Manajemen Proyek: Pengantar Manajemen Proyek

00:10:57
https://www.youtube.com/watch?v=OiYF-Sz0rH4

概要

TLDRThe video introduces the fundamentals of project management, including the importance of planning, coordination, and resource control. It defines management as organizing and controlling resources to achieve goals efficiently. The relationship between management and projects is highlighted, along with the role of a project manager who oversees planning, execution, and closure. Essential skills for project managers include problem-solving, budgeting, and scheduling. The phases of project management, including initiation, planning, execution, and closing, are also discussed, emphasizing the need for thorough planning and documentation to ensure project success.

収穫

  • 📅 Effective planning is crucial for project success.
  • 🤝 Good communication improves project outcomes.
  • 💰 Budget management is essential to avoid overspending.
  • 🛠️ A project manager must possess diverse skills.
  • 🚀 The execution phase is where the project comes to life.
  • 📊 Evaluating and documenting is vital after project completion.
  • ⏳ Time management impacts project quality.
  • 📈 Better project management leads to higher quality results.

タイムライン

  • 00:00:00 - 00:05:00

    The lecture introduces project management, highlighting its essential elements such as planning, coordination, and controlling resources effectively to achieve project goals. The combination of management and project signifies the significance of managing resources, from human capital to materials, ensuring projects are completed on time and within budget while providing quality outcomes. The importance of effective management is underscored as it fosters better control, enhances customer relations, reduces development time and costs, and ensures overall project quality, fulfilling stakeholder expectations.

  • 00:05:00 - 00:10:57

    Project managers are crucial in overseeing project planning, implementation, and closure. Their responsibilities encompass coordinating various project aspects while adhering to time, budget, and quality standards. They must exhibit a range of skills including problem-solving, budgeting, scheduling, and technical proficiency. The project management methodology consists of initiation, planning, execution, and closing phases, each requiring thorough preparation and execution to ensure successful project delivery. Evaluation and documentation post-implementation are also vital for future reference and improvement.

マインドマップ

ビデオQ&A

  • What is project management?

    Project management is the process of planning, coordinating, and controlling resources to achieve project goals effectively and efficiently.

  • What are the key components of project management?

    The key components include scope, time, and costs, which must be managed to ensure project success.

  • What skills should a project manager have?

    A project manager should have skills in problem-solving, budgeting, scheduling, technical knowledge, and management.

  • What are the phases of project management?

    The phases include initiation, planning, execution, and closing.

  • Why is project management important?

    It helps in better control of projects, improves customer relationships, reduces costs, and enhances quality.

  • What is the responsibility of a project manager?

    A project manager is responsible for the planning, execution, and closure of a project, ensuring it meets standards and deadlines.

  • How does project management improve communication?

    It fosters better communication among team members and stakeholders, facilitating smooth project execution.

