3 Techniques de Persuasion Que Personne Ne Vous Dit !

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https://www.youtube.com/watch?v=l9LCEs0uME4

Summary

TLDRCette vidéo aborde la puissance de la persuasion éthique, en se basant sur les travaux de Daniel Pink. Elle explique que la persuasion est omniprésente dans la vie quotidienne, que ce soit pour obtenir un emploi, acheter un bien ou influencer des relations personnelles. Pink identifie trois piliers essentiels pour persuader efficacement : la clarté, qui consiste à aider les autres à voir des problèmes qu'ils n'avaient pas perçus ; le timing, qui implique de choisir le bon moment pour présenter une offre ; et la synchronisation, qui nécessite de comprendre le point de vue de l'interlocuteur. La vidéo propose également des techniques pratiques pour appliquer ces principes, comme poser des questions révélatrices et utiliser des analogies.

Takeaways

  • 🗣️ La persuasion est essentielle dans la vie quotidienne.
  • 📚 Daniel Pink est un expert en persuasion.
  • 🔍 La clarté aide à révéler des problèmes cachés.
  • ⏰ Le timing est crucial pour la prise de décision.
  • 🤝 La synchronisation permet de comprendre l'autre.
  • ❓ Poser des questions révélatrices est une technique efficace.
  • 🔄 Utiliser des analogies pour clarifier des concepts.
  • 💡 Écouter avant de parler améliore la persuasion.
  • ⚡ Créer une urgence naturelle pour inciter à agir.
  • 💬 Reformuler les propos de l'interlocuteur renforce la connexion.

Timeline

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    Cette vidéo aborde l'importance de la persuasion éthique dans divers aspects de la vie, en soulignant que persuader est essentiel pour réussir dans des situations telles que la recherche d'emploi ou la négociation. L'auteur introduit Daniel Pink, un expert en persuasion, qui identifie trois piliers fondamentaux de la persuasion : la clarté, le timing et la synchronisation. Ces principes sont basés sur des recherches en psychologie et en neurosciences, et sont utilisés par des entreprises et des négociateurs de premier plan.

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    Le premier pilier, la clarté, consiste à aider les autres à identifier des problèmes qu'ils n'avaient pas perçus. L'auteur souligne que les meilleurs vendeurs ne se contentent pas de donner des informations, mais révèlent des manques que les clients n'ont pas remarqués. Des exemples comme Steve Jobs et l'iPhone illustrent comment mettre en avant un problème non identifié peut être plus efficace que de simplement vendre un produit. La technique de poser des questions pour exposer des problèmes cachés est également présentée.

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    Le deuxième pilier, le timing, est crucial pour la persuasion. L'auteur explique que le bon message au mauvais moment est inutile et que la réceptivité des interlocuteurs varie selon le moment de la journée. Il est important d'identifier les pics de réceptivité et de créer une urgence naturelle pour inciter à l'action. Enfin, le troisième pilier, la synchronisation, implique de comprendre l'autre personne et de l'accompagner dans sa réflexion, plutôt que d'imposer ses idées. L'écoute active et le mimétisme sont des techniques efficaces pour établir une connexion et persuader.

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Video Q&A

  • Qui est Daniel Pink ?

    Daniel Pink est un expert en persuasion et motivation, auteur de plusieurs best-sellers sur la vente et la psychologie humaine.

  • Quels sont les trois piliers de la persuasion selon Daniel Pink ?

    Les trois piliers sont la clarté, le timing et la synchronisation.

  • Pourquoi est-il important de savoir persuader ?

    La persuasion est essentielle dans de nombreux aspects de la vie, y compris la vente, la négociation et les relations personnelles.

  • Comment appliquer les principes de persuasion dans la vie quotidienne ?

    Il est conseillé de poser des questions révélatrices, d'utiliser des analogies et d'observer les signaux émotionnels.

  • Quelle est la différence entre persuasion éthique et manipulation ?

    La persuasion éthique vise à influencer positivement sans intentions malveillantes, contrairement à la manipulation.

