Como Elaborar um Mapa de Riscos - Nova Lei de Licitações

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https://www.youtube.com/watch?v=juRkI1bHKKI

概要

TLDREl vidèo explica com elaborar un mapa de riscos dins del procediment licitatori, especialment per a contractacions públiques. Els mapes de riscos permeten identificar problemes potencials, valorar-los i planificar respostes adequades. A través d'un exemple pràctic de la contractació de serveis d'internet, es mostra com classificar riscos en tres blocs: identificació, anàlisi i resposta. S'expliquen conceptes com probabilitat i impacte de cada risc, així com accions preventives i contingents per assegurar l'eficiència del procés. El vídeo també destaca la importància d'adaptar les condicions del contracte a les necessitats específiques de cada servei.

収穫

  • 📊 El mapa de riscos és essencial per a la contractació pública.
  • 🔍 Ajuda a identificar problemes potencials abans que ocorren.
  • ⚖️ Avaluar la probabilitat i l'impacte dels riscos és crucial.
  • 🛡️ Les accions preventives poden evitar endarreriments en el procés.
  • 📅 Planificar amb antelació ajuda a garantir l'èxit del contracte.
  • 📑 Adaptar el contracte a les necessitats específiques és important.
  • 👌 Les accions contingents són clau si els riscos es fan realitat.

タイムライン

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    El vídeo presenta el mapa de riscos com a nova peça del procediment licitatori, destacant la seva importància i utilitat en la previsió d'esdeveniments adversos durant el procés. El ponent explica que, tot i que no hi havia previsió legal anteriorment, ara és una eina que pot millorar notablement l'eficiència en les contractacions públiques, propiciant solucions anticipades per a problemes potencials.

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    A la pràctica, el mapa de riscos es divideix en tres blocs: identificació del risc, anàlisi del risc i resposta al risc. A través d'un exemple de contractació de serveis d'internet, s'exploren diversos riscos, com la inabilitació de licitants i la descripció insuficient d'obligacions, així com les seves conseqüències i accions preventives i contingencials, ressaltant la importància de planificar i anticipar els riscos per tal d'evitar complicacions futures.

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    El ponent detalla accions preventives i contingencials per minimitzar l'impacte dels riscos identificats, com ara l'inici anticipat del procediment licitatori i la revisió cuidadosa dels documents de contractació. A més, destaca la importància de fer un seguiment dels punts de connexió a internet a les instal·lacions municipals per garantir que no quedi cap edifici sense servei. Finalment, anima als espectadors a seguir el canal i participar amb dubtes o experiències.

マインドマップ

ビデオQ&A

  • Què és un mapa de riscos?

    Un mapa de riscos és una eina per identificar i avaluar possibles problemes en un procediment de licitació.

  • Com es pot utilitzar un mapa de riscos?

    Es pot utilitzar per anticipar problemes i planificar respostes durant el procés de contractació.

  • Quines són les etapes per crear un mapa de riscos?

    Les etapes inclouen la identificació de riscos, anàlisi de riscos i resposta als riscos.

  • Per què és important el mapa de riscos?

    Ajuda a millorar l'eficiència del procediment de contractació, evitant endarreriments i problemes amb el servei.

  • Quina és la diferència entre accions preventives i contingents?

    Les accions preventives s'implanten abans que el problema ocorri, mentre que les contingents són mesures que es prenen si el problema ja ha passat.