ビデオをもっと見る

AIを活用したYouTubeの無料動画要約に即アクセス！
字幕
id
オートスクロール:
  • 00:00:00
    hai hai
  • 00:00:06
    Halo assalamualaikum warahmatullahi
  • 00:00:08
    wabarokatuh bertemu kembali di
  • 00:00:10
    perkuliahan kali ini manajemen proyek
  • 00:00:13
    bersama saya is attacked bin Hanif di
  • 00:00:16
    Mata Bola kali ini kita akan mempelajari
  • 00:00:18
    bersama mengenai bagaimana sih cara kita
  • 00:00:22
    dalam mengelola sebuah proyek Bagaimana
  • 00:00:25
    cara kita berkoordinasi berkomunikasi
  • 00:00:27
    dengan entitas satu dan lainnya baik ke
  • 00:00:30
    ketika kita memulai sebuah proyek kita
  • 00:00:33
    harus tahu dulu Bagaimana cara
  • 00:00:35
    memanajemen bagaimana cara mengatur
  • 00:00:38
    sumber daya Bagaimana cara kita saling
  • 00:00:41
    integrasi Memahami sebuah kata manajemen
  • 00:00:46
    jika kembali lagi pada maka pemahaman
  • 00:00:49
    dasarnya yaitu bahwa manajemen sebagai
  • 00:00:52
    sebuah proses perencanaan
  • 00:00:54
    pengkoordinasian dan perorganisasian
  • 00:00:58
    serta pengontrolan sumber daya untuk
  • 00:01:01
    mencapai sasaran secara efektif dan
  • 00:01:04
    efisien Nah setelah kita
  • 00:01:06
    tahu Apa itu manajemen ya tadi sudah
  • 00:01:09
    disebutkan bahwa management tools
  • 00:01:12
    termasuk didalamnya itu pengkoordinasian
  • 00:01:14
    ekor pengkoordinasian ini bagaimana
  • 00:01:17
    tentunya pengelolaan dalam Gimana cara
  • 00:01:20
    saling berkomunikasi dan tentunya
  • 00:01:24
    bagaimana kita saling untuk mengeluarkan
  • 00:01:29
    pendapat terkait perkembangan track itu
  • 00:01:31
    sendiri nah makna manajemen dan proyek
  • 00:01:36
    ini keduanya tentu saling berhubungan
  • 00:01:38
    ketika tadi manajemen terkait dengan
  • 00:01:41
    pengontrolan pengkoordinasian dan proyek
  • 00:01:45
    itu sendiri memiliki makna adalah sebuah
  • 00:01:48
    usaha atau pekerjaan sementara ya yang
  • 00:01:51
    dilakukan untuk membuat sebuah produksi
  • 00:01:53
    ya atau sebuah hasil yang unik ketika
  • 00:01:58
    kita sudah tahu makna dari manajemen apa
  • 00:02:02
    dan makna dari proyek itu apa maka
  • 00:02:05
    ketika dua kata
  • 00:02:06
    dia gabungkan memiliki satu arti yaitu
  • 00:02:09
    perencanaan pengarahan dan pengendalian
  • 00:02:11
    sumber-sumber sumber-sumber ini
  • 00:02:14
    didalamnya termasuk manusia peralatan
  • 00:02:16
    dan material untuk memenuhi kebutuhan
  • 00:02:18
    teknis biaya dan waktu dari proyek Nah
  • 00:02:21
    inilah sebetulnya manajemen proyek ini
  • 00:02:24
    di butuhkan Ketika seseorang ingin
  • 00:02:27
    proyek tersebut lancar ya sesuai dengan
  • 00:02:30
    rencana sesuai dengan waktu yang
  • 00:02:32
    dibutuhkan sedang sesuai dengan cost
  • 00:02:35
    yang dikeluarkan didalam seseorang
  • 00:02:37
    menggunakan manajemen proyek itu
  • 00:02:39
    terdapat beberapa keuntungan ya
  • 00:02:41
    diantaranya kontrol ya kontrol proyek
  • 00:02:45
    menjadi lebih baik terarah ya di bidang
  • 00:02:47
    keuangan di bidang fisik dan di bidang
  • 00:02:49
    sumber daya manusia lalu meningkatkan
  • 00:02:52
