HKT SPIRITUALITAS ORGANISASI Part 1

00:21:44
https://www.youtube.com/watch?v=VfWlU1ORSGw

概要

TLDRTinalakay ng talumpati ang kahalagahan ng espirituwalidad at positibong asal ng organisasyon, lalo na sa konteksto ng pananampalatayang Islam. Binigyang-diin ang kaugnayan ng espirituwalidad at positibong asal sa pagtataguyod ng mga organisasyong naglalayong umunlad hindi lamang sa teknikal na aspeto kundi pati na rin sa aspeto ng moral at emosyon. Ipinakikita ang pagkakaiba ng intrinsic at extrinsic motivation at sinasabing ang tunay na tagumpay ay nagmumula sa intrinsic motivation, o yaong pagkilos dahil sa mas mataas na layunin katulad ng pasasalamat at pagbibigay sa iba. Ginamit ang pananaliksik ng ibang author upang ipakita kung paanong ang positive mindset ay nauugnay sa kasiyahan at tagumpay. Ipinapaalala rin na ang pag-unlad ng isang indibidwal ay dapat nakaangkla sa layunin na makapagbigay sa iba, maging inspirasyon, at makamit ang pinakaloob na kapayapaan.

収穫

  • 🙏 Kahalagahan ng Espirituwalidad sa Organisasyon
  • 🤝 Positibong Pananaw sa Pagtutulungan
  • 🌱 Intrinsic Motivation bilang Susi sa Tagumpay
  • 💡 Pagsasanib ng Mindfulness at Espirituwalidad
  • 📈 Kahusayan sa Personal at Organisasyonal na Antas
  • 📖 Edukasiyon Bilang Pundasyon ng Integridad
  • 🤲 Gratitude na Nagpapalawak ng Pagkakaisa
  • 🏆 Pagpapanatili ng Positive Mindset para sa Tagumpay
  • 🌠 Inspirasyon mula sa Espirituwalidad ng Islam
  • 🔍 Kritikal na Papel ng Mindset sa Pag-unlad

タイムライン

  • 00:00:00 - 00:05:00

    Ang introduksyon ay nagsisimula sa pagbati at pagpapasalamat, binabanggit ang kahalagahan ng spiritualidad at pag-uugali sa organisasyon. Ang talakayan ay umikot sa kahalagahan ng pagkilala sa kaayusan at espirituwal na koneksyon sa Islam bilang pundasyon ng personal na pag-unlad at positibong pag-uugali sa organisasyon. Sinasabing kailangan ang pasasalamat bilang ugali para sa mas maayos na kabuuan ng pagkatao at organisasyon.

  • 00:05:00 - 00:10:00

    Sa ikalawang bahagi, ang talakayan ay humantong sa pagkakaiba ng pagtingin sa mga organisasyon bilang mga makinarya o bilang isang buhay na entidad. Nagbigay halimbawa ng mga metaphor tulad ng bilang isang sistema ng politika o bilang pook na kulungan. Dinidiin ang halaga ng personal na kontribusyon sa organisasyon kumpara sa pagiging oportunistiko, kasama ang pagbibigay diin sa isang espirituwal na pananaw na maiangat ang antas ng pag-uusap at pakikitungo sa organisasyon.

  • 00:10:00 - 00:15:00

    Itinuloy ang talakayan tungkol sa pagpuno ng 'tangke ng pasasalamat' na nagbibigay ng enerhiya hindi lamang sa sarili kundi sa iba pang tao sa kapaligiran. Ang pagkakaroon ng kasiyahan sa pasasalamat at pag'iisip ng positibo ay maaaring magdala ng kahusayan. Binanggit ang karanasan ng Google sa pagsusulong ng mindfulness at ang epekto nito na nagiging bukal ng kasaganaan at espiritual na kalusugan sa organisasyon.

  • 00:15:00 - 00:21:44

    Binanggit ang tatlong pangunahing aspeto ng spiritualidad na dapat linangin sa sarili at sa organisasyon: 1) paggawa ng mabuti, 2) pagkakaroon ng kapakinabangan sa iba, at 3) patuloy na pag-aaral at pagpapabuti. Inilahad kung paano ang tamang mindset ay makakapagdulot ng positibong pananaw sa buhay at makatulungan sa ibat ibang lebel ng pagkatao, kasama ang pagkakaroon ng unconditional love at joy bilang ultimate na pagtatamo ng espiritual na kalagayan.

もっと見る

マインドマップ

Mind Map

よくある質問

  • Ano ang pangunahing paksa ng talumpati?

