10 KEPUTUSAN MANAJEMEN OPERASI PERUSAHAAN NESTLE INDONESIA

00:36:49
https://www.youtube.com/watch?v=pwFPmvoaeUU

Resumo

TLDRGroup 4 elaborates on the operational management decisions of PT Nestle Indonesia, highlighting its establishment in 1971, commitment to food safety, and sustainable practices. The group examines ten key areas of management, including product planning, quality assurance, supply chain management, and human resources. Emphasizing innovation, Nestle's efforts in sustainability, and the importance of effective inventory management are discussed. The presentation concludes with Nestle's strategies to enhance production efficiency and maintain high product standards for consumer satisfaction, reflecting the company's dedication to integrating environmental consciousness in its operations.

ConclusΓ΅es

  • πŸ‘₯ Group introduction and overview of PT Nestle Indonesia
  • πŸ“… Established in 1971, operational since 1973
  • πŸ’Ό Approximately 2600 employees working at Nestle
  • πŸ’° Recent $100 million investment to boost dairy production
  • βœ… Emphasis on food safety and compliance with regulations
  • ♻️ Commitment to eco-friendly practices and packaging
  • πŸ“¦ Innovative product design to meet consumer needs
  • 🌱 Collaboration with local farmers to enhance sustainability
  • πŸ“ˆ Importance of effective supply chain and inventory management
  • πŸ”§ Regular maintenance and quality checks on production equipment

Linha do tempo

  • 00:00:00 - 00:05:00

    Group 4 introduces their analysis of operational management decisions at PT Nestle Indonesia, founded in 1971 and operational since 1973. The company focuses on health and nutrition, with significant investment in new production capacity. They emphasize food safety and operational efficiency to achieve strategic goals.

  • 00:05:00 - 00:10:00

    Operational management is defined as the management of production planning, organizing, directing, coordinating, and controlling activities related to goods and services. Key goals include efficiency, productivity, cost reduction, improved quality, and reduced processing time. The presentation's focus is on 10 specific operational decisions.

  • 00:10:00 - 00:15:00

    The first two decisions discussed are product planning and quality. Nestle Indonesia innovates to meet consumer preferences, such as introducing environmentally friendly packaging. The company's commitment to food safety is paramount, and it adheres strictly to regulations, leading to high-quality products with no significant quality incidents reported.

  • 00:15:00 - 00:20:00

    Quality assurance methods include the Zero Waste and Zero Defect principles, which focus on minimizing waste and ensuring product perfection. Nestle prioritizes using high-quality domestic raw materials and ongoing improvements to product standards aligned with their commitment to nutrition and customer satisfaction.

  • 00:20:00 - 00:25:00

    Next, the presentation addresses process design and capacity management strategies, emphasizing mass customization to meet diverse consumer needs efficiently. Nestle employs nutritional profiling to ensure product offerings are healthy and continually updates packaging to enhance sustainability and reduce environmental impact.

  • 00:25:00 - 00:30:00

    The presentation covers strategic location selection for Nestle factories, ensuring they are near quality raw materials and have efficient access for stakeholders. This decentralized approach allows for localized decision-making and responsiveness to market needs, enhancing operational efficiency.

  • 00:30:00 - 00:36:49

    Key elements of human resource management involve recruiting skilled professionals and fostering a workplace free from discrimination, alongside active engagement with suppliers to improve agricultural practices. Nestle’s collaborative approach enhances both company competitiveness and community welfare.

Mostrar mais

Mapa mental

VΓ­deo de perguntas e respostas

  • What is the establishment date of PT Nestle Indonesia?

    PT Nestle Indonesia was established on March 29, 1971.

  • How many employees does PT Nestle Indonesia have?

    PT Nestle Indonesia employs approximately 2600 employees.

  • What recent investment has PT Nestle Indonesia made?

    PT Nestle Indonesia completed a $100 million investment to double the production capacity of its dairy processing plant.

  • What are the ten operational management decisions discussed?

    The ten decisions include product planning, quality, process design and capacity, location selection, layout design, human resources and job design, supply chain management, inventory, scheduling, and maintenance.

  • What is the main focus of PT Nestle Indonesia's quality policy?

    PT Nestle Indonesia emphasizes strict adherence to food safety and quality regulations.

  • How does PT Nestle address environmental concerns?

    PT Nestle implements zero waste and zero defect principles and introduces eco-friendly packaging.

  • What is the purpose of supply chain management in PT Nestle?

    Supply chain management aims to ensure efficient procurement of materials while maintaining quality and reducing costs.

  • What are the challenges of inventory management that PT Nestle faces?

    Challenges include demand uncertainty, supply shortages, and inflation.

  • How does PT Nestle approach staff training and development?

    PT Nestle focuses on professional development and training opportunities for employees.

  • What kind of community support does PT Nestle provide?

    PT Nestle collaborates with local farmers to improve sustainable practices and quality of life.

