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o Olá pessoal sejam bem vindos a mais um
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vídeo aqui do meu canal se você não me
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conhece a sua Aline Meireles e nesse
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canal eu falo sobre RH e desenvolvimento
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pessoal o nosso tema de hoje é tudo
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sobre treinamento e desenvolvimento se
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você quer aprender sobre isso não sai
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daí ô
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[Música]
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Oi gente no dia oito de dezembro eu vou
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lançar o curso treinamento e
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desenvolvimento do zero a expertise
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Então Aline como é que eu faço para me
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inscrever primeira coisa acompanha toda
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essa sequência de vídeo que eu vou
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lançar aqui no YouTube sobre treinamento
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e desenvolvimento serão 18 vídeos está a
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partir de hoje com muito conteúdo para
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vocês e 18 lives lá no meu Instagram
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então se você ainda não me segue eu
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recomendo que você começa a me seguir
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agora para não perder nenhum conteúdo
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todo esse conteúdo Será gratuito e de
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muita relevância para quem quer
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trabalhar com treinamento e
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desenvolvimento agora sem mais delongas
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é tudo que você precisa saber sobre
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treinamento e desenvolvimento primeiro o
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que é treinamento e desenvolvimento é um
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processo
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da gestão de pessoas é um dos subsistema
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da gestão de e
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onde você vai capacitar através de
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educação corporativa você vai treinar
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para o cargo e você vai desenvolver a
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organização e os colaboradores e o todo
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então Aline qual é a diferença entre
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treinamento e desenvolvimento o
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treinamento você faz a capacitação a
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curto prazo para o momento atual e o
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desenvolvimento ao longo prazo para
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desenvolver algum programa algum projeto
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dentro da empresa ou para desenvolver
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algum colaborador para um novo cargo
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Então isso é de suma importância e aí o
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meu conceito foi o seguinte
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treinamento e desenvolvimento é o
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processo de gestão com pessoas que
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contribui para o desenvolvimento
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individual o desenvolvimento de equipe
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organizacional gerando ganhos de
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produtividade melhores e maiores
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resultados e alta performance
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e não é através da formação é através da
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educação que as coisas acontecem dentro
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da empresa e para ser mais específica né
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sobre o conceito de treinamento e
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desenvolvimento Eu também anotei o
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treinamento tem foco no presente no
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cargo atual e busca melhorar as
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habilidades e as competências já o
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desenvolvimento é quando você está
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preparando né vai surgir uma vaga de
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gerência E você já começou a preparar
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ali um colaborador um vendedor uma
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recepcionista para assumir algum cargo
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ali gerencial de liderança de supervisão
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eu trouxe dois exemplos muito práticos
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sobre o que a falta de treinamento e
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desenvolvimento dentro dentro das
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empresas traz
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para o todo né para a saúde financeira
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da empresa para o crescimento e
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desenvolvimento sustentável
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organizacional E por aí vai a e é nós
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temos dois exemplos reais sabe uma
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pessoa que frequentavam salão as
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descobrimos através de uma consultoria e
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essa pessoa ela gastava r$ 1500 por mês
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tá r$ 1500 por mês multiplica isso por
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12 vai dar aí dezoito mil reais de uma
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cliente só que deixava ali naquele salão
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que consumiam os serviços dos serviços
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daquele salão todos os meses e aí essa
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queria que teve um aborrecimento
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com um dos profissionais e ficou super
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chateada com esse acontecimento só que
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não comentou com ninguém guardou para
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ela depois de muito tempo foi que a
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gente veio descobrir e simplesmente
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deixou de frequentar o salão ninguém fez
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uma ligação para essa cliente que era
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ácido Ah tá essa cliente que ia todo
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toda semana né E consumia por mês r$
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1500 ninguém se importou com essa
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cliente simplesmente bola para frente
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vamos atender outras bom então aquele
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empresário estava perdendo dezoito mil
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reais anual se ele fizesse as contas e
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estava perdendo r$ 1500 é mensal e isso
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gente é muito dinheiro Principalmente
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quando você soma isso imagina cinco
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clientes nessa mesma situação então é
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muito complicado é você
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alavancar os seus negócios do negócio da
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empresa para qual você preste a
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consultoria se você não está atento a
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esses detalhes então percebam que
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existem situações que causam prejuízo
