METARH +Cast #12: Pharma Recruiter e Market Intelligence

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https://www.youtube.com/watch?v=YEJ-CtXfHkk

Resumo

TLDRI denne episode af 'Met RH mais cast' podcast diskuterer værten Leandro og gæst Naira Pharma recruiter-løsningen, der er specielt designet til rekruttering i den farmaceutiske industri. Programmet fokuserer på de unikke udfordringer, som HR står overfor i denne sektor, især i lyset af pandemiens indvirkning, som har skabt et øget behov for specialiseret arbejdskraft. Naira forklarer, hvordan Marketing Intelligence spiller en stor rolle i at identificere og forudse markedstendenser, hvilket hjælper virksomhederne med at være proaktive snarere end reaktive i deres rekrutteringsstrategier. Desuden diskuterer de, hvordan Pharma recruiter kan forenkle og fremskynde rekrutteringsprocessen ved hjælp af en talentbank. Løsningen fokuserer også på at tage højde for både tekniske og kulturelle aspekter ved ansættelser og derved sikre, at kandidaterne passer ind i virksomhedens unikke miljø. Der fremhæves vigtigheden af partnerskaber mellem farmaceutiske virksomheder og rådgivningstjenester for at møde branchens hurtigt skiftende krav.

Conclusões

  • 🎙️ Podcasten fokuserer på Pharma recruiter-løsningen.
  • 🧠 Marketing Intelligence hjælper med markedstendenser.
  • 💼 HR i farmaceutisk industri har komplekse behov.
  • 📈 Pandemien fremskyndede industriens ekspansion.
  • ⏱️ Reducerer rekrutteringstid med op til 50%.
  • 🤝 Partnerskaber med farmavirksomheder er kritiske.
  • 🔍 Teknisk og kulturel tilpasning er essentiel.
  • 📊 Segmentet vokser hurtigt med nye investeringer.
  • 🤔 Meget specialiseret rekruttering kræves.
  • 🌍 Forståelse for globale føderale regler er nødvendig.

Linha do tempo

  • 00:00:00 - 00:05:00

    Podcastvert om Pharma Recruiter inden for sundhedssektoren med fokus på rekruttering og selektion til farmaceutisk industri. Leandro og Nara introducerer sig og beskriver deres udseende, og understreger vigtigheden af denne podcasts emner i lyset af de store krav til specialisering i den farmaceutiske industri.

  • 00:05:00 - 00:10:00

    Diskussionen fortsætter med fokus på Pharma Recruiter og de specifikke krav i sektoren. Vigtigheden af at kunne forudsige arbejdsmarkedsbehov og matche dem med de rette kompetencer fremhæves. Værterne pointerer også, at Meta RH har en historisk forbindelse til den farmaceutiske industri, hvilket giver dem ekspertise i sektoren.

  • 00:10:00 - 00:15:00

    Behandlingen af hvordan ændringer i teknologiske trenders betydning for rekruttering og valg af personale understreges. Diskussionen skifter mod en strategisk forståelse af markedet og den nødvendige agilitet for at sikre, at rekrutteringsprocesser ikke hæmmes af langsomme reaktioner på sektorbehov.

  • 00:15:00 - 00:20:00

    Vigtigheden af markedskendskab og fællesskab ved rekruttering fremhæves, med fokus på at forstå markedets konstante forandringer. Dette underbygges af eksempler på regeringsinvesteringer i den farmaceutiske industri og den nødvendige bæredygtighed ved markedsudvidelser.

  • 00:20:00 - 00:25:00

    Drives af eksempler, hvor Pharma Recruiter er brugt til hurtig vækst i farmaudvikling, viser diskussionen hvor nødvendigt det er at være forrest på markedet. Software kan forkorte rekrutteringstider betydeligt, hvilket understøtter både midlertidige og permanente ansættelser, herunder unikke specialer.

  • 00:25:00 - 00:30:00

    Fordi specialiserede positioner er vigtige for en virksomheds succes, diskuteres behov for teknisk og kulturel forståelse i ansættelsesprocessen. Professionelle indenfor rekruttering skal hjælpe HR-afdelinger med teknisk viden, mens de koordinerer behovene i dynamiske markeder.

  • 00:30:00 - 00:35:00

    Nara dykker ned i hvordan Pharma Recruiter integrerer med intelligens fra det farmaceutiske marked, hvilket åbner diskussion for behovet for prædiktion og information i rekrutteringsprocesser. Samarbejde med partnere bliver centralt i virksomhedens strategi.

  • 00:35:00 - 00:40:00

    Vigtigheden af compliance og risikostyring understreges med henblik på at skabe et sikkert miljø for produktudvikling og markedsplanlægning. Der er en dagsorden der peger mod, at Pharma Recruiter's metoder praksis sikrer risikoaflastning.

  • 00:40:00 - 00:47:02

    Afslutningsvis diskuteres de fremtidige forventninger for rekruttering i den farmaceutiske industri med fokus på behovet for udvikling af viden og professionalisering. Vigtigheden af markedsintelligens og tilpasning vurderes kritisk for fremtidig succes.

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Vídeo de perguntas e respostas

  • Hvad er Pharma recruiter?

    Pharma recruiter er en løsning målrettet mod rekruttering og udvælgelse i den farmaceutiske sektor.

  • Hvordan hjælper Marketing Intelligence i Pharma recruiter?

    Marketing Intelligence hjælper med at forudsige markedstendenser og tilpasse rekrutteringsstrategier i henhold til ændringer i efterspørgslen.

  • Hvilke udfordringer møder HR i den farmaceutiske industri?

    HR står overfor komplekse rekrutteringsbehov, hvor specifikke tekniske og kulturelle tilpasninger kræves.

  • Hvordan påvirker pandemien den farmaceutiske industri ifølge podcasten?

    Pandemien har ført til en betydelig ekspansion i den farmaceutiske sektor med et øget behov for kvikke løsninger.

  • Hvordan kan Pharma recruiter reducere rekrutteringstiden?

    Ved at have en talentbank af specialiserede kandidater, kan rekrutteringstiden reduceres med op til 50%.

