Sejarah Perkembangan TEORI MANAJEMEN

00:17:58
https://www.youtube.com/watch?v=UGg331WmaOU

Resumo

TLDRVideo ini menjelaskan sejarah manajemen dari masa lalu hingga sekarang. Membangun manajemen telah ada sejak zaman purba, misalnya dalam pembentukan piramida Mesir dan Candi Borobudur. Sejarah teori manajemen dibagi ke dalam tiga mazhab: klasik, neoklasik, dan modern. Mazhab klasik berfokus pada struktur dan efisiensi kerja, sementara neoklasik lebih memperhatikan aspek perilaku manusia. Dengan kemajuan zaman, teori manajemen modern berkembang, menggabungkan pemahaman tentang motivasi dan perilaku dalam organisasi, serta penggunaan metode ilmiah.

Conclusões

  • 📚 Manajemen sudah ada sejak zaman purba.
  • 🏛️ Contoh manajemen awal terlihat pada piramida Mesir dan Candi Borobudur.
  • 📈 Tiga mazhab manajemen: klasik, neoklasik, modern.
  • ⚙️ Mazhab klasik berfokus pada efisiensi dan struktur kerja.
  • 👥 Mazhab neoklasik menekankan hubungan manusia.
  • 🚀 Teori manajemen modern menggabungkan motivasi dan ilmu pengetahuan.

Linha do tempo

  • 00:00:00 - 00:05:00

    Video ini membahas tentang sejarah perkembangan teori manajemen. Diawali dengan mengingatkan bahwa manajemen selalu ada dalam kehidupan sehari-hari, dan sejak zaman dahulu, keberadaan manajemen dapat dilihat dari pembangunan piramida di Mesir dan Candi Borobudur di Indonesia. Dalam konteks ini, fungsi manajerial seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian telah ada sejak ribuan tahun yang lalu, menyiratkan bahwa manajemen telah berakar dalam aktivitas manusia.

  • 00:05:00 - 00:10:00

    Selanjutnya, video ini mengemukakan tokoh-tokoh penting dalam mazhab klasik manajemen, seperti Adam Smith yang mengenalkan pembagian kerja yang meningkatkan produktivitas, serta pengaruh revolusi industri terhadap perkembangan manajemen. Tokoh lainnya seperti Frederick Winslow Taylor dengan prinsip manajemen ilmiah, menggagas cara-cara sistematis untuk meningkatkan efisiensi kerja. Video ini memperjelas bahwa evolusi prinsip manajemen adalah berkat kontribusi berbagai ahli yang mengamati perubahan dan kebutuhan dunia kerja pada zamannya.

  • 00:10:00 - 00:17:58

    Bagian terakhir video ini menyoroti pergeseran menuju manajemen modern, di mana teori-teori baru berfokus pada perilaku organisasi dan motivasi karyawan, melibatkan tokoh-tokoh seperti Maslow dan McGregor. Dengan penekanan pada pentingnya hubungan manusia dalam organisasi, manajemen tidak lagi dipandang sebagai teknik semata, tetapi memerlukan pendekatan sistematik dan pengakuan terhadap kebutuhan pekerja. Video ini diakhiri dengan gelombang ide yang berlanjut untuk menjelajahi lebih banyak aspek manajemen di masa depan yang diharapkan dapat bermanfaat.

Mapa mental

Vídeo de perguntas e respostas

  • Apakah manajemen sudah ada sejak lama?

    Ya, praktik manajemen telah ada sejak ribuan tahun yang lalu.

  • Siapa saja tokoh penting dalam sejarah manajemen?

    Tokoh penting termasuk Adam Smith, Frederick Winslow Taylor, dan Henry Fayol.

  • Apa itu mazhab klasik dalam manajemen?

    Mazhab klasik terbagi menjadi manajemen ilmiah dan teori organisasi klasik.

  • Apa yang menjadi fokus mazhab neoklasik?