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    mapa de riscos O que é e como elaborar
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    essa nova peça do procedimento
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    licitatório e mais como que a gente pode
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    utilizar essa nova peça para est
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    melhorando as compras aí dos nossos
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    órgãos públicos fica comigo até o final
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    desse vídeo que eu vou te mostrar na
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    prática como fazer isso vem
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    [Música]
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    comigo
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    [Música]
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    fala pessoal Murilo Caldas aqui e hoje
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    eu quero falar com vocês um pouco sobre
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    o mapa de riscos que é uma nova peça do
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    procedimento licitatório que até então
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    na lei 8666 não havia previsão legal
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    ainda pra gente estar fazendo existiam
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    alguns poucos órgãos públicos em
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    ocasiões bem raras que faziam mapa de
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    riscos mas eu creio que pra maioria das
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    pessoas que está assistindo aqui esse
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    vídeo é uma grande novidade E que no
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    setor privado é que tem uma grande
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    utilidade principalmente em grandes
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    empresas então você que veio aí às vezes
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    do setor privado que agora tá no público
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    e que tá vendo essa ferramenta talvez já
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    tenha tido contato com ela mas para quem
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    é servidor para quem sempre trabalhou no
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    setor público é uma grande novidade
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    mesmo enfim o que é essa peça para que
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    ela serve e qual que é a utilidade que
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    ela vai ter pra gente no procedimento
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    licitatório pois bem dentro do mapa de
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    riscos a gente consegue prever eventos
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    esses Eventos São problemas que podem
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    vir a ocorrer no decorrer do
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    procedimento licitatório e nós
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    conseguimos prever esses problemas a
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    gente consegue ter soluções para eles
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    antecipadas e com essa antecipação a
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    gente consegue ganhar eficiência no
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    nosso procedimento não perdendo prazos e
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    conseguindo concluir ele com mais
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    eficiência isso vai ficar mais é nítido
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    para vocês na prática mostrando o modelo
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    que eu fiz para vocês num template aonde
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    a gente consegue ter uma visualização
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    bem melhor de como que funciona essa
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    ferramenta vamos lá então que eu vou
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    mostrar para
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    vocês pessoal então sem mais delongas
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    vamos ao que interessa vamos ver como
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    funciona na prática o mapa de riscos e
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    para isso eu criei um template e já
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    deixei ele preenchido com um objeto aqui
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    para facilitar o estudo de vocês se eu
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    explicasse o template tem preencher
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    ficaria mais difícil o entendimento
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    então a gente já vai direto num exemplo
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    que aí fica fácil entendimento para
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    vocês Beleza então a primeira coisa que
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    a gente tem que preencher aqui é o
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    objeto que é a contratação de prestação
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    de serviços de fornecimento de internet
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    tô utilizando essa prestação de serviço
