia de concepção então ergonomia
00:09:44
de concepção e sempre quando eu tenho um
00:09:45
novo projeto né uma aquisição de alguma
00:09:48
máquina uma nova situação de trabalho eu
00:09:51
vou avaliar essa situação para garantir
00:09:54
né o pelo menos eliminar os principais
00:09:56
riscos é a fase mais difícil porque a
00:09:59
gente tem que mesmo que às vezes
00:10:00
imaginar hoje a tecnologia nos ajuda
00:10:03
muito a gente já tem softwares de como é
00:10:08
que chama virtual de treinamentos nessa
00:10:12
coloca o óculos imagina que tá numa
00:10:14
empilhadeira então hoje a tecnologia tem
00:10:16
nos ajudado muito com a ergonomia de
00:10:18
concepção
00:10:20
e é fundamental né acho que a primeira
00:10:22
parte da gente trabalhar porque evita
00:10:24
custos você já começa a um posto de
00:10:26
trabalho sem risco eu elimino aí curso
00:10:29
de correção eu tô brigando com o negócio
00:10:32
aqui então lá na empresa a gente adotou
00:10:35
um procedimento que a gente chamava de
00:10:37
resmat que a revisão de ergonomia saúde
00:10:40
meio ambiente de projetos então sempre
00:10:43
que eu adquiri um novo mobiliário um
00:10:45
novo projeto tinha que passar um
00:10:48
formulário com toda identificação para o
00:10:51
ergonomista o professor terapeuta do
00:10:53
trabalho aprovaram não né então a gente
00:10:56
por simples ia comprar uma cadeira não
00:10:58
tinha regulagem e reprovava com e aí
00:11:01
orientava qualquer mobiliário adequado
00:11:03
para comprar
00:11:06
é isso garante que a gente introduza
00:11:09
novos riscos né no ambiente é super
00:11:11
importante
00:11:14
e o segundo ali dentro da ergonomia de
00:11:17
concepção a gente trabalhava com estudos
00:11:19
de antropometria antropometria são é o
00:11:22
estudos da medida humana então como que
00:11:25
eu vou determinar a altura máxima de
00:11:27
trabalho como que eu vou terminar as
00:11:29
áreas de alcance e
00:11:33
e aí
00:11:35
e lá tá então no exame admissional a
00:11:41
fisioterapeuta realizava pelo menos a
00:11:44
medida da estatura dos candidatos né dos
00:11:48
novatos para a do na medida de estatura
00:11:51
a gente conseguir projetar os postos de
00:11:54
trabalho dentro dos princípios aí de
00:11:57
ergonomia antropometria para passar para
00:12:00
lá
00:12:01
me dá um exemplo lá de aplicação de
00:12:04
antropometria achei muito trabalho e
00:12:06
mesa então determinar as áreas de
00:12:09
alcance tudo que tá aqui ó dentro dessa
00:12:12
área a gente considera como alcance
00:12:14
normal com braço aberto dentro dessa
00:12:18
área é o câncer máximo então é princípio
00:12:22
de de antropometria tudo que eu uso com
00:12:24
mais frequência sempre estar posicionado
00:12:27
na área de alcance normal tá então
00:12:30
imagina um trabalho administrativo eu
00:12:32
uso o telefone com frequência tem que tá
00:12:34
dentro da área de alcance normal se eu
00:12:37
vou usar uma régua de vez em quando ele
00:12:39
é um grampeador eu posso posicionar
00:12:41
dentro da área de alcance máximo para
00:12:44
uma questão até de economia de movimento
00:12:46
né
00:12:49
oi e aí voltando lá no antropometria eu
00:12:52
não sei apresentar sem perguntar se a
00:12:54
gente que eu dou aula eu fico e chegando
00:12:56
os alunos o tempo inteiro vamos imaginar
00:12:58
que eu tô projetando
00:13:04
a ficha agora ele passa para frente
00:13:09
vamos agitar que eu tô projetando uma
00:13:11
mesa né qual seria a minha distância
00:13:15
máxima dessa mesa que vocês conseguem
00:13:17
visualizar ali no pezinho
00:13:21
oi pode falar gente
00:13:23
o alcance máximo mas qual que seria o
00:13:26
padrão dividida por esse alcance máximo
00:13:30
eu mensurar ia o antebraço e pelo menos
00:13:34
6 a mão né se fosse passar algum objeto
00:13:37
nem a medida então aqui do antebraço e
00:13:40
meia mão tá para passar um objeto vai
00:13:43
mexendo que eu tenho uma pega ali é uma
00:13:45
esteira que vai passar um objeto
00:13:50
e aqui um exemplo de onde a gente
00:13:52
aplicava né os estudos de antropometria
00:13:54
quê que vocês conseguem ver ali nas duas
00:13:56
fotos trabalhando com o braço elevado a
