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hola qué tal nos encontramos en esta
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ocasión con el doctor enrique beltrán
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franklin una visita aquí a nuestra
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universidad juárez del estado de durango
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muchísimas gracias
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con nosotros es un gusto gracias autor
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de diversos libros de administración que
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de hecho pues son el el material de
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estudio de muchísimos estudiantes no
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sólo mejorar los científicos de hecho
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tengo aquí mis manos uno de ellos
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titulado auditoría administrativa
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evaluación y el diagnóstico empresarial
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gracias doctor pues ese en torno a este
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título me gustaría en esta ocasión tenga
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una breve charla porque precisamente
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dirigida a los alumnos de la universidad
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para desconocer sus
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un punto de vista al autor precisamente
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este material el tema de la historia
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administrativa de hecho es una práctica
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muy importante para los administradores
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si la primera pregunta que me gustaría
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porque le diera al estudiante de la
00:01:00
administración interesarle profundizar
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en esta práctica administrativa pone
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muchas razones desde el punto de vista
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genérico de la ministración sabes
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edición no puedes utilizarlo de manera
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tal que sería la parte genérica la parte
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académica creo que si la única forma en
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que uno puede evaluar lo que ha
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presentado además asignaturas y no
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sabría así se siente sitio que llegarme
00:01:28
por sus manos suscripciones en la
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operación es naturalizar y 7 último este
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manual y la editorial te permite
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evaluarlo y desde el punto de vista
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empresarial las empresas les interesan
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inglés puede resolver problemas que
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puede ser es oye mira está bien estar
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mal en esto la palabra clave para muchas
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veces de diagnóstico como puedan
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funcionar si nos diagnostican como están
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es esta herramienta idónea de diversos
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alumnos demuestran su interés en poder
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habitar empresas si la siguiente
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pregunta es qué habilidades
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debe tener un cumplido para llevarse el
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gran auditorio yo creo que son varias
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cosas el vamos hermes
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a la vez el auditor muchas veces puede
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servir igual que la reflexión si se hace
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el editor se hace en términos generales
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entonces en la medida que pasa el tiempo
