COMO Ganhar R$1 MILHÃO Por Ano (Sendo PROMOVIDO!)

00:43:40
https://www.youtube.com/watch?v=_GEM9APREDY

Summary

TLDRO vídeo explora como indivíduos que ganham menos de R$ 1 milhão por ano podem maximizar sua remuneração, seja por meio de promoções ou empreendendo. O apresentador enfatiza a importância de ser protagonista na carreira e oferece dicas sobre como negociar, incluindo a escolha de um ambiente propício, a compreensão de precificação de trabalho e a busca de bônus por desempenho. Discute também a relevância do equity e dos bônus de manutenção como formas de garantir a valorização e segurança financeira a longo prazo. Ao final, reforça que a construção de riqueza não se limita a um emprego tradicional, mas pode ser ampliada através de co-participações e desenvolvimento de novos projetos.

Takeaways

  • 💡 Seja protagonista na sua carreira.
  • 👔 Escolha um bom ambiente de trabalho.
  • 📈 Entenda a precificação do seu trabalho.
  • 🎯 Negocie bônus por desempenho.
  • 🤑 Considere equity nas suas negociações.
  • 🚀 Construa ativos geradores de caixa.
  • 📊 Analise oferta e demanda no mercado.
  • 🤝 Reduza o risco para os empregadores.
  • 📝 Acompanhe seu Total Comp.
  • 💼 Esteja disposto a oferecer mais valor.

Timeline

  • 00:00:00 - 00:05:00

    Neste vídeo, o apresentador aborda formas de alcançar uma remuneração superior a R$ 1 milhão por ano, destacando a importância de ser protagonista na própria vida e carreira. Ele menciona que tanto empregados quanto empresários devem adotar uma mentalidade empreendedora para aumentar suas oportunidades de ganhos e valorização no mercado. Os elementos cruciais incluem escolher o local de trabalho certo e entender seu valor no mercado.

  • 00:05:00 - 00:10:00

    O apresentador discute as duas opções principais na vida profissional: ser empregado ou empresário. Ele enfatiza que, independentemente da escolha, uma mentalidade empreendedora é essencial. A necessidade de avaliar as oportunidades e custos de cada escolha fica clara. Exemplos de pessoas bem-sucedidas são dados para ilustrar como é possível ganhar mais dependendo das circunstâncias e decisões.

  • 00:10:00 - 00:15:00

    A escolha do lugar de trabalho é a primeira grande decisão. É vital avaliar se a empresa oferece uma boa situação financeira e um ambiente positivo. A relação entre custo de oportunidade e custo de troca é destacada, demonstrando como essas escolhas impactam na geração de riqueza ao longo do tempo de carreira.

  • 00:15:00 - 00:20:00

    O apresentador sugere que a precificação do trabalho deve ser vista de forma semelhante à de uma empresa: seu valor deve ser avaliado com base na oferta e na demanda do mercado. Ele fornece exemplos de setores onde as oportunidades de ganhos são distintas e como a competitividade no mercado pode afetar a remuneração.

  • 00:20:00 - 00:25:00

    O apresentador fala sobre a importância de entender o Total Compensation (compensação total) ao negociar salários e bônus, enfatizando que os empregadores geralmente analisam o valor do empregado em termos anuais. A inclusão de bônus de retenção e bônus de performance em negociações é sugerida como forma de compor o Total Comp e minimizar riscos para o empregador.

  • 00:25:00 - 00:30:00

    Bônus de retenção e bônus de performance são apresentados como oportunidades de negociação. O apresentador propõe que os funcionários considerem alternativas que apliquem as bonificações para criar incentivos alinhados com a performance da empresa, algo que pode beneficiá-los no longo prazo.

  • 00:30:00 - 00:35:00

    Ele introduz o conceito de equity e como a conversão de bônus em participação acionária pode ser vantajosa. A ideia de se tornar um investidor dentro da própria empresa, alinhando interesses e maximizando o retorno sobre o investimento, é discutida como uma maneira de todos ganharem.

  • 00:35:00 - 00:43:40

    No fechamento, o apresentador convida os espectadores a considerarem oportunidades na v4 Company, exemplificando a aplicação dos conceitos discutidos e incentivando a busca por parcerias que permitam empreender e gerar riqueza em conjunto.

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Video Q&A

  • Qual é o principal objetivo do vídeo?

    O objetivo é ensinar como ganhar R$ 1 milhão por ano sendo promovido ou atuando como empresário.

  • Como posso ser protagonista na minha carreira?

    Deve-se ser ativo nas escolhas e negociações em vez de ser passivo.

  • Qual é a primeira decisão importante a tomar?

    Embora o vídeo fale sobre ser empregado ou empresário, a escolha do melhor ambiente de trabalho é crucial.

  • Como entender a precificação do meu trabalho?

    É importante analisar a relação entre oferta e demanda no mercado do seu serviço.

  • O que é um retainer bonus?

    É um bônus que pode ser pedido como parte da remuneração, reduzindo o risco para o empregador.

  • Qual a diferença entre salário base e Total Comp?

    O Total Comp inclui salário base e outros bônus ou comissões, refletindo o valor total recebido.

  • Como posso maximizar meu ganho como vendedor?

    Envolva-se em projetos que gerem receita e proponha participar dos lucros.

  • Qual é a importância de desenvolver habilidades de gestão de recursos?

    Essas habilidades são cruciais para negociar melhor sua remuneração e gerar valor para a empresa.

  • Como posso participar do equity da empresa?

    Negocie partes do seu bônus em ações da empresa para alinhar interesses.

  • Como posso contribuir para a empresa enquanto busco minha valorização?

    Construa ativos dentro da empresa que aumentem a geração de caixa e proponha sua participação nesse crescimento.

