#7 Tata Kelola Unit IT SIMRS RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta - Dodi Naftali, S.T

00:22:16
https://www.youtube.com/watch?v=AehwZ14l86w

Resumo

TLDRIpinapaliwanag ni Do Naftali ang pamamahala sa IT ng Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Sarjito, kasama ang detalyado tungkol sa kanilang profile, misyon, at mga serbisyo sa teknolohiya. Ang ospital ay ang tanging vertical hospital sa Jogja at nagsimula ang kanilang IT system noong 1992. Mula sa simpleng pag-record ng pasyente, lumago ang kanilang mga aplikasyon at kawani mula 6 naging higit sa 20. Kabilang sa kanilang mga serbisyo ang IT development, data center management, at integrasyon sa mga sistema ng impormasyon mula sa ibang institusyon. Mayroon silang planong master para sa IT sa loob ng 5 taon na nagpapalitaw ng mga pangangailangan ng ospital at bumubuo ng mga tool para dito.

Conclusões

  • 🏥 Ang Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Sarjito ay isang pangunahing ospital sa Jogja.
  • 📈 Nagsisilbi ito ng 3,500-3,800 na pasyente araw-araw.
  • 🛠️ Mula 1992, umunlad ang kanilang sistema ng IT mula sa simple hanggang sa higit sa 100 aplikasyon.
  • 👥 Ang IT team ay lumago mula 6 na tao sa higit sa 20 sa 2013.
  • 📊 May iba't ibang serbisyong pang-IT kabilang ang data center, integrasyon, at hardware service.

Linha do tempo

  • 00:00:00 - 00:05:00

    Sa simula, ipinakilala ni Do Naftali ang kanyang sarili at ang kanyang tungkulin sa Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Sarjito. Tinalakay niya ang mga pangunahing aspeto ng pamamahala ng IT sa ospital, kasama ang profile ng ospital, ang mga tungkulin ng kanilang IT team, at ang kanilang mga responsibilidad sa serbisyo. Ipinakita rin niya ang bilang ng mga pasyente na tinatanggap ng ospital araw-araw at ang kanilang kasaysayan sa paggamit ng teknolohiya mula noong 1992.

  • 00:05:00 - 00:10:00

    Ipinagpatuloy ni Do Naftali ang kanyang talakayan sa mga pagbabago sa kanilang IT system mula 2001 hanggang 2021. Ipinakita niya ang pag-unlad ng kanilang IT team mula sa isang maliit na grupo patungo sa isang mas malaking yunit na may iba't ibang tungkulin. Tinalakay din niya ang mga pagbabago sa pangalan ng kanilang IT unit at ang pagbuo ng mga bagong serbisyo at sistema upang mas mahusay na makapagbigay ng serbisyo sa mga pasyente.

  • 00:10:00 - 00:15:00

    Tinalakay ni Do Naftali ang mga pangunahing tungkulin ng kanilang IT installation, kabilang ang pagbuo at pagpapatupad ng mga sistema ng impormasyon, pamamahala ng seguridad ng impormasyon, at pagbuo ng mga aplikasyon. Ipinakita niya ang kanilang mga layunin at misyon, na nakatuon sa pagiging isang maaasahang ospital at pagbuo ng mga teknolohiyang may kaugnayan sa kanilang mga serbisyo.

  • 00:15:00 - 00:22:16

    Sa huling bahagi, tinalakay ni Do Naftali ang mga kinakailangan para sa kanilang IT team, ang mga aspeto ng pagbuo ng mga aplikasyon, at ang proseso ng pagbuo ng mga proyekto. Ipinakita niya ang kanilang estruktura ng organisasyon at ang mga hakbang na sinusunod mula sa pagtanggap ng mga kahilingan mula sa ibang yunit hanggang sa pagbuo at pagsubok ng mga aplikasyon bago ang kanilang implementasyon.

Mostrar mais

Mapa mental

Vídeo de perguntas e respostas

  • Ano ang layunin ng Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Sarjito?

    Ang layunin ay maging isang maaasahang ospital sa pag-aasikaso ng mga problemang pangkalusugan at pag-unlad ng teknolohiya.

  • Kailan nagsimula ang sistema ng IT sa ospital?

    Nagsimula ang sistema ng IT noong 1992.

  • Ano ang mga pangunahing tungkulin ng IT installation?

    Kabilang dito ang pamamahala ng data center, pagpapaunlad at implementasyon ng mga sistema ng impormasyon.

  • Gaano karaming mga pasyente ang naisin ng ospital bawat araw?

    Natatanggap ng ospital ang humigit-kumulang 3,500 hanggang 3,800 na pasyente araw-araw.