    relasi dengan customer ya serta waktu
  • 00:02:55
    pengembangan yang lebih singkat biaya
  • 00:02:57
    yang lebih rendah kualitas lebih tinggi
  • 00:02:59
    ya keuntungan pun juga lebih besar
  • 00:03:01
    koordinasi juga jadi lebih baik Nah itu
  • 00:03:04
    sekian banyaknya keuntungan ke
  • 00:03:06
    seseorang menerapkannya menerapkan
  • 00:03:09
    sebuah manajemen dalam proyek karena
  • 00:03:11
    memang penting sekali untuk supaya agar
  • 00:03:15
    proyek tersebut berjalan dengan lancar
  • 00:03:17
    dan Sesuai yang diharapkan oleh oleh
  • 00:03:20
    stakeholder ya tentunya disini oleh user
  • 00:03:22
    di dalam kita Memahami sebuah manajemen
  • 00:03:26
    ya itu terdapat segitiga atau bisa
  • 00:03:29
    dikatakan segitiga manajemen ada lingkup
  • 00:03:32
    ya ada waktu dan ada biaya dalam lingkup
  • 00:03:36
    ini kita harus tahu apa saja area
  • 00:03:38
    pekerjaan yang harus dilakukan dan
  • 00:03:41
    jangan sampai keluar dari area tersebut
  • 00:03:43
    karena ketika kita sudah mengerjakan
  • 00:03:45
    sebuah proyek dan sudah ditentukan
  • 00:03:48
    semuanya kan dari sisi waktu jadwal ya
  • 00:03:50
    dari sisi biaya nah ketika dalam
  • 00:03:53
    perjalanan proyek itu dikerjakan eh kita
  • 00:03:56
    mengeluarkan dari dari lingkup yang
  • 00:03:59
    sudah ditentukan diawal itu akan
  • 00:04:01
    mengganggu dari efektivitas jadwal
  • 00:04:04
    tersebut Lalu ada
  • 00:04:06
    ia biaya ini penting juga dikarenakan
  • 00:04:09
    ketika ingin mengerjakan sebuah proyek
  • 00:04:12
    hitungan kos itu sangat sensitif karena
  • 00:04:14
    sedikitpun biaya yang dikeluarkan itu
  • 00:04:16
    harus diperhitungkan ya karena itu
  • 00:04:19
    mempengaruhi dari kualitas Project yah
  • 00:04:21
    tentunya dan kualitas sumber dayanya
  • 00:04:23
    jadi antara lingkup biaya ini tentu
  • 00:04:26
    waktu juga ya waktu sendiri Ini adalah
  • 00:04:29
    merupakan Bagaimana cara kita memenej ya
  • 00:04:33
    pengerjaannya itu supaya hasilnya baik
  • 00:04:37
    tetapi tetap memperhatikan waktu sudah
  • 00:04:40
    ditentukan ya agar proyek Berjalan Lebih
  • 00:04:43
    baik makanya itu di apa dibuat karena
  • 00:04:47
    schedule di dalamnya itu termasuk dari
  • 00:04:49
    sisi waktu pun juga harus diperhatikan
  • 00:04:51
    karena tentunya pengerjaan yang semakin
  • 00:04:55
    lama itu terlihat kurang baik ya ketika
  • 00:04:58
    sudah jadwal ditentukan dan eh
  • 00:05:02
    melambatnya pengerjaannya itu akan
  • 00:05:05
    terlihat kurang baik
  • 00:05:06
    Hai di dalam manajemen proyek ya kita
  • 00:05:10
    membutuhkan ada namanya manajer proyek
  • 00:05:12
    nah manajer proyek ini adalah seseorang
  • 00:05:15
    yang bertanggung jawab ya terhadap
  • 00:05:18
    pelaksanaan ya terhadap perencanaan
  • 00:05:20
    serta penutupan proyek nah tugas
  • 00:05:23
    manajemen manajer proyek ini cukup besar
  • 00:05:26
    ya karena dia mencakup seluruh entitas
  • 00:05:30
    yang ada di dalam proyek tersebut
  • 00:05:31
    dimulai dari perencanaan ya manajer
  • 00:05:34
    proyek harus tahu bagaimana cara