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    no vídeo de hoje eu quero falar com você
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    que ganha menos de R 1 milhão deais por
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    ano e eu vou te mostrar como ganhar R 1
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    milhão deais por ano sendo promovido no
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    seu trabalho para você que não
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    necessariamente tá querendo ser
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    promovido no trabalho mas emprega
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    pessoas também pode te ajudar a avaliar
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    quanto você deve remunerar as pessoas e
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    Como reter as pessoas mas especialmente
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    para você que quer ser promovido no
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    trabalho eu vou te ensinar a negociar e
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    ser mais protagonista na sua vida para
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    com conseguir ganhar mais de R 1 milhão
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    deais por ano de remuneração Então esse
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    vídeo tem que ser um divisor de os na
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    sua vida um Marco um divisor de águas na
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    sua vida porque ele vai te mostrar como
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    ser mais protagonista e não coadi vante
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    na sua própria vida por incrível que
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    pareça no meu ponto de vista o melhor
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    lugar para você atuar não é o lugar onde
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    tem um plano de carreira mas é um lugar
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    que proporciona liberdade para você
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    construir o seu plano de carreira e é
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    isso que eu quero mostrar aqui nesse
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    vídeo e inclusive vai te responder se o
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    melhor caminho é ser um empresário um
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    empreendedor ou um empregado ou um
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    executivo nesse vídeo de hoje todas as
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    respostas você terá eu lhe garanto Então
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    pensa comigo ó você tem Teoricamente
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    Duas escolhas na vida ser um empresário
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    na sua vida produtiva ou ser um
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    empregado essas opções são diferentes de
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    ser um empreendedor o que que eu quero
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    dizer com ISO Em ambos os casos ser um
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    empregado ou um empresário ambas delas
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    vão necessitar que você seja um
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    empreendedor porque a grande coisa que
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    eu quero despertar na sua cabeça é que
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    você precisa ser independente das suas
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    escolhas um
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    protagonista que que é um protagonista
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    Você tem que sair da arquibancada e
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    entrar em campo na sua própria vida você
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    não tem que deixar as pessoas escolher e
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    falar assim meu Deus você é muito bom
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    reconhece seu trabalho toma aqui um
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    Premio Zinho toma aqui um pouco mais de
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    dinheiro e você falar meu Deus que
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    surpresa ganhei um pouco mais de
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    dinheiro que grata empresa como a turma
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    é Generosa me deu um dinheirinho a mais
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    a maior parte das pessoas tá assim na
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    sua carreira tá passivo você precisa ser
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    ativo você precisa ser protagonista a
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    primeira escolha que você vai ter que
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    fazer vou te dar mais ou menos quatro
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    dicas do que você precisa fazer para
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    conseguir ganhar 1 milhão por ano sendo
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    Teoricamente empregado tá sendo
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    empregado e para você que é empresário
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    Por que você pagaria 1 milhão a mais
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    para as pessoas e manda esse vídeo para
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    todo mundo da sua empresa pra galera
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    entender como tirar mais dos recursos
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    que você tá empregando no seu trabalho
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    Então como que você vai tirar mais dos
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    recursos que você tá empregando vou te
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    dar mais ou menos quatro formas de você
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    fazer isso a primeira dessas é essa
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    decisão Esse é o Marco Zero quando você
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    decide ser um empresário ou empregado
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    como eu te falei isso é diferente de ser
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    empreendedor mas que eu quero te dizer
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    aqui é que isso aqui é o que a gente
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    chama de tradeoff é o custo de
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    oportunidade você vai ter um custo de
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    oportunidade Por que que você vai
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    escolher entre ser empresar ou ser
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    empregado não tem como ganhar 1 milhão
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    por ano ou mais sendo empregado tem o
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    André Esteves turma ele foi estagiário
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    no BTG pactual e hoje ele é o principal
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    acionista do banco e um dos homens mais
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    ricos do Brasil o o Carlos Brito seou
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    Global da abi um dos maiores ce do mundo
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    brasileiro foi executivo no banco
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    garantia e através do partnership
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    através do seu empreendimento através da
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    empresa ele conquistou o que conquistou
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    quando o cara escolhe ser empresário ou
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    empregado Qual que é o custo de
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    oportunidade que ele tá dentro tradeoff
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    o custo de troca aqui é a oportunidade
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    que ele tem na mão por exemplo se você
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    escolhe ser empresário quando faz
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    sentido faz sentido quando você entende
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    que a
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    oportunidade é maior do que ser
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    empregado pensa que o custo de
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    oportunidade é uma balança que ela tá
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    pesando assim tá melhor ser um
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    empresário do que ser um empregado ou tá
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    melhor no seu momento suas
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    circunstâncias ser um empregado tanto
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    que a depender da Escolha que você fizer
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    na sua avaliação desse custo de troca
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    vai ter gente que é empregado ganha
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    muito mais que empresário como é a média
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    do Brasil a maior parte dos empresários
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    do Brasil não ganham muito mais do que
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    r$ 5.000 por mês a maior parte porque a
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    oportunidade que eles empreenderam não
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    necessariamente era melhor do que uma
