Manajemen Risiko Pertemuan 1

00:23:36
https://www.youtube.com/watch?v=ryl3cB7fPY8

Resumo

TLDRThe lecture introduces the risk management course consisting of 16 sessions that cover both non-financial and financial risk management concepts. It emphasizes understanding key definitions of risk, particularly according to ISO 31000, which identifies risks as uncertainties affecting objectives. The course will explore a variety of non-financial risks, including operational, strategic, insurance, and reputational risks among others. The importance of effective risk management is highlighted to prevent uncertainties from adversely affecting an organization's goals and to enhance decision-making as well as compliance. The benefits of applying risk management principles in corporate governance and risk mitigation strategies are also discussed.

Conclusões

  • 📚 16 sessions of risk management learning!
  • 🚀 Focus on non-financial and financial risks.
  • 🔍 Understand the definition of risk according to ISO 31000.
  • ⚖️ Explore various types of non-financial risks.
  • 💡 Full attendance enhances certification success.
  • 🛡️ Importance of risk management in preventing uncertainties.
  • 🎯 The significance of effective decision-making.
  • 📈 Applying risk management to improve corporate governance.
  • 🔑 Importance of understanding key risks.
  • 💪 Enhance compliance and trust among stakeholders.

Linha do tempo

  • 00:00:00 - 00:05:00

    The lecture on risk management for the sixth semester begins with the lecturer emphasizing the importance of attending all classes for success in the risk management certification. The course consists of 16 meetings, where the first half focuses on non-financial risk management and the second on financial risk management. The lecturer introduces the concept of risk and its significance in management, outlining the effect of uncertainty on organizational objectives.

  • 00:05:00 - 00:10:00

    The lecturer explains that risk arises from uncertainty and can impact both positively and negatively. It is important for students to understand different types of risks, including strategic, operational, insurance, credit, market, liquidity, legal, compliance, and reputational risks. Each type poses unique challenges that organizations must identify and manage in order to achieve their objectives effectively.

  • 00:10:00 - 00:15:00

    Key areas of risk are discussed, such as operational risk stemming from internal processes, credit risk associated with failures of counterparties to meet obligations, and market risk resulting from changes in market conditions. The importance of liquidity management is emphasized, as well as the legal aspects that involve litigation risks and compliance with regulations, which can significantly affect an organization.

  • 00:15:00 - 00:23:36

    The lecturer concludes by discussing the principles of corporate risk management, including systematic processes for identifying, analyzing, and treating risks. Recommendations are provided for enhancing decision-making, achieving regulatory compliance, building stakeholder trust, and fostering resilience within organizations. The concept of good corporate governance is introduced as a framework to improve accountability and organizational reputation, setting the stage for future discussions.

Mostrar mais

Mapa mental

Vídeo de perguntas e respostas

  • What is the focus of the risk management course?

    The course focuses on both non-financial and financial risk management over 16 meetings.

  • What are the main types of non-financial risks discussed?

    Non-financial risks include operational, strategic, insurance, credit, liquidity, legal, compliance, and reputational risks.

  • What is ISO 31000?

    ISO 31000 is a standard that provides guidelines on risk management principles and frameworks.

  • How many meetings are dedicated to the final exam and midterm?

    Two meetings are dedicated to the final and midterm exams.

  • Why is full attendance important for the certification?

    Full attendance is essential to ensure successful completion of the course and certification.

