00:00:02
bienvenue à la FS fa son show c'est la
00:00:04
chaîne TV et podcast dédié à
00:00:07
l'expérience client on y reçoit les
00:00:09
dirigeants de la relation client et les
00:00:11
experts qui se prêteront au jeu du buzz
00:00:14
à question et parole
00:00:16
d'expert bonjour j'ai le plaisir
00:00:18
d'accueillir Nicolas gorodine bonjour
00:00:20
Nicolas bonjour angélique tu travailles
00:00:23
à la massif en tant que directeur de
00:00:25
programme merci de ta présence et te
00:00:27
prêter au jeu du buzz à question
00:00:30
l'intelligence artificielle va générer
00:00:31
et génère déjà des changements majeurs
00:00:34
dans tous les domaines et notamment
00:00:36
celui de l'assurance alors j'imagine
00:00:38
qu'à la massif vous avez déjà des cas
00:00:41
d'usage concrets des conseils pratiques
00:00:43
à nous partager donc on a envie presque
00:00:45
tout savoir et je te propose de
00:00:48
découvrir ta première question es-tu
00:00:51
prêt à buzzer tout à fait et bien on y
00:00:54
va alors un index au service du buzz que
00:00:58
nous dit-il
00:01:00
quel conseil meilleure pratique méthode
00:01:02
outils donnerais-tu pour insuffler la
00:01:05
culture client dans tous les services de
00:01:07
l'entreprise alors je v pas dire c'est
00:01:10
une bonne question c'est évidemment une
00:01:11
très bonne question mais avant même de
00:01:13
de de de se poser des questions de quel
00:01:15
type de méthode d'accompagnement quel
00:01:17
type d'outil de diffusion de culture
00:01:19
client euh on en quand on parle entre
00:01:23
entre gens du métier et et avec nos
00:01:25
différents clients internes ou externes
00:01:27
on a une prè problématique qui qui une
00:01:29
réalité mais indubitable et à côté de
00:01:31
laquelle on passe très très souvent
00:01:33
c'est cette question cette question
00:01:35
préalable de pourquoi on fait de la
00:01:36
relation client qu'avant même de dire
00:01:38
bon comment on va diffuser d'une culture
00:01:40
client comment on sait qui est le client
00:01:41
qu'est-ce qu'on veut faire comment on
00:01:42
définit notre expérience client c'est le
00:01:44
WHY la vraie question préalable qui qui
00:01:46
qui est tellement évident tellement
00:01:48
massif sans je de mot aucun que on passe
00:01:50
très très souvent à côté c'est pourquoi
00:01:52
on fait tout ça pourquoi on fait la
00:01:53
relation client et et et et comment on
00:01:56
va pourquoi il faut se poser cette
00:01:57
question là pour avoir une compréhension
00:02:00
et un alignement partagé du top
00:02:01
management jusqu'aux gens qui sont
00:02:02
effectivement en prod sur les différents
00:02:05
plateaux de centre de contact ou en
00:02:06
agence ou ailleurs une compréhension
00:02:08
partagée de cette raison
00:02:10
initiale et et et pour le notamment le
00:02:13
management une des conséquences qui est
00:02:15
la capacité à intégrer quelle
00:02:17
conséquence ça pourquoi on fait tout ça
00:02:20
quelle importance ça pour l'entreprise
00:02:21
et donc en conséquence pourquoi on se
00:02:24
donne autant de moyens on fait autant
00:02:25
d'effort on investit autant d'argent on
00:02:27
fait bouger autant les organisations au
00:02:30
vu de l'importance de la relation client
00:02:32
pour la majeur voire la quasi totalité
00:02:34
des entreprises aujourd'hui qu'ell
00:02:36
vendent du produit ou du services et
00:02:38
passé à côté de cette question initiale
00:02:39
c'est passé à côté de tout presque c'est
00:02:41
que j'ai beaucoup de mal à imaginer que
00:02:44
si on se pose pas cette question
00:02:45
initiale si on n pas cette compréhension
00:02:47
partagée on va être capable de faire les