    Mazhab neoklasik fokus pada hubungan manusia dan perilaku dalam organisasi.

  • Apa saja prinsip manajemen modern?

    Prinsip manajemen modern mencakup sistematik, pendekatan hati-hati, dan komitmen pekerja.

Ver mais resumos de vídeos

Obtenha acesso instantâneo a resumos gratuitos de vídeos do YouTube com tecnologia de IA!
Legendas
id
Rolagem automática:
  • 00:00:00
    Hai ndak Assalamualaikum warahmatullahi
  • 00:00:07
    wabarakatuh Apa kabar sahabat DM harapan
  • 00:00:12
    kami Semoga kita semua selalu diberikan
  • 00:00:14
    nikmat kesehatan ilmu pengetahuan dan
  • 00:00:17
    kebahagiaan dari sang pencipta telah
  • 00:00:20
    menjalankan setiap Aktivitas keseharian
  • 00:00:23
    sering pengetahuan dalam video kali ini
  • 00:00:26
    masih berkaitan dengan materi Pengantar
  • 00:00:29
    Manajemen dalam video sebelumnya telah
  • 00:00:33
    disampaikan bahwa manajemen hadir pada
  • 00:00:36
    semua bidang ada di setiap waktu dan
  • 00:00:39
    secara sadar atau tanpa kita sadari
  • 00:00:42
    praktek manajemen juga telah kita
  • 00:00:44
    lakukan setiap hari Namun Kapan pertama
  • 00:00:47
    kali manajemen itu dipraktekkan selalu
  • 00:00:50
    menjadi pertanyaan yang sampai saat ini
  • 00:00:52
    belum bisa dipastikan fokus pembahasan
  • 00:00:56
    kali ini akan mengangkat tema sejarah
  • 00:01:00
    ini teori manajemen Mari kita belajar
  • 00:01:03
    bersama mengenai sejarah perkembangan
  • 00:01:05
    teori manajemen melalui video ini dan
  • 00:01:08
    terus dukung channel ini untuk
  • 00:01:10
    berkembang dengan menekan tombol like
  • 00:01:13
    dan subscribe aktifkan loncengnya Agar
  • 00:01:16
    kalian notifikasi dari video terbaru
  • 00:01:19
    kami berikan komentar sahabat yang
  • 00:01:22
    berhubungan dengan konten yang dibahas
  • 00:01:24
    dan silahkan share jika keras akan dapat
  • 00:01:27
    bermanfaat bagi semua orang terima kasih
  • 00:01:30
    bagi subscriber setiap channel ini yang
  • 00:01:33
    selalu berbagi ilmu dan berbagi
  • 00:01:35
    pengetahuan untuk semua orang
  • 00:01:40
    keberhasilan suatu kegiatan atau
  • 00:01:41
    pekerjaan sangat tergantung dari
  • 00:01:43
    manajemennya Pekerjaan itu akan berhasil
  • 00:01:47
    apabila dimanaj dengan baik para ahli
  • 00:01:50
    sepakat bahwa ilmu melihat semen telah
  • 00:01:52
    ada sejak ribuan tahun yang lalu bahkan
  • 00:01:56
    ada yang mengatakan bahwa manajemen
  • 00:01:58
    sebenarnya
  • 00:02:00
    tausiahnya dengan kehidupan manusia di
  • 00:02:02
    muka bumi ini para ilmuwan juga
  • 00:02:05
    berpendapat bahwa awal mula sejarah
  • 00:02:09
    teori punishment tidak dapat dipastikan
  • 00:02:11
    karena belum ada teori yang terungkap
  • 00:02:15
    pada era pra modern para tokoh Ilmu
  • 00:02:17
    Manajemen mengemukakan bahwa sejak dulu
  • 00:02:20
    telah terdeteksi pindahkan yang mirip
  • 00:02:23