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Legendas
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    bom dia boa tarde boa noite pessoas como
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    é que vocês estão tudo bem aqui está o
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    Leandro mais uma vez para um episódio do
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    met RH mais cast o o podcast da met RH e
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    hoje a gente vai falar meio de um
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    assunto um pouco mais mais diferentinho
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    vai falar assim a gente tá falando de
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    uma solução que a gente tem aqui que por
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    conta de um segmento né do da do
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    segmento dentro do setor de saúde e a
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    gente vai falar um pouco sobre o Pharma
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    recruiter E para isso eu trouxe uma
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    pessoa que vai ajudar a gente bastante a
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    desenvolver esse assunto mas antes de
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    mais nada deixa eu me audio descrever
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    rapidinho aqui e eu sou um homem branco
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    de cabelos castanhos já meio grisalhos
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    né eu tenho tô usando óculos tenho prin
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    piercing tô usando uma barba assim meio
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    cavanhaque uma tô também utilizando uma
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    camisa marrom e um relógio preto no meu
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    pulso esquerdo atrás de mim eu tenho uma
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    estante com cacarecos como sempre aqui
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    na minha frente eu tenho o meu microfone
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    tô também com uma uma mesa de madeira
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    aqui na minha frente meu notebook aqui
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    do lado com as minhas anotações aqui à
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    minha direita eu tenho uma TV com logo
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    da da Meta RH aqui a minha frente a
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    nossa convidada e eu acho que
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    basicamente é isso tá bom e nadaa seja
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    bem-vinda por favor se presente Obrigada
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    Leandro obrigada pelo
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    convite vou me Audi des escrever também
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    e eu sou uma mulher branca loira de 1,63
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    m tem que diga um pouquinho mais tô
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    usando uma camisa branca uma jaquetinha
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    preta tô com alguns acessórios tenho
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    também alguns piercings espalhados aí
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    pelo rosto orelha Mais especificamente
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    12 todos no tão Dourado
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    eh também tô com uma mesa de madeira
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    aqui na minha frente aqui a minha
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    direita eu tô com a minha canequinha e é
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    isso vamos lá vamos começar esse assunto
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    que é bem importante acho que que a
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    gente entra aqui falando um pouquinho
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    mais sobre o tema eh que hoje tá cada
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    dia mais relevante que é a parte de
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    recrutamento e seleção na nas indústrias
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    farmacêuticas né E a gente tem aí uma
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    frente de eh demanda muito grande por
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    especificações eh detalhadas em
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    profissionais Então acho que esse
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    assunto hoje vai render bastante vou
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    aqui puxar um pouco sardinha pro nosso
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    lado mas a Meta RH acho que basicamente
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    desde que ela foi fundada assim isso lá
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    em na década de 80 um dos grandes
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    Pilares de de clientes assim que a gente
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    tem sempre foi a Indústria Farmacêutica
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    né e também da área da saúde mas
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    principalmente da Indústria Farmacêutica
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    se você acompanha aqui o podcast você
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    deve se lembrar do do episódio com a
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    dona biga que é a fundadora da empresa e
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    assim eh pastinha no braço indo pras
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    indústrias ali e coletando vaga então ao
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    longo desse desse tempo todo assim
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    possibilitou que a gente adquirisse uma
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    certa expertise e propriedade para falar
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    do assunto né e e a gente veio hoje
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    assim recentemente a gente teve a
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    questão da pandemia a gente viu como foi
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    fundamental a atividade das da da
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    indúsria farmacêutica para
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    desenvolvimento aí de soluções rápidas
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    para pro problema que a gente estava
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    vivendo naquele momento e desde desse
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    momento então a gente vem um um Boom uma
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    expansão muito grande da do segmento né
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    E aí eu queria falar contigo exatamente
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    sobre isso né a gente tá falando de uma
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    solução que é direcionada para para esse
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    para essa área né para esse segmento que
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    é o segmento da saúde e a a gente ter
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    esse tipo de
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    de de ferramenta vai de de solução mesmo
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    para esse
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    segmento legal é É bem nesse caminho
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    mesmo que a gente conseguiu desenvolver
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    o Farma recruiter É para um objetivo bem
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    e específico e uma demanda também que
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    ela é bem específica do setor né hoje a
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    gente vê como eu falei algumas demandas
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    específicas em relação aos profissionais
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    principalmente em conhecimento de
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    biotecnologia pesquisa e desenvolvimento
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    né e o Farma recruiter ele entrou
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    exatamente para conseguir direcionar um
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    pouquinho dessas decisões né seja ele no
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    recrutamento de pessoas que têm essas
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    habilidades técnicas e conseguem também
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    manter aí uma cultura alinhada com a
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    empresa até também uma previsibilidade
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    de do que que esse mercado tá demandando
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    né então a gente trabalha em conjunto
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    com algumas estratégias de inteligência
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    de mercado para direcionar uma solução
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    que vai agilizar esses processos de
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    recrutamento desses profissionais
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    conseguir alocar eles em espaços nas
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    quais Eles já dominem né Então essas
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    frentes eh que são mais técnicas essas
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    frentes que são mais eh específicas do
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    setor eh da Indústria Farmacêutica em si
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    mas pra gente conseguir também agilizar
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    eh a locação eh de profissionais que