    Ang pangunahing paksa ng talumpati ay ang kahalagahan ng espirituwalidad at positibong organisasyon sa Islam.

  • Paano naintegrate ang espirituwalidad sa positibong asal ng organisasyon?

    Naintegrate ang espirituwalidad sa positibong asal ng organisasyon sa pamamagitan ng gratitude at mindfulness, kung saan tinutulungan nito ang empleyado at lider na magbigay kontribusyon at mainspirasyon sa iba.

  • Bakit mahalaga ang nagpapayaman na mindset sa organisasyon?

    Mahalaga ito dahil nagdudulot ito ng positibong pag-iisip na nagpapalawak ng personal na kapasidad at pananaw na nagpapabuti sa personal na performance at interaksyon sa organisasyon.

  • Ano ang layunin ng pagkakaroon ng mataas na mental capacity sa mga empleyado?

    Upang maiwasan ang negatibong pag-iisip at makapagtaguyod ng positibong kontribusyon sa organisasyon, kung saan ang bawat indibidwal ay makatutulong sa pag-unlad.

  • Ano ang pinupunto ng talumpati tungkol sa pagngiti at positibong pananaw?

    Pinupunto ng talumpati na ang pagngiti at pagkakaroon ng positibong pananaw ay nagmumula sa pagpapanatili ng gratitude at malalim na spirituwal na pagmumuni-muni.

  • Paano nalalapat ang mindfulness sa pamamahala ng organisasyon?

    Nalalapat ang mindfulness sa pamamahala ng organisasyon sa pamamagitan ng pagpapatibay ng konsyus tungkol sa present moment at pagpapalaganap ng pasasalamat.

  • Ano ang sinasabi ng mga eksperimento ukol sa mentalidad ng mga nagtatagumpay at hindi nagtatagumpay na tao?

    Sinasabi ng eksperimento ni Richard Wiseman na ang mindset tungkol sa tagumpay at kaligayahan ay malaki ang nagiging papel sa pagkakaroon ng swerte o kamalasan.

  • Ano ang kahalagahan ng sering-akademikong layunin sa konteksto ng talumpati?

    Ito ay nagpapakita ng mas mataas na layunin habang ikinakabit nito ang akademikong tagumpay sa pangmatagalang integridad at halaga sa lipunan.

  • Paano nakakatulong ang espirituwalidad sa modernong negosyo?

    Nakakatulong ang espirituwalidad sa pamamagitan ng pagbuo ng mas malalim na relasyon ng empleyado sa kanilang trabahong ginagawa, nangangahulugang mas produktibo at mas kontento ang mga ito.

  • Ano ang layunin ng paggamit ng parabula ng tangke sa talumpati?

    Layunin nitong ipakita na dapat nating punuin ang ating pag-iisip ng positibo at pasasalamat upang magbunga ng kasiyahan at kasaganaan sa ating buhay.