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    onde eles poderiam se empregar e
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    empreender através dessa oportunidade
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    então quando que eu acho que vale a pena
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    ser empresar
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    quando você tem uma mentalidade uma
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    confiança e um projeto que tem algum
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    diferencial competitivo que você confia
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    que você tá num time bacana de alocar o
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    seu tempo do zero maior do que você ter
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    uma empresa que tem um bom projeto num
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    bom time com líders generosos que você
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    pode atuar do lado deles empreender com
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    eles e eles vão valorizar reconhecer e
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    investir no seu trabalho para que você
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    através dessa empresa possa empreender
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    construindo seus projetos e construir
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    Fortuna construir remunerações maiores
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    do que essa Então esse é o lance você
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    vai negociar Quanto você quer ganhar
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    dessa empresa quando você entender isso
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    então aqui você vai entender ó primeira
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    coisa a empresa que eu estou é a escolha
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    mais importante da tua vida ela tá numa
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    boa num boa situação financeira num bom
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    time de mercado o seu produto o mercado
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    que ela tá atuando é bacana os líderes
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    são muito bons inteligentes e generosos
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    essa é a decisão mais importante que
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    você vai fazer uma vez que você pesar a
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    balança pro lado de ser empregado caso
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    isso não ocorra você vai ter duas opções
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    que é perseguir uma nova empresa que
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    proporcione isso ou ser empresário a
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    depender da oportunidade de trabalho que
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    você tem vai ser melhor vender cachorro
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    quente na esquina do que a depender do
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    emprego que você tá escolhendo Tem muito
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    gente vendendo bala no sinal que é
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    empresário que ganha mais do que muito
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    emprego no Brasil a sua oportunidade vai
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    até melhor pro cara do ponto de vista de
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    financeiro de curto prazo tem todas as
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    outras coisas que você tem que est botar
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    na balança por quê Porque riqueza se
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    constrói no longo prazo Então você tem
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    que avaliar esse contexto então não há
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    dúvida de o cara que tá vendendo bala no
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    sinal Ele não tá num bom contexto para
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    construir riqueza nos próximos 10 anos
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    no curto prazo sim mas a gente tem que
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    sempre ter que olhar o tradeoff no longo
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    prazo se os elementos fundamentais da
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    empresa que eu quero construir me
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    mostram que ela pode ser pior no curto
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    prazo seja negativa no curto prazo mas
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    ela tem chances melhores de inverter no
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    longo prazo eu posso seguir esse caminho
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    a mesma coisa se empregado Vai ter muito
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    empregado na Faria Lima que ganha menos
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    de pessoas que vendem cachorro quente na
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    esquina mas no longo prazo a chance dela
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    ganhar mais é melhor a depender das
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    premissas do ambiente que ela escolheu e
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    se ela uma vez uma vez feito isso decidi
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    empreender Então qual que é a outra
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    decisão importante você vai fazer essa
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    análise análise de ambiente e escolher
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    um um período de tempo relevante
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    normalmente a gente tá falando aqui ó de
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    uns 12 anos que é o tempo que eu tô na
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    v4 por exemplo uns quatro cin olímpicos
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    três c ciclos olímpicos uns seis ciclos
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    olímpicos você tem que escolher um
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    ambiente que tem as premissas que vão te
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    proporcionar construir muita coisa a
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    longo prazo porque uma vez que você
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    escolher porque o ambiente tem as
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    características que eu te passei seja a
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    empresa que você vai fundar que ela está
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    num bom mercado num bom time e você
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    acredita que você pode sofrer todas as
  • 00:07:28
    dores da construção daquilo do zero uma
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    vez que você decidiu isso você vai
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    dedicar os próximos 12 anos a próxima
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    década as próximas duas décadas sem
  • 00:07:35
    olhar pro lado se você escolher ser
  • 00:07:37
    empregado numa empresa que foi fundada
  • 00:07:39
    com essas características e aí você vai
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    dedicar próxima década as próximas duas
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    décadas empreendendo neste projeto que
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    você escolheu escolheu empreender porque
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    era a melhor escolha o melhor tradeoff
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    naquele momento então eu fecho isso cara
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    essa é a primeira decisão que você tem
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    que fazer eu estou num lugar que é o
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    melhor tradeoff ou eu vou procurar um
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    lugar que tem o melhor tradeoff esse é o
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    primeiro item no nosso checklist para
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    ganhar 1 milhão por ano como empregado
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    escolha o lugar que a balança Pese a
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    favor de ser empregado num projeto de
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    longo prazo duas décadas Esse é o
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    tradeoff que você tem que escolher
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    conseguiu isso aí a gente vai pro
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    segundo passo então nosso primeiro passo
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    foi o curso de oportunidade você
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    escolheu estar num bom projeto de longo
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    prazo com bons fundamentos segundo passo
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    é entender a precificação base do seu
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    trabalho tá você sempre tem que se olhar
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    como uma empresa você
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    o seu trabalho ele tem uma precificação
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    básica como qualquer serviço pensa que
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    você contrata um
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    encarnadas você é uma empresa que tem
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    receita e despesa como qualquer outra
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    empresa você é uma menor fração de uma
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    empresa no ecossistema do capitalismo