00:14:01
gente conseguiu padronizar altura das
00:14:04
mesas e padronizar que a maior parte do
00:14:07
chicote fosse realizado numa área
00:14:09
central onde não precisar trabalhar com
00:14:13
os braços elevados né trabalhar com os
00:14:15
braços elevados acima da altura dos
00:14:17
ombros 90° postura estática é risco
00:14:21
ergonômico sim
00:14:22
é um outro exemplo um abastecedor de
00:14:28
circuitos então dentro dessas caixinhas
00:14:30
ficavam componentes e várias vezes aos
00:14:33
dias eles tinham que ir lá e buscar para
00:14:35
abastecer né então uma melhoria simples
00:14:38
mas baseado na altura nós conseguimos
00:14:40
padronizar qual seria a altura ideal
00:14:43
para armazenamento dos componentes
00:14:47
e o outro exemplo que a gente usava para
00:14:50
aplicação de antropometria mas aí no
00:14:52
caso específico adaptação de portador de
00:14:54
deficiência então no caso aqui a gente
00:14:57
tem uma trabalhadora que era portadora
00:15:00
de nanismo tinham ideias de altura ela
00:15:03
usava só saia para trabalhar saia sempre
00:15:05
justinho e a gente é dificuldade até de
00:15:08
colocar ela sentada na cadeira ninguém
00:15:11
podia carregar a gente estava que ela
00:15:12
sentasse e aí o pessoal lá na fábrica
00:15:16
durante as conversas do pva a gente
00:15:19
mostrou as dificuldades dela e foi
00:15:22
sugestão de uma pessoa um mecânico fazer
00:15:25
um apoio adaptar um apoio de pé que já
00:15:28
servia de degrau para ela e a gente
00:15:31
tirou a medida do pezinho dela e fez
00:15:33
adaptação na cadeia sem custo
00:15:39
e eu falei lá da ergonomia de concepção
00:15:41
onde a gente utilizava ferramenta do
00:15:44
resmap e antropometria e agora eu vou
00:15:47
falar da economia de correção a economia
00:15:49
de correção é quando eu já tenho uma
00:15:51
situação de trabalho vou fazer avaliação
00:15:53
identifica o risco e aí eu preciso
00:15:56
corrigir
00:15:58
e aí
00:16:01
bom então dentro da ergonomia de
00:16:03
correção eu não vou entrar em detalhes
00:16:05
porque é uma pedologia aí que a gente
00:16:07
teria que um dia para falar só de
00:16:10
análise ergonômica a gente usava a et
00:16:14
então para todos os postos de trabalho
00:16:15
da empresa a gente realizava a avaliação
00:16:19
de demanda do contexto análise das
00:16:22
tarefas das atividades análise
00:16:30
ergonômica do trabalho é uma metodologia
00:16:32
desenvolvida por snap hum tem todo um
00:16:36
passo a passo né de como eu vou
00:16:38
identificar as minhas hipóteses validar
00:16:42
e chegaram diagnóstico global
00:16:49
um mais um
00:16:50
e aí
00:16:53
o e análise ela considera né interação
00:16:56
dos operadores a verbalização a gente
00:16:58
utiliza ferramentas entrevistas e aí a
00:17:02
gente chega no diagnóstico local e
00:17:04
global né da onde a gente vai ter a
00:17:06
situações de riscos e as recomendações
00:17:09
para eliminação desse risco ou pelo
00:17:11
menos controle
00:17:15
e aí um exemplo né de uma demanda de
00:17:17
análise ergonômica a gente identificou
00:17:20
com as mesmas pesadas eles pegavam essas
00:17:23
mesas em quatro trabalhadores e aí foi
00:17:25
comprado uma girafa para retirar essas
00:17:29
mesas sem esforço
00:17:32
e mais dois exemplos né a tua móvel
00:17:35
antes ele subir em escadas para pegar as
00:17:37
caixas mais altas e aqui o exemplo de um
00:17:40
torquímetro com balancim que ele ficava
00:17:43
o dia inteiro parafusando manualmente
00:17:45
ali realizando uma conexão o torquímetro
00:17:49
ele segura a ferramenta não precisa de
00:17:51
força eu só posiciono e aí ele faz né
00:17:55
parafusos parafuso de forma automática
00:17:59
é uma outra melhoria que a gente
00:18:02
conseguiu implantar que eu fiz questão
00:18:04
de trazer que hoje a gente vê o pegou
00:18:05
nome está trabalhando muito com isso é a
00:18:08
determinação do ritmo de produção e dos
00:18:11
tempos de produção eu vou falar um
00:18:14
pouquinho no final de indústria 4.0
00:18:16
então hoje a gente tem muitos
00:18:18
economistas né trabalhando e o meu
00:18:19
trabalho numa empresa onde é minha
00:18:22