Ver mais resumos de vídeos

Obtenha acesso instantâneo a resumos gratuitos de vídeos do YouTube com tecnologia de IA!
Legendas
id
Rolagem automática:
  • 00:00:05
    Bismillahirrahmanirrahim asalamualaikum
  • 00:00:07
    warahmatullahi
  • 00:00:09
    wabarakatuh Selamat pagi Selamat malam
  • 00:00:12
    teman-teman semua
  • 00:00:16
    eh kita bertemu di mata kuliah manajemen
  • 00:00:20
    resiko Di semester 6 nah eh dalam mata
  • 00:00:25
    kuliah manajemen resiko ini akan saya
  • 00:00:28
    Ampu ee sebanyak 16 kali pertemuan di
  • 00:00:32
    mana 14 pertemuan itu adalah tatap muka
  • 00:00:36
    dan dua pertemuan adalah
  • 00:00:39
    UAS dan UTS nah diharapkan teman-teman
  • 00:00:43
    mengikuti semua perkuliahan dari
  • 00:00:46
    manajemen resiko ini karena output dari
  • 00:00:49
    manajemen Riko ini teman-teman akan
  • 00:00:53
    mengikuti sertifikasi manajemen risiko
  • 00:00:56
    ataupun J Nah agar eh
  • 00:01:01
    pembelajaran ataupun sertifikasi C nanti
  • 00:01:06
    bisa teman-teman capai teman-teman
  • 00:01:09
    diharapkan mengikuti full perkuliahan
  • 00:01:13
    manajemen resiko ini karena e dari tahun
  • 00:01:16
    ke tahun selalu aja ada teman-teman yang
  • 00:01:21
    tidak lulus dalam sertifikasi CH
  • 00:01:23
    tersebut Nah jadi saya harapkan
  • 00:01:26
    teman-teman bisa mengikuti full Nah eh
  • 00:01:30
    dalam pembelajaran manajemen risiko ini
  • 00:01:33
    kita akan bagi dua ya teman-teman Di
  • 00:01:37
    pertemuan pertama sampai pertemuan keetu
  • 00:01:40
    kita akan membahas mengenai ee manajemen
  • 00:01:44
    Riko nonkeuangan dan di pertemuan 9
  • 00:01:48
    sampai 15 kita akan membahas mengenai
  • 00:01:51
    manajemen risiko
  • 00:01:54
    keuangan di mana Nanti untuk sertifikasi
  • 00:01:58
    C ataupun manajemen Riko itu hanya
  • 00:02:02
    membahas pada manajemen risiko non
  • 00:02:04
    keuangan ataupun mudahnya adalah Resiko
  • 00:02:08
    yang berada pada perusahaan nonkeuangan
  • 00:02:12
    nah
  • 00:02:13
    ee pada pertemuan kali
  • 00:02:16
    ini saya akan membahas mengenai dari
  • 00:02:19
    konsep dasar dari manajemen risiko non
  • 00:02:23
    keuangan
  • 00:02:36
    manajemen resiko korporasi dan konsep
  • 00:02:39
    yang
  • 00:02:40
    mendasarinya bisa teman-teman eh nanti
  • 00:02:43
    lihat ya Apa itu manajemen resiko eh
  • 00:02:47
    korporasi dan boleh teman-teman
  • 00:02:49
    eh cari materi
  • 00:02:52
    yang sama ataupun sesuai dengan
  • 00:02:55
    manajemen Riko tersebut nah
  • 00:03:07
    Apa sih itu resiko gitu ya karena kita
  • 00:03:11
    kan akan belajar manajemen resiko atau
  • 00:03:14
    bagaimana mem Resiko yang ada di
  • 00:03:17
    perusahaan teman-teman harus memahami
  • 00:03:21
    apa yang dikatakan sebagai resiko
  • 00:03:24
    tersebut menurut is 31000ah
  • 00:03:30
    itu adalah the effect of uncty on objec
  • 00:03:34
    ataupun dampak ya dampak positif atau
  • 00:03:39
    dampak negatif kurangnya informasi
  • 00:03:42
    terkait dengan kejadian ataupun dampak
  • 00:03:45
    probabilitas dan tujuan atau target
  • 00:03:47
    institusi ataupun organisasi nah dalam
  • 00:03:50
    resiko itu yang harus kita Garis bawahi
  • 00:03:54
    adalah yang namanya
  • 00:03:56
    UNC ataupun ketidakpastian
  • 00:04:00
