Rahasia Kesuksesan DANONE SN INDONESIA dalam Implementasi Industry 4.0
Resumo
TLDRDi sesi pagi ini, Danone Specialized Nutrition Indonesia membahas tentang penerapan transformasi digital dalam konteks Kaizen dan Mini Company. Fokus utama adalah pada bagaimana sistem manajemen interval (SIM) digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional di pabrik mereka. Danone telah mengintegrasikan teknologi digital untuk membantu dalam mencapai target berkelanjutan, inovasi, dan keandalan temu bersama. Melalui penghargaan Kaizen, mereka mengakui kontribusi karyawan dalam proses perbaikan berkelanjutan. Di akhir presentasi, disampaikan pentingnya kolaborasi tim dalam memajukan perusahaan, apalagi dalam masa pandemi ini.
Conclusões
- 🌟 Penerapan teknologi digital memperkuat implementasi Kaizen.
- 📈 Sim secara real-time membantu monitoring dan peningkatan efektivitas.
- 🏭 Keberlanjutan pabrik menjadi fokus utama di Danone Indonesia.
- 👥 Partisipasi karyawan adalah kunci untuk keberhasilan improvement.
- 🏆 Kaizen Award sebagai apresiasi untuk karyawan yang berkontribusi.
- 🔄 Proses perbaikan berkelanjutan menjanjikan hasil yang signifikan.
- 📊 SIM meningkatkan akurasi dalam pengumpulan data.
- 🔍 Fokus pada efisiensi dalam risiko dan pengelolaan
- 🌍 Mengoperasikan pabrik dengan prinsip ramah lingkungan.
- 🚀 Mendorong inovasi dan pemikiran kreatif di semua lini.
Linha do tempo
- 00:00:00 - 00:05:00
Pengenalan dan sapaan kepada audiens, termasuk ucapan terima kasih kepada tim TQM.
- 00:05:00 - 00:10:00
Penjelasan mengenai Danone Specialized Nutrition Indonesia dan pengenalan misi serta produk yang dihasilkan, serta struktur organisasi yang terlibat.
- 00:10:00 - 00:15:00
Penjelasan tentang implementasi Mini Company dalam konteks Danone dan bagaimana peran inovasi dan kerjasama antara pabrik diperkuat.
- 00:15:00 - 00:20:00
Menjelaskan pentingnya mempunyai visi dan misi yang jelas untuk mencapai ambisi perusahaan, termasuk angka-angka konkret yang menjadi target.
- 00:20:00 - 00:25:00
Paparan mengenai sistem manajemen terintegrasi di Danone serta pencapaian misi operasional yang ideal.
- 00:25:00 - 00:30:00
Pembahasan mengenai metode dan program yang diterapkan di Danone untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas keluarannya.
- 00:30:00 - 00:35:00
Menguraikan tentang penggunaan sistem interval manajemen untuk memantau pencapaian pada setiap pabrik.
- 00:35:00 - 00:40:00
Penjelasan tentang bagaimana digitalisasi menjadi alat yang membantu dalam pelaksanaan Kaizen dan peningkatan kinerja di era baru.
- 00:40:00 - 00:45:00
Menjelaskan langkah-langkah fasilitas digital yang diterapkan untuk meningkatkan kinerja tim di pabrik seperti penggunaan aplikasi digital.
- 00:45:00 - 00:52:07
Rangkuman tentang manfaat dari kegiatan Kaizen yang telah diimplementasikan, termasuk dampaknya terhadap kinerja perusahaan dan kontribusi terhadap keberlanjutan.
Mapa mental
Vídeo de perguntas e respostas
Apa itu Kaizen di Danone Specialized Nutrition Indonesia?
Kaizen adalah pendekatan dalam proses perbaikan berkelanjutan yang diintegrasikan dalam manajemen untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
Bagaimana Danone menerapkan digital transformation?
Melalui penggunaan digital tools dan aplikasi untuk efisiensi produksi dan monitoring kinerja pabrik secara real-time.
Apa itu SIM dalam konteks ini?
SIM adalah Sistem Interval Manajemen yang digunakan untuk memonitor pencapaian dan kontrol efektivitas setiap kegiatan.
Apa tujuan dari Kaizen Award?
Kaizen Award diberikan sebagai apresiasi kepada karyawan yang berkontribusi dalam perbaikan berkelanjutan.
Bagaimana proses implementasi dijelaskan dalam presentasi?
Proses implementasi dijelaskan melalui tiga tahapan: on my speech, on my performance, dan continuous improvement.
Apa saja yang dilakukan untuk mendukung continuous improvement?
Pada dasarnya terus menerus mencari umpan balik, mendorong karyawan terlibat dalam solusi, serta memanfaatkan teknologi untuk soft sistem baru.
Bagaimana Danone memastikan keberlanjutan pabriknya?
Dengan mengoperasikan pabrik secara green, mengurangi penggunaan energi, dan mengimplementasikan pengurangan, penggunaan kembali, dan daur ulang.
Apa manfaat dari digital tools yang diterapkan?
Digital tools membantu meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan akurasi dalam pengumpulan data serta analisis kinerja.
Mengapa partisipasi karyawan penting dalam melakukan improvement?
Karena keterlibatan tim dalam setiap proses meningkatkan rasa kepemilikan dan komitmen terhadap keberhasilan perusahaan.
Apa yang menjadi tantangan Danone dalam implementasi ini?
Tantangan dalam hal adaptasi digital di saat pandemi yang mengharuskan perubahan cara bekerja dan berkomunikasi.
Ver mais resumos de vídeos
Film Pendidikan Kisah Dini Hari
[LIVE]KAJIAN TARJIH ONLINE UMS | "Hukum Pakaian Berwarna Kuning atau Merah & hadiah Doroprize"
[MOOC] Materi 03 - Kebijakan Pelatihan Dasar CPNS
Berperang Melawan Malas | Kultum Kemuliaan Ramadan bersama Ustaz Hilman Fauzi
REVOLUSI PERTANIAN MODERN AFRIKA TEKNOLOGI BARU YANG MENGUBAH SEGALANYA!
Masa Pendudukan Jepang | Indonesia dalam Peristiwa tvOne (15/8/2020)
- 00:00:00Hai selamat pagi Bu Ami Bagaimana
- 00:00:02kabarnya Semoga sehat dan bahagia selalu
- 00:00:05ya Bu ya Selamat pagi Pak Jarot Selamat
- 00:00:09pagi Bapak Ibu rekan pqm serta sobat
- 00:00:11improvement dimanapun berada Semoga kita
- 00:00:14juga senantiasa selalu dalam keadaan
- 00:00:17sehat dan juga Epi ya Pak di pagi ini
- 00:00:19Baik gua Mi langsung saja tanpa
- 00:00:21berlama-lama waktu dan tempat kami
- 00:00:24persilakan pertama tanah inginkan saya
- 00:00:27mengucapkan terima kasih kepada tim tqm
- 00:00:30atas kesempatan yang diberikan kepada
- 00:00:33kami dan non Specialized nutrition
- 00:00:35Indonesia atau kami biasa menyebut dan
- 00:00:38non SNI Indonesia aslinya kami diberikan
- 00:00:41waktu kesempatan untuk berbagi bagaimana
- 00:00:44implementasi Mini company diperusahaan
- 00:00:46kami serta Bagaimana kami
- 00:00:49mempresentasikan digital transformation
- 00:00:52khususnya untuk membantu implementasi
- 00:00:54dari Mika bening itu sendiri jadi dan
- 00:00:57non-asn Indonesia atau Canon spesial
- 00:01:00the dan Indonesia terdiri dari tiga
- 00:01:02perusahaan di Indonesia yaitu satu PT
- 00:01:05Sari Husada generasi Mahardika PT
- 00:01:08Nutricia Indonesia Sejahtera dan PT
- 00:01:10Nutricia Advance medical nutrition Kami
- 00:01:14perusahaan yang memproduksi berbagai
- 00:01:17produk bernutrisi untuk ibu hamil
- 00:01:19menyusui dan anak2 standart
- 00:01:21internasional misi kami fisika MIDI dan
- 00:01:25OSN Indonesia yaitu manfaat Network help
- 00:01:27dengan misi brilink help truk Putu S
- 00:01:31many people as possible kami
- 00:01:32mengoperasikan empat pabrik di Indonesia
- 00:01:35yaitu satu pabrik di Jakarta yang