  • 00:05:36
    merencanakan ya dimulai dari sisi
  • 00:05:39
    sdm-nya kos dan perhitungan waktu
  • 00:05:42
    pelaksanaan proyek itu sendiri ya ketika
  • 00:05:45
    perencanaan sudah selesai sudah dikonsep
  • 00:05:47
    dengan baik tugas seorang manajer proyek
  • 00:05:50
    adalah mengawasi ya mengawasi
  • 00:05:54
    pelaksanaan dari proyek itu sendiri
  • 00:05:55
    dimulai dari pengerjaan satu bagian
  • 00:05:58
    proyek dan bagian proyek lainnya itulah
  • 00:06:01
    Sekian banyak tugas dari manajer seorang
  • 00:06:03
    proyek sampai ketika penuh depan pun
  • 00:06:05
    manajer proyek harus
  • 00:06:06
    pastikan bahwa yang telah dikerjakannya
  • 00:06:11
    berdia bersama tim itu sudah memenuhi
  • 00:06:13
    standar Ya sudah memenuhi aturan sudah
  • 00:06:17
    memenuhi jadwal yang telah ditentukan
  • 00:06:20
    diawal memang tugas manajer proyek ini
  • 00:06:22
    cukup banyak dan cukup berat ya Nah di
  • 00:06:26
    samping itu Manajer proyek pun juga
  • 00:06:28
    harus memiliki skill nya beberapa skill
  • 00:06:31
    disini kita bisa lihat yang pertama
  • 00:06:33
    manajer proyek harus memiliki skill
  • 00:06:35
    problem solving karena ketika selama
  • 00:06:39
    pengerjaan proyek untuk ada
  • 00:06:40
    masalah-masalah di lapangan Entah itu
  • 00:06:42
    masalah teknis maupun non-teknis manajer
  • 00:06:45
    proyek dihadirkan untuk mengatasi
  • 00:06:47
    masalah tersebut ya dan dari sisi
  • 00:06:49
    budgeting maupun kos kill mana juga
  • 00:06:52
    punya harus punya ya harus punya skill
  • 00:06:55
    tersebut supaya Bagaimana cara mengatur
  • 00:06:57
    dana cara mengatur qos agar tidak over
  • 00:07:01
    ya dan pas dia ketika proyek itu
  • 00:07:04
    dilaksanakan harus memilih
  • 00:07:06
    skill scheduling dan management skill
  • 00:07:08
    ini juga penting ya terkait jadwal
  • 00:07:11
    Bagaimana mengatur semua SDM yang ada
  • 00:07:14
    dan manajemen waktu dan manajemen
  • 00:07:17
    pekerjaannya kalau ada technical skill
  • 00:07:20
    ini juga penting juga dan Sekian banyak
  • 00:07:23
    skill-skill ya yang harus dimiliki
  • 00:07:25
    seorang manajer proyek di samping skill
  • 00:07:29
    yang harus dimiliki seorang manajer
  • 00:07:30
    proyek tugas-tugas manajer proyek juga
  • 00:07:33
    banyak ya Iya sendiri yang sebelumnya
  • 00:07:35
    saya sampaikan bahwa merencanakan
  • 00:07:37
    mengimplementasikan mengontrol ya sampai
  • 00:07:39
    pengerjaan proyek itu selesai itu diatur
  • 00:07:42
    oleh seorang manajer proyek kadar itu
  • 00:07:46
    tugas dari seorang manajer proyek ini
  • 00:07:48
    tidak ringan karena dia bertanggung
  • 00:07:50
    jawab atas segala hal ya Selama proses
  • 00:07:53
    pengerjaan proyek itu berlangsung Nah
  • 00:07:55
    kita bisa lihat di sini ada metodologi
  • 00:07:57
    manajemen proyek ya di di pertama itu
  • 00:08:02
    ada namanya inisiasi ini seperti konsep
  • 00:08:04
    ya bagaimana
  • 00:08:06
    kita merencanakan merencanakan sebuah
  • 00:08:08
    proyek ide-ide apa di situ dan
  • 00:08:12
    kelengkapan yang perlu dilengkapi apa