ビデオをもっと見る

AIを活用したYouTubeの無料動画要約に即アクセス！
字幕
id
オートスクロール:
  • 00:00:00
    hai hai
  • 00:00:02
    Hai Mila Hirohman Nirohim salamualaikum
  • 00:00:09
    warahmatullahi wabarakatuh
  • 00:00:12
    Waalaikumsalam masih Wah Subhanahu Wa
  • 00:00:16
    Ta'ala Shalawat Badar Rasulullah para
  • 00:00:19
    sahabat dan mudah-mudahan kita semua
  • 00:00:21
    selalu dilimpahkan segala kebaikannya
  • 00:00:25
    ilmu rezeki dan kesehatan nasman sekali
  • 00:00:29
    saya pada pagi hari ini bisa atap muka
  • 00:00:33
    dengan Bapak Ibu sekalian pagi kita bisa
  • 00:00:37
    bangun pagi ya bisa menempati tahajud
  • 00:00:41
    kemudian subuh Kemudian saat ini kita
  • 00:00:44
    berkumpul sekiranya satu nikmat yang
  • 00:00:46
    luar biasa perlu kita syukuri nah adegan
  • 00:00:50
    kita suka lupa hal-hal yang sepele
  • 00:00:52
    sepele ya pernyataan ketika kita bisa
  • 00:00:55
    shalat jamaah ketika kita bisa ketemu
  • 00:00:58
    muka kita bersyukur menjadi sangat luar
  • 00:01:02
    biasa
  • 00:01:02
    Hai apalagi kalau kita bicara surat
  • 00:01:05
    al-maidah ip7 ya yang mengatakan bahwa
  • 00:01:09
    itu diperintahkan untuk cukur sebaliknya
  • 00:01:12
    kalau kita tidak bersyukur ya itu maka
  • 00:01:15
    kita akan tahu sendiri konsekuensinya
  • 00:01:19
    nah sebetulnya ketika Bapak Yusuf pedas
  • 00:01:24
    kalian kita bicara mengenai
  • 00:01:26
    spiritualitas itu eh satu di satu
  • 00:01:32
    dimensi yang bertentangan dengan
  • 00:01:35
    kecenderungan saat ini dimana banyak
  • 00:01:38
    orang punya kecenderungan untuk sangat
  • 00:01:40
    materialistik jadi kalau kita bicara
  • 00:01:42
    script kualitas spiritualitas penting
  • 00:01:45
    maknai sebagai juga terkait dengan
  • 00:01:47
    bagaimana kita itu hidup kita secara
  • 00:01:51
    fundamental kisah juga berkaitan dengan
  • 00:01:55
    Ketuhanan tapi kita di ini akan
  • 00:01:59
    membahasnya dari spiritualitas Islam
  • 00:02:02
    Hai dan kemudian itu topiknya digandeng
  • 00:02:06
    dengan perilaku organisasional positif
  • 00:02:09
    nah ini saya kira penting buat kita
  • 00:02:11
    semua buat organisasi seperti It's my
  • 00:02:15
    ataupun organisasi apapun menjadikan
  • 00:02:19
    organisasi itu positif perilaku
  • 00:02:22
    organisasional positif kita bicara
  • 00:02:26
    Indonesia ini mau jadi Indonesia yang
  • 00:02:27
    hebat tapi bagaimana kalau manusianya
  • 00:02:31
    punya masalah Jadi sebetulnya kita
  • 00:02:33
    konsernya pada berbagai level analisis
  • 00:02:36
    nih jadi kalau kita bicara organisasi
  • 00:02:39
    maka Minimal kita akan melihat beberapa
  • 00:02:43
    level paling tidak bisa kita amati ada
  • 00:02:45
    tiga level analisis ada level analisis
  • 00:02:48
    organisasional kita bicara Bagaimana
  • 00:02:51
    organisasi kita ini penuh berkah kinerja
  • 00:02:55
    nya bagus iklim organisasional nya bagus
  • 00:02:59
    ya kemudian kita bicara level Group
  • 00:03:02
    kalau kita bicara level grup maka
  • 00:03:05
    interaksi ya kelompok-kelompok di dalam
  • 00:03:08
    organisasi kita juga positif dan
  • 00:03:11
    kemudian kita juga bisa mengamati pada
  • 00:03:13
    level individu kalau pada level ini
  • 00:03:16
    dimana orang-orangnya karena salah satu
  • 00:03:21
    ahli organisasi yang namanya gerak
  • 00:03:24
    Morgen itu mengatakan bahwa organisasi
  • 00:03:28
    itu memang sporanya banyak kita bisa
  • 00:03:32
    melihat organisasi itu seperti mesin
  • 00:03:34
    jadi dia merubah input kemudian
  • 00:03:39
    transformasi menjadi output kita bisa
  • 00:03:43
    juga melihat seperti makhluk hidup
  • 00:03:45