- 00:01:38bergerak di Blend dan packing kemudian
- 00:01:41satu of factory di Bogor Kami mempunyai
- 00:01:44satu unit dryer serta abdeling packing
- 00:01:46lain kemudian juga dua factory
- 00:01:50di-install Kami menyebutnya yaitu di
- 00:01:52Jogja Kami mempunyai dua dryer dan
- 00:01:54terakhir di Klaten yang merupakan pabrik
- 00:01:57terbesar kami dengan A1 dryer
- 00:02:00India Fanaa Bennington King Woi kemudian
- 00:02:04misi kami di Danone AFF selanjut selain
- 00:02:08dari sisi kami di sna bidan on sman4
- 00:02:12Indonesia kami juga mempunyai ambil di
- 00:02:15ketika kita bilang bahwa untuk
- 00:02:17meng-create sesuatu yang besar kita
- 00:02:20harus mempunyai mimpi yang besar begitu
- 00:02:23pula kami di Danone SM marketer
- 00:02:25Indonesia kami mewujudkan Ambisi kami
- 00:02:27menjadi 1000 dreams atau one thousand
- 00:02:30dreams gimana angka satu dari Wanto
- 00:02:33sendiri sini sebagai perwujudan dari
- 00:02:36wantim sebelum 2016 4 factory yang tadi
- 00:02:40saya sebut di awal merupakan Factor yang
- 00:02:42berdiri sendiri-sendiri namun ABD
- 00:02:46enggak dimulai dari 2016 kami menjadi
- 00:02:49satu tim dimana tujuan kami adalah
- 00:02:51memperkuat tim dan juga meningkatkan
- 00:02:54innovative thinking dari tim kami tetap
- 00:02:56mengoptimalkan networking dan juga aja
- 00:02:58organ organisasi di semua Factor yang
- 00:03:01ada di Indonesia kemudian angka 100
- 00:03:04selanjutnya adalah merepresentasikan
- 00:03:06100% reliable bagaimana kapmi di
- 00:03:09marketting yang berkewajiban untuk
- 00:03:11mengshare memastikan service level serta
- 00:03:14juga akan competitiveness dari factory
- 00:03:16kami di Indonesia kemudian atribal biro
- 00:03:20terakhir adalah angka merupakan
- 00:03:23perwujudan dari Zero menset kami
- 00:03:25Bagaimana kami dimana factory
- 00:03:27mengoperasikan seluruh kegiatan produksi
- 00:03:30kami dengan prinsip jelek hidden
- 00:03:33zerotrip dan juga jeruk nipis tak lupa
- 00:03:36di era teknologi dan juga saat ini Asmat
- 00:03:40factory dan Green factory merupakan juga
- 00:03:43Ambisi kami kedepannya Bagaimana kami
- 00:03:46mampu meningkatkan superconductivity dan
- 00:03:49paperless bagaimana kami bisa
- 00:03:51menggunakan digital untuk efisiensi
- 00:03:53serta pengimplementasi youtube0 uji
- 00:03:56robot dan berbagai macam aplikasi untuk
- 00:03:59menunjang kegiatan market kering dan
- 00:04:01terakhir tentunya adalah bagaimana kami
- 00:04:04sebagai salah satu dari penduduk bumi
- 00:04:08ini adalah memastikan Bagaimana kami di
- 00:04:11Manufacturing selalu mengoperasikan
- 00:04:12factory secara Green Bagaimana kami bisa
- 00:04:16mengerti cover bisa energi kami
- 00:04:18mengimplementasikan Reni label energy
- 00:04:21resources Bagaimana kami reduce Reus
- 00:04:23recycle dan juga diklaim always water
- 00:04:26yang kami hasilkan dari kegiatan operasi
- 00:04:28kami serta yang terakhir adalah
- 00:04:30bagaimana kami mengimplementasikan
- 00:04:32recycle packaging material untuk semua
- 00:04:36produk yang kami pasarkan selanjutnya
- 00:04:40untuk mencapai Ambisi fisik maupun misi
- 00:04:44baik dan non SM Manufacturing
- 00:04:46Indonesian Indonesia secara umum di kami
- 00:04:49dimanfaatkan ring kami mengejawantahkan
- 00:04:52nya menjadi klak klak ini merupakan
- 00:04:55singkatan dari Kaizen liner cair jadi
- 00:04:59disetiap langkah yang kami lakukan di
- 00:05:01Manufacturing A3 hal ini akan selalu ada
- 00:05:05sebagai bentuk satu jika Ming nah ketika
- 00:05:09kita membicarakan plus sebenarnya bidang
- 00:05:12non Danau secara global tidak ada
- 00:05:14istilah kelapa jadi ke lainnya adalah A
- 00:05:17perwujutan atau manifestor damaway di
- 00:05:20Danone Indonesia Kenapa Kami lebih
- 00:05:23senang memakai karena terminologi ini
- 00:05:27akan lebih familiar bagi ini kami di
- 00:05:30software terutama di production maupun
- 00:05:33di departemen lain karena menyebut telah
- 00:05:36akan lebih mudah daripada memahami Damai
- 00:05:38itu sendiri Nah selanjutnya saya akan
- 00:05:41lebih menjelaskan integrasi antara damai
- 00:05:44dan kaktus menjadi itu
- 00:05:46Hai seabgai mungkin sama juga penjelasan
- 00:05:49dengan Mini company seminar sebelumnya
- 00:05:52dari Abang BCA bahwa sebenarnya di
- 00:05:54Danone pun kami tidak terlalu familiar
- 00:05:57dengan Mini company tapi milik kompeni
- 00:06:00ini ada dalam salah satu Damai atau
- 00:06:04dalam manajemen W yang kami terapkan di
- 00:06:07danau nah dalam manajemen weiniang
- 00:06:09terdakwa adalah sebuah sistem manajemen
- 00:06:12yang terintegrasi yang diterapkan di
- 00:06:14Danone untuk mencapai bisnis operational
- 00:06:17Excellence nah kabagi kami di
- 00:06:19Manufacturing by atau bisnis operational
- 00:06:22Excellence yang dimaksud adalah
- 00:06:24bagaimana setiap factory di Indonesia
- 00:06:26akan mampu menuju atau mewujudkan ideal
- 00:06:29factory idea factory ini adalah
- 00:06:32merupakan konsep vektor yang ideal
- 00:06:35dimana dan non-amp sudah menetapkan
- 00:06:38apakah syarat-syarat untuk menjadi ideal
- 00:06:40factory itu sendiri nah ketika kita
- 00:06:43mengulik lebih dalam mengenai agama
- 00:06:46Kita sebenarnya kita Fokus utama adalah
- 00:06:48pertama tentunya tetap bisnis repression
- 00:06:51excellent nah bagaimana damai ini
- 00:06:55mengoptimalkan tiga pilar yang ditengah
- 00:06:58yaitu dan owner's organization programme
- 00:07:01mitos dan juga masa depan untuk bisa
- 00:07:04mencapai lebih Doi dan juga tentunya
- 00:07:07Kita juga harus menetapkan performance
- 00:07:10daging sistem untuk memonitor
- 00:07:12effectiveness maupun memfollow up
- 00:07:15terhadap performans yang ada di setiap
- 00:07:17tiga pilar tersebut tak lupa tentunya
- 00:07:20Vision yang kita bentuk disetiap vectrin
- 00:07:23maupun Vision dari masing-masing factory
- 00:07:24harus menunjang juga dari bisnis
- 00:07:27operasional excellent serta juga Ah
- 00:07:29jangan Arab Jangan hanya memberikan
- 00:07:33internal gede terhadap fashion tapi juga
- 00:07:38kita harus mendapatkan atau menggeser
- 00:07:40eksternal feedback baik itu dari market
- 00:07:44trend maupun Day
- 00:07:46Halo pasti kau terus yang lainnya Nah
- 00:07:48kita akan lebih fokus untuk milik
- 00:07:50kaptennya ada adalah di bagian program
- 00:07:53methods bila ketiga dan juga perform
- 00:07:55engraving sistem apa ini selanjutnya
- 00:07:59kita akan bahas Lebih Detail nah program
- 00:08:02dan mitos ini sebenarnya seperti ini
- 00:08:04Bapak Dani Putra sobat-sobat informasi
- 00:08:06semuanya program metode ini adalah kita
- 00:08:09terapkan untuk mencapai tujuan seperti
- 00:08:11tadi tujuan yang ada adalah bagaimana
- 00:08:14kami di SMAN factory mencapai ideal
- 00:08:17factory konsep sehingga diprogram metode
- 00:08:19ini adalah meliputi semua manajer sistem
- 00:08:22meliputi Septi kalau di kami ada white
