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se você quer trabalhar com treinamento e
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desenvolvimento de pessoas que então não
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sai daí que eu vou ministrar uma aula em
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pouquíssimos minutos
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[Música]
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oi oi
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[Música]
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pessoal sejam bem vindos a mais um vídeo
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do meu canal eu sou Aline Meireles nesse
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canal eu falo sobre RH e desenvolvimento
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pessoal vídeo de hoje eu vou ministrar
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uma aula sobre treinamento e
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desenvolvimento de pessoas treinamento e
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desenvolvimento de pessoas são ações
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voltadas para capacitação e aprendizagem
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individual e coletiva dentro das
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organizações quando eu descobri isso Eu
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me encontrei porque eu sempre quis
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ministrar cursos né treinamentos mas eu
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não tinha vocação para estar dentro de
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uma sala de aula com crianças e
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adolescentes quando eu percebi que tinha
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essa área dentro do recursos humanos
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onde eu poderia ministrar treinamentos
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voltados já é para o cargo
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desenvolvimento de competências de
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cargos futuros gente eu fiquei encantada
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com essa área tanto que é um subsistema
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que eu mais sou apaixonada dentro do
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recursos humanos para Ah tá né esse
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processo de RH que é um duas processos
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de Recursos Humanos você precisa ter um
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planejamento para um planejamento bem
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desenhado para apresentar aí para o seu
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gestor você precisa
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sensibilizar as pessoas para que as
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pessoas entendam a importância de
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treinar de se capacitar e se desenvolver
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porque treinar só por treinar sem
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objetivo nenhum você não vai ver muitos
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efeitos positivos Então sensibilize as
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pessoas morte o que é que elas ganham
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com aquilo que elas levam aquele
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conhecimento para o mundo não é só para
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a organização eu sempre ganho as pessoas
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com esse discurso aí você tá se
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capacitando para você não é para a
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empresa quando você for embora quando
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você fizer outras escolhas profissionais
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você vai levar esse conhecimento com
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você ninguém vai ter tirar isso então
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ela as pessoas acabam sendo é
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sensibilizar as pessoas vidas a fazer
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cada vez mais é a participar de
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treinamento e também se envolver é
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importante também
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definir um objetivo específico ali do
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seu treinamento além de saber também
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mensurar os seus resultados então tem
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algumas ferramentas específicas para
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aplicar o seu treinamento é de suma
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importância a diferença entre
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treinamento e desenvolvimento é algo
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muito pontual muito pro agora quando a
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gente vai treinar ministrar um
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treinamento é muito voltado para o cargo
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né a pessoa foi contratada e não sabe
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executar
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determinadas atividades não sabe
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executar determinado os sistemas Então
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você vai fazer um treinamento vai
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ministrar um treinamento para que a
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pessoa aprenda de uma forma mais rápida
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para aqui e pelo agora já o
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desenvolvimento é o desenvolvimento de
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competências quando você já tá pensando
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em uma pessoa para outros cargos quando
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você quer desenvolver competências né E
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isso pode acontecer no nível tanto
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individual quanto coletivo Eu amo Dei em
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geral as empresas elas treinam por os
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fatores específicos o primeiro
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obviamente para ter mais faturamento
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mais lucro retorno constante na
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organização o segundo manter um padrão
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de qualidade o terceiro vender
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desenvolver Novos Produtos serviços e
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conceitos para a organização e o quarto
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está alinhado entre os objetivos
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profissionais e empresariais ontem eu
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estive no restaurante eu até postei nos
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meus Stories gente uma fila gigantesca
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parecia que era de graça né aliás
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pessoas iam almoçar que forma gratuita
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Qual é o diferencial desse restaurante
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primeiro qualidade no atendimento e nos
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serviços assim tem uma equipe muito
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dinâmica foi muito engraçado porque a
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gente entregou o prato para um garçom o
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outro Garçom já viu de longe já pegou
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novos pratos para trazer para mesa eu
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falei meu Deus ele se comunicam sem nem
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abrir a boca né se comunicam só na forma
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de olhar no observar Então isso é um
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diferencial muito grande
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a experiência culinária a o sabor do
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alimento ali o sabor daquele preparo
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realmente vale a pena você pagar aquele
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valor terceiro gente o valor não era
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acessível Então é isso que a gente
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precisa entender capacitar sua equipe as
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pessoas é fazer com que a sua empresa
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esses três da ranqueada como esse
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restaurante que eu fui nesse final de
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semana que esteja sempre à frente vários
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restaurantes próximos e só ele lotado
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com filas uma fila gigantesca Então qual
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é o diferencial competitivo da
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organização eles funcionam ali né como o
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trabalho de fato em equipe onde uma
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atividade depende da outra e eles estão
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conectados Então o que um vai fazer
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Depende do que o outro vai fazer e eles
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já entenderam isso Então essa é a
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importância de você treinar e capacitar
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sua equipe para atingir cada vez mais
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resultados Outro ponto é que tá com uns
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tipos de Treinamento que eu bom né que
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os colaboradores da empresa que eu
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trabalho então da minha empresa primeiro
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reciclagem e atualização profissional
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isso é de suma importância ou mais que
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você já tenha capacitado muita sua
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equipe faça a reciclagem aplique
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novamente os mesmos treinamentos Porque
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sempre tem uma abordagem nova segundo.