Ver mais resumos de vΓ­deos

Obtenha acesso instantΓ’neo a resumos gratuitos de vΓ­deos do YouTube com tecnologia de IA!
Legendas
id
Rolagem automΓ‘tica:
  • 00:00:00
    ia tersenyum smirk Rohim Assalamualaikum
  • 00:00:39
    warahmatullahi wabarakatuh perkenalkan
  • 00:00:41
    kami dari kelompok 4
  • 00:00:43
    Hai ingin memaparkan analisis 10
  • 00:00:46
    keputusan manajemen operasi terhadap PT
  • 00:00:49
    Nestle Indonesia
  • 00:00:49
    [Musik]
  • 00:00:51
    di Lombok kami terdiri dari yang pertama
  • 00:00:54
    sarahaulia yang kedua saya sendiri Indra
  • 00:00:57
    Gunawan yang ketiga Nisa Yosa yang
  • 00:01:00
    keempat syahdani Satria yang kelima kita
  • 00:01:03
    Rahma sini kita mulai masuk pada profil
  • 00:01:09
    PT Nestle Indonesia namanya sendiri
  • 00:01:14
    yaitu PT Nestle Indonesia tanggal
  • 00:01:16
    berdiri 29 Mar 1971 tanggal mulai
  • 00:01:21
    beroperasi tahun 1973 PT Nestle
  • 00:01:26
    Indonesia adalah anak perusahaan Nestle
  • 00:01:28
    se-nusantara yang terdepan dalam bidang
  • 00:01:31
    isi kesehatan dan ke afiatan yang
  • 00:01:34
    berkantor di TPI switch
  • 00:01:38
    Hai Nestle Indonesia didirikan pada 1171
  • 00:01:42
    dan memperko mempekerjakan sekitar 2600
  • 00:01:46
    karyawan Nestle baru saja menyelesaikan
  • 00:01:49
    investasi sebesar 100 juta dollar
  • 00:01:54
    kyky pabrik susu kejayaan dengan
  • 00:01:57
    menambah kapasitas produksi hingga dua
  • 00:01:59
    kali lipat
  • 00:02:01
    Hai masuk latar belakang PT Nestle
  • 00:02:07
    Indonesia sebagai salah satu produsen
  • 00:02:09
    pangan terkemuka memberikan perhatian
  • 00:02:11
    yang sangat serius terhadap masalah
  • 00:02:14
    keamanan pangan dan produk yang
  • 00:02:15
    dihasilkan strategi operasi merupakan
  • 00:02:19
    rencana suatu organisasi untuk mencapai
  • 00:02:21
    misi dan tujuannya konsep-konsep
  • 00:02:24
    strategis dapat tercapai ketika manajer
  • 00:02:26
    operasi membuat keputusan efektif dalam
  • 00:02:29
    10 wilayah menjemen operasi keputusan
  • 00:02:32
    ini dikenal sebagai keputusan operasi
  • 00:02:34
    atau Operation division yang terdiri
  • 00:02:38
    dari 10 putusan manajemen operasi Oke
  • 00:02:43
    selanjutnya adalah pengertian dari
  • 00:02:45
    manajemen operasi jadi sebelum kita
  • 00:02:47
    masuk lebih dalam membahas tentang 10
  • 00:02:50
    keputusan manajemen operasi kita harus
  • 00:02:53
    terlebih dahulu mengerti Nih apa sih
  • 00:02:55
    dari pengertian manajemen operasi
  • 00:02:57
    tersebut Oke operasi atau sering kita
  • 00:03:01
    dengar
  • 00:03:01
    Hai cuman operasional adalah pengelolaan
  • 00:03:04
    manajemen dimana Terdapat perencanaan
  • 00:03:07
    pengorganisasian pengarahan
  • 00:03:09
    pengkoordinasian dan pengendalian semua
  • 00:03:14
    kegiatan yang berhubungan dengan barang
  • 00:03:16
    dan jasa secara langsung
  • 00:03:20
    Hai organ lain tentang manajemen operasi
  • 00:03:22
    yaitu Ilmu manajemen untuk mengatur
  • 00:03:25
    semua kegiatan produksi Agar berjalan
  • 00:03:27
    efektif dan efisien Adapun ponsel
  • 00:03:31
    lainnya yaitu sebuah proses
  • 00:03:33
    berkesinambungan dan efektif dalam
  • 00:03:35
    memakai semua fungsi manajemen untuk
  • 00:03:38
    mengintegrasikan beragam sumber daya
  • 00:03:40
    secara efisien demi terwujudnya tujuan
  • 00:03:43
    perusahaan Nah selanjutnya tujuan
  • 00:03:49
    manajemen operasi yang pertama adalah
  • 00:03:52
    efisiensi yaitu meningkatkan efisiensi
  • 00:03:56
    perusahaan yang kedua productivity yaitu
  • 00:04:00
    meningkatkan produktivitas perusahaan
  • 00:04:03
    yang ketiga adalah ekonomi yaitu
  • 00:04:06
    mengurangi biaya pengeluaran berbagai
  • 00:04:09
    kegiatan yang diselenggarakan oleh
  • 00:04:10
    perusahaan Jadi intinya untuk mengurangi
  • 00:04:13
    cost yang keluar yang keempat adalah
  • 00:04:17
    politik yaitu meningkatkan kualitas
  • 00:04:19
    perusahaan
  • 00:04:20
    Hai yang terakhir adalah reduce
  • 00:04:23
    Processing time yaitu mengurangi waktu
  • 00:04:26
    proses produksi suatu perusahaan eh
  • 00:04:29
    selanjutnya nah ini adalah inti
  • 00:04:33
    pembahasan kita pada presentasi kali ini
  • 00:04:36
    yaitu 10 keputusan operasi yang kami
  • 00:04:39
    ambil dari perusahaan Nestle Indonesia
  • 00:04:44
    ini adalah fokus-fokus kita yaitu 10
  • 00:04:47
    fokus yang harus kita bahas pada
  • 00:04:49
    presentasi pada kali ini yaitu yang
  • 00:04:51
    pertama adalah perencanaan barang dan
  • 00:04:54
    jasa yang kedua kualitas yang ketiga
  • 00:04:57
    perancangan proses dan kapasitas yang
  • 00:05:00
    keempat pemelihara pemilihan lokasi yang
  • 00:05:04
    kelima perancangan tata letak yang
  • 00:05:07
    keenam SDM dan rancangan pekerjaan yang
  • 00:05:11
    ketujuh manajemen rantai pasokan yang
  • 00:05:13
    terjang ke-8 persediaan 9 penjadwalan
  • 00:05:17
    dan yang terakhir yaitu
  • 00:05:20
    lihara and Nah selanjutnya akan dibahas
  • 00:05:25
    oleh rekan saya Indra Gunawan terkait
  • 00:05:28
    perencanaan barang dan jasa dan kualitas
  • 00:05:32
    Nah sekarang kita mulai masuk pada poin
  • 00:05:36
    yang pertama yaitu perencanaan barang
  • 00:05:39
    dan jasa dalam perencanaan barang dan
  • 00:05:42
    jasa PT Nestle mengembangkan inovasi
  • 00:05:45
    untuk membentuk pemenuhan selera
  • 00:05:47