    organisasi hari ini berbeda dengan
  • 00:03:47
    organisasi masa lalu ada proses learning
  • 00:03:51
    kalau dulu di dunia perbankan itu tidak
  • 00:03:54
    ada ATM biasa tapi ini kalau tidak ada
  • 00:03:59
    mobile banking bermasalah jadi ini
  • 00:04:02
    bicara organisasi adalah makhluk hidup
  • 00:04:05
    yang selalu beradaptasi belajar dengan
  • 00:04:07
    konteks bisnis nya Ibu ke sini sebentar
  • 00:04:10
    kemudian kita juga melihat bahwa
  • 00:04:13
    organisasi itu adalah arena politik dan
  • 00:04:18
    kita sekarang lihat Bagaimana
  • 00:04:20
    carut-marutnya organisasi baik pada
  • 00:04:22
    level nasional level regional ya level
  • 00:04:27
    bisnis itu karena ojek di arena politik
  • 00:04:32
    di sini kita lihat ada khan antara klik
  • 00:04:38
    untuk mencapai tujuan tapi tujuan
  • 00:04:42
    kelompok bukan orgen purposes
  • 00:04:45
    tujuan-tujuan kelompok nah ini juga
  • 00:04:47
    menjadi pantangan jadi metaforanya bisa
  • 00:04:50
    dilihat seperti politik lalu kemudian
  • 00:04:53
    kita juga bisa lihat metafora
  • 00:04:55
    orang-orang yang tidak nyaman dengan
  • 00:04:58
    hari Senin jadi kalau ketemu hari Senin
  • 00:05:01
    itu rasanya a
  • 00:05:02
    nggak enak badan ya lebih baik pergi ke
  • 00:05:05
    dokter supaya hari Senin itu enggak
  • 00:05:07
    masuk Nah ini artinya Apa artinya ada
  • 00:05:10
    tidak ada injection organisasi itu
  • 00:05:13
    seperti penjara psychologist jadi ada
  • 00:05:15
    kayaknya saya itu merasa khawatir ya
  • 00:05:20
    dengan organisasi kayak masuk penjara
  • 00:05:24
    gitu jadi dari metafora ini kita melihat
  • 00:05:26
    bahwa organisasi itu sedikit hal yang
  • 00:05:31
    bisa kita maknai pada kepada pagi hari
  • 00:05:36
    ini kita mau fokus pada bagaimana kita
  • 00:05:40
    membangun Aura positif didalam
  • 00:05:43
    organisasi tapi berangkat dari siapa
  • 00:05:46
    berangkat dari spiritualitas Kyai Haji
  • 00:05:51
    Ahmad Dahlan itu bicara hidup hidupilah
  • 00:05:55
    Muhammadiyah dan jangan cari itu di
  • 00:05:58
    Muhammadiyah John F Kennedy bicara
  • 00:06:01
    mengenai
  • 00:06:02
    Hai jangan tanya apa yang diucapkan pada
  • 00:06:05
    anda tapi apa yang bisa anda bantu
  • 00:06:08
    gorengan pikir penjara ada bahasa anda
  • 00:06:11
    tentunya Kamu bicara konsep organisasi
  • 00:06:14
    maka koran berorganisasi sebetulnya
  • 00:06:17
    niatnya konstitutif niatnya memberi
  • 00:06:20
    sesuatu ya sementara saat ini banyak
  • 00:06:25
    orang berpikir oportunistik detik saya
  • 00:06:29
    berorganisasi ingin dapat sesuatu dari
  • 00:06:31
    itu kirain ini persoalan klasik yang
  • 00:06:34
    selalu ada pada setiap manusia jadi
  • 00:06:37
    manusia itu selalu secara Pasti karena
  • 00:06:39
    oportunistik nya ada sup minyaknya
  • 00:06:41
    kontributif dan lain-lain nah pada hari
  • 00:06:44
    ini kita itu sebetulnya belajar mengenai
  • 00:06:47
    atau saya Veteran duduk mengingatkan
  • 00:06:51
    diri saya sendiri atau tidaknya
  • 00:06:53
    reflektif dan motivatif ya motivasi
  • 00:06:56
    untuk kita membangun karakter contribute
  • 00:07:02
    Halo mbak Puput ribut itu harus punya
  • 00:07:05
    oase harus punya Danau Bruce punya
  • 00:07:08
    Telaga yang sangat luas Agan yang paling
  • 00:07:10
    luar itu adalah Telaga spiritualitas
  • 00:07:13
    Islam disini Dimana kita itu sebetulnya
  • 00:07:18
    Kidul saya berbuat baik atau Anda
  • 00:07:21
    berbuat baik tapi orang-orang melupakan
  • 00:07:25
    anda maka kalau kita bicara
  • 00:07:28
    transaksional maka kita akan kecewa saya
  • 00:07:33
    melakukan sesuatu yang terbaik tetapi