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Habilidades de gerência e supervisão
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todo mundo tem que ter a mentalidade de
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dono porque senão desperdício vai
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continuar sempre então Desenvolva a
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Treinamentos e desenvolvimento curso
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voltados também para essa esse essa
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mudança de mais de 7 terceiro.
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Integração e promoção de pessoas então
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se você promove a alguém você tem que
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capacitar essa pessoa quarto. Redução de
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gaps de competência O que é GAP é uma
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lacuna entre o atual e o ideal Então
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quando você percebe que tá faltando ali
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alguma competência existe um GAP onde
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você precisa capacitar as pessoas
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quinto. Desenvolvimento das soft e são
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as habilidades
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comportamentais muito difíceis de você
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conseguir desenvolver É por isso que
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você tem que ter um olhar diferenciado
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então tem algumas pessoas que tem um
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desenvolvimento com as soft Skills que é
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incrível tem gente que tem Muita
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criatividade tem pessoas que têm uma
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inteligência emocional admirável e
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outras pessoas que têm o poder de
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persuasão e de negociação então é por
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isso a importância de você ter esse
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olhar para as soft Skills e desenvolveu
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o máximo comportamental porque o técnico
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gente ele é muito fácil é muito mais
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fácil de você fazer com que o outro a
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compra ainda o difícil é você fazer com
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que o outro é absorvo Ah tá essas
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habilidades comportamentais e de
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atitudes também a minha agora me fala
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tipos de desenvolvimento carreira e
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Projeção de carreira quando alguém busca
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se desenvolverem outras profissões tá
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educação continuada onde você tem uma
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rotina de aprendizado e esses cursos
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eles podem acontecer dentro ou fora da
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organização a gestão de mudança tá em
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inovação por meio de capacitação e novas
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ferramentas então esses são tipos de
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desenvolvimento agora eu vou levar vocês
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se da tela do meu computador para
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mostrar algumas ferramentas que utilizo
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no meu os meus treinamentos vamos lá
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Olha só tudo começa a gente pela
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solicitação de treinamento e pelo
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planejamento do treinamento que você vai
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e ministrar Esse é o formulário que
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utilizo para os meus clientes de
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consultoria então aquilo empresa
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solicitante CNPJ o contato a missão da
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empresa visão O valor está o supervisor
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e o coordenador do setor o tipo de
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treinamento integração comportamental
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reciclagem feedbacks outros
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modalidade o cargo que eu vou treinar a
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carga horária a quantidade de
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colaboradores então tem uma série de
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perguntas aqui para esse formulário de
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solicitação ali isso aqui facilita muito
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é porque antes de você ministrar antes
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de você começar a pensar no treinamento
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você vai ter todas as informações que
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você precisa Isso tá dentro do curso ter
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de 20 expertise outro outra planilha
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muito importante vou mostrar para vocês
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aqui check-list completo jeito que é o
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planejamento de ações de treinamento e
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desenvolvimento também é outra ponto que
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é de suma importância tá também está no
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curso sei de dos heróis pesquise aqui eu
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coloquei
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todas as ações que você vai precisar
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fazer antes durante e depois então ó
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aprovação do treinamento por e-mail
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aprovação do conteúdo e das atividades
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Tá eu vou colocar também um livro que eu
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estou utilizando que é esse aqui ó
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treinamento e desenvolvimento com foco
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em educação corporativa vou pedir para
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Stefani colocar aí na tela que utilizei
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esse livro é como base para montar esse
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treinamento só que número do treinamento
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está bem mais uma Oi tá bem resumido
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quem não tem paciência de ler tudo né
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então eu fiz todo um conteúdo voltado
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coloquei aqui ó até gente a escolha do
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layout serve da sala que tem também eu
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coloquei as imagens dentro do
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treinamento a forma como você vai
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escolher aí o posicionamento das
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cadeiras tudo isso é de suma
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importância uma vez que você já começou
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a planejar que você já sabe para quem é
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aonde vai fazer em toda aquele
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planejamento já colocou tudo certinho no
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seu plano de ação agora você vai
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calcular o que você vai gastar nesse os
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Amigo Aline mas eu preciso colocar a
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teses detalhes tudo o que você vai
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gastar nas quantidades lança os valores
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pega os valores certinho saque ó para
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você saber quanto que você vai gastar o
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seu treinamento então jeito o nome disso
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aqui é planejamento de Treinamento
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assistir para prática você tem que ter
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tá at O discernimento para saber
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exatamente o que fazer o que vai gastar
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Como vai fazer de que forma Qual é o
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objetivo tá gente no próximo vídeo eu
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vou trazer métodos de treinamento e
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desenvolvimento para vocês só para que
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vocês aprendam cada vez mais gostou
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desse vídeo deixa teu like e comenta com
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partilha lembra de entrar para fazer o
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meu treinamento ter ID do zero e
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expertise você vai ficar muito mais
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capacitado e apto para aplicar um
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treinamento e me segue aqui é nas redes
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sociais no Instagram tá lá eu
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compartilho muito conteúdo também tem
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Live tem Poxa tem ruim eu estou todos os
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dias com vocês nos Stories em tempo real
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então eu sugiro que vocês comecem a me
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seguir também no Instagram deixa seu
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like comenta compartilha se inscreve
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nesse canal para não perder mais nenhum
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vídeo nos encontramos no próximo vídeo
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Um grande beijo até lá tchau tchau tchau
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E aí