    namanya resiko itu tidak pasti kapan
  • 00:04:03
    akan datang contohnya
  • 00:04:07
    gini sekarang gitu ya di
  • 00:04:10
    mana-mana sedang dilanda
  • 00:04:14
    ee banjir
  • 00:04:17
    Nah misalkan teman-teman di rumahnya
  • 00:04:20
    gitu ya Dari dari sejak lahir sampai
  • 00:04:23
    sekarang itu tidak mengalami namanya
  • 00:04:27
    banjir tapi Ada
  • 00:04:31
    kemungkinan bisa terjadi banjir misalkan
  • 00:04:35
    karena memang lingkungan sebagai semakin
  • 00:04:38
    padat tidak adanya sumur rasapan gitu ya
  • 00:04:41
    tidak ada pohon dan sebagainya yang bisa
  • 00:04:44
    menampung air Akhirnya bisa saja terjadi
  • 00:04:48
    banjir tersebut maka kita harus garis
  • 00:04:51
    bawahi yang namanya
  • 00:04:54
    ancer tersebut jadi ketidakpastian itu
  • 00:04:57
    akan muncul n itu nama
  • 00:05:01
    Riko nah secara lebih e luas gitu ya
  • 00:05:05
    Riko adalah efek dari ketidakpastian
  • 00:05:08
    pada sasaran efek ini apa efek
  • 00:05:12
    penyimpangan dari apa yang diharapkan
  • 00:05:15
    efek dapat bersifat positif melalui
  • 00:05:18
    peluang dan negatif berupa ancaman jadi
  • 00:05:21
    e efek ini tadi bersifat positif ataupun
  • 00:05:26
    negatif entah bagaimana perusahaan dapat
  • 00:05:30
    menyikapinya ataupun perusahaan dapat
  • 00:05:34
    melihatnya tentu tadi ketidakpastian
  • 00:05:37
    adalah keraguan kondisi kurangnya
  • 00:05:39
    informasi terkait dengan pemahaman dan
  • 00:05:42
    pengetahuan tentang suatu peristiwa baik
  • 00:05:45
    konsekuensi dan kemungkinan untuk
  • 00:05:47
    terjadi tadi sudah saya sampaikan ya dan
  • 00:05:50
    sasaran adalah sasaran dari organisasi
  • 00:05:52
    yang disusun dengan kriteria Smart nah
  • 00:05:56
    menurut
  • 00:05:57
    pojk tahun 2020
  • 00:06:00
    PJ nomor 44 tahun 2020 tentang eh
  • 00:06:04
    manajemen risiko bagi lembaga Jasa
  • 00:06:07
    Keuangan nonbank ataupun bisa dikatakan
  • 00:06:10
    sebagai perusahaan ada beberapa e ada se
  • 00:06:14
    jenis risiko yang pertama itu ada
  • 00:06:16
    namanya Riko strategis di mana Riko
  • 00:06:20
    strategis itu adalah Riko akibat
  • 00:06:23
    ketidaktepatan dalam pengambilan atau
  • 00:06:25
    pelaksanaan suatu keputusan strategis
  • 00:06:28
    serta dalam
  • 00:06:30
    mengantisipasi perubahan lingkungan
  • 00:06:32
    bisnis contohnya seperti ini pada saat
  • 00:06:36
    ini gitu ya dengan perkembangan zaman
  • 00:06:39
    yang sangat cepat ya muncul
  • 00:06:44
    eh apa eh prospek-prospek bisnis baru
  • 00:06:49
    Nah pada posisi
  • 00:06:52
    tersebut pimpinan ataupun top manajemen
  • 00:06:55
    itu harus mengambil suatu keputusan nah
  • 00:06:58
    akan tetapi gitu ya pengambilan
  • 00:07:00
    keputusannya ini dapat bersifat tepat
  • 00:07:04
    atau tidak Gitu ya karena bisa dapat
  • 00:07:08
    berbicara tentang
  • 00:07:09
    eh apa peluang bisa juga tentang
  • 00:07:13
    kegagalan karena misalkan perkembangan
  • 00:07:16
    teknologi yang cepat misalkan banyaknya
  • 00:07:19
    sekarang start up ataupun banyak
  • 00:07:21
    bisnis-bisnis lainnya yang bisa
  • 00:07:23
    berhubungan dengan teknologi tersebut
  • 00:07:25
    Tapi kalau kita tidak mengadaptasinya
  • 00:07:27
    kita bisa saja Tertinggal Nah yang kedua
  • 00:07:30
