O Setor Operacional de uma Empresa

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https://www.youtube.com/watch?v=vcByeCVwowA

Summary

TLDRO vídeo discute a relevância do setor operacional em uma empresa, que é responsável pela execução de tarefas essenciais como produção, logística e pós-venda. O setor atua como um intermediário, garantindo que a empresa funcione com eficiência e que os produtos cheguem corretamente aos clientes. O diretor operacional desempenha um papel fundamental na organização e coordenação dos diferentes departamentos, lidando com desafios que envolvem a interdependência das várias áreas da empresa.

Takeaways

  • 🏢 O setor operacional é crítico para a eficiência da empresa.
  • 🔗 Atua como intermediário entre vendas, finanças e logística.
  • 📦 Responsável pela entrega de produtos ao cliente.
  • 📊 A organização das operações é fundamental para o sucesso.
  • 🔍 O diretor operacional deve ser imparcial e lógico.
  • 🤝 A interdependência entre setores é um desafio constante.
  • ⚙️ Necessário planejamento e capacidade de multitarefa.
  • ⚠️ O setor enfrenta gargalos que podem afetar a eficiência.
  • 👥 Comunicação eficaz com fornecedores é vital.
  • 🎯 O setor operacional garante a execução do que foi vendido.

Timeline

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    O setor operacional é crucial para a execução dos processos de uma empresa, gerenciando a produção, a logística e o pós-venda. Ele funciona como um elo entre as vendas e a entrega do produto ou serviço, assegurando que tudo ocorra corretamente e no tempo certo. Os profissionais desse setor lidam com fornecedores, gerenciam a cadeia produtiva e organizam a logística de entrega, garantindo que o cliente receba o que comprou de forma adequada. Além disso, é mencionado que este setor precisa manter uma comunicação eficiente com outros setores, como o financeiro e o comercial, para que as operações funcionem harmonicamente, refletindo a complexidade e a versatilidade das funções operacionais. O diretor operacional, portanto, desempenha um papel central, precisando ser estratégico e organizado para coordenar a empresa e otimizar as interações entre diferentes departamentos.

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Video Q&A

  • Qual é a principal função do setor operacional?

    O setor operacional lida com a execução das operações da empresa, incluindo produção, logística e pós-venda.

  • Como o setor operacional se relaciona com outros setores da empresa?

    Ele atua como um intermediário entre vendas, finanças, e fornecedores, organizando as operações necessárias para entregar produtos aos clientes.

  • Quais são as responsabilidades do diretor operacional?

    O diretor operacional é responsável por garantir a organização e funcionalidade de todas as operações da empresa, coordenando com diferentes departamentos.

  • Quais desafios um diretor operacional enfrenta?

    Gerenciar a interdependência entre os diferentes setores e garantir que todas as operações aconteçam de forma eficiente.

  • Por que o setor operacional é considerado crucial?

    Porque é essencial para a execução do que foi vendido, garantindo que os produtos sejam entregues de forma adequada.