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    entendam mais desse mercado porque hoje
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    não só é difícil encontrar esses
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    profissionais mas entender eh qual que é
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    a aplicação deles numa rotina de
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    trabalho por exemplo então a gente
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    trabalha aí com um conjunto de
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    inteligência de mercado voltado para
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    agilizar também e também conseguir
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    entender um pouquinho mais desse mercado
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    como que ele funciona como que ele vai
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    tá porque é um mercado também muito
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    volátil ele tem atualização constante
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    Então não é um mercado muito fácil de
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    ser compreendido porque as coisas estão
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    mudando com frequência né então é uma
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    das eh das iniciativas que a gente toma
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    para conseguir também resguardar esse
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    setor de não ficar para trás eh enquanto
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    o mercado tá mudando sim porque
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    inclusive porque a gente tem que entrar
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    com uma parceria mesmo com a empresa né
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    a gente não pode simplesmente ali pensar
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    na questão de Ok nosso nosso trabalho é
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    ali conseguir profissionais qualificados
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    ali para aquela empresa só que existe
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    todo um ecossistema Em volta dela que se
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    a gente não está em sinergia com esse
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    ecossistema né essa entrega essa que
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    seria uma simples entrega de um c
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    simples com várias aspas eh a gente não
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    consegue atingir na sua totalidade né
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    aquela compreender todo esse ecossistema
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    que tem em volta das soluções de Farma
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    também né exatamente um ponto bem
  • 00:05:57
    importante é que a gente não consegue é
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    o olhar também né eu digo ag gente
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    mercado o profissional como um indivíduo
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    muito pessoal então ao mesmo tempo que a
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    gente fala de um mercado que ele tem
  • 00:06:09
    demandas mais específicas a gente tem
  • 00:06:11
    que lembrar que por exemplo o
  • 00:06:12
    profissional de RH desse mercado ele
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    também tem eh as suas demandas eh que
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    nem sempre vão abrangir como um todo o
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    que ele precisa né eu não posso exigir
  • 00:06:21
    por exemplo de um profissional de RH de
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    uma empresa que ele conheça por exemplo
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    todas as Vertentes técnicas de atuação
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    eh de um biotécnico por Exemplo né de um
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    farmacêutico de um
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    farmacotécnico Então eu tenho que
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    entender que eu tenho que ter uma
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    solução que ela simplifique esse
  • 00:06:36
    processo não só de uma forma com que
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    traga essa agilidade que eu falei mas
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    que ela também simplifique esse processo
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    para que seja fácil analisar candidatos
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    que estão dentro do perfil que eu
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    procuro né E essa análise ela não é
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    feita de uma forma eh como que eu posso
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    dizer não é feita de uma forma crua ela
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    não é feita de uma forma eh simples
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    também ela tem uma análise aprofundada
  • 00:06:58
    mas quando você já tem essa
  • 00:07:00
    especialização dentro de casa que é o
  • 00:07:02
    que a a meta tem né a gente consegue
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    olhar com eh para isso de uma forma mais
  • 00:07:06
    próxima então a gente já tem eh isso
  • 00:07:09
    como um Core que é mais fácil de ser
  • 00:07:11
    entendido e a gente pode oferecer isso
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    para pro profissional de RH que tá com
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    essas dificuldades lá né hoje como eu
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    falei essas mudanças tecnológicas esses
  • 00:07:21
    avanços tecnológicos que a gente tem
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    trazem Uma demanda muito maior eh de
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    profissionais eh seja em investimento eh
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    do do governo do mercado como um todo
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    para pro desenvolvimento de produto pra
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    área de pesquisa né pro posicionamento
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    da empresa Eh Ou seja também ampliação
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    expansão fonte de investimento E aí como
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    que um RH único consegue abraçar toda
  • 00:07:45
    essa demanda ele precisa de um apoio né
  • 00:07:47
    então a gente conseguiu trazer o Pharma
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    recruter exatamente para para esse apoio
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    como que a gente consegue apoiar nesse
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    sentido para que você não fique
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    demandando só de estudos e
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    personalizações e correr atrás o que
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    você precisa o tempo inteiro não
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    conseguir atingir essa demanda tempo né
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    ter essa pressão dentro de casa isso não
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    é legal é e e uma coisa que você disz
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    que eu acho que interessante né você
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    falou que realmente a gente tem as
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    questões das expansões mas são vagas que
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    pelo menos ao meu ver né são vagas que
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    elas são posições que são complexas e
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    elas são bem especializadas né Ela não é
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    uma coisa assim que é corriqueira assim
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    você precisa ter um conhecimento prévio
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    para poder atingir esse banco de
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    currículos de uma maneira correta né
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    para fazer um runting de uma maneira um
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    pouco mais assertiva né então não é algo
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    tão simples sei lá simples como um
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    varejo por exemplo ou não tô falando não
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    tô falando mal das posições de vja tô
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    dizendo que realmente são são por
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    exemplo você tá falando de eh pesquisa
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    em desenvolvimento por exemplo vai que
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    tá um que tá tendo um buom agora tem
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    além e do acompanhamento técnico que são
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    essas especificações porque assim a
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    avaliação comportamental e cultural isso
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    é um perfil de avaliação que demanda
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    para todos os segmentos né todos os
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    perfis de profissionais mas quando você
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    tem uma área técnica que ela tem uma
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    responsabilidade grande que é essa área
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    da saúde né E ela tem regulamentações e
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    órgãos regulamentares que vão acompanhar
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    né o imetro a Anvisa eh E você tem que
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    validar por exemplo o certificações que
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    esse profissional tem isso demanda muito