00:02:49
bons choix alors pourquoi à la massif
00:02:52
pourquoi à la massif h bah tout
00:02:54
simplement alors dis tout simplement
00:02:57
par déctiqué ce pris le temps avant de
00:03:01
lancer le programme dont on s'occupe qui
00:03:03
est un programme de refonde des outils
00:03:04
de la relation client très important
00:03:07
donc quelque chose qui qui mobilise
00:03:08
beaucoup d'énergie des moyens importants
00:03:10
en terme de temps et d'argent avant de
00:03:13
faire tout ça et d'engager tous ces
00:03:15
efforts personne va va toucher un
00:03:18
clavier prendre son stylo on va d'abord
00:03:20
poser ces questions initiales qui dire
00:03:22
pourquoi on veut faire ça quelles sont
00:03:24
les conséquences de cette volonté de ce
00:03:25
niveau d'ambition et une fois qu'on
00:03:28
aura fait ces constats et qu'on les aura
00:03:30
fait partager et qu'on aura pointé sur
00:03:33
les conséquences que ça va avoir sur
00:03:34
l'entreprise en terme de façon de gérer
00:03:36
ces programmes de refondte d'outil mais
00:03:38
éventuellement poser les questions de
00:03:39
dispositifs opérationnel ou et ou de
00:03:41
culture client à ce moment-là on partira
00:03:43
à ce moment-là on se posera les
00:03:44
questions de comment on va mettre à
00:03:45
disposition comment on va fabriquer
00:03:47
mettre à disposition des outils de
00:03:48
relation client mais on va pas choisir
00:03:50
un outil hein quand on ouvre une boîte à
00:03:52
outils on va pas choisir un tournevis un
00:03:53
marteau ou quel outil que ce soit si on
00:03:56
sait pas pourquoi quel est le geste
00:03:57
métier qu'on va devoir supporter HM h on
00:03:59
constate trop souvent que cette question
00:04:01
initiale qui qui est pas posée parce que
00:04:03
tout le monde pense que c'est évident
00:04:04
tout le monde sait ben c'est pas vrai et
00:04:06
si c cette compréhension elle est pas
00:04:08
partagée il est clair qu'un moment donné
00:04:10
on va faire des choix qui seront pas les
00:04:12
plus éclairés les plus intéressants pour
00:04:13
l'entre plus efficients quoi finalement
00:04:15
ouis ouis c'est une bonne chose et bien
00:04:17
écoute tu es prêt à buer à nouveau
00:04:19
allons-y
00:04:26
allons-y comment vois-tu le futur de la
00:04:29
la relation de l'expérience client dans
00:04:31
les 3 ans alors je je je je le vois
00:04:35
marquer alors il y a plein plein de
00:04:37
tendances existantes ou nouvelles
00:04:38
tendances qui vont émerger
00:04:40
mais à mon enfin je vais donner mon avis
00:04:43
sur deux éléments que je trouve
00:04:44
particulièrement prégnant existant
00:04:47
aujourd'hui qui vont être de plus en
00:04:48
plus influents sur sur les attentes des
00:04:50
clients et donc l'expérience la relation
00:04:51
client qu'on va devoir mettre à
00:04:52
disposition pour supporter cette
00:04:54
expérience le premier c'est l'exigence
00:04:56
croissante en terme de qualité
00:04:58
d'expérience client per performance de
00:05:00
la part des clients et et et c'est c'est
00:05:02
une tarte à la crème tout le monde le
00:05:03
dit oui les clients sont de plus en plus
00:05:05
exigeants mais il y a quelque chose
00:05:06
qu'il faut qu'on accepte qui va devenir
00:05:07
de plus en plus prégnant sur ce qu'on
00:05:10
doit faire nous c'est cette porosité
00:05:12
qu'il y a dans dans l'expérience vécue
00:05:14
par le client quel que soit l'expérience
00:05:17
qu'on qu' qu'on concerne c'estd qu'il y
00:05:18
a plus de barrière entre ce que je vis
00:05:21
quand je commande une pizza ce que je
00:05:22
vis quand je vais regarder pour faire un
00:05:24
crédit immobilier ce que je vis quand je
00:05:27