    konsumen dan kebutuhan konsumen Setiap
  • 00:05:51
    perusahaan mampu Setiap perusahaan
  • 00:05:54
    membutuhkan suatu program mengembangkan
  • 00:05:55
    produk baru yang nantinya dapat
  • 00:05:58
    memuaskan konsumennya Oleh karena itu PT
  • 00:06:01
    Nestle Indonesia selalu mengembangkan
  • 00:06:03
    inovasi-inovasi baru untuk memuaskan
  • 00:06:05
    dengan mudah memenuhi kebutuhan
  • 00:06:07
    konsumennya salah satu demokrasinya
  • 00:06:10
    adalah PT Nestle Indonesia mengumkan
  • 00:06:13
    terobosan dalam inovasi kemasan dengan
  • 00:06:16
    memperkenalkan Sutan kertas pertama
  • 00:06:18
    untuk minuman kemasan
  • 00:06:20
    aja itu Nescafe ready-to-drink inisiatif
  • 00:06:26
    ini menjadikan Nestle perusahaan makanan
  • 00:06:28
    dan minuman pertama di Indonesia
  • 00:06:29
    memperkenalkan Sultan kertas untuk
  • 00:06:31
    minuman kemasan selain itu juga
  • 00:06:34
    baru-baru ini produknya style lainnya
  • 00:06:37
    yaitu ngilu menunjukkan penggunaan gelas
  • 00:06:39
    kertas atau paper cup yang dapat didaur
  • 00:06:42
    ulang 100% untuk menyajikan minuman Milo
  • 00:06:46
    dingin setelah minuman Milo dingin dalam
  • 00:06:49
    setiap kegiatan olahraga yang mereka
  • 00:06:52
    lakukan
  • 00:06:53
    Hai inisiatif ini akan diluncurkan
  • 00:06:55
    secara bertahap dimulai pada Kuartal
  • 00:06:58
    pada tahun
  • 00:06:59
    [Musik]
  • 00:07:01
    Hai dan yang kedua PT Nestle Indonesia
  • 00:07:04
    memiliki pabrik yang besar dan
  • 00:07:06
    mengutamakan keamanan pangan ketaatan
  • 00:07:08
    terhadap peraturan dan komitmen
  • 00:07:11
    manajemen terhadap keamanan produk yang
  • 00:07:12
    dihasilkan
  • 00:07:15
    di pabrik yang besar dan tersebar luas
  • 00:07:17
    diberbagai penjuru Indonesia diantaranya
  • 00:07:20
    ada di Jawa Barat ada tiga pabrik di
  • 00:07:22
    panjang Lampung lagi Cikupa Banten dan
  • 00:07:25
    kejayaan xjava dan sebagainya dengan
  • 00:07:31
    pabrik yang besar dan mengutamakan
  • 00:07:32
    keamanan pangan keketatan peraturan
  • 00:07:35
    serta komitmen manajemen Hal itulah yang
  • 00:07:38
    nantinya akan menghasilkan produk-produk
  • 00:07:40
    Nestle yang berkualitas dan berdaya
  • 00:07:42
    saing tinggi dan yang ketiga produksi
  • 00:07:47
    disesuaikan dengan permintaan dari pasar
  • 00:07:50
    Mengapa demikian karena setiap produk
  • 00:07:54
    yang diproduksi oleh PT Nestle Indonesia
  • 00:07:56
    karena menyesuaikan dengan tingkat
  • 00:07:58
    permintaan pasar agar tidak membuang
  • 00:08:01
    terlalu banyak bahan produksi
  • 00:08:04
    Hai dan lebih tepat sasaran Selain itu
  • 00:08:07
    apabila permintaan di pasar adlah
  • 00:08:10
    memenuhi
  • 00:08:12
    Hai PT Nestle dapat berinovasi terhadap
  • 00:08:15
    bahan tersebut dan menciptakan hal baru
  • 00:08:17
    agar Konsumen tidak bosan
  • 00:08:21
    Hai dan yang selanjutnya pada poin yang
  • 00:08:28
    kedua yaitu kualitas
  • 00:08:30
    [Musik]
  • 00:08:32
    Hai produk dari perusahaan Nestle tidak
  • 00:08:36
    pernah mengabaikan faktor keamanan
  • 00:08:38
    pangan PT Nestle Indonesia mempunyai
  • 00:08:41
    kebijakan kualitas produk yang
  • 00:08:43
    diterapkan dengan ketat produk dan jasa
  • 00:08:47
    PT Nestle tidak pernah mengabaikan
  • 00:08:49
    faktor keamanan pangan dan selalu
  • 00:08:52
    mematuhi peraturan perundang-undangan di
  • 00:08:55
    negara atau tempat PT Nestle tersebut
  • 00:09:00
    beroperasi serta produk Nestle
  • 00:09:03
    dipasarkan dengan kebijakan ini selama
  • 00:09:06
    tahun 2010 tidak ada insiden signifikan
  • 00:09:09
    yang terjadi terkait permasalahan
  • 00:09:11
    kualitas dan keamanan produk
  • 00:09:16
    Hai dan yang kedua menerapkan prinsip
  • 00:09:22
    Zero waste dan Zero defect Apa itu Zero
  • 00:09:26
    defect serum Esteem merupakan filosofi
  • 00:09:31
    yang dijadikan sebagai gaya hidup
  • 00:09:32
    mendorong siklus hidup sumber daya
  • 00:09:35
    sehingga produk-produk bisa digunakan
  • 00:09:37
    kemari Suruh SMS juga
  • 00:09:41
    Hai soal menjauhi single USB plastik
  • 00:09:44
    atau plastic yang hanya digunakan sekali
  • 00:09:46
    tujuannya adalah agar sampah tidak
  • 00:09:48
    dikirim ke lenvil jadi zerowaste itu
  • 00:09:53
    tidak hanya mengenai resiko atau
  • 00:09:55
    Mendulang seperti yang sudah saya
  • 00:09:59
    jelaskan diatas PT Nestle Indonesia
  • 00:10:02
    mempunyai produk yang begitu ramah
  • 00:10:05
    lingkungan diantaranya ada sebutan keras
  • 00:10:08
    pada kemasan Nescafe rap ready-to-drink
  • 00:10:12
    dan gelas kertas atau paper cup pada
  • 00:10:16
    produk Milo dan yang tadinya itu Siro
  • 00:10:23
    defek defek merupakan konsep dalam
  • 00:10:26
    industri yang menghendaki tidak adanya
  • 00:10:29
    defek atau cacat produk dalam setiap
  • 00:10:32
    produktif dan Caca produk dalam setiap
  • 00:10:36
    produksi bisa
  • 00:10:38
    Indonesia yang selanjutnya menggunakan
  • 00:10:43
    bahan baku yang terstandar mutu dan
  • 00:10:46
    kualitas sebagai perusahaan produksi
  • 00:10:49
    makanan terbesar di dunia Nestle
  • 00:10:52
    Indonesia memusatkan perhatian untuk
  • 00:10:54
    menghack meningkatkan gizi atau nutrisi
  • 00:10:57
    kesehatan dan kearifan keafiatan dari
  • 00:11:04
    konsumen PT Nestle Indonesia menerapkan
  • 00:11:07
    beberapa kebijakan kualitas dan