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    muitas vezes mas muitas pessoas vão
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    ganhar mais do que muitas empresas né
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    lembre-se que a maior parte das empresas
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    96% das empresas faturam menos de R 1
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    milhão reais por ano ou seja tô te
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    mostrando como você se há empregado vai
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    ganhar mais do que 96% dos CNPJ tá
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    porque quando você contrata um encanador
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    quando você contrata um borracheiro
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    quando você contrata qualquer um desses
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    tipos de serviços de home Services a
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    maior parte das empresas que te atende
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    ganham menos do que você ganha Mas como
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    que você paga Como que você escolhe
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    pagar R 1 ou r$ 1 por esse serviço você
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    tem que fazer esse racional porque essa
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    é a mesma lógica que a empresa que vai
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    te contratar vai racionalizar então o
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    seu preço não surge do nada tá como que
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    o preço surge vai surgir mais ou menos
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    nessa relação aqui vamos dizer que
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    existe uma demanda por esse serviço o
  • 00:09:38
    encanador então tem uma demanda duas
  • 00:09:41
    demandas três demandas 10 demandas 20
  • 00:09:45
    demandas 30 demandas Esse é um fator O
  • 00:09:48
    Outro fator é a oferta quantos
  • 00:09:52
    encanadores tem no mercado tem um
  • 00:09:56
    encanador dois encanadores três
  • 00:09:58
    encanadores 10 encanadores 20
  • 00:10:01
    encanadores 30 encanadores Essa é sempre
  • 00:10:04
    uma relação se você tiver com tudo
  • 00:10:06
    cagado na sua casa tá você tá com tudo
  • 00:10:08
    cagado nessa casa e só tem um encanador
  • 00:10:12
    que que vai acontecer com o preço Eu
  • 00:10:15
    tenho um encanador e eu tô com muito
  • 00:10:17
    desespero muita vontade de resolver o
  • 00:10:19
    problema o preço vai pra caça do Chapéu
  • 00:10:22
    todos os encanador só tem um encanador
  • 00:10:24
    qualquer pessoa que ligar para esse
  • 00:10:26
    encanador agora só vai ter ele
  • 00:10:28
    disponível e tá todo mundo com no
  • 00:10:29
    desespero o preço dele tende a subir
  • 00:10:32
    demais se o contrário acontecer e só
  • 00:10:35
    você tiver a fim de contratar esse
  • 00:10:38
    encanador e na real existem 30
  • 00:10:40
    encanadores o preço desse desse
  • 00:10:43
    encanador ele tende eu tenho muitos
  • 00:10:46
    encanadores e eu só tenho uma pessoa
  • 00:10:49
    demandando o preço tende a se posicionar
  • 00:10:51
    aqui embaixo Então qual que é o segredo
  • 00:10:54
    para você ganhar muito por trabalho você
  • 00:10:56
    escolher o mercado aonde tenha muita
  • 00:10:58
    demanda E baixa a oferta de mão de obra
  • 00:11:02
    para que você se posicione nesse lado do
  • 00:11:04
    quadrante se eu tenho muito pouca
  • 00:11:07
    demanda por uma oferta muito grande eu
  • 00:11:09
    vou cair aqui embaixo preços baixos
  • 00:11:13
    oferta muito barata por esse trabalho
  • 00:11:15
    porque eu tenho muita gente disponível a
  • 00:11:18
    fazer esse trabalho então o que que faz
  • 00:11:20
    com que você consiga ganhar muito de
  • 00:11:23
    precificação base do seu trabalho tá
  • 00:11:26
    precificação base vai ser você
  • 00:11:29
    a graça do serviço gente diferente do
  • 00:11:32
    produto é que o serviço você consegue
  • 00:11:35
    diferenciar o seu muito fácil então se
  • 00:11:37
    você escolhe um mercado onde tem muita
  • 00:11:40
    demanda vou te dar dois exemplos
  • 00:11:43
    vendedor quantas empresas no Brasil
  • 00:11:46
    precisam de vendedor praticamente todas
  • 00:11:48
    as 20 milhões de empresas agora vou te
  • 00:11:50
    dar outra demanda oposta Engenheiro
  • 00:11:53
    aeroespacial Qual que é a demanda tem
  • 00:11:55
    uma empresa no Brasil basicamente
  • 00:11:57
    contrata dinheiro aeroespacial que é que
  • 00:11:59
    é Embraer todas as empresas contratam
  • 00:12:01
    vendedor então a oferta como que
  • 00:12:04
    funciona a oferta a oferta por por
  • 00:12:07
    vendedores ela é média tem um número
  • 00:12:10
    médio aqui de vendedores mas como Tem
  • 00:12:12
    muita demanda por vendedores o meu preço
  • 00:12:15
    tende a ser OK agora a oferta de
  • 00:12:18
    Engenheiros a espaciais ela pode ser até
  • 00:12:21
    menor do que a de vendedores porém a
  • 00:12:25
    demanda é de literalmente uma empresa
  • 00:12:27
    Então hoje tu vai encontrar o Eng aéreo
  • 00:12:29
    espacial ganhando R 15.000 R 1.000
  • 00:12:33
    qualquer corretor de imóveis ganha R
  • 00:12:36
    30.000$ 20.000 e o esforço para ser
  • 00:12:39
    vendedor versus o esforço para ser geira
  • 00:12:41
    espacial desproporcionalmente pior pro
  • 00:12:44
    engenheiro que ele teve que estudar
  • 00:12:45
    muito mais investir muito mais na
  • 00:12:46
    formação dele porém ele não vai ganhar
  • 00:12:48
    tanto de base porque ele escolheu um
  • 00:12:51
    mercado aonde só tem um demandante se
  • 00:12:54
    ele escolhe o mercado onde tem muito
  • 00:12:55
    demandante por uma oferta equilibrada
  • 00:12:58
    ele consegue uma precificação para
  • 00:13:00
    remuneração base melhor então o segredo
  • 00:13:02
    é você encontrar uma carreira aonde você
  • 00:13:06
    tem uma demanda muito grande e uma
  • 00:13:08
    oferta menor a graça é que uma vez que
  • 00:13:11
    você é vendedor você pode ser um
  • 00:13:13
    vendedor que manja de penel Então você
  • 00:13:16
    consegue ser mais escasso você é um
  • 00:13:19
    vendedor que manja Tecnicamente do
  • 00:13:20
    produto você manja consegue ser mais
  • 00:13:22
    escasso quando você é um vendedor que
  • 00:13:24
    manja muito de inteligência emocional de
  • 00:13:26
    produto e de penel você fica ainda mais
  • 00:13:29
    escasso Então você consegue se
  • 00:13:30
    posicionar aqui pra mesma demanda e o
  • 00:13:32
    seu preço ir lá pra casa do chapéu Então
  • 00:13:35
    esse é o nosso trabalho base pra nossa
  • 00:13:38
    precificação que a gente consiga se
  • 00:13:40
    diferenciar por uma demanda muito grande
  • 00:13:43
    então encontra um trabalho que as
  • 00:13:44
    pessoas demandam muito por uma oferta
  • 00:13:46
    menor Ou seja você se diferenciar cada
  • 00:13:49
    vez ser um profissional mais escasso
  • 00:13:51
    mais diferente e aonde deve ser o seu
  • 00:13:53
    norte da diferenciação O que que você
  • 00:13:56
    teria que buscar mais uma questão de
  • 00:13:58
    preço é um lance que a gente chama de
  • 00:14:00
    willings to pay que é disposição a pagar
  • 00:14:04
    você isso é um um uma pergunta
  • 00:14:06
    importante essa técnica Williams to pay
  • 00:14:09
    é uma técnica importante de pricing eu
  • 00:14:10
    não precifico Com base no que custa o
  • 00:14:12
    meu trabalho quanto você pagaria por
  • 00:14:14
    aquele encanador num contexto onde você
  • 00:14:16
    tem um grande problema tá demandando
  • 00:14:18
    muito a oferta é baixa e você tá com
  • 00:14:20
    problema a sua disposição a pagar
  • 00:14:23
    ela é gigantesca em relação ao custo do
  • 00:14:25
    cara o cara vai lá mexe 10 coisinhas na
  • 00:14:27
    sua mexe numas coisinhas ali 15 minutos
  • 00:14:29
    ele vai levar 2 3 R 4000 de você você
  • 00:14:32
    fala caramba Como é que os cara levou
  • 00:14:33
    tanto lucro dessa operação porque ele tá
  • 00:14:36
    operando numa disposição a pagar muito
  • 00:14:39
    alta compara esse encanador com um
  • 00:14:42
    panfleteiro Quanto que é a disposição a
  • 00:14:45
    pagar de uma empresa por um cara de
  • 00:14:46
    panfletagem cara mínima porque o
  • 00:14:49
    resultado do trabalho a demanda é menor
  • 00:14:51
    Então você precisa buscar oportunidades
  • 00:14:53
    que a demanda é muito maior e a demanda
  • 00:14:55
    é muito maior no capitalismo aonde tem
  • 00:14:58
    Roy tá estamos aqui no Hoy Hunters Então
  • 00:15:01
    por que que as pessoas pagam tanto para
  • 00:15:02
    vendedor demandam tanto vendedor porque
  • 00:15:05
    vendedor dá Hoy objetivamente e dar
  • 00:15:08
    resultado objetivamente Então você
  • 00:15:10
    precisa encontrar formas de dar Roy dar
  • 00:15:13
    resultado objetivamente através das suas
  • 00:15:15
    habilidades E aí isso vai guiar o seu
  • 00:15:18
    empreendimento você vai encontrar
  • 00:15:20
    oportunidades de gerar valor para uma
  • 00:15:22
    empresa o que que é valor para uma uma
  • 00:15:24
    empresa fluxo de caixa então se você
  • 00:15:27
    escolhe ser vendedor você entende os
  • 00:15:29
    custos do produto do seu trabalho da
  • 00:15:32
    mídia de tudo que produz aquele aquela
  • 00:15:35
    venda você vai ser entender o seu
  • 00:15:37
    impacto no fluxo de caixa por que que o
  • 00:15:39
    próximo caminho mais Óbvio para você é
  • 00:15:41
    ser coordenador gerente ou diretor
  • 00:15:43
    comercial porque você vai dar mais
  • 00:15:46
    escala pro seu trabalho de vendas porque
  • 00:15:48
    você vai coordenar novos vendedores que
  • 00:15:50
    vão CONSEG vender muito mais você vai
  • 00:15:52
    pegar uma fração do fluxo de caixa
  • 00:15:53
    gerado quando você Funda uma empresa o
  • 00:15:56
    seu trabalho como empresário é
  • 00:15:58
    empreender projetos que vão gerar mais
  • 00:15:59
    fluxo de caixa como líder dentro de uma
  • 00:16:02
    empresa independente de você ser founder
  • 00:16:04
    o seu trabalho é ser uma pessoa mais
  • 00:16:06
    competente ou seja mais escassa na sua
  • 00:16:09
    capacidade de gerar caixa porque são
  • 00:16:11
    poucas as pessoas que desenvolvem um
  • 00:16:13
    grupo de habilidades necessárias para
  • 00:16:14
