Model Inventori EOQ Deterministik (Pendahuluan)

00:14:54
https://www.youtube.com/watch?v=0CRENcHhpu0

Summary

TLDRSelles videos keskendutakse inventeerimise teooriale, käsitledes määratletud ja tõenäosuslikke majandusliku tellimuse koguse (EOQ) mudeleid, rõhutades efektiivse inventeerimise haldamise tähtsust, et tasakaalustada klientide nõudlust ja sellega seotud kulusid. Videot on tähistatud koostisosades, nagu tellimiskulud, hoidmiskulud ja puudujääkide kulud, ning arutatakse EOQ mudeli koostamisel tehtavaid eeldusi, nagu pidev nõudlus ajas ja korduvad tellimismustrid.

Takeaways

  • 📦 📦 Inventoorium tähendab kaupade varude kogumit.
  • 📊 EOQ mudelid aitavad tasakaalustada nõudlust ja kulusid.
  • 📉 Tellimiskulud ei sõltu tellitava koguse suurusest.
  • 💰 Hoidmiskulud sisaldavad laokulusid ja kindlustust.
  • ⚠️ Puudujäägi kulud võivad kahjustada klientide rahulolu.
  • 📅 EOQ mudelil on mitmeid eeldusi nagu pidev nõudlus ja korduvad tellimised.

Timeline

  • 00:00:00 - 00:05:00

    Selles videos tutvustatakse varude teooriat, eriti majandustellimuse kogust (EOQ), sealhulgas deterministlikke ja probabilistlikke mudeleid. Fokus on varude, stokkide ja nende olulisuse mõistmisel äritegevuses, tuues välja, et tootevaru peab olema tasakaalus, et rahuldada klientide nõudmisi ja vähendada hoidmisega seotud kulusid.

  • 00:05:00 - 00:14:54

    Varude haldamises on neli olulist kulukategooriat: tellimiskulud, ostukulu, hoidmis- ja lüh Eesti (stockout) kulud. Tellimiskulud ei sõltu tellitava koguse suurusest; hoidmis- ja lühikestega seotud kulud on keerukamad määrata, kuna need hõlmavad nii varude hoidmisega seotud riske kui ka müügivõimaluste kaotamist, kui varud on läbi müüdud. Tulevaste tundides tutvustatakse, kuidas leida majandustellimuse kogust, mis minimeerib kogukulud.

Mind Map

Video Q&A

  • What is inventory?

    Inventory refers to stock or supply of goods that are stored for processing or sale.

  • What is the difference between deterministic and probabilistic inventory models?

    Deterministic inventory models assume known demand, while probabilistic models do not guarantee demand certainty.

  • Why is inventory management important?

    Effective inventory management ensures meeting customer demands while minimizing costs associated with storage and stockouts.

  • What are the main costs involved in inventory management?

    Main costs include ordering costs, holding costs, and stockout costs.

  • What assumptions are made in the EOQ model?

    Assumptions include regular ordering patterns, constant demand, and continuous ordering without fixed timing.

  • What is the EOQ formula?

    The EOQ formula is designed to minimize total inventory costs and is expressed as the square root of (2 times ordering cost multiplied by demand divided by holding cost).