  • 00:11:09
    kebijakan keselamatan dan kesehatan
  • 00:11:12
    lingkungan untuk memastikan bahwa bahan
  • 00:11:14
    baku yang digunakan berupa bahan baku
  • 00:11:17
    yang berkualitas dan memiliki mutu yang
  • 00:11:18
    tinggi PT Nestle Indonesia juga
  • 00:11:21
    menggunakan bahan baku dalam negeri yang
  • 00:11:24
    akan diolah menjadi produk bernilai
  • 00:11:26
    tambah dan berkualitas tinggi dengan
  • 00:11:29
    demikian menciptakan manfaat bersama
  • 00:11:32
    sepanjang mata rantai pusaat
  • 00:11:34
    Hai dan poin yang keempat itu
  • 00:11:39
    berkomitmen secara terus-menerus untuk
  • 00:11:41
    meningkatkan standar kualitas produk
  • 00:11:43
    dengan motor Nestle yaitu
  • 00:11:48
    my god of Good Food dan goodlife
  • 00:11:54
    menggambarkan komitmen perusahaan yang
  • 00:11:57
    berkesinambungan untuk mengkombinasikan
  • 00:11:59
    kan ilmu dan teknologi guna menyediakan
  • 00:12:02
    produk-produk yang mampu memenuhi
  • 00:12:04
    kebutuhan dasar manusia akan makanan dan
  • 00:12:08
    minuman bergizi serta aman untuk
  • 00:12:10
    dikonsumsi serta lezat rasanya PT Nestle
  • 00:12:14
    Indonesia juga menetapkan motto
  • 00:12:16
    perusahaan lagi yaitu fashion our
  • 00:12:20
    consumers melalui moto ini pt.msc
  • 00:12:24
    Indonesia selalu berusaha untuk
  • 00:12:25
    memberikan yang terbaik bagi konsumennya
  • 00:12:28
    berdasarkan hal ini pula PT Nestle
  • 00:12:31
    Indonesia menerapkan kebijakan kualitas
  • 00:12:34
    dan kebijakan keselamatan dan kesehatan
  • 00:12:37
    kesehatan lingkungan untuk penjelasan
  • 00:12:41
    selanjutnya akan disampaikan oleh Mbak
  • 00:12:47
    bisa Ayesha takia
  • 00:12:48
    Hai selanjutnya yang ketiga ada
  • 00:12:52
    perancangan proses dan kapasitas yang
  • 00:12:55
    pertama menggunakan strategi fokus Smash
  • 00:12:58
    customization Apa itu oke Smash n
  • 00:13:01
    focusme slime-nya itu adalah proses yang
  • 00:13:03
    memungkinkan perusahaan untuk
  • 00:13:05
    menghasilkan beberapa variasi jenis
  • 00:13:07
    produk dalam jumlah besar nah disini
  • 00:13:10
    Nestle ini menggunakan strategi ini
  • 00:13:12
    untuk tujuannya adalah pembuatan produk
  • 00:13:15
    ini mampu memenuhi keinginan pelanggan
  • 00:13:17
    secara cepat karena produk-produk Binjai
  • 00:13:20
    so ini bermacam-macam variasi jenisnya
  • 00:13:23
    dan untuk menekan biaya produksi juga
  • 00:13:26
    selanjutnya ada mengaplikasikan next
  • 00:13:30
    nutritional profile sistem untuk
  • 00:13:32
    memastikan produk memberikan nilai gizi
  • 00:13:34
    yang baik untuk konsumen jadi di setiap
  • 00:13:37
    produk dari Nestle di belakangnya itu
  • 00:13:39
    selalu ada nutritional profiling sistem
  • 00:13:41
    yang tujuannya untuk memberitahu
  • 00:13:44
    konsumen atau memberikan nilai gizi atau
  • 00:13:48
    kandungan gizi yang
  • 00:13:48
    tepat dalam produk tersebut sehingga
  • 00:13:50
    baik untuk dikonsumsi oleh konsumen
  • 00:13:54
    selanjutnya Nestle ini memiliki ribuan
  • 00:13:57
    macam jenis produk dan unit bisnis macam
  • 00:14:00
    jenis produk yang dimiliki oleh Nestle
  • 00:14:01
    ini mencapai Rp8.000 lebih 8500 produk
  • 00:14:04
    saya akan memberikan 10 rekomendasi
  • 00:14:07
    produk andalan Nestle yang menjadi
  • 00:14:09
    favorit banyak orang yaitu yang
  • 00:14:11
    contohnya yang pertama Danilo Dancow
  • 00:14:14
    Kompleks Nescafe Koko Krunch carnation
  • 00:14:18
    Fox news diseret dan kit selanjutnya
  • 00:14:23
    menghasilkan produk yang berkualitas
  • 00:14:25
    dengan dampak rendah kelingkungan
  • 00:14:28
    maksudnya adalah Nestle ini mempunyai
  • 00:14:31
    menghasilkan produk-produk yang
  • 00:14:33
    berkualitas tinggi dan dampak rendah ke
  • 00:14:36
    lingkungan ini adalaha dampak negatif
  • 00:14:38
    yang disebabkan oleh produksi
  • 00:14:40
    produk-produk Nestle jadi peramu lele
  • 00:14:44
    ini ramah lingkungan dampak rendah
  • 00:14:46
    dampak negatif yaitu rendah ke terhadap
  • 00:14:48
    hai lalu yang terakhir perbaikan kemasan
  • 00:14:52
    dan desain produk secara berkala jadi
  • 00:14:55
    produk-produk Nestle ini secara berkala
  • 00:14:57
    melakukan perbaikan kemasan dan design
  • 00:15:00
    products menyesuaikan dengan produk yang
  • 00:15:03
    dibutuhkan dalam pisang yang dibutuhkan
  • 00:15:06
    dalam produk tersebut jadi perbaikan
  • 00:15:09
    kemasan desain produk Nestle ini tuh
  • 00:15:11
    selalu selalu diperbaiki Dendi update
  • 00:15:14
    terus setiap khas secara berkala lalu
  • 00:15:18
    yang keempat ada pemilihan lokasi yang
  • 00:15:21
    pertama lokasi perusahaan yang strategis
  • 00:15:23
    yaitu dekat dengan sumber bahan baku
  • 00:15:26
    dari komoditi terbaik dan terletak di
  • 00:15:29
    kawasan industri terletak di kawasan
  • 00:15:31
    industri Seperti contohnya di Indonesia
  • 00:15:33
    pabriknya itu ada tiga yang pertama ada
  • 00:15:35
    di Jakarta Selatan yang kedua ada di
  • 00:15:37
    kota Karawang Dan yang ketiga ada di
  • 00:15:39
    kota Pasuruan hal yang kedua ada selain
  • 00:15:44
    itu akses perusahaan terjangkau oleh
  • 00:15:46
    setiap pemangku kepentingan setiap
  • 00:15:48
    Wu kepentingan ini contohnya kepentingan
  • 00:15:50
    ekonomi kepentingan sumberdaya manusia
  • 00:15:52
    kepentingan operasional karena dekat
  • 00:15:55