- 00:08:25kemudian ada aiso baik maupun aiso
- 00:08:28terhadap quality terhadap Septi maupun
- 00:08:30parlemen dan juga bagaimana kita
- 00:08:33mengimplementasikan program beber
- 00:08:36perbaikan berkelanjutan atau kalau di
- 00:08:38kami disebut tadi Kaizen Indonesia er
- 00:08:41nah terus nya ada apa aja di sini banyak
- 00:08:44hal yang kami terapkan dan juga
- 00:08:46yakin sobat inputnya juga kendaraan ini
- 00:08:49di perusahaan masing-masing yaitu
- 00:08:51pertama kita mengenal tentunya j5 er
- 00:08:53atau 5S mungkin bagi sobat instrumen
- 00:08:56yang lain kemudian juga gemba Cut
- 00:08:58capacity utilization and time always on
- 00:09:01Bagaimana kami memicu revisi dari lain
- 00:09:04production kami ada otonomus maintenance
- 00:09:07for preventive maintenance juga Smash
- 00:09:09Bagaimanakah Minutes pickup Eceng says
- 00:09:12maupun chest produk di lain kami dan
- 00:09:15juga Kaizen Bagaimana sakit sumsi
- 00:09:17semivideo aset sistem homosaphien buruk
- 00:09:21maupun sampai ke small-group microvision
- 00:09:25activity serta juga tidak menutup
- 00:09:29program-program yang memang statistik
- 00:09:31biasanya adalah top-down yaitu Akhsan
- 00:09:35juga ideal factory Project nah ketika
- 00:09:39kita membahas mengenai performance dari
- 00:09:40sistem Sebenarnya ini adalah suatu
- 00:09:43sistem yang kita terapkan gunanya adalah
- 00:09:45untuk memantau
- 00:09:46ngontrol dan mendeactive efektivitas
- 00:09:48jadi tiga pilar tadi kalau kita fokus ke
- 00:09:51programme mitos adalah bagaimana
- 00:09:53sebenarnya hasil dari PDS ini merupakan
- 00:09:56source untuk next program yang akan kita
- 00:09:59implementasikan di programme mitos nah
- 00:10:03didownload Kami menyebutnya sebagai SIM
- 00:10:05Aswad interval manajemen terdiri dari
- 00:10:08steam 12345 bahkan sekarang kami n-large
- 00:10:12untuk fokus ke top three habites pen
- 00:10:16yang ada di kami yaitu losses dan juga
- 00:10:18NRG nah next saya kali dibahas nanti di
- 00:10:22resepsi izin nah bagaimana situasi dunia
- 00:10:26saat ini seperti sobat informan yang
- 00:10:28ketahui saat ini kita ada di dalam
- 00:10:31situasi buka dunia situasi dunia yang
- 00:10:34petil banyak sekali uncertainty kemudian
- 00:10:38juga kompleks dan juga ambiguity
- 00:10:40sedangkan disisi yang lain juga
- 00:10:43sustainability dari Resort juga
- 00:10:46wajib kita akan menjadi fokus bagi
- 00:10:49setiap perusahaan yang ada belum lagi
- 00:10:51digital transformation yang menuntun
- 00:10:53kita untuk mereka berevolusi beresolusi
- 00:10:56agar urusan kita tidak kalah bersaing
- 00:10:59dengan apusan yang lain atau dengan
- 00:11:01kompetitor belum lagi adanya setuasi Eko
- 00:11:05oke pemimpin penuhi dan merubah setiap
- 00:11:08bisnis yang mungkin orang selalu selalu
- 00:11:12berpikiran bahwa melakukan sih atau
- 00:11:15melakukan Clan kita harus bener-bener Aa
- 00:11:18ada di lapangan face-to-face dimana
- 00:11:20kadang-kadang situasi seperti ini
- 00:11:22peristiwa seperti ini sangat susah kita
- 00:11:25dapatkan dengan adanya nyol Mal ini Nah
- 00:11:29apa efeknya bagi implementasi kla di
- 00:11:32kami 30 nah sebenarnya basicly adalah
- 00:11:37bapak ibu kami merubah pendekatan
- 00:11:41beberapa hal yang kami lakukan di Kaizen
- 00:11:44ketika SIM Abi
- 00:11:46harus berkumpul benar-benar face-to-face
- 00:11:48antara Supervisor di it's Departemen
- 00:11:50Kami merombaknya menggunakan sistem
- 00:11:53digital nah digital ini Aji Tofa
- 00:11:56commission ini sangat memberikan benefit
- 00:11:59bagi kami dan juga mendukung bagaimana
- 00:12:02kami mengimplementasikan new normal di
- 00:12:04Danone Saint Indonesia terutama di
- 00:12:06manfaat taring Nah untuk pembahasan yang
- 00:12:09lebih lanjut saya akan lebih banyak
- 00:12:11melakukan sharing mengenai izin itu
- 00:12:14digital Saint dan juga Kaizen nah ah
- 00:12:17kita sedikit mereka satu langkah
- 00:12:21kebelakang bagi kami dan non kita
- 00:12:25mengenal ada tiga tahapan implementasi
- 00:12:27chord Yang Pertama Dan perlu
- 00:12:31digarisbawahi setiap tahapan
- 00:12:33implementasi Pak selalu berfokus kepada
- 00:12:35people tidak hanya bagaimana kita
- 00:12:38menyiapkan software kita teman-teman di
- 00:12:41operator teman-teman di teknisi maupun
- 00:12:43analis tapi juga menyiapkan leader
- 00:12:46Hai yang mereka lider lider mereka di
- 00:12:48area nah Ketika kita bicara stepping
- 00:12:51atau implementasi dari klub kita
- 00:12:54mengenal ada tiga tahapan yaitu in my
- 00:12:57speech on my performance dan Munich
- 00:12:59continuous improvement Tahapan pertama
- 00:13:02Oh tentu saja kita harus memenuhi on my
- 00:13:05speech karena fisiknya tadi adalah
- 00:13:07bagaimana ownership bagaimana kita
- 00:13:10mengimpor Ting kita dan juga bagaimana
- 00:13:13kita membuat standar dan menciptakan
- 00:13:15tembok aantara Ting kita dan juga untuk
- 00:13:19leader-leader yang ada adalah bagaimana
- 00:13:22kita menciptakan proximity dan server
- 00:13:24Edition Bagaimana seorang leader itu
- 00:13:27mudah terjangkau dan juga ada untuk
- 00:13:31timnya Nah setelah ini bisa tercapai
- 00:13:34kita akan melangkah ke step berikutnya
- 00:13:36yaitu iunmutz Ayo microphone sebagaimana
- 00:13:40tinggi kita dibekali suatu tools untuk
- 00:13:43bisa memonitor performance mereka pom
- 00:13:46sadap eksekusi Kai atau action indikator
- 00:13:49maupun GPI setiap atau yang harus mereka
- 00:13:53lakukan dan juga tentunya melakukan
- 00:13:55polito ring dan mampu untuk menemukan
- 00:13:59Apa masalah yang ada di Line mereka
- 00:14:01sendiri Nah dengan adanya masukan dari
- 00:14:06masalah atau dari monitoring VPN mereka
- 00:14:08Maka step ketiga akan bisa kita lakukan
- 00:14:11yaitu ion magnesium tumben jadi disini
- 00:14:14harapannya kita adalah bagaimana kita
- 00:14:17bisa mengimpor pun kita untuk bisa
- 00:14:19selalu melakukan continuous improvement
- 00:14:21dan juga bisa Sute tidak hanya ketika
- 00:14:25misalnya dipaksa oleh atasannya tapi
- 00:14:28bagaimana software itu terlibat secara
- 00:14:30aktif untuk menemukan Masalahnya dia on
- 00:14:34my performance dia juga memberikan
- 00:14:37solusi terhadap masalah yang ada di
- 00:14:40leher mereka jadi prinsip
- 00:14:43Hai dari operator untuk Operator dan
- 00:14:45oleh operator ataupun oleh tim itu bisa
- 00:14:48terwujud nah digital atau mesin sendiri
- 00:14:52atau tugasnya apa sebenarnya Bapak Ibu
- 00:14:54satu hal yang menjadi lebih bagi kami
- 00:14:57adalah sebelum kita menerapkan digital
- 00:14:59transformation dimiliki company atau
- 00:15:01Diklat adalah bagaimana kita memastikan
- 00:15:05klinis semangat pak ini sudah hidup di
- 00:15:08software kita di tim kita jadi digital
- 00:15:11transformation ini adalah hanya
- 00:15:13tools-tools yang membantu implementasi
- 00:15:16dari Pak sehingga membuat implementasi