View more video summaries

Get instant access to free YouTube video summaries powered by AI!
Subtitles
id
Auto Scroll:
  • 00:00:00
    Halo Bismillahirohmanirohim
  • 00:00:02
    Assalamualaikum warahmatullahi
  • 00:00:04
    wabarakatuh teman-teman Pada kesempatan
  • 00:00:07
    kali ini kita akan membahas teori
  • 00:00:10
    inventory khususnya model-model
  • 00:00:13
    inventory Economic order quantity
  • 00:00:16
    deterministik nanti kedepannya yang sama
  • 00:00:19
    kita juga akan membahas keoki yang
  • 00:00:21
    teraba balistik nah teman-teman tahu ya
  • 00:00:24
    perbedaan eoc yuk deterministik dan eok
  • 00:00:28
    probabilistik Iya jadi pada model
  • 00:00:31
    inventory deterministik Ya permintaan
  • 00:00:35
    itu sudah diketahui dengan pasti itu
  • 00:00:39
    asumsinya sementara itu model inventory
  • 00:00:43
    probabilistik permintaan itu tidak
  • 00:00:46
    diketahui dengan pasti atau and shine
  • 00:00:49
    nah pada video ini kita akan fokus pada
  • 00:00:53
    pendahuluan teori inventory oke nah
  • 00:00:57
    sebelumnya
  • 00:00:58
    Hai teman-teman tahu ya Apa itu
  • 00:01:00
    inventory Iya secara sederhana inventory
  • 00:01:04
    itu artinya adalah stok atau persediaan
  • 00:01:07
    ya bisa jadi stok barang yang menunggu
  • 00:01:11
    untuk diproses bisa juga stok yang
  • 00:01:14
    menunggu untuk dijual seperti itu nah
  • 00:01:18
    mengapa inventory ini penting ya untuk
  • 00:01:22
    Hai kelancaran bisnis ya Nah sebagai
  • 00:01:25
    ilustrasi misalkan kita punya usaha
  • 00:01:27
    yaitu toko beras misalkan tentu idealnya
  • 00:01:31
    kita punya stok ya stok beras ya Nah di
  • 00:01:34
    sini kan kita harus bijak dalam
  • 00:01:37
    menentukan jumlah stok beras yang ada ya
  • 00:01:40
    jadi jumlah stok beras yang terlalu
  • 00:01:43
    banyak ataupun yang terlalu sedikit atau
  • 00:01:46
    bahkan mungkin sampai tidak ada gitu ya
  • 00:01:48
    itu tentunya tidak baik ya memang ya
  • 00:01:52
    pada saat persediaan beras melimpah ya
  • 00:01:54
    maka kita berpotensi bisa memenuhi semua
  • 00:01:58
    permintaan pelanggan akan tetapi
  • 00:02:01
    tentunya ada total biaya untuk menyimpan
  • 00:02:05
    ya Atau mungkin biaya asuransi dan
  • 00:02:07
    lain-lain itu juga banyak juga ya besar
  • 00:02:10
    juga sebaliknya kalau kita menyimpan
  • 00:02:12
    relatif sedikit gitu ya di gudang maka
  • 00:02:15
    kita kuat Ilya permintaan itu tidak bisa
  • 00:02:18
    dipenuhi tepat waktu seperti itu ya
  • 00:02:22
    tanggan ya ya ada dua tipe pelanggan ya
  • 00:02:24
    Jadi ada misalkan pelanggan yang datang
  • 00:02:26
    Bu ada beras tidak untuk kita bilang
  • 00:02:29
    habis baru bisa minggu depan gitu nah
  • 00:02:32
    ini pelanggan ini bisa saja dia menunggu
  • 00:02:34
    ya sampai stok beras itu ada ya karena
  • 00:02:38
    kita harus menelepon dari pihak supplier
  • 00:02:40
    atau distributor gitu ya atau yang kita
  • 00:02:43
    takutkan adalah pelanggan itu akan lari
  • 00:02:46
    ke toko sebelah ya jadi tentunya kita
  • 00:02:49
    akan kehilangan penjualan dan kehilangan
  • 00:02:52
    kepercayaan seperti itu ya Nah jadi
  • 00:02:55
    teori inventor ini penting untuk
  • 00:02:57
    dipelajari ya sehingga kita bisa
  • 00:03:00