    gerar caixa porque as a pessoa capaz de
  • 00:16:17
    gerar caixa ela tem um grupo de
  • 00:16:19
    habilidades ela não tem uma carreira
  • 00:16:21
    específica ela é um profissional muito
  • 00:16:23
    mais ambidestro muito mais generalista a
  • 00:16:26
    gente chama isso de tshape inclusive que
  • 00:16:28
    é um profissional inte Ele manja de
  • 00:16:29
    fluxo de caixa do produto da engenharia
  • 00:16:32
    do Supply das pessoas dos investidores
  • 00:16:35
    lá lá lá mas ela é profunda na parte
  • 00:16:38
    criativa ela é profunda na parte de
  • 00:16:41
    vendas ela é profunda na cadeia
  • 00:16:43
    produtiva e aí ela vai encontrar formas
  • 00:16:45
    de gerar caixa através dessa
  • 00:16:46
    especialidade dela mas equilibrando
  • 00:16:48
    todos os outros fatores que influenciam
  • 00:16:51
    direta ou indiretamente nessa capacidade
  • 00:16:53
    de gerar caixa e assim ela cria projetos
  • 00:16:55
    dentro das empresas ela cria pnis Profit
  • 00:16:59
    los né DRS planilhas de geração de
  • 00:17:01
    resultados que são diretamente
  • 00:17:03
    relacionadas aos projetos que ela criou
  • 00:17:05
    dentro daquela empresa e ela angaria
  • 00:17:08
    investimento dos acionistas porque os
  • 00:17:10
    acionistas que estão aportando o capital
  • 00:17:12
    naquela empresa eles estão demandando um
  • 00:17:15
    retorno sobre o capital tá pode chamar
  • 00:17:17
    isso de Tier uma taxa interna de retorno
  • 00:17:20
    maior do que as alternativas de alocação
  • 00:17:23
    desse capital então se ele aplicar no
  • 00:17:25
    CDI mais não sei o que vai render 20% ao
  • 00:17:27
    ano 16 6% ao ano se você falar para pros
  • 00:17:31
    acionistas da sua empresa que você é
  • 00:17:32
    capaz de gerenciar um pnel próprio PR
  • 00:17:35
    próprio um balanço próprio dentro da
  • 00:17:37
    empresa numa linha de produto numa
  • 00:17:39
    subsidiária no seu grupo de vendedores
  • 00:17:41
    no seu grupo de marketing no seu projeto
  • 00:17:44
    de podcast no seu projeto de conteúdo no
  • 00:17:47
    Instagram da empresa você vai
  • 00:17:49
    administrar o Instagram da empresa que
  • 00:17:50
    vai ser um penel próprio onde você
  • 00:17:52
    administra a locação do recurso
  • 00:17:54
    investido por esses caras que esperam no
  • 00:17:56
    mínimo 20 a 30% ao ano de retorno e você
  • 00:18:00
    através da sua administração do
  • 00:18:01
    Instagram através da administração do
  • 00:18:03
    seu time de vendas através da
  • 00:18:04
    administração do seu produto você vai
  • 00:18:05
    gerar
  • 00:18:06
    150% de retorno para os acionistas você
  • 00:18:10
    vai alocar o capital dele no time pagar
  • 00:18:12
    a folha alocar em mídia gerar receita e
  • 00:18:14
    gerar margem pegar sua parte e ainda
  • 00:18:17
    retornar o suficiente para dar 150% pro
  • 00:18:19
    cara isso é você empreender dentro de
  • 00:18:22
    uma empresa se você fundar uma empresa
  • 00:18:24
    você tem que saber a mesma coisa não
  • 00:18:26
    adianta você fundar uma empresa Porque
  • 00:18:27
    Você cozinha bem o seu Mont um
  • 00:18:28
    restaurante não adianta você fundar uma
  • 00:18:30
    empresa porque você
  • 00:18:32
    ã manja de audiovisual e você vai gravar
  • 00:18:35
    vídeo Se você não souber administrar um
  • 00:18:38
    penel gerar resultado pros acionistas a
  • 00:18:41
    probabilidade de você ganhar menos do
  • 00:18:43
    que trabalhando com alguém é até maior
  • 00:18:44
    porque pelo menos quando você tá
  • 00:18:46
    empregado alguém tá pensando nisso por
  • 00:18:48
    você e dando para você uma fatia menor
  • 00:18:50
    do resultado porque ele precisa
  • 00:18:52
    retribuir os acionistas e as pessoas que
  • 00:18:54
    são capazes de administrar o capital que
  • 00:18:56
    são muito premiadas né Elas são muito
  • 00:18:58
    premiados para ser gestores desse
  • 00:19:00
    recurso então você precisa pegar a sua
  • 00:19:02
    habilidade e ampliar sua capacidade de
  • 00:19:04
    administrar recursos para poder negociar
  • 00:19:07
    com os investidores dessa empresa porque
  • 00:19:09
    se você tivesse fundado a sua empresa
  • 00:19:10
    você tem que negociar com outros
  • 00:19:12
    investidores com banco para ele te
  • 00:19:13
    emprestar dinheiro ou com o investidor
  • 00:19:15
    para pôr em troca de equ dentro de uma
  • 00:19:17
    empresa é a mesma coisa o investidor às
  • 00:19:18
    vezes é uma pessoa só é um acionista ou
  • 00:19:21
    um board ou um grupo de de acionistas é
  • 00:19:24
    com ele que você tem que negociar para
  • 00:19:25
    puxar investimento pro seu pnel para
  • 00:19:28
    você você conseguir fazer isso você
  • 00:19:30
    precisa desenvolver um grupo de
  • 00:19:31
    habilidades de administrador de
  • 00:19:34
    investidor de alocador de recursos mas
  • 00:19:36
    Dener eu não sei nada sobre isso nunca
  • 00:19:38
    vi um pnel nem sabia que isso existia
  • 00:19:40
    acabei de botar no Google aqui do lado
  • 00:19:42
    para saber tudo bem lembre-se que você
  • 00:19:44
    tá num projeto de longo prazo Quantos
  • 00:19:45
    anos você tem daqui 10 anos quantos anos
  • 00:19:48
    você vai ter daqui 20 anos quantos anos
  • 00:19:50
    você vai ter quanto tempo você ainda tem
  • 00:19:52
    para poder construir riqueza na sua vida
  • 00:19:55
    provavelmente um bom tempo ou um grupo
  • 00:19:57
    deess habilidades já pavimentados na sua
  • 00:19:59
    cabeça do contrário você tem muito tempo
  • 00:20:01
    para ir pavimentando elas e construindo
  • 00:20:04
    riqueza através deste negócio então você
  • 00:20:07
    tem os dois primeiros fatores custo de
  • 00:20:09
    oportunidade e precificação base lembra
  • 00:20:12
    que a precificação base é baseada no no
  • 00:20:14
    oferta e demanda disposição a pagar que
  • 00:20:16
    é muito baseada no retorno sobre o
  • 00:20:17
    investimento que você tem já pensando em
  • 00:20:20
    retorno sobre o investimento quando você
  • 00:20:22
    chegar para agora negociar Quanto você
  • 00:20:24
    quer ganhar de Total comp lembre-se que
  • 00:20:27
    a gente tá sempre falando de Total CPE
  • 00:20:29
    turma que aí vai entrar no nosso
  • 00:20:30
    terceiro aspecto você não precisa viver
  • 00:20:33
    em remunerações mensais você tem que
  • 00:20:35
    viver num total comp o total
  • 00:20:37
    compensation Tá quanto você vai ganhar
  • 00:20:40
    por esse trabalho normalmente as
  • 00:20:42
    empresas estão falando em ciclos anuais
  • 00:20:44
    então se você ganha r$ 5.000 por mês na
  • 00:20:47
    real você ganha r$ 60.000 de Total comp
  • 00:20:50
    lá no balanço da empresa lá no DRE da
  • 00:20:52
    empresa ela tem lá uma receita de 100
  • 00:20:55
    milhões ano você é 60.000 dessa despesa
  • 00:20:58
    ela não vai olhar nas frações mensais
  • 00:20:59
    necessariamente ou isso é uma segunda
  • 00:21:01
    parte da derivada dessa equação ela
  • 00:21:03
    sempre olha no total comp e esse é um
  • 00:21:05
    Hack porque se você olhar pro Total comp
  • 00:21:09
    em ciclo anual uma forma mas pode ser no
  • 00:21:11
    ciclo Olímpico em 4 anos pode ser numa
  • 00:21:14
    década Eu já vi executivo aqui na Faria
  • 00:21:17
    Lima que tem Deal para ganhar 100
  • 00:21:18
    milhões em 10 anos e aí ele vai
  • 00:21:20
    desdobrando esse dinheiro de várias
  • 00:21:22
    formas e aí ele tem um projeto de longo
  • 00:21:24
    prazo já pré acordado com a empresa que
  • 00:21:26
    aqui a gente entra já com as prop junto
  • 00:21:29
    aos nossos investidores baseado nessa
  • 00:21:31
    premissa de como eles enxergam porque o
  • 00:21:33
    tempo tem vários o tempo tem várias
  • 00:21:36
    influências em como te pagar e quanto te
  • 00:21:38
    pagar exemplo que é retainer ó Então
  • 00:21:41
    você já negociou o seu salário base o
  • 00:21:43
    primeiro hack aqui terceiro é você
  • 00:21:46
    entender o retainer bonus Esse é um Hack
  • 00:21:48
    que você que você que é empresário
  • 00:21:50
    deveria negociar você que é executivo
  • 00:21:52
    deveria negociar na sua remuneração no
  • 00:21:55
    seu Total comp o que que é o retainer
  • 00:21:56
    bônus quando você chega lá tá vamos
  • 00:21:59
    falar num ciclo aí de 12 meses e você
  • 00:22:00
    fala assim cara nesse ano de
  • 00:22:03
    2025 eu tava ganhando 5k e eu queria
  • 00:22:06
    pedir 6k ou você tá negociando para
  • 00:22:09
    entrar numa empresa e eles te ofereceram
  • 00:22:11
    6k E você tava querendo cara na real 7k
  • 00:22:14
    esse era o ideal te coloca do lado do
  • 00:22:16
    investidor o investidor tá sempre
  • 00:22:18
    querendo ter Roy e reduzir risco tá o
  • 00:22:21
    risco é um fator importante que aqui vai
  • 00:22:24
    te conectar risco para você ganhar muito
  • 00:22:27
    dinheiro do do mer mercado você precisa
  • 00:22:29
    reduzir o risco ganhar o prêmio para
  • 00:22:32
    você se você proporcionar um caminho de
  • 00:22:34
    alocação de recursos com baixo risco
  • 00:22:36
    para o investidor ele te premia por isso
  • 00:22:38
    uma vez que ele que você traz Hoy então
  • 00:22:40
    quando o cara vai te fechar um Deal com
  • 00:22:43
    você comprar o seu produto que é o seu
  • 00:22:45
    trabalho ele olha assim cara se eu
  • 00:22:46
    contratar o fulano ou a ciclana aqui ou
  • 00:22:50
    se eu aumentar o total compio da ciclana
  • 00:22:52
    né mensalmente agora no D zero o que
  • 00:22:55
    acontece ao invés de pagar cinco que
  • 00:22:57
    seria minha posta original ela tá me
  • 00:22:59
    pedindo 10 o que o cara Pensa cara se
  • 00:23:02
    ela ficar aqui 3 meses e sair eu já
  • 00:23:05
    morri em 15k a mais do que eu tinha
  • 00:23:07
    planejado fora os 30k que foi o total
  • 00:23:09
    mas foi 15k acima do que eu queria
  • 00:23:11
    Originalmente se ela sair no sexto mês
  • 00:23:13
    ela ficar seis meses me enrolando
  • 00:23:14
    fazendo nenhuma já foi aqui 60k
  • 00:23:17
    30k mais risco risco risco não quero
  • 00:23:21
    risco eu acredito que ela pode gerar Mas
  • 00:23:22
    não tenho certeza não conheço ela as
  • 00:23:24
    variáveis do mundo muda Então como que
  • 00:23:26
    você pode reduzir o risco sendo que Essa
  • 00:23:28
    vai ser a primeira dúvida de quem tá
  • 00:23:29
    investindo em você contratando o seu
  • 00:23:31
    trabalho retainer bônus Então você vai
  • 00:23:33
    falar cara o menor possível custo fixo
  • 00:23:36
    baixo a empresa quer custo fixo baixo e
  • 00:23:38
    variável alto para reduzir o risco da
  • 00:23:40
    empresa então você não precisa ficar
  • 00:23:42