  • 00:07:35
    kenapa mereka tidak membalas dengan hal
  • 00:07:37
    yang sama ini konsep transaksional tapi
  • 00:07:42
    kalau kita bicara konsep kontributif
  • 00:07:43
    saya berbuat baik dia curiga saya
  • 00:07:46
    berbuat baik Dia benci saya berbuat baik
  • 00:07:49
    lah saya jadi nggak masuk ini tidak
  • 00:07:52
    signifikan relasinya antara berbuat baik
  • 00:07:55
    dengan sikap orang lain pada kitab ini
  • 00:07:58
    yang namanya konsep spiritualitas Di
  • 00:08:02
    mana Ki
  • 00:08:02
    bersandar pada atau berbisnis dengan
  • 00:08:04
    yang diatas nah ini pijakan pertama kita
  • 00:08:09
    serat apa az-zariyat ayat 56 our mission
  • 00:08:13
    nya apa sih misi kita why do we Exist
  • 00:08:17
    Mengapa kita ada namisi kita itu adalah
  • 00:08:22
    tidak kuciptakan jin dan manusia kecuali
  • 00:08:25
    untuk beribadah Mini konsepsi pertama
  • 00:08:29
    kita bicara spiritualitas secara Islami
  • 00:08:33
    dan itu harus kita hari charging terus
  • 00:08:35
    nih jadi kalau saya mengingatkan saya
  • 00:08:40
    sendiri maupun temen-temen dan mahasiswa
  • 00:08:44
    itu kita punya metafora bahwa kita punya
  • 00:08:47
    sebuah tangki dikepala kita ya seperti
  • 00:08:50
    tangki mobil kalau mobil atau motor kita
  • 00:08:54
    isi bensinnya maka panci kita isi dengan
  • 00:08:57
    syukur karena syukur itu sebuah perintah
  • 00:09:01
    jadi
  • 00:09:02
    halo hahaha halo bahasa psikologi nya
  • 00:09:05
    syukur itu Bahagia itu bisa kita
  • 00:09:07
    Munculkan secara kreatif karena apa
  • 00:09:10
    Karena kita memilih stimulus-stimulus
  • 00:09:13
    yang membuat kita bersyukur saya
  • 00:09:15
    terstimulasi oleh satu hal misalnya saya
  • 00:09:18
    mengingat kembali sebuah pengalaman
  • 00:09:20
    ataupun Hari inilah saya begitu Tarik
  • 00:09:23
    nafas hembuskan nafas saya begitu
  • 00:09:28
    menikmati nah ini ada energinya energi
  • 00:09:32
    kita menikmati syukur kita lalu ini
  • 00:09:36
    sebetulnya menular ini menular Pada
  • 00:09:39
    siapa pada siapapun nah konsep tadi kita
  • 00:09:43
    punya oase tadi adalah rasa syukur kita
  • 00:09:47
    itu membuat menenggelamkan kita gitu
  • 00:09:50
    Jadi kita sangat bersyukur pada Allah
  • 00:09:52
    pada Tuhan kita lalu kemudian kita
  • 00:09:54
    pancarkan syukurnya pada semua anggota
  • 00:09:57
    organisasi ini menarik karena apa
  • 00:10:00
    ternyata dilakukan di Google
  • 00:10:02
    memang gede di Google itu seorang
  • 00:10:05
    spiritualis nya namanya cek link Pan itu
  • 00:10:08
    dia melatih semua karyawan dan manajer
  • 00:10:11
    untuk pertama Dia mindfulness mungkin
  • 00:10:16
    mindfulness nya agak berbeda dengan kita
  • 00:10:18
    kita merasakan konkaf keberadaan kita di
  • 00:10:21
    organisasi merasakan fisik kita
  • 00:10:24
    mentalitas kita lalu kemudian kita
  • 00:10:27
    penuhi dengan syukur setiap kali Tarik
  • 00:10:29
    nafas kita bersyukur nah bersyukur itu
  • 00:10:33
    ini akan membimbing pada happiness pada
  • 00:10:36
    bahagia jadi orang-orang yang bersyukur
  • 00:10:37
    pasti bahagia Nah kalau orang itu udah
  • 00:10:40
    bahagia bahagianya pelemparnya dinaikkan
  • 00:10:43
    sedikit kalau saya punya sekolah
  • 00:10:46
    epinions 0-10 maka itu harus lebih dari
  • 00:10:49
    10 supaya oke apa terjadilah greatness
  • 00:10:51
    keberlimpahan kalau orang berlimpah
  • 00:10:55
    secara mental maka kau seperti
  • 00:10:57
    prinsipnya Kyai Haji AR Fachruddin kalau
  • 00:11:02
    orang
  • 00:11:02
    Tolong dia akan nyah nyah nyah nyah nyah
  • 00:11:05
    dia akan memberi jadi main paling pasnya
