Dis tonton Ouss, c’est quoi le scale?

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https://www.youtube.com/watch?v=_rMsA7sWDZc

概要

TLDRLe concept de scalabilité est exploré en détail, soulignant qu'il ne s'agit pas simplement de croître en taille mais de transformer des processus pour atteindre une efficacité optimale. Cette transformation repose sur trois piliers clés : l'automatisation, la standardisation et l'empowerment des clients. L'automatisation est au cœur, facilitée aujourd'hui par l'intelligence artificielle qui démocratise l'accès à des technologies autrefois réservées aux experts en informatique. La standardisation permet de simplifier et rendre efficaces des processus complexes. Enfin, l'empowerment des clients convertit les utilisateurs finaux en participants actifs, comme en témoignent des exemples comme Ikea et Instagram. Ensemble, ces éléments créent une entreprise véritablement scalable, essentialisant l'idée que chaque métier peut trouver sa version évolutive. Une future conférence abordera en détail ces concepts pour aider les entreprises à intégrer ces méthodologies.

収穫

  • ⚙️ L'automatisation est le pilier fondamental de la scalabilité.
  • 🔧 La standardisation simplifie les processus complexes.
  • 👥 L'empowerment des clients amplifie l'efficacité.
  • 🤖 L'intelligence artificielle démocratise l'automatisation.
  • 🏭 Chaque métier a une version scalable.
  • 📈 Le scaling est crucial depuis l'ère industrielle.
  • 💼 Exemples d'entreprises scalables: Ikea, Instagram.
  • 🔍 L'IA aide à la compréhension et à l'application du scaling.
  • 🌐 L'ère numérique facilite la scalabilité.
  • 📅 Une conférence à venir explorera ces concepts plus en profondeur.

タイムライン

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    Le concept de scaling, ou mise à l'échelle, est crucial dans le contexte économique moderne. Il ne s'agit pas simplement d'une réplication ou d'une augmentation de taille, mais d'une optimisation structurelle où les coûts fixes et variables s'articulent pour maximiser le revenu par client. Ceci est particulièrement pertinent dans le contexte de l'industrialisation et de la transformation des métiers vers des versions scalables. La boulangerie est citée en exemple, où l'usage de robots ou l'enseignement de la pratique à domicile illustrent la scalabilité. Les trois piliers de la scalabilité – automatisation, standardisation, et l'engagement des clients comme acteurs productifs – sont essentiels pour transformer un métier en empire, comme démontré par des entreprises comme IKEA et Instagram.

マインドマップ

ビデオQ&A

  • Qu'est-ce que le scaling en affaires?

    Le scaling en affaires signifie augmenter l'efficacité et la portée d'une entreprise en optimisant ses processus, notamment à travers l'automatisation, la standardisation et l'implication des clients.

  • Quels sont les trois piliers du scaling mentionnés dans la vidéo?

    Les trois piliers du scaling sont l'automatisation, la standardisation et l'empowerment des clients.

  • Comment l'automatisation aide-t-elle à la scalabilité?

    L'automatisation permet de rendre des tâches répétitives et complexes plus efficientes, libérant ainsi du temps et des ressources pour se concentrer sur d'autres aspects de l'entreprise.

  • Pourquoi l'automatisation est-elle importante dans l'ère numérique?

    Parce qu'elle permet à tout le monde, même ceux qui ne savent pas coder, d'implémenter des solutions scalables, notamment grâce aux avancées en intelligence artificielle.

  • En quoi l'empowerment des clients contribue-t-il à la scalabilité?

    Il permet aux clients de participer au processus de production ou de prestation de services, comme chez Ikea où les clients montent leurs meubles, augmentant ainsi l'efficacité et réduisant les coûts.

  • Quel est un exemple d'entreprise qui utilise efficacement les trois piliers?

    Instagram, où les utilisateurs créent du contenu pour la plateforme, est un exemple d'entreprise qui utilise l'automatisation et l'empowerment des utilisateurs pour scaler.

  • Quelle est l'importance de l'intelligence artificielle dans le scaling?

    L'intelligence artificielle est cruciale car elle rend l'automatisation accessible à ceux qui ne savent pas coder et permet d'explorer de nouvelles façons de rendre une entreprise scalable.