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    como exemplo aqui para vocês em baixa o
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    número de solicitação que é o número de
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    referência que você vai estar utilizando
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    para tá criando esse mapa pode ser o
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    número do procedimento licitatório
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    número da sua fase interna aquilo que
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    você já tá acostumado a colocar aí como
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    referência
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    e a gente vem aqui embaixo e vai ter
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    dividido em Três blocos esse mapa de
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    riscos o bloco número um em azul que é a
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    identificação do Risco o bloco número
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    dois em verde que é a análise do Risco e
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    esse bloco aqui número TR que é a
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    resposta ao risco que tá nessa cor nesse
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    tom aqui de
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    pele aqui a gente vai est enumerando os
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    riscos de um até quantos riscos forem
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    necessários para você identificar o
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    risco número um aqui que eu t
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    identificando é um evento chamado
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    Estação fracassada é a inabilitação dos
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    licitantes o que que é isso aqui é um
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    problema que pode vir a ocorrer tanto
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    nesse procedimento licitatório que eu tô
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    dando de exemplo como qualquer outro
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    procedimento vocês vão ver que os
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    primeiros eventos que eu coloquei aqui
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    nesse mapa de riscos vocês podem
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    aproveitar para outros procedimentos
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    licitatórios então eu fiz de propósito
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    mesmo para deixar alguns Já que vocês
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    podem estar
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    utilizando em todos os outros
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    procedimentos e para ficar mais fácil de
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    quando ocorrer por exemplo uma licitação
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    fracassada que é o primeiro exemplo aqui
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    nosso vocês já verem Qual ação que vocês
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    vão tomar quando isso ocorrer Beleza
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    então vamos lá é na fase do certame que
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    isso pode ocorrer a licitação fracassada
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    e qual que é a consequência disso eu
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    coloquei duas coisas pode ter abertura
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    de prazo para adequação de documentação
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    no caso de mepp que é a lei complementar
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    123 de 2006 prevê isso em casos por
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    exemplo que uma certidão foi entregue
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    vencida então o licitante pode pode ter
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    uma segunda oportunidade de entregar
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    esse documento ou No pior dos casos se
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    for um documento por exemplo que é
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    impossível de ser reposto por exemplo o
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    lante esqueceu de colocar um atestado de
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    capacidade técnica aí não tem como a
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    gente conseguir Sanear esse procedimento
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    Então a gente tem que fazer um novo
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    certame E aí coloquei a probabilidade
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    dessa ocorrência aqui eu coloquei Como
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    baixa e temos três opções é Baixo médio
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    ou alto beleza como que a gente consegue
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    identificar a probabilidade dessa
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    ocorrência ora é bem simples você pega
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    esse procedimento licitatório aqui e vê
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    o que que tá sendo como requisito de
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    habilitação dele são muitas
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    documentações são são documentações