    menyeimbangkan ya bagaimana kita bisa
  • 00:03:03
    memenuhi permintaan dari pelanggan dan
  • 00:03:08
    biaya yang timbul akibat kita menyimpan
  • 00:03:11
    persediaan tersebut bisa seminimum
  • 00:03:14
    mungkin ya nah jadi itu dia tujuan dari
  • 00:03:17
    teori inventor baik Nah jadi secara
  • 00:03:21
    garis besar
  • 00:03:22
    ada dua pertanyaan yang berusaha dijawab
  • 00:03:25
    oleh teori inventory ya Yang pertama
  • 00:03:28
    adalah Andaikata kita sebuah toko gitu
  • 00:03:32
    ya kemudian kita memesan dari supplier
  • 00:03:35
    atau distributor luar gitu ya Nah setiap
  • 00:03:38
    kita memesan itu kan kita kalau oke Ini
  • 00:03:42
    diasumsikan dia pesanannya itu konstan
  • 00:03:45
    gitu ya Jadi kalau misalkan kita tahu ya
  • 00:03:47
    permintaan dalam setahun itu Misalkan
  • 00:03:49
    h50 ton gitu nanti saja kita memesan itu
  • 00:03:54
    sekali pesan gitu ya untuk tahun ya Atau
  • 00:03:57
    bisa kita memesan tiap enam bulan sekali
  • 00:04:00
    atau tiap bulan sekali seperti itu ya
  • 00:04:03
    Nah jadi yang ingin dijawab adalah Kapan
  • 00:04:06
    ya kita
  • 00:04:08
    Hai memesan ya memesan produk itu ya
  • 00:04:12
    mungkin lebih jelasnya Apakah dia
  • 00:04:15
    tahunan ataukah mungkin sekali dalam
  • 00:04:17
    sebulan seperti itu dan tentunya yang
  • 00:04:20
    kedua adalah Berapa besar ya jumlah
  • 00:04:23
    pesanan itu oke nah untuk menjawab
  • 00:04:27
    pertanyaan itu kita akan lihat dulu ya
  • 00:04:29
    biaya yang terlibat dalam model-model
  • 00:04:33
    inventory ya nah jadi secara umum ini
  • 00:04:36
    paling tidak ada empat ya ada empat
  • 00:04:40
    biaya-biaya yang terlibat dalam
  • 00:04:42
    model-model inventory ya Yang pertama
  • 00:04:44
    adalah biaya pemesanan ya atau ordering
  • 00:04:49
    dan juga biaya set up ya set up close
  • 00:04:52
    oke nah jadi karakteristik dari biaya
  • 00:04:56
    ordering ini aku atau biaya pemesanan
  • 00:04:59
    ini dia tidak terpengaruh dari jumlah
  • 00:05:03
    yang dipesan jadi misalkan biaya telepon
  • 00:05:05
    ya kemudian biaya inspeksi administrasi
  • 00:05:08
    sekali jadi misalkan kita nelpon ke
  • 00:05:11
    distributor ya Abu Tolong kirim beras 50
  • 00:05:15
    ton ya Nah itu kita mengeluarkan biaya
  • 00:05:19
    telepon ke tengah 10.000 ya tiap kali
  • 00:05:22
    telepon misalkan sama kalau misalkan
  • 00:05:24
    kita nelpon ke distributor gitu ya Bu
  • 00:05:27
    tolong saya pesan brush satu ton masakan
  • 00:05:31
    maka itu sama saja ya jadi biaya
  • 00:05:35
    pemesanan ini tidak dipengaruhi oleh
  • 00:05:38
    jumlah barang seperti itu ya tapi dia
  • 00:05:42
    Berapa sih biaya pemesanan atau ordering
  • 00:05:46
    tiap kali pesan ke contoh yang lainnya
  • 00:05:48
    misalkan kita punya mesin foto kopi ya
  • 00:05:51
    Nah ini ada biaya set up jadi pada saat
  • 00:05:53
    kita memanaskan mesin fotocopy kita itu
  • 00:05:56
    hingga dia siap untuk digunakan itu
  • 00:05:59
    adalah salah satu contoh set up class ya
  • 00:06:02
    biaya persiapan seperti itu atau contoh
  • 00:06:05
    satu lagi ya misalkan kita punya
  • 00:06:07
    perusahaan transportasi
  • 00:06:08
    dan senang kita punya apa 1.bab gitu ya
  • 00:06:12