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    il y a un truc auquel je pense vraiment
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    beaucoup depuis de nombreuses années
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    c'est le
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    scaling parce que le Skilling c'est pas
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    la réplication c'est pas simplement on
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    prend quelque chose qui était petit et
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    on le fait plus grand c'est quelque
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    chose qu'on fait lorsqu'on a un
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    rendement croissant d'échelle alors le
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    rendement croissant d'échelle c'est quoi
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    c'est que vraiment c'est une structure
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    économique assez simple c'est vous avez
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    les cûts fixes plus ou moins élevés vous
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    avez le coût variable qui doit être
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    décroissant et le revenu par client qui
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    est
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    croissant ces trois courbes là qui se
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    croisent comme ça c'est la structure
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    parfaite du scale et le problème c'est
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    que le Scale bah c'est un mot qui a été
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    galvodé parce que maintenant n'importe
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    qui utilise le mot scaling pour tout et
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    n'importe quoi pourtant le scaling c'est
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    le concept le plus important depuis
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    l'aair
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    industrielle l'industrialisation du
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    monde ça a été un processus qui a
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    transformé n'importe quel métier en sa
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    version industrielle le scaling c'est
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    pareil pour chaque métier qui existe il
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    existe une version scalable et pour
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    chaque métier que vous pouvez faire vous
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    pouvez être boulanger et ben vous pouvez
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    être artisan boulanger vous pouvez faire
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    de la boulangerie industrielle ou vous
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    pouvez faire de la boulangerie scalable
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    c'est quoi la boulangerie scalable bah
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    c'est une boulangerie par exemple qu' y
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    a des robots qui travaillent tout seul
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    et qui ont pas besoin de boulanger ou
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    c'est apprendre à tout le monde à être
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    boulanger à la maison alors c'est là où
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    finalement il y a trois piliers hyper
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    importants dans le Scale pilier numéro 1
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    c'est l'automatisation la base de toute
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    la démarche scalable et la raison pour
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    laquelle la scalabilité ça a démarré
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    dans les entreprises du numérique c'est
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    fondamentalement parce que la
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    scalabilité c'est avant tout une
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    histoire d'automatisation
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    l'automatisation c'est l'outil qui
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    permet de rendre quelque chose qui était
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    pas scalable scalable en plus il y a une
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    révolution dans la révolution
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    c'est-à-dire que la première révolution
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    numérique d'automatisation qui
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    permettait aux gens qui savaient coder
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    de faire des choses qui étaient
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    scalables maintenant elle concerne tout
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    le monde parce que maintenant tout le
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    monde même toi euh et ben tu peux coder
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    en fait même toi tu peux avoir une nia
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    qui t'aide à automatiser des choses que
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    tu aurais jamais imaginé pouvoir
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    automatiser auparavant donc ça c'est le
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    premier pilier c'est l'automatisation
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    malgré tout même avec l'ya il y a des
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    choses qui s'automatisent pas et là
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    commence le deuxième pilier du scale qui
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    est véritablement la standardisation la
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    standardisation c'est quoi c'est prendre
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    un process qui est personnalisé
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    compliqué par exemple tu vois tout le
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    monde veut sa propre recette de pain et
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    tu vas standardiser c'est-à-dire que tu
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    vas mettre dans un process alors c'est
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    pas un scale absolu mais ça permet de
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    faire rentrer le chos dans quelque chose
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    d'ordonné et d'augmenter en efficacité
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    et puis le troisième pilier mon pilier
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    préféré qui est sans doute le pilier le
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    moins utiliser mais c'est un pilier
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    quand il arrive tu fais des empires
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    alors est-ce que tu connais par exemple
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    Ikea Ikea c'est l'exemple de la boîte
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    qui fait travailler ses clients ou
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    Instagram par exemple toi tu arrêtes pas
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    de poster plein de trucs sur Instagram
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    Instagram te paye pas et ça c'est quand
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    même incroyable d'imaginer qu'on soit
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    tous devenus des photographes au service
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    d'Instagram pour les vues d'Instagram
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    simplement parce qu'Instagram nous a
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    donné les les outils nous a empower en
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    tant que photographe et en fait cette
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    démarche là c'est la démarche ultime de
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    scale parce qu'elle permet en fait
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    d'avoir une scalabilité quasi infinie
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    c'estàd on a des gens qui étaient pas
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    scalables qui viennent faire on avait