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    complexas e nos anos em que você
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    já fez esse procedimento licitatório
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    normalmente os licitantes eles acabam
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    tendo dificuldade de entregar esse
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    documento ou não aqui nesse exemplo meu
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    eu coloquei Como baixa porque a
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    documentação que tá sendo exigida é bem
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    simples é a documentação já cotidiana
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    dos outros procedimentos licitatórios e
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    Sempre que ocorre esse procedimento de
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    fornecimento de internet já são
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    licitantes mais experientes que costumam
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    participar então eu coloquei que a
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    probabilidade disso aqui é baixa porém o
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    impacto É alto o impacto é é o Como o
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    próprio nome já diz é o se vai ter muito
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    prejuízo ou não se essa licitação viess
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    fracassada eu coloquei como alto e aí
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    vem o nível de aceitação do risco que
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    que ele combina a probabilidade com o
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    impacto e traz um resultado que é uma
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    média
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    aceitação esse nível de aceitação ele é
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    calculado automaticamente eu vou mostrar
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    para vocês aqui embaixo que existe uma
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    tabela entre probabilidade versus
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    Impacto quanto mais baixa a
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    probabilidade e quanto mais baixo o
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    impacto mais aceitável é esse risco e
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    ele fica como mapa de calor o verde é
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    mais aceitável o amarelo El já fica
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    média aceitação e em vermelho já é
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    inaceitável isso isso aqui é calculado
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    automaticamente por intermédio dessa
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    tabela e a gente vem por fim a resposta
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    ao risco ven ações preventivas E
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    contingenciais caso esse evento venha
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    realmente a ocorrer como ação preventiva
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    eu coloquei a realização do certame até
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    30 dias antes do vencimento do contrato
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    a fim de garantir que caso seja
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    necessário realizar novo certame haverá
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    tempo hábil para tanto o que acontece
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    esse procedimento de prestação de
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    serviço de intern
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    é algo que a gente não pode ficar sem de
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    jeito nenhum porque todas as secretarias
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    aqui do órgão público onde eu trabalho
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    Depende de internet para trabalhar ou
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    seja o impacto seria muito alto mesmo se
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    viesse atrasar esse procedimento e como
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    ação preventiva a gente tá iniciando
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    esse procedimento bem antes para não
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    ocorrer a gente ficar sem e a ação
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    contingencial é se de tudo a gente não
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    conseguir fazer no prazo mesmo a gente
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    teria que fazer um contrato emergencial
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    o atual pratura de serviços através de
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    uma dispensa de ação pelo artigo 75
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    inciso 8 da Lei
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    14133 e por fim a gente pode colocar
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    aqui o responsável por est
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    averiguando Quais são os requisitos de
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    habilitação para ser colocado no termo
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    de referência já aqui no risco número