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    je partage en général dans mes vidéos
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    vos prospect quand ils viennent ou les
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    personnes que vous avez en face de vous
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    ne sont pas forcément conscientes de
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    leurs problème en réalité elles mettent
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    souvent le doigt sur la mauvaise chose
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    et c'est votre rôle que de pouvoir
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    éclairer ce problème et surtout mettre
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    le doigt sur la bonne chose le deuxième
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    pilier c'est le timing autrement dit la
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    temporalité savoir à quel moment une
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    personne est réceptive à la décision je
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    vous donne un exemple quand vous rentrez
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    chez vous vous le soir que vous êtes
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    fatigué et qu'on vous dit bon bah est-ce
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    que tu veux aller au sport demain matin
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    c'est vraiment pas le contexte et
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    l'endroit qui fait que vous avez
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    réellement envie de prendre cette
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    décision et de vous engager pour aller
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    au sport le lendemain cependant si je
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    vous dis ça le matin quand vous êtes
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    tout frais et que vous êtes en forme
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    après une bonne nuit et je vous dis bon
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    ce soir est-ce que ça vous dit d'aller
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    au sport là vous serez beaucoup plus
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    frais et le timing de la journée sera
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    beaucoup plus propice à ce que vosre
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    décisions se portent vers un oui et
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    enfin la synchronisation l'aténuement
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    vous devez comprendre comment votre
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    interlocuteur pense et prend des
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    décisions vous devez voir le monde à
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    travers ses yeux ce n'est pas en
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    l'amenant dans votre monde qu'il sera
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    capable de prendre des décisions mais
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    c'est plutôt si vous vous comprenez le
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    sien et que vous êtes capable d'y aller
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    gentiment qu'il sera beaucoup plus en
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    clin à vous dire oui on va rentrer un
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    peu plus en détail sur le pilier numéro
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    1 rendre l'invisible visible les
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    meilleurs vendeurs ne vendent pas que
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    vous soyez entrepreneur ou commercial en
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    réalité vous vendez dans votre vie tous
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    les jours mais il ne faut absolument pas
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    que ce soit perçu comme de la vente mais
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    il faut plutôt aider les autres à
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    comprendre un problème qu'il n'avaient
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    pas perçu pourquoi ce pilier est
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    essentiel en persuasion beaucoup de gens
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    pensent qu'ils doivent convaincre en
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    donnant plus d'information mais en
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    réalité c'est souvent faux l'être humain
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    n'est pas rationnel il ne cherche pas
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    activement des solutions il cherche à
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    éviter les problèmes visibles votre rôle
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    n'est pas d'éduquer mais de révéler une
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    faille ou un manque que la personne
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    n'avait pas remarqué autre autrement dit
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    mettre le point là où ça fait mal alors
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    qu'elle n'avait pas forcément vu les
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    choses de ce côté plutôt que de
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    l'éduquer sur votre manière de penser je
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    vais vous donner des exemple compr Steve
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    Jobs et l'iPhone Steve Jobs ne dit pas
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    dans ses keynotes voilà mon téléphone
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    achetez-le il a plutôt dit vous perdez
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    du temps avec trois appareils différents
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    voici une seule solution est-ce que vous
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    comprenez la différence entre les deux
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    plutôt que d'arriver et de dire il faut
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    que vous achetiez mon téléphone comme
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    étant une solution mais tellement claire
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    et visible il a plutôt jouer sur un
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    aspect un problème que les autres
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    n'avaient pas vu personne ne s'est