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y que toma experiencia se vuelve mejor
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auditor pero de entrada lo que yo sería
00:02:34
estén extiendan gente muy institucional
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con un alto sentido de ética y de
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integridad personal
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ese es un punto clave cuidar la forma la
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presentación personal el trato selectivo
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que muy prudente de que el capítulo 2
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tengo todas las carreras decreciente
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pero uno dice vaya de traje por el
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envejecido suficientemente impresentable
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para hacer su trabajo tiene que ser muy
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discreto muy prudente porque le van a
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preguntar qué es que encontró alguien
00:03:03
que te interesa está pasando puede
00:03:06
soltar información por eso es la parte
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de la
00:03:11
pensaba guardar la información dicho si
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tú ves también en mi libro sábado los
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contactos de ticos y te piden o te piden
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que tuvimos es un convenio
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no vas a decidir obligar nada
00:03:24
si se después aparentemente después algo
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de la discrecionalidad que militar
00:03:30
pero bueno esas serían términos
00:03:32
genéricos un perfil tiene que gustar y
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quiere ser aumentado sino si lo hace
00:03:39
porque le dijeron que estaba bonito o
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porque va a ganar lana o porque es algo
00:03:45
atractivo
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pueden ser atrayentes para esta persona
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porque la convicción de que permite todo
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a fondo es como si fuera un laboratorio
00:03:58
de todo
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excelente
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cómo lograr que el empresario el
00:04:11
directivo
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asimilen la gran importancia que tiene
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una victoria administrativa porque hoy
00:04:16
día en la empresa de auditorías pero no
00:04:19
sólo administrativa si no puedes contar
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algunas porque están obligados a
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hacerlas sin embargo la victoria
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ministración no precisamente nace por
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una obligación si como problema social
00:04:30
porque además volví nunca esa es una
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situación que durante años ha acabado
00:04:36
si el administrador de beta para
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dictaminar
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pero que es muy importante contar con un
00:05:01
perfil al año cuando hace sesiones de
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ejercicio y para entonces tenemos que
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sobre la marcha que está pasando para
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tomarla debía ser esa central
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construcción entonces en ese sentido
00:05:16
creo que el del de los 62 años
00:05:20
obviamente consideran que si se quieren
00:05:22
mantener el nivel de competitividad y
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cuidados aspectos fiscales y cuidaron
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atento toda la dinámica empresarial
00:05:33
la evaluación de cuál es el desempeño
00:05:36
organizacional o el desempeño
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institucional que tiene lista un
00:05:40
instrumento de autoridades sería una
00:05:43
buena opción quizá la última porque a
00:05:53
veces el costo y contratas alguien y lo
00:05:59
desarrollas y lógicamente costar tanto
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es un elemento si voy a aprender la