  • Ano ang mga pangunahing bahagi ng IT team?

    Ang IT team ay may iba't ibang bahagi: pangangalaga ng impormasyong pangkalusugan, integrasyon, at serbisyo sa hardware.

Ver mais resumos de vídeos

Obtenha acesso instantâneo a resumos gratuitos de vídeos do YouTube com tecnologia de IA!
Legendas
id
Rolagem automática:
  • 00:00:00
    [Musik]
  • 00:00:23
    asalamualaikum warahmatullahi
  • 00:00:24
    wabarakatuh Selamat sore bapak-bapak
  • 00:00:26
    ibu-ibu perkenalkan saya do Naftali saya
  • 00:00:30
    sudah disampaikan oleh Bu bahwa saya
  • 00:00:32
    bertugas di Rumah Sakit Umum pusat Dr
  • 00:00:33
    sarjito di bagian it-nya k saya e dari
  • 00:00:40
    tim it Jadi kemarin itu saya biasa sih
  • 00:00:45
    bicaranya tentang apa ya teknis aplikasi
  • 00:00:47
    ya cuman kali ini agak Bela nih saya
  • 00:00:50
    bicara tentang eh Bagaimana tata kelola
  • 00:00:52
    IT di rumah sakit kami ini saya membuat
  • 00:00:55
    beberapa outine yang mungkin nanti akan
  • 00:00:58
    saya
  • 00:00:58
    sampaikan e semoga ini cukup 20 menit
  • 00:01:02
    nanti saya akan bicara tentang profile
  • 00:01:04
    kami Rumah Sakit kemudian tentang tim
  • 00:01:08
    kami Rumah Sakit
  • 00:01:11
    rumahknya tugas pokoknya kemudian visi
  • 00:01:13
    dan misi kami juga tanggung jawab
  • 00:01:16
    lelayanan yang harus kamiapediakan
  • 00:01:18
    kepada rumah Sakita nanti saya akan
  • 00:01:21
    sharing Bagaimana komposisi SDM di
  • 00:01:23
    tempat kami dan bagaim kami melakukan
  • 00:01:26
    pengembangan
  • 00:01:28
    DII jadi rumah sakit saljito itu adalah
  • 00:01:31
    salah satu UPT Kementerian Kesehatan
  • 00:01:33
    Republik Indonesia Dar kami Rumah Sakit
  • 00:01:35
    vertikal satu-satunya di Jogja ya dari
  • 00:01:37
    30 8 at 37 Rumah Sakit vertikal itu eh
  • 00:01:41
    kami yang di Jogja dan kami adalah rumah
  • 00:01:43
    sakit Kelas A
  • 00:01:45
    pendidikan juga sebagai rumah sakit
  • 00:01:47
    rujukan nasional selain itu juga kami
  • 00:01:50
    adalah Rumah Sakit pendidikan utama bagi
  • 00:01:52
    fkmk UGM dan Bapak Ibu bisa mengunjungi
  • 00:01:56
    official website kami di Sar toko ID
  • 00:01:58
    sebenarnya nanti di sana juga banyak
  • 00:02:00
    informasi tentang rumah sakit sarjito
  • 00:02:02
    yang bisa
  • 00:02:05
    dilihat transakasional di tempat kami
  • 00:02:08
    seperti ini jadi kita tu per harinya
  • 00:02:12
    sekitar 3500 sampai 3800 pasien jalan
  • 00:02:16
    kalau daruratnya di bawah
  • 00:02:19
    100 Kemudian untuk pasien rawat inap
  • 00:02:24
    ituulangh
  • 00:02:26
    100
  • 00:02:28
    Jah ini di sebelah kanan saya eh capture
  • 00:02:32
    kemarin ini dashboard dari tanggal 8
  • 00:02:36
    sampai tanggal 12 jadi memang sekitar
  • 00:02:38
    3000an ke
  • 00:02:40
    atasung per hari dan Mang sebagian besar
  • 00:02:42
    adalah pasien lama ya karena kami ad pas
  • 00:02:46
    lanjut
  • 00:02:48
    e tadi menarik itu tadi bu ek sudah
  • 00:02:51
    menceritakan tentangmap di Hermina saya
  • 00:02:54
    baru tahu juga ya ternyata eh luar biasa
  • 00:02:56
    juga sudah tahun 0-an tadi sudah P
  • 00:02:59
    foxbas Eh ini kami mulainya
  • 00:03:03
    92i 92 dan itu juga sama dulu kita
  • 00:03:06
    makainya foxbase
  • 00:03:08
    ya kalau mungk bapak iu
  • 00:03:11
    yang seaman dengan sayaen ada
  • 00:03:15
    sangatederhana2 itu hanya mencatat data
  • 00:03:17
