El correcto manejo de las cadenas de suministro

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https://www.youtube.com/watch?v=trvBiXja_Ww

概要

TLDRLa entrevista es con José Enbel, fundador y director general de Logística de México. Enbel explica cómo, durante los 16 años de operación de la empresa, se han implementado más de 500 proyectos en casi 300 empresas de México y América Latina. La conversación destaca la importancia de la logística no solo como transporte, sino como una estrategia integral que envuelve toda la cadena de suministro, desde los proveedores hasta los consumidores finales. Se abordan aspectos como la innovación en cadenas de suministro mediante tecnologías como Omni Channel y la importancia de estas para mejorar la competitividad de empresas medianas. Enbel enfatiza cómo la logística efectiva asegura la disponibilidad de productos en tiempo, lugar y cantidad apropiados, algo crucial para satisfacer a los consumidores actuales y evitar pérdidas económicas por mal manejo de inventarios. También se menciona un enfoque especial en apoyar a las PyMEs para incrementar su participación en la economía nacional.

収穫

  • 🚛 La logística es más que transporte; abarca toda la cadena de suministro.
  • 📈 Logística de México ha implementado más de 500 proyectos exitosos.
  • 🏢 Foco en empresas medianas para mejorar competitividad.
  • 🔄 Omni Channel optimiza la disposición de inventarios.
  • 📦 Gestión eficiente de SKU es crucial para evitar costos por exceso de inventario.
  • 💡 Diagnóstico inicial para identificar oportunidades de mejora.
  • 🌍 Impacto en México y América Latina.
  • ⏰ Disponibilidad de productos en el momento adecuado es clave.
  • 🔧 Metodología de trabajo adaptada a cada empresa.
  • 💰 Importancia de invertir en logística para incrementar competitividad.

タイムライン

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    OSean BL, fundador de Logística de México, habla sobre la evolución del entendimiento de la logística en las empresas desde que fundó la compañía hace 16 años. Inicialmente, muchas empresas en México asocian la logística meramente con el transporte. Sin embargo, la logística abarca toda la cadena de suministro, desde los proveedores hasta la llegada del producto al consumidor final. Logística de México ha implementado más de 500 proyectos en cerca de 300 empresas en México y América Latina, impulsando la competitividad al optimizar sus cadenas de suministro mediante una metodología precisa que incluye diagnósticos y soluciones de clase mundial. La logística moderna no solo se enfoca en el movimiento de mercancías, sino también en asegurar que los inventarios estén disponibles adecuadamente a tiempo en los puntos de venta. El concepto de omni canal se ha vuelto relevante para asegurar la disponibilidad de productos en múltiples puntos de distribución.

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ビデオQ&A

  • ¿Qué es Logística de México?

    Es una empresa especializada en mejorar la cadena de suministro de empresas para optimizar su competitividad.

  • ¿Cuántos años lleva operando Logística de México?

    Logística de México lleva operando 16 años.

  • ¿Cuántos proyectos han implementado en Logística de México?

    Han implementado más de 500 proyectos en casi 300 empresas.

  • ¿Qué es la cadena de suministro?

    La cadena de suministro es el proceso que abarca desde los proveedores, el flujo de bienes dentro de la empresa, hasta llegar al consumidor final.

  • ¿Qué implica trabajar en logística más allá del transporte?

    Implica optimizar el flujo de materiales, su almacenamiento, distribución y la disponibilidad de los productos en el punto de venta.

  • ¿Qué es el concepto Omni Channel en logística?

    Es asegurar la disponibilidad de productos en diferentes puntos de venta y distribución, optimizando el abastecimiento a nivel nacional.

  • ¿Qué significa SKU?

    SKU significa 'Stock Keeping Unit', es una unidad de gestión de inventario.

  • ¿Por qué enfocarse en empresas medianas para la logística?

    Porque son el sector más amplio del país y el que más necesita mejorar su competitividad a través de la logística.

  • ¿Qué desafíos enfrenta la logística moderna?

    Asegurar la disponibilidad de inventarios precisos y suficientes en los momentos y lugares adecuados, junto con el manejo eficiente de grandes volúmenes de SKU.