00:06:05
lección
00:06:06
al principio sería para encaminar las
00:06:11
cosas pero bueno creo que si realmente
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el interés genuino de que funcionamiento
00:06:17
tienen que tener gente
00:06:21
y bueno como todas las medidas
00:06:24
administrativas van evolucionando como
00:06:26
algo relacionado en la práctica de la
00:06:28
victoria a través de los años hoy día y
00:06:30
que la hacen frente ha mejorado se ha
00:06:32
copiado de nuevas herramientas
00:06:34
si yo queremos que la victoria
00:06:38
y como todas las veces que es un proceso
00:06:41
sistemático en la administración los
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procesos de crecimiento por agregación
00:06:44
en el que el pensamiento y dedicada
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escuela la impacta brevemente hace 20
00:06:50
años o poco más nadie hubiera intentado
00:06:54
analizar procesos sino todo el esquema
00:06:56
funcional
00:06:58
[Música]
00:07:00
procesos y procesos
00:07:08
es una herramienta de análisis
00:07:12
para ello un cambio importante y con más
00:07:16
cambios en el tiempo ahorita tiene que
00:07:18
salir de las redes
00:07:20
en redes sociales aquel que también que
00:07:24
sucede hace 30 40 años belleza seguras
00:07:29
muy bien y muy doctos indicadores
00:07:30
calificados financieros o de
00:07:32
productividad de separación del bando
00:07:34
méxico porque la destructividad de
00:07:36
clínica shaio de ahí viene
00:07:41
los indicados y usar muchas veces
00:07:43
financieros obviamente pero no a mis
00:07:45
activamente
00:07:46
en la habitación se manejan indicadores
00:07:49
cuantitativos y cualitativos no
00:07:51
solamente guarda estrategias y los
00:07:53
indicadores de gestión de la
00:07:55
administración son distintos a los a los
00:07:58
de la parte contable entonces en ese
00:08:01
sentido evolución se desarrolla una base
00:08:04
de indicadores institucionales para
00:08:06
diagnosticar y qué pasó también y son
00:08:10
muchas cosas no me gusta que visitemos
00:08:14
la de 2007
00:08:29
por qué
00:08:32
y qué sucede ese bloque
00:08:36
una estructura de cosas de votación
00:08:47
la auditoría estudio que han ido sumando
00:08:51
instrumentos como las madres de procesos
00:08:53
el estamento contratante sociales como
00:08:55
vaya más hincapié de evaluación se
00:08:57
empeñó en la frecuencia de desarrollo lo
00:09:03
que mucha estructura de indicadores
00:09:06
en una consciencia instinto para el
00:09:08
diagnóstico y la operación de la empresa
00:09:12
habitualmente si me pusiera a ver viendo
00:09:14
a las corrientes abrían una y otra
00:09:17
porque yo siento que la parte de
00:09:18
computación todo que el negocio surge es
00:09:20
el reto lo que habla ese rato vista
00:09:22
youtube 2 eso de alguna manera genérica
00:09:26
de tenderos ya les han influido cada una
00:09:31
de hecho muchas de clases pues televisa
00:09:33
y eso tiene pantallas con el rey que
00:09:36
tienen ya la estrategia no es como atrás
00:09:40
ya que a largo plazo más de diaria todo
00:09:42
y el rey que se los dice eso y saben
00:09:44
está basada en indicadores y en la
00:09:46
aceptación o no aceptación
00:09:48
y eso les permite ajustarse sobre la
00:09:50
marcha
00:09:51
la victoria será a largo plazo oa
00:09:54
mediano plazo que tú quisieras
00:09:57
muy interesante y eso nos obliga a estar
00:10:00
más preparados porque pimienta cosa yo
00:10:03
ya que esta vez un indicador
00:10:05
voy a ver la red social del árbol
00:10:07
informática bien y cuáles son los
00:10:09
márgenes para que analizar me lo dicen
00:10:12
si yo tengo a alguien que interprete en
00:10:15
las redes que interpreten las variables
00:10:17
que están captando y las grises
00:10:19
basificados y me las proyecte algo no me
00:10:22
sirve de nada no necesito tener el signo
00:10:25
corriente una auditoría porque muchas
00:10:27
gracias llamas ya momento mente activa
00:10:29
ilusión de evaluación y diagnóstico
00:10:30
integral de cereales diagnóstico
00:10:33
empresarial o análisis organizacional ya
00:10:36
que han buscado 600 nombre de los
00:10:38
tecnológicos tienen tres de signature
00:10:41
el músico
00:10:44
tiene tres entonces la idea no es que si
00:10:47
quieren más problema del nombre sino de
00:10:49
la función de la loca entraña y de que
00:10:52
las empresas cualquier empresa si yo
00:10:54
estuviera en su lugar entre contemplar
00:10:56
mis estrategias de negocio la evaluación
00:10:59
no voy a poder funcionar si no tengo que
00:11:03
meter mitad
00:11:06
de acuerdo con las organizaciones hoy
00:11:08
estamos visualizado el tema de detalles
00:11:11
de la iniciativa privada pero que al
00:11:12
sector público y sobre todo hoy día por
00:11:15
los ojos de la gente se han puesto allí