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    dois a gente vai ver que o evento é a
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    descrição insuficiente das obrigações da
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    contratada também algo bem comum que
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    pode ser aplicado em qualquer outro
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    procedimento
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    licitatório e ele ocorre na fase de
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    planejamento e qual que é a consequência
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    da descrição insuficiente das obrigações
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    da contratada são problemas na execução
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    do contrato com consequente ineficiência
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    do serviço ocasionando problemas no
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    decorrer do ano e aqui eu fizo ter um
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    reforço como se trata de uma prestação
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    de serviços contínuos no caso de
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    prestação de serviço de internet os
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    problemas podem perdurar por até 5 anos
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    ou ocasionar a realização de novo
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    certame eh despendendo tempo da
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    administração ou seja é mais grave ainda
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    ocorrer problemas nessa contratação aqui
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    que é de prestação de serviços
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    contínuos eu coloquei que a
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    probabilidade da ocorrência é Baixa
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    porque foi bem revisado o termo de
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    referência antes da gente est fazendo só
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    que o impacto também é muito alto porque
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    você imagina ficar 5 anos com uma
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    prestação de serviços em que pode
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    ocorrer ineficiência do serviço então
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    isso seria muito grave E aí que coloquei
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    como ação preventiva a reanálise de todo
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    o termo de referência atentando
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    principalmente para os problemas
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    ocorridos nos últimos cinco anos então
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    eu fiz uma pré-análise do que ocorreu
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    nos últimos 5 anos do contrato e a gente
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    fez uma revisão total do tmo de
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    referência para est evitando essas
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    problemas de execução por isso até que
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    eu coloquei aqui que a probabilidade
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    disso aqui é Baixa porque a revisão foi
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    muito bem
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    feita e aqui eu coloquei como ação
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    contingencial se vier realmente a
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    ocorrer problemas graves a gente
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    realizar de novo o certame no prazo de
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    um ano ou seja em vez de renovar o
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    contrato por cinco a gente fazer por eh
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    fazer só os 12 primeiros meses e depois
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    acabar fazendo novo certame para est
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    corrigindo eventuais problemas que
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    ocorreram vamos agora aqui ao risco
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    número três que a gente usou aqui de
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    exemplo que é o curto espaço de tempo
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    para execução do procedimento
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    licitatório é um risco que pode ser
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    aplicado a qualquer outro procedimento
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    até porque iniciar o procedimento
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    licitatório com antecedência é muito
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    importante e a gente sabe que se a gente
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    deixar muito pra última hora a gente
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    pode ficar sem o produto ou sem a
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    prestação de serviço que a gente tá
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    querendo contratar isso ocorre na fase
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    de planejamento e aqui a consequência
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    seria a interrupção de presta de serviço