vais acheter un outil ou réservé pour
00:05:30
des vacances et donc ce que je vis de
00:05:32
bien et de mal enfin mal vécu en terme
00:05:35
d'expérience client et une influence
00:05:36
directe sur les autres expériences
00:05:38
clients que je vais vivre et donc le
00:05:39
niveau d'exigence pour tout ce que je
00:05:41
fais mais il ne fait qu'augmenter parce
00:05:44
qu'il est alimenté par ses expériences
00:05:45
vécu qui avant était extrêmement siloté
00:05:47
maintenant je je je ne comprendrai je ne
00:05:50
comprendrai pas par exemple qu'on me
00:05:51
tienne pas au courant très régulièrement
00:05:53
sans que j'ai moi à faire d'efforts
00:05:54
quand je vais souscrire un service très
00:05:56
impliquant type un crédit immobilier
00:05:58
alors qu'à la seconde prêche je sais
00:05:59
quand va arriver ma pizza ça c'est c'est
00:06:01
juste impossible avant on considérait
00:06:03
bon produit service cétait pas pareil
00:06:04
banque assurance versus fatility non
00:06:06
c'était pas les même chose et tout oui
00:06:08
il y a des différences il faut qu'on on
00:06:10
introduise des différences mais le
00:06:12
niveau d'attente des clients par contre
00:06:13
lui il est plus siloté h ça c'est déjà
00:06:16
premier truc extrêmement important et il
00:06:18
y a un deuxième parmi tous les choses
00:06:21
qui vont faire évoluer cette expérience
00:06:22
et donc relation client c'est c'est
00:06:24
l'ambivalence qu'on perçoit de nos
00:06:26
clients c'està dire qu' ils veulent un
00:06:28
certain nombre de choses contradctoires
00:06:29
mais ils veulent les deux he enfin les
00:06:30
deux des choses qui son ah ouais
00:06:32
clairement typiquement ils veulent être
00:06:33
autonome je veux faire des choses tout
00:06:34
seul je veux à 3h du matin changer mon
00:06:37
contrat avoir des infos et tout euh mais
00:06:40
par contre je veux faire des choses tout
00:06:42
seules parce que je sais que si j'ai
00:06:43
besoin je vais être assisté et si je
00:06:45
sais pas ça je ferai pas les choses tout
00:06:47
seul ils veulent pouvoir poster des
00:06:49
messages de façon anonyme ou pseudonyme
00:06:51
ou genre de chose mais la première
00:06:53
attente qu'ils ont par rapport à un
00:06:54
fournisseur c'est dire je veux que vous
00:06:56
sachiez qui je suis qui je suis mon nom
00:06:58
mon adresse tout ce que comme équipement
00:07:00
mon histoire relationnelle et le
00:07:01
contexte dans lequel je suis donc c'est
00:07:03
complètement ambivalent et C ambivalence
00:07:05
elle elle a des conséquences directes
00:07:07
sur ce qu'on va devoir leur
00:07:08
apporter ils veulent ils veulent vivre
00:07:10
de quelque chose d'unique mais en même
00:07:12
temps ils ve ils veulent que tout le
00:07:13
monde soit bon donc comment nous on va
00:07:14
proposer une expérience client qui est
00:07:15
différenciante extrêmement compliqué
00:07:17
cette question c'est très intéressant
00:07:18
comme comme prop et c'est c'est des
00:07:20
choses qui qui augmentent de façon
00:07:22
extrêmement rapide ça va nous amener à
00:07:25
repenser l'expérience client et les
00:07:26
dispositifs de relation client pour
00:07:28
pouvoir satisfaire ça c'est typiquement
00:07:30
on doit être bon on doit pouvoir assumer
00:07:33
le fait d'être bon économiquement et
00:07:34
socialement du 1er janvier au 31
00:07:36
décembre ce qui est pas toujours facile
00:07:37
vu que ces exigences ne font que
00:07:40
croître il faut qu'on soit aussi bon que
00:07:42
tout le monde mais faut qu'on soit
00:07:43
différent alors là vraie question à
00:07:45
laquelle c'est pas toujours aussi simple
00:07:47
de de répondre et ça va avoir des