- 00:15:19clamp menjadi lebih efektif dan efisien
- 00:15:22dengan tujuan akhir adalah menambah
- 00:15:25nilai bagi bisnis atau perusahaan Jadi
- 00:15:28jangan sampai kita terjebak dengan
- 00:15:30istilah digital reping Jadi waktu saya
- 00:15:33sudah ada tapi karena semangat lainnya
- 00:15:36belum ada akhirnya tulisnya ini nganggur
- 00:15:37tidak dipakai Nah bagi kami kami harus
- 00:15:41memastikan bahwa Heart
- 00:15:43Hai Yap aplikasi atau setiap proses
- 00:15:46perayaan kami ubah ke digital toolsnya
- 00:15:49kita pastikan sendiri mencuri tidak hari
- 00:15:52setiap tab ingini sudah sampai di sana
- 00:15:55Nah kami memulainya sebenernya tidak
- 00:15:59dari langsung di tahun 2020 tapi mulai
- 00:16:03dari awal kami menerangkan darmawi yaitu
- 00:16:062008 2008 kami mengambil dua tema
- 00:16:10terbesar dahulu yaitu ADC Bagaimana kami
- 00:16:14mengconvert ASI manual menjadi digital
- 00:16:17sih Dan juga bagaimana proses Kaizen
- 00:16:20kami complete dari yang tepat menjadi
- 00:16:23paperless dengan digital application Nah
- 00:16:25kita akan lebih bahas banyak Aduh dua
- 00:16:28hal itu di hari ini Nah terkait dengan
- 00:16:31SIM suatu interval manajemen you
- 00:16:33sebenarnya adalah seperti yang saya
- 00:16:35sudah sampaikan di slide sebelumnya
- 00:16:39Bagaimana sistem komunikasi secara
- 00:16:41visual yang kami gunakan
- 00:16:43tidak non untuk memonitor pencapaian
- 00:16:45GPRS kaget dilakukan dalam waktu yang
- 00:16:48singkat dan dengan partisipasi dari
- 00:16:50seluruh tim sebagai ane Birds kegiatan
- 00:16:54realtime problem solving jadinya adalah
- 00:16:56bagaimana kita mampu menemukan masalah
- 00:16:59sedini mungkin oleh tim yang berusaha
- 00:17:01oleh tim masing-masing dan juga untuk
- 00:17:05ini bersedia tampil tanpa berprotein
- 00:17:08jadi SIM ini tidak hanya jas reporting
- 00:17:10tapi semoga sebagai tools untuk membidik
- 00:17:14kegiatan di Temple Run syuting bagi
- 00:17:16teman-teman di lapangan kami membaginya
- 00:17:19menjadi lima tahapan ada SIM 1 dilakukan
- 00:17:22antar up tersedia jamnya kami mulai
- 00:17:27dengan data ada berbagai macam data log
- 00:17:29book ada juga data yang langsung dipilih
- 00:17:31dari sistem kami scada maupun SMA
- 00:17:34kemudian kita lanjut ke SIM 2 gimana ini
- 00:17:37adalah sunendar operator dan supervisor
- 00:17:40sebut kita lakukan di akhir shift
- 00:17:43Hai aku kemudian ada Sim 3 wujud bisa
- 00:17:46kita lakukan setiap sehari-hari dan ini
- 00:17:49dia ini review selamat maksimum 15-20
- 00:17:53menit dengan dihadiri semua supervisor
- 00:17:55dan manajer dia satu pabrik untuk
- 00:17:59membahas QPR mereka dalam di bisnis
- 00:18:01kemudian juga kita ada si empat yang
- 00:18:04kita lakukan mingguan biasanya adalah
- 00:18:06untuk memonitor QPR pencapaian affected
- 00:18:09itu sendiri merupakan repot factory
- 00:18:12Manager masing-masing ke factory
- 00:18:14manajernya kemudian juga terakhir karena
- 00:18:17kami tadi ada terdiri dari empat factory
- 00:18:19Kami mempunyai SIM 5 yaitu merupakan
- 00:18:23review monitoring GPA dari seluruh
- 00:18:25factory Manager dan juga sampai m expert
- 00:18:28di snl marketer Indonesia kepada
- 00:18:31Manufacturing director Nah kita juga di
- 00:18:35dalam mengenalkan istilah some atau
- 00:18:38shorthand openmeetings nah khusus untuk
- 00:18:41dan non kami mengko
- 00:18:43antara asam ini kita memanggilnya song
- 00:18:46dengan SIM 2 dan 3 karena sebenarnya
- 00:18:48esensinya sama tapi untuk Operator
- 00:18:51mereka akan mempunyai song dan juga kita
- 00:18:54bareng kan dengan sim1 nah perjalanan
- 00:18:57dari sini selanjutnya akan saya share
- 00:19:01sebagai berikut jadi kalau kita
- 00:19:04berbicara sejarah sebenarnya sama bapak
- 00:19:07ibu di 2008 kami juga
- 00:19:09mengimplementasikan SIM gitu dengan of
- 00:19:12sangat manual yang bapak ibu kami punya
- 00:19:15satu pertanu tih besar kemudian kita
- 00:19:19kita garisin dengan dengan stiker warna
- 00:19:22kuning kemudian kita memprint out apa is
- 00:19:27lainnya lembar GPI lembar eksemplar kita
- 00:19:31taruh di akrilik kita tulis manual di
- 00:19:33situ makan di lapangan pun sama kita
- 00:19:36print kertas A3 karena kalau di lapangan
- 00:19:38kertas A4 Tentu saja tidak akan icing
- 00:19:42buat teman-teman opo
- 00:19:43Hai nah di 2013 kita mulai lebih
- 00:19:45mempercantik tampilannya tapi tetep
- 00:19:47putrinya masih tetap sama manual entry
- 00:19:50Deep Papannya sehingga bagi factory
- 00:19:53Manager kebutuhan saya join a 2011 2010
- 00:19:57dan 2013 saya menjadi faktor pomade
- 00:19:59Manager di sebuah pabrik saya harus
- 00:20:01membuat mereka lembaran-lembaran itu
- 00:20:04secara manual sehat mungkin lagi ke
- 00:20:06Excel nah ini Tentunya pusyantek time
- 00:20:10dan tidak cepat untuk saya mendapatkan
- 00:20:13data nah di 2016 kami sudah mulai
- 00:20:16mengimplementasikan sih word dengan
- 00:20:19menggunakan beberapa Excel jadi biar
- 00:20:21sikli ketika Misalnya ini kita lakukan
- 00:20:24di Ciracas awalnya kita mempunyai ada
- 00:20:28tak Excel dan kita show lalu bentuknya
- 00:20:30masih XL Bapak Ibu relatif lebih cantik
- 00:20:32tapi tetep sebenarnya dari itu XL yang
- 00:20:34diginiin jadi kita punya a TV monitor
- 00:20:38yang besar di area ketiga dan itu
- 00:20:40divisualisasikan di situ nah
- 00:20:43Hai dari 2016-2019 perjalanan kami untuk
- 00:20:47mencapai salah satu tujuan kami atau
- 00:20:50Ambisi kami yaitu Peppers factory dimana
- 00:20:54semua sih baik yang Shinta tuh kalau
- 00:20:56bapak ibu kami dulu awalnya 2008 itu
- 00:21:01setiap divisi atau setiap GPI dari Septi
- 00:21:06quality delivery cost motivation dan
- 00:21:08environment itu mempunyai CPNS
- 00:21:10masing-masing jadi ada satu lembar untuk
- 00:21:12safety ada satu lembar untuk apa Little
- 00:21:15dan segala macemnya kemudian cutting
- 00:21:172013 kita mengemban semuanya menjadi A3
- 00:21:20paper Nah di2019 kita mengubahnya
- 00:21:23menjadi apom yang mereka isi di Excel
- 00:21:26ada standartnya ada minimum oknum ada
- 00:21:29Bagaimana cara pengisiannya nah di SMP 3
- 00:21:33nya juga kita sudah mulai menerbitkan
- 00:21:35Bagaimana aplikasi melalui website
- 00:21:39application Nah ada di sini ah
- 00:21:43skin Saya pengen kaya akan sampaikan
- 00:21:46kepada bapak-ibu sobat implement adalah
- 00:21:49digital akan membantu ketika semangat
- 00:21:52ataupun implementasi sing ini sudah ada
- 00:21:55dulu kalau memang tiba-tiba kita punya
- 00:21:58privilege kita apa punya banyak spending
- 00:22:01kos yang bisa di buat digital dan kita
- 00:22:04factory brand new otomatis itu bisa
- 00:22:06jalan paralel tapi ketika misalnya
- 00:22:10spending caves kita terbatas maka kita
- 00:22:13harus memicu bahwa semangat atau
- 00:22:15implementasi zip sudah mencuri Nah untuk