    dengan bahan baku dari komoditi terbaik
  • 00:15:57
    dan kepentingan ah distribusi karena
  • 00:16:00
    pabrik Desa ini terdapat di kota-kota
  • 00:16:03
    besar dan kota-kota industri jadi
  • 00:16:05
    distribusinya pasti akan melebar ke
  • 00:16:10
    seluruh Indonesia sesuai dengan
  • 00:16:11
    kepentingan ke sesuai dengan kepentingan
  • 00:16:13
    banyak konsumen kami yang terakhir
  • 00:16:18
    setiap lokasi perusahaan ini dilengkapi
  • 00:16:20
    dengan manajemen kontrol sistem yang
  • 00:16:23
    terdesentralisasi dengan mas dengan
  • 00:16:26
    mendelegasikan otoritas pengembilan
  • 00:16:28
    keputusan di masing-masing unit bisnis
  • 00:16:31
    sehingga keputusan yang diambil sesuai
  • 00:16:33
    dengan kondisi di masing-masing negara
  • 00:16:35
    jadi cocok sebagai contoh pabrik Nestle
  • 00:16:40
    di Indonesia ini mengambil pabrik DVD
  • 00:16:43
    Indonesia itu mengambil keputusan
  • 00:16:47
    mengambil keputusan di
  • 00:16:48
    ngambil keputusan yaitu dengan sistem
  • 00:16:52
    desentralisasi jadi mengikuti dengan
  • 00:16:54
    hukum yang ada di Indonesia dan sedih
  • 00:16:57
    setiap lokasi perusahaannya dari setiap
  • 00:16:59
    pabrik di dunia Nestle Nestle yang
  • 00:17:02
    tersebar di dunia ini dilengkapi dengan
  • 00:17:04
    management control system nah management
  • 00:17:06
    control system yakin itu
  • 00:17:07
    terdesentralisasi di setiap
  • 00:17:09
    masing-masing negara sesuai dengan
  • 00:17:11
    aturan dan otoritas di negara tersebut
  • 00:17:15
    begitu selanjutnya akan dijelaskan oleh
  • 00:17:19
    teman saya gitar Ahmad tak mesti Terima
  • 00:17:23
    kasih saya gitarama Pramesti akan
  • 00:17:26
    menjelaskan tentang perancangan tata
  • 00:17:28
    letak tata letak adalah suatu tahap
  • 00:17:31
    dalam perencanaan fasilitas yang
  • 00:17:33
    bertujuan untuk mengembangkan suatu
  • 00:17:34
    sistem produksi yang efisien dan efektif
  • 00:17:36
    sehingga dapat tercapainya suatu proses
  • 00:17:38
    produksi dengan biaya paling ekonomis
  • 00:17:42
    perancangan tata letak PT Nestle
  • 00:17:45
    Indonesia ini mendukung otomatisasi
  • 00:17:47
    produksi yang berfokus
  • 00:17:48
    produk PT Nestle Indonesia berhasil
  • 00:17:51
    melakukan ini karena PT Nestle Indonesia
  • 00:17:54
    mendirikan pabrik produksi di daerah
  • 00:17:56
    yang memang menghasilkan bahan baku yang
  • 00:17:57
    dibutuhkan untuk produk tersebut
  • 00:17:59
    contohnya itu pabrik pembuatan kopi
  • 00:18:03
    Nescafe yang berada di Lampung karena
  • 00:18:05
    Lampung merupakan salah satu komoditi
  • 00:18:08
    kopi terbaik di Indonesia yang kedua ada
  • 00:18:11
    pabrik susu Dancow yang berada di Jawa
  • 00:18:13
    Timur
  • 00:18:15
    Hai karena jijo timur memiliki petani
  • 00:18:19
    susu yang terbaik dan terbesar di kota
  • 00:18:22
    Pasuruan Jawa Timur lalu selanjutnya
  • 00:18:24
    saya akan menjelaskan tentang sumber
  • 00:18:27
    daya manusia dan rancangan pekerjaan
  • 00:18:31
    hai pertama ada mempekerjakan tenaga
  • 00:18:33
    tenaga profesional berkualitas PT Nestle
  • 00:18:37
    Indonesia memberikan untuk mendapatkan
  • 00:18:39
    tenaga profesional dan berkualitas itu
  • 00:18:42
    memberikan pelatihan dan pengembangan
  • 00:18:43
    untuk memberi kesempatan kepada karyawan
  • 00:18:46
    untuk meningkatkan pengetahuan dan
  • 00:18:48
    keterampilan agar bisa menyesuaikan diri
  • 00:18:52
    dengan perubahan yang cepat terjadi
  • 00:18:54
    sehingga dapat mendukung perusahaan
  • 00:18:57
    membangun keunggulan yang kompetitif
  • 00:19:00
    yang kedua dan selalu berusaha
  • 00:19:02
    menciptakan loyalitas kerja PT Nestle
  • 00:19:06
    Indonesia mempunyai cara untuk
  • 00:19:08
    menciptakan loyalitas bekerja yaitu
  • 00:19:11
    dengan tidak adanya diskriminasi di
  • 00:19:14
    dalam pekerjaan maupun di lingkungan
  • 00:19:16
    usaha ataupun pabrik yang kedua
  • 00:19:18
    menghormati dan berdialog dengan seluruh
  • 00:19:20
    karyawan yang ketiga menghormati hak-hak
  • 00:19:23
    karyawan yang telah ditetapkan di
  • 00:19:27
    Serikat Pekerja lainnya keempat ada
  • 00:19:29
    pengembangan karir
  • 00:19:31
    Hai tanpa melihat latar belakang gender
  • 00:19:34
    umur maupun ras suku dan lain-lain yang
  • 00:19:39
    kelima ada jaminan masa depan dalam
  • 00:19:41
    bentuk dana pensiun dan juga ada seminar
  • 00:19:43
    pra pensiun yang biasa disebut dengan
  • 00:19:46
    New Beginning yang terakhir ada jaminan
  • 00:19:48
    keselamatan dan kesehatan kerja lalu
  • 00:19:52
    yang ketiga ada bekerjasama dengan
  • 00:19:54
    petani di sekitar lokasi perusahaan
  • 00:19:55
    untuk membantu meningkatkan kualitas
  • 00:19:57
    hidup melalui perbaikan praktek
  • 00:19:59
    pertanian dan kepedulian lingkungan
  • 00:20:01
    hidup tenang se-indonesia ini memberikan
  • 00:20:04
    pendampingan kepada 4000 petani kopi
  • 00:20:06
    35.000 petani susu dan juga pendampingan
  • 00:20:09
    kepada petani kokoh yang ada di Sulawesi
  • 00:20:12
    dan PT Nasa juga memastikan bahwa di
  • 00:20:16
    perkebunannya tidak ada hewan ataupun
  • 00:20:18
    tumbuhan yang dilindungi serta PT Nestle
  • 00:20:21
    juga melakukan penanaman pohon yang
  • 00:20:26
    pedopill tahun 2018 itu mencapai 23
  • 00:20:31
    Hai 23.500 45 pohon dengan enam jenis
  • 00:20:34