    manajemen pada masa pra modern akhir
  • 00:02:27
    sahabat pasti tahu dengan bangunan
  • 00:02:29
    piramida Agung di Mesir piramida tidak
  • 00:02:33
    akan berhasil dibangun jika tidak ada
  • 00:02:35
    seseorang yang dalam tanda kutip disebut
  • 00:02:38
    manajer yang merencanakan Apa yang harus
  • 00:02:41
    dilakukan mengorganisir manusia serta
  • 00:02:44
    bahan bakunya memimpin dan mengarahkan
  • 00:02:47
    para pekerja Serta adanya pengendalian
  • 00:02:50
    guna menjamin bahwa segala sesuatunya
  • 00:02:54
    kerjakan sesuai dengan rencana demikian
  • 00:02:58
    pula dengan Candi Borobudur
  • 00:03:00
    Indonesia kapan Candi Borobudur itu
  • 00:03:03
    didirikan tidaklah dapat diketahui
  • 00:03:06
    secara pasti namun sebuah tulisan
  • 00:03:09
    singkat yang ditemukan di atas figur
  • 00:03:11
    Riau kaki asli Candi Borobudur
  • 00:03:14
    menunjukan huruf sejenis dengan yang
  • 00:03:16
    dijumpai dari Prasasti di akhir abad
  • 00:03:20
    ke-8 sampai awal abad ke-9 berdasarkan
  • 00:03:24
    bukti tersebut kemudian para ahli
  • 00:03:26
    menyimpulkan bahwa Candi Borobudur
  • 00:03:28
    dibangun sekitar tahun 800-an masehi
  • 00:03:31
    pada masa pemerintahan Wangsa Syailendra
  • 00:03:35
    kedua bangunan ini telah menunjukkan
  • 00:03:38
    kepada kita bahwa sesungguhnya praktek
  • 00:03:40
    manajemen memang telah ada sejak
  • 00:03:42
    dahulukala bisa dibayangkan jika
  • 00:03:45
    piramida atau candi tersebut tanpa Ilmu
  • 00:03:49
    Manajemen mustahil dapat dibangun
  • 00:03:52
    seperti terlihat saat ini untuk
  • 00:03:54
    membangun kedua bangunan tersebut
  • 00:03:56
    fungsi-fungsi manajemen yang kita
  • 00:03:58
    akronim kan dengan
  • 00:04:00
    Mpo aj3 digunakan perencanaan
  • 00:04:04
    pengorganisasian pekerja dan juga bahan
  • 00:04:06
    baku pengarahan pekerja untuk
  • 00:04:09
    melaksanakan pembangunan tersebut dan
  • 00:04:12
    juga melakukan pengendalian untuk
  • 00:04:14
    memastikan semua yang direncanakan bisa
  • 00:04:17
    berjalan dengan baik berdasarkan
  • 00:04:20
    literatur tentang manajemen saat ini
  • 00:04:22
    Perkembangan teori manajemen sangatlah
  • 00:04:24
    pesat secara umum para ahli sepakat
  • 00:04:27
    bahwa terdapat tiga mazhab atau aliran
  • 00:04:29
    manajemen yang mengikuti perkembangannya
  • 00:04:32
    tiga mazhab tersebut adalah pertama
  • 00:04:36
    mazhab klasik selanjutnya bangsap
  • 00:04:39
    neoklasik dan ketiga madzhab manajemen
  • 00:04:43
    modern mazhab klasik terbagi menjadi dua
  • 00:04:46
    cabang yaitu manajemen ilmiah dan teori
  • 00:04:49
    organisasi klasik pemikiran awal
  • 00:04:52
    manajemen terjadi sebelum abad 20 pada
  • 00:04:55
    waktu itu ada dua peristiwa penting
  • 00:04:57
    yakni hitam
  • 00:05:00
    2017 76 saat akan Smith memunculkan
  • 00:05:03
    doktrin ekonomi klasik dalam bukunya
  • 00:05:06