    pasien saja Kemudian
  • 00:03:19
    5 dikembangkan sudah mulai merambah
  • 00:03:22
    keing syem istilahnya jadi sudah
  • 00:03:24
    mencatat pasi mendaftar kemudian biaya
  • 00:03:27
    gitu nah kemudian di itu kami mulai
  • 00:03:31
    mengenal Vender di sini 2001 kita awal
  • 00:03:33
    kami bekerja sama dengan pihak ketiga eh
  • 00:03:39
    waktu itu kita modelnya dengan kontrak
  • 00:03:40
    jadi outsourcing juga sama seperti Har
  • 00:03:43
    saat ini jadi semua eh tim tim it-nya
  • 00:03:48
    itu dari Vender jadi kita hanya
  • 00:03:49
    mendampingi saja Kemudian 2000 ini ada
  • 00:03:53
    overlap ya 2001 sampai 2 eh 6 eh5 saya
  • 00:03:58
    lupa kemudian ada 2003 sampai 2013 kita
  • 00:04:00
    kembali lagi dengan eh Vender Eh tapi
  • 00:04:03
    beda Vender juga Sama juga kita modelnya
  • 00:04:06
    tadi Eh segala resource dari SDM maupun
  • 00:04:10
    it-nya itu Dis oleh Vender dan eh kami
  • 00:04:13
    hanya
  • 00:04:14
    mendampingi kemudian di pertengahan 2013
  • 00:04:17
    itu eh kami mulai
  • 00:04:20
    ehul mencanangkan untuk Mandiri jadi
  • 00:04:23
    2013 kan ee Desember itu akan berakhir
  • 00:04:26
    Tuh jadi di pertengahan tahun sekitar
  • 00:04:28
    Bulan Mei itu Rumah Sakit membentuk tim
  • 00:04:31
    it yang
  • 00:04:33
    e langsung besar ya jadi waktu itu dari
  • 00:04:36
    hanya 6 orang terus langsung jadi 20-an
  • 00:04:38
    gitu untuk Mandiri jadi kita kembangkan
  • 00:04:42
    waktu 6 bulan e sehingga pada tanggal 1
  • 00:04:45
    Januari 2014 itu kami mulai sudah
  • 00:04:49
    Mandiri hingga sekarang saya sampai
  • 00:04:52
    ti-titik ini seperti
  • 00:04:56
    tadiendingory
  • 00:04:58
    jadiangang ak akhir kemudian tadi secara
  • 00:05:02
    pengan aplikasi ya kemudian secara sootk
  • 00:05:04
    itu kami sudah berapa kali
  • 00:05:05
    bertransformasi jadi tahun 2001 dulu
  • 00:05:08
    kita namanya isir isir itu instalasi
  • 00:05:10
    informasi rumah sakit tapi waktu itu
  • 00:05:12
    anggotanya cuman sedikit cuman beberapa
  • 00:05:15
    orang karena Emang e
  • 00:05:19
    udah ada Fender ya Fender Jadi kami
  • 00:05:21
    hanya seberapa orang saja Kemudian 2003
  • 00:05:24
    berubah menjadi EDP namanya ya tidak ada
  • 00:05:27
    banyak perubahan secara personil hanya
  • 00:05:29
    beda nama saja Kemudian
  • 00:05:33
    2008 Ini juga masih sedikit di 2014 baru
  • 00:05:38
    eh 2013 ya Jadi waktu kami masih Uti di
  • 00:05:42
    tahun 2013 itu tadi saya sampaikan
  • 00:05:44
    kitakrut banyak tim dari hanya 6 orang
  • 00:05:47
    menjadi sekitar 20-an kemudian 201 kita
  • 00:05:52
    berubah menjadi instalasi tadialnya unit
  • 00:05:55
    kita instalasi timnya sudah semakin
  • 00:05:57
    besar kemudian 19 menjadi instal ee
  • 00:06:01
    berubah nama isirs instalasi sistem
  • 00:06:03
    informasi rumah sakit dan 2021 kemarin
  • 00:06:06
    kita Tambahkan lagi tulisan manajemen
  • 00:06:08
    Jadi sekarang is
  • 00:06:10
    isimrs instalasi sistem informasi
  • 00:06:12
    manajemen rumah
  • 00:06:14
    sakit sampai
  • 00:06:18
    sekarang ini struktur organisasi kami
  • 00:06:22
    jadi instalasi kami berada
  • 00:06:25
    di di bawah direktur layanan
  • 00:06:28
    operasional jadi ada dari direktur utama
  • 00:06:31
    ada lima Direktorat Kemudian kami berada
  • 00:06:33
    di bawah direktur layanan
  • 00:06:35
    operasional di dalam instalasi ini kami