    pohon yaitu ada pohon jabon pohon nangka
  • 00:20:38
    pohon sukun pohon mahoni pohon beringin
  • 00:20:41
    dan juga Trembesi lalu PT Nestle
  • 00:20:44
    Indonesia juga mengupayakan menjaga
  • 00:20:46
    ketersediaan air ya pada tahun 2012 PT
  • 00:20:49
    Nestle Indonesia ini berhasil membuat
  • 00:20:52
    1300 M3 air limbah dijadikan air bersih
  • 00:20:57
    untuk mengairi sawah para petani
  • 00:21:00
    hai lalu yang terakhir ada menerapkan
  • 00:21:06
    sistem erp dan Nikita atau Nestle
  • 00:21:08
    internet in asisten sehingga terjadi
  • 00:21:11
    penyebaran informasi antar bagian di
  • 00:21:13
    seluruh perusahaan Nestle di dunia
  • 00:21:14
    meratap
  • 00:21:16
    Hai PT Nestle Indonesia ini menggunakan
  • 00:21:20
    Rp agar tetap dapat kompetitif di
  • 00:21:23
    persaingan bisnis global dan perusahaan
  • 00:21:25
    dapat mensinergikan sinergikan
  • 00:21:27
    keseluruhan Proses bisnis yang ada dalam
  • 00:21:29
    perusahaan sehingga dapat tercapainya
  • 00:21:32
    bisnis yang efisien dan juga efektif
  • 00:21:36
    Hai untuk Nikita sendiri merupakan
  • 00:21:39
    Nikita ini merupakan sistem yang
  • 00:21:42
    diundang dibuat sendiri oleh PT Nestle
  • 00:21:45
    ini dan diterapkan pertama kali pada
  • 00:21:48
    tahun 1997 sistem Nikita ini merupakan
  • 00:21:54
    software yang bertujuan juga mendukung
  • 00:21:57
    lima kegiatan bisnisnya yaitu Processing
  • 00:21:59
    marketing bisnis intelijen teknologi dan
  • 00:22:03
    juga sumber daya manusia pada tahun 2011
  • 00:22:06
    oleh sistem Nikita ini telah digunakan
  • 00:22:10
    oleh 80.000 karyawan 80.000 karyawan di
  • 00:22:15
    seluruh dunia Sekian dari saya materi
  • 00:22:18
    selanjutnya akan dijelaskan oleh
  • 00:22:20
    saudara-saudaranya dan pembahasan
  • 00:22:24
    selanjutnya yaitu pembahasan ketujuh
  • 00:22:26
    terkait manajemen rantai pasokan nah
  • 00:22:29
    sebelumnya tarso dulu nih Apa itu
  • 00:22:32
    manajemen rantai pasokan ada cuman ada
  • 00:22:35
    gosokan ne
  • 00:22:36
    Hai atau sering disebut dengan supply
  • 00:22:38
    Chains manajemen adalah suatu proses
  • 00:22:40
    pendekatan dalam merencanakan mendesign
  • 00:22:44
    dan mengendalikan arus material seperti
  • 00:22:47
    uang juga untuk informasi mulai dari
  • 00:22:50
    proses pengadaan bahan baku hingga
  • 00:22:52
    mengirimkan produk sampai ke tangan
  • 00:22:55
    konsumen secara efisien efektif dan
  • 00:22:57
    memuaskan bagi semua pihak yang terkait
  • 00:23:01
    Nah komponen-komponen dari supply chain
  • 00:23:06
    management ini yang pertama adalah
  • 00:23:07
    planet yang kedua short yang ketiga Mei
  • 00:23:11
    yang keempat deliver dan yang kelima ada
  • 00:23:14
    return Ok nah ini adalah kegiatan yang
  • 00:23:23
    dilakukan oleh PT Nestle Indonesia yaitu
  • 00:23:27
    Setiap perusahaan Nestle yang berlokasi
  • 00:23:30
    didekat sumber komoditas yang terbaik di
  • 00:23:32
    daerahnya jadi Nestle mencari lokasi
  • 00:23:35
    yang strategis
  • 00:23:36
    Hai untuk pabrik mereka atau perusahaan
  • 00:23:39
    mereka yang dekat dengan SBY berdaya
  • 00:23:42
    sumber daya yang mereka butuhkan jadi
  • 00:23:46
    contohnya seperti ini ada salah satu
  • 00:23:51
    produk Nestle yaitu susu bubuk Milo dan
  • 00:23:55
    di aarm pada kegiatan supplier yaitu
  • 00:23:59
    plan dan resort supplier terbesar Kakao
  • 00:24:02
    Letto coklat sebagai bahan utama Milo
  • 00:24:05
    dari Mitra petani Kakao luka lokal di
  • 00:24:09
    Sulawesi Barat yang selanjutnya akan
  • 00:24:12
    diolah menjadi bubuk Kakao jadi ada
  • 00:24:15
    perusahaan Nestle yang berlokasi di
  • 00:24:18
    Sulawesi ah mengambil bahan-bahan
  • 00:24:23
    terbaik seperti coklat untuk diproduksi
  • 00:24:30
    sebagai bahan baku dari susu bubuk Milo
  • 00:24:35
    sajna
  • 00:24:36
    di dalam proses manufakturing yaitu make
  • 00:24:38
    bubuk Kakao tadi yang telah melalui
  • 00:24:41
    quality check dicampur dengan
  • 00:24:44
    bahan-bahan untuk membuat produk nilai
  • 00:24:49
    tadi sehingga dari hasil produk jadi
  • 00:24:55
    tersebut di packaging lalu dipasarkan
  • 00:25:00
    melalui distributor retailer dan ke
  • 00:25:04
    castomer dimana melalui proses-proses
  • 00:25:06
    deliver dan return yaitu lesley dari
  • 00:25:09
    produk fans Indonesia dari pabriknya
  • 00:25:14
    diberikan kepada distributor resmi yaitu
  • 00:25:17
    sales terus diberikan lagi kepada Mari
  • 00:25:22
    teller retailer tuh Contohnya seperti
  • 00:25:24
    Alfamart Indomart atau minimarket
  • 00:25:28
    minimarket lainnya lalu disebarkan lagi
  • 00:25:31
    ke beberapa warung sederhana warung
  • 00:25:34
    kelontong
  • 00:25:36
    Hai dan dari situlah sampai ke konsumen
  • 00:25:39
    jadi itu antai pasokan yang terjadi di
  • 00:25:43
    PT perusahaan Nestle ini nah tujuannya
  • 00:25:48
    adalah Mengapa Nestle mengambil lokasi
  • 00:25:55
    yang dekat dengan sumber dayanya karena
  • 00:25:58
    tennessee ingin menjaga kualitas bahan
  • 00:26:01
    baku agar tetap selalu menjadi yang
  • 00:26:03
    terbaik jadi tidak ada
  • 00:26:05
    kemungkinan-kemungkinan bahan baku yang
  • 00:26:07
    busuk rusak karena ada diperjalanan Nah
  • 00:26:10
    yang kedua itu untuk menekan dan
  • 00:26:12
    menghemat biaya pendistribusian sehingga
  • 00:26:16
    dapat meminimalkan OS yang keluar akibat