    yang berjudul an inquiry Into The Nature
  • 00:05:10
    and causes of the wealth Of Nations orde
  • 00:05:14
    singkat dengan the wealth Of Nations
  • 00:05:16
    yang diterjemahkan sebagai kemakmuran
  • 00:05:19
    negara yang menggambarkan sejarah
  • 00:05:22
    perkembangan industri dan perdagangan di
  • 00:05:24
    Eropa serta dasar-dasar perkembangan
  • 00:05:26
    perdagangan bebas dan kapitalisme Adam
  • 00:05:30
    Smith adalah salah satu pelopor sistem
  • 00:05:31
    ekonomi kapitalisme Smith mengemukakan
  • 00:05:35
    tentang keunggulan ekonomis yang akan
  • 00:05:37
    diperoleh oleh organisasi atas pembagian
  • 00:05:40
    kerja pembagian kerja atau division of
  • 00:05:43
    lower ini Let's meet diterjemahkan
  • 00:05:46
    sebagai perincian pekerjaan-pekerjaan
  • 00:05:48
    pada tugas yang lebih spesifik serta
  • 00:05:52
    berulang pandangan ini berangkat dari
  • 00:05:54
    hasil riset yang dilakukan pada sebuah
  • 00:05:56
    industri pabrik peniti sebagai objek
  • 00:06:00
    dia sweater kesimpulan bahwa suatu
  • 00:06:02
    pembagian kerja bisa meningkatkan
  • 00:06:04
    tingkat produktivitas dengan menghemat
  • 00:06:08
    waktu meningkatkan keterampilan para
  • 00:06:10
    pekerja dan menciptakan mesin serta
  • 00:06:14
    penemuan yang lain yang bisa menghemat
  • 00:06:16
    tenaga kerja peristiwa penting
  • 00:06:19
    berikutnya yang menginisiasi pemikiran
  • 00:06:22
    awal manajemen adalah revolusi industri
  • 00:06:24
    di Inggris revolusi industri adalah
  • 00:06:27
    perubahan besar terhadap cara manusia
  • 00:06:30
    dalam mengolah sumberdaya dan
  • 00:06:33
    memproduksi barang Revolusi industri
  • 00:06:36
    merupakan fenomena yang terjadi antara
  • 00:06:38
    tahun 1750 sampai 1850 saat itu terjadi
  • 00:06:43
    perubahan secara besar-besaran di bidang
  • 00:06:45
    pertanian manufaktur pertambangan
  • 00:06:48
    transportasi dan teknologi Perubahan
  • 00:06:51
    tersebut ikut berdampak pada kondisi
  • 00:06:53
    sosial ekonomi dan budaya di dunia
  • 00:06:56
    akibat Kejadian ini membuat para manajer
  • 00:06:59
    kala itu
  • 00:07:00
    bukan teori yang bisa membantu dalam
  • 00:07:02
    meramalkan permintaan kecukupan bahan
  • 00:07:05
    baku memberikan tugas tugas untuk
  • 00:07:08
    bawahan mengarahkan aktivitas
  • 00:07:10
    sehari-hari dan yang lainnya sehingga
  • 00:07:13
    menyebabkan Ilmu Manajemen kemudian
  • 00:07:16
    mulai dikembangkan oleh para ahli kedua
  • 00:07:20
    peristiwa ini merupakan awal
  • 00:07:21
    perkembangan manajemen pada mazhab
  • 00:07:23
    klasik kemudian setelah itu bermunculan
  • 00:07:25
    pandangan dari beberapa ahli yang
  • 00:07:27
    digunakan pendapatnya secara global para
  • 00:07:30
    pemikir mazhab klasik yang memberikan
  • 00:07:32
    konstribusi pemikirannya untuk cabang
  • 00:07:35
    manajemen ilmiah antara lain Robert Owen