    pleiteando no fixo o fixo é
  • 00:23:43
    sobrevivência Então você vai ganhar os
  • 00:23:45
    mesmos cinco por mês os mesmos cinco por
  • 00:23:47
    mês vão dar os mesmos 60 pau no ano só
  • 00:23:49
    que você vai pedir mais 100.000 por
  • 00:23:52
    exemplo de retainer bonus que ele vai
  • 00:23:56
    ser pago lá no 10 1º mês lá no mês de
  • 00:24:00
    janeiro de 2026 o 100.000 você tá
  • 00:24:03
    pedindo um prêmio em relação ao que você
  • 00:24:05
    tá aceitando aqui de desconto pelo risco
  • 00:24:09
    então Ó você poderia me pagar 60.000 a
  • 00:24:11
    mais do original né que era o 5.000 a
  • 00:24:14
    mais por mês você podia me pagar 60.000
  • 00:24:16
    a mais por mês porém eu podia sair no
  • 00:24:19
    terceiro mês eu poderia sair no sexto
  • 00:24:21
    mês eu poderia sair no 12 sego mês no
  • 00:24:23
    11º mês e 29 dias e você teria marchado
  • 00:24:27
    em 60.000 o que que eu como empresa que
  • 00:24:30
    tô propondo que a outra empresa me
  • 00:24:33
    contrate estou falando cara eu reduzo o
  • 00:24:35
    teu risco se eu ficar 12 meses você me
  • 00:24:39
    paga só o final dos 12 meses aí 100.000
  • 00:24:41
    tem um prêmio de risco mas se você me
  • 00:24:44
    demitir se eu for um merda no 10º mês no
  • 00:24:47
    11º mês e 29 dias eu saí ou você achar
  • 00:24:50
    que eu sou ruim você não precisa me
  • 00:24:51
    pagar o retainer porque era um bônus de
  • 00:24:53
    retenção Se eu você não quiser que eu
  • 00:24:55
    fique se naquele dia você decidi um dia
  • 00:24:57
    antes eu decidi sair ou você decidi me
  • 00:25:00
    tirar você não me paga nada mas se você
  • 00:25:02
    decidi me manter porque eu fiz um bom
  • 00:25:04
    trabalho ou seja eu tô reduzindo teu
  • 00:25:06
    risco você me dá um prêmio você me dá 70
  • 00:25:09
    80 90 aí tenta puxar o máximo baseado no
  • 00:25:12
    valor que você estima que vai gerar que
  • 00:25:13
    a empresa tá disposta a pagar e você tá
  • 00:25:16
    tirando o risco da empresa ela vai olhar
  • 00:25:18
    assim cara a pior hipótese eu demito
  • 00:25:20
    esse cara com 11 meses e 29 dias fora 30
  • 00:25:24
    dias fora que o custo do dinheiro no
  • 00:25:27
    tempo é diferente para empresa ou
  • 00:25:28
    100.000 aplicado já é 10.000 quase R
  • 00:25:31
    20.000 dependendo do hoik da empresa do
  • 00:25:33
    retorno capital investido é 50.000 3.000
  • 00:25:36
    que a empresa consegue gerar de valor
  • 00:25:39
    investindo esse dinheiro nas outras
  • 00:25:41
    oportunidades e alocação de Capital
  • 00:25:43
    então pegar 100 100.000 na frente É a
  • 00:25:45
    mesma coisa do que a empresa de pagar
  • 00:25:47
    50.000 hoje porque o dinheiro na mão
  • 00:25:49
    dela vale 50% mais 30% mais às vezes
  • 00:25:53
    100% mais a Depende de como ela aloca
  • 00:25:55
    esse dinheiro nas operações do negócio
  • 00:25:57
    no tempo então você tá fazendo uma
  • 00:25:58
    excelente proposta pra empresa e uma
  • 00:26:01
    excelente proposta para você e você que
  • 00:26:04
    é empresário que tá vendo isso você tá
  • 00:26:05
    fazendo uma excelente Deal porque você
  • 00:26:07
    tá reduzindo o risco da empresa botando
  • 00:26:09
    fixo lá embaixo e jogando lá pra frente
  • 00:26:11
    a tomada dessa decisão obviamente Tu não
  • 00:26:13
    vai pegar um cara de 60k e
  • 00:26:15
    necessariamente oferecer 1 milhão de
  • 00:26:16
    bônus de retainer bônus porque ele não
  • 00:26:19
    tá atrelado a nenhuma situação de
  • 00:26:21
    performance ele é só retainer é só para
  • 00:26:24
    ficar então isso é muito fácil de fazer
  • 00:26:27
    em qualquer empr então uma vez feito
  • 00:26:29
    isso a gente entrou na categoria do
  • 00:26:32
    bônus só que esse é um bônus de retenção
  • 00:26:35
    ou seja ele não é o performance que é o
  • 00:26:38
    nosso próximo item bônus por performance
  • 00:26:41
    ou comissão é a outra variável que você
  • 00:26:44
    pode pleitear agora para compor o seu
  • 00:26:47
    Total comp para calcular isso lembre-se
  • 00:26:50
    da inversão de risco e do William pay
  • 00:26:52
    baseado no Hoy então o ideal é sempre
  • 00:26:56
    você olhar pro seguinte cara você é uma
  • 00:26:58
    um serviço todo mundo que trabalha numa
  • 00:27:00
    empresa presta um serviço b2b você
  • 00:27:02
    trabalha numa empresa que ela quer ó
  • 00:27:05
    básico das Finanças receita menos custos
  • 00:27:08
    igual a margem você é um custo que
  • 00:27:11
    precisa gerar receita acima do seu custo
  • 00:27:14
    para abrir espaço para gerar margem Esse
  • 00:27:17
    é o objetivo você tá delegando para
  • 00:27:19
    alguém tomar decisão de quanto que é te
  • 00:27:22
    pagar e quanto receita ela acha que você
  • 00:27:24
    vai gerar você pode se apropriar disso e
  • 00:27:26
    você mesmo falar cara Deixa eu fazer
  • 00:27:28
    conta aqui quanto que o meu trabalho
  • 00:27:30
    pode gerar de receita com tudo aquilo
  • 00:27:33
    que eu falei para vocês lá no primeiro
  • 00:27:34
    eu vou vir aqui vou administrar esse
  • 00:27:36
    podcast eu vou vir aqui vou administrar
  • 00:27:38
    o Instagram eu vou vir aqui vou criar um
  • 00:27:40
    newsletter vou pegar aqui no cas do the
  • 00:27:42
    news lá do Morning brill eu vou criar
  • 00:27:46
    uma newsletter dentro dessa empresa vou
  • 00:27:48
    cobrar baratinho de de salário fixo mais
  • 00:27:51
    um retainer que se eu fizer mera fizer
  • 00:27:53
    nenhuma o cara não me paga mas se
  • 00:27:55
    ele botar fé em mim ele me paga e eu vou
  • 00:27:57
    empreender essa frente vou falar ó Eu
  • 00:27:59
    vou criar uma newsletter qualquer coisa
  • 00:28:01
    gente qualquer projeto que tenha a
  • 00:28:04
    perspectiva de irar receita através de
  • 00:28:06
    custos Qual que é o custo cara eu
  • 00:28:08
    preciso de R 10.000 de mídia mais um
  • 00:28:11
    estagiário aqui que vai ganhar uns 3.000
  • 00:28:14
    uns dois Estagiários esse dinheiro aqui
  • 00:28:17
    vai dar uns 150 uns 150.000 de despesa
  • 00:28:21
    por ano mais o meu salário de 50.000 no
  • 00:28:24
    ano eu vou ter um um orçamento total de
  • 00:28:27
    200.000 por ano se eu tô numa empresa
  • 00:28:29
    que fatura 100 milhões Isso aqui é uma
  • 00:28:31
    aposta um MVP muito barato muito fácil
  • 00:28:35
    de viabilizar óbvio que você pode entrar
  • 00:28:37
    sendo estagiário depois você vai ter
  • 00:28:38
    essa confiança para pleitear essas
  • 00:28:40
    coisas mas o que vai deixar confiante é
  • 00:28:42
    cara o custo é muito baixo se você
  • 00:28:44
    tivesse pedido aqui mais do que pedido
  • 00:28:47
    50.000 por mês para administrar a
  • 00:28:48
    construção newsletter de fixo o cara não
  • 00:28:51
    quer te pagar porque nem conhece oado
  • 00:28:52
    que você é capaz de gerar e aqui é uma
  • 00:28:54
    oportunidade essa é uma oportunidade que
  • 00:28:55
    você pode ganhar mais do que 50.000
  • 00:28:56
    porque você vai falar ó eu vou ganhar
  • 00:28:58
    esses meu 4.000 fixo vou usar esses
  • 00:29:00
    recursos e eu quero da receita menos os
  • 00:29:04
    custos margem de contribuição eu quero
  • 00:29:07
    30% do resultado 70% do resultado vai
  • 00:29:11
    ficar com a empresa o investidor vai
  • 00:29:13
    olhar cara eu vou investir 200k nessa
  • 00:29:15
    não tenho nada 200k é irrelevante
  • 00:29:18
    pro meu orçamento anual se ele bota o
  • 00:29:19
    mínimo de confiança em você você sabe se
  • 00:29:21
    vender daqui a pouco você já tá na
  • 00:29:23
    empresa e tudo mais ele vai falar por
  • 00:29:24
    vale essa aposta aí você começa a rodar
  • 00:29:27
    essa newslab
  • 00:29:28
    começa a vender propaganda para outros
  • 00:29:31
    parceiros e fornecedores dessa empresa
  • 00:29:32
    dentro da sua newsletter consegue captar
  • 00:29:34
    a Lead são 10.000 vamos dizer que você
  • 00:29:36
    gastou 10.000 por mês vamos dizer que
  • 00:29:38
    você gerou 1000 lids por mês no final do
  • 00:29:41
    ano tem 10.000 lids nessa newsletter 30%
  • 00:29:44
    estão abrindo e-mail Então são 3.000
  • 00:29:46
    pessoas abrindo e-mail dessas
  • 00:29:49
    3.300 clicam no link dessas 300 30
  • 00:29:52
    compram o produto da empresa produto da
  • 00:29:54
    empresa é uns 10k Então você gera 300k
  • 00:29:58
    de receita ou seja algo na casa de 3.6
  • 00:30:01
    milhões de receita no ano você gasta
  • 00:30:04
    200.000 de custo direto para gerar essa
  • 00:30:07
    receita esse produto ele tem aí um 50%
  • 00:30:10
    de Margem você tá gerando 1.5 milhões de
  • 00:30:13
    Margem você cobrou 30% disso daqui você
  • 00:30:17
    tá levando uns R
  • 00:30:21
    450.000 de bônus por ter feito esse
  • 00:30:24
    projeto no primeiro ano porque Você
  • 00:30:25
    pediu 30% do resultado que você gerou
  • 00:30:28
    pra empresa tá ótima Porque ela levou
  • 00:30:30
    mais de R 1 milhão de reais de um
  • 00:30:31
    resultado que ela não tinha de um canal
  • 00:30:33
    que ela não tinha que ainda é dela
  • 00:30:34
    porque todo o equity que eu nem falei
  • 00:30:36
    todo equid ess esse ativo é dela se no
  • 00:30:40
    segundo ano ela te encerrar o contrato
  • 00:30:41
    com você o ativo é dela então para ela é
  • 00:30:44
    um excelente negócio pagou barato se
  • 00:30:45
    você conseguir construir essa parada
  • 00:30:47
    agora se você ficar ali sentado sendo o
  • 00:30:49
    redator da newsletter você vai ficar
  • 00:30:51
    dependendo de alguém que administra esse
  • 00:30:52
    recurso para preservar o teu salário
  • 00:30:54
    base alguém que toma essas decisões que
  • 00:30:56
    pensa assim você vai ficar dep ente da
  • 00:30:58
    pessoa que pensa assim para manter o seu
  • 00:30:59
    salário básico Quem dirá chegar no bônus
  • 00:31:02
    por performance Pô vou reduzir um custo
  • 00:31:04
    da empresa lembra que é custo Então Pô a
  • 00:31:06
    empresa hoje paga 6% da Receita e
  • 00:31:10
    impostos então eu tô falando de 6
  • 00:31:12
    Milhões em impostos no numa receita de
  • 00:31:14
    100 milhões cara eu li uma lei x y z que
  • 00:31:17
    eu acho que se a gente aplicar essa lei
  • 00:31:19
    do bem a gente consegue recuperar R 1
  • 00:31:21
    milhão reais de imposto sou advogado pá
  • 00:31:24
    esses negócios contador sou qualquer
  • 00:31:26
    coisa fala cara vou aplicar aqui o
  • 00:31:27
    processo parece baixo risco se eu buscar
  • 00:31:29
    1 milhão de imposto que vocês já pagaram
  • 00:31:31
    de restituição lá lá lá 10% eu posso
  • 00:31:33
    ficar 20% eu posso ficar 30% posso ficar
  • 00:31:37