  • 00:08:15
    saja dan prosesnya Seperti apa nantinya
  • 00:08:19
    itu harus dikonsepkan di awal setelah
  • 00:08:21
    itu lanjut ke planning setelah konsep
  • 00:08:23
    itu direncanakan segala hal macem
  • 00:08:25
    ide-ide dihukum pulkan bersama lagi
  • 00:08:28
    planning Nah dari konsep itu planet kita
  • 00:08:31
    mau seperti apa rencananya ya jangan
  • 00:08:33
    sampai ketika kita sudah temen berjalan
  • 00:08:36
    proyeknya ini ada yang kurang ya entah
  • 00:08:39
    itu kurang dari sisi teknisnya maupun
  • 00:08:41
    non teknisnya maka disiplin ingini harus
  • 00:08:43
    di harus dipikirkan secara matang ya Nah
  • 00:08:47
    setelah penis sudah selesai di
  • 00:08:48
    dimatangkan betul-betul Baru lanjut ke
  • 00:08:51
    proses eksekusi nah eksekusi disinilah
  • 00:08:54
    inti yaitu dari proyek sebut ya kalau
  • 00:08:58
    kita disini di bagian ini kita bicara
  • 00:09:00
    Bagaimana mengembangkan satu proyek
  • 00:09:03
    sistem informasi atau aplikasi di bagian
  • 00:09:06
    efek
  • 00:09:06
    ini kita memperhatikan Apa saja komponen
  • 00:09:09
    yang digunakan bahasa pemrograman apa
  • 00:09:11
    saja yang digunakan ya bagaimana
  • 00:09:14
    hostingnya bagaimana domainnya dan
  • 00:09:16
    bagaimana manajemen Risna ya perlu kitu
  • 00:09:19
    kita perhatikan betul-betul Ya seperti
  • 00:09:21
    testingnya nanti Seperti apa ya seperti
  • 00:09:24
    pengujiannya lalu Bagaimana jika ada
  • 00:09:27
    bakbak atau ada celah-celah di sistem
  • 00:09:30
    informasi tersebut jadi dalam eksekusi
  • 00:09:32
    ini tahap ini merupakan tahap yang
  • 00:09:34
    penting ya karena dari sinilah akan
  • 00:09:38
    terciptanya sebuah karya atau hasil dari
  • 00:09:41
    proyek itu sendiri setelah itu closing
  • 00:09:43
    closing disini adalah Project
  • 00:09:47
    implementasi ketika sudah di exit
  • 00:09:48
    execute barulah Project implementasikan
  • 00:09:51
    dan didih dan didokumentasikan ini juga
  • 00:09:54
    merupakan tahap yang brutal berguna juga
  • 00:09:57
    ketika proyek tersebut sudah berhasil
  • 00:10:00
    tentunya didokumentasi untuk arsip-arsip
  • 00:10:03
    yang berkepentingan ya kalau setelah itu
  • 00:10:06
    di setelah produk itu dibuat ya
  • 00:10:09
    dieksekusi sudah dieksekusi di testing
  • 00:10:12
    ya setelah di SS3 didokumentasikan ada
  • 00:10:15
    namanya evaluasi solusi disini bisa
  • 00:10:17
    mencakup bagaimana pengembangannya nanti
  • 00:10:20
    ya apa-apa saja yang perlu ditambahkan
  • 00:10:23
    dan apa saja yang perlu dikurangi ya Iya
  • 00:10:28
    mungkin Cukup sekian untuk pertemuan
  • 00:10:30
    kali ini mudah-mudahan bermanfaat dan
  • 00:10:34
    jangan lupa selalu dipelajari
  • 00:10:35
    berulang-ulang dan selalu mencari sumber
  • 00:10:37
    referensi Khalid lainnya saya akhiri
  • 00:10:40
    wassalamu'alaikum warahmatullahi
  • 00:10:41
    wabarakatuh
  • 00:10:47
    [Musik]
タグ
  • Project Management
  • Coordination
  • Communication
  • Resource Management
  • Planning
  • Execution
  • Cost Control
  • Project Lifecycle
  • Team Management
  • Skills