  • 00:06:38
    punya beberapa kepala layanan punya
  • 00:06:42
    beberapa layanan jadi ada layanan data
  • 00:06:43
    center kemudian layanan produks
  • 00:06:45
    informasi pelayanan implementasi layanan
  • 00:06:48
    Analisis pengembangan dan terakhir
  • 00:06:50
    layanan saran dan prasana nanti
  • 00:06:52
    penjelasannya ak sampaikan di
  • 00:06:53
    slide-slide
  • 00:06:57
    berikutnya nah
  • 00:07:00
    tugas pokok kami sebagai instalasi it
  • 00:07:02
    ini adalah menyelenggarakan kegiatan
  • 00:07:05
    teknologi informasi untuk memenuhi
  • 00:07:07
    beberapa hal J ini ada tentang Data
  • 00:07:11
    Center kemudian Bagaimana kami harus
  • 00:07:13
    memproduksi suatu Sist informasi dan b
  • 00:07:16
    Kemudian untuk mengimplementasikan dan
  • 00:07:18
    mengoperasionalkannya kepada para
  • 00:07:20
    pengguna juga ada kajiban kami untuk
  • 00:07:24
    meny keamanan informasi kualitas mutunya
  • 00:07:27
    dannya juga kita melakukan analisis dan
  • 00:07:31
    mengembangkan aplikasi kita agar dapat
  • 00:07:33
    berintegrasi dengan sistem yang lain
  • 00:07:35
    kemudian juga kita punya kewajiban untuk
  • 00:07:39
    menyiapkan sarana teknologi
  • 00:07:41
    informasi dan tentu saja kita juga ada
  • 00:07:44
    melayani e bagian kegiatan untuk
  • 00:07:46
    melayankan SDM dan administrasi ini
  • 00:07:49
    adalah tugas pokok
  • 00:07:51
    yang dicantumkan di SK direktur kami di
  • 00:07:55
    tahun
  • 00:07:58
    2021 kemudian ini visi dan misi jadi
  • 00:08:01
    sebagai sebuahas informasi Kami punya
  • 00:08:04
    visi menjadi andalan rumah sakit yang
  • 00:08:06
    terpercaya dalam menangani permasalahan
  • 00:08:08
    dan
  • 00:08:09
    mengembangkan Rumah
  • 00:08:11
    Sakit kemudian kita ada mbangan kepada
  • 00:08:16
    Rumah Sakit pengembang pengan tologiasia
  • 00:08:19
    yang relevan juga
  • 00:08:22
    kita mis yang k
  • 00:08:28
    dayariona
  • 00:08:29
    yang ketiga adalah mengkoordinasi
  • 00:08:31
    pengembangan sistem informasi secara
  • 00:08:32
    mandiri Kenapa tus secara mandiri karena
  • 00:08:34
    memang awal kami menjadi instalasi di
  • 00:08:37
    tahun 2013 itu memang e misinya visinya
  • 00:08:40
    misinya adalah eh lepas dari vendor
  • 00:08:43
    kalau eh orang biasa kitaender jadi kita
  • 00:08:47
    mulai Mandiri itu eh di tahun 201
  • 00:08:49
    makanya ada poin ketiga ini dan juga
  • 00:08:51
    kita mengelakukan inventarisasi
  • 00:08:53
    perangkat teknologi informasi rumah
  • 00:08:55
    sakit di rumah di karena ini sangat ee
  • 00:08:59
    sebagai Rumah Sakit vertikal
  • 00:09:02
    dengan jumlah P karyawan yang besar dan
  • 00:09:05
    jumlah titik yang banyak ini perlu
  • 00:09:06
    dientasi dengan
  • 00:09:09
    baik
  • 00:09:11
    nah di di layanan yang EE
  • 00:09:16
    Kami Perlu kembangkan jadi tadi Saya
  • 00:09:19
    sudah sampaikan ada layanan produksi
  • 00:09:21
    sistem informasi ini
  • 00:09:22
    adalah pelayanan kami dalam Bagaimana
  • 00:09:25
    membangun
  • 00:09:26
    simrs jadi ini ada penanggung jawab n
  • 00:09:29
    sendiri jadi setelah kepala kemudian
  • 00:09:31
    penanggung
  • 00:09:32
    jawabnya untuk mengembangkan SMS intinya
  • 00:09:34
    di sini di layanan ini adalah ee
  • 00:09:37
    tugasnya adalah untuk membuat srsnya
  • 00:09:39
    saat ini kita sudah lebih dari 100
  • 00:09:41
    aplikasi ya Dan kalau dibagi dalam menu
