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una organización siempre tenderá a
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buscar la eficiencia en sus operaciones
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y para ello necesitará armar su
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estructura organizativa para así lograr
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los objetivos organizacionales que se
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propongan que elementos son necesarios
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para armar dicha estructura organizativa
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es el tema central de este video y te lo
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explicaremos en detalle según middberg
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una estructura organizativa es un
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conjunto de todas las formas en que se
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divide el trabajo en distintas áreas
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consiguiendo luego la coordinación de
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las mismas el mismo autor considera que
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toda organización tiene que estar
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compenetrada en su ideología o cultura
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organizacional para que así pueda
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funcionar de una manera más eficiente
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para armar una estructura organizativa
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habrá que tener en cuenta algunas
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funciones esenciales que serán las que
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servirán de base para el eficiente
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diseño de las mismas estas funciones son
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que sirven para lograr objetivos
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organizacionales
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regulan el comportamiento de las
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personas dentro de las organizaciones
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imponiendo su accionar es un medio por
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el cual se ejerce el poder se toman
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decisiones y se llevan a cabo las
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actividades propias de dicho
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organización
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todas las organizaciones deben tener
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bien especificadas las tareas a realizar
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en cada posición de trabajo y en cada
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departamento
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debe tener un sistema de autoridad y
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responsabilidad que permita consolidar
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los niveles jerárquicos y el proceso de
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tomas de decisiones debe Buscar la mejor
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coexistencia entre el flujo horizontal y
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vertical tanto de trabajo como de
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comunicación
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el primer principio que hay que tener en
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cuenta a la hora de establecer una
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estructura organizativa es el carácter
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específico la estructura organizativa
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debe concebirse y diseñarse sobre la
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base de sus necesidades funcionales y
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características específicas teniendo en
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cuenta que será necesario que las mismas
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deben ayudar al logro de los objetivos
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organizacionales propuestos
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la segunda es el carácter Dinámico la
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estructura organizativa debe ser lo más
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dinámica posible con la finalidad de
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poder adaptarse lo más rápido posible a
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los nuevos escenarios que plantean
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constantemente los contextos
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organizacionales ya sean internos o
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externos por lo tanto cuando se amerite
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será indispensable que la estructura
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tenga la posibilidad de ser flexible
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para enfrentar las circunstancias
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problemáticas o de cambios beneficiosos
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a corto mediano o largo plazo
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el tercer principio es el carácter
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humano y que dice que la estructura
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organizativa debe tener en cuenta a las
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personas que integran la organización
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funcional formal como la informal
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también al mismo tiempo es indispensable
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que se valorice las potenciales
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destrezas y aptitudes de cada integrante
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logrando que cada puesto esté ocupado
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por la persona más apta y para lograrlo
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es esencial evitar los encasillamientos
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el cuarto principio habla sobre los
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ascensos o promociones laborales y
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Establece que el diseño de la estructura
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organizativa debe facilitar los ascensos
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y promociones en la medida que el
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potencial de los recursos humanos les
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permita desempeñar sus nuevas funciones
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de manera eficiente también hay que
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tener en cuenta que una reubicación
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dentro de un nuevo departamento en el
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mismo nivel se puede tomar como un
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Ascenso
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el siguiente principio habla sobre el
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direccionamiento hacia los objetivos
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organizacionales dentro de las
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estructuras organizativas debe existir
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una coherencia entre todos los objetivos
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que existan en las distintas
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subvestructuras estos deben estar
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alineados a los objetivos
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organizacionales primarios que son los
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que van a comandar y condicionar todo lo
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que suceda en la empresa en la
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descripción te compartimos un enlace de
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un video que te recomendamos ver acerca
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de Cómo redactar objetivos
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organizacionales inteligentes
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otro principio que hay que tener en
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cuenta es la dimensión de la
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organización y que establece que la
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estructura organizativa debe tener un
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tamaño acorde y adecuado para garantizar
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la funcionalidad de la empresa y que al
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mismo tiempo ayuda al cumplimiento de
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los objetivos organizacionales
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propuestos
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también a la hora de diseñar una
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estructura organizativa es necesario
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tener en cuenta las exigencias del
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contexto ya se ha habido que ninguna
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organización opera en el vacío sino que
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van a estar influenciados por los
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contextos tanto internos como externos
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por lo tanto a la hora de diseñar la
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estructura organizativa habrá que
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obligatoriamente tenerlos en
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consideración analizando todas las
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influencias o posibles influencias que
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ejercerán desde y hacia la misma te
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dejamos en la descripción un enlace a
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otro de nuestros videos donde hablamos
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sobre estos contextos organizacionales
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el próximo principio es la asignación de
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responsabilidades y que dice que dentro
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de toda cultura organizativa debe
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existir una correspondencia entre la
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autoridad y la responsabilidad es decir
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que hay una coexistencia entre ambas y
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en donde la responsabilidad no se delega
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sin las funciones de autoridad
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necesarias para poder cumplirlas
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El noveno principio habla sobre la
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unidad de Mando y que establece que
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cualquier empleado dentro de la
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estructura organizativa solo debe tener
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un superior directo aquí en obedecer y
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recibir órdenes o instrucciones directas
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como lo menciona falló en uno de sus 14
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principios en las descripción te dejamos
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el enlace a otro vídeo donde explicamos
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en detalle los otros principios de mayor
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el próximo principio habla sobre el
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control que dice que las líneas de
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supervisión dentro de las estructuras
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organizativas no deben sobrepasar el
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límite óptimo que garantice el control
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eficiente del proceso en cuestión Por lo
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tanto debe existir pero no de manera
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excesiva para no entorpecer el
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desarrollo diario de las tareas
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el siguiente principio habla sobre la
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coordinación y dice que el diseño de la
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estructura organizativa debe contemplar
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la sincronización y unificación de las
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actividades y recursos de un grupo de
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trabajadores
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integrándolos hacia la obtención de un
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objetivo en común
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y el último de los principios que hay
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que tener en cuenta a la hora de diseñar
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una estructura organizativa es tener en
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cuenta la complejidad de la organización
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y que establece que se debe impedir que
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el diseño de la estructura organizativa
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se torne tan compleja que dificulte y
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entorpezca el funcionamiento de la misma
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y Por ende el cumplimiento de los
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objetivos organizacionales propuestos
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tener en cuenta estos 12 principios será
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vital a la hora de diseñar una
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estructura organizativa ya que la misma
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tiene en cuenta los factores necesarios
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para el buen funcionamiento de la misma
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ser eficientes y por lo tanto poder
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alcanzar los objetivos organizacionales
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