    tem escritório que vai cobrar 50% Rio
  • 00:31:40
    milhão de reais de um dinheiro que a
  • 00:31:42
    empresa já pagou que é uma restituição E
  • 00:31:44
    você tem a oportunidade de ganhar um
  • 00:31:45
    bônus se você for o primeiro a sacar
  • 00:31:48
    isso e trouxer essa novidade porque uma
  • 00:31:50
    vez que a empresa descobriu isso ela não
  • 00:31:52
    vai querer te pagar por algo que ela já
  • 00:31:53
    sabe fazer que esse conhecimento já tá a
  • 00:31:55
    ela já se apropriou porque o equity é
  • 00:31:56
    dela talvez no segundo ano ela vai se
  • 00:31:58
    apropriar disso como equ como um ativo
  • 00:32:00
    que ela já sabe fazer ela vai te pagar
  • 00:32:01
    só no primeiro ano tá tudo bem Você vai
  • 00:32:03
    precisar criar novas novos projetos
  • 00:32:05
    dentro essa empresa ou participar do Eid
  • 00:32:07
    que é a quarta parada que a gente vai
  • 00:32:09
    falar aqui mas aqui na terceira é na na
  • 00:32:12
    é Nossa Quinta parada né porque a nossa
  • 00:32:14
    quarta é o performance base tá é o bônus
  • 00:32:17
    anual que pode enviar uma comissão
  • 00:32:19
    objetiva ou projetos que você constrói
  • 00:32:22
    pnis próprios onde você amplia a receita
  • 00:32:25
    reduz custo ganha a margem he você pode
  • 00:32:28
    ganhar na aumento de rece aumento de
  • 00:32:30
    receita dificilmente você ganha tá o
  • 00:32:32
    ideal é você ganhar na margem sempre na
  • 00:32:33
    margem onde você atua mais forte na na
  • 00:32:36
    no custo ou atua mais forte na receita e
  • 00:32:38
    você ganha parte da margem tá esse é o
  • 00:32:42
    trabalho de todo Negócio Todo projeto
  • 00:32:45
    todo empreendimento independente do seu
  • 00:32:47
    modelo associativo seja como empregado
  • 00:32:48
    ou como sócio você tem que maximizar a
  • 00:32:51
    geração de caixa geração de margem para
  • 00:32:54
    remunerar os acionistas acima do custo
  • 00:32:56
    do Capital que eles estão pedindo indo e
  • 00:32:58
    você ganha uma parte disso como um
  • 00:32:59
    prêmio por seu administrador porque tem
  • 00:33:01
    muito mais dinheiro no mercado do que
  • 00:33:03
    gente capaz de alocar esse dinheiro e aí
  • 00:33:05
    Nessa altura do campeonato você tá
  • 00:33:07
    pensando pô mas o equity ficou todo com
  • 00:33:09
    a empresa eu criei a o caminho pra
  • 00:33:11
    redução do Imposto eu criei o podcast eu
  • 00:33:13
    criei a newsletter e o ativo é da
  • 00:33:15
    empresa eu me fodi que injusto aí você
  • 00:33:18
    tem que pensar cara quem investiu Quem
  • 00:33:20
    tomou o risco 200 k era 200 k pouco para
  • 00:33:22
    empresa mas era 200k 200k compra um AP
  • 00:33:24
    200k no cxa da empresa investi nos
  • 00:33:26
    projetos que ela já conhecem é muito
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    retorno é justo para caramba que o equit
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    seja dela você precisa continuar gerando
  • 00:33:32
    valor para ela continuar alocando
  • 00:33:33
    recursos para você ou participar do
  • 00:33:36
    equity Então quando você pensa assim
  • 00:33:38
    cara equity nada mais é do que o
  • 00:33:40
    construir ativos que vão gerar riqueza
  • 00:33:42
    independente dos indivíduos Então quando
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    você fez uma empresa quando você criou
  • 00:33:47
    um podcast quando você administrou os
  • 00:33:49
    processos de Elisão fiscal e garantir um
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    processo de redução de imposto aumento
  • 00:33:54
    de Margem quando você construir um
  • 00:33:56
    produto quando você administra um
  • 00:33:58
    Instagram que antes era zero agora é y
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    você tá construindo ativos tá ativos que
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    tão criando diferencial competitivo e
  • 00:34:07
    gerando riqueza ou seja fluxo de caixa
  • 00:34:10
    no longo prazo Independente de você tá
  • 00:34:12
    lá e isso vai se tornando um
  • 00:34:14
    empilhamento de geradores de caixa então
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    era um gerador de caixa agora é dois
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    geradores de caixa agora é três
  • 00:34:20
    geradores de caixa Isso aqui é uma
  • 00:34:22
    companhia uma companhia de linhas de
  • 00:34:25
    geração de caixa uma sa uma socied idade
  • 00:34:28
    anônima que somada vale muito mais do
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    que uma linha independente do que uma
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    atividade independente E aí pode vir um
  • 00:34:36
    outro investidor um grupo como uma outra
  • 00:34:39
    empresa uma um grupo de investidores num
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    IPO na bolsa e falar cara eu posso pegar
  • 00:34:45
    todos esses essas linhas de geração de
  • 00:34:48
    caixa que estão empilhadas que se eu
  • 00:34:50
    botar elas uma do ladinho da outra no
  • 00:34:52
    tempo todas as gerações de caixas
  • 00:34:55
    trazido a valor presente dos próximos 5
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    anos com 30% de taxa de desconto do
  • 00:35:02
    dinheiro nos 5 anos eu tô antecipando
  • 00:35:05
    esse cacha aqui que é 10 eu pago hoje
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    100 por ele porque ele é um ativo
  • 00:35:11
    gerador de caixa né aquela newsletter
  • 00:35:12
    aquele podcast aquele produto aquela
  • 00:35:14
    tecnologia que vocês construíram e agora
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    ela funciona e ele antecipa muito valor
  • 00:35:18
    às vezes te paga 1000 dá um prêmio
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    porque o ativo tem um diferencial
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    competitivo uma barreira de entrada
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    muito grande se você só ganhou com custo
  • 00:35:27
    de só ganhou a precificação base você
  • 00:35:31
    não ganhou nada desse valor você ganhou
  • 00:35:33
    aqui ó uma fração Zinha se você ganhou
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    retainer você já ganhou isso aqui se
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    você ganhou performance base às vezes eu
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    ganhou isso aqui mas o ecot que é a
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    oportunidade de você capturar a maior
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    parte do bolo ele vem se você converte
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    parte do teu bônus em ações do negócio
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    para que Independente de você estar
  • 00:35:51
    atuando diretamente naquele projeto você
  • 00:35:53
    esteja ganhando parte daquele projeto
  • 00:35:55
    Então pensa comigo que o seu bônus no
  • 00:35:57
    ano somou R 500.000 chegou lá no final
  • 00:36:00
    do ano somou r$ 5 500.000 a empresa tem
  • 00:36:02
    que fazer um Pix de r$ 500000 para você
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    e você chega pra empresa e fala assim
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    pera pera pera pera foi o seguinte ó eu
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    quero só 200k no pix
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    300k fica aí no caixa da empresa e aoca
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    em novos projetos nos projetos atuais
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    para maximizar a geração de caixa porque
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    eu sei que uma vez 300k dentro da
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    empresa vai virar 3 milhões né pr pra
  • 00:36:22
    empresa e eu vou aliviar o fluxo de
  • 00:36:23
    caixa da empresa para ela pagar dívida
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    investir em novos projetos construir
  • 00:36:27
    mais ativos geradores de caixa pra
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    empresa só que eu não sou otário né
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    então esses meus 300k que eu agora sou
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    um investidor da empresa eu quero em
  • 00:36:35
    equity como eu estou aqui trabalhando e
  • 00:36:37
    eu tenho um custo de oportunidade porque
  • 00:36:39
    com toda essa minha habilidade eu
  • 00:36:40
    poderia meter o pé ir para outra empresa
  • 00:36:43
    eu senhora empresa detentora de todo
  • 00:36:45
    equity eu quero converter R 300.000 do
  • 00:36:48
    meu bônus que você me deve em equity com
  • 00:36:51
    30% de desconto no preço de hoje da ação
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    com 50% de desconto no preço de hoje da
  • 00:36:57
    empresa então se a empresa Vale 1000 1
  • 00:37:00
    milhão H 10 milhões 1 bilhão eu quero
  • 00:37:03
    que você me venda a ação num valuation
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    de 700.000 valuation de 500.000 Eu quero
  • 00:37:08
    um prêmio porque eu estou abrindo mão de
  • 00:37:10
    um dinheiro que eu poder comprar a casa
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    que rende x poderia comprar um carro que
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    não rende nada Poderia abrir uma
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    franquia da Lugano da da Cacau Show
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    whatever e começar a empreender em outro
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    projeto mas eu tô confiando que a
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    empresa é um investimento melhor do que
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    aplicar na na bolsa no Bitcoin posso
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    pegar os 3.000 botar no Bitcoin eu tô
  • 00:37:31
    aportando na empresa e ainda vou
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    trabalhar aqui com vocês vou est mais
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    alinhado na no crescimento do equity de
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    todos os investidores porque o equity os
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    detentores do controle do equity são
  • 00:37:41
    meia dúzia de investidores que tem cara
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    10 horas de trabalho por dia escassez de