  • 00:07:38
    Charles pvc Frederick Winslow Taylor
  • 00:07:41
    Henry Lawrence dan pasangan Gilbert pada
  • 00:07:45
    awal tahun 1800-an sebagai manajer
  • 00:07:48
    pabrik pemintalan kapas Di Skotlandia
  • 00:07:51
    Robert Owen mencurahkan perhatiannya
  • 00:07:53
    pada penggunaan faktor produksi mesin
  • 00:07:56
    dan faktor produksi tenaga kerja dari
  • 00:07:59
    hasil
  • 00:08:00
    ATMnya disimpulkan bahwa bilamana
  • 00:08:02
    terdapat mesin diadakan suatu perawatan
  • 00:08:05
    yang baik akan memberikan keuntungan
  • 00:08:08
    kepada perusahaan demikian pula halnya
  • 00:08:10
    dengan tenaga kerja apabila tenaga kerja
  • 00:08:14
    dipelihara dan dirawat dalam arti adanya
  • 00:08:17
    perhatian baik kompensasi kesehatan
  • 00:08:21
    tunjangan dan lain sebagainya oleh
  • 00:08:23
    pimpinan perusahaan akan memberikan
  • 00:08:26
    keuntungan kepada perusahaan dalam hal
  • 00:08:28
    ini perusahaan sebaiknya menyediakan
  • 00:08:31
    kebutuhan rumah tangga bagi para bawahan
  • 00:08:34
    dengan harga yang relatif rendah
  • 00:08:36
    daripada harga pasar atas hasil
  • 00:08:39
    penelitiannya Robert Owen kenal sebagai
  • 00:08:41
    bapak manajemen personalia selanjutnya
  • 00:08:44
    kita juga mengenal Charles B yang juga
  • 00:08:47
    telah banyak memberikan kontribusi
  • 00:08:49
    pengaruh pada pengembangan ilmu
  • 00:08:51
    manajemen dia percaya bahwa aplikasi
  • 00:08:54
    prinsip-prinsip ilmiah pada proses kerja
  • 00:08:56
    akan menaikkan produktivitas jari tenaga
  • 00:09:00
    ia serta menurunkan biaya karena
  • 00:09:03
    pekerjaan-pekerjaan dilakukan secara
  • 00:09:05
    efektif dan efisien Ia juga menganjurkan
  • 00:09:08
    agar para manajer Portugal pengalaman
  • 00:09:11
    dan dalam penerapan prinsip-prinsip
  • 00:09:14
    manajemen kemudian hadir Frederick
  • 00:09:17
    Winslow Taylor yang merupakan salah satu
  • 00:09:19
    tokoh manajemen ilmiah yang paling
  • 00:09:22
    termasyur sehingga mendapat sebutan
  • 00:09:24
    sebagai bapak manajemen ilmiah Taylor
  • 00:09:28
    mengemukakan empat prinsip scientific
  • 00:09:31
    management yakni menghilangkan sistem
  • 00:09:34
    coba-coba dan menerapkan metode-metode
  • 00:09:36
    ilmu pengetahuan di setiap unsur-unsur
  • 00:09:39
    kegiatan memilih pekerjaan terbaik untuk
  • 00:09:42
    setiap tugas tertentu dan dilanjutkan
  • 00:09:45
    dengan memberikan latihan dan pendidikan
  • 00:09:47
    kepada pekerja yang berikut setiap
  • 00:09:50
    petugas harus menerapkan hasil-hasil
  • 00:09:53
    ilmu pengetahuan di dalam menjalankan
  • 00:09:55
    tugasnya dan harus dijalin kerjasama
  • 00:09:59
    yang
  • 00:10:00
    di antara pimpinan dan bekerja hal yang
  • 00:10:04
    menarik dari pendapat Taylor salah
  • 00:10:05
    satunya adalah mengenai posisi manajer
  • 00:10:08
    dimana manajer adalah pelayan bagi