00:11:17
diciendo vamos a revisar
00:11:24
podemos encontrar la revisión
00:11:27
sistemática de partido en la empresa
00:11:34
privada buscar la vida del hombre en la
00:11:36
defensa pública
00:11:42
entonces puede plantas productivas de
00:11:44
paraestatales
00:11:50
creo que el volumen de gente que trabaja
00:11:53
también incide en la forma de operar si
00:11:56
tú tienes una salud
00:12:01
obviamente entonces el contexto influye
00:12:04
y el número de plazas que tienen en la
00:12:07
forma de reaccionar la normatividad en
00:12:10
la empresa pública hay una gran
00:12:13
actividad de la ley general por tanto ha
00:12:15
estado o sean ahora la alegórica las
00:12:18
aplica
00:12:21
y esa es la ley después de través de la
00:12:25
ley específica o en la reglamentación
00:12:27
específica por por área de influencia
00:12:30
que tengas usar la materia por vigilar
00:12:33
en el sector privado no es el acta
00:12:35
constitutiva y reglamento interno así
00:12:37
pues el caso y a veces las políticas
00:12:40
restrictivas que tienen al 3% son mucho
00:12:44
más flexibles entonces toma decisiones
00:12:46
mucho más rápidas
00:12:49
público este público requiere muchas
00:12:51
informaciones en el sector privado todas
00:12:53
requieren
00:12:53
entonces yo creo que los dos la
00:12:55
necesitan de diferente manera del sector
00:12:57
privado la utiliza para elevar su
00:12:59
rendimiento y su productividad y la
00:13:03
competitividad y posesión necesaria a
00:13:06
través de producciones de la demanda y
00:13:11
la atención
00:13:12
y tiene una función del cliente el
00:13:15
sector público no está tu público no
00:13:18
existe como tal sin embargo cadena tiene
00:13:21
en la función pública
00:13:29
como servicio público de atención al
00:13:32
público quiere decir ellos en su trabajo
00:13:36
aunque no quieran mirar y actuar un
00:13:38
ejemplo claro de un director como hace
00:13:43
este programa de compensación siguió en
00:13:45
octubre del año anterior su gente les
00:13:48
pregunta a todos que tienen las
00:13:49
necesidades como sus listas hago las
00:13:52
listas y preparadas
00:13:57
[Música]
00:14:06
una estadística de requerimientos de
00:14:09
feeling de opinión
00:14:10
[Música]
00:14:16
estos programas cursos récord de
00:14:18
necesidades no lo creas y esto fruto de
00:14:22
auditoría
00:14:26
[Música]
00:14:28
genético pues en teoría que casi es en
00:14:32
serio con cinco preguntas con
00:14:34
entrevistas con muestras ejercicios
00:14:38
y si quiere especificar
00:14:54
vamos a su profesor no tan físico nada
00:14:58
que se pudiera hacer
00:15:00
[Música]
00:15:10
hemos practicado con los alumnos en las
00:15:12
aulas hoy en también hay un gran interés
00:15:14
no sólo el sector público también el
00:15:16
privado en las prácticas de
00:15:18
transparencia de esos transparentes sus
00:15:21
actividades de atención y ayuda a esto
00:15:30
y la mitad de las materias de la
00:15:34
voluntaria entonces no sería fuerza
00:15:38
esencial y el género de transmisión de
00:15:40
cuentas le sería entonces quiere decir
00:15:42
que si necesitas posiblemente auditoría
00:15:46
para quads para rendir cuentas para para
00:15:49
utilizar el mostrador es decir cuando
00:15:51
vemos una institución trabajando para
00:15:53
que sus sentimientos en transparentes
00:15:55
eso habla de que hay una práctica de
00:15:56
autoría pues muy fuerte es decir cuando
00:16:02
ética y cemento
00:16:05
ese es un punto y la discrecionalidad
00:16:07
directamente menciona si existe una
00:16:10
forma de proteger la mecánica
00:16:14
y tener gente que también aumentar
00:16:15
mentes de pensar
00:16:19
[Música]
00:16:25
en ninguno
00:16:31
también es que manejaron
00:16:35
y hubo que la transparencia no se puede
00:16:38
dar si no las justifica si cometes los
00:16:41
hizo muy transparentes bien te lo juro
00:16:43
nombre yo casi casi me vas a presentar
00:16:47
para el texto yo y soy un corrupto
00:16:50
no tengo que demostrar te aproveches no
00:16:52
tengo tantos recursos y se han aplicado
00:16:54
las lleven iniciada tanta gente y el
00:16:58
logrado la posición del presidente si me
00:17:01
dices que son muy buenas intenciones
00:17:06
yo creo que en ese sentido
00:17:13
bueno pues ya en la recta final de esta
00:17:16
breve entrevista últimas preguntas se
00:17:18
preguntan los doctores y aunque ya nos
00:17:21
comentó algo eso
00:17:22
como gusto del futuro de la victoria en
00:17:24
función de los nuevos tiempos de pero sé
00:17:26
que hay gente que ha trabajado de su
00:17:28
casa horarios flexibles con gente que
00:17:32
viajando todo el tiempo y trabajando en
00:17:34
su computadora es decir cuál es el
00:17:36
futuro de la auditoría de la luz de
00:17:38
estos cambios también yo no sé yo creo
00:17:41
que la auditoría voy a parar más que ser
