#1 Concepts Of Strategic Cost Management in different stages of Value Chain | CMA Final | Paper 16

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https://www.youtube.com/watch?v=eaPYdytaF-Y

Summary

TLDRThe video presents a comprehensive discussion on decision-making in streets cost management, contrasting it with traditional cost management. It highlights the importance of understanding financial returns and utilizing available market opportunities. Emphasis is placed on constant improvement of products and services for long-term success, efficient cost reduction strategies, and effective data analysis to inform management decisions.

Takeaways

  • 📈 Understanding the distinction between streets and traditional cost management.
  • 🛠️ Importance of aligning capabilities with market opportunities.
  • 💰 Focus on delivering superior financial returns in the long run.
  • 🔍 Analysis is key to identifying and solving problems.
  • 📊 Strategies for reducing costs and increasing productivity.

Timeline

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    In the introduction, Jyoti discusses the importance of cost management in decision making, focusing on the transition from traditional cost management to strategic cost management. The emphasis is on understanding customer needs and enhancing financial returns over the long term through integrated choices. The discussion outlines how strategic cost management aligns a company's capabilities with market opportunities to create value for customers and distinguishes itself from competitors.

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    The second section delves into premium pricing strategies, emphasizing the need for organizations to continuously identify, measure, and analyze data related to costs and efficiencies. The goal is to achieve constant improvement in products and services by adopting a systematic approach to management. This includes improving product quality to meet target customer expectations and keeping track of market trends.

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    The final segment explores the historical context of post-management, highlighting the importance of strategic positioning and structural drivers in cost management. It discusses the process of recognizing and analyzing activities that contribute to the final product's value, indicating that effective management can lead to enhanced product differentiation and reduced costs, ultimately increasing sales.

Mind Map

Video Q&A

  • What is streets cost management?

    Streets cost management combines an organization's capabilities with available market opportunities to enhance its competitive position.

  • How does streets cost management differ from traditional cost management?

    Traditional cost management focused on internal accounting, while streets cost management prioritizes the customer and leadership.

  • What is the importance of constant improvement in streets cost management?

    It's vital for delivering better quality products and services to target customers over the long term.

  • What role does analysis play in streets cost management?

    Analysis is crucial for identifying problems, collecting data, and generating actionable insights to improve performance.

  • How can companies reduce costs according to streets cost management?

    By enhancing productivity and efficiency relative to competitors and utilizing strategic price positioning.