  • 00:10:10
    bawahannya yang bertentangan dengan
  • 00:10:13
    pendapat sebelumnya yang mengatakan
  • 00:10:15
    bahwa bahwa Han adalah pelayan Manager
  • 00:10:19
    pemikir berikutnya adalah Henry Lawrence
  • 00:10:22
    gan yang kemudian meneruskan ide Taylor
  • 00:10:26
    dan memperkenalkan sistem bagan atau cat
  • 00:10:29
    sistem yang memuat tentang jadwal
  • 00:10:31
    kegiatan karyawan namun keterbatasannya
  • 00:10:34
    pendapat ini memandang manusia sebagai
  • 00:10:37
    sesuatu yang rasional yang hanya
  • 00:10:40
    termotivasi dengan pemuasan kebutuhan
  • 00:10:43
    ekonomi dan fisik pendapat ini tidak
  • 00:10:46
    memandang kebutuhan sosial karyawan di
  • 00:10:48
    dalam aliran ini juga mengabaikan
  • 00:10:51
    kebutuhan manusia untuk mendapatkan
  • 00:10:53
    kepuasan dari hasil kerjanya tokoh
  • 00:10:57
    mazhab klasik selanjutnya adalah
  • 00:10:59
    pasangan
  • 00:11:00
    istri Fram dan Lilian gilberth fun
  • 00:11:03
    adalah pelopor studi gerak dan waktu
  • 00:11:06
    beliau mengemukakan beberapa teknik
  • 00:11:08
    manajemen yang diilhami oleh pendapat
  • 00:11:10
    dari Taylor dia tertarik pada pengerjaan
  • 00:11:13
    suatu pekerjaan yang memperoleh
  • 00:11:15
    efisiensi tertinggi sementara istrinya
  • 00:11:19
    Lilian gilberth cenderung tertarik pada
  • 00:11:21
    aspek-aspek dalam pekerjaan seperti
  • 00:11:25
    penyeleksian penerimaan tenaga kerja
  • 00:11:28
    baru penempatan dan latihan bagi tenaga
  • 00:11:32
    kerja baru dibandingkan dengan teori SME
  • 00:11:34
    yang mengutamakan keuntungan prinsip
  • 00:11:37
    Gilbert lebih mengutamakan kesejahteraan
  • 00:11:39
    pekerja sementara pemikir mazhab klasik
  • 00:11:43
    untuk cabang teori organisasi klasik
  • 00:11:45
    dikembangkan oleh Henry Fayol timbulnya
  • 00:11:49
    teori organisasi klasik sebagai dampak
  • 00:11:51
    dari adanya urbanisasi yang kompleks
  • 00:11:53
    dalam usahanya mengembangkan Ilmu
  • 00:11:56
    manajemen file memulainya dengan membagi
  • 00:11:59
    perusahaan
  • 00:12:00
    Hai menjadi 6 aktivitas yang saling
  • 00:12:03
    bergantung orientasinya adalah pada
  • 00:12:06
    fungsi manajerial sehingga ia
  • 00:12:08
    mendefinisikan manajemen dengan cara
  • 00:12:10
    membagi kedalam lima fungsi manajemen
  • 00:12:13
    prinsip manajemen yang dikemukakan oleh
  • 00:12:16
    Fayol yang sangat terkenal dan mendasari
  • 00:12:20
    perilaku manajerial yang efektif
  • 00:12:22
    diantaranya adalah pembagian kerja
  • 00:12:25
    keseimbangan wewenang dan tanggungjawab
  • 00:12:27
    disiplin satuan komando kesatuan arah
  • 00:12:32
    mengutamakan kepentingan organisasi di
  • 00:12:34
    atas kepentingan pribadi kompensasi yang
  • 00:12:37
    adil sentralisasi rantai Skala atau
  • 00:12:41
    hirarki organisasi atau tertib keadilan
  • 00:12:45
    stabilitas kondisi karyawan inisiatif