00:07:48
influences sur les modèles de Relation
00:07:49
Clients extrtrêmement fort je suis pas
00:07:51
du tout convaincu qu'on continue à
00:07:53
considérer que les grandes mîtriques de
00:07:55
la relation client c'est le taux de
00:07:56
décroché ou la durée moyenne de
00:07:58
traitement ce genre de choses on va
00:08:01
avoir des tendances lourdes qui vont
00:08:03
devenir de plus en plus en plus fortes
00:08:05
et et d'aucun qui dirait bah il y aura
00:08:06
de moins moins de téléconseiller ou
00:08:08
moins d'agents parce que les gens vont
00:08:10
faire en selc je crois pas du tout à ça
00:08:12
je pense qu'il y aura peut-être moins
00:08:13
d'interaction temps réel vocale j de
00:08:15
choses mais des choses probablement
00:08:16
beaucoup plus longues donc on aura
00:08:18
probablement pas besoin de de de moins
00:08:20
de personnes pour rassurer le client en
00:08:22
ran je me permets un Vilin jeune mot
00:08:24
mais effectivement c'est presque on
00:08:25
aurait besoin d'une boule de cristal et
00:08:27
d'interroger madame yma sur qui est qui
00:08:29
et qui a besoin de quoi donc on pourrait
00:08:30
presque se dire qu'on aurait madame Ia
00:08:32
qui nous dirait qui sont les profils de
00:08:34
consommateur et comment les adresser
00:08:36
alors ça ça c'est effectivement les
00:08:38
outils qu'on va devoir mettre en jeu
00:08:40
pour supporter ces nouveaux modèles de
00:08:42
relation client sont en grande partie
00:08:45
influencé par la capacité à à apporter
00:08:47
de l'assistance en Contin continu au
00:08:48
collaborateurs en terme
00:08:50
d'information en terme d'assistance
00:08:52
aussi au clients avant même qui qu'il
00:08:54
interagisse avec un conseiller ou un
00:08:55
téléconseiller dans ce cas là l' a
00:08:57
qu'elle soit générative ou non hein
00:08:58
devient extrêmement importante et
00:09:00
incontournable parce que elle va
00:09:02
alimenter ces outils qui nous permettent
00:09:03
de savoir à qui on s'adresse et savoir à
00:09:05
qui on s'adresse c'est pas juste
00:09:06
angélique votre équipement ou autre
00:09:09
chose c'est dire dans quel contexte vous
00:09:10
interagissez avec nous en temps réel
00:09:12
quand vous appelez dans quelle situation
00:09:15
vous êtes et ça on va avoir besoin de
00:09:16
Lia pour bah que le conseiller soit très
00:09:19
fortement assisté pour pouvoir se
00:09:20
concentrer là-dessus et il passer tout
00:09:23
le temps nécessaire et plus avoir des
00:09:24
logiques où non la DMT il faut
00:09:26
absolument la maîtriser la réduire en
00:09:28
faire le aller le plus vite possible
00:09:30
alors qu'il va falloir qu'on fasse de la
00:09:32
place et justement être capable d'y
00:09:33
passer tout le temps nécessaire ben
00:09:34
écoute après ce point de vue très riche
00:09:36
on va en ressolliciter le buzzer al-y
00:09:39
pour en savoir un peu
00:09:40
plus
00:09:44
alors comment vois-tu évoluer le rôle de
00:09:48
conseiller dans les prochaines années l'
00:09:50
génératif va-t-elle transformer les
00:09:52
tâches et les compétences alors sur la
00:09:55
deuxème partie c'est indubitable enfin
00:09:57
il y a pas de discussion euh c'est pas
00:09:59
une question de est-ce qu'il va y avoir
00:10:01
c'est comment on va la mettre en jeu
00:10:02
pour qu'elle soit au service de ce que
00:10:04
fait le le conseiller ou le
00:10:05
téléconseiller ou ou la personne en
00:10:07
agence he pour enfin l'agence est un
00:10:09
média comme un autre avec ce côté temps
00:10:12
réel extrêmement important le le le rôle
00:10:14
du
00:10:15
conseiller il va devenir au contraire de
00:10:19
ce que doquin voudrait dire avec le
00:10:20