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    e o que que é uma empresa eu tenho que
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    fazer depois que foi executada a venda
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    você sabia que tem um único setor que
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    toma conta de produção gestão de
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    materiais logística e pós-venda quais
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    são os maiores gargalos e um deles
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    normalmente são encontrados dentro de
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    uma empresa eu sou Xbox w consultoria E
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    hoje nós vamos ver a relevância e o
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    valor do setor operacional e
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    bom então o setor operacional ele lida
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    com a execução da empresa Claro Quando
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    eu digo isso vendedores executam
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    administrativa executa financeira
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    executa todos os setores eles estão
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    sempre executando tarefas físicas
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    práticas de reais mais quando eu falo
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    isso do setor operacional ciente o quê
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    que é a empresa a empresa é uma loja que
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    vende quadros Ok quem que vai mexer com
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    os fornecedores quem que vai mexer com a
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    fábrica com a logística com essa gestão
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    de tudo entregar o quadro certinho para
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    o cliente assim assim assado e
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    e esse é o setor operacional você do
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    operacional É quase de um meio de campo
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    na empresa inteira Ele pega a bola que
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    saiu da equipe de vendas depois de fazer
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    uma venda eles tratam de todo execução
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    para que o produto ou serviço seja feito
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    fornecido e entregue para o cliente e
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    finalmente entrega os pontos finais de
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    execução dele para os setores de
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    backoffice que precisam resolver os
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    outros assuntos por exemplo as Finanças
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    desse projeto trazido então toda a
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    organização de uma empresa está definida
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    pelos diferentes setores e operacional
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    ele meio que regem a execução das coisas
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    da empresa não as coisas internas da
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    empresa as coisas a empresa com o
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    cliente sem ser o álbum de vendas
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    diretamente o setor administrativo com a
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    gente viu em outro vídeo vai mexer em
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    obras e recursos e almoxarifados e
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    ativos e patrimônios da empresa
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    operacional
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    e no produto da empresa no serviço da
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    empresa ele vai mexer com a logística
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    Ele vai fazer toda essa gestão ele vai
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    tratar com fornecedores ele vai
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    conseguir matéria-prima Se informa
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    fábrica ele vai fabricar todo esse
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    funcionamento do interno para o externo
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    é consultor operacional voltando no
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    exemplo do quadro que a gente falou
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    quadra de precisa de moldura ele precisa
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    de vidro Alexandro estrutura ele precisa
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    ser exposto com a iluminação certo na
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    loja e assim por diante e ele precisa
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    ser providenciado o seguro entrega e
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    assim por diante alguma vez que vendido
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    colocado na casa do cliente na melhor
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    alguns da maneira certa e o ciclo diante
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    todas essas coisas são feitas região de
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    organizadas pelo operacional quando a
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    gente fala do lado dos fornecedores Por
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    exemplo essa tratativa não aspecto de
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    negociação e Finanças para prefeito do
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    setor financeiro
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    as mães todos os pedidos todos os
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    ajustes todas as coisas que são feitas
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    com fornecedores no cotidiano são feitos
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    pela operacional não se tem um dia de a
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    regular mas existem operações regulares
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    dentro de tem uma vez que passou do lado
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    do fornecedor se tem um produto pronto
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    um serviço montado e já desenhado para
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    ser executados eu entregue o cliente
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    isso a área de pós-vendas muitas vezes a
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    maioria delas na verdade que entrada de
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    todo lado de pós-vendas é o operacional
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    talvez a equipe operacional tenha das
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    funções mais difíceis no quesito de
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    versatilidade de todo mundo preso ele
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    precisa trocar com um setor comercial
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    com o setor financeiro administrativo
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    com terceiros fornecedores fazer a
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    matemática os cálculos de utilização de
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    logística e tem a capacidade de tratar
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    com clientes também é o setor que mais
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    opera dentro
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    e se chama nacional e o diretor
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    operacional também um cabo muito
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    importante dentro de qualquer empresa
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    claro que qualquer cargo de direção tem
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    grande responsabilidade mas de novo vai
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    para o lago de estratégia vai para o
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    lado de planejamento e diferente de um
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    diretor comercial como a gente viu no
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    vídeo passado que o link está aqui na
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    descrição tá só ficar dá uma olhada
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    diferente o diretor comercial que
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    precisa fazer um planejamento de ataque
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    e tratar com outros setores como o
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    marketing assim por diante o setor
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    operacional ele tem uma brejense a muito
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    grande porque mexer com fornecedores
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    logística pós-venda fazer tudo
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    intermediação em tela da empresa ser
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    extremamente organizada vão ser
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    extremamente hiperativo ao mesmo tempo
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    tem muita coisa pronunciou outro um
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    diretor operacional fazer ele precisa
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    ser um gênio não só em planejamento e
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    operações mais incongruência porque pode
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    tudo o que ele faz
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    o afeta não sou resto do time e os
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    outros setores mas grandes áreas dentro
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    daquele setor então ele precisa sempre
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    tá pensando se eu mexer com o fornecedor
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    para ser dessa maneira como isso afeta a
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    logística como que isso vai funcionar
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    com equipe comercial como que a gente
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    vai identificar e passar essas equipes
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    para o setor financeiro O que que a
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    gente precisa de mandados outros setores
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    para isso eles conseguem fornecer isso
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    para gente como que a gente trata com
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    terceiros como que a gente trata com
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    instaladores e caminhoneiros a vida de
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    um diretor operacional é meio que
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    organizar a empresa que nem aqueles
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    cubos Mágicos que tem colocar todas as
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    cores e lados de acordo todos os atos
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    afetam todos os outros e ele prevê isso
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    saber se organizar dessa maneira de
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    deixar aquele qo bem organizado limpo e
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    funcional é um tremendo desafio e a
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    responsabilidade ea
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    e pesa tudo em cima deste indivíduo na
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    empresa ele é um ponto organizacional e
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    um ponto da virada de todos os eventos
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    que acontecem dentro da empresa para ele
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    conseguir executar essa função
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    corretamente e propriamente ele precisa
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    sempre estar pensando no todo sem
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    valorizar uma área mais do que a outra
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    ou uma equipe a mais do que a outra o
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    nível de imparcialidade lógica que ele
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    precisa executar no dia a dia é aquele
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    de um juros no
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