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    la entrevista
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    [Música]
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    amigos bienvenidos de vuelta está
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    conmigo o sean bl socio fundador y
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    director general de logística de méxico
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    josé bienvenido tracción de miguel
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    gracias por invitarme me encantaba y
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    tenerte ya son 16 años de qué fundaste
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    tú bueno con tu socio también pero de
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    que fundaron logística de mexico y
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    platicábamos antes un poco acerca de
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    que todavía la gente en la logística no
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    le entendía bien y lo asociada más bien
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    han sido 16 años muy interesantes en
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    donde hemos podido pues atraer a las
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    empresas a que inviertan en logística a
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    que inviertan en su cadena de suministro
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    que empezamos logística de mexico con el
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    objetivo de que las empresas medianas
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    del país notaran que al invertir en
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    competitividad han sido 16 años muy
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    interesantes hemos tenido la oportunidad
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    nos ha dado la oportunidad de que las
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    empresas se den cuenta de estas de estos
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    beneficios que tiene la logística
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    nuestra metodología
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    ha sido una metodología muy sana muy
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    tranquila en donde lo primero que
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    hacemos en las empresas es entrar a
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    diagnosticar los que a poder estudiarlos
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    a poder pues analizar su logística para
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    que no se preocupen de que híjole como
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    nos pasan muchas empresas vienen los
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    consultores y eso implica grandes
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    inversiones eso implica de ver qué va a
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    pasar con la empresa lo que hacemos
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    nosotros en logística de méjico
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    descentrar es diagnosticar es poder
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    analizar la empresa poder analizar
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    analizar su cadena de suministro y
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    entonces poder implementar todas estas
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    soluciones de clase mundial y para que
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    le quede claro a toda la gente que nos
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    está viendo justamente como tú decías es
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    la cadena de valor es el supply chain
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    con el que eso abarca desde proveedores
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    pero luego también cómo fluye como fluye
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    todos los procesos dentro de una empresa
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    no es como decíamos antes la gente lo
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    confundía con el tema simplemente el
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    transporte no ha sido y no es justamente
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    por ejemplo en un proceso de manufactura
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    cómo llegan los materiales como entran a
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    la bodega como cómo se ordenan dentro de
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    la bodega cómo se van abasteciendo a la
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    cadena de producción es todo eso desde
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    que entran los procesos los insumos
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    hasta que llegan al consumidor
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    recto la cadena de suministro implica
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    todo implica la cadena primaria digamos
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    todo lo que son materias primas hacia el
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    punto de transformación hacia el punto
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    de manufactura y del punto de
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    manufactura al consumidor final la parte
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    interesante de la logística en estos
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    últimos años es que la cadena de
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    suministro cada vez llega más hacia los
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    clientes y no es nada más movamos la
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    mercancía de manera más óptima tengamos
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    mejores inventarios sino que la
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    logística ya es como en el punto de
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    venta podemos asegurar que los
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    inventarios estén en el momento adecuado
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    en el tiempo adecuado en la cantidad
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    adecuada y al costo adecuado por
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    supuesto nosotros como consumidores nos
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    hemos vuelto sumamente nerviosos
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    sumamente desesperados y llegamos a un
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    punto de venta y no está la mercancía
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    que estamos solicitando muy rápido nos
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    desesperamos y nos vamos a otro lado por
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    por los productos que estamos buscando
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    ya el consumidor perdió la paciencia qué
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    sucede con la logística la logística es
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    aquella que se encarga de que el
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    producto esté en el momento y en el
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    lugar donde tiene que estar seca vila
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    también la logística ahora se transforma
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    también a un nuevo concepto que estamos
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    viendo en supply chain que se llama omni
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    canal omni
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    y en los millones de lo que habla es
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    precisamente eso lo in miguel es
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    asegurar que toda la mercancía de una
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    gran corporación o de una corporación
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    que tiene diferentes puntos de venta lo
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    que hacemos a través de mi canal es
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    asegurar que la mercancía esté
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    disponible en diferentes puntos de venta
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    en diferentes puntos de distribución a
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    lo largo y ancho del país y así podemos
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    asegurar que pues los clientes que
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    lleguen a comprar un punto de venta pues
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    encuentran esta mercancía completa a
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    través de la tecnología encontramos e
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    imagínate una empresa que tiene más de
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    dos mil o tres mil s qabús en cientos de
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    puntos de venta a lo largo de la
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    república mexicana puedes controlarlo es
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    sumamente complicado entonces con la
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    tecnología de logística contará con la
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    tecnología omni channel pues es lo que
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    hemos logrado implementar en las
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    empresas completamente ahorita
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    mencionaste ese cabo que para la gente
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    que no lo sabe esto keeping you need
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    éxodo de su unidad de inventario y que
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    es impresionante lo que puede lograrse
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    porque al final de cuentas como tú
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    deseas es tener el insumo y obtener el
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    producto correcto en el lugar correcto
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    en el momento correcto que eso
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    publicamos visto desde el lado negativo
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    tiene una implicación si no está ahí
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    pero por el otro lado también si tienes
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    demasiado producto estás a final de
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    cuentas tenían un costo de inventario un
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    empezar a mermar las utilidades de la
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    empresa entonces realmente es ese ese ir
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    haciendo justamente pues una una
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    sintonización correcta y dejarlo a punto
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    para que sea una operación óptima para
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    todo el mundo es correcto migueli algo
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    muy interesante que hemos hecho en
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    logística de mexico es enfocarnos en las
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    empresas medianas digamos las empresas
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    grandes del país que son la minoría son
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    aquellas empresas que ya entienden mucho
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    más de supply chain ya han invertido
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    durante más años en el tema de cadena
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    suministro y en el tema de logística yo
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    tengo las empresas medianas que son el
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    sector más amplio de este país y el que
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    más necesita estas inversiones el que
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    más necesita esta competitividad es
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    donde nos hemos logrado enfocar en
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    logística de méxico y donde más éxito
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    hemos tenido a lo largo de esta
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    trayectoria todavía vamos a detenernos
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    ahí tenemos que ir a un corte pero al
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    regresar me gustaría que me platica es
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    más justamente de lo que están haciendo
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    para ayudar a las pymes que a final de
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    cuentas son los que están generando en
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    la mayor parte del pib en nuestro
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    amigos vamos a un corte y al regresar
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