  • 00:11:09
    itu adalah mentalitas mendoakan orang
  • 00:11:12
    lain mentalitas untuk memberikan
  • 00:11:14
    kontribusi kepada organisasi nah ini ini
  • 00:11:19
    yang hat yang dibangun ternyata Google
  • 00:11:21
    melakukan itu nah beberapa Universitas
  • 00:11:24
    seperti Cambridge kemudian apa
  • 00:11:28
    Universitas Yoi itu juga pukulnya pusat
  • 00:11:34
    studinya tapi dia berhenti sampai pada
  • 00:11:37
    mindfulness Nah kita bahwa itu pada
  • 00:11:40
    level spiritualitas jadi kita bangunnya
  • 00:11:43
    dari dalam Nah kalau kita bicara It's my
  • 00:11:48
    chemichal para cendekiawan cendekiawan
  • 00:11:52
    itu fungsinya lebih berat lagi karena
  • 00:11:55
    dia level kecerdasannya harus punya
  • 00:11:59
    dampak cerdas
  • 00:12:02
    Jelaskan kehidupan Bagaimana cerdas itu
  • 00:12:05
    mencerdaskan kehidupan mulai dari
  • 00:12:07
    kelas-kelas kecil Apakah ketika kita
  • 00:12:10
    masuk ke dalam kelas-kelas kecil kita
  • 00:12:12
    itu kita sudah memasang
  • 00:12:13
    innamal'amalubinniat nya niatnya bahwa
  • 00:12:16
    kita ingin membangun bangsa yang besar
  • 00:12:20
    yang bangsa yang bermartabat bangsa yang
  • 00:12:22
    antikorupsi bangsa yang jujur bangsa
  • 00:12:26
    yang punya integritas nah ini value sini
  • 00:12:30
    harus ditanamkan mulai dari doa kita
  • 00:12:32
    ketika masuk kedalam kelas dan ini
  • 00:12:36
    secara spiritualitas itu membuat kita
  • 00:12:39
    lebih tenang karena apa Karena
  • 00:12:41
    sesungguhnya kita berbuat sesuatu itu
  • 00:12:44
    atas dasar aspek intrinsik yang muncul
  • 00:12:47
    betul-betul dari dalam jadi orang itu
  • 00:12:50
    bergerak itu ada dua hal Bapak Ibu
  • 00:12:53
    intrinsik dan ekstrinsik kalau intrinsik
  • 00:12:56
    itu artinya dia memaknai Apa yang dia
  • 00:12:59
    lakukan dengan spiritualitas tapi kalau
  • 00:13:02
    bicara ekstrinsik saya melakukan sesuatu
  • 00:13:04
    karena saya dapat honor karena saya
  • 00:13:07
    dapat pujian karena saya dapat apresiasi
  • 00:13:10
    karena karir saya bagus karena nah ini
  • 00:13:14
    ekstrinsik dan ini selalu sifatnya
  • 00:13:17
    klasik kita selalu dihadapkan pada
  • 00:13:19
    ekstrinsik dan intrinsik nah ini
  • 00:13:23
    sebetulnya tantangan buat bukan hanya
  • 00:13:26
    organisasi mulai dari kita nih mulai
  • 00:13:28
    dari setiap individu selalu ada
  • 00:13:31
    pertempuran itu nah ini spiritualitas
  • 00:13:35
    pertama yang kedua kalau kita bicara
  • 00:13:39
    spiritualitas maka kita harus tahu juga
  • 00:13:41
    apa high performance Indicator kita kita
  • 00:13:45
    bicara indeks kinerja strategis Kita
  • 00:13:48
    sebagai manusia ternyata Tuhan ternyata
  • 00:13:52
    Allah itu memberikan indikator apa-apa
  • 00:13:57
    namanya GPI yaitu sebaik-baik kita itu
  • 00:14:02
    yang
  • 00:14:02
    bermanfaat buat manusia lain sebaik-baik
  • 00:14:05
    kita itu yang bermanfaat kepada
  • 00:14:09
    lingkungan punya dampak ini yang namanya
  • 00:14:13
    blessing others rahmatan lil alamin jadi
  • 00:14:19
    kita bisa memberikan rahmat bagi
  • 00:14:22
    sekelilingnya wa itu organisasinya
  • 00:14:25
    beruntung menerima orang-orang seperti
  • 00:14:27
    itu karena organisasi selama ini sangat
  • 00:14:29
    teknikal misalnya perusahaan bisnis lah
  • 00:14:31
    dia akan cari orang-orang dengan indeks
  • 00:14:34
    prestasi tinggi ya Skill tinggi
  • 00:14:37
    kompetensi tinggi tapi lupa ada
  • 00:14:39
    kompetensi mental-mental itu pertama
  • 00:14:42
    terkait dengan spiritualitas yang kedua
  • 00:14:45
    mental terkait dengan FTV bagaimana dia