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    de internet ou seja ficaria sem internet
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    no órgão público por isso que o impacto
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    aqui Inclusive eu já coloquei alto porém
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    a probabilidade é Baixa porque a gente
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    iniciou bem antes aqui no órgão onde eu
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    trabalho então acredito que isso não vai
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    ocorrer e como resultado a gente teve
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    média
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    aceitação o Quais são as ações que a
  • 00:10:33
    gente a gente Tomou aqui como
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    preventivas para isso não tá ocorrendo é
  • 00:10:37
    o início imediato da fase interna do
  • 00:10:39
    procedimento licitatório com prazo até
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    31/01 que foi a data que a gente
  • 00:10:43
    utilizou paraa formalização desse
  • 00:10:45
    procedimento aqui e qual que seria a
  • 00:10:48
    consequência se isso não se a gente não
  • 00:10:49
    conseguisse concluir esse procedimento
  • 00:10:51
    licitatório no prazo que a a gente
  • 00:10:54
    determinou seria um contrato também
  • 00:10:56
    emergencial com atual prestador de
  • 00:10:58
    serviços at de uma dispensa de licitação
  • 00:11:00
    o que também não seria bom pra
  • 00:11:03
    gente e aqui a gente vai agora pro risco
  • 00:11:05
    número quatro também um que a gente pode
  • 00:11:08
    aplicar em qualquer outro procedimento
  • 00:11:10
    que é Estimativa de preço longe da
  • 00:11:12
    realidade também da fase de planejamento
  • 00:11:15
    que que pode ocorrer se a gente estimar
  • 00:11:17
    o preço muito longe da realidade do
  • 00:11:20
    Comércio local seria a frustração ou de
  • 00:11:23
    exerção do certame ou também podia
  • 00:11:26
    acontecer um contrato superfaturado a
  • 00:11:28
    probabilidade é Baixa porque a gente fez
  • 00:11:31
    várias cotações aqui próximas com
  • 00:11:34
    licitantes locais e o impacto seria
  • 00:11:37
    médio porque a frustração a deserção do
  • 00:11:41
    certame a gente teria só que fazer um
  • 00:11:42
    procedimento novo e uma cotação nova
  • 00:11:45
    então isso não seria tão grave assim a
  • 00:11:48
    gente colocou como ação preventiva
  • 00:11:50
    cotação com fornecedores locais e antes
  • 00:11:52
    que vocês me perguntem puxa mas cotação
  • 00:11:55
    com o fornecedor local na lei na lei
  • 00:11:57
    14133 recomenda que a gente faça cotação
  • 00:12:00
    por intermédio de outras ferramentas mas
  • 00:12:04
    eu queria alertar vocês que essa aqui é
  • 00:12:05
    uma prestação de serviço de internet e
  • 00:12:08
    normalmente essa prestação de serviço
  • 00:12:10
    ela é feita por fornecedores locais são
  • 00:12:14
    empresas que já trabalham aqui então se
  • 00:12:16
    eu pegar cotações de empresas que não
  • 00:12:19
    trabalham aqui no meu Município você há
  • 00:12:21
    de convir comigo que talvez o preço
  • 00:12:23
    praticado em outros locais seja muito
  • 00:12:25
    diferente o que pode realmente ocasionar
  • 00:12:27
    frustração ou deserção do
  • 00:12:30
    por isso que eu fiz o mapa de riscos e
  • 00:12:32
    nele eu já Previ que teria que faz Fazer
  • 00:12:33
    cotação com o fornecedor
  • 00:12:36
    local e aqui como consequência é a
  • 00:12:39
    realização de novo certame no caso de
  • 00:12:40
    frustração ou deserção viro como é
  • 00:12:43
    importante a gente fazer o mapa de
  • 00:12:45
    riscos aqui a cotação com o fornecedor
  • 00:12:47
    do local já é uma ação em que você
  • 00:12:52
    talvez não teria pensado nisso se você
  • 00:12:54
    não tivesse feito esse mapa de riscos
  • 00:12:55
    por isso que é importante a gente fazer
  • 00:12:57
    esse planejamento estratégico antes de
  • 00:12:59
    sair com o procedimento licitatório
  • 00:13:01
    porque às vezes algumas ações que a
  • 00:13:03
    gente não teria pensado na hora de fazer
  • 00:13:05
    o termo de referência aqui a gente
  • 00:13:07
    consegue achar ações preventivas e
  • 00:13:10
    contingenciais que vão evitar com que a
  • 00:13:12
    gente perca a eficiência do nosso
  • 00:13:14
    procedimento latório Tá certo então se
  • 00:13:16
    você gostou dessa dica se esse mapa de
  • 00:13:18
    risco tá ajudando você curte esse vídeo
  • 00:13:21
    aí se inscreve no canal e compartilha
  • 00:13:23
    com seus colegas aí servidores porque
  • 00:13:25
    assim o YouTube vai entender que esse
  • 00:13:26
    conteúdo é mais relevante eu vou
  • 00:13:28
    conseguir levar vai esse conteúdo para
  • 00:13:29
    outras pessoas e ao mesmo tempo você vai
  • 00:13:32
    est me ajudando também a fortalecer meu
  • 00:13:34
    canal e assim eu posso postar mais
  • 00:13:35
    vídeos para est ajudando vocês Tá
  • 00:13:38
    certo então vamos aqui agora pessoal no
  • 00:13:41
    risco número cinco que é um risco bem
  • 00:13:43
    específico desse procedimento latório
  • 00:13:45
    que é a inexistência de outras empresas
  • 00:13:48
    para fornecer orçamento local como eu já
  • 00:13:50
    salientei com vocês lá atrás trata-se de
  • 00:13:52
    uma prestação de serviço de internet ou
  • 00:13:55
    seja empresas de fora não vão se
  • 00:13:57
    interessar em se des até o município
  • 00:14:00
    aqui meu para est prestando esse serviço
  • 00:14:02
    aqui pra prefeitura Então nesse caso
  • 00:14:04
    aqui a gente teve uma dificuldade em
  • 00:14:06
    Fazer cotação de preços e aí eu coloquei
  • 00:14:09
    aqui como consequência a impossibilidade
  • 00:14:11
    de finalizar a fase interna do
  • 00:14:12
    procedimento licitatório ou seja se não
  • 00:14:15