    ada namanya resiko operasional nah
  • 00:07:33
    resiko operasional ini adalah resiko
  • 00:07:35
    akibat ketidakcukupan atau tidak
  • 00:07:38
    berfungsinya proses internal kesalahan
  • 00:07:41
    manusia Kegagalan sistem atau adanya
  • 00:07:44
    kejadian eksternal yang mempengaruhi
  • 00:07:47
    operasional perusahaan Nah misalkan ada
  • 00:07:51
    namanya perubahan regulasi nah perubahan
  • 00:07:54
    regulasi misalkan kemarin yang terbaru
  • 00:07:56
    adalah perubahan perpajakan di Indonesia
  • 00:08:00
    Nah itu akan mempengaruhi bagaimana
  • 00:08:03
    risiko operasional suatu perusahaan
  • 00:08:05
    tersebut karena perubahan misalkan
  • 00:08:08
    berapa yang harus dibayar pajaknya gitu
  • 00:08:10
    ya Apakah misalkan kemarin dari 11% jadi
  • 00:08:13
    12% eh balik lagi 11% itu kan akan
  • 00:08:16
    membuat operasional perusahaan itu
  • 00:08:18
    terganggu yang ketiga ada namanya risiko
  • 00:08:22
    asuransi nah ini adalah resiko kegegalan
  • 00:08:24
    perusahaan untuk memenuhi kewajiban
  • 00:08:27
    pemegang polis tertanggung atau PES
  • 00:08:29
    sebagai akibat dari ketidakcukupan
  • 00:08:31
    proses seleksi risiko penetapan premi
  • 00:08:34
    ataupun kontribusi penggunaan reasuransi
  • 00:08:36
    dan penanganan Kim nah risiko asuransi
  • 00:08:40
    ini berbicara tentang ketika kita sudah
  • 00:08:44
    di Sebagai pemegang polis gitu ya Apakah
  • 00:08:48
    polis tersebut polis yang memang sangat
  • 00:08:52
    dibutuhkan misalkan
  • 00:08:54
    eh BPJS kesehatan BPJS Kesehatan itu kan
  • 00:08:59
    Semua orang bisa terdampak sakit
  • 00:09:01
    mertikan penting ada juga misalkan
  • 00:09:04
    resiko e apa asuransi yang
  • 00:09:07
    lainnya hanya asuransi misalkan kayak eh
  • 00:09:11
    apa kayak Cristiano Ronaldo Gitu ya
  • 00:09:13
    asuransi kakinya saja Apakah itu bisa
  • 00:09:16
    diterapkan semua orang kan tidak mungkin
  • 00:09:18
    jadi itu harus kita tepat nah yang
  • 00:09:21
    keempat ada namanya resiko kredit
  • 00:09:24
    ataupun resiko akibat kegagalan pihak
  • 00:09:26
    lain dalam memenuhi kewajiban kepada
  • 00:09:28
    perusah
  • 00:09:29
    nah ini adalah hubungannya adalah bisnis
  • 00:09:32
    to comer ataupun bisnis to bisnis ketika
  • 00:09:35
    kita menjalankan sebuah bisnis gitu ya
  • 00:09:37
    tidak semuanya itu bisa dibayar dengan
  • 00:09:40
    cash ataupun secara langsung pasti ada
  • 00:09:44
    termin yang diterapkan oleh
  • 00:09:47
    perusahaan yang terbaru
  • 00:09:50
    adalah contohnya ya kita yang terbaru
  • 00:09:52
    adalah ee Bank Jabar itu memberikan
  • 00:09:56
    kredit terhadap ee
  • 00:09:58
    [Musik]
  • 00:10:00
    PT R kita ketahui bahwa baru kemarin PT
  • 00:10:04
    R itu dilikuidasi ataupun bangkrut nah
  • 00:10:08
    ketika bangkrut otomatis kewajibannya
  • 00:10:11
    itu tidak bisa terpenuhi karena Ya sudah
  • 00:10:14
    bangkrut Bagaimana mau membayar dari
  • 00:10:17
    kreditnya itu contoh mudahnya ataupun
  • 00:10:20
    misalkan beberapa Supper terhadap PT itu
  • 00:10:24
    pun sama misalkan bulan keakang itu
  • 00:10:27
    sudah mengir barang bahan baku akhirnya
  • 00:10:31
    pembayaran bahan baku itu tidak bisa
  • 00:10:36
    terbayar yang kelima ada namanya resiko
  • 00:10:40