selfia fait tout tout seul qui a une
00:10:22
attente effectivement du client
00:10:23
extrêmement important parce que c'est
00:10:25
l'élément de réassurance pour le client
00:10:28
alors r assurance assurance et la pas je
00:10:30
pense que c'est vrai pour tout le monde
00:10:32
en particulier dans le monde des
00:10:33
assurances mais c'est vrai pour tout le
00:10:35
monde et son rôle devient devient
00:10:37
d'autant plus importante que à court
00:10:39
moyen terme c'est pas lia qui va faire
00:10:40
ça lia va nous aider elle va beaucoup
00:10:43
aider le le conseiller pour qu' se
00:10:45
concentre là-dessus mais il y a que
00:10:47
l'humain qui peut être rassurant à ce
00:10:48
stade peut-être que dans deux trois
00:10:50
générations les clients ont une approche
00:10:52
différente mais en tout cas à ce stade
00:10:54
quand on est en vraiment en mode j'ai
00:10:57
besoin d'être et de me sentir pris en
00:10:59
charge les deux c'est c'est on veut
00:11:02
avoir un humain on veut rentrer dans une
00:11:04
agence on veut avoir quelqu'un au
00:11:05
téléphone sans attendre bien sûr donc
00:11:08
tout ça tout ça va êre va renforcer de
00:11:10
façon extrêmement importante le rôle du
00:11:12
conseiller puisque c'est le seul moyen
00:11:14
de rassurer le client réellement quand
00:11:16
il est en une situation de détresse B
00:11:18
dans le cas d'un assureur par exemple
00:11:19
avec les dégâts climatiques dont on a
00:11:20
tous été témoins directement ou
00:11:23
indirectement dans dans le Nord ou genre
00:11:25
de chos je pense que quand les gens ont
00:11:27
de l'eau jusqu'au jusqu'à la poitrine
00:11:29
ils ont pas envie de parler avec une
00:11:30
machine ils veulent se sentir pris en
00:11:32
charge compris assisté par quelqu'un qui
00:11:34
va agir et donc bah lia elle va devenir
00:11:37
au service de ce conseiller pour un bah
00:11:40
le décharger de choses sur on pas
00:11:42
vraiment beaucoup d'intérêt dans le
00:11:43
cadre de la relation de réassurance qui
00:11:45
doit avec le client et lui fournir des
00:11:47
infos en temps réel et contextuel pour
00:11:48
dire je sais bien dans quelle situation
00:11:50
vous êtes je comprends bien votre
00:11:51
situation et je vais pouvoir vous vous
00:11:54
vous assister de bout en bout pour qu'au
00:11:56
bout du bout votre problème évidemment
00:11:57
soit solutionné mais aussi que vous ayez
00:11:59
confiance en nous et ça il y a qu'un
00:12:01
conseiller qui saura le faire pendant
00:12:03
encore un temps certain mais pour bien
00:12:05
le faire et justement on puisse dégager
00:12:07
tout le temps nécessaire sil doit y
00:12:09
passer 3 heur qu'il passe 3h B on va
00:12:11
avoir besoin d'automatiser certaines
00:12:13
choses et puis pendant qu'il est avec le
00:12:15
le client bah qu'il ait toutes les
00:12:16
informations au moment où il en a besoin
00:12:18
très bien et ben écoute un dernier boss
00:12:21
peut-être ça te tentey
00:12:26
Go balaner c'est c'est c'est marrant
00:12:29
parce que tu passes de l'autre côté
00:12:31
quelle est la meilleure expérience que
00:12:33
tu as vécu en tant que client cette
00:12:35
année et la pire ah on est tous clients
00:12:38
déjà donc on tout ça donc c'est
00:12:40
important et puis c'est cette année où
00:12:41
l'année dernière peutêt plus Mar je vais
00:12:44
commencer par la pire pour finir sur une
00:12:46
note positive euh un un une compagnie
00:12:50
aérienne lowcost qui finit par
00:12:52
jet donc ça ça ça ça fait la blague ça
00:12:55
permet de faire plein de choses et ça
00:12:57
permet effectivement de pouvoir voyager
00:12:58
à un coup raisonnable super et je
00:13:00