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    mais tempo com certeza então simplificar
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    esse processo é você conseguir também eh
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    conseguir ter um olhar macro mas também
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    processual de como que você faz essa
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    máquina uhum né então a gente tá falando
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    aí de uma solução que ela tem que ter um
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    olhar e com cuidado como toda outra
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    solução para qualquer tipo de segmento
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    Mas ela tem que ter um olhar bem eh
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    especializado também para esses
  • 00:09:41
    profissionais Então tem que ser uma eh
  • 00:09:44
    uma solução que ela conheça já esse
  • 00:09:46
    segmento ela conheça já esses
  • 00:09:48
    profissionais Ela entenda da aplicação e
  • 00:09:50
    que é claro assim como a gente vem para
  • 00:09:52
    simplificar e trazer uma previsibilidade
  • 00:09:54
    essa solução Lá também tem que tá em
  • 00:09:56
    constante desenvolvimento para
  • 00:09:57
    acompanhar as mudanças de mercado uhum
  • 00:09:59
    então é um pouco disso que a gente
  • 00:10:00
    consegue eh ter um olhar mais à frente
  • 00:10:03
    para isso né Então as estratégias Elas
  • 00:10:05
    têm que acompanhar muito a parte da
  • 00:10:07
    Inteligência de mercado as atualizações
  • 00:10:08
    esses desenvolvimentos tecnológicos para
  • 00:10:11
    não deixar toda essa responsabilidade em
  • 00:10:13
    cima do RH por exemplo da empresa tá
  • 00:10:15
    entendo então então eu acho que você
  • 00:10:17
    pincelou um pouco mais ou menos aí então
  • 00:10:19
    que entra a pessoa de inteligência de
  • 00:10:21
    mercado porque assim eu entendo que a
  • 00:10:23
    solução por si só não funciona né
  • 00:10:25
    sozinha né ela não vai ter essa
  • 00:10:26
    efetividade eh o sem uma um
  • 00:10:29
    acompanhamento de um especialista ali
  • 00:10:31
    ajudando as empresas junto com o
  • 00:10:33
    processo de recrutamento de seleção por
  • 00:10:34
    exemplo vai marketing inteligence ele é
  • 00:10:36
    um profissional que ele vai fazer um
  • 00:10:37
    acompanhamento eh de todas as tendências
  • 00:10:40
    esses insides as mudanças eh os
  • 00:10:44
    investimentos as expansões para você
  • 00:10:46
    conseguir não só ter um crescimento que
  • 00:10:48
    ele seja sustentável né mas para você
  • 00:10:51
    conseguir também est preparado para as
  • 00:10:52
    novas mudanças então quando a gente fala
  • 00:10:55
    de um profissional que ele é de
  • 00:10:57
    marketing inteligence ele vai olhar pro
  • 00:10:58
    mercado trazendo dados para você
  • 00:11:00
    trazendo informações que vai ajudar você
  • 00:11:03
    se preparar para algo futuro eh hoje a
  • 00:11:06
    gente vê não só o mercado de Indústria
  • 00:11:08
    Farmacêutica da Saúde num geral mas todo
  • 00:11:10
    um mercado sendo reativo e isso
  • 00:11:13
    atrapalha quando você tem prazos né a
  • 00:11:15
    gente sabe que isso dificulta muito o
  • 00:11:17
    processo de eh desenvolvimento de uma
  • 00:11:20
    empresa como um todo porque você toda
  • 00:11:22
    vez que uma empresa tá em
  • 00:11:23
    desenvolvimento tá em evolução tá em
  • 00:11:24
    expansão ela demanda de pessoas se o
  • 00:11:27
    processo para captação dessas pessoas
  • 00:11:28
    for extenso o processo de expansão
  • 00:11:31
    Aumenta também né o seu tempo então a
  • 00:11:34
    gente precisa ter um olhar de
  • 00:11:35
    previsibilidade de estar preparado para
  • 00:11:37
    uma mudança mesmo que você talvez não
  • 00:11:39
    consiga entender exatamente qual é essa
  • 00:11:41
    mudança que tá vindo Você tem que
  • 00:11:43
    entender que tá vindo uma mudança você
  • 00:11:45
    tem que entender que essa mudança vai
  • 00:11:46
    impactar o seu mercado vai impactar sua
  • 00:11:48
    empresa o seu setor como um todo às
  • 00:11:50
    vezes até uma área específica dentro da
  • 00:11:52
    empresa então é um pouco
  • 00:11:54
    eh é um pouco dessa visão que é
  • 00:11:57
    responsabilidade de um profissional de
  • 00:11:59
    marke intelig e e um outro ponto que eu
  • 00:12:01
    vejo que é uma vantagem muito legal
  • 00:12:02
    assim você ter um profissional como esse
  • 00:12:04
    ali dentro do processo né
  • 00:12:06
    É é a questão do bench marketing mesmo
  • 00:12:09
    né de você conseguir não necessariamente
  • 00:12:11
    você ter que ter contato sei lá com um
  • 00:12:14
    concorrente ou com algum algum espaço
  • 00:12:18
    onde existem essas pessoas porque você
  • 00:12:19
    pode ter nesse profissional de marketing
  • 00:12:21
    intelligence alguém que pode passar para
  • 00:12:24
    para você o que tá acontecendo no
  • 00:12:25
    mercado sem necessariamente você tá se
  • 00:12:27
    expondo ao mercado sem fal lá
  • 00:12:30
    diretamente eh com outras empresas do
  • 00:12:32
    seu segmento assim né então acaba
  • 00:12:34
    virando uma ponte né criando uma conexão
  • 00:12:37
    com o mercado de uma maneira geral é
  • 00:12:39
    esse é um vínculo muito necessário é tem
  • 00:12:42
    que ter uma flexibilidade do
  • 00:12:43
    profissional de marketing inteligence de
  • 00:12:45
    não ser um profissional eh e Óbvio é um
  • 00:12:47
    profissional movida a dados mas não ser
  • 00:12:49
    um profissional de dados por quê Porque
  • 00:12:51
    tem que ter um entendimento de uma
  • 00:12:53
    posição de como que funciona as
  • 00:12:55
    operações como que é dentro de cada
  • 00:12:57
    empresa como que tá sendo impacto quais
  • 00:12:59
    são as melhores práticas que esse setor
  • 00:13:01
    tá aplicando né Eh tá eh muito clara
  • 00:13:04
    entendível pro mercado como que isso tá
  • 00:13:06
    sendo aplicado o desenvolvimento ele tá
  • 00:13:08
    indo num eh ritmo acelerado ele tá mais
  • 00:13:11
    lento eh como todas as ações impactam
  • 00:13:14
    isso não só um crescimento econômico né
  • 00:13:18
    Vamos falar assim mas eh também uma
  • 00:13:21
    fluidez das suas operações entendeu
  • 00:13:24
    então o profissional de marketing
  • 00:13:26
    inteligence isso que você me trouxe do
  • 00:13:27
    Network ele é é muito importante
  • 00:13:29
    é muito importante não é um cara que ele
  • 00:13:32
    tem que est ali por exemplo só fazendo
  • 00:13:33
    reunião com você e te apresentando os
  • 00:13:35
    números olha aqui o que eu descobri isso
  • 00:13:37
    você consegue hoje com diversas vias que
  • 00:13:39
    a gente tem no mercado você faz uma
  • 00:13:40
    perguntinha ali ele te traz no geral tem
  • 00:13:43
    que ser um profissional que ele entenda
  • 00:13:44
    realmente o que que tá acontecendo ali e
  • 00:13:47
    no dia a dia às vezes não é uma questão
  • 00:13:49
    técnica às vezes não é uma questão
  • 00:13:52
    eh como que eu posso dizer é sobre o
  • 00:13:55
    setor em si né um inside assim de e
  • 00:13:59
    empresários como eu posso dizer mas às
  • 00:14:01
    vezes é uma questão cultural
  • 00:14:03
    comportamental como o setor tá atuando
  • 00:14:05
    né quando eu falo cultural
  • 00:14:06
    comportamental não é só o cara ali na
  • 00:14:08
    operação no dia a dia mas como que o
  • 00:14:09
    setor tá indo para um caminho como que
  • 00:14:11
    tá sendo a captação de pessoas pós
  • 00:14:14
    pandemia tiveram muitas ações reativas
  • 00:14:16
    que eh mudaram um pouco as práticas
  • 00:14:19
    internas das empresas né e eram coisas
  • 00:14:22
    que ninguém podia prever né mas poderia
  • 00:14:24
    ter sido acompanhado com um pouco mais
  • 00:14:26
    de cautela um pouco mais de preparo né
  • 00:14:28
    então a ideia é que esse profissional
  • 00:14:30
    nesse contato ele entenda exatamente
  • 00:14:33
    como e ele se prepara Mas também como
  • 00:14:36
    ele reage de uma melhor forma h uma
  • 00:14:38
    situação que ele não conseguiu prever né
  • 00:14:40
    então é muito importante entender como
  • 00:14:42
    que tá o cara ali dentro da operação
  • 00:14:44
    como que tá esse profissional ali Como
  • 00:14:46
    que tá o dia a dia do RH ali na captação
  • 00:14:48
    dessas pessoas quais são essas
  • 00:14:49
    dificuldades e também como que tá
  • 00:14:52
    andando o setor para que todas essas
  • 00:14:53
    áreas estejam Preparadas pro que vier
  • 00:14:55
    Uhum é eu entendo que isso é fundamental
  • 00:14:58
    mesmo mes aí não só na no no kange vai
  • 00:15:02
    as operações das Indústrias
  • 00:15:03
    farmacêuticas mas também desse
  • 00:15:05
    ecossistema que ela que envolve sei lá
  • 00:15:07
    logística embalagens que que assim tem
  • 00:15:10
    toda uma especificidade também por conta
  • 00:15:13
    de atender esse segmento e que eu vejo
  • 00:15:16
    muito o profissional de de de marketing
  • 00:15:18
    intelligence fazendo esse meio de campo
  • 00:15:20
    sabe tipo ah eles ele sabe como tá Como
  • 00:15:23
    tá o processo Logístico numa maneira
  • 00:15:25
    geral né também entende como é que tá as
  • 00:15:27
    demandas dentro da área de embalagens e
  • 00:15:30
    consegue fazer essa troca e e e esse
  • 00:15:33
    batebola com entre as empresas né
  • 00:15:35
    criando esse essa rede de de
  • 00:15:38
    relacionamento né exatamente eu vou dar
  • 00:15:40
    um exemplo bem claro do que aconteceu
  • 00:15:42
    recentemente né um investimento do
  • 00:15:44
    governo ampliou por exemplo eh
  • 00:15:47
    investimentos em indústrias
  • 00:15:48
    farmacêuticas paraa produção Nacional
  • 00:15:50
    aqui de alguns medicamentos que são
  • 00:15:52
    demandados pelo nosso Mercado Nacional
  • 00:15:54
    principalmente
  • 00:15:55
    eh isso se fosse previsto já pro pro um
  • 00:15:59
    profissional de marketing inteligence
  • 00:16:01
    poderia preparar as indústrias para uma
  • 00:16:03
    expansão eh 30 40 vezes maior né É claro
  • 00:16:07
    foi Igual eu falei muita coisa dá para
  • 00:16:09
    ser prevista dá para se preparar mas tem
  • 00:16:10
    coisa que não então a gente tem que
  • 00:16:13
    também conseguir fazer um acompanhamento
  • 00:16:15
    de como reagir da melhor forma porque
  • 00:16:17
    muitas das vezes quando tem algo eh
  • 00:16:21
    muito impactante como a pandemia e a
  • 00:16:23
    gente não sabe como reagir não conhece
  • 00:16:25
    não tem um entendimento do mercado como
  • 00:16:27
    um todo das operações de como elas
  • 00:16:29
    funcionam A Gente Tem reações que às
  • 00:16:31
    vezes ajudam uma um lado e atrapalham o