função é validar se os tempos de
00:18:24
produção estão corretos ou se a meta
00:18:27
produtiva está sendo cobrada dentro de
00:18:30
um tempo que é possível atingir cada vez
00:18:33
mais gente está realizando atividades
00:18:34
repetitivas então quanto eu consigo
00:18:37
fazer naquele tempo e aí lá a gente vai
00:18:40
lidava os tempos sempre incluindo uma
00:18:43
porcentagem de micro pausa para o
00:18:45
trabalhador conseguido a gente falava
00:18:47
assim que era um respiro né ele dá uma
00:18:49
piscadinha e conseguir realizar o
00:18:51
processo sem perder e as metas de
00:18:54
produção mais importante estar adequada
00:18:57
né cobrar a quantidade de
00:18:59
a hora dentro do tempo que é possível
00:19:01
ser feito
00:19:06
eu falei ali da da ete nós vamos falar
00:19:10
das pausas
00:19:14
e as atividades eram extremamente
00:19:17
repetitivas não mostrei a mesa era só
00:19:19
realizar a montagem das mesas quem fazer
00:19:22
o teste elétrico só fazia teste elétrico
00:19:24
e o tempo inteiro eu tinha repetividade
00:19:26
mesmo superior então a gente viu que
00:19:28
precisava fazer pausa e a implantamos
00:19:31
pelo menos aí a cada duas horas de
00:19:32
trabalho uma pausa de 5 a 10 minutos e a
00:19:37
ginástica laboral como forma de pausa
00:19:39
também então era e uma uma tarefa do
00:19:43
fisioterapeuta acompanhar se realmente a
00:19:46
produção estava executando essas pausas
00:19:49
e complementando né o programa de
00:19:53
ginástica laboral da empresa que é uma
00:19:55
atribuição do fisioterapeuta do trabalho
00:19:57
ou do educador físico hoje infelizmente
00:20:01
a gente vê muito pessoal trabalhar com
00:20:03
multiplicador o que é errado né a gente
00:20:06
não pode treinar um trabalhador que não
00:20:08
têm a formação em educação física ou
00:20:10
fisioterapia para ser multiplicador
00:20:13
então lá uma das né geralmente era a
00:20:16
fisioterapeuta do trabalho e até a área
00:20:19
e aplicava os exercícios junto com os
00:20:22
trabalhadores e a gente sabe que a
00:20:24
ginástica laboral ela não elimina risco
00:20:27
ergonômico mas ela promove uma melhoria
00:20:30
do ambiente conscientização é promove
00:20:34
benefícios para a manutenção da saúde do
00:20:36
trabalhador
00:20:40
e nós falamos lá daí e das pausas e da
00:20:44
ginástica laboral e dentro da ergonomia
00:20:46
de de correcção e no final assistindo
00:20:49
investigação de queixas acham muscular
00:20:52
com potencial relação com o trabalho
00:20:54
então todo trabalhador que ele procurava
00:20:56
o serviço médico reportando uma queixa
00:20:59
às vezes não era nem dor fadiga
00:21:02
dificuldade de realizar um trabalho nós
00:21:05
fazíamos aí você quer aperta onde
00:21:08
verdinha nós fazemos uma investigação
00:21:12
para saber se essa queixa a gente posso
00:21:14
cavar como assistencial ou ocupacional
00:21:17
ocupacional era queixa que tinha um
00:21:19
risco ergonômico que podia estar
00:21:22
associado para queixa apresentada então
00:21:25
todo trabalhador que procurava
00:21:26
ambulatório era feito avaliação do posto
00:21:29
de trabalho dele individual quando a
00:21:32
gente faz análise ergonômica gente olha
00:21:33
o coletivo como todos fazem mas para
00:21:37
investigação de queixa a gente observa o
00:21:40
individual
00:21:40
o zé destro usa mais a mão direita e
00:21:45
esquerda tem uma facilidade ou
00:21:48
desenvolver uma estratégia para fazer o
00:21:49
trabalho até de uma forma certa às vezes
00:21:52
tem um vício
00:21:54
bom então a importante essa essa
00:21:57
investigação individual
00:22:03
não foi não
00:22:05
e aí
00:22:07
e agora foi muito
00:22:10
e aí
00:22:12
e vamo voltar lá
00:22:15
e aí
00:22:17
e aí
00:22:19
i wish
00:22:22
não consegue voltar lá para mim porque
00:22:24
eles vai sair então era feito né
00:22:27
avaliação do posto de trabalho uma
00:22:30
análise na época a gente uma assistente
00:22:31
social que nos ajudava algumas situações
00:22:34
mais complicadas que a gente achava que
00:22:36
tinha necessidade fazer uma avaliação do
00:22:38
comportamento do trabalhador que muitas
00:22:40
vezes né a gente é um ser humano a gente