    bis dari kampus ke bandara misalkan nah
  • 00:06:15
    uang bensin yaitu itu boleh kita
  • 00:06:18
    Nyatakan sebagai setup kos ya jadi
  • 00:06:20
    ibaratnya kalau mau penumpang yaitu ada
  • 00:06:23
    satu mau penumpangnya itu ada 10 maka
  • 00:06:25
    uang bensin ya itu sama ya konstan dari
  • 00:06:29
    misalkan kampus ke bandara seperti itu
  • 00:06:32
    oke hanya dia ordering atau set up cosy
  • 00:06:36
    ini sekali lagi dia tidak terpengaruh
  • 00:06:39
    oleh jumlah barang yang dipesan ya jadi
  • 00:06:42
    salah biasanya nanti kita lambangkan ini
  • 00:06:45
    dengan kah ya kah itu adalah biaya
  • 00:06:47
    pemesanan tiap kali pesan eh Nah
  • 00:06:51
    sekarang yang kedua adalah unit
  • 00:06:53
    bercasing close jadi dia adalah harga
  • 00:06:56
    per unit biaya pembelian per unit
  • 00:07:00
    Hai Nah kamu tidak ada quantity discount
  • 00:07:03
    Artinya kita mau beli satu atau kita mau
  • 00:07:05
    beli 10 atau beli 100 itu biaya
  • 00:07:09
    satuannya sama makan nanti dia tidak
  • 00:07:11
    akan kita masukkan kedalam rumus keok
  • 00:07:14
    Yuk kita akan lihat nanti gitu ya
  • 00:07:16
    penurunannya Akan tetapi kalau misalkan
  • 00:07:18
    ada quantity discount artinya kalau
  • 00:07:20
    membeli dalam jumlah yang lebih banyak
  • 00:07:22
    itu harganya lebih murah gitu ya makan
  • 00:07:25
    nanti ada cara untuk menghitung eoq nya
  • 00:07:28
    seperti itu ya Di pertemuan kedepan
  • 00:07:31
    sawah nah kemudian biaya yang ketiga
  • 00:07:33
    adalah biaya holding chord carrying cost
  • 00:07:37
    itu adalah biaya penyimpanan ya jadi
  • 00:07:40
    tentunya setelah kita membeli barang
  • 00:07:42
    kemudian kita masukkan ke gudang seperti
  • 00:07:46
    itu Nah di gudang ini Tentunya ya kita
  • 00:07:48
    perlu paling tidak sewa gudang seperti
  • 00:07:50
    itu atau biaya asuransi kan jadi semakin
  • 00:07:54
    banyak barang ya yang ada di gudang kita
  • 00:07:57
    tentunya risiko baik itu resiko
  • 00:08:00
    sakit ya kadaluarsa misalkan atau risiko
  • 00:08:03
    dicuri itu akan lebih besar seperti itu
  • 00:08:06
    ya Jadi yang namanya biaya penyimpanan
  • 00:08:09
    ini bukan hanya biaya sewa gudang ya
  • 00:08:11
    tetapi juga termasuk biaya asuransi
  • 00:08:14
    bahkan biaya investasi maksudnya gini ya
  • 00:08:17
    kalau misalkan kita beli barang beras
  • 00:08:20
    gitu ya misalkan 50 Ton kita masukkan ke
  • 00:08:23
    gudang kita Nah itu kan Andaikata ya
  • 00:08:27
    uang yang kita gunakan untuk membeli
  • 00:08:29
    beras itu Ya bukan kita belikan beras
  • 00:08:32
    tapi kita masukkan kebangkita
  • 00:08:33
    investasikan ke bank buka Kita
  • 00:08:35
    sebenarnya akan mendapatkan bagi hasil
  • 00:08:37
    Jadi sebenarnya ada nilai investasi dan
  • 00:08:41
    itu bisa kita Nyatakan kalau dia adalah
  • 00:08:43
    bagian dari holding cost ya atau biaya
  • 00:08:47
    penyimpanan Oke menjadi paling tidak
  • 00:08:49
    holding cost itu ya biaya sewa gudang
  • 00:08:52
    misalkan biaya asuransi kemudian biaya
  • 00:08:55
    investasi yaitu nanti tergantung pada
  • 00:08:58
    kita sebagai manajer atau
  • 00:09:00
    Susan Bagaimana cara kita untuk
  • 00:09:02
    menentukan holding cost nya dan ini
  • 00:09:05