- 00:22:17Kitab complete keji tahu karena kalau
- 00:22:20tidak maka digital ini hanya akan
- 00:22:21menjadi digital LED dan tidak akan di
- 00:22:24terlihat benefitnya nah saya akan
- 00:22:26menceritakan lebih lanjut mengenai isi
- 00:22:28Mini Nah berikut adalah a topologi dari
- 00:22:32digital sini yang kami buat seperti yang
- 00:22:34tadi kami asebutkan di dalam Kami
- 00:22:37mempunyai empat factory Bagaimana tugas
- 00:22:39saya petugas kami e-diamond PT
- 00:22:43tidak septin adalah mampu mengetahui
- 00:22:45performance setiap factory dalam waktu
- 00:22:48yang sesingkat-singkatnya dan Real Time
- 00:22:50sehingga berikut ini kami menyusunnya
- 00:22:53mulai dari etching satu yaitu aktivitas
- 00:22:56kerja oleh operator Jadi sekarang
- 00:22:59operator kami sudah bisa berbangga pada
- 00:23:02input sobat informan kalau dulu terkenal
- 00:23:04dengan operator produksi itu bawaannya
- 00:23:06adalah pulpen kalau sekarang operator
- 00:23:09kami ada gaya sedikitlah mereka membawa
- 00:23:12iPad dilihat di area mereka dari iPad
- 00:23:15ini akan dia transfer datanya konflik
- 00:23:18sehingga supporters produksi pun tidak
- 00:23:21harus datang ke area untuk melihat mana
- 00:23:24lem yang bermasalah dari rekapan setiap
- 00:23:27detik dan menit mekanika lihat ketika
- 00:23:29misalnya mereka punya delapan lain
- 00:23:30seperti di Prambanan mereka akan dengan
- 00:23:32mudah melihat lain mana yang membutuhkan
- 00:23:36support lebih lebih banyak Nah dari
- 00:23:39xiply ini sim2 akan kita teruskan ke
- 00:23:41sini juga tidak hanya
- 00:23:43kyanya tapi juga xnxm yang tidak lulus
- 00:23:46di masing-masing misalnya ketika dua
- 00:23:50kali tidak Rusdi sim2 maka action ini
- 00:23:53akan lebih kecil tiga ketika
- 00:23:56disintegrasi ini adalah waktu Sesuai
- 00:23:58dengan kesepakatan masing-masing factory
- 00:24:00ada tiga kali 24 di dalam hati dua kali
- 00:24:0424jam tidak lulus maka akan lari kesini
- 00:24:074 Begitu juga dengan timnasnya terakhir
- 00:24:10adalah di sini nah itu juga akan sama
- 00:24:12nah yang kami sudah deliver a sampai
- 00:24:16dengan akhir tahun kemarin adalah Isim
- 00:24:183sm 2 dan SMAN 1 SD 4 dan SMP 5 saat ini
- 00:24:23masih dalam pun face painting kami masih
- 00:24:26mendesain bersama vendor kami dan juga
- 00:24:29tim atv.com kamu eh ketika kita
- 00:24:33berbicara mengenai SIM A di sisi kirinya
- 00:24:37adalah tampilan iPad di mana sebenarnya
- 00:24:40izin satu ini lebih bagaimana kita
- 00:24:43semua aktivitas dari Operet kita
- 00:24:46mengkomen semuanya jadi sekarang kami
- 00:24:48gimana factory ngesen Indonesia tidak
- 00:24:51ada lagi pom-pom yang berserakan di area
- 00:24:53produksi tidak ada lagi e-shop dalam
- 00:24:56bentuk have ever Sungai kita bentuk
- 00:24:58dalam bentuk digital di 1tap jadi
- 00:25:03temen-temen ajika mau mengisi baik itu
- 00:25:06monitor TPI maupun beberapa Kai CV
- 00:25:11observe ataupun bahkan learning online
- 00:25:15pun mereka bisa lakukan dengan akses
- 00:25:18iPad masing-masing dan disinipun kita
- 00:25:21mempunyai satu pitcher bagaimana ketika
- 00:25:24ada masalah misalnya ada downtime mesin
- 00:25:27teman-teman bisa mengambil video ataupun
- 00:25:30mengambil foto dan menguploadnya karena
- 00:25:33terkadang teman-teman m akan lebih cepat
- 00:25:35memahami jika ada gambar dan foto atau
- 00:25:38video instead of kalimat yang panjang
- 00:25:41Karena kadang-kadang istilah operator
- 00:25:43satu nama part itu berbeda dengan nama
- 00:25:46seharusnya seperti itu Nah lembing poin
- 00:25:49dari implementasi SIM B sim1 maupun SIM
- 00:25:532 3 dan seterusnya yang pertama adalah
- 00:25:56kita harus melibatkan rokok karena pada
- 00:25:59akhirnya merekalah yang akan menggunakan
- 00:26:02ini beban impor menjadi jangan sampai
- 00:26:05program digital ini hanya top-down
- 00:26:08karena kalau top-down kadang-kadang
- 00:26:10kerap kita doa sumber informan yang
- 00:26:14sering berada di balik balik meja ini
- 00:26:16mikirnya terlalu terlalu tinggi pada
- 00:26:18mungkin Ayah dibutuhkan teman-teman
- 00:26:20lebih simple dan juga lebih FB kabel
- 00:26:22dari mereka nah a-max adalah bagaimana
- 00:26:26kita mempunyai url atau user
- 00:26:28requirements specification Yang clear
- 00:26:30karena kami menggandeng vendor lokal
- 00:26:35untuk mendevelop ini sehingga Bagaimana
- 00:26:38aplikasi yang kami butuhkan adalah untuk
- 00:26:41tentu saja kami ya
- 00:26:43ini mengetahui daripada vendor-vendor
- 00:26:45hanya berusaha menerjemahkannya dalam
- 00:26:47bentuk visualisasi seperti ini nah
- 00:26:50dilanjutkan juga dengan training dan
- 00:26:53Sherina ini yang unit bapak dan ibu
- 00:26:55sobat informan semuanya mungkin ini
- 00:26:58tidak terjadi hanya di dalam ya Kami
- 00:27:00mempunyai operated yang usianya sudah di
- 00:27:03atas 40 tahun hampir pensiun bahkan ada
- 00:27:07Bagaimana kami memastikan ingini menjadi
- 00:27:12lebih menarik bagi mereka mungkin ada
- 00:27:14beberapa operator yang melihat iPad baru
- 00:27:17pertama kali bagaimana cara mereka
- 00:27:19mengoperasikannya nah salah satunya
- 00:27:22adalah kita membuat suatu video tutorial
- 00:27:25Bagaimana caranya dan juga aktif waktu
- 00:27:30itu kebetulan untungnya sebelum ada pada
- 00:27:32mikrofit naintin waktu ini sehingga
- 00:27:34dapat kita bisa lebih intens berdekatan
- 00:27:37dengan teman-teman tapi pun sekarang
- 00:27:40untuk karyawan baru pun dengan adanya
- 00:27:43Oh maaf Oke Instagram ada dengan adanya
- 00:27:47bentuk video bentuk lebih lainnya mereka
- 00:27:50akan lebih cepat menangkap Bagaimana
- 00:27:52mengoperasikannya nah satu hal yang
- 00:27:54selalu kami terapkan di mindset Ati
- 00:27:57performers Razak factory adalah bahwa
- 00:28:00tidak ada beberapa tidak ada aplikasi
- 00:28:04terbaik selalu akan ada yang lebih baik
- 00:28:06sehingga Hal ini menimbulkan semangat
- 00:28:10untuk kalung continuous improvement
- 00:28:11bagaimana kita mengembangkan eh ingat
- 00:28:15esemkita ini sesuai dengan kebutuhan
- 00:28:17kita jadi sampai saat ini kami sudah
- 00:28:20menelurkan Isim satu sampai version
- 00:28:24ketinggian hanya dalam waktu satu tahun
- 00:28:26karena sudah punya versi SIM ketiga nah
- 00:28:30ini adalah menunjukkan bahwa dengan
- 00:28:32adanya continuous improvement aplikasi
- 00:28:34yang kita pakai pun akan selalu update
- 00:28:36sesuai dengan kebutuhan kita dan tak tak
- 00:28:40lupa adalah tentu kita harus
- 00:28:43dan ideologi security data karena dengan
- 00:28:46semua aplikasi ini otomatis data kita
- 00:28:49akan the centralized di 1 full trus
- 00:28:52melindungi ambani kita urusan kita baik
- 00:28:56dari internal maupun eksternal
- 00:28:58cybercrime nah picek fitur yang ada di
- 00:29:01sini sepatu yang beberapa tadi saya saya
- 00:29:04singgung ada justru matic sesuai dengan
- 00:29:07enak penggunaannya tentang nah operator