00:22:42
tem que avaliar como um todo eles não
00:22:44
era só uma questão ali de trabalho tinha
00:22:46
alguma questão comportamental ou extra
00:22:50
trabalho se fosse identificada alguma
00:22:52
doença era encaminhado para uma
00:22:55
avaliação médica especial especializada
00:22:57
para realização de exames um
00:23:00
fisioterapeuta no ambulatório fazia o
00:23:03
exame físico con enfoque ergonômico para
00:23:06
dar startar o tratamento de fisioterapia
00:23:08
na empresa
00:23:10
e para quem tiver interesse assim de
00:23:13
conhecer um pouquinho mais sobre
00:23:15
investigação de que tem um artigo
00:23:18
publicado que o ano passado eu publiquei
00:23:20
por essa internacional que fala todo o
00:23:23
passo-a-passo dessa investigação então
00:23:26
desde anamnese médica até o final ali
00:23:29
quando a gente faz avaliação do posto de
00:23:32
trabalho e as tratativas quando
00:23:35
caracterizam não nexo com o trabalho
00:23:43
a nossa estamos ali ergonomia de
00:23:45
correção para complementar né todas as
00:23:48
ações o que muitas vezes é mais
00:23:50
importante a gente tinha e duas ações de
00:23:52
ergonomia de conscientização quero os
00:23:55
programas motivacionais os treinamentos
00:23:57
então essa empresa a gente treinava os
00:23:59
trabalhadores para reportagem
00:24:01
dificuldades sensação de fadiga qualquer
00:24:06
problema de produção e ele se reportavam
00:24:09
no no papelzinho que a gente chamava
00:24:12
desses e depois nós estávamos retorno a
00:24:15
gente em até três meses para chegar para
00:24:17
esse trabalhador recebe ai fala olha
00:24:19
aqui o que você recortou faz sentido vai
00:24:22
haver uma melhoria como que a gente pode
00:24:24
te ajudar né então e esse trabalhador
00:24:27
que participava do programa ele tinha um
00:24:29
pontinho positivo lá no indicador não
00:24:32
tinha remuneração não pode ter
00:24:34
remuneração financeira mas ele ganhava
00:24:36
um pontinho lá para depois ser entrar
00:24:39
como funcionário do mês então pessoal
00:24:41
ajudava muito
00:24:43
se sentir satisfeito de ter retorno aí
00:24:45
do que reportou não estou brigando com
00:24:48
você que ajuda aí ô beto nossa é loira
00:24:52
então os treinamentos né gente aplicava
00:24:55
ele só por curiosidade integralmente em
00:24:57
treinamento de integração para todos
00:24:59
funcionários novato conhecer um
00:25:01
pouquinho de ergonomia que a gente
00:25:03
falava bem se o que é ergonomia postura
00:25:05
inadequada ergonomia básica para a gente
00:25:08
falar sobre treinamento de manuseio de
00:25:10
carga ou alguma coisa específica do
00:25:12
processo e ergonomia aplicada todas
00:25:16
aquelas pessoas que estavam envolvidas
00:25:17
no pg a tinham a mente de ergonomia de
00:25:20
pelo menos 20 horas onde a gente queria
00:25:23
concientizar principalmente supervisão e
00:25:26
liderança diária da importância de
00:25:29
entender um pouquinho de ergonomia e
00:25:32
principalmente um viu trabalhador né
00:25:34
quando a pessoa falava olha aqui tá
00:25:36
difícil aqui a meta está alta a
00:25:39
liderança ouvir entender e saber a
00:25:42
importância disso
00:25:43
hoje
00:25:45
e complementando né todo o programa de
00:25:49
ergonomia lá nós tínhamos fisioterapia
00:25:52
ambulatório de fisioterapia na empresa e
00:25:54
realizavam os exames admissionais
00:25:56
demissionais e periódicos para controle
00:26:00
e aí a gente na avaliação de
00:26:02
fisioterapia colei história inspeção
00:26:05
realizavam prometria como eu já falei
00:26:07
realizar os testes musculares
00:26:10
goniometria como é um processo muito
00:26:12
manual a gente utilizava a dinamometria
00:26:16
de prevenção para ter um parâmetro aí de
00:26:19
força
00:26:21
o meu tempo está acabando mas assim
00:26:25
importante a gente falar né é possível
00:26:28
admitir um candidato com esse tipo de
00:26:31
radiografia para trabalhar e com
00:26:32
manuseio de carga ou então para
00:26:35
trabalhar no posto de trabalho ou numa
00:26:37
operação de com vibração quê que vocês
00:26:40
acham ali das imagens
00:26:46
é super importante né avaliação