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    des tâches qui n'étaient pas scalabl et
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    d'un seul coup les gens viennent et les
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    rendre scalable il a un truc derrière
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    moi de regarder méga méchamment genre il
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    un
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    mec
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    alors c'est vrai que quand on réfléchit
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    un peu
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    je l'ai dit un peu vite fait là mais
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    mais on peut vraiment zoomer dans la
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    question l'automatisation avec Li c'est
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    dingue parce qu'il y a trois dimensions
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    dans cette automatisation qui sont
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    complètement nouvelles d'abord l'IA
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    permet à des gens qui ne savent pas
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    coder de générer du CODES ça c'est
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    complètement
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    dingue on a tous sur GPT tester la
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    fonction mais ça va plus loin parce que
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    maintenant il y a des outils qui non
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    seulement génèent le code mais te génère
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    le projet en entier avec l'aspect
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    serveur l'aspect client et cetera donc
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    non seulement on est en train de vivre
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    une automatisation des du code mais on
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    est en train de vivre une automatisation
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    des actions du code c'estàdire que le
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    code que tu as générer tu peux le mettre
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    sur un serveur et tu peux le le le
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    déployer encore plus dingue maintenant
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    il y a les actions c'estàd par exemple
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    Claude qui est un outil d' concurrence
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    chpt il peut prendre le contrôle de ton
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    ordinateur
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    il peut faire des choses avec ta souris
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    et donc il peut automatiser des actions
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    qui sont à peu près manuelles et
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    dernière dinguerie et c'est sans doute
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    la dinguerie à laquelle bah toi tu
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    penses pas assez et beaucoup de gens ne
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    pensent pas assez bah c'est que
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    fondamentalement lia c'est la première
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    technologie de l'histoire qui nous
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    explique comment l'utiliser elle-même
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    pour la première fois on peut demander à
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    une techno de nous expliquer comment
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    faire c'est que quand est perdu quand on
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    a pas d'idée quand on sait pas comment
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    faire on peut lui parler alors des fois
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    ça demande un peu de patience des fois
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    est un peu à côté de la plaque mais avec
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    suffisamment de patience et suffisamment
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    d'énergie on arrive à faire des trucs de
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    dingue avec lia parce qu'elle peut nous
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    prendre main par la main on dit main par
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    la main non main main dans la main main
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    dans la main elle nous prend main dans
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    la main et elle nous permet d'évoluer
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    évidemment c'est pas dans ce petit
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    moment dans ce petit café qu'on a
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    échangé qu'on va pouvoir comprendre et
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    voir tous les détails de la scalabilité
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    parce que la scalabilité c'est un sujet
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    vaste c'est un sujet compliqué c'est
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    pour ça qu'avec mon ami Alec le jeudi 5
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    décembre on organise une conf dans cette
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    conf on va vraiment essayer de donner un
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    max de valeur alors évidemment la
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    scalabilité ça se résume pas à une conf
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    c'est une quête de vie mais si vous
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    venez à cette conférence vous allez
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    avoir la première brique la brique qui
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    va vous permettre concrètement de
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    comprendre comment on peut appliquer ça
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    dans votre business et je sais que sur
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    cette chaîne vous êtes beaucoup à
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    regarder à avoir des business
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    traditionnels des
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    PME des par exemple récemment on on a vu
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    sur la chaîne de Alec un mec qui était
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    dans le marbre en fait vous vous rendez
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    pas compte si vous avez une entreprise
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    traditionnelle à quel point ces méthodes
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    sont efficaces les gens de numérique je
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    sais qu'ils sont convaincus par
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    définition c'est leur nature de faire
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    des boîtes scalables alors ils peuvent
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    venir ils vont apprendre des choses
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    évidemment il y a toujours quelque chose
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    à apprendre mais si vous avez une
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    entreprise PCH si vous vous sentez patch
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    le moment de l'émergence de
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    l'intelligence artificielle est un
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    moment unique dans l'histoire qui va
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    vraiment vous permettre bah de rentrer
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    vraiment en profondeur sur un sujet qui
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    avant vous était pas
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    accessible bon alors allez le soleil se
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    couche on va rentrer à la maison tu as
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    envie de manger quoi ch charm let's go
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    ş habbi
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