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    jamais posé la question en se disant
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    avant l'arrivée de l'iPhone et des
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    smartphones en général j'ai un GPS j'ai
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    un ordinateur j'ai un appareil photo
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    Steve Jobs est arrivé en mettant le
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    point sur un problème que d'autres
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    n'avaient pas identifié pour vendre ces
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    iPhones et rendant donc le produit
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    indisp imaginons que vous vendiez du
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    coaching ou de la formation un bon coach
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    ne vend pas son programme il fait
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    prendre conscience aux clients qu'il
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    stag et qu'il perd du temps même chose
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    si vous vendez des outils SAS par
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    exemple un logiciel en réalité ne se
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    vend pas avec les fonctionnalités
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    contrairement à ce qu'on pourrait penser
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    mais il se vend avec le cout caché d'un
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    problème mal géré en B2B et en SAS on le
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    dit très souvent mais quand vous vendez
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    des SAS en réalité vous vendez du temps
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    ou de l'argent c'est tout un gain de
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    temps ou un gain d'argent c'est en
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    général ce que viennent chercher les
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    entrepreneurs et c'est tout ce qui les
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    intéresse soit je gagne du temps soit je
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    gagne de l'argent et en général les de
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    son parce que quand on gagne du temps on
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    a la possibilité de faire plus d'argent
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    donc ce qu'on met en avant n'est donc
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    pas les fonctionnalités mais plutôt le
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    bénéfice qu'on va retirer de la solution
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    concrètement comment appliquer ce
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    principe dans votre quotidien vous devez
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    poser une question qui expose un
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    problème caché et ça ça se passe tout au
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    début de la découverte en réalité la
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    persuasion elle se fait au fur et à
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    mesure de manière naturelle c'est pas au
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    moment du pitch que vous allez réussir à
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    persuader la personne en réalité vous
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    allez mettre en place des biaiss dans
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    son cerveau poser des questions qui vont
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    être totalement orienté pour ensuite que
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    votre pitch soit le plus convaincant
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    possible cette question c'est combien de
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    clients perdez-vous chaque mois à cause
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    de ce problème dans votre phase de
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    découverte vous devez être capable de
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    quantifier combien de temps perdez-vous
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    combien de fois avez-vous essayé de
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    trouver une solution ça c'est la
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    première technique poser une question
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    qui expose un problème caché deuxième
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    technique la technique du reframing vous
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    devez transformer la manière dont votre
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    prospect voit son problème pour l'amener
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    à agir et vous pouvez le faire en le
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    comparant avec une solution parlante qui
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    est le troisième point utiliser des
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    analogies c'est ce qu'il y a de plus
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    simple parfois pour montrer au client
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    une partie du problème qu'il n'avait pas
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    forcément identifié je vous en donne une
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    c'est comme rouler avec un pneu crevé
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    sans le savoir cette analogie elle
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    permet tout de suite de faire comprendre
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    au clients que en réalité il ne s'est
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    pas rendu compte de son problème
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    cependant on connaît les conséquences de
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    rouler avec un pneu crevé à la fois pour
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    le véhicule mais surtout pour votre vie
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    on transforme donc un problème qu'il
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    avait peut-être identifié comme n'étant
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    pas si important en quelque chose qui
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    peut totalement on va pas aller jusque
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    là en réalité mais vous avez compris le
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    principe l'idée est surtout de faire