    pasar resiko ini adalah resiko pada aset
  • 00:10:43
    liabilitas ekuitas atau rekening
  • 00:10:46
    administra termasuk transaksi dertif
  • 00:10:49
    akibat perubahan dari kondisi
  • 00:10:51
    pasar apa sihu ya perubahan kondisi
  • 00:10:54
    pasar DII Disinggung namanya transaksi
  • 00:10:58
    deratif transaksi derivatif itu adalah
  • 00:11:01
    salah satu mitigasi risiko yang
  • 00:11:04
    dilakukan oleh perusahaan terhadap dolar
  • 00:11:08
    biasanya gitu ya kebanyakan terhadap
  • 00:11:10
    dolar kita ketahui Dolar pada saat ini
  • 00:11:13
    naik secara tiba-tiba Nah itu akan
  • 00:11:17
    membuat aset liabilitas ekuitas itu akan
  • 00:11:21
    berubah jika perusahaan berhutang dalam
  • 00:11:25
    mata uang asing maka mata uang asing itu
  • 00:11:30
    harus digunakan derivatif agar ketika
  • 00:11:34
    mengalami peningkatan kita tidak terlalu
  • 00:11:37
    terdampak akan tetapi gitu ya kalau
  • 00:11:39
    memang terjadi yang begitu besar itu
  • 00:11:42
    akan membuat perusahaan terguncang pada
  • 00:11:44
    posisi aset liabilitas ekuitasnya Nah
  • 00:11:47
    itu resiko pasar Akibat dari perubahan
  • 00:11:50
    pasar yang keenam ada namanya resiko
  • 00:11:55
    likuiditas risiko akibat ketidakmampuan
  • 00:11:58
    perusahaan untuk memenuhi kewajiban yang
  • 00:12:01
    jatuh tempo dari sumber pendanaan arus
  • 00:12:03
    kas dan atau aset liuid yang dapat
  • 00:12:06
    digunakan mudah dikonversi menjadi kas
  • 00:12:10
    tanpa mengganggu aktivitas dan kondisi
  • 00:12:12
    keuangan perusahaan nah likuiditas ini
  • 00:12:16
    adalah kemampuan jangka pendek
  • 00:12:18
    perusahaan untuk membayar kewajibannya
  • 00:12:21
    kan tadi Kalau resiko kredit itu adalah
  • 00:12:23
    kebalikannya orang membayar kredit ke
  • 00:12:25
    kita ataupun membayar hutang ke kita
  • 00:12:28
    kalau likuiditas itu Adah posisi
  • 00:12:30
    sebaliknya kita membayar ke perusahaan
  • 00:12:32
    eh kita membayar ke perusahaan lain nah
  • 00:12:36
    ketika jatuh tempo Itu tidak bisa terp
  • 00:12:38
    itu akan membuat gitu ya kas perusahaan
  • 00:12:41
    itu akan berubah arus kas itu akan
  • 00:12:43
    berubah makanya di sini ee ee orang
  • 00:12:46
    keuangan harus mampu memitigasi dari
  • 00:12:49
    likuiditasnya yang ke tuujuh itu ada
  • 00:12:53
    namanya risiko hukum ataupun risiko
  • 00:12:56
    litigasi di dalam ee laporan keuangan
  • 00:13:00
    biasanya disebutnya sebagai risiko
  • 00:13:02
    litigasi ataupun risiko yang timbul
  • 00:13:05
    akibat tuntupan hukum dan atau kelemahan
  • 00:13:07
    aspek hukum kemarin Gitu ya Banyak
  • 00:13:10
    sekali Bumm karya gitu ya wiay Wijaya
  • 00:13:15
    Karya e adik karya dan sebagainya Itu
  • 00:13:18
    terjerat namanya Riko hukum Di mana para
  • 00:13:23
    ee rekan bisnisnya itu menuntut ee
  • 00:13:28
    kepada pada BUMN karya tersebut untuk
  • 00:13:32
    melunasi hutangnya berarti kan terjadi
  • 00:13:35
    risiko kredit juga ketika Riko kredit
  • 00:13:37
    tersebut tidak terpenuhi akhirnya ada
  • 00:13:40
    namanya Riko hukum di mana ketika Riko
  • 00:13:43
    hukum ini akan berdampak besar ya
  • 00:13:46
    apabila kasusnya itu
  • 00:13:48
    berlarut-larut yang kedelapan ada
  • 00:13:51
    namanya resiko kepatuhan risiko akibat