    conseguisse três orçamentos eu não ia
  • 00:14:16
    conseguir fechar a fase interna aí eu
  • 00:14:20
    coloquei aqui que a probabilidade era
  • 00:14:22
    alta porque realmente tem poucas
  • 00:14:23
    empresas aqui e o impacto também seria
  • 00:14:26
    muito alto eu não ia conseguir sair com
  • 00:14:27
    meu procedimento licitatório a gente
  • 00:14:29
    acabar ficando sem internet aqui eu
  • 00:14:32
    coloquei como ação preventiva certificar
  • 00:14:34
    e justificar no procedimento latório a
  • 00:14:37
    tentativa de cotação com outras empresas
  • 00:14:40
    locais bem como da impossibilidade de
  • 00:14:43
    empresas fora do município prestarem o
  • 00:14:45
    serviço ou seja se de tudo eu não
  • 00:14:48
    conseguisse três cotações eu ia fazer
  • 00:14:50
    uma justificativa explicando que
  • 00:14:52
    empresas de fora não teriam interesse e
  • 00:14:54
    que as locais aqui do município eu já
  • 00:14:58
    teria esgotado todas e que teriam
  • 00:15:00
    entrado em contato com elas e que só
  • 00:15:02
    algumas teriam o interesse de estar
  • 00:15:04
    prestando esse serviço pra prefeitura
  • 00:15:07
    mas graças a Deus isso não aconteceu foi
  • 00:15:09
    bem por pouco e aqui como ação também
  • 00:15:12
    contingencial é o contrato emergencial
  • 00:15:15
    novamente através da dispensa de
  • 00:15:17
    licitação por fim pessoal a gente tem
  • 00:15:19
    aqui na fase de planejamento também o
  • 00:15:22
    risco número seis que são cláusulas de
  • 00:15:24
    penalidades genéricas Isso Aqui Acontece
  • 00:15:26
    muito procedimento licitatório às vezes
  • 00:15:29
    a gente deixa o contrato a minuta de
  • 00:15:30
    contrato do procedimento com aquelas
  • 00:15:33
    cláusulas que a gente já tá acostumado
  • 00:15:34
    em qualquer procedimento e esquece que
  • 00:15:37
    determinadas prestações de serviços é
  • 00:15:39
    importante a gente colocar mais algumas
  • 00:15:42
    outras prevendo algumas condutas
  • 00:15:45
    específicas daquela prestação de serviço
  • 00:15:47
    por isso achei importante colocar nesse
  • 00:15:49
    procedimento aqui e eu coloquei como
  • 00:15:52
    consequência aplicação de penalidades
  • 00:15:54
    ineficazes ou até inaplicabilidade de
  • 00:15:56
    penalidade a depender do contexto fático
  • 00:15:59
    Ou seja pode ocorrer alguma ação do
  • 00:16:02
    licitante que não tava prevista como
  • 00:16:05
    penalidade lá no contrato E aí eu não
  • 00:16:08
    consigo penalizar aquela conduta dele
  • 00:16:11
    por isso que foi importante nesse
  • 00:16:12
    procedimento aqui a gente tá revisando a
  • 00:16:14
    minuta de contrato coloquei aqui que o
  • 00:16:17
    impacto e que a probabilidade seriam
  • 00:16:19
    médias e aí ficou como média
  • 00:16:21
    aceitação coloquei como ação preventiva
  • 00:16:24
    melhor definição das hipóteses de
  • 00:16:26
    aplicação de penalidades no termo de
  • 00:16:28
    referência que também é importante no
  • 00:16:30
    termo de referência é a gente descrever
  • 00:16:32
    Quais são as possíveis penalidades que a
  • 00:16:34
    gente pode aplicar em caso em
  • 00:16:36
    determinadas condutas que ele vier a
  • 00:16:38
    praticar e coloquei como ação
  • 00:16:40
    contingencial a realização de novo
  • 00:16:42
    certame no prazo de 1 ano e por fim aqui
  • 00:16:45
    coloquei o risco número sete na fase
  • 00:16:47
    também de planejamento que é o ponto de
  • 00:16:49
    internet não descrito no termo de
  • 00:16:51
    referência e o que poderia ocasionar a
  • 00:16:53
    falta de internet em prédio público
  • 00:16:55
    municipal ou seja uma revisão bem feita
  • 00:16:58
    do termo de referência antecipando a
  • 00:17:01
    fase interna seria bem importante para
  • 00:17:03
    gente não acabar pulando algum prédio
  • 00:17:06
    público que ficaria sem internet e por
  • 00:17:09
    falar em term de referência eu vou
  • 00:17:10
    deixar aqui no card para vocês um vídeo
  • 00:17:13
    que eu também falei sobre o termo de
  • 00:17:14
    referência na lei 14133 fiz um modelo e
  • 00:17:18
    disponibilizei ele inclusive no meu
  • 00:17:19
    Instagram para vocês estarem utilizando
  • 00:17:22
    Então vale muito a pena assistir esse
  • 00:17:24
    vídeo se vocês quiserem é só clicar aqui
  • 00:17:26
    que vai direcionar vocês para esse vídeo
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    que eu fiz sobre tro de referência Mas
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    voltando aqui eu coloquei que a
  • 00:17:33
    probabilidade é baixa só que o impacto
  • 00:17:35
    seria médio e coloquei aqui como ação
  • 00:17:37
    preventiva enviar uma planilha para
  • 00:17:39
    todas as secretarias a fim de confirmar
  • 00:17:42
    e atualizar todos os pontos de internet
  • 00:17:45
    da prefeitura aqui onde eu trabalho e
  • 00:17:47
    coloquei como ação contingencial caso a
  • 00:17:49
    gente esquecesse de algum ponto Um
  • 00:17:51
    aditivo no contrato principal em que
  • 00:17:53
    poderia prever mais um prédio público
  • 00:17:56
    para est colocando internet nesse local
  • 00:17:59
    pessoal então é isso espero que vocês
  • 00:18:01
    tenham gostado do vídeo espero ter
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    colaborado com o dia a dia de vocês aí
  • 00:18:04
    com esse mapa de riscos que eu
  • 00:18:06
    apresentei no vídeo não se esquece de se
  • 00:18:08
    inscrever e curtir aqui o canal para est
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    me ajudando também e se vocês tiverem
  • 00:18:12
    alguma dúvida ainda a respeito de mapa
  • 00:18:13
    de riscos eu vou est deixando o link do
  • 00:18:15
    meu Instagram aqui embaixo na descrição
  • 00:18:17
    É só vocês me chamar lá que a gente bate
  • 00:18:19
    um papo beleza é isso e até a próxima
  • 00:18:22
    valeu
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