- 00:29:10kemudian suku facial manager performance
- 00:29:12dan juga factory Manager kemudian kita
- 00:29:14ada aktual TPI tercapai sesuai dengan
- 00:29:19impian masing-masing kemudian Abdul
- 00:29:22punya adalah feeling pop dan juga
- 00:29:24checklist mudah digunakan bagi
- 00:29:26teman-teman kemudian tadi ada for iPod
- 00:29:29dan juga ilmiah nah nah ini adalah salah
- 00:29:32satu gambar dan implementasi SIM digital
- 00:29:36di salah satu Factor yang ada didalam
- 00:29:39sebenarnya semua kanker di Danone
- 00:29:42Indonesia a4tech
- 00:29:43ia menerangkan ini dia hanya saya
- 00:29:45mengambil salah satu repot yang takkan
- 00:29:48bisa teman-teman di Prambanan Jadi kita
- 00:29:50mulai dari asing tiga kemudian turun ke
- 00:29:53SIM 2 dan juga ke SIM 1 Nah di sini satu
- 00:29:57ini sebenarnya Bapak Ibu untuk yang
- 00:29:59aplikasi ini akhirnya juga ada aplikasi
- 00:30:03di Android kemudian juga ada aplikasi
- 00:30:06websitenya nanti bebas ini sebenarnya
- 00:30:08adalah tujuannya untuk teman-teman di
- 00:30:09mana Joss di area maupun performance
- 00:30:13Manager karena disini kita bisa menjeda
- 00:30:16tripod apapun repotin kita butuhkan
- 00:30:18Melalui aplikasi ini hingga akhirnya
- 00:30:21adalah kita bisa membuat benefit dari
- 00:30:25ini adalah satu tentunya relevan akurat
- 00:30:27dan tak tipe collection dari popor
- 00:30:29bukannya kita tidak percaya terhadap
- 00:30:32akurasi data tapi dengan adanya data
- 00:30:34seperti ini dari SIM 1 sampai ke sini
- 00:30:37juga bahkan pernah sampai ke seniman
- 00:30:39maka data itu akurat kemudian
- 00:30:43retail kapanpun dimanapun siapapun akan
- 00:30:46bisa mudah diakses kemudian Analisa
- 00:30:49terhadap data juga lebih mudah dilakukan
- 00:30:51karena tinggal satu klikbanten dia web
- 00:30:54application Vivo itu bisa terjerit kalau
- 00:30:56dulu kita harus mau ngumpulin Excel 1 in
- 00:30:59Excel 4 factory kemudian kita analisis
- 00:31:02membutuhkan kadang 2-3 jam working hours
- 00:31:05setiap minggunya nah Scope yang kami
- 00:31:09ambil di sini juga semua spot aqidah
- 00:31:12dari production atau dari Manufacturing
- 00:31:14yaitu sqmi Seti politik cost driver yg
- 00:31:18motivation dan Nepal meubeler apa target
- 00:31:21kami naiki adalah beberapa data
- 00:31:23adalah.mm dari equipment sendiri
- 00:31:25misalnya Ketika nanti kami sudah like
- 00:31:27dengan energi monitoring system maka
- 00:31:30energi monitoring system inilah yang
- 00:31:32akan memberikan feedback kepada izin
- 00:31:34baik sm2 maupun SM jejak kemudian juga
- 00:31:38akagi connected dari SIM 123 sehingga
- 00:31:41tidak perlu melakukan
- 00:31:43Hai duplikasi pekerjaan om kalau dulu
- 00:31:46group leader itu harus menyalin apa yang
- 00:31:49ada di sn1 sn2 kemudian sama shoppes
- 00:31:52harus menyalin dari Sim 2 Sim tidak
- 00:31:54kalau sekarang apapun yang di internet
- 00:31:56teman design satu akan terbawa sampai 3
- 00:32:00bahkan sempat dan silima nah ini juga
- 00:32:03salah satu tools yang kita ended dengan
- 00:32:05e-learning sehingga harapannya semua
- 00:32:08manuals terkait dengan pengoperasian
- 00:32:10mesin terkait dengan bagaimana aquality
- 00:32:13parameter checking harus dilakukan
- 00:32:15kemudian juga OPL trouble shooting mesin
- 00:32:19kita bisa save di aplikasi ini dan
- 00:32:21memudahkan teman-teman dalam ketika ada
- 00:32:25trouble shooting maupun dalam mereka
- 00:32:27belajar mesin baru maupun memahami
- 00:32:30e-shop atau mengisahkan yang baru
- 00:32:33kemudian juga ini Indian adalah tentunya
- 00:32:36satu redaction ppjpi production serta
- 00:32:39bagaimana kita memberikan a
- 00:32:43Hai waktu operator kita untuk lebih
- 00:32:45banyak mengerjakan improvement instead
- 00:32:48of hanya mengisi form dan juga reporting
- 00:32:51Nah dengan adanya eh Sing 23 bahkan es
- 00:32:56krim tapi yang sudah digital teman-teman
- 00:32:58di lapangan akan lebih punya banyak
- 00:33:00waktu untuk memikirkan continuous
- 00:33:02improvement karena bisa balik lagi
- 00:33:05Kaizen fokusnya adalah tipe nah
- 00:33:08bagaimana kita bisa membantu teman-teman
- 00:33:11di lapangan untuk membuat problem
- 00:33:14solving atau Kaizen improvement yang
- 00:33:17benar di kami di dalam kami mengenal ada
- 00:33:21tiga step untuk di Kaizen dan
- 00:33:22implementation sendiri ada Giok tentunya
- 00:33:25property of kemudian monitoring dan word
- 00:33:29nah di Kick Off ini sebenarnya adalah
- 00:33:31dengan adanya izin tadi juga membantu
- 00:33:34teman-teman pertama tentunya live
- 00:33:37streaming training pun sekarang kamu
- 00:33:39sediakan dalam format learning kemudian
- 00:33:42berbagai
- 00:33:43the penentuan tema target dan juga tim
- 00:33:46dari data sn1 sn2 book maupun SM3
- 00:33:50teman-teman diskon mempunyai banyak
- 00:33:53pembenahan paya koleksi atau
- 00:33:57usulan-usulan masalah yang mereka bisa
- 00:33:59soft dan itu Link dengan giveaway mereka
- 00:34:02bukan hanya sekedar info menunjang
- 00:34:05kadang-kadang atau tidak tahu nih
- 00:34:07ujung-ujungnya kemana nah kemudian juga
- 00:34:10kita mempunyai satu event Alkitab apa
- 00:34:15sebetulnya dalam visena komitmen
- 00:34:18Bagaimana tim ini akan membesarkan tema
- 00:34:22mereka dan juga targetnya mereka kepada
- 00:34:25production Manager dan juga factory
- 00:34:27Manager nah tugas dari production
- 00:34:30Manager dan juga kekeringan itu adalah
- 00:34:31mengusut masalah mereka benar-benar
- 00:34:34adalah masalah yang merupakan prioritas
- 00:34:37untuk mencapai GPA Departemen Nah dengan
- 00:34:40adanya izin tadi otomatis semuanya
- 00:34:43udah kan ngelingan TV air karena tidak
- 00:34:46ada masalah yang tidak dari GPI kalau
- 00:34:49dari SMA 1 2 3 dan 4 seterusnya Kemudian
- 00:34:53tugas kami lebih manajemen adalah
- 00:34:56memastikan monitoringnya monitoring ini
- 00:34:59tidak hanya monitoring ke Apakah project
- 00:35:01ini jalan tapi bagaimana kami juga
- 00:35:04memberikan feedback masukkan nah
- 00:35:07monitoring ini kita bagi menjadi
- 00:35:09monitoring di factory adalah bibit lemon
- 00:35:11teori kemudian kami juga ada mandi pedas
- 00:35:14repot yang dicat ke seluruh SN Indonesia
- 00:35:18factory Anda Departemen saya jadi
- 00:35:21basicly bahkan justru di beberapa
- 00:35:24factory kita sudah memastikan bahwa
- 00:35:26semua produk semen ajjer etis setiap
- 00:35:29mingguan atau dua minggu sekali
- 00:35:31mempunyai waktu dan spam waktu 30 menit
- 00:35:34untuk mendengarkan presentasi dari
- 00:35:37timnya memang mungkin Bapak Ibu sebuah
- 00:35:40truk batin pun akan berpikiran Emang
- 00:35:42Manager HRD kerja
- 00:35:43Hai tapi ini adalah spending waktu kita
- 00:35:46sobat informan ketika kita membuat
- 00:35:48mengalokasikan waktu kita untuk mereka
- 00:35:50kita memastikan mereka melakukan impor
- 00:35:53mendengar benar settingnya benar 1/2