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    tempo eles precisam que todas as outras
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    cabeças estejam pensando na mesma coisa
  • 00:37:53
    que eles detém que é o quê o equity
  • 00:37:55
    Então quando você faz essa proposta ele
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    olha cara o cara tá comit o cara tá
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    se comprometendo Abrindo mão de comprar
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    300k de Bitcoin qualquer merda botando
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    na empresa porque ele acredita E aí vai
  • 00:38:05
    vir um monte de instrumen tenho como um
  • 00:38:07
    locap eu que estou abrindo mão dos 300k
  • 00:38:10
    me comprometo legalmente a não vender as
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    ações nos próximos 4 anos então eu vou 4
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    anos de trabalho que eu vou trabalhar
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    aqui para ver o meu equity valer mais e
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    vou obviamente todos vão valer mais
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    juntos então vai ser mais um aliado no
  • 00:38:24
    grupo detentor do equit mais um grupo
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    mais um soldado alinhado nessa para
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    ganhar essa guerra pros acionistas é top
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    Pô a gente deu um desconto pro cara
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    300.000 mas talvez pro trabalho do cara
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    a nossa ação que ia valer
  • 00:38:39
    1.500 por causa do trabalho do cara
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    alinhado comit vai valer 1.800 vai valer
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    1
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    1.900 porque ele vai se empenhar mais
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    porque agora os 300.000 dele precisam
  • 00:38:51
    virar 30 milhões precisam virar ah 3
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    milhões ele quer que vale mais e a gente
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    tem todo o nosso eco portado lá por isso
  • 00:38:58
    que um slp um stock option program ele é
  • 00:39:02
    muito usado no mundo porque ele faz
  • 00:39:04
    sentido o alinhamento dos interesses das
  • 00:39:07
    pessoas mesmo que a sua empresa não
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    tenha isso claro lembra do começo da
  • 00:39:11
    nossa conversa você precisa ser o
  • 00:39:13
    protagonista você precisa puxar isso
  • 00:39:15
    trazer essas ideias propor isso um outro
  • 00:39:18
    modelo de equity É cara mas o meu sócio
  • 00:39:21
    controlador ele é muito bom muito
  • 00:39:23
    inteligente mas ele não manja da parada
  • 00:39:25
    de sociedade de stock option de
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    partnership sabe o que que você pode
  • 00:39:29
    fazer você pode criar uma subsidiária um
  • 00:39:31
    spinoff uma nova ã eu chamei de New
  • 00:39:34
    venture ou newco uma nova empresa porque
  • 00:39:37
    você criou a newsletter não sei o qu o
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    podcast YZ você fala cara esse newco
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    Para mim continuar administrando ele se
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    você fizer essa proposta no primeiro ano
  • 00:39:47
    no segundo ano para eu seguir
  • 00:39:48
    administrando ele dado que eu sou mais
  • 00:39:50
    competente para entregar o resultado eu
  • 00:39:52
    tenho um forecast um projeto um business
  • 00:39:54
    plan muito bem baseado porque eu
  • 00:39:56
    desenvolvi essas habilidades de como eu
  • 00:39:57
    vou levar de 1.5 para 15 milhões de
  • 00:40:02
    geração de caixa cara eu quero 40% dessa
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    newc quero 40% dela hoje é nada eu mesmo
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    que criei não quero nada da empresa
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    principal é uma subsidiária não quero
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    nada da controladora me dá S da newc 40%
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    que no Novo CNPJ aqui o CNPJ mãe é dono
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    do CNPJ filho tem 60% tô te dando 60%
  • 00:40:21
    fico 40 se o negócio for por casa do
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    eu me fodi junto eu que tô
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    abrindo mão para ter isso aqui mas seri
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    p porrar como eu espero que vai porrar
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    eu ganho 40% do negócio e o cara vai
  • 00:40:30
    ficar muito mais simples dele a também
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    dele executar amanhã se ele quiser te
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    comprar tu pode fazer um contrato
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    paralelo de acordo sócio que se ele
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    quiser te comprar ele vai ter que pagar
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    um valuation de x x receita 3 x re 2 x
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    receita vocês criam uma lógica Pode
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    pagar em dinheiro ou converter em ações
  • 00:40:45
    da empresa principal que a gente chama
  • 00:40:47
    isso de rolap que ele junta a empresa
  • 00:40:50
    subsidiária a empresa principal por
  • 00:40:52
    troca de ação um Swap de ações que é
  • 00:40:54
    exatamente a estrutura que eu tenho com
  • 00:40:56
    Fernando Miranda que é o se da Stage tem
  • 00:40:58
    40% da Stage num contrato com rollup até
  • 00:41:01
    lá todo dividendo 40% é dele quando a
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    gente fizer o Swap eu compro a
  • 00:41:04
    participação dele em troca da ações da
  • 00:41:06
    v4 e a gente pode participar tudo no
  • 00:41:08
    mesmo equit que tem motivos de por qual
  • 00:41:11
    isso aqui é muito melhor Ah mas você
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    pegou a essência da coisa então turma
  • 00:41:15
    Esses são cinco passos na sua carreira
  • 00:41:18
    que você precisa estruturar para que 1
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    milhão por ano seja nada do patrimônio
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    que você vai construir através da sua
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    carreira Independente de você ter
  • 00:41:29
    escolhido empreender através de um
  • 00:41:31
    emprego de uma associação com outros
  • 00:41:33
    indivíduos e não fundar um único CNPJ
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    que pode sim ser uma opção tem 1 milhão
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    de conteúdos sobre isso mas eu acho que
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    a galera subestima o potencial de
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    enriquecimento de geração de valor de
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    acumulo acúmulo de Fortuna e construção
  • 00:41:48
    de patrimônio através de co
  • 00:41:51
    participações em projetos já existentes
  • 00:41:53
    e empreender junto com quem já criou um
  • 00:41:56
    CNPJ e tá querendo investir em você eu
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    acho que esse vídeo vai esclarecer muita
  • 00:42:00
    coisa pra sua carreira se você quer uma
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    empresa que tem essa oportunidade para
  • 00:42:07
    você empreender junto com outros
  • 00:42:10
    empreendedores a v4 Company é sempre uma
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    opção aqui na descrição desse vídeo eu
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    vou deixar o link para as vagas para
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    vocês aplicarem algumas das centenas de
  • 00:42:21
    vagas que a gente tem pelo Brasil para
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    vir atuar dentro da v4 Company aonde
  • 00:42:25
    tudo isso é possível né a gente tem mais
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    de 40 sócios no partnership da v4
  • 00:42:31
    Company mais de 270 franqueados que tem
  • 00:42:33
    mais uns 500 sócios dentro da suas
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    operações e aonde a gente fez essa
  • 00:42:37
    compra da Stage tudo isso que eu tô
  • 00:42:38
    falando para vocês e vocês vão poder uma
  • 00:42:40
    vez a to Dent da v4 ter acesso direto a
  • 00:42:42
    mim PR a gente juntos construir esses
  • 00:42:44
    caminhos porque o que eu mais quero é
  • 00:42:46
    outros empreendedores para empreender ao
  • 00:42:48
    meu lado e eu poder aportar mais capital
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    que às vezes não é nem meu mas eu
  • 00:42:51
    consigo acessar e administrar ele no seu
  • 00:42:54
    projeto aqui dentro e a gente juntos
  • 00:42:57
    construir valor empilhar linhas de
  • 00:42:59
    geração de caixa e construir riqueza
  • 00:43:01
    para todos os shareholders os
  • 00:43:03
    stakholders dessa grande sa dessa grande
  • 00:43:06
    sociedade anônima então aqui na
  • 00:43:09
    descrição do vídeo tem o link para as
  • 00:43:10
    vagas da v4 Company e vai ser um
  • 00:43:12
    privilégio ter você junto com a gente no
  • 00:43:14
    geral comenta aqui é sempre um
  • 00:43:15
    privilégio saber se isso fez sentido se
  • 00:43:17
    abrir a sua cabeça tanto se você é um
  • 00:43:19
    empresário e pode criar esse programa de
  • 00:43:21
    remuneração mais alinhados com os
  • 00:43:22
    propósitos da companhia e os seus
  • 00:43:24
    alinhar melhor os seus seus indivíduos
  • 00:43:26
    como comenta aqui para mim saber é o
  • 00:43:28
    feedback eu sempre olho e se você tá
  • 00:43:30
    atuando numa empresa e teve mais clareza
  • 00:43:33
    de como gerar valor da sua carreira
  • 00:43:34
    também comenta aqui é sempre importante
  • 00:43:36
    para nós saber o que tá acontecendo
  • 00:43:37
    valeu te vejo na V4
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