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    हेलो गैस वेलकम तू डी सी एम ए फाइनलिस्ट
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    माइसेल्फ ज्योति
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    टुडे आई एम गोइंग तो डिस्कस अबाउट
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    स्ट्रीट्स कॉस्ट मैनेजमेंट पर डिसीजन
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    मेकिंग इसमें हम इंट्रोडक्शन पोस्ट
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    मैनेजमेंट स्टार्ट करने वाले हैं जिसका
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    फर्स्ट टॉपिक
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    मैनेजमेंट इन डिफरेंट स्टेज ऑफ वालुज
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    फर्स्ट
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    मैनेजमेंट होता क्या है बट उससे पहले हमें
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    यह देखना पड़ेगा की ट्रेडिशनल कॉस्ट
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    मैनेजमेंट क्या होता है क्योंकि पहले
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    ट्रेडिशनल कॉस्ट मैनेजमेंट था उसके बाद
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    स्ट्रैंथ आया था तो ट्रेडिशनल कॉस्ट मैंने
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    फॉक्स बेसिकली फॉक्स करता था
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    और जबकि स्ट्रीट्स पोस्ट मैनेजमेंट क्या
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    करता है यह समझना है की कस्टमर इस डी किंग
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    और यह पोस्ट लीडरशिप पर ज्यादा फॉक्स करता
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    है इसके बड़े में हम आगे डिटेल में
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    पढ़ेंगे सबसे पहले
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    क्या होती है
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    फाइनेंशियल रिटर्न ओवर डी लॉन्ग रन
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    इंटीग्रेटेड सेट ऑफ चॉइस है जिसके
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    अकॉर्डिंग हम एक्शन लेते हैं जिससे की
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    हमारी फॉर्म की पोजीशन बनी रहे इंडस्ट्री
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    में लॉन्ग रन के लिए और हमें सुपीरियर
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    फाइनेंशियल रिटर्न
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    स्ट्रीट्स कॉस्ट मैनेजमेंट
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    क्या होता है
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    इट्स ओवन कैपेबिलिटी विद डी अवेलेबल
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    अपॉर्चुनिटी
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    जिससे हम अपने खुद की कैपेसिटी को और जो
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    मार्केट में ऑपच्यरुनिटीज अवेलेबल है उनको
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    आपस में मैच करते हैं की हमारे पास कितनी
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    कैपेसिटी है कंपनी के अंदर या किसी भी
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    फॉरेन के अंदर कितनी कैपेसिटी है और
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    मार्केट में कितनी अपॉर्चुनिटी इस अवेलेबल
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    है क्या हम उनको बीट कर का रहे हैं तो
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    उनको बीट करने के लिए हम क्या करते हैं
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    जो की एक ऑर्गेनाइजेशन क्रिएट करती है
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    वैल्यू को उसके कस्टमर के लिए किसी भी
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    प्रोडक्ट में कोई भी वैल्यू
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    फोन लगा लो एंड्राइड लगा लीजिए फोन लगा
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    लीजिए
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    तो इससे क्या होता है स्टैंडर्ड इंक्रीज
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    होता है और लोगों को हनी चाहिए जो और
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    लोगों के पास है लोगों को बहुत चाहिए जो
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    किसी के पास नहीं है और जो नया है लोग
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    उससे ज्यादा अट्रैक्ट होते हैं तो क्या
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    होता है स्ट्रीट्स का में मोटिव क्या होता
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    है डिस्टिंग्विशिंग इत्सेल्फ फ्रॉम इट्स
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    कंपीटीटर्स और बिजनेस जो है
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    फर्स्ट है
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    स्ट्रीट्स किन-किन इश्यूज पर फॉक्स करती
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    है फर्स्ट है कंपनी की पोस्ट हम कंपनी की
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    कॉस्ट को कैसे रिड्यूस कर सकते हैं
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    प्रोडक्टिविटी को कैसे गो कर सकते हैं
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    एफिशिएंसी को कैसे बड़ा सकते हैं
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    कंपीटीटर्स के रिलेटिव तो वह साड़ी चीज हम
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    इन इश्यूज के ऊपर स्ट्रेटजी कम करती है
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    प्रीमियम प्राइसेस मतलब हम अपना प्राइस
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    कम ना रखा की हाय भी रख सकते हैं और लोग
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    उसको भी परचेज करते हैं
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    ही नहीं
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    उससे क्या होता है
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    स्ट्रीट्स पोस्ट मैनेजमेंट में भी स्टेटस
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    ऑफ आईडेंटिफिकेशन
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    को हम ऐसे देख सकते हैं की यह प्रोसेस है
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    जिससे हम आईडेंटिफाई करते हैं किसी भी
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    डाटा को या फिर किसी भी प्रॉब्लम को हम
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    आईडेंटिफाई करते हैं उसको एकम्युलेट करते
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    हैं मेंस उससे रिलेटेड डाटा को कलेक्ट
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    करते हैं फिर उसको हम मेजर करते हैं उसको
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    एनालाइज करते हैं एनालाइज करके जो हमारे
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    पास रिजल्ट आता है उसको हम इंटर क्रिएट
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    करते हैं इंटरप्रेट करने के बाद हम उसके
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    ऊपर रिपोर्ट बनाते हैं जिससे हमें
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    इनफॉरमेशन मिलती है और वह इनफॉरमेशन हमारे
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    लिए इंटरनल और एक्सटर्नल टाइप
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    करती है
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    स्टेटस को फॉर्मेट कैसे करें उसके लिए मैं