  • 00:14:49
    bisa berprestasi ya bagaimana diaper apa
  • 00:14:54
    energinya positif ini jadi hal yang
  • 00:14:57
    penting ini saya kira menjadi Apa
  • 00:15:01
    pantangan
  • 00:15:02
    Khan kita buat kita di dalam organisasi
  • 00:15:06
    bahwa memang leader-leader itu berangkat
  • 00:15:09
    dari setiap orang di dalam organisasi
  • 00:15:11
    mereka menjadi pemimpin dirinya dulu tuh
  • 00:15:15
    dia jadi pemimpin supaya memastikan
  • 00:15:19
    spiritualitasnya bekerja satu tadi
  • 00:15:22
    adalah kita ini misinya adalah beribadah
  • 00:15:25
    Yang kedua kita punya giveaway tadi
  • 00:15:29
    ip-nya adalah sebaik-baik kita kalau
  • 00:15:32
    kita bermanfaat makanya doa-doa seperti
  • 00:15:36
    itu luar biasa orang itu sangat bahagia
  • 00:15:38
    sebetulnya ketika dia bantu orang lain
  • 00:15:40
    ia begitu bahagia bisa mencerahkan
  • 00:15:43
    lingkungan jadi orang Abis ngajar kalau
  • 00:15:47
    mahasiswa itu kemudian merasa seperti
  • 00:15:50
    tercerahkan itu orang mengajari
  • 00:15:51
    terasanya nggak capek point kedua
  • 00:15:56
    kemudian poin ketiga poin ketiga itu
  • 00:16:00
    juga ada di Hadits
  • 00:16:02
    Hai hari ini harus lebih baik dari
  • 00:16:04
    kemarin besok lebih baik dari hari ini
  • 00:16:07
    jadi kita bicara mengenai kita tuh harus
  • 00:16:11
    belajar kita seorang leuner kita
  • 00:16:14
    pembelajar umat Islam para cendekiawan
  • 00:16:18
    itu harus selalu belajar tidak ada
  • 00:16:21
    berhentinya Belajarlah dari buaian
  • 00:16:24
    sampai liang lahat bahasa bisnisnya kita
  • 00:16:27
    melakukan continuous improvement kita
  • 00:16:30
    melakukan perbaikan terus-menerus
  • 00:16:34
    Hai nah ini tiga ini adalah pijakan
  • 00:16:37
    pijakan spiritualitas yang harus
  • 00:16:40
    dibangun oleh setiap orang ketika orang
  • 00:16:43
    berkumpul maka dia bisa menjadi
  • 00:16:45
    organisasi asal dia punya tujuannya
  • 00:16:48
    tujuannya clear nah kumpul itu ada
  • 00:16:51
    organisasi formal ada organisasi yang
  • 00:16:55
    sifatnya informal tapi dimanapun kita
  • 00:16:57
    Tadi kita itu cahayanya kelihatan untuk
  • 00:17:00
    menyala cahaya menyala itu adalah setiap
  • 00:17:03
    jiwanya itu menyala percakapan diantara
  • 00:17:06
    kita sesungguhnya adalah percakapan
  • 00:17:08
    rohani percakapan di dalam organisasi
  • 00:17:11
    itu sangat luar biasa ketika percakapan
  • 00:17:14
    juga percakapan rohani jadi seorang
  • 00:17:17
    leader pemimpin itu bisa mengangkat
  • 00:17:19
    isu-isu inspirational Disamping itu
  • 00:17:22
    transaksional gaji karyawan itu penting
  • 00:17:25
    produktivitas itu penting selfie itu
  • 00:17:29
    penting tapi inspirational ini jauh
  • 00:17:32
    lebih penting
  • 00:17:34
    dia akhirnya orang nanti kalau kita
  • 00:17:36
    bicara leveling orang di level pertama
  • 00:17:39
    baru bicara materi baru bicara
  • 00:17:41
    materi-materi saya baru menyadari
  • 00:17:43
    keberadaan saya sekarang saya baru tahu
  • 00:17:46
    Oh saya begini wajah saya postur saya
  • 00:17:49
    ini bicara matre lalu kemudian Yang
  • 00:17:52
    kedua kita bicara instingtif kalau
  • 00:17:56
    bicara instingtif berarti kita baru
  • 00:17:58
    bicara mengenai apa yang mau kita kejar
  • 00:18:00
    secara insting orang biasanya mengejar
  • 00:18:04
    Playstore mengejar kenyamanan kenikmatan
  • 00:18:08
    hidup saya dengan karirnya bagus Saya
  • 00:18:11
    pengen Gajinya gede Saya pengen
  • 00:18:13
    lingkungan kerjanya bagus tapi secara
  • 00:18:18
    Hai instingtif juga kita punya
  • 00:18:20