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financeiro gente impacta no resultado
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financeiro direto da empresa então o
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gestor de Recursos Humanos ele precisa
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está atento a esses detalhes e é dessa
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forma que você consegue convencer os
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empresários é de que não investimento em
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treinamento e desenvolvimento
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tô fazendo com que ele joga dinheiro no
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lixo né porque exatamente isso que
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acontece agora imagina é isso todos os
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meses a perda de cliente que ele tá é
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acumulando aí durante todos os meses e
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Aline quais são os tipos de Treinamento
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que eu posso fornecer para minha equipe
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existem diversos tipos de Treinamento
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todos os dias surgem modalidades métodos
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técnicas de novas da e eu trouxe alguns
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tipos para vocês o primeiro
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reciclagem e atualização profissional
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que exige modificações
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rápidas integração de pessoas que foram
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promovidas ou re colocadas ou pessoas
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que estavam afastadas e estão retornando
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para o trabalho então essa reciclagem e
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essa atualização se faz necessário para
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que você tenha um resultado melhor e
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maior
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integração e promoção de pessoas é um
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outro ponto é todo e também que toda a
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estrutura de treinamento de um
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departamento de p&d
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começa pela integração do colaborador de
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você tá falando para ele que naquela
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empresa tá que você atua como gestora
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gestor de RH existe uma cultura forte de
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treinamento e desenvolvimento de
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capacitação de colaborador é
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treinamentos comportamentais que são as
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Skills - soft Skills que são essas
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competências interpessoais da exigindo
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muito gente dos colaboradores e cada dia
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mais então comprometimento assiduidade
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trabalho em equipe
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vontade de crescer tudo isso você pode
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trabalhar também no seu treinamento
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comportamental e aí tem alguns métodos
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muito específicos de Treinamento porque
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tudo isso que eu citei são os tipos de
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treinamento né E aí vem os métodos Quais
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são os métodos que você pode utilizar no
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treinamento aí da sua empresa o método
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MA o mal que é aquele de sala de aula e
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você coloca todo mundo em uma sala de
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aula para capacitar dividir por turmas
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para não sobrecarregar o setor não
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deixar o setor sem produção então é o
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método de treinamento em salas de aulas
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é o mais comum o segundo método é o
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método online conhecido também por
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ileine Elaine me tem que enrolar a
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linguinha aqui que eu não consegui e
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você pode utilizar plataformas online
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vídeos software Since no Apps áudios
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textos plataformas interativas jogos
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fóruns Então pode utilizar também essas
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ferramentas para fazer os treinamentos
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online temos as pílulas de vídeos para
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gravar vídeos de 3 a 10 minutos
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Esse é um conteúdo mais rápido para o
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colaborador pegar de forma mais rápida
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temos a sala invertida onde o
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colaborador estuda a distância e vai
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para sala de aula só de bater
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tira-dúvidas é bem legal esse método
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também mas tudo isso gente é cultura
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você tem que desenvolver essa cultura
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forte dentro da organização
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aprendizagem social você vai estimular
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colaboradores que já já fazem parte da
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organização
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em são muito bons no que fazem a criar
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junto com RH cursos onde esse
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colaborador será o facilitador desse
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curso Então esse é um método chamado de
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aprendizagem social e além disso ainda
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tem os treinamentos de integração
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cultural Onde você coloca o colaborador
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da sua unidade em uma outra realidade
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para que ele perceba novas vivências
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culturas locais então isso também é
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muito muito viável tá agora eu quero que
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vocês contem para mim qual desses
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métodos sai tipos de Treinamento você já
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utilizou qual trouxe Mais resultados
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para vocês e no dia oito de dezembro eu
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vou fazer o lançamento do meu curso é
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treinamento e desenvolvimento do zero a
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expertise e eu sugiro que você se
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inscreva aqui no meu canal me siga que
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ir lá no Instagram porque nós estamos
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fazendo Live todos os dias espero lá se
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gostou desse vídeo não esquece de deixar
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o seu like a moeda mais importante aqui
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no YouTube e faz com que o nosso canal
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Cresça e Apareça também nos encontramos
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no próximo vídeo Fiquem todos com Deus
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um grande beijo até lá tchau tchau