  • 00:26:20
    pendistribusian bahan baku yang ketiga
  • 00:26:23
    adalah menjaga hubungan jangka panjang
  • 00:26:26
    dengan pemasok bahan baku di dekat
  • 00:26:28
    daerah perusahaan jadi Nestle ini selain
  • 00:26:33
    mencari lokasi yang
  • 00:26:36
    Hai strategis tujuannya mereka itu untuk
  • 00:26:40
    memberdayakan masyarakat masyarakat
  • 00:26:42
    daerahnya masalah sangat yang terdekat
  • 00:26:45
    dengan perusahaan tersebut jadi bit
  • 00:26:47
    dapat merangkul sehingga hubungan jangka
  • 00:26:50
    panjang antara pemasok masyarakat dan
  • 00:26:54
    perusahaan itu terjal yang terus-menerus
  • 00:26:55
    seperti itu Nah dari manfaat yang kita
  • 00:27:01
    dapat dari perusahaan Nestle ini yang
  • 00:27:04
    pertama yaitu memperkirakan jumlah
  • 00:27:06
    permintaan dan ketersediaan stok bahan
  • 00:27:08
    baku Jadi manfaat dari suppletion itu
  • 00:27:11
    memperkirakan jumlah permintaan dan
  • 00:27:14
    ketersediaan bahan baku yang kedua
  • 00:27:16
    melancarkan dan mengendalikan arus
  • 00:27:18
    produksi sehingga pengiriman ke konsumen
  • 00:27:21
    serta pengembalian barang secara lebih
  • 00:27:23
    efesien dan efektif tajwidnya
  • 00:27:26
    meningkatkan produktivitas kegiatan
  • 00:27:28
    perencanaan hingga distribusi seperti
  • 00:27:33
    tadi jika jarak yang dekat dapat
  • 00:27:36
    ini makan kos yang keluar hanyutnya yang
  • 00:27:39
    terakhir adalah sebagai competitive
  • 00:27:41
    advantage seperti dalam mencapai
  • 00:27:44
    kepuasan konsumen Nur mengurangi biaya
  • 00:27:46
    Jadi kepuasan konsumen adalah prioritas
  • 00:27:49
    nomor satu yang dilakukan oleh annesley
  • 00:27:54
    untuk memberikan produk-produk terbaik
  • 00:27:56
    mereka Oke selanjutnya yaitu persediaan
  • 00:28:02
    persediaan atau manajemen persediaan
  • 00:28:04
    manajemen persediaan adalah kegiatan
  • 00:28:07
    untuk menjaga jumlah optimum dari
  • 00:28:09
    barang-barang yang dimiliki kayaknya
  • 00:28:12
    Mengapa sih suatu perusahaan itu harus
  • 00:28:16
    mempertimbangkan dari segi main
  • 00:28:18
    persediaan yaitu salah satu dari
  • 00:28:21
    Alasannya itu yang pertama ketik
  • 00:28:23
    ketidakpastian permintaan yang
  • 00:28:25
    mengakibatkan perusahaan tuh harus
  • 00:28:28
    memperhatikan manajemen persediaan yang
  • 00:28:30
    kedua ketidakpastian pasokan dari para
  • 00:28:34
    supplier yang ketiga ketiga
  • 00:28:36
    Hai yang Tanggeung waktu pemesanan yang
  • 00:28:39
    keempat linggut melindungi dampak dari
  • 00:28:43
    inflasi 5 melancarkan operasi dan keenam
  • 00:28:48
    adalah manfaatkan discount untuk
  • 00:28:51
    pengambilan dengan jumlah yang besar
  • 00:28:53
    jadi jika perusahaan mengambil stok
  • 00:28:57
    barang atau bahan baku pada supplier
  • 00:29:03
    dengan jumlah yang besar maka suatu
  • 00:29:05
    sentuh mendapat potongan potongan harga
  • 00:29:08
    gitu jadi meminimalkan kos yang harus
  • 00:29:12
    dikeluarkan nah dan selanjutnya ada
  • 00:29:16
    beberapa tujuan dari manajemen
  • 00:29:18
    persediaan yang pertama memudahkan dalam
  • 00:29:21
    memastikan adanya persediaan melalui
  • 00:29:23
    service tol yang kedua dapat memberi
  • 00:29:27
    waktu luang untuk pengelola produksi dan
  • 00:29:29
    pembelian yang ketiga dapat
  • 00:29:32
    mengantisipasi perubahan permintaan dan
  • 00:29:34
    penawaran keempat
  • 00:29:36
    cepat menghilangkan atau mengurangi
  • 00:29:38
    resiko keterlambatan pengiriman barang
  • 00:29:40
    yang kelima memberikan kemudahan dalam
  • 00:29:43
    menyesuaikan dengan jadwal produksi yang
  • 00:29:47
    terkena mendapat menghilang dan
  • 00:29:49
    mengurangi risiko kenaikan harga 7 dapat
  • 00:29:52
    menjaga persediaan bahan yang dihasilkan
  • 00:29:55
    secara musiman karena setiap produk yang
  • 00:29:59
    dijual secara musiman itu stoknya harus
  • 00:30:02
    dijaga jadi tidak ada kelebihan stok
  • 00:30:05
    kedepannya air yang ke-8 mengantisipasi
  • 00:30:08
    permintaan yang dapat diramalkan 9
  • 00:30:11
    mendapat keuntungan dari quantity
  • 00:30:13
    discount yang cottage Kendati jumlah
  • 00:30:17
    yang kita beli dogma Terus dapat diskon
  • 00:30:19
    dari supplier yang ke-10 adalah komitmen
  • 00:30:24
    terhadap pelanggan Nah dari manajemen
  • 00:30:28
    presiden ini punya banyak model-model
  • 00:30:31
    yang sering kita waktu itu eh oke atau
  • 00:30:34
    model Economic order
  • 00:30:36
    Titi atau jitu4dprize just in time Nah
  • 00:30:42
    dari perusahaan Nestle ini kami dapat
  • 00:30:44
    simpulkan bahwa perusahaan Nestle
  • 00:30:46
    menggunakan kedua model ekonomi terus
  • 00:30:49
    kedua model persediaan ini jadi ekonomi
  • 00:30:53
    mereka menggunakan eoq dan Justin Bieber
  • 00:30:56
    ada waktu-waktu tersendiri mereka
  • 00:30:58
    menggunakan lq2 juga mereka menggunakan
  • 00:31:01
    just in time tergantung produk apa yang
  • 00:31:05
    mereka akan buat jika menggunakan l&q
  • 00:31:09
    biasanya perusahaan itu akan dapat
  • 00:31:13
    menjawab pertanyaan terkait Berapa
  • 00:31:14
    banyak kualitas bahan baku yang harus
  • 00:31:16
    dipesan dan Berapa biaya yang paling
  • 00:31:18
    ekonomis atau murah biasanya ini
  • 00:31:21
    digunakan untuk produk-produk yang
  • 00:31:26
    sering laku yang sering dibeli oleh
  • 00:31:28