  • 00:09:44
    itu sudah 1000an kemarin saya coba cek
  • 00:09:47
    di data itu sudah
  • 00:09:49
    1133 menu saking banyaknya juga saya
  • 00:09:52
    sudah lupa e menunya Sudah ada apa saja
  • 00:09:55
    Kemudian sudah 2000 lebih tabel kita
  • 00:09:59
    buat dan tentu saja sudah jutan
  • 00:10:03
    baris kemudian ada implementasi jadi
  • 00:10:05
    setelah aplikasi
  • 00:10:07
    disiapkan dan dikembangkan maka apas dan
  • 00:10:11
    itu ada penanggersendiri Jadi kita
  • 00:10:13
    memisahkan antara yang mengerjakan
  • 00:10:16
    membuat aplikasi dan
  • 00:10:18
    yangan tugasnya seperti implasi
  • 00:10:21
    mengordinir pemasangan Pahan
  • 00:10:23
    pamping
  • 00:10:25
    juga
  • 00:10:28
    berungengguna guna ee dengan sker-sakker
  • 00:10:31
    lain maupun ee manajemen dalam bagaimana
  • 00:10:34
    agar aplikasi yang telah dibuat tadi
  • 00:10:36
    bisa ee
  • 00:10:39
    ter digunakan dengan baik dalam
  • 00:10:42
    pengguna kemudian dengan banyaknya
  • 00:10:47
    kewajiban rumah sakit untuk melakukan
  • 00:10:49
    integrasi dengan sistem eksternal kita
  • 00:10:51
    juga punya layanan integrasi anar
  • 00:10:53
    informasi jadi ini ee pada penanggung ja
  • 00:10:56
    tersendiri kita tentu saja sudah tahu
  • 00:10:59
    semua paskes wajib ee dengan BPJS ya
  • 00:11:02
    BPJS bukan wajib sih tapi kita punya
  • 00:11:04
    kepentingan untuk beling BPJS dan itu
  • 00:11:07
    juga Terus berubah jadi memang kita
  • 00:11:08
    harus punya eh layanan ini sendiri
  • 00:11:11
    dengan satu sehat juga apalagi kami
  • 00:11:12
    sebagai Rumah Sakit vertikal ditunjuk
  • 00:11:15
    oleh Kementerian Kesehatan selalu
  • 00:11:16
    sebagai palet Project kalau satu sehat
  • 00:11:19
    itu dari pak menteri harus jalan dulu di
  • 00:11:22
    rumah sakit vertikal sebelum di kembang
  • 00:11:25
    ee disosialisasikan ke rumah lain Jadi
  • 00:11:27
    kami ee wajib untuk melakukan integrasi
  • 00:11:30
    itu tentu saja juga dengan perbankan
  • 00:11:33
    kita sudahizink beberapa
  • 00:11:36
    perbankan KUD kita ada dengan
  • 00:11:39
    asuransi-asuransi lain se jasar Harja
  • 00:11:41
    Med
  • 00:11:44
    danic
  • 00:11:46
    kemudian ada juga layanan kita yang
  • 00:11:49
    saranaparana ini yang saya sampaikan
  • 00:11:51
    tadi ini adalah timnya berbeda jadi
  • 00:11:53
    berbeda dengan tadi yang produksi
  • 00:11:54
    kemudian implasi integrasi juga ada
  • 00:11:56
    yangurus hardware sendiri kita menyebut
  • 00:11:59
    karena kita punya ribuan P ada 3000
  • 00:12:03
    lebih yang tersebar di rumah sakit itu
  • 00:12:05
    harus dikelola dengan baik eh bayangkan
  • 00:12:08
    kalau 3000 itu 1% bermasalah kan itu
  • 00:12:11
    sudah 30 ya jadi memang akan banyak
  • 00:12:13
    sekali yang harus eh ditangani dan itu
  • 00:12:19
    sendiri kemudian Dan ini juga yang
  • 00:12:22
    penting adalah l center Dan keamananasi
  • 00:12:25
    ini juga kita punya tim sendiri di sini
  • 00:12:27
    Yang penangap sini dia mengelola eh
  • 00:12:31
    servernya ya servernya Data Center
  • 00:12:33
    kemudian Bagaimana itu bisa berfungsi
  • 00:12:35
    dan bagaimana dia
  • 00:12:37
    agentuap aman dari e serangan dari
  • 00:12:41
    luar
  • 00:12:44
    nah
  • 00:12:45
    dalam menghitung kebutuhan tim it Ini
  • 00:12:48
    kan salah satu yang ditanyakan ya di e
  • 00:12:51
    dmi itu kami melakukan beberapa