  • 00:13:55
    perusahaan tidak mematuhi dan tidak
  • 00:13:57
    melaksanakan peraturan undang-undangan
  • 00:14:00
    dan ketentuan yang berlaku bagi
  • 00:14:01
    perusahaan banyak sekali ee peraturan
  • 00:14:04
    gitu ya
  • 00:14:06
    peraturan terama bagi perusahaan harus
  • 00:14:10
    menjalankannya mau dari sisi lingkungan
  • 00:14:13
    gitu ya mau dari sisi apa pun itu ada
  • 00:14:15
    nah ketika tidak nanti akan berhubungan
  • 00:14:18
    juga dengan namanya risiko hukum
  • 00:14:21
    tersebut yang kesemb adalah Riko
  • 00:14:24
    reputasi resiko akibat menurunnya
  • 00:14:26
    tingkat kepercayaan pemangku kepentingan
  • 00:14:28
    yang bersumber dari persepsi negatif
  • 00:14:31
    terhadap perusahaan jadi ee persepsi
  • 00:14:34
    negatif
  • 00:14:36
    ee stakeholder terhadap perusahaan itu
  • 00:14:39
    akan membuat perusahaan
  • 00:14:40
    eh mengalami apa siklus bisnisnya itu
  • 00:14:44
    akan mengalami penurunan
  • 00:14:46
    nah nah di sini selanjutnya ada namanya
  • 00:14:52
    resiko eah tadi resiko sudah Nah maka
  • 00:14:55
    selanjutnya adalah Apa itu manajemen
  • 00:14:58
    resiko nah manajemen risiko adalah
  • 00:15:01
    pendekatan sistematis yang meliputi
  • 00:15:04
    budaya proses dan struktur untuk
  • 00:15:07
    menentukan tindakan terbaik terkait
  • 00:15:11
    risiko nah proses manajemen risiko
  • 00:15:15
    adalah penerapan
  • 00:15:17
    kebijakan prosedur dan praktik manajemen
  • 00:15:20
    yang bersifat sistematis atas aktivitas
  • 00:15:23
    komunikasi dan konsultasi penetapan
  • 00:15:27
    konteks identifikasi risiko analisis
  • 00:15:29
    Riko evaluasi Riko dan mitigasi risiko
  • 00:15:33
    serta Pemantauan dan review Nah ada juga
  • 00:15:37
    namanya risiko kunci risiko kunci adalah
  • 00:15:40
    risiko yang sangat penting untuk
  • 00:15:42
    dikelola bagi perusahaan demi
  • 00:15:44
    keberhasilan pencapaian tujuan
  • 00:15:46
    organisasi jadi semua resiko itu
  • 00:15:50
    biasanya di dalam perusahaan itu saling
  • 00:15:53
    terkait
  • 00:15:54
    n tapi gitu Ya kita harus tahu mana o
  • 00:15:59
    yang harus kita tangani terlebih dahulu
  • 00:16:01
    Nah itulah yang disebut namanya risiko
  • 00:16:08
    kunci Nah di sini ada namanya tujuan
  • 00:16:11
    manajemen risiko korporasi tujuannya
  • 00:16:15
    adalah melaksanakan fungsi manajemen
  • 00:16:17
    risiko di perusahaan ataupun entitas di
  • 00:16:20
    pasar model untuk memastikan semua Riko
  • 00:16:23
    yang dihadapi perusahaan dapat dikelola
  • 00:16:26
    dengan
  • 00:16:27
    efektif ara menyeluruh agar visi misi
  • 00:16:31
    dan sasaran perusahaan dapat tercapai
  • 00:16:34
    dan sesuai dengan prinsip-prinsip dari
  • 00:16:39
    Manur ya Apa
  • 00:16:42
    ituo itu disebut
  • 00:16:47
    the Ber
  • 00:16:50
    dengan yang lainnya
  • 00:16:56
    [Musik]
  • 00:16:58
    pegang oleh eh para eh CEO dunia gitu ya
  • 00:17:02
    bagaimana memandang dari eh satu risiko
  • 00:17:06
    nah menurut eh iso 31.000 nah dalam
  • 00:17:11
    proses manajemen risiko itu ada
  • 00:17:14
    standarnya nah menurut eh doroti
  • 00:17:17
    ehum bahwa eh eh proses manajemen Rik
  • 00:17:22
    adalah the press for managing R focus on
  • 00:17:25
    individual or group of Ris