00:26:51
admissional a gente não pode reprovar né
00:26:54
não pode reprovar porque tem uma
00:26:56
alteração de coluna mas é objetivo
00:26:59
direcionar para outras tarefas ele não
00:27:01
pode trabalhar com manuseio de carga mas
00:27:03
ele pode trabalhar na atividade
00:27:04
administrativa ele pode fazer uma outra
00:27:05
operação né então esse direcionamento é
00:27:08
super importante eles têm ali algumas
00:27:11
questões né então é provavelmente o
00:27:15
trabalhador que vai ser admitido uma
00:27:16
condição dessa vai ter um afastamento no
00:27:19
curto espaço de tempo probabilidade de
00:27:23
entrar com um até positivo então
00:27:25
caracterizar o acidente de trabalho
00:27:28
aumento do curso de assistência médica e
00:27:30
das atividades do ambulatório restrição
00:27:34
as atividades um trabalhador que
00:27:36
admitido com problemas em uma situação
00:27:38
de risco provavelmente vai ter que ter
00:27:40
uma mudança de função ou uma adaptação
00:27:42
com isso gera-se uma dificuldade para
00:27:45
super
00:27:46
a área de administrar quantidade de
00:27:48
pessoas que não pode desenvolver a
00:27:52
tarefa que é preciso e aumenta ali o
00:27:54
curso de vaga de reposição mora você vai
00:27:57
trabalhador mas vai ter que ter responde
00:27:59
reposto todo mundo entende o que que é
00:28:03
nep ou não basicamente eu não vou entrar
00:28:08
muito que é um assunto longo tá toda
00:28:10
empresa tem um cnae que é um código de
00:28:12
atividade existe uma lista de se diz
00:28:15
doença que já é característico é essa
00:28:18
atividade então vamos agitar o caso lá
00:28:20
das ficou tera que na ideia é 1022 tem
00:28:24
uma lista de cílios e um dos cids é o
00:28:28
m54 que é coluna né se eu não me engano
00:28:32
então ele fala assim se houvesse
00:28:35
trabalha lá e ele teve um afastamento
00:28:37
acima de 15 dias e caiu lá no inss esse
00:28:42
reporte já é considerado um acidente de
00:28:45
trabalho
00:28:46
oi gente já é considerado que a lesão
00:28:49
dele alteração na coluna foi provocada
00:28:51
pelo trabalho cabe à empresa fazer o
00:28:54
ônus da prova que é uma documentação
00:28:56
dizendo olha o beto já foi admitido com
00:28:59
esse problema ou aqui a gente tem um
00:29:01
ambiente livre de riscos eu não tenho
00:29:03
risco para coluna vertebral não foi aqui
00:29:06
que ele desenvolveu esse problema se eu
00:29:08
tenho um número alto de next positivos
00:29:12
vai interferir no imposto que a empresa
00:29:15
paga anualmente sobre o faturamento
00:29:17
líquido que a gente chama de fap então
00:29:20
entra outros indicadores mas o netepi é
00:29:23
um deles se eu tenho o alto número de
00:29:26
netepi eu vou pagar uma porcentagem
00:29:28
maior desse imposto
00:29:37
e deixa eu ver que eu não perdi agora te
00:29:40
liguei só para gente ir passar aí a
00:29:46
vamos ver os benefícios né super
00:29:48
importante é hoje eu tenho visto cada
00:29:50
vez menos mas eu sou super a favor e a
00:29:54
super importante para ambulatório de
00:29:55
fisioterapia dentro da empresa uma coisa
00:29:58
a gente fazer ergonomia outra coisa é
00:30:00
atender o trabalhador dentro da empresa
00:30:03
né então os objetivos ali garantir o
00:30:06
melhor tratamento fisioterapêutico com
00:30:09
acompanhamento da evolução da lesão você
00:30:12
tem um tempo maior né tem uma
00:30:15
disponibilidade conversar de conhecer o
00:30:18
histórico desse trabalhador e com isso
00:30:20
tratamento acaba sendo melhor diminuição
00:30:23
do absenteísmo por motivo de atestados
00:30:26
de hora de fisioterapia então se a gente
00:30:28
consegue fazer dentro da empresa ele não
00:30:30
vai se deslocar e com isso a gente ganha
00:30:33
quanto a hora homem né dimensão de
00:30:35
absenteísmo lá na empresa
00:30:37
é um controle muito interessante de
00:30:40
acidente de trajeto porque o pessoal ia
00:30:43
trabalhar de moto às vezes saía para
00:30:45
fisioterapia de moto aconteceu um
00:30:47
acidente era responsabilidade da empresa
00:30:49
restante do trajeto então a gente
00:30:51
conseguiu com o tratamento de
00:30:55
fisioterapia da empresa também uma