  • 00:12:54
    menghitungkan ee berdaskan beberapa
  • 00:12:56
    aspek Jadi yang pertama itu
  • 00:13:00
    kita jugaal kita menitung dulu Bagaimana
  • 00:13:03
    ruang lingkup dan kompleksitas sistem
  • 00:13:04
    yang akan kita kembangkan jadi pada
  • 00:13:07
    waktu kami 2013 m sekian orang itu
  • 00:13:10
    dasarnya karenaang ruang lingkupnya dan
  • 00:13:13
    seper itu
  • 00:13:14
    kemudian menah dan
  • 00:13:17
    itu berkanuang lingkup pekerjaan yang
  • 00:13:19
    akan kita lakukan kemudian yang
  • 00:13:23
    keduaesialisas dan per nah ini yang
  • 00:13:27
    di pahami juga ya dengan
  • 00:13:30
    eh saya mungkin yakin ya kalau yang
  • 00:13:33
    hadir sekarang ini sudah paham bahwa it
  • 00:13:36
    itu e spesifik ada beberapa manajemen ya
  • 00:13:40
    rumah sakit yang lain yang tidak paham
  • 00:13:42
    kiranya kalau it itu pasti semua bisa
  • 00:13:44
    jadi
  • 00:13:45
    eh satu orang harus bisa semuanya Nah
  • 00:13:48
    itu akan memberatkan bagi personil dan
  • 00:13:51
    juga akan tidak optimal jadi makanya
  • 00:13:54
    kita perlu juga
  • 00:13:56
    mempertimbangkan kebutuhan tim itu
  • 00:13:58
    miskan perannya kalau memang ada
  • 00:14:01
    kebutuhan eh tim hardware maka harus ada
  • 00:14:03
    tim hardware-nya ada kebutuhan progamer
  • 00:14:05
    ada kebutuhan eh administas data sistem
  • 00:14:08
    analis itu adalah orang yang berbeda
  • 00:14:10
    jadi kita tidak
  • 00:14:11
    bisa menetapkan seseorang untuk bisa
  • 00:14:15
    semua Kemudian juga perlu mentimbangkan
  • 00:14:18
    volume transaksi infrastruktur pengguna
  • 00:14:20
    dan standar kinerja yang diinginkan
  • 00:14:22
    karena memang semakin banyak
  • 00:14:25
    infrastruktur yang tersedia semakin
  • 00:14:27
    banyak penggunanya semakin tinggi
  • 00:14:29
    volumenya itu akan mempengaruhi
  • 00:14:30
    kebutuhan tim IT di rumah sakit kita dan
  • 00:14:34
    tentu saja ini harusertimbangkan
  • 00:14:35
    anggaran sumberdaya finansial
  • 00:14:39
    karena setiap peran biasanya ya itu e
  • 00:14:43
    gajinya berbeda kemudian semakin banyak
  • 00:14:46
    Tu saja akan semakin mebangi finansial
  • 00:14:50
    rumah sakit semakin senior jadi semakin
  • 00:14:54
    dia senior semakin kompet semakin tinggi
  • 00:14:57
    itu juga akan berbanding
  • 00:15:00
    dengan biaya yang harus dielarkan Rumah
  • 00:15:03
    Sakit kemudian juga
  • 00:15:06
    untuk kita perl menghitung kualitas dan
  • 00:15:10
    waktu jadi kalau dulu waktu kami awal
  • 00:15:13
    mengembangkan di
  • 00:15:15
    awalya diberik waktu bulan sehingga
  • 00:15:17
    makanya kita yang langsung besar di sisi
  • 00:15:20
    Pram kar
  • 00:15:23
    pengembangan sudahal kita
  • 00:15:25
    menahi
  • 00:15:27
    orang Jadi waktu
  • 00:15:31
    dan kualitas yang akan kita tempuh itu
  • 00:15:34
    Muhi yang akan
  • 00:15:36
    kita
  • 00:15:38
    terakhang
  • 00:15:42
    reguliangkan agar Rumah Sakit tap
  • 00:15:45
    bisa memiliki daya untuk mengikuti
  • 00:15:48
    perkembang tnologi serta regulasi
  • 00:15:52
    pemintahah
  • 00:15:57
    smatnyaat
  • 00:15:59
    di kolom tersedia 66 ada manajer murni
  • 00:16:02
    tersia t kemudian kita punya t analis
  • 00:16:06
    progamernya 23 ini macam-macam tapi yang
  • 00:16:10
    paling banyak itu adal progaming web
  • 00:16:13
    webing Kemudian databas adistrator kami
  • 00:16:16