  • 00:17:29
    identific
  • 00:17:30
    analis and treatment nah terakhir adalah
  • 00:17:34
    treatment nanti bagaimana dari semua
  • 00:17:36
    yang sudah kita analisis itu harus
  • 00:17:39
    diatment
  • 00:17:41
    nah nah penerapannya untuk apa sih dari
  • 00:17:45
    manajemen resiko ini nah manajemen Riko
  • 00:17:48
    ini banyak sekali tujuannya yang pertama
  • 00:17:51
    adalah meningkatkan kemungkinan
  • 00:17:54
    pencapaian tujuan dan peningkatan
  • 00:17:57
    kinerja tadi kinerja itu kalau banyak
  • 00:18:00
    dihambat itu tidak akan tercapai makanya
  • 00:18:03
    manajemen resiko ini hadir agar gitu ya
  • 00:18:06
    hambatan-hambatan untuk kinerja ataupun
  • 00:18:08
    kinerja yang baik perusahaan yang baik
  • 00:18:11
    itu tidak terhambat yang kedua mendorong
  • 00:18:13
    manajemen yang proaktif jadi manajemen
  • 00:18:16
    itu harus aktif untuk melihat Bagaimana
  • 00:18:20
    eh resiko-resiko yang akan timbul dari
  • 00:18:25
    iring eh seiring waktu berjalannya
  • 00:18:27
    sebuah perusahaan yang ketiga memberikan
  • 00:18:30
    dasar yang kuat dalam mengambil
  • 00:18:32
    keputusan dan perencanaan tanpa
  • 00:18:34
    menggunakan ilmu dari manajemen risiko
  • 00:18:37
    bisa sajaion making yang dilakukan oleh
  • 00:18:39
    perusahaan itu
  • 00:18:41
    salah ketika salah itu akan berdampak
  • 00:18:44
    lebih besar terhadap perusahaan yang
  • 00:18:47
    keat adalah meningkatkan efektivitas
  • 00:18:50
    alokasi dan efisiensi penggunaan sumber
  • 00:18:56
    dayaganisasi bertuuan ya
  • 00:18:59
    Bagaimana sumber daya yang ada di
  • 00:19:03
    perusahaan itu harus
  • 00:19:07
    diefisiensikan harus
  • 00:19:09
    dimaksimalkan terutama untuk menghindari
  • 00:19:11
    resiko-resiko tersebut dan yang kelima
  • 00:19:13
    adalah meningkatkan kepatuhan kepada
  • 00:19:16
    ketentuan tadi ada regulasi-regulasi
  • 00:19:19
    yang melekat kepada perusahaan misalkan
  • 00:19:22
    regulasi dari semuanya harus ee
  • 00:19:27
    memiliki apa jaminan kesehatan jaminan
  • 00:19:30
    ee hari tua terus ada namanya kalau
  • 00:19:34
    dalam
  • 00:19:35
    perusahaan eh apa eh situasi lingkungan
  • 00:19:40
    dan sebagainya itu harus
  • 00:19:42
    eh patuh yang keenam meningkatkan
  • 00:19:46
    kepercayaan para pemangku kepentingan
  • 00:19:48
    dan meningkatkan ketahanan organisasi
  • 00:19:51
    dan ada manfaatnya juga untuk penerapan
  • 00:19:53
    manajemen risiko ini adalah pertama
  • 00:19:56
    berkurangnya kejutan ataupun surprise
  • 00:20:00
    kalau dalam misalkan teman-teman ulang
  • 00:20:02
    tahun gitu ya disurprise sih senang tapi
  • 00:20:05
    bagaimana ketika surprisenya ini
  • 00:20:07
    berdampak
  • 00:20:08
    negatif misalkan lagi tidur tiba-tiba
  • 00:20:12
    Kok basah ternyata banjir itu juga yang
  • 00:20:15
    dinamakan surprise tapi kan ketika
  • 00:20:18
    terjadi hal tersebut kita akan kaget Nah
  • 00:20:21
    makanya manajemen resiko ini gitu ya
  • 00:20:24
    manfaatnya ketika menerapkan manajemen
  • 00:20:26
    Riko akan berkurangnya surprise tadi
  • 00:20:29
    yang selanjutnya adalah namanya
  • 00:20:30
    eksploitasi peluang ya peluang-peluang
  • 00:20:34
    yang ada itu dapat membuat gitu ya tadi
  • 00:20:38