- 00:35:56kali project-project 3/4 seterusnya
- 00:35:59mereka bisa mandiri mereka akan datang
- 00:36:01serta ketika benar-benar sudah misalnya
- 00:36:03XL yang mereka mentok itu mereka baru
- 00:36:05akan meminta masukan dari manajer jadi
- 00:36:08investasi di depan itu akan sangat
- 00:36:10bermanfaat bagi sobat informasi semua
- 00:36:14untuk tinggal masing-masing nah untuk
- 00:36:17memimpin motivasinya di Danone Saint
- 00:36:20Indonesia Kami mempunyai Kaizen Award
- 00:36:22Kaizen Award ini sebenernya ada dua
- 00:36:24tahapan juga ada factory base biasanya
- 00:36:27nanti ada champion of domain atau ada
- 00:36:31beberapa factory menyebut dieselnya
- 00:36:33Supermen ada beberapa factory lain yang
- 00:36:37menyebutnya berbeda nah terakhir Kami
- 00:36:40mempunyai event nasional kami sebut
- 00:36:42dengan megaphone
- 00:36:43Hai Aman factory ngeselin Golden Words a
- 00:36:46Confession nah Nesya lebih lanjutnya
- 00:36:48saya akan aduh Telepon Reni nah tujuan
- 00:36:52begitu implementation disini adalah
- 00:36:54bagaimana kita memudahkan teman-teman di
- 00:36:56software untuk mengakses Kaizen tools
- 00:36:59dan juga memastikan mereka mengetahui
- 00:37:02gay linx atau panduan melakukan Kaizen
- 00:37:05dengan benar serta memudahkan leader
- 00:37:09dalam hal memberikan Efek maupun
- 00:37:11coaching dan counseling terhadap Kaizen
- 00:37:13Nah selanjutnya kita akan lebih bahas
- 00:37:16mengenai kaget Kami menyebutnya kaget
- 00:37:19merupakan kepanjangan dari Kaizen lilin
- 00:37:22ajar agen-agen ini menyebut satu
- 00:37:27individual dari tim kita di operadi
- 00:37:29operator maupun semua tim dari enam
- 00:37:32factory maupun sebagai dari Operation
- 00:37:34ini adalah sebenarnya adalah bagaimana
- 00:37:36kita bisa membuat Kaizen itu secara
- 00:37:39manajemen yang lebih bagus dan juga
- 00:37:42mempermudah
- 00:37:43Hai karyawan dalam menggeliat gajian
- 00:37:45Project nah fitur nya ada apa aja di
- 00:37:48sini mulai dari AIDS ambition tentu saja
- 00:37:52Pak sangat mudah jadi aplikasi ini kami
- 00:37:55buat sama di Android dan juga di web
- 00:37:58setiap operator akan mempunyai adjustmen
- 00:38:02masing-masing link dengan nomor induk
- 00:38:04karyawan masing-masing kemudian juga
- 00:38:07setiap manajer seakan mempunyai akses
- 00:38:10untuk ruko dan validasi lebih setiap
- 00:38:13departemennya karena di kami semua Idih
- 00:38:17harus diukur oleh manajer level untuk
- 00:38:20memastikan tadi bahwa peupeujeuh
- 00:38:22himpunan ini link dengan realitas
- 00:38:24perusahaan berita suplement dan juga
- 00:38:26dengan cara yang benar supaya tidak
- 00:38:30menimbulkan efek samping bagi yang lain
- 00:38:32nah disini kami juga memberikan gaidens
- 00:38:37atau atus Bagaimana merangkai than itu
- 00:38:40dengan banyak dengan baik semua tools
- 00:38:43di sini settingnya bagaimana bagaimana
- 00:38:45menggunakan to save dilakukan kemudian
- 00:38:48juga database tersentral kan karena
- 00:38:52semua factory sudah menggunakan ini
- 00:38:53kemudian juga ada satu untuk menambah
- 00:38:56semangat temen-temen kita punya point
- 00:38:58system sobat instrument Jadi mereka akan
- 00:39:00punya sistem poin yang Nanti biasanya
- 00:39:03bisa dibuka Billboard reward nya
- 00:39:05tentunya ada bermacam-macam mulai dari
- 00:39:08gini sampai tentu saja juga pencapaian
- 00:39:10GPI masing-masing terkait dengan petisi
- 00:39:13untuk nah sama lebih poin yang akitab
- 00:39:17pengen cheering disiplinnya adalah satu
- 00:39:19sama improvement terhadap aproject Jadi
- 00:39:22kami mendesain ini pilotnya adalah
- 00:39:25ditambah nan Ije ini muncul sebenarnya
- 00:39:27dari Prambanan factory Bagaimana rap
- 00:39:30ditambahkan factory epicnya itu udah
- 00:39:33banyak sobat informan Jadi kami punya
- 00:39:35sekitar 600 lebih tinggi sana bayangkan
- 00:39:40kalau saya performance Manager harus
- 00:39:41mengorek lembaran-lembaran
- 00:39:43size tentunya akan sangat repot naik
- 00:39:46dengan adanya ini asma orang akan
- 00:39:48mengakses ini dan juga tim Telkomsel
- 00:39:50akan lebih mudah bab melekatnya muda
- 00:39:55juga nenek juga jadi lebih enak-enakan
- 00:39:57dulu kadang-kadang repotnya A3000 pot
- 00:40:00sudah ditaruh di meja managernya tapi
- 00:40:03ternyata map jernih lupa naruhnya p5r
- 00:40:08lah mejanya akhirnya hilang operators
- 00:40:11pulang lagi dengan aplikasi ini hal itu
- 00:40:14akan memudahkan nah Ketika kita melihat
- 00:40:17apa sih sebenarnya keuntungan kita
- 00:40:19menggunakan digital aplikasi ini
- 00:40:21semuanya harus kita bisa Panti pastikan
- 00:40:24Bapak Ibu sobat improvement selanjutnya
- 00:40:27untuk benefit nah sebelum kedip ke
- 00:40:30benefit kita salah satunya adalah
- 00:40:33memudahkan proses controlling bagi-bagi
- 00:40:36performance team ya kalau dulu kita
- 00:40:38harus mengumpulkan dari paper kita rekap
- 00:40:41ke Excel kalau sekarang dari
- 00:40:43Hai aplikasi ini yang dengan besar admin
- 00:40:46kita bisa langsung ke Freeport baik itu
- 00:40:48trendy maupun browsing maupun
- 00:40:52[Musik]
- 00:40:54Hai project-project yang mati suri tahu
- 00:40:57kita bilang sehingga kami bisa
- 00:40:59memberikan feedback maupun kucing ke ada
- 00:41:01PR grup itu untuk meneruskan
- 00:41:04aktivitasnya nah next nah ini yang saya
- 00:41:09masuk tadi jadi semua alis implement ada
- 00:41:11di sini dan salah satu gadget dari kami
- 00:41:13di Asean yang terdiri dari empat factory
- 00:41:15adalah ketika kita mencari II terhadap
- 00:41:17suatu masalah kita tidak perlu
- 00:41:20melemparnya dari scripps dari awal
- 00:41:22misalnya sama-sama kita punya masalah di
- 00:41:25packing lain kebutuhan packing lainnya
- 00:41:26sama kita tinggal lihat ekstrim aneh
- 00:41:29punya Flying lagi nih Apakah ada nah ada
- 00:41:32isu ini kita bisa mengambil videonya
- 00:41:34dari sini sehingga tim kita tidak harus
- 00:41:37melakukan sungai terkenal tapi perlu ada
- 00:41:42sharing dari factory lain kita bisa
- 00:41:44mengimpornya dari sana Jadi lebih
- 00:41:46mempermudah dan juga mempercepat
- 00:41:48browsing jadi problem itu sendiri nah
- 00:41:52Hai akhirnya Kalau kita melihat ini
- 00:41:56merupakan hasil rekap yang kita lakukan
- 00:41:58di Prambanan selanjutnya benefit yang
- 00:42:04ada di Prambanan kalau memang failed
- 00:42:06dari Kragen ini mihradi 2020 kemarin
- 00:42:10kita roll-out di Prambanan terlebih
- 00:42:12dahulu kemudian di akhir kuarter ketiga
- 00:42:15Kemarin kami sudah merosot ketiga vektor
- 00:42:18yang lain saat ini masih dalam tahapan
- 00:42:22familiarisasi nah Ketika kita melihat ke
- 00:42:25sini Teh sobat implement kita bisa
- 00:42:27melihat partisipasi Kaizen yang sendiri
- 00:42:30sangat naik sendiri kan didata sebelah
- 00:42:35kanan data partisipasi karyawan antara
- 00:42:38ikut dan tidak ikut jika kita complete