  • 00:16:34
    outro e aí isso olhando eh de uma forma
  • 00:16:37
    mais macro acaba impactando a empresa às
  • 00:16:40
    vezes um você tá investindo num lado e é
  • 00:16:42
    uma parte que ficou sem investimento
  • 00:16:43
    começa a cair e ela te traz um prejuízo
  • 00:16:45
    maior do que seu investimento então a
  • 00:16:47
    gente não consegue fazer esse
  • 00:16:48
    acompanhamento se você tem um cara que
  • 00:16:50
    ele acompanha as demandas que ele traz
  • 00:16:52
    para você essa visão que ele fala para
  • 00:16:54
    você olha eu tô vendo eh que algumas
  • 00:16:57
    empresas estão se movimentando para
  • 00:16:59
    sentido por conta de um motivo em
  • 00:17:01
    específico movimentações estão
  • 00:17:03
    acontecendo você consegue também se
  • 00:17:05
    planejar para uma movimentação segura né
  • 00:17:07
    então Igual eu falei para que esse
  • 00:17:09
    crescimento ele seja
  • 00:17:10
    eh Seguro também né E quando eu falo
  • 00:17:13
    seguro é é realmente em você pensar em
  • 00:17:16
    não eh reagir de uma forma eh às vezes
  • 00:17:19
    muito agressiva para algo que pode ser
  • 00:17:20
    muito simples de lhe dar às vezes você
  • 00:17:23
    conseguir se manter num num momento
  • 00:17:25
    crítico ou realmente conseguir
  • 00:17:27
    acompanhar um crescimento acelerado que
  • 00:17:28
    você não tava preparada então é um pouco
  • 00:17:30
    mais dessa visão quando a gente traz um
  • 00:17:33
    cara de marketing inteligence para pro
  • 00:17:35
    Pharma recruiter é você conseguir olhar
  • 00:17:38
    essa parte de captação de talentos é
  • 00:17:41
    exatamente que estejam preparados para
  • 00:17:43
    essas mudanças tá né para você não
  • 00:17:45
    perder depois esses profissionais lá no
  • 00:17:47
    futuro você conseguir eh olhar para eles
  • 00:17:50
    com cuidado de desenvolvimento também
  • 00:17:52
    ali interno né mas para que ele sej esse
  • 00:17:55
    profissional que você capta toda empresa
  • 00:17:57
    quando capta um profissional que quer
  • 00:17:58
    que esse profissional seja um apoio né
  • 00:18:00
    Eh e esse apoio ele dificilmente ele é
  • 00:18:03
    um apoio eh para um momento específico
  • 00:18:05
    você a empresa pensa também a longo
  • 00:18:07
    prazo então o pharm recruiter quando ele
  • 00:18:10
    integra eh essas iniciativas e pensa um
  • 00:18:13
    pouco mais na frente sobre como ele quer
  • 00:18:15
    atuar com as suas operações em projetos
  • 00:18:18
    às vezes né Eh ele consegue pensar nisso
  • 00:18:21
    a longo prazo também ah ia te perguntar
  • 00:18:23
    Exatamente isso né a gente tá falando um
  • 00:18:25
    pouco dessa velocidade de expansão né e
  • 00:18:28
    e como o profissional né de marketing
  • 00:18:31
    intelligence consegue observar essas
  • 00:18:33
    essas mudanças né Essas essas
  • 00:18:35
    modificações de paradigmas tal mas como
  • 00:18:38
    a a ferramenta também a solução do pharm
  • 00:18:40
    recur consegue acompanhar essa
  • 00:18:42
    velocidade aí já falando num processo
  • 00:18:44
    operacional mesmo né dentro das empresas
  • 00:18:46
    tal que que a gente consegue alocar essa
  • 00:18:48
    solução não legal a o Pharma recruiter
  • 00:18:51
    Ele trabalha também com uma visão de
  • 00:18:53
    Banco de Talentos pensa você que eu aqui
  • 00:18:55
    em contato direto com diversas
  • 00:18:57
    indústrias farmacêuticas e diversos
  • 00:18:59
    candidatos profissionais extremamente
  • 00:19:01
    especializados eu não vou conseguir
  • 00:19:03
    alocar todo mundo ao mesmo tempo mas eu
  • 00:19:05
    também não posso perder esse
  • 00:19:06
    profissional que para mim é um ouro a
  • 00:19:08
    gente tá falando aqui desde o início né
  • 00:19:10
    da conversa da dificuldade de encontrar
  • 00:19:13
    esse profissional com todas as
  • 00:19:14
    especificações então eu tenho que manter
  • 00:19:16
    ele aqui para num momento oportuno eu
  • 00:19:19
    poder também oferecer pra empresa e
  • 00:19:21
    também a chance desse profissional dele
  • 00:19:23
    tá num banco de talentos Esse já é um
  • 00:19:25
    banco eh qualificado né ele já é um
  • 00:19:27
    banco que a gente faz uma acompanhamento
  • 00:19:29
    eh para ter profissionais desse setor
  • 00:19:31
    que façam sentido realmente para cada
  • 00:19:34
    adaptação então igual você falou tem a
  • 00:19:36
    área de logística que é muito demandante
  • 00:19:38
    Tem a parte eh do RH que ficam com as
  • 00:19:41
    demandas da locações desses
  • 00:19:42
    profissionais mas a gente tem também ali
  • 00:19:44
    especificações muito técnicas que são
  • 00:19:46
    poucos profissionais no mercado que a
  • 00:19:48
    gente consegue encontrar dentro desse
  • 00:19:50
    perfil né então tem que ser um
  • 00:19:52
    profissional que ele tenha essas
  • 00:19:54
    habilidades eles Tenha também um um
  • 00:19:56
    perfil já de conhecer esse setor mas que
  • 00:19:59
    eu também consiga eh agrupar ele para
  • 00:20:02
    que eu possa sempre contatar ele num em
  • 00:20:04
    uma possível oportunidade até porque a
  • 00:20:06
    gente sabe que alguns projetos são
  • 00:20:08
    temporários e esses projetos temporários
  • 00:20:10
    demandam também de pessoas
  • 00:20:12
    especializadas não é porque é um projeto
  • 00:20:14
    temporário que eu posso alocar uma
  • 00:20:15
    pessoa que ela não tenha todas as
  • 00:20:17
    habilidades que eu preciso não tem que
  • 00:20:18
    ser um profissional que tem o
  • 00:20:20
    conhecimento e tem muito profissional
  • 00:20:22
    que ele consegue acompanhar essas altas
  • 00:20:24
    demandas temporárias seja um projeto
  • 00:20:26
    interno da empresa ou um projeto
  • 00:20:28
    específico de e investimento igual o c
  • 00:20:31
    né mas esse Banco de Talentos ele vem
  • 00:20:33
    para conseguir acelerar e acompanhar
  • 00:20:35
    esse eh esse crescimento que também é
  • 00:20:38
    acelerado né Eh mas trazer um uma visão
  • 00:20:41
    um pouco mais geral eh e para agilizar
  • 00:20:44
    esse processo quando você tem uma
  • 00:20:45
    demanda assim eh que não foi prevista
  • 00:20:47
    Igual eu falei então essa demanda ela
  • 00:20:50
    veio repentinamente o mercado não tava
  • 00:20:52
    preparado para ela a minha empresa não
  • 00:20:54
    tava preparada para ela mas se você tem
  • 00:20:56
    um Banco de Talentos que você sabe para
  • 00:20:57
    onde olhar você econom um bom tempo um
  • 00:21:00
    bom tempo Então nesse processo de
  • 00:21:02
    seleção você consegue economizar até 50%
  • 00:21:05
    desse tempo sim até porque muitas vezes
  • 00:21:07
    você vai realmente precisar ajustar um
  • 00:21:09
    time com com muita rapidez né você vai
  • 00:21:11
    ter que fazer aquele ajuste rápido para
  • 00:21:13
    aquele momento e a gente não sabe se vai
  • 00:21:15
    ser peren ou não mas a gente vai
  • 00:21:16
    precisar ajustar ele o mais rápido
  • 00:21:19
    possível para ele para botar ele para
  • 00:21:20
    rodar pro cliente não ficar parado para
  • 00:21:23
    você também tá ali adequado e mesmo que
  • 00:21:25
    seja de maneira temporária ou de maneira
  • 00:21:27
    efetiva mas para ver isso daí né para
  • 00:21:29
    ver essa movimentação né sim e tem um
  • 00:21:32
    olhar que é o que eu tava comentando no
  • 00:21:34
    início da nossa conversa que muitas
  • 00:21:36
    vezes o o mercado tem dificuldade de
  • 00:21:38
    olhar pro profissional como um indivíduo
  • 00:21:40
    único né hoje as demandas de
  • 00:21:44
    profissionalização elas são bem
  • 00:21:45
    específicas e geralmente um profissional
  • 00:21:48
    ele segue eh certificações ou bases de
  • 00:21:51
    conhecimento linhas de conhecimento de
  • 00:21:53
    acordo com a oportunidade que chega para
  • 00:21:55
    eles e não é igual aquelas iniciativas
  • 00:21:58
    do clássico cresci vou estudar direito e
  • 00:22:01
    vou me especializar sei lá em Direito
  • 00:22:03
    criminal né então a ideia geralmente é
  • 00:22:06
    que o profissional ele siga as
  • 00:22:07
    oportunidades que aparecem no caminho
  • 00:22:09
    para ele conseguir se especializar então
  • 00:22:11
    às vezes um cara eh Ele estudou pra área
  • 00:22:14
    da saúde ele queria atuar ali mesmo mas
  • 00:22:16
    ele viu uma oportunidade no setor por
  • 00:22:17
    exemplo eh farmacêutico pra parte de
  • 00:22:20
    pesquisa e
  • 00:22:21
    desenvolvimento difícil você pegar uma
  • 00:22:23
    criancinha e falar que você quer ser
  • 00:22:24
    quando crescer ela fala pesquisador né é
  • 00:22:27
    um pouco mais difícil não eu quero
  • 00:22:29
    trabalhar desenvolvendo remédios É é
  • 00:22:31
    mais difícil então quando a gente
  • 00:22:34
    encontra esses profissionais que já
  • 00:22:35
    tiveram essa oportunidade ele vem com
  • 00:22:37
    uma bagagem rica né Ele vem com uma
  • 00:22:39
    bagagem de experiência e de
  • 00:22:42
    especialização e essa bagagem ela não
  • 00:22:44
    pode se perder quando a gente fala de
  • 00:22:46
    ter um profissional por exemplo de
  • 00:22:47
    marketing inteligence ele vê também o o
  • 00:22:50
    desenvolvimento eh do profissional em si
  • 00:22:53
    o que que o mercado tá demandando e o
  • 00:22:55
    que que os profissionais estão captando
  • 00:22:57
    de conhecimento né a gente viu
  • 00:22:59
    recentemente um exemplo o Boom é pela
  • 00:23:02
    área de desenvolvimento né E aí cada vez
  • 00:23:05
    mais a gente vê que a área de
  • 00:23:06
    desenvolvimento ela acelera eh e a gente
  • 00:23:09
    não consegue acompanhar por exemplo eh
  • 00:23:10
    os devis aí a área de tecnologia porque
  • 00:23:13
    tem eh frontend backend tem os queas a
  • 00:23:16
    gente vai acompanhando com todas as
  • 00:23:18
    outras áreas isso acompanha também mesmo
  • 00:23:20
    que tenha um bom específico no mercado
  • 00:23:22
    todas essas outras áreas elas acompanham
  • 00:23:24
    também o desenvolvimento tecnológico a
  • 00:23:26
    tecnologia afeta como um todo deixando
  • 00:23:28
    um legado no final né Exatamente é assim
  • 00:23:31
    é é o clássico aquele conhecimento que
  • 00:23:33
    você adquiriu né ele nunca se perde
  • 00:23:36
    então Eh nem sempre um conhecimento ele
  • 00:23:39
    se torna eh é pifo ao longo do tempo né
  • 00:23:42
    Você não vai mais utilizar muitas vezes
  • 00:23:45
    você pode não utilizar por um período de
  • 00:23:47
    tempo e aí aparece uma nova demanda não
  • 00:23:49
    prevista que você precise daquela
  • 00:23:51
    qualificação então ter um profissional
  • 00:23:53
    de marketing inteligence também para
  • 00:23:54
    captar como que tá sendo o
  • 00:23:56
    desenvolvimento dos profissionais para
  • 00:23:58
    esse mercado é muito importante porque
  • 00:24:01
    você consegue também analisar qual que é