    pernah ada tapi sekarang sudah tidak ada
  • 00:16:18
    jadi saat iniab adat dipegang ole salah
  • 00:16:21
    satu atau
  • 00:16:22
    beberapaam senior kemudiantuk sem inii
  • 00:16:26
    punya berug
  • 00:16:29
    untuk melayani pengguna yang atting dari
  • 00:16:33
    pengguna jadi pengguna ada suatu kendala
  • 00:16:34
    dan masalah mereka akan e akan bertemu
  • 00:16:36
    dengan sistem support jadi tidak bertemu
  • 00:16:38
    dengan programer atau sistem eh database
  • 00:16:41
    adistator Kemudian untuk mengelola
  • 00:16:45
    infrastruktur kami yang 3000-an itu kami
  • 00:16:48
    hanya punya 11 orang 11 orang teknisi
  • 00:16:50
    infrastruktur hpr dan jaringan ini kita
  • 00:16:52
    masih mengharapkan tambahan
  • 00:16:55
    lagi Kemudian ada implementor
  • 00:16:57
    implementator ini adalah
  • 00:16:59
    tim yang eh bergerak ke lapangan untuk
  • 00:17:02
    menyampaikan e
  • 00:17:04
    apaelakukan training pendampingan kepada
  • 00:17:07
    pengguna kita ada
  • 00:17:10
    kemudian ada ada lain-lain administrasi
  • 00:17:12
    umum dan
  • 00:17:14
    EU saji itu kita ada dua jadi totalnya
  • 00:17:18
    kita ada 66 ini saya ambil dari data
  • 00:17:21
    analisis ban kerja kami di Tahun 2022
  • 00:17:25
    ada sedikit ada
  • 00:17:27
    beberapa kururang malah tahun ini tapi
  • 00:17:29
    tidak
  • 00:17:31
    banyak Nah untuk pengembangan it itu
  • 00:17:33
    kami ada dua dua macam yang pertama
  • 00:17:36
    pengembangan yang terencana ini peng
  • 00:17:38
    terencana ini adalah perkembangan yang
  • 00:17:39
    berdasarkan master plan it yang telah
  • 00:17:42
    disusun dan disetujui oleh manajemen
  • 00:17:44
    rumah sakit jadi ini kita rcanakan 5
  • 00:17:46
    tahunem kita pecah-pecah itah menjadi
  • 00:17:50
    rencana kita kemudian juga pengembangan
  • 00:17:52
    yang belum terencana ini biasanya ada
  • 00:17:55
    kebutuhan mendesak gitu ya atau
  • 00:17:57
    perubahan regulasi misalnya tiba-tiba
  • 00:17:59
    ppjs update versi gitu atau muncul satu
  • 00:18:01
    sehat Nah itu masuk dalam belum
  • 00:18:03
    terencana atau juga ada perintan khusus
  • 00:18:06
    dari satker lain karena eh kita bisa
  • 00:18:09
    juga tidak bisa memungkini bahwa ada
  • 00:18:11
    kebutuhan-kebutuhan yang mendesak yang
  • 00:18:12
    bisa
  • 00:18:13
    muncul saat master plan sudah
  • 00:18:16
    direncanakan kemudian juga ada bug dan
  • 00:18:18
    error saja itu masih dalam pengembangan
  • 00:18:20
    belumencana E ini arsitektur kami secara
  • 00:18:25
    keseluruhan ini yang kami susun di
  • 00:18:28
    master plan selama 5 tahun jadi kita
  • 00:18:31
    bagi secara
  • 00:18:32
    kalau secara vertikal kita baginya ada
  • 00:18:35
    front office back office
  • 00:18:38
    dan kemudian
  • 00:18:40
    secara horizontal kita membagi ada
  • 00:18:43
    bagian operasional
  • 00:18:46
    iniinal kemudian ada akademik karena
  • 00:18:48
    kita masih pendidikan kemudian ada
  • 00:18:51
    Hospital serv serv serv lain di
  • 00:18:54
    luarel kemudian juga kita ada apas
  • 00:18:56
    aplikasi mobile dan online dan juga
  • 00:18:59
    interability kita sudah ya harus wajib
  • 00:19:02
    ya E Beijing
  • 00:19:06
    denganpjs simak lain-lain dan masih
  • 00:19:09
    banyak dan ini semua didukung oleh
  • 00:19:12
    infrastruktur hardware sop dan
  • 00:19:16
    brandware kemudian untuk apasi rencana