    kecenderungan untuk apa untuk
  • 00:18:23
    menghindari hal-hal yang membuat tidak
  • 00:18:25
    nyaman kita menghindari hukuman kita
  • 00:18:28
    menghindari kerja keras ini yang namanya
  • 00:18:32
    eh ya oportunistik sebetulnya
  • 00:18:35
    hewan-hewan itu ada pada posisi
  • 00:18:37
    oportunistik karena bekerja dengan
  • 00:18:39
    insting lah sekarang kalau di level
  • 00:18:43
    ketiga level ketiga ini level yang
  • 00:18:45
    namanya spiritualitas kita bicara and
  • 00:18:48
    conditional Alvin cinta tanpa syarat
  • 00:18:53
    Kenapa kita bisa memberikan apa
  • 00:18:56
    kebaikan-kebaikan pada sekeliling kita
  • 00:18:58
    dengan tulus karena kita masuk pada
  • 00:19:01
    level ini silaturahmi level
  • 00:19:03
    spiritualitas ada keuangan serta di oase
  • 00:19:07
    dimana kita Merak kita merasa seperti
  • 00:19:09
    apa ya Kalau kalau saya sedih Saya marah
  • 00:19:13
    Saya kecewa Saya merasa seperti apa
  • 00:19:17
    movie
  • 00:19:18
    kita mudah marah ya itu Gelas itu
  • 00:19:21
    dikasih sesendok garam maka dia jadi
  • 00:19:24
    asin tapi ketika kita merubah mindset
  • 00:19:27
    kita bahwa sebetulnya hati kita itu
  • 00:19:30
    seperti Telaga yang begitu luas yang
  • 00:19:32
    tidak bertepi yang jernih airnya maka
  • 00:19:36
    dimasukkan berkarung-karung garam itu
  • 00:19:38
    tidak menjadi asin naik sebetulnya
  • 00:19:42
    mindset di cara berpikir cara berpikir
  • 00:19:45
    ini akan merubah hati tutup kita believe
  • 00:19:48
    kita ya kemudian be higher Nah jadi
  • 00:19:52
    bicara spiritualitas bicara aspek paling
  • 00:19:55
    mendasar seperti kita membuka jendela
  • 00:19:58
    kita ketika melihat dunia Jadi kita buka
  • 00:20:02
    donpa jendela Bapak kehidupan kita Kita
  • 00:20:06
    ubah tadi mindset kita maka dunia
  • 00:20:08
    menjadi begitu indah jadi bisa saya
  • 00:20:12
    lihat teman-teman Bapak Ibu sekalian
  • 00:20:14
    pagi hari ini begitu antusias ya begitu
  • 00:20:18
    yang begitu apa senyumnya damai Wah ini
  • 00:20:24
    ini satu kesatuan itu mulai dari mindset
  • 00:20:28
    nya tadi dan ini harus dilatih betul
  • 00:20:31
    supaya jadi karakter jadi kalau kita
  • 00:20:34
    cara berpikir kita dia Banten mentalitas
  • 00:20:38
    kita bahan kan kita merasa greatness
  • 00:20:40
    seperti Telaga yang begitu luas yang tak
  • 00:20:42
    bertepi karena apa menyambung pada tiga
  • 00:20:45
    pilar spiritualitas tadi maka kemudian
  • 00:20:47
    kita merasa Wah pokoknya luar biasa Jadi
  • 00:20:53
    ada lagi penelitian menarik dari seorang
  • 00:20:55
    Profesor psikologi namanya Richard
  • 00:20:58
    wiseman dia mengatakan dia meneliti
  • 00:21:00
    eksperimen Bapak sekitar 400 orang ada
  • 00:21:05
    orang-orang yang sukses beruntung Kenapa
  • 00:21:08
    dia beruntung ada 400 orang yang apes
  • 00:21:12
    terus gagal terus selalu ah Pokoknya dia
  • 00:21:16
    merasa hidup ini kok nggak adil
  • 00:21:18
    Hai nah ternyata menurut penelitian
  • 00:21:20
    Wisman itu berawal dari cara berpikir
  • 00:21:23
    dia mengenai sukses itu sendiri cara
  • 00:21:26
    berpikir dia mengenai happiness cara
  • 00:21:28
    berpikir dia mengenai syukur makanya
  • 00:21:31
    umat Islam sebagai umat terpilih itu
  • 00:21:33
    karena dia pintar bersyukur dia punya
  • 00:21:35
    spesialisasi yang dahsyat dalam
  • 00:21:37
    bersyukur jadi hal-hal kecil bisa
  • 00:21:42
    bersyukur itu dahsyat
タグ
  • espirituwalidad
  • positibong asal
  • Islam
  • organisasyon
  • gratitude
  • mindfulness
  • intrinsic motivation
  • espirituwal na pagbibigay
  • positibong organisasyon
  • mindset