00:30:57
redução nesse número e dentro da empresa
00:31:00
a gente consegue também fazer alguns
00:31:01
programas preventivos não é o foco da
00:31:04
ergonomia ergonomia não adapta o
00:31:07
trabalhador foi trabalho é um princípio
00:31:09
contrário ergonomia mais a fisioterapia
00:31:12
do trabalho a gente consegue fazer
00:31:13
correção de vício postural então hoje eu
00:31:16
trabalho empresas que têm rpg pilates
00:31:19
dentro do ambulatório da empresa o que a
00:31:22
gente é muito legal nesse tratamentos
00:31:24
preventivos para diminuir a recidiva de
00:31:28
queixas né e mesmo trabalhar de forma
00:31:30
preventiva no caso lado do
00:31:33
empilhadeirista que tem uma alteração de
00:31:35
coluna eu posso ir deixar
00:31:37
um para um tratamento desse preventivo e
00:31:40
não me preocupar tanto quantas questões
00:31:43
dele se ele tiver no ambiente sem risco
00:31:47
é só para a gente fechar né no ano de 97
00:31:51
o gráfico que eu mostrei que a gente
00:31:53
teve o aumento de queixas e continuou
00:31:55
aumentando mesmo com a quantidade menor
00:31:58
de funcionários e aí de 2 mil para
00:32:01
frente a gente conseguiu mensurar os
00:32:03
benefícios desse programa né então é
00:32:06
interessante que a gente fazia essa
00:32:07
separação como eu falei do que era
00:32:09
ocupacional o que tinha risco compatível
00:32:12
e o que era assistencial e aí a gente
00:32:16
teve uma diminuição significativa em
00:32:19
2005 a fábrica dobrou o número de
00:32:21
funcionários então teve um aumento de
00:32:24
queixas pelo maior número de
00:32:25
funcionários mas eu não tinha um aumento
00:32:29
do número de queixas que eu tinha uma
00:32:32
possível relação com o trabalho
00:32:34
eu coloquei uns números só pra gente
00:32:38
visualizar a importância né hoje mais ou
00:32:42
menos os cálculos das empresas que eu
00:32:45
trabalho um de tep positivo então um
00:32:47
trabalhador que foi considerado aí um
00:32:49
acidente de trabalho um afastamento que
00:32:52
tem a relação lá dos cids ele costura
00:32:55
para empresa no anual 85 mil reais
00:32:59
e hoje os processos de indenização pelos
00:33:01
danos né então trabalhador que ele
00:33:03
aciona empresa dizendo que ele foi
00:33:06
lesionado na empresa ele quer uma
00:33:08
indenização os que eu acompanho aí
00:33:10
variam de 50 a 500 mil reais então o
00:33:14
curso de um programa do programa de
00:33:15
ergonomia naquela anuidade uniao
00:33:18
anualmente a gente mensurável ele como
00:33:21
350.000 que era os cursos do
00:33:23
fisioterapeuta do trabalho do
00:33:26
ergonomista e às vezes algum treinamento
00:33:28
alguma melhoria específica de área que a
00:33:30
gente realizava e a gente calculava o
00:33:33
valor não gasto que não deixa de ser
00:33:36
lucro né então a gente teve anos lá que
00:33:38
a gente chegou no valor de 1 milhão
00:33:41
550.000 empresa deixou de gastar por ter
00:33:45
um programa de ergonomia e
00:33:47
principalmente por ter um profissional
00:33:48
né que trava ali trabalhando o
00:33:51
fisioterapeuta com saúde do trabalhador
00:33:53
então sim os números são claros né do
00:33:56
benefício de ter o fisioterapeuta
00:33:59
de dentro da empresa trabalhando essas
00:34:02
questões de saúde ocupacional a gente
00:34:06
fala que hoje empresas não cumprir vivem
00:34:08
em um programa de saúde e segurança
00:34:10
ocupacional e um fisioterapeuta do
00:34:13
trabalho e ergonomista fazem parte
00:34:15
desses programas só para fechar no
00:34:18
brasil a gente tem regulamentação legal
00:34:20
que a nr17 que a norma regulamentadora
00:34:23
que agora revisão da nr 17 diz que toda
00:34:26
empresa tem que ter análise ergonômica
00:34:28
do trabalho tá então é uma demanda para
00:34:31
a gente atender aí de elaboração da ept
00:34:35
e a nota técnica 287 do ministério de
00:34:39
trabalho ela disse que para realizar a
00:34:41
análise ergonômica é evidente a
00:34:44
necessidade de uma formação específica
00:34:46
então hoje a gente não tem a eu
00:34:48
ergonomista que vai fazer análise
00:34:50
ergonômica não ergonomia é uma ciência
00:34:53
multidisciplinar qualquer profissional