    satuannya adalah per unit per satuan
  • 00:09:08
    waktu Nah jadi kalau kita menganggap
  • 00:09:11
    kita menghitungnya ini dalam satuan
  • 00:09:12
    tahun ya maka holding cost itu
  • 00:09:15
    lambangnya H itu bisa dinyatakan sebagai
  • 00:09:18
    per unit pertahun seperti itu ya Nah
  • 00:09:23
    kemudian yang ke empat itu adalah stock
  • 00:09:25
    of our short course ya ini adalah biaya
  • 00:09:29
    kehabisan persediaan nah ini yang paling
  • 00:09:31
    susah menurut saya untuk dihitung ya
  • 00:09:33
    jadi stockout kos ini bisa-bisa jadi Iya
  • 00:09:38
    ini adalah biaya kekecewaan pelanggan ya
  • 00:09:40
    jadi misalkan pelanggan kita sudah
  • 00:09:43
    Semangat datang ke Toko kita kemudian
  • 00:09:44
    ingin membeli beras tetapi ternyata
  • 00:09:46
    tidak ada maka pelanggan itu akan kecewa
  • 00:09:49
    seperti itu Nah kita susah mengukur
  • 00:09:51
    seberapa besar dia kecewa gitu ya nah
  • 00:09:54
    jadi biasanya ya untuk menghitung
  • 00:09:57
    stockout kos ini ya biasanya kita
  • 00:10:00
    ia menganggap harusnya untuk berapa sih
  • 00:10:03
    gitu ya kalau ada barang itu harusnya
  • 00:10:05
    untung berapa gitu Jadi kalau misalkan
  • 00:10:07
    barang itu tidak ada Harusnya kita
  • 00:10:08
    untung berapa Kok jadi tidak untung
  • 00:10:10
    kayak gitu Nah itu salah satunya gitu ya
  • 00:10:13
    Salah satu cara menghitung stok of cost
  • 00:10:16
    atau biaya kehabisan persediaan nah
  • 00:10:18
    kemudian yang terakhir pada video ini
  • 00:10:21
    asumsi yang kita gunakan untuk membangun
  • 00:10:25
    model Economic order quantity ya Jadi
  • 00:10:29
    mungkin teman-teman melihat ya bahwa
  • 00:10:32
    banyak sekali asumsinya ya jadi model
  • 00:10:34
    ini memang mungkin relatif tidak begitu
  • 00:10:37
    bagus karena tidak begitu dekat dengan
  • 00:10:40
    dunia nyata seperti itu akan tetapi kan
  • 00:10:42
    kita nanti bisa Aya mengembangkan model
  • 00:10:45
    ini dengan satu persatu menghapus asumsi
  • 00:10:49
    gitu ya akan tapi untuk kali ini ya
  • 00:10:50
    sebagai langkah awal memang kita gunakan
  • 00:10:53
    banyak sekali asumsi-asumsi yang pertama
  • 00:10:55
    adalah repetitif ordering atau pemesanan
  • 00:10:58
    itu berulang
  • 00:11:00
    dan ada polanya seperti itu ya contohnya
  • 00:11:03
    misalkan kita sudah tahu ya permintaan
  • 00:11:06
    pelanggan itu Katakanlah 50 ton pertahun
  • 00:11:10
    gitu ya maka kita memesan ke distributor
  • 00:11:13
    itu dengan pola yang sama ya Besok kan
  • 00:11:16
    Stone sekali ya berarti kita sekali
  • 00:11:17
    pesan 50 ton gitu atau Stone dua kali
  • 00:11:21
    misalkan Jadi kita tiap enam bulan
  • 00:11:23
    sekali kita pesan masing-masing 25 ton
  • 00:11:26
    kemudian 600 lagi 25 ton gitu ya
  • 00:11:29
    Sehingga permintaan pelanggan itu bisa
  • 00:11:31
    dipenuhi yah jadi dia repetitif atau
  • 00:11:34
    berulang dan polanya sama seperti itu
  • 00:11:37
    itu adalah asumsi yang pertama Ya
  • 00:11:40
    repetitif ordering a
  • 00:11:42
    Hai Nah yang kedua konstan di mana ya
  • 00:11:45
    menjadi ini mungkin yang mungkin
  • 00:11:47
    teman-teman bilang aku ini enggak
  • 00:11:49
    realistic gitu ya Akan tetapi tidak papa
  • 00:11:51