  • 00:12:49
    dan semangat kesatuan selanjutnya
  • 00:12:52
    madzhab neoklasik yang dibangun
  • 00:12:55
    berdasarkan hubungan manusiawi atau
  • 00:12:58
    perilaku manusia
  • 00:13:00
    Hai munculnya mazhab perilaku disebabkan
  • 00:13:02
    para manajer menemukan bahwa dengan
  • 00:13:05
    pendekatan klasik efisiensi produksi dan
  • 00:13:08
    keselarasan kerja yang sempurna tidak
  • 00:13:11
    dapat diwujudkan para pakar berikut ini
  • 00:13:14
    Berusaha memperkuat teori organisasi
  • 00:13:16
    klasik dengan wawasan sosiologi dan
  • 00:13:19
    psikologi hukum monsterbet adalah salah
  • 00:13:23
    satu dari beberapa ahli pada zaman
  • 00:13:25
    neoklasik yang telah memberikan
  • 00:13:27
    kontribusi yang sangat besar dalam
  • 00:13:29
    aplikasi psikologi guna membantu
  • 00:13:33
    tercapainya tujuan produktivitas
  • 00:13:35
    sebagaimana biarkan oleh manajer
  • 00:13:38
    selanjutnya adalah Elton mayo yang
  • 00:13:41
    melalui beberapa eksperimennya menemukan
  • 00:13:43
    bahwa insentif berupa finansial apabila
  • 00:13:47
    diberikan ide yang menyebabkan
  • 00:13:50
    peningkatan produktivitas Elton mayo
  • 00:13:52
    terkenal dengan eksperimen tentang
  • 00:13:54
    perilaku manusia dalam situasi kerja
  • 00:13:57
    pemahaman yang terkenal dengan efek hall
  • 00:13:59
    town
  • 00:14:00
    di mengemukakan bahwa perlakuan khusus
  • 00:14:03
    bahkan yang buruk pun dapat membawa
  • 00:14:06
    dampak positif terhadap para pekerja
  • 00:14:09
    Berikut kita lanjut pada masa manajemen
  • 00:14:12
    modern teori manajemen modern berkembang
  • 00:14:15
    melalui dua vatron yang berbeda yakni
  • 00:14:17
    yang pertama adalah merupakan
  • 00:14:19
    pengembangan diri dari aliran hubungan
  • 00:14:21
    manusiawi yang dikenal sebagai perilaku
  • 00:14:24
    organisasi tempat Ronin kedua dibangun
  • 00:14:28
    atas dasar manajemen ilmiah yang
  • 00:14:31
    kemudian dikenal sebagai aliran onedeft
  • 00:14:34
    perkembangan aliran perilaku organisasi
  • 00:14:37
    ditandai dengan pandangan dan pendapat
  • 00:14:40
    baru tentang perilaku manusia dan sistem
  • 00:14:42
    sosial para pemikir aliran ini
  • 00:14:45
    diantaranya adalah Abraham Maslow yang
  • 00:14:48
    mengemukakan adanya hirarki kebutuhan
  • 00:14:51
    dalam penjelasannya tentang perilaku
  • 00:14:53
    manusia dan dinamika motivasi kemudian
  • 00:14:57
    ada androplus mcgregor dengan
  • 00:15:00
    Kyle selanjutnya Frederick hairstyle
  • 00:15:05
    yang menguraikan teori motivasi Hai
  • 00:15:08
    jenis atau teori dua faktor kemudian
  • 00:15:12
    Robert Blake dan Jane mouton yang
  • 00:15:15
    membahas lima gaya kepemimpinan dengan
  • 00:15:18
    kisi-kisi manajerial atau kita sebut
  • 00:15:21
    sebagai manajerial Grid pemikir
  • 00:15:25
    berikutnya adalah rensis likert yang
  • 00:15:28