    masyarakat jadi prosesnya menggunakan
  • 00:31:32
    model LG ini nah namun kalau mau
  • 00:31:36
    Nestle menggunakan model just in time
  • 00:31:39
    itu biasanya mereka menggunakan untuk
  • 00:31:42
    produk-produk yang musiman seperti
  • 00:31:45
    beberapa beberapa produk-produk yang
  • 00:31:50
    mereka Jual seperti kayak Nescafe Milo
  • 00:31:54
    dan lain-lain nah mengapa demikian
  • 00:31:57
    karena dalam model The Best In Time ini
  • 00:32:02
    adalah eh perusahaan menganggap pemasok
  • 00:32:06
    sebagai Mitra bisnis sejati maka pemasok
  • 00:32:10
    harus dididik dan dibina sebagai bagian
  • 00:32:12
    dari perusahaan just in time adalah
  • 00:32:15
    persediaan dengan nilai nol atau
  • 00:32:17
    mendekati nilai nol artinya perusahaan
  • 00:32:18
    tidak menanggung Depp sediaan bahan baku
  • 00:32:21
    akan tetap datang pada saat dibutuhkan
  • 00:32:23
    jadi pemasok hanya mengirim barang
  • 00:32:28
    sesuai dengan Peru mintaan perusahaan
  • 00:32:33
    Jadi jika perusahaan sedang tidak
  • 00:32:34
    membutuhkan maka pemasok
  • 00:32:36
    tidak mengirimkan barangnya bahan
  • 00:32:39
    bakunya seperti itu Nah ini adalah salah
  • 00:32:44
    satu ini beberapa yang dilakukan oleh PT
  • 00:32:47
    Nestle jadi Nestle memproduksi berbagai
  • 00:32:49
    macam jenis produk dengan jumlah yang
  • 00:32:50
    besar biasanya ini produk yang sering
  • 00:32:53
    laku contohnya Dancow seperti susu
  • 00:32:57
    Dancow terus ada beberapa produk lain
  • 00:33:01
    yang produk-produk besar dari Nestle
  • 00:33:02
    yang sering diproduksi selanjutnya
  • 00:33:08
    menjaga persediaan barang untuk
  • 00:33:10
    memastikan permintaan konsumen yang
  • 00:33:11
    tidak tepat dan perubahan selera pasar
  • 00:33:13
    jadi banyak produk Nestle itu yang masih
  • 00:33:17
    belum Ah menjadi Primadona di kalau di
  • 00:33:21
    market nya jadi ada beberapa produk
  • 00:33:25
    seperti atau produk atau produk B yang
  • 00:33:27
    mereka anggap Konsumen tidak terlalu
  • 00:33:30
    banyak yaitu konsumen musiman Jadi
  • 00:33:33
    mereka menjaga persediaannya itu
  • 00:33:36
    tidak ada kelebihan Bara bahan baku
  • 00:33:42
    sehingga tidak ada bahan yang busuk atau
  • 00:33:46
    atau rusak jadi mengurangi resiko biaya
  • 00:33:50
    yang harus dikeluarkan jadi untuk
  • 00:33:51
    meminimalkan kos yang keluar sebagai itu
  • 00:33:55
    key untuk penjelasan selanjutnya akan
  • 00:34:00
    dijelaskan oleh rekan saya sarahaulia
  • 00:34:03
    dipersilahkan Baik saya seraung dia akan
  • 00:34:08
    melanjutkan penjelasan tentang 10
  • 00:34:10
    keputusan manajemen operasi PT Nestle
  • 00:34:13
    selanjutnya nomor 9 itu ada penjadwalan
  • 00:34:17
    di dalam penjadwalan setiap aktivitas
  • 00:34:21
    produksi produk dalam PT Nestle itu
  • 00:34:24
    selalu terjadwal dan Terdapat
  • 00:34:26
    perencanaan kebutuhan material dan bahan
  • 00:34:28
    baku produksi jadi PT Nestle itu akan
  • 00:34:31
    menjadi dua fun produksi produk ah
  • 00:34:34
    ataupun produksi produk B dan PT Nestle
  • 00:34:36
    juga akan melakukan perencanaan
  • 00:34:38
    kebutuhan material dan bahan baku
  • 00:34:40
    seperti kapan Harus memproduksi Suatu
  • 00:34:43
    bahan baku dan kapan harus membeli bahan
  • 00:34:47
    baku lainnya selanjutnya yaitu setiap
  • 00:34:51
    aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan
  • 00:34:54
    itu terjadwal dalam jadwal jangka pendek
  • 00:34:57
    jangka panjang ataupun jangka menengah
  • 00:34:59
    suatu perusahaan
  • 00:35:01
    Hai Nah ya selanjutnya itu ada
  • 00:35:03
    pemeliharaan karyawan yang juga sangat
  • 00:35:07
    hati untuk memenuhi permintaan yang
  • 00:35:09
    tidak menyesuaikan peralatan seperti
  • 00:35:12
    pembelian mesin tambahan menjual dan
  • 00:35:14
    menyewakan peralatan yang ada melakukan
  • 00:35:17
    perluasan pabrik ini penting Karena
  • 00:35:19
    untuk menjaga produksi atau suatu produk
  • 00:35:24
    mesin ataupun bahan baku itu memiliki
  • 00:35:26
    tempat yang cukup dan tidak
  • 00:35:28
    terkontaminasi antara produk satu dengan
  • 00:35:31
    produk lain dan antara bahan baku yang
  • 00:35:35
    satu dengan bahan baku yang lain
  • 00:35:37
    sehingga tetap higienis dan terjaga
  • 00:35:39
    kualitasnya sandinya itu ada evaluasi
  • 00:35:42
    produktivitas mesin dan bekerja
  • 00:35:46
    Hai PT Nestle itu akan sering melakukan
  • 00:35:48
    pengecekan preventif pada mesin-mesin
  • 00:35:51
    selama enam bulan sekali ini dilakukan
  • 00:35:56
    untuk mencegah adanya dampak buruk pada
  • 00:35:59
    mesin ia berakibat pada produk dan
  • 00:36:02
    bisnis dari PT Nestle itu sendiri nah
  • 00:36:06
    tidak hanya itu pedasnya juga akan
  • 00:36:09
    mengkalibrasi ulang dan memastikan
  • 00:36:11
    kualitas produksi seperti kualitas
  • 00:36:15
    minuman dan makanan agar terjaga
  • 00:36:18
    kualitasnya
  • 00:36:20
    Hai sekian penjelasan dari saya dan dari
  • 00:36:23
    kelompok 4 Jika ada salah dan
  • 00:36:27
    jangkauannya saya mohon maaf
  • 00:36:28
    wassalamu'alaikum warahmatullahi
  • 00:36:31
    wabarakatuh
  • 00:36:33
    [Musik]
Etiquetas
  • PT Nestle Indonesia
  • operational management
  • food safety
  • supply chain
  • quality assurance
  • inventory management
  • product innovation
  • human resources
  • environmental sustainability
  • product planning