    ya pada saat kita membangun model tanpa
  • 00:11:53
    kita asumsikan dulu ya untuk memudahkan
  • 00:11:56
    menjadi dimensi atau permintaan
  • 00:11:59
    pelanggan itu konstan seperti itu ya
  • 00:12:02
    jadi udahlah diketahui kemudian lajunya
  • 00:12:05
    itu konstan seperti itu Nah contohnya ya
  • 00:12:08
    misalkan permintaan pelanggan ya itu
  • 00:12:12
    lajunya misalkan 500 unit misalkan ya
  • 00:12:15
    pertahun maka tiap teh bulan lajunya
  • 00:12:19
    adalah 500kali kan teh ya per-12 seperti
  • 00:12:25
    itu kemudian asumsi yang ketiga adalah
  • 00:12:27
    constance Blade time ya jadi disini ada
  • 00:12:30
    istilah waktu tenggang atau retail ya
  • 00:12:33
    Jadi waktu tenggang itu adalah waktu
  • 00:12:35
    kita memesan ya Kemudian kapan pesanan
  • 00:12:40
    kita itu tiba ya jadi
  • 00:12:42
    Hai Bisa jadi misalkan kita pesan
  • 00:12:45
    sekarang gitu ya kemudian nanti tibanya
  • 00:12:47
    seminggu lagi gitu jadi Lex tim itu satu
  • 00:12:50
    minggu untuk contoh ini seperti itu dan
  • 00:12:52
    asumsinya untuk gokil ini waktu
  • 00:12:55
    tenggangnya itu adalah konstan seperti
  • 00:12:57
    itu nah kemudian asumsi yang terakhir
  • 00:13:01
    adalah continuous ordering nah artinya
  • 00:13:04
    disini tidak dibatasi ya kapan kita mau
  • 00:13:07
    memesan gitu Jadi tidak dibatasi harus
  • 00:13:09
    setahun sekali harus di bulan Januari
  • 00:13:12
    itu enggak seperti itu Jadi kita bisa
  • 00:13:15
    memesan secara kontinyu tuh maksudnya
  • 00:13:17
    kapanpun seperti itu akan tetapi ya
  • 00:13:20
    balik lagi kita ke asumsi yang pertama
  • 00:13:22
    itu ya bahwa pemesanan kita itu memang
  • 00:13:25
    sudah terpola yang bisa kan tiap dua
  • 00:13:28
    bulan sekali seakan tiga bulan sekali
  • 00:13:30
    dan seterusnya gitu ya tetapi tidak
  • 00:13:32
    dipatok harus waktu-waktu tertentu ya
  • 00:13:36
    tidak seperti itu Jadi kita bisa memesan
  • 00:13:39
    itu eh eh
  • 00:13:42
    ceritanya kapanpun
  • 00:13:44
    Hai Keh Nah itu dia ya kita sudah
  • 00:13:47
    melihat pada pertemuan ini ya Apa itu
  • 00:13:51
    inventory Mengapa inventory itu penting
  • 00:13:54
    kemudian pertanyaan yang dijawab pada
  • 00:13:56
    teori inventory kemudian biaya-biaya
  • 00:13:58
    yang terlibat dalam inventori dan juga
  • 00:14:01
    asumsi-asumsi dalam oke oke model oke
  • 00:14:05
    nah misalnya pertemuan kedepan kita akan
  • 00:14:08
    membahas ya bagaimana kita memperoleh
  • 00:14:11
    rumus yang sangat terkenal ini ya jadi
  • 00:14:14
    jadi jumlah barang tiap kali pesan yang
  • 00:14:17
    meminimumkan biaya total inventory gitu
  • 00:14:20
    ya itu adalah Q bintang ya rumusnya
  • 00:14:24
    adalah akar dua kali kan Kak Ali Khan
  • 00:14:27
    dph ya nanti kita tahu kini adalah biaya
  • 00:14:30
    pemesanan detude iman dan ha itu adalah
  • 00:14:34
    biaya penyimpanan per unit pertahun Oke
  • 00:14:38
    mungkin sekian saja untuk pertemuan kali
  • 00:14:40
    ini semoga bermanfaat terima kasih
  • 00:14:43
    assalamualaikum
  • 00:14:44
    wuih wabarakatuh
  • 00:14:48
    Hi Ho
Tags
  • inventory
  • EOQ
  • deterministic
  • probabilistic
  • costs
  • inventory management
  • economic order quantity
  • supply chain
  • demand
  • business operations