00:17:43
a veces una bacteria podría ser un
00:17:45
módulo con un tema de todos los tamaños
00:17:47
de todos
00:17:51
no demasiado específico
00:17:53
puedes fortalecer la parte específica de
00:17:57
la computadora
00:18:02
el comunicador es algo para que pueda
00:18:04
monitorear la distancia lo que quiere es
00:18:07
seguro
00:18:11
pero no puede desprenderse de
00:18:13
cuanta conciencia de la necesidad de
00:18:15
conocer la realidad con pese a los
00:18:16
hechos
00:18:19
y las medidas más sofisticados dijo que
00:18:24
la autoridad de ser una parte de la
00:18:26
cultura administrativa del 10 no que lo
00:18:30
que tu función sea tal recurso humanos
00:18:32
es seleccionar la de control de gestión
00:18:37
de manejar la documentación distinción
00:18:40
al creo que deben de tener entonces área
00:18:42
es una función de diagnóstico de la
00:18:45
demostración del área todas si ellos tú
00:18:48
tomas tu contradicción toma tu
00:18:50
capacitación monto lo que sea pero debe
00:18:53
ser lo que necesite desde comisión
00:18:55
cuando se aplica se hacen realidad y
00:18:57
cuenta si se puede cuál fue el impacto
00:18:58
la acción se llevó al rendimiento no sé
00:19:01
no sos para que aparquen capacitó cierto
00:19:05
no es muy interesante y de las aulas
00:19:08
enseñamos el administrador se administra
00:19:10
todo el tiempo no puede decir de esta
00:19:12
hora estaba en la victoria es una
00:19:14
práctica administrador
00:19:22
zambrano es una necesidad espaciosa otra
00:19:27
cosa y después de la cabida pasar posee
00:19:29
después te puedes pasar a la plática de
00:19:31
café oa tomar el café la misma secuencia
00:19:33
liga está en una comunidad de la
00:19:35
secuencia de la administración y del que
00:19:38
la aplica
00:19:39
la mecha tiene que entenderse es una
00:19:41
forma de vida y sólo una técnica de
00:19:50
ciencia diecisiete leyes pero dos días
00:19:56
entonces no debe de pensar versión
00:19:59
lineal es decir hay seducción y esto no
00:20:03
sabe qué ver no tiene su sistema
00:20:05
digestivo respiratorio todos somos una
00:20:08
superestructura de sistemas como seres
00:20:10
humanos estamos vinculados hasta desde
00:20:12
el punto de vista de la consistencia
00:20:14
física que tenemos yo creo que hay que
00:20:16
verlo de una manera más fluida más
00:20:18
dientes menos rígida no hay eso a
00:20:21
permitir pues adaptarnos a los cambios
00:20:23
que si tengo que ser muy primero
00:20:25
apropiarnos de ellos se genera la idea
00:20:28
que existe un problema que trae la
00:20:31
mentalista
00:20:33
por sistema no podemos ser mucho más
00:20:38
flexibles
00:20:40
bueno pues ya llegando a la parte final
00:20:43
me gustaría el reductor algunas palabras
00:20:45
para nuestros estudiantes ellos están en
00:20:49
la etapa de aprendizaje de la
00:20:52
administración en las aulas ustedes como
00:20:54
una carrera
00:20:56
bastante amplia
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algunas palabras quisiera dirigir a
00:21:01
nuestros gobiernos les quisiera decir a
00:21:03
los muchachos que deben darle gracias a
00:21:05
dios que ya no portan a estudiar de una
00:21:07
institución que le está dando esa
00:21:09
oportunidad
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el auto como otra negociación
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puntualidad
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es muy clara en la vida la actitud que
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tomen
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efe
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edición que quieran y con una unidad de
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familia y después la institucionalidad
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con las empresas hay que desde ahora
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fomentar una base de valores
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a nosotros mismos y ser mejores de lo
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que es
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en cada día
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muchísimas gracias por su tiempo y su
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visita aquí para verlo con fortuna tuve
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la oportunidad
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me dio la oportunidad de capitalizar
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nuevamente
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gracias finalizamos de esta manera
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muchas gracias hasta pronto
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gracias
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[Música]