00:34:55
tem a graduação pode fazer
00:34:58
especialização em ergonomia mas a nota
00:35:01
técnica ela deixa claro que precisa ter
00:35:04
um conhecimento uma formação específica
00:35:07
para elaborar análise ergonômica e cada
00:35:11
a empresa contratar esse profissional
00:35:13
qualificado então fisioterapeuta do
00:35:16
trabalho ele tem na formação dele
00:35:18
conhecimento de ergonomia e o que que
00:35:22
faz a pós graduação seja engenheiro um
00:35:25
administrador mas que faça pós-graduação
00:35:27
em ergonomia também está capacitado a
00:35:29
labora et al
00:35:31
e para fechar né a novidade aí que meu
00:35:34
tempo já acabou a gente tá falando muito
00:35:36
sobre o esocial baixou um pouquinho né a
00:35:39
bola as conversas de um oba-oba que vai
00:35:41
ter cancelado a informação que a gente
00:35:43
tem que vai ser simplificado mas teve
00:35:46
uma demanda muito grande agora de
00:35:47
trabalhos para o fisioterapeuta do
00:35:50
trabalho e ergonomista os relacionado ao
00:35:52
esocial então é social pede para a
00:35:55
empresa vou passar aqui rapidinho
00:35:58
identificar os riscos ergonômicos das
00:36:03
suas atividades dentro da tabela 23 são
00:36:06
58 fatores de riscos ea metodologia para
00:36:10
identificação desses riscos é análise
00:36:13
ergonômica do trabalho então muita
00:36:15
empresa tem os procurados para elaborar
00:36:18
e ter em atendimento ao esocial e junto
00:36:23
social veio em uma demanda muito grande
00:36:25
para gente de avaliação dos riscos
00:36:28
psicossociais e cognitivos coisas que a
00:36:31
pouco tem
00:36:31
eu não falava muito análise ergonômica
00:36:34
eu tenho que avaliar os aspectos físicos
00:36:37
cognitivos e organizacionais mas nunca
00:36:40
se falou tanto nos aspectos
00:36:42
psicossociais e cognitivos quanto agora
00:36:45
né então criou-se uma nova demanda por
00:36:47
ergonomista entender um pouquinho nos
00:36:49
aspectos mentais de trabalho tem algumas
00:36:52
discussões pessoal fala aí tem que ser
00:36:55
psicólogo não cabe a nós fisioterapeutas
00:36:58
trabalho e ergonomista entender um
00:37:01
pouquinho desses processos porque se as
00:37:04
nossas demandas hoje os trabalhadores
00:37:06
afastam mais por doenças mentais do que
00:37:09
o chão musculares a gente já tem essa
00:37:11
inversão do número de afastamentos né
00:37:14
então criou-se também a gente tem
00:37:16
ferramentas métodos de mensurar a
00:37:19
situações de mandamental
00:37:22
ah e por fim né a indústria 4.0 que eu
00:37:26
falei um pouquinho no começo ou pa
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tu não tá lá
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e aí
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e a gente entender né a indústria ponto
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zero que eu falei duas questões de
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tempos e métodos e a chegada e da
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tecnologia do sendo esqueleto sexo
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esqueletos a gente hoje assim tem muita
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ergonomista trabalhando em grandes
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empresas estudando essa metodologia a
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gente entender que a metodologia não vai
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fazer o trabalho a gente tem que focar
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no trabalhador que o ator principal mas
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cabe a nós a gente tentar entender
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melhor essa relação do homem máquina né
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o que que trabalhar agora com
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exoesqueleto vai adoecer ou não é
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questão mental aquele trabalhador que só
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vai trabalhar com uma máquina então