souscris parce que dans dans ce genre de
00:13:02
de modèle économique effectivement
00:13:04
chaque service supplémentaire est
00:13:05
effecturé donc pas de débat on le sait
00:13:07
en toute connaissance en toute
00:13:08
connaissance de cause donc je souscris
00:13:09
effectivement à bagage en sout OK et
00:13:12
puis ça peut arriver il arrive pas donc
00:13:15
bon un petit peu énervé un petit peu
00:13:16
tout ce qui y a de très très compliqué
00:13:17
bien sûr le vol arrive tard c'était
00:13:19
prévu mais à ce moment-là on est un peu
00:13:21
fatigué le Le Baillage est pas là alors
00:13:23
qu'on a effectivement payé un un un la
00:13:25
donne spécifiquement pour ça mais un
00:13:27
incident je j'aurais mauvais jeu de dire
00:13:31
je ne sais pas qu'on a des problèmes en
00:13:32
termes de relation client ça arrive hein
00:13:34
mon métier depuis un moment donc bon la
00:13:36
valise n'arrive pas donc on a un petit
00:13:37
peu aassé un petit peu fatigué et là on
00:13:39
fait face à une sorte de mur
00:13:41
d'incompréhension avec avec cette
00:13:43
fameuse
00:13:44
compagnie qui euh qui qui qui se se
00:13:48
défausse complètement du problème en
00:13:50
disant ben non mais ça c'est ça c'est le
00:13:51
c'est c'est l'aéroport de Paris qui gère
00:13:53
les bagages c'est pas nous enfin nous on
00:13:54
a payé euh la
00:13:57
compagnie embarqué é en UF pour après
00:14:00
tout c'est pas tellement mon problème
00:14:01
moi ce que je voudrais savoir c'est que
00:14:03
quand est-ce que je vais avoir mon mon
00:14:05
mon bagage et puis qu'est-ce que vous
00:14:07
allez faire parce que j'ai quand même
00:14:08
payé un service qui qui n'est pas rendu
00:14:10
et là c'est le c'est le c'est le vide
00:14:12
complet donc ça veut dire que si on
00:14:14
relance pas il y a pas d'info que ça
00:14:16
quelle que soit la qualité de la réponse
00:14:17
he oui non on verra rien aucun suivi euh
00:14:22
une une une un acte absolument pas
00:14:24
assumé non non c'est pas nous c'est ADP
00:14:26
c'est pas c'est les procédures c'est
00:14:27
comme ça c'est la faute de la R renvoyé
00:14:29
à une sorte de de de mailstrum
00:14:32
incompréhensible et et et et c'est au
00:14:35
clients de faire l'effort
00:14:37
d'amener ce fournisseur à au traitement
00:14:40
complet qui finit par dire ben non on
00:14:41
fera rien alors qu' fasse rien pourquoi
00:14:44
pas mais ça veut dire que tout l'effort
00:14:45
est reporté par le client et et le
00:14:47
client en l'occurrence nous à ce
00:14:48
moment-là on vit dans une sorte de de de
00:14:50
de de grande alignement d'incohérence
00:14:53
qu'on peut pas comprendre donc on se
00:14:54
pose que des questions tout le temps et
00:14:56
donc forcément qu'on a la réponse quelle
00:14:58
que soit la réponse elle est for
00:14:59
forcément frustrante h je peux
00:15:00
comprendre que les compagnie disent bah
00:15:02
non c'est pas no CGV donc on fera pas
00:15:04
machin et tout mais si on sait ça sans
00:15:06
qu'on ait à faire nous des effort
00:15:07
particulier et qu'on sa suffisamment tôt
00:15:09
on est content pas content mais au moins
00:15:10
on a une réponse qui est cohérente dans
00:15:12
dans dans son traitement là il y a rien
00:15:13
donc ça amène a une conclusion qui
00:15:15
finalement j'ai pas tellement envie de
00:15:16
revoyager avec cette compagnie ouis je
00:15:18
comprends et la meilleure alors la
00:15:20
meilleure c'est quelque chose de mesuré
00:15:22
c'était dans le cadre d'une d'un séjour
00:15:24
hôtélier à la
00:15:25
montagne parce que c'est facile de faire
00:15:27
un truc extraordinaire dans le monde du
00:15:28
lu facile on peut le faire on peut se le