  • 00:24:03
    dificuldade de captar um profissional
  • 00:24:04
    com uma
  • 00:24:06
    especificação muito
  • 00:24:08
    eh uma profissionalização muito
  • 00:24:10
    específica né Eh as tem algumas e áreas
  • 00:24:15
    que demandam muito mais de pesquisa
  • 00:24:17
    muito mais quando eu falo de pesquisa é
  • 00:24:19
    na parte do recrutamento de encontrar
  • 00:24:21
    esses profissionais e e como eu falei
  • 00:24:23
    esses profissionais são ouro se eu
  • 00:24:25
    encontro ele uma vez eu não posso perder
  • 00:24:27
    né então é importante ter um cara de de
  • 00:24:29
    marketing inteligence para olhar para
  • 00:24:31
    isso ter esse olhar de Tá legal o
  • 00:24:35
    mercado tá andando Tá demandando mas
  • 00:24:37
    será que eu vou ter profissionais aqui é
  • 00:24:39
    de fácil acesso para eu direcionar né ou
  • 00:24:42
    será que não é interessante eu ter no
  • 00:24:43
    meu banco de de talentos profissionais
  • 00:24:46
    que tenham eh
  • 00:24:57
    profissionalizaçao acho que uma coisa
  • 00:24:59
    que você trouxe e e a gente pode também
  • 00:25:01
    traçar um paralelo pelo fato da gente
  • 00:25:03
    ser uma empresa de consultoria é que o
  • 00:25:05
    profissional de marketing intelligence
  • 00:25:07
    ele acaba virando um parceiraço da área
  • 00:25:09
    de RH das empresas também né porque
  • 00:25:11
    acaba trazendo insites que são únicos
  • 00:25:12
    ali que eles não vão encontrar eh em com
  • 00:25:15
    qualquer consultoria por exemplo vai
  • 00:25:17
    tipo alguém que tenha já às vezes não dá
  • 00:25:19
    nem tempo de acompanhar É sim de fato né
  • 00:25:22
    então acaba sendo tipo não é só a
  • 00:25:24
    questão Ok é muito importante a gente
  • 00:25:26
    ter uma consultoria que a gente posa
  • 00:25:27
    essa confiar na questão de reposição de
  • 00:25:30
    de colaboradores ou também na expansão
  • 00:25:32
    de projetos mas um profissional E aí eu
  • 00:25:36
    acho que é uma coisa que a gente traz um
  • 00:25:38
    pouco pra nossa pra nossa expertise aí
  • 00:25:40
    de anos né trazendo de volta a questão
  • 00:25:42
    da da fundação da meta é essa pessoa que
  • 00:25:45
    conhece o mercado de uma maneira assim
  • 00:25:47
    mais peculiar que pode dar insights
  • 00:25:49
    também pra área dehh ser um pouco mais
  • 00:25:51
    estratégica né exatamente eh tem uma Eu
  • 00:25:55
    tenho um Case bem legal aqui dentro de
  • 00:25:57
    casa que era um dos nossos clientes que
  • 00:25:59
    tava no momento de expansão por exemplo
  • 00:26:02
    eh e ele trouxe muito essa demanda de pô
  • 00:26:05
    eu tô no momento de expansão paraa minha
  • 00:26:07
    expansão vou precisar de profissionais
  • 00:26:09
    por exemplo de pesquisa e
  • 00:26:10
    desenvolvimento mas que tenham eh
  • 00:26:13
    conhecimento específico em produção
  • 00:26:16
    eh isso pra gente foi pô eh talvez
  • 00:26:20
    poderia ter sido previsto né mas era uma
  • 00:26:23
    expansão eh individual né daquela
  • 00:26:26
    empresa só que com o banco de talentos a
  • 00:26:29
    gente conseguiu por exemplo
  • 00:26:30
    eh trazer essa visão Como que o Pharma
  • 00:26:33
    recruter poderia atender naquele momento
  • 00:26:36
    e em tempo record preencher as vagas sem
  • 00:26:38
    afetar a expansão da empresa então pô
  • 00:26:41
    imagina uma empresa aí que ela tá
  • 00:26:42
    abrindo outras unidades ela tá
  • 00:26:44
    expandindo para novas regiões ela tá
  • 00:26:47
    expandindo suas eh eh operações de
  • 00:26:49
    produções ela vai demandar de
  • 00:26:51
    profissionais que tenham já eh uma
  • 00:26:54
    bagagem de experiência muito rica né que
  • 00:26:57
    conheçam o mercado dela e se ela
  • 00:26:59
    precisar de muito tempo para encontrar
  • 00:27:01
    esses profissionais no mercado eh isso
  • 00:27:03
    pode perder Eh boa parte da da
  • 00:27:07
    Estratégia dela no caminho de expansão
  • 00:27:09
    né você não perde só tempo às vezes é
  • 00:27:12
    uma oportunidade ela tem um tempo
  • 00:27:14
    limitado né a gente não pode perder
  • 00:27:17
    então se um uma empresa para as
  • 00:27:19
    operações dela ou não consegue seguir
  • 00:27:21
    com as operações porque ela não tem o
  • 00:27:23
    profissional capacitado o que ela faz eh
  • 00:27:26
    para ela não é só como ela não tivesse
  • 00:27:27
    ganhando dinheiro ela perde dinheiro
  • 00:27:29
    dependendo do do momento de expansão
  • 00:27:30
    daquela empresa então o Pharma recruiter
  • 00:27:33
    quando ele trabalha com marketing
  • 00:27:34
    Inteligência é bem para esse sentido
  • 00:27:37
    para que a gente consiga controlar
  • 00:27:39
    eh essas limitações né Para que elas eh
  • 00:27:43
    não consigam só ter ganhos mas também
  • 00:27:45
    evitar perdas certo é e uma coisa também
  • 00:27:48
    que eu enxergo que é algo benéfico nesse
  • 00:27:50
    processo todo assim é você poder manter
  • 00:27:53
    isso a gente já falou em outros
  • 00:27:55
    episódios mas poder manter o RH focado
  • 00:27:57
    nas tratégias macro da empresa né Eh ele
  • 00:28:01
    que ele não perca tempo com esse eh em
  • 00:28:04
    ter que ficar triando buscando
  • 00:28:05
    profissionais então uma vez que eu que
  • 00:28:07
    eu que eu tô ali
  • 00:28:09
    eh eu tô mais mais solto em relação a
  • 00:28:12
    essas coisas mais operacionais eu
  • 00:28:14
    consigo eh entrar numa reunião de
  • 00:28:17
    estratégia com outras áreas e realmente
  • 00:28:19
    entregar coisas mais concretas né mais
  • 00:28:21
    do que do que essa questão de tipo ah a
  • 00:28:23
    gente repôs a pessoa nova pra área tal
  • 00:28:25
    eh na verdade é muito mais do que que
  • 00:28:28
    isso na verdade aquela pessoa nova que
  • 00:28:30
    tá entrando naquela área ela vai ser
  • 00:28:32
    fundamental para que um processo todo dê
  • 00:28:35
    certo né que a gente consiga sei lá um
  • 00:28:37
    produto que tá em desenvolvimento possa
  • 00:28:39
    acontecer de uma maneira mais saudável e
  • 00:28:41
    por aí vai né Eu acho que acaba
  • 00:28:44
    atendendo essa demanda de uma maneira
  • 00:28:45
    muito mais assertiva assim mais uma vez
  • 00:28:48
    né a gente conseguindo atingir a o
  • 00:28:51
    objetivo do cliente que é a contratação
  • 00:28:53
    mas também o cliente né o no caso o
  • 00:28:56
    profissional de RH satisfeito em poder
  • 00:28:58
    ser mais é mais estratégico dentro da
  • 00:29:00
    empresa né é exatamente isso essa é
  • 00:29:04
    flexibilidade do RH poder olhar pra
  • 00:29:07
    empresa como um todo é muito essencial
  • 00:29:09
    isso em todos os setores né mas num
  • 00:29:12
    setor que a demanda dele pode eh se
  • 00:29:15
    dividir em 50 50 entre gestão
  • 00:29:17
    estratégica e gestão de recrutamento de
  • 00:29:20
    de pessoas que é o caso da Indústria
  • 00:29:21
    Farmacêutica é importante você ter uma
  • 00:29:23
    solução que faça esse acompanhamento
  • 00:29:24
    para você porque senão você realmente
  • 00:29:27
    tira eh a visão daquele RH daquele
  • 00:29:31
    acompanhamento seja ele cultural um
  • 00:29:33
    acompanhamento de desenvolvimento eh um
  • 00:29:36
    olhar paraa diversidade de inclusão e
  • 00:29:38
    Equidade por exemplo eh até mesmo uma
  • 00:29:42
    expansão geral né conseguir fazer o
  • 00:29:44
    controle desses projetos junto eh com
  • 00:29:47
    com uma empresa que vai apoiar né junto
  • 00:29:50
    com uma solução que traz para ele uma
  • 00:29:52
    visibilidade ele consegue então sim ter
  • 00:29:55
    um olhar para isso senão você tira para
  • 00:29:58
    eh desse profissional né eu digo que ele
  • 00:29:59
    fica subutilizado tá né Você tem um
  • 00:30:02
    profissional ali especializado também
  • 00:30:04
    para atuação Mas ele tem que perder
  • 00:30:06
    muito tempo com eh processos
  • 00:30:08
    operacionais que não deveriam ser uma
  • 00:30:10
    uma carga né então o Pharma recruiter
  • 00:30:13
    ele vem exatamente para tirar esse peso
  • 00:30:15
    operacional eh quando a gente fala de
  • 00:30:17
    agilizar esse processo é também
  • 00:30:19
    conseguir automatizar boa parte encurtar
  • 00:30:22
    boa parte desses processos operacionais
  • 00:30:24
    né sem perder o contato humano sem
  • 00:30:27
    perder a atenção
  • 00:30:28
    sem perder o foco nas especializações
  • 00:30:30
    que eu preciso o foco no perfil de
  • 00:30:32
    profissional que eu preciso né mas
  • 00:30:34
    tirando esse peso da empresa trazendo
  • 00:30:36
    isso paraa solução em si e se você tem
  • 00:30:38
    um profissional de marketing inteligence
  • 00:30:40
    você consegue olhar também para essa
  • 00:30:42
    solução para essas operações com mais
  • 00:30:44
    insights com mais dados com uma visão e
  • 00:30:47
    mais direcionada com informações e
  • 00:30:50
    números que te dê uma visão um pouco
  • 00:30:52
    mais à frente né o RH ele consegue
  • 00:30:55
    também tomar suas decisões estratégicas
  • 00:30:57
    e agir de forma estratégica tendo uma
  • 00:30:59
    visão sempre um passo à frente né e não
  • 00:31:02
    ter que eh ser reativo igual eu tava
  • 00:31:04
    falando né você esperar uma mudança para
  • 00:31:07
    você ver e agora o que eu vou fazer né
  • 00:31:09
    então A ideia é que você consiga ter um
  • 00:31:11
    planejamento da sua área e do setor
  • 00:31:13
    comum todo não legal e uma coisa que eu
  • 00:31:16
    acho que até pra gente eh que a gente tá
  • 00:31:19
    falando muito do que aonde a gente pode
  • 00:31:20
    ajudar mas eu queria trazer um Pouco
  • 00:31:22
    Mais especificamente as as
  • 00:31:25
    a os serviços que a gente tem englobado
  • 00:31:28
    dentro da solução né da do Pharma
  • 00:31:30
    recruiter por exemplo a gente tá falando
  • 00:31:31
    muito de eh situações pontuais sei lá a
  • 00:31:36
    expansão de um parque Fabril por exemplo
  • 00:31:38
    vai que vai demandar alguns
  • 00:31:39
    profissionais ali por um período e
  • 00:31:41
    depois esses profissionais eh eles não
  • 00:31:44
    vão ser mais necessários tipo não eles
  • 00:31:46
    são exclusivos para aquilo ó a gente vai
  • 00:31:48
    entrar vai sei lá onde tá tudo mato aqui
  • 00:31:51
    a gente vai botar negócio para funcionar
  • 00:31:52
    e nosso trabalho tá feito sabe então é
  • 00:31:55
    uma uma questão bem pontual mas não mas
  • 00:31:57
    vai ter também vai ter recrutamento e
  • 00:31:58
    seleção para posições estratégicas eu
  • 00:32:00
    queria falar um pouco mais sobre o tudo
  • 00:32:02
    que engloba a solução de Pharma
  • 00:32:04
    recruiter perfeito a ideia do pharm
  • 00:32:07
    recruiter ele ser específico eh no setor
  • 00:32:09
    da Indústria Farmacêutica né e atender
  • 00:32:11
    essas especificações mas a met RH como