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    क्या करना पड़ेगा
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    ऑर्गेनाइजेशन फिर उनको इंप्लीमेंट कर दिया
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    जाता है और फिर उनको कंट्रोल किया जाता है
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    टाइम तू टाइम एक्टिविटीज को
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    नेक्स्ट
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    मैनेजमेंट प्राइमरी इंपॉर्टेंट
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    स्ट्रीट्स पोस्ट मैनेजमेंट की प्राइमरी
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    इंर्पोटेंस क्या
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    कांस्टेंट इंप्रूवमेंट इन डी प्रोडक्ट और
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    सर्विसेज तू डिलीवर बटर क्वालिटी तो इट्स
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    टारगेट कस्टमर कांस्टेंट इंप्रूवमेंट इन
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    डी प्रोडक्ट
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    जो हमारा प्रोडक्ट है हमने एक बार
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    प्रोडक्ट बना लिया फिर हमने स्ट्रीट्स
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    बनाई अब स्ट्रीट्स किस लिए उसे होती है
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    ताकि हम लॉन्ग रन तक अपने प्रोडक्ट को
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    मार्केट में चला सके तो उससे क्या होगा हम
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    इंप्रूवमेंट करनी पड़ेगी टाइम तू टाइम
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    प्रोडक्ट्स में जैसे की कोई भी एंड्राइड
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    लगा लीजिए एंड्राइड
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    करते रहना चाहिए
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    तब हमें इस टाइम पर टारगेट कस्टमर पर
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    ज्यादा फॉक्स रखना चाहिए
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    जिससे हम स्ट्रेटजी
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    उसे करते हैं
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    [संगीत]
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    मतलब जो भी स्ट्रीट्स है वो हम कैसे उसे
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    करते हैं ओस्तवालडाइज करने के लिए उसे
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    करते हैं जिससे हमारे एलिमेंट्स को हम
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    क्लियर और फॉर्मल रूप से बना सकें मतलब
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    इजी वे में बना सकें जो सबको समझ में ए
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    सके
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    [संगीत]
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    डी कॉस्ट बाय 95 करने में हमारी हेल्प
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    करती है
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    एनालाइज पोस्ट इनफॉरमेशन पोस्ट रिलेटेड
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    जितने भी इनफॉरमेशन है
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    बटर अंडरस्टैंडिंग देती है फॉर्मूला
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    डायनेमिक मार्केट के अकॉर्डिंग
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    पोस्ट मैनेजमेंट हिस्ट्री
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    [संगीत]
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    [संगीत]
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    होटल की जो रेटिंग है किसकी ज्यादा मिलेगी
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    साथ में प्रोवाइड अच्छा कलर प्रोवाइड
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    करेगा पोजीशन अच्छी होगी
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    तो वह काफी मटर करता है पोजिशनिंग
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    स्ट्रैटेजिक पोजीशन ये एक इंपॉर्टेंट पिलर
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    है सेकंड इसको
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    पार्ट्स में डिवाइड किया गया है
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    स्ट्रक्चरल
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    पोस्ट ड्राइवर
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    हमारे यहां बार-बार तो उसमें क्या होगा
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    उनकी पेशंसी भी होगी और वह एक्सपर्ट हो
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    जाएंगे उसे कम में और हमारी पोस्ट भी कम
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    हो जाएगी तो इसमें क्या है जैसे की रेंट
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    है रेंट को हम एरिया वाइस क्या कर सकते
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    हैं उसको
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    रेंट ड्राइवर हो सकता है जिसको हम एरिया
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    बेस पर डिवाइड कर सकते हैं इलेक्ट्रिसिटी
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    है जो की पावर यूनिट्स के बेस पे कंज्यूम
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    होती है उसके अकॉर्डिंग उसको लोड कर सकते
  • 00:12:24
    हैं
  • 00:13:07
    उसको ऐसे कंसीडर
  • 00:13:19
    जैसे
  • 00:13:24
    बीसीए इस डी प्रोसेस इन विच फॉर्म
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    रिकॉग्नाइज और एनालाइज जो डी एक्टिविटीज
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    और फंक्शंस था कंट्रीब्यूट तू डी फाइनल
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    प्रोडक्ट मेंस साड़ी एक्टिविटीज को ही हम
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    ऐसे रिकॉग्नाइज्ड करें
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    जिससे हमारा फाइनल प्रोडक्ट जो आए वो हर
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    एक एक्टिविटी के कंट्रीब्यूशन से वैल्यू
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    एड होकर आए
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    ठीक है वैल्यू चैन को हम नेक्स्ट लेक्चर
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    में और अच्छे से कर करेंगे
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    एट लोअर प्राइस
  • 00:14:35
    और डी मोर यूनिट ऑफ प्रोडक्ट
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    की यूनिट्स बनाएंगे तो ज्यादा से ज्यादा
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    सेल भी करेंगे तो उससे क्या होगा हमारी
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    कॉस्ट भी कम आएगी नेक्स्ट प्रोडक्ट डर
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    प्रोडक्ट डर में क्या होता है प्रोडक्ट डर
  • 00:14:58
    एक प्रोसेस होती है जो कंपीटीटर्स के
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    प्रोडक्ट से अलग प्रोडक्ट बनती है
  • 00:15:05
    अभी हमने पीछे एग्जांपल में देखा प्रोडक्ट
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    डर
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    प्रोडक्ट
  • 00:15:40
    थैंक्स पर वाचिंग
Tags
  • cost management
  • decision making
  • financial returns
  • product improvement
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  • market opportunities
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  • long-term success
  • strategy