    resiko itu tidak hanya berdampak nega
  • 00:20:42
    bisa saja berdampak positif maka peluang
  • 00:20:45
    yang ada itu bisa kita manfaatkan sebaik
  • 00:20:47
    mungkin yang ketiga meningkat
  • 00:20:50
    perencanaan kinerja dan efektivitas
  • 00:20:54
    perusahaan yang ke meningkatkan hubungan
  • 00:20:57
    dengan pemang kepentingan yang kelima
  • 00:21:00
    meningkatnya mutu informasi untuk
  • 00:21:02
    pengambilan keputusan nah yang keenam
  • 00:21:06
    ada meningkatnya reputasi ketu
  • 00:21:08
    perlindungan bagi pemimpin dan yang
  • 00:21:10
    kedel adalah meningkatnya akuntabilitas
  • 00:21:12
    dan governance perusahaan pada saat ini
  • 00:21:15
    sedang ramai teman-teman yang namanya
  • 00:21:17
    good corporate
  • 00:21:19
    governance Nah untuk mencapai good
  • 00:21:22
    corporateance tadi tidak mudah
  • 00:21:25
    perusahaan itu harus ya harus eh bekerja
  • 00:21:30
    keras n dalam good governance gitu ya
  • 00:21:34
    good corporate governance itu ada
  • 00:21:36
    indeksnya apakah perusahaan tersebut
  • 00:21:39
    sudah bekerja secara baik atau tidak nah
  • 00:21:44
    Apa yang dilihat nah yang tadi bisa
  • 00:21:47
    berbicara tentang bagaimana hubungan
  • 00:21:49
    dengan pemangku kepentingan ataupun
  • 00:21:51
    dengan pemerintah Bagaimana mutu
  • 00:21:54
    informasi ataupun pengambilan keputusan
  • 00:21:56
    reputasinya seperti apa Bagaimana
  • 00:21:59
    pemimpinnya Nah misalkan gini sekarang
  • 00:22:02
    sedang ramai gitu ya terutama dalam
  • 00:22:03
    penelitian di manajemen
  • 00:22:06
    keuangan berbicara tentang bagaimana
  • 00:22:08
    political
  • 00:22:10
    Eh Leader ataupun
  • 00:22:13
    eh afiliasi politik eh pemimpin
  • 00:22:17
    perusahaan gitu ya akan membuat eh
  • 00:22:21
    reputasi perusahaan itu apakah menjadi
  • 00:22:23
    semakin baik atau tidak karena ini
  • 00:22:26
    memang tadi untuk berbicara tentang
  • 00:22:27
    akuntabil dan governance itu sebuah
  • 00:22:30
    perusahaan itu sangat sulit Nah makanya
  • 00:22:33
    gitu ya terutama untuk
  • 00:22:35
    perusahaan-perusahaan yang levelnya
  • 00:22:37
    multinasional ataupun sebagai eh apa
  • 00:22:41
    Unicorn perusahaan Unicorn mereka
  • 00:22:44
    menghindari yang
  • 00:22:45
    namanyaanya politikal ya ataupun
  • 00:22:49
    afiliasi politik karena akan membuat
  • 00:22:51
    perusahaan itu semakin eh apa reputasi
  • 00:22:55
    perusahaan semakin menurut akhirnya
  • 00:22:57
    ditinggalkan oleh pasar
  • 00:22:59
    nah pertemuan kali ini mungkin kita
  • 00:23:03
    hanya membahas ee sampai manfaat
  • 00:23:06
    penerapan manajemen risiko Nah nanti
  • 00:23:08
    kita akan bahas kembali ke depannya
  • 00:23:10
    Bagaimana gitu ya eh peran-peran dari
  • 00:23:13
    manajemen risiko di perusahaan itu
  • 00:23:15
    seperti apa terima kasih Jangan lupa
  • 00:23:18
    teman-teman untuk mengerjakan
  • 00:23:19
    evaluasinya di BOC silakan dicek saja
  • 00:23:23
    nanti di boc-nya masing-masing akhir
  • 00:23:26
    kalam wasalamualaikum warahmatullah
  • 00:23:28
    arakatuh
Etiquetas
  • Risk Management
  • Non-financial Risks
  • Financial Risks
  • ISO 31000
  • Operational Risks
  • Strategic Risks
  • Compliance Risks
  • Reputational Risks
  • Risk Assessment
  • Corporate Governance