  • 00:32:14
    um todo ela Traz essa visão de não só o
  • 00:32:17
    recrutamento de seleção eh com as
  • 00:32:20
    especificações necessárias né quando a
  • 00:32:22
    gente fala especificações é porque tudo
  • 00:32:24
    é muito específico de cada setor né eu
  • 00:32:27
    não consigo ser generalista é o clássico
  • 00:32:29
    quem faz tudo na verdade não faz nada
  • 00:32:32
    então A ideia é que a gente não consiga
  • 00:32:34
    só trabalhar no recrutamento seleção
  • 00:32:36
    dessas pessoas mas também fazer a gestão
  • 00:32:38
    quando for um caso de um eh temporário
  • 00:32:40
    igual você citou um terceiro que demande
  • 00:32:44
    então por exemplo ali eh uma operação
  • 00:32:46
    maior porque quando eu falei Eh agora a
  • 00:32:49
    pouco da gente tirar esse peso
  • 00:32:50
    operacional a gestão desses
  • 00:32:52
    colaboradores também é um peso
  • 00:32:54
    operacional pro RH que talvez é
  • 00:32:56
    dificulte ele eh dire ionar o tempo em
  • 00:32:58
    decisões mais estratégicas em
  • 00:33:00
    planejamentos né então Eh você conseguir
  • 00:33:04
    trazer também Essa gestão eh dessas
  • 00:33:06
    operações a gestão desse cara ali que tá
  • 00:33:09
    no dia a dia com você mas que ele ainda
  • 00:33:11
    assim seja um profissional que você
  • 00:33:13
    escolheu que você olhou você sabe que
  • 00:33:15
    faz sentido pro seu setor é muito
  • 00:33:17
    crucial também então Farma recruter ele
  • 00:33:20
    traz também é esse acompanhamento da
  • 00:33:22
    gestão de colaboradores que não são eh
  • 00:33:25
    tão simples de lidar né não é uma gestão
  • 00:33:28
    tão simplificada quando eu falo isso é
  • 00:33:30
    porque a gente sabe que às vezes tem eh
  • 00:33:33
    benefícios diferentes tem demandas
  • 00:33:35
    diferentes tudo que a gente faz com um
  • 00:33:38
    olhar humano tem que entender que tem
  • 00:33:40
    realmente um olhar para pro entendimento
  • 00:33:43
    individual então quando a gente faz por
  • 00:33:45
    exemplo uma seleção de benefícios a
  • 00:33:47
    gente tem que trabalhar eh o indivíduo
  • 00:33:49
    como único um exemplo Claro é por
  • 00:33:52
    exemplo um benefício de auxílio
  • 00:33:53
    maternidade se você não é pai se você
  • 00:33:56
    não é mãe Talvez esse benefício não seja
  • 00:33:57
    interessante para você né mas ele é
  • 00:34:00
    interessante para alguém um indivíduo
  • 00:34:02
    único entendeu então a gente olha os
  • 00:34:04
    indivíduos e as necessidades como únicas
  • 00:34:07
    então todo esse olhar que a gente tem de
  • 00:34:09
    trabalhar a gestão das pessoas elas têm
  • 00:34:12
    que ser olhadas para aquele indivíduo
  • 00:34:14
    que tá ali né É É muito diferente então
  • 00:34:17
    você deu o exemplo do varejo as demandas
  • 00:34:19
    são diferentes pro profissional que tá
  • 00:34:20
    no varejo e pro profissional que tá no
  • 00:34:23
    ambiente de Indústria Farmacêutica um
  • 00:34:25
    ambiente que é um pouco mais técnico e
  • 00:34:28
    tem algumas áreas por exemplo que
  • 00:34:30
    benefícios de investimento em educação
  • 00:34:32
    são muito mais importantes do que e
  • 00:34:36
    investimentos financeiros em outros
  • 00:34:38
    lados né então é um mercado com as suas
  • 00:34:40
    eh demandas únicas também demandas
  • 00:34:43
    específicas e a gente tem esse olhar na
  • 00:34:45
    hora de fazer uma gestão de um terceiro
  • 00:34:47
    de um tempo horário não só na parte do
  • 00:34:49
    recrutamento e seleção é também tem a
  • 00:34:51
    questão do da célula dedicada que eu
  • 00:34:52
    acho que meu para para empresas assim eu
  • 00:34:55
    acho uma uma baita de uma agem a questão
  • 00:34:58
    do rpo também que a gente consegue
  • 00:35:00
    atender eu acho que são coisas que são
  • 00:35:03
    realmente grandes diferenciais e e eu
  • 00:35:05
    acho que também é um pouco daquela
  • 00:35:07
    questão do meu a gente tá entrando
  • 00:35:09
    realmente como uma parceria né a gente
  • 00:35:10
    não tá querendo
  • 00:35:11
    eh entrar no processo de ninguém de
  • 00:35:15
    maneira de maneira eh impositiva eh a
  • 00:35:19
    gente realmente quer entrar como um
  • 00:35:20
    parceiro para que essas áreas seja um RH
  • 00:35:23
    das empresas possa ser estratégico
  • 00:35:25
    também né Nem sempre eu posso trazer um
  • 00:35:27
    olhar de mercado e pedir para uma
  • 00:35:28
    empresa que às vezes não tem o tamanho
  • 00:35:30
    necessário para fazer aquele
  • 00:35:32
    acompanhamento e falar assim olha vai lá
  • 00:35:33
    e faz porque o mercado tá fazendo né
  • 00:35:37
    todo dado todo inside ele tem que ser
  • 00:35:39
    interpretado e adaptado pra realidade
  • 00:35:41
    daquela empresa então a gente sempre faz
  • 00:35:44
    um acompanhamento para ter um
  • 00:35:46
    crescimento Como eu disse sustentável e
  • 00:35:49
    Seguro eh de acordo com a posição e o
  • 00:35:52
    posicionamento daquela empresa quando a
  • 00:35:53
    gente tem olhar por exemplo para
  • 00:35:54
    diversidade eh Equidade e inclusão é um
  • 00:35:57
    olhar de como que a gente pode ampliar
  • 00:36:00
    esse senso de igualdade de Equidade aí
  • 00:36:02
    dentro da sua empresa como a gente pode
  • 00:36:03
    trazer diversidade segura não só para
  • 00:36:05
    você mas pro colaborador que eu vou
  • 00:36:07
    colocar aí dessa forma a empresa ela tem
  • 00:36:09
    que est preparada também para as
  • 00:36:11
    mudanças não é só seguir o mercado
  • 00:36:13
    cegamente né Nem todo mundo pode senão
  • 00:36:16
    eu chego aqui e e falo assim olha
  • 00:36:18
    Leandro a meta tem que fazer isso porque
  • 00:36:20
    a Amazon tá fazendo pô Não é o mesmo
  • 00:36:23
    segmento são tamanhos diferentes de
  • 00:36:24
    empresas as atuações são diferentes eu
  • 00:36:26
    tenho que fazer uma cont visualização
  • 00:36:28
    então ter um profissional de marketing
  • 00:36:30
    inteligência acompanhando uma solução
  • 00:36:32
    como Farma recruiter é bom para você ter
  • 00:36:34
    essas interpretações também não é só
  • 00:36:37
    trazer os direcionamentos soltos né uma
  • 00:36:39
    chuva de informações igual a gente tem
  • 00:36:41
    hoje tem que ter uma interpretação Ah
  • 00:36:43
    legal com certeza e como é que você tá
  • 00:36:46
    nesse processo na você tá já em contato
  • 00:36:49
    com o mercado você tá
  • 00:36:51
    eh eu sei que internamente você já tá
  • 00:36:53
    fazendo isso com os clientes já tá
  • 00:36:55
    chamando a galera para conversar Mas
  • 00:36:57
    você tá convidando o pessoal também para
  • 00:36:59
    conversar nas redes como é que você tá
  • 00:37:00
    fazendo nesse momento é um momento muito
  • 00:37:04
    mais de ouvir eh essas necessidades do
  • 00:37:07
    mercado né E quanto mais informação a
  • 00:37:09
    gente tem mais a gente entende que menos
  • 00:37:11
    informação a gente tem né Essa é mais ou
  • 00:37:14
    menos uma posição de um especialista um
  • 00:37:16
    especialista quanto mais ele conhece
  • 00:37:17
    sobre assunto menos especialista se
  • 00:37:19
    sente porque ele entende a complexidade
  • 00:37:20
    do assunto então hoje é um olhar com
  • 00:37:23
    muito mais de cuidado entendendo as
  • 00:37:25
    necessidades eh seja como indivíduo seja
  • 00:37:28
    como setor pra gente conseguir
  • 00:37:29
    direcionamentos E aí como eu falei esses
  • 00:37:31
    direcionamentos eles não são Gerais eles
  • 00:37:33
    são específicos para cada empresa mas
  • 00:37:35
    esse contato ele tá acontecendo de uma
  • 00:37:37
    forma bem natural eh essa visão que você
  • 00:37:40
    falou pô tem que entender que a gente tá
  • 00:37:42
    aqui para colaborar e é como parceiro é
  • 00:37:44
    uma uma das maiores eh gratificações que
  • 00:37:47
    eu tenho quando eu vou contatar alguém
  • 00:37:49
    porque muitas vezes a gente vai falar
  • 00:37:51
    sobre uma solução e dar aquele ar
  • 00:37:53
    comercial de Olha a solução nova que eu
  • 00:37:55
    tenho né promocional e não é muo ideia
  • 00:37:58
    nesse sentid é Até que a abordagem
  • 00:37:59
    diferente né n a gente e o marketing ele
  • 00:38:02
    não é um vendedor né ele não é uma
  • 00:38:04
    pessoa de abordagem comercial né mas uma
  • 00:38:07
    construção de relacionamento né no caso
  • 00:38:09
    né de troca de Network Exatamente Essa
  • 00:38:12
    visão de eh de conversa esse networking
  • 00:38:15
    ele não é com o intuito de eh de
  • 00:38:17
    promover a ferramenta ele é com o
  • 00:38:20
    intuito muito mais da gente conseguir
  • 00:38:21
    informações que a gente possa utilizar
  • 00:38:23
    hoje em quem já é nosso parceiro em quem
  • 00:38:26
    vai ser nosso parceiro no futuro em como
  • 00:38:28
    a gente pode colaborar então com esse
  • 00:38:30
    posicionamento de consultor mesmo de
  • 00:38:33
    acompanhamento de parceiro do que é uma
  • 00:38:36
    promoção sobre um produto até porque a
  • 00:38:38
    gente não tá falando de um produto né a
  • 00:38:40
    gente tá falando de uma solução uma
  • 00:38:41
    solução engloba muitos aspectos e ela
  • 00:38:44
    tem que ter um ar Como eu disse de olhar
  • 00:38:47
    pra sua sua realidade o seu setor a sua
  • 00:38:51
    empresa Então hoje quando a gente
  • 00:38:53
    consegue ter esse essa visão né é o
  • 00:38:57
    contato que eu tenho ele traz bastante
  • 00:38:59
    como que tá sendo essas demandas como
  • 00:39:01
    que tá sendo o dia a dia Como que estão
  • 00:39:03
    as dificuldades o ideal é a gente
  • 00:39:06
    conseguir ouvir esses problemas e trazer
  • 00:39:09
    uma solução sempre mais adaptável porque
  • 00:39:12
    como eu disse o forma recruter ele vai
  • 00:39:13
    acompanhando as mudanças do setor se eu
  • 00:39:15
    vejo lá pô aqui já tá doendo isso um dia
  • 00:39:18
    pode se transformar eh em uma dor muito
  • 00:39:20
    maior às vezes não é uma dor específica
  • 00:39:22
    pode ampliar para uma dor do setor eh a
  • 00:39:25
    gente pode se eh planejar para que isso
  • 00:39:27
    seja evitado né não com certeza e também
  • 00:39:29
    isso tudo com aquele carinho e cuidado
  • 00:39:32
    atenção com as com com compliance né
  • 00:39:34
    porque principalmente né Eu acho que em
  • 00:39:36
    todas as áreas mas principalmente na
  • 00:39:37
    área na área na área farmacêutica né A
  • 00:39:40
    questão de off limits e de outras coisas
  • 00:39:43
    que são mais específicas também do setor
  • 00:39:44
    né exatamente todo setor tem suas
  • 00:39:47
    restrições vamos dizer assim entre aspas
  • 00:39:50
    né mas eh você entender o compliance é
  • 00:39:54
    também você entender que você tá tá num
  • 00:39:56
    ambiente Seguro
  • 00:39:57
    e que o seu parceiro tem que entender
  • 00:39:59
    também que aquele é um ambiente seguro é