  • 00:19:20
    itu kami membuatnya pertama dari master
  • 00:19:22
    plan dari Master 5 tahun itu kami pecah
  • 00:19:25
    menjadi rencana kerja tahunan kemudian
  • 00:19:28
    tahunan itu kita pecah menjadi detail
  • 00:19:29
    pekerjaan per bulan untuk distribusi ke
  • 00:19:31
    personil yang mengerjakan secara harian
  • 00:19:34
    atau
  • 00:19:36
    mingguan Kemudian untuk alur
  • 00:19:39
    pemintaan pemintaan dari satker ini
  • 00:19:42
    maksud skeralah unit lain di layir IT
  • 00:19:45
    itu kami menyusun Sop Ya Sop yang kita
  • 00:19:48
    susun jadi tidak langsung setiap
  • 00:19:51
    permintaan itu kita akan kerjakan jadi
  • 00:19:54
    dari pengguna itu dia usulannya masukkan
  • 00:19:58
    dulu ke ee direktur kami direktur
  • 00:20:00
    layanan operasional nanti dari berupa
  • 00:20:03
    Dokumen ada dokumen elektronik ee yang
  • 00:20:05
    kita yang dibuat nanti akan dipelajari
  • 00:20:08
    oleh sistem analis jika memang ini perlu
  • 00:20:12
    dikembangkan maka kita nanti akan
  • 00:20:15
    eh melanjutkan tapi kalau tidak kita
  • 00:20:17
    akan mengembalikan ke pengguna jika
  • 00:20:20
    belumkembangkan kita akan sampaikan dulu
  • 00:20:22
    kepada direktur Lay operasional untuk
  • 00:20:23
    menerapkan kebutuhan dan prioritas
  • 00:20:25
    Karena bisa saja ada eh kegiatan lain
  • 00:20:29
    yang memang perlu dilakukan atau yang
  • 00:20:32
    sedang mendesak ini nanti e dari
  • 00:20:34
    direktur lain operasional yang akan
  • 00:20:35
    menentukan apakah ini akan lanjut untuk
  • 00:20:37
    dikembangkan atau tidak atau ditolak
  • 00:20:40
    atau ditunda gitu nanti kalau misalnya
  • 00:20:42
    lanjut lanjut Oh dispisi lanjut
  • 00:20:44
    dikembangkan nanti dari sistem analis
  • 00:20:46
    itu melakukan desain aplikasi beserta
  • 00:20:47
    kebutuhannya baik software hardware
  • 00:20:50
    sdm-nya butuhnya apa itu disusun
  • 00:20:53
    kemudian desainnya diserahkan kepada
  • 00:20:55
    programmer eh untuk di dikembangkan
  • 00:20:59
    setelah dikembangkan oleh progamer
  • 00:21:01
    kemudian kita ada uji coba aplikasi oleh
  • 00:21:03
    tester internal jadi di tim development
  • 00:21:06
    kami itu ada juga tim yang melakukan
  • 00:21:08
    tester yang sebelum aplikasi iniing ke
  • 00:21:11
    pengguna ini sebenarnya bolak-balik ya
  • 00:21:13
    Jadi ada peremuan akan dikembangkan lagi
  • 00:21:15
    terus kemudian kalau sudah lewat tester
  • 00:21:17
    maka akan dicoba oleh pengguna baru
  • 00:21:19
    dicoba oleh eh user di lapangan kalau
  • 00:21:22
    memang sudah sesuai dan memang layak
  • 00:21:25
    diadakan maka analisis kita yang untuk
  • 00:21:28
    pengadaan infrastruktur sop pelatihan
  • 00:21:30
    dan lainlin itu diadakan jadi hardware
  • 00:21:34
    dibel hardware jika pelatihan Kapan
  • 00:21:37
    disusun lain dan jika sudah oke maka
  • 00:21:39
    akan didate ke
  • 00:21:41
    production gitu alurnya
  • 00:21:45
    oke itu yang terakhir tadi dari saya
  • 00:21:47
    karena waktya juga sudah selesai itu
  • 00:21:50
    bagaimana kami lakukan Tata ka di rumah
  • 00:21:54
    sakit saya Kikan
  • 00:21:57
    ke
  • 00:22:04
    [Musik]
Etiquetas
  • IT Management
  • Rumah Sakit Umum
  • Dr. Sarjito
  • Healthcare Technology
  • System Development
  • Information Services
  • Patients Statistics
  • Vertical Hospital
  • IT Team Structure
  • Hospital Applications