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entender qual que é essa relação que
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ainda é muito novo né os estudos falam
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que de quatro trabalhadores 11 se adapta
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usar rua esqueleto e a gente não tem
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estudos ainda que diz que o realmente
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prevenir lesão então uma coisa nova que
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o pessoal tá
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o estudante o inter go mista atendendo
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agora essas demandas
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olá pessoal finalizo aqui deixo meu
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contato queria agradecer de novo né a
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presença de todos agradecer ao crefito
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pelo convite um prazer estar aqui
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falando com você e se alguém tiver
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alguma pergunta dúvida estou à
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disposição e
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é só fazer que pegar o meu
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o apetite
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e aí
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e aí
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oi som oi
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oi áurea eu gostaria primeiro agradecer
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a sua explanação foi muito boa eu
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gostaria de saber como que a gente né a
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parte de fisioterapia trabalharia com
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análise ergonômica junto a vendo a parte
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de iluminamento e toda essa questão de
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ambiente em si velocidade do ar vocês
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são uma equipe multidisciplinar ou você
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tem esse conhecimento também no curso na
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especialização de ergonomia aprendi
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fazer todas as medições então cabe ao
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ergonomista fazer e o fisioterapeuta do
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trabalho também então tudo que tá dentro
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da nr17 cabe a nós realizarmos até
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porque as medições de temperatura ruído
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são diferentes da nr15 são parâmetros de
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conforto é um defe que a gente tem tem
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muito fisioterapeuta do trabalho e
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ergonomista que não sabe fazer e às
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vezes preza mas tá errado
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e tem que aprender fazer as medições e
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está dentro da análise ergonômica do
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trabalho é
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se mais alguém
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e aí
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[Música]
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e aí
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oi pessoal obrigada viu
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e aí