  • 00:40:01
    um ambiente para ganhos entendeu não é
  • 00:40:04
    ambiente para riscos quando a gente fala
  • 00:40:06
    de trabalhar o Pharma recruiter e quando
  • 00:40:08
    a gente fala de ter um profissional de
  • 00:40:10
    marketing intelligence é para você
  • 00:40:12
    conseguir se prevenir para você
  • 00:40:14
    conseguir e ter previsibilidade das
  • 00:40:17
    coisas se preparar então é um ambiente
  • 00:40:19
    para você conseguir sentir segurança é
  • 00:40:22
    para você se planejar paraas situações
  • 00:40:25
    né então e não pode ser é um ambiente
  • 00:40:27
    que eu vou arriscar sua empresa suas
  • 00:40:29
    informações quebrar compliance ou que eu
  • 00:40:31
    vou trazer informações de concorrentes
  • 00:40:33
    não é isso é para você conseguir ter uma
  • 00:40:35
    visão um pouco mais direcionada do que
  • 00:40:38
    que isso pode te trazer Então essa visão
  • 00:40:41
    como um todo de uma empresa eh de uma
  • 00:40:44
    Indústria né num setor num geral que
  • 00:40:46
    tenha demandas muito
  • 00:40:50
    eh muito eh eu diria que diversas né e é
  • 00:40:54
    muito específica de cada setor mas
  • 00:40:56
    também é muito diverso tem diversos
  • 00:40:57
    tipos de demandas diferentes eu tenho
  • 00:40:59
    que conseguir acompanhar e respeitar
  • 00:41:01
    isso senão nada do que eu trouxer de
  • 00:41:03
    informação eh vai ser relevante vai
  • 00:41:06
    poder ser utilizado vai poder ser
  • 00:41:07
    confiado né Eh eu tiro essa posição de
  • 00:41:11
    consultor que tá trazendo eh uma visão e
  • 00:41:15
    eu me coloco ali eh numa numa posição
  • 00:41:18
    que que não fica legal nem paraa empresa
  • 00:41:20
    para usar as informações e os dados eh
  • 00:41:23
    nem pros meus parceiros né eu não
  • 00:41:25
    consigo manter uma relação a longo prazo
  • 00:41:26
    e ideal é conseguir acompanhar esses
  • 00:41:28
    crescimentos da indústria de uma forma
  • 00:41:31
    confiável legal e a gente falou muito
  • 00:41:33
    sobre essa questão de eh questão
  • 00:41:34
    preditiva da da posição do do marketing
  • 00:41:36
    inteligence E aí eu queria fazer uma
  • 00:41:38
    provocação uma pergunta barra provocação
  • 00:41:40
    como é que você vê o recrutamento e
  • 00:41:42
    seleção aí da Indústria Farmacêutica pro
  • 00:41:44
    Futuro aí a relação do do marketing
  • 00:41:46
    inteligência nesse nesse caldeirão todo
  • 00:41:49
    eu acho que hoje as mudanças estão indo
  • 00:41:51
    muito mais no caminho que eu falei de
  • 00:41:53
    como que os profissionais estão se
  • 00:41:54
    desenvolvendo do que o setor em si ele é
  • 00:41:57
    um setor muito antigo e sempre teve as
  • 00:42:00
    suas demandas eh muito eh bem
  • 00:42:03
    direcionadas mas hoje os profissionais
  • 00:42:05
    estão olhando para isso com mais
  • 00:42:07
    oportunidade Então como a gente tá
  • 00:42:09
    brincando aí um pouquinho mais cedo
  • 00:42:11
    talvez você olha daqui a pouquinho as
  • 00:42:13
    criancinhas com 8 anos quando eu que eu
  • 00:42:15
    quero ser pesquisador né é um segmento
  • 00:42:18
    que tá acompanhando fontes de
  • 00:42:19
    investimento muito grande Tá em expansão
  • 00:42:22
    constante desde eh desde um pouquinho
  • 00:42:24
    antes da pandemia mas pós a pandemia é
  • 00:42:27
    muito mais né todo mundo entende o
  • 00:42:30
    investimento que teve sobre vacinas a
  • 00:42:31
    importância de olhar para isso esse
  • 00:42:34
    preparo então agora tá demandando muito
  • 00:42:37
    mais eh de profissionais mais
  • 00:42:39
    capacitados e o profissional ele também
  • 00:42:42
    acompanha isso e a gente nunca olha Eh
  • 00:42:45
    pro profissional acompanhando isso né
  • 00:42:46
    Sempre pro mercado como se fosse um ser
  • 00:42:48
    invisível como um todo mas o mercado
  • 00:42:50
    também é profissional e o profissional
  • 00:42:52
    como eu disse hoje em dia tá tendo essa
  • 00:42:54
    cultura de você se profissionalizar a
  • 00:42:56
    partir das oportun unidades então o
  • 00:42:58
    profissional vê um mercado que tá em
  • 00:42:59
    expansão tá com bons investimentos aí
  • 00:43:02
    nos últimos 4 anos cada vez mais forte
  • 00:43:05
    firme ele sabe que ele tem uma posição
  • 00:43:07
    ali eh uma oportunidade de carreira uma
  • 00:43:09
    posição ali que ele tem que se
  • 00:43:10
    desenvolver e ele se desenvolve né então
  • 00:43:13
    hoje dificilmente você encontra por
  • 00:43:14
    exemplo profissionais eh que não tenham
  • 00:43:17
    eh uma uma duas três pós-graduações eh
  • 00:43:20
    né especializações em dois três tipos de
  • 00:43:23
    segmentos Então esse essa movimentação
  • 00:43:26
    que a que ela tá vindo de uma forma bem
  • 00:43:28
    crescente tá direcionando também a
  • 00:43:30
    qualificação dos profissionais e eu como
  • 00:43:33
    eh uma profissional de marketing
  • 00:43:35
    inteligence olho para isso com muito
  • 00:43:36
    carinho pra gente é uma grande
  • 00:43:38
    oportunidade acompanhar isso mas também
  • 00:43:40
    é uma grande vantagem pro mercado saber
  • 00:43:43
    que esses profissionais estão aqui né
  • 00:43:45
    eles estão crescendo cada vez mais eh
  • 00:43:48
    Isso facilita um pouco na captação mas
  • 00:43:51
    também demanda de muita especialização
  • 00:43:53
    para você acompanhar Pô você se
  • 00:43:55
    profissionalizou mas você entende esse
  • 00:43:57
    mercado qual que é o seu nível de
  • 00:43:58
    conhecimento Ah legal bacana ó
  • 00:44:01
    geralmente a gente chegando no final e
  • 00:44:04
    Geralmente eu sempre peço alguma dica
  • 00:44:06
    tal mas acho que como a situação é um
  • 00:44:08
    pouco diferente eu queria que você
  • 00:44:10
    falasse eh convidasse as pessoas que
  • 00:44:13
    estão assistindo a gente também para
  • 00:44:14
    conhecer um pouco mais sobre o forma
  • 00:44:15
    recruiter e o que que ela pode encontrar
  • 00:44:17
    aí de de parceria com essa solução aí
  • 00:44:19
    pra gente trazer pro pr pra
  • 00:44:23
    conversa não perfeito hoje a gente tem
  • 00:44:26
    uma Page para acompanhar todas as
  • 00:44:28
    informações do Pharma recruiter se você
  • 00:44:31
    é é um profissional da Indústria
  • 00:44:33
    Farmacêutica ou se você faz parte desse
  • 00:44:36
    segmento como um todo precisa de
  • 00:44:37
    profissionais lá tem diversos tipos de
  • 00:44:40
    canais eh para entrar em contato com a
  • 00:44:42
    gente diversos tipos de informações para
  • 00:44:44
    você já entender um pouquinho mais né no
  • 00:44:47
    meu LinkedIn Naira Rodriguez também eu
  • 00:44:49
    coloco várias informações sobre esse
  • 00:44:51
    setor a gente tá fazendo esse
  • 00:44:52
    acompanhamento eh em todas as redes
  • 00:44:54
    sociais da Meta eh a gente sempre fez
  • 00:44:57
    esse acompanhamento Né desde o início
  • 00:44:59
    tem aí igual você falou a nossa história
  • 00:45:01
    com a Indústria Farmacêutica a gente
  • 00:45:02
    sempre faz o compartilhamento dessas
  • 00:45:04
    informações mas eh assim como o mercado
  • 00:45:07
    tá demandando o conhecimento dos
  • 00:45:08
    profissionais que vão atuar diretamente
  • 00:45:10
    nas operações ele também tá demandando
  • 00:45:13
    que as pessoas que estão alocadas mesmo
  • 00:45:15
    que não nas operações dentro das
  • 00:45:16
    Indústrias farmacêuticas entendam essas
  • 00:45:18
    movimentações então é muito legal para
  • 00:45:21
    todo mundo fazer esse acompanhamento
  • 00:45:23
    entender como que tá sendo o
  • 00:45:24
    desenvolvimento do mercado como que isso
  • 00:45:25
    vai afetar o setor como um todo né E
  • 00:45:28
    também igual eu falei se preparar para
  • 00:45:30
    mudanças Porque elas estão vindo e cada
  • 00:45:32
    vez numa velocidade mais acelerada então
  • 00:45:34
    acompanha a gente lá nos canais a gente
  • 00:45:36
    tá compartilhando insides informações
  • 00:45:38
    estudos pesquisas é bem para direcionar
  • 00:45:42
    isso então um pouquinho da nossa
  • 00:45:43
    consultoria aí de graça para poder fazer
  • 00:45:46
    um acompanhamento Pô legal Nara É isso
  • 00:45:49
    aí eu acho que obrigado Mais uma vez por
  • 00:45:51
    você ter aceitado esse convite eh para
  • 00:45:53
    mim foi muito bacana trocar essa ideia e
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    poder falar um pouco dessa solução acho
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    que é o caminho aí que a gente tem para
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    poder ajudar o mercado de maneira assim
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    no geral assim com um pouco de
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    conhecimento também então mais uma vez
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    obrigado tá imagina eu que agradeço a
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    oportunidade Precisando estou aqui
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    sempre bom poder conversar um pouquinho
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    mais sobre assunto que a gente gosta e
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    vão ter muitas e muitas mudanças acho
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    que a gente ainda vai ter muito assunto
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    para falar aí pela frente o 2025 tá
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    chegando e vão ter muitas coisas novas
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    pra gente conversar legal e para vocês
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    que assistiu que assistiram a gente até
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    agora né né também muito obrigado eh eu
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    vou deixar os contatos obviamente como
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    sempre né os contatos da Nara aqui o meu
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    contato também vai tá as redes da Meta
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    RH tá e se vocês estiverem realmente
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    interessados em falar um pouco mais
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    sobre sobre esse setor a área
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    farmacêutica indústria essa parte de de
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    saúde meu a gente tá aberto ali pra
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    conversa sempre que sempre que possível
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    então é isso muito obrigado e até a
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    próxima m
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