- 00:42:402019 dengan 2020 sangat besar dari
- 00:42:44hampir 700t hanya 63 orang yang tidak
- 00:42:48pernah ikut
- 00:42:50Hai ini adalah sesuatu yang bagi saya
- 00:42:53performed saat dan juga sobat
- 00:42:55improvement yang bergerak di performance
- 00:42:57ini adalah cita-cita bagaimana semua tim
- 00:43:00kita di software berkontribusi terhadap
- 00:43:05improvement jadi tidak hanya beberapa
- 00:43:07orang saja tapi hampir 100% menambahkan
- 00:43:11di rasio Kaizen factory yang pun juga
- 00:43:14naik sangat sangat sangat sangat
- 00:43:15signifikan ya kalau tahun lalu kita
- 00:43:18tercapai 1,26 di factory Rambanan kau
- 00:43:22ini kami mencapai 1,8 artinya hampir
- 00:43:25satu orang itu selalu menjerit minimum
- 00:43:291,8 improvement kebayang di Prambanan
- 00:43:33atau jumlahnya berapa dari 700 orang
- 00:43:37minimum 700 Project improvement kita
- 00:43:40dapatkan hingga akhirnya impian juga
- 00:43:43akan berpengaruh terhadap GPI Wow
- 00:43:45factory yang lain nah
- 00:43:48ngomong as selanjutnya kita bisa melihat
- 00:43:51bagaimana sih impact dari ini semua nah
- 00:43:55ini pagi saya sampaikan di awal Kami
- 00:43:57mempunyai megaphone Manufacturing
- 00:44:00Excellence Award convention nah
- 00:44:03Sebenarnya ini adalah merupakan
- 00:44:05convention yang dilakukan untuk Sharing
- 00:44:08Session dari semua aktiviti improvement
- 00:44:10yang dilakukan di factory kamu ada empat
- 00:44:13factory Biasanya kami mengebor kumpul di
- 00:44:1711 hole yang sama semua hampir biasanya
- 00:44:21ada 200-300 orang yang akan
- 00:44:23berpartisipasi namun tahun ini kami
- 00:44:26mengemasnya lebih unik karena tahun ini
- 00:44:28kita ada information kami mengompresnya
- 00:44:32dengan amega konfliktual Jadi kami
- 00:44:35membuat satu web aplikasi kemudian
- 00:44:37teman-teman bisa like the sentences itu
- 00:44:40juga live charging dan juga Lex tanya
- 00:44:42jawab di situ dan juga kita share
- 00:44:45nulisnya sumbernya tujuan awal adalah
- 00:44:47bagaimana kita
- 00:44:48masihkan semangat hampir Superman itu
- 00:44:51selalu ada dan juga salah satu bentuk
- 00:44:53apresiasi apresiasi manajemen terhadap
- 00:44:56tim karena mereka sudah meluangkan
- 00:44:59waktunya sudah melakukan energinya untuk
- 00:45:02melakukan konsumen dan akhirnya
- 00:45:05memberikan benefit kepada perusahaan nah
- 00:45:08baltik lagi sebenarnya kami di
- 00:45:10performance semua program boleh
- 00:45:12dijalankan tapi di akhirnya apa sih
- 00:45:16benefitnya buat perusahaan kita harus
- 00:45:18bisa mengkalkulasi nya mengkapitalisasi
- 00:45:20nya Nah selanjutnya akan saya sharing
- 00:45:24sedikit mengenai apa impact toward
- 00:45:26terhadap bisnis utama di danau smarcent
- 00:45:29Indonesia angka ini adalah angka total
- 00:45:32SM Indonesia jadi terdiri dari empat
- 00:45:34factory seperti bapak ibu kebat info
- 00:45:38melihat Eddy agak cangkiri rasio
- 00:45:41informan Kami naik dari 1,1 menjadi 1,75
- 00:45:45jumlah improvement naik sangat sendiri
- 00:45:48kan
- 00:45:48sobat informen hampir naik 200% ya dari
- 00:45:521270 tahun 2019 menjadi 2451 dan juga
- 00:45:57terbukti dengan memproduksi Pitik ciuman
- 00:46:00kami setiap tahun mempunyai target
- 00:46:02berapa persen reaction sadap confessor
- 00:46:05kos kami dan tahun 2019 kami mencapai
- 00:46:09[Musik]
- 00:46:112,5 juta buruk dengan 70 persennya atau
- 00:46:151,8 juta Euro disumbang dari aktivitas
- 00:46:18Kaizen jadiin bukan dari sesuatu yang
- 00:46:20big Project yang top-down ini adalah
- 00:46:23sesuatu yang membuat kita sangat bangga
- 00:46:25karena ternyata productivity dimana
- 00:46:28vectoring disumbang oleh tim kita di
- 00:46:30software Jadi bukan bukan benar-benar
- 00:46:33top-down atau big Project tapi lebih
- 00:46:36Asmaul semua informan yang kita yang
- 00:46:39diberikan oleh tim kami kemudian juga
- 00:46:41sama selain juga kos kita juga ada water
- 00:46:44resource redaction dan juga energi rasio
- 00:46:46tidak Centre sama juga
- 00:46:48beberapa pencapaian kita disumbang juga
- 00:46:51dari wortel dari Kaizen activity di
- 00:46:54Water rasio kami ada sekitar a33 persen
- 00:46:58tahun 2019 Adi Sumbang dari aktivitas
- 00:47:01Kaizen dan juga dengan energi go sama
- 00:47:03Everest diangkat 35 persen kiri Hal ini
- 00:47:07membuktikan bahwa Kaizen itu akan
- 00:47:11memberikan value added bagi bisnis jadi
- 00:47:14tidak hanya program tidak hanya berhenti
- 00:47:17di program tapi juga impian akan
- 00:47:20memberikan impact terhadap bisnis itu
- 00:47:23sendiri nah Sekian dari kami dan OSN
- 00:47:27Indonesia kemudian izinkan kami menutup
- 00:47:30dengan satu video-video terakhir ini
- 00:47:34merupakan implementasi digital yang
- 00:47:36sudah kami lakukan di factory jadi mulai
- 00:47:39dari episode and management system
- 00:47:41sampai dengan terakhir adalah
- 00:47:43implementasi MBS Manufacturing execution
- 00:47:46System yang kita
- 00:47:48Aa lingkaran dengan air artis sekitar
- 00:47:55[Musik]
- 00:48:32[Musik]
- 00:48:48OK Google bopeng cepet cepet cepet cepet
- 00:49:03cepet cepet cepet cepet cepet cepet
- 00:49:11[Musik]
- 00:49:22[Musik]
- 00:49:40[Musik]
- 00:49:52[Musik]
- 00:50:1510
- 00:50:17[Musik]
- 00:50:19terima kasih Besok seringnya sangat
- 00:50:21menginspirasi ya guys Bagaimana bisa
- 00:50:24melibatkan teman-teman terutama bisa
- 00:50:26floor melakukan improvement dan impact
- 00:50:28nya juga signifikan bagi perusahaannya
- 00:50:31Bu terima kasih banyak Bu Ami luar biasa
- 00:50:35seringnya sudah berbagi Bagaimana
- 00:50:37mengintegrasikan industri 4.0 ke dalam
- 00:50:40kegiatan Kaizen lenjau juga bagaimana
- 00:50:44teman-teman di Danone Saint Indonesia
- 00:50:47Tetap semangat ya menjalankan Kaizen
- 00:50:49walaupun di masa-masa fandem Iya bu ya
- 00:50:51Luar biasa menarik sekali betul sekali
- 00:50:55lagi apresiasi dan terima kasih yang
- 00:50:59setulusnya untuk Bu Ami karena berkenan
- 00:51:02berbagi pengalamannya bersama
- 00:51:04sobat-sobat improvement kali ini hanya
- 00:51:07sayang sekali waktu yang terbatas saya
- 00:51:10yakin masih banyak sobat instrumen yang
- 00:51:12ingin berdiskusi untuk itu jika ada yang
- 00:51:15ingin berdiskusi terkait kegiatan atau
- 00:51:18konsep Mini Company
- 00:51:19netizen dan Line silahkan rekan-rekan
- 00:51:22bergabung di komunitas Mini company
- 00:51:25melalui link berikut
- 00:51:31Hai semua
- 00:51:35Hai saya Jarot anorogo mewakili PGM
- 00:51:39consultants Ibu Ami dan Danone
- 00:51:42Specialized nutrition Indonesia mohon
- 00:51:45pamit undur diri dari hadapan sobat
- 00:51:48improvement sampai bertemu di webinar
- 00:51:51berikutnya salam instrumen
- Kaizen
- Digital Transformation
- Danone
- Manufacturing
- Operational Excellence
- Sustainability
- Employee Engagement
- Continuous Improvement
- Management System
- Green Factory