00:15:30
permettre ils font ça extrêmement bien
00:15:32
pas tous mais beaucoup là c'est quelque
00:15:34
chose de de de de de quelque chose qu'on
00:15:36
a vécu comme quelque chose de
00:15:37
extrêmement équilibré et cohérent de
00:15:38
bout en bout c'està dire le bon rapport
00:15:41
entre l'accueil et la proactivité pour
00:15:44
nous fournir des information mais en
00:15:45
même temps pas trop pour pas nous
00:15:47
surcharger et consommer beaucoup de
00:15:48
notre temps alors qu'on est en vacances
00:15:51
en même temps quelque chose de vécu
00:15:52
toute la semaine en disant ben on n pas
00:15:54
beaucoup de questions mais si on a elle
00:15:56
va être pris en charge tout de suite et
00:15:57
on va voir la réponse qu' ils l'ont fait
00:15:59
et tout donc on est extrêmement rassuré
00:16:01
ce qui permet de dire bah si j a un truc
00:16:03
qui que je ne sais pas ou je me pose une
00:16:04
question c'est pas grave parce qu'ils
00:16:06
sont là et donc si jamais j'ai un
00:16:08
problème je me pose pas ces questions
00:16:09
ils vont être là et à chaque fois qu'on
00:16:11
a besoin d'eux ils alimentent ce capital
00:16:13
confiance qui fait que ben on se pose
00:16:15
pas de question et on vit une semaine
00:16:17
tranquille avec juste le bon équilibre
00:16:20
mais assumé de bout en bout et donc on
00:16:22
se pose pas de question et à la fin on
00:16:24
se dit mais s'il y a un endroit que je
00:16:25
dois recommander pour ce genre de de de
00:16:27
vacances et de moments euh agréable avec
00:16:30
le bon rapport et fort bénéfice bah
00:16:31
c'est là le truc il est juste cohérent
00:16:33
du début à la fin et la promesse qu'on
00:16:36
m'a faite elle est assumée du du du
00:16:38
début à la fin ça veut pas dire qu'
00:16:39
momentné il y a pas de problème bah
00:16:40
ouais tel plat est pas dispoou machin
00:16:42
mais c'est géré correctement qui fait
00:16:44
que c'est ni frustrant ni inquiétant et
00:16:47
donc l'expérience CLI en vécu aucune
00:16:49
question mais merci beaucoup merci
00:16:52
Nicolas je vais essayer de résumer très
00:16:54
brièvement notre échange d'une part le
00:16:57
WHY très important de se demander
00:16:59
pourquoi on fait les choses avant de de
00:17:01
commencer à les faire à mettre en
00:17:03
exécution afin de pouvoir partager au
00:17:06
sein de l'entreprise avec le plus grand
00:17:08
nombre le pourquoi donc ça permet
00:17:10
derrière de de mieux exécuter et de
00:17:13
dérouler attention les clients
00:17:15
deviennent ambivalents et donc dans
00:17:18
leurs attentes et donc il est parfois
00:17:20
compliqué d'avoir le le bon niveau de
00:17:23
jeu en tous les cas sur eu B disposi de
00:17:25
proposer le bon dispositif en omnicanal
00:17:28
euh c'est un conseiller dont les tâches
00:17:31
à faible valeur ajoutée euh sera
00:17:34
certainement euh euh géré par uneiaa
00:17:37
mais voilà on l'humain encore euh de euh
00:17:41
je dirais de de de très très belles
00:17:43
années devant lui notamment euh euh si
00:17:45
nos conseillers développent leur
00:17:46
intelligence situationnelle et
00:17:48
émotionnelle quel que soit le le canal
00:17:50
de contact et donc c'est inévitable et
00:17:53
donc développons les compétences à
00:17:55
maximum euh et puis euh tu ferais un
00:17:58
magnifque cent mystère toi qui voyage
00:18:00
beaucoup donc s'il y a des hôteliers des
00:18:02
sociétés de transport voilà je pense que
00:18:04
tu serais le voyageur parfait pour aller
00:18:06
cartographier tous les trucs donc
00:18:08
l'appel est lancé en tous les cas un
00:18:10
grand merci d'avoir été avec nous
00:18:12
aujourd'hui merci à toi
00:18:15
[Musique]