    telah mengidentifikasi dan melakukan
  • 00:15:30
    penelitian secara ekstensif mengenai 4
  • 00:15:34
    sistem manajemen ada juga Fred fiedler
  • 00:15:38
    yang menyarankan pendekatan kontijensi
  • 00:15:40
    pada studi kepemimpinan Selain itu Chris
  • 00:15:45
    argyris juga memandang organisasi
  • 00:15:48
    sebagai sistem sosial atau sistem
  • 00:15:51
    antarbudaya berikutnya ada edgaras key
  • 00:15:55
    yang banyak meneliti dinamika kelompok
  • 00:15:58
    dalam organisasi
  • 00:16:00
    masih dan lain-lainnya pada madzhab
  • 00:16:03
    manajemen modern kita juga mengenal
  • 00:16:05
    David klirens mclellan yang menyatakan
  • 00:16:09
    bahwa ada korelasi positif antara
  • 00:16:12
    kebutuhan berprestasi dengan prestasi
  • 00:16:15
    dan kesuksesan pelaksanaan motivasi
  • 00:16:19
    seorang pengusaha tidak hanya ingin
  • 00:16:21
    mencapai laba tetapi karena dia
  • 00:16:23
    mempunyai keinginan yang kuat untuk
  • 00:16:25
    berprestasi Selain itu masih banyak
  • 00:16:28
    tokoh lainnya yang tidak sempat
  • 00:16:30
    ditampilkan pada video kali ini semuanya
  • 00:16:33
    memiliki konstribusi Pemikiran yang
  • 00:16:35
    sangat besar terhadap kemajuan teori
  • 00:16:37
    manajemen sampai saat ini ada beberapa
  • 00:16:41
    prinsip dasar penting yang disimpulkan
  • 00:16:43
    dari pendapat para tokoh-tokoh manajemen
  • 00:16:45
    modern yaitu pertama manajemen tidak
  • 00:16:50
    dapat dipandang sebagai suatu teknik
  • 00:16:52
    secara ketat kemudian menajemen harus
  • 00:16:55
    sistematik dan pendekatan yang digunakan
  • 00:16:57
    harus dengan pertimbangan
  • 00:17:00
    hati-hati yang ketiga organisasi sebagai
  • 00:17:03
    keseluruhan dan pendekatan manajer
  • 00:17:05
    individual untuk pengawasan sesuai
  • 00:17:08
    dengan situasi dan yang keempat
  • 00:17:11
    pendekatan motivasional yang
  • 00:17:14
    menghasilkan komitmen pekerja terhadap
  • 00:17:16
    tujuan organisasi sangat dibutuhkan
  • 00:17:19
    sementara aliran kuantitatif ditandai
  • 00:17:21
    dengan berkembangnya tim-tim riset
  • 00:17:23
    operasi dalam pemecahan masalah-masalah
  • 00:17:26
    industri yang didasarkan atas suksesnya
  • 00:17:29
    impressed operasi Inggris pada perang
  • 00:17:32
    dunia ke-2 riset operasi kemudian di
  • 00:17:35
    formalisasi kan dan disebut aliran
  • 00:17:38
    manajemen sains Oke untuk sementara
  • 00:17:41
    pembahasan kita sampai disini kita akan
  • 00:17:44
    lanjutkan pada video-video yang lain
  • 00:17:46
    semoga bermanfaat tetaplah berbagi ilmu
  • 00:17:49
    berbagi kebahagiaan untuk semua orang
  • 00:17:52
    terima kasih wassalamualaikum
  • 00:17:55
    warahmatullahi wabarakatuh
  • 00:17:57
    yo yo
Etiquetas
  • manajemen
  • sejarah
  • teori manajemen
  • mazhab klasik
  • mazhab neoklasik
  • manajemen modern
  • Adam Smith
  • Frederick Taylor
  • Henry Fayol
  • motivasi