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    comprendre à votre interlocuteur que la
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    manière dont il voit les choses n'est
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    pas forcément idéale et qu'il devrait
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    peut-être regarder les choses sous un
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    autre angle sans pour autant lui dire ça
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    de manière frontale le deuxième pilier
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    de Daniel pink c'est le timing le bon
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    message au mauvais moment est inutile
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    pourquoi le timing est essentiel en
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    réalité nous ne sommes pas réceptifs de
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    la même manière au même moment de la
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    journée mais la prise de déc est
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    influené par le moment où une offre est
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    présentée regardez l'exemple si vous
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    allez faire les boutiques et que c'est
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    le moment où vous venez juste de
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    recevoir votre salaire et vous tombez
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    donc sur une promotion avec un produit
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    qui est ultra intéressant et dont vous
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    avez une pulsion l'envie de l'acher le
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    moment qui est le début du mois va vous
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    amener à dépenser davantage que si vous
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    voyez exactement ce mêm produit dans les
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    mêmes conditions mais à la fin du mois
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    pourquoi parce qu'il y a bien évidemment
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    des facteurs et des environnements
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    externe mais surtout votre mental ne
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    prend pas les décisions de la même
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    manière dans le premier vous allez
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    laisser parler votre système
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    l'émotionnel dans le deuxième vous allez
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    laisser parler votre système 1 mais le
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    système 2 va très très vite reprendre le
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    et c'est en réalité 99 % des raisons
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    pour lesquelles les commerciaux et les
  • 00:08:50
    entrepreneurs perdent des deals vous
  • 00:08:52
    perdez des transactions à chaque fois à
  • 00:08:54
    cause du timing ce n'est pas le bon
  • 00:08:56
    moment pour votre interlocuteur il n'a
  • 00:08:58
    pas la possibil ilité de prendre la
  • 00:09:00
    décision maintenant ou tout simplement
  • 00:09:01
    ce n'est pas le bon moment pour
  • 00:09:02
    l'appeler la même chose quand vous
  • 00:09:04
    faites de la prospection quand vous
  • 00:09:05
    appelez quelqu'un au téléphone si vous
  • 00:09:06
    tombez sur le bon moment vous pouvez
  • 00:09:08
    parfois obtenir un rendez-vous alors que
  • 00:09:10
    votre produit votre proposition et votre
  • 00:09:12
    discours est totalement le même que
  • 00:09:13
    d'habitude un autre exemple que je peux
  • 00:09:15
    vous donner c'est les promotions de fin
  • 00:09:16
    de mois les gens achètent plus en fin de
  • 00:09:19
    cycle car ils veulent clôturer une
  • 00:09:21
    décision comment appliquer ce principe
  • 00:09:22
    vous devez identifier les pics de
  • 00:09:24
    réceptivité de votre interlocuteur si
  • 00:09:26
    vous faites de la vente un peu longue ou
  • 00:09:27
    complexe vous devez identifier à quel
  • 00:09:29
    moment votre interlocuteur sera beaucoup
  • 00:09:30
    plus enclin à vous dire oui est-ce que
  • 00:09:32
    c'est plutôt le matin est-ce que c'est
  • 00:09:33
    plutôt en fin de mois et même chose
  • 00:09:35
    quand vous travaillez avec des
  • 00:09:36
    entreprises ou même des particuliers
  • 00:09:38
    vous devez prendre en compte la
  • 00:09:38
    saisonnalité si vous vendez un coaching
  • 00:09:40
    mettez plutôt en place des promotions
  • 00:09:42
    pour la rentrée que ce soit de septembre
  • 00:09:44
    ou de janvier vous vendrez beaucoup plus
  • 00:09:46
    que si vous le faites en plein mois de
  • 00:09:48
    mars le deuxième tips c'est vous devez
  • 00:09:50
    apprendre à créer une urgence naturelle
  • 00:09:53
    jouer avec le timing c'est aussi la
  • 00:09:54
    capacité de faire comprendre à votre
  • 00:09:56
    interlocuteur que la décision doit se
  • 00:09:57
    prendre rapidement créer urgence chez
  • 00:10:00
    lui non pas de la décision mais de la
  • 00:10:01
    résolution de son problème autrement dit
  • 00:10:03
    vous devez jouer sur le coup de ne rien
  • 00:10:04
    faire vous pouvez lui poser cette
  • 00:10:06
    question est-ce que le problème va
  • 00:10:07
    disparaître si vous vous attendez quel
  • 00:10:08
    est l'impact de ne rien faire que se
  • 00:10:10
    passe-t-il si nous ne faisons rien et
  • 00:10:11
    enfin le troisième point observer les
  • 00:10:13
    signaux émotionnels l'intelligence
  • 00:10:14
    émotionnelle est un don qui est donné à
  • 00:10:16
    certains mais pas à d'autres par contre
  • 00:10:17
    ce qui est sûr c'est que c'est quelque
  • 00:10:18
    chose qui se travaille essayez de
  • 00:10:19
    comprendre votre interlocuteur en face
  • 00:10:21
    faites preuve d'un petit peu d'empathie
  • 00:10:22
    et d'ouverture d'esprit plutôt que
  • 00:10:23
    d'essayer de tirer la couverture vers
  • 00:10:25
    vous et essayez de capter les signaux
  • 00:10:26
    faibles émotionnels pour mieux
  • 00:10:28
    comprendre la personne que vous vous
  • 00:10:29
    avez en face de vous ce sera beaucoup
  • 00:10:30
    plus simple de peruader votre
  • 00:10:31
    interlocuteur le troisième pilier de
  • 00:10:33
    Daniel pink la synchronisation avec
  • 00:10:34
    votre interlocuteur on n'impose pas une
  • 00:10:36
    idée on guide l'autre vers la découverte
  • 00:10:39
    et ça c'est un point qui est vraiment
  • 00:10:40
    important parce que je le vois très
  • 00:10:41
    souvent chez mes confrères masculins
  • 00:10:42
    vous aimez bien imposer votre savoir et
  • 00:10:44
    votre connaissance dès le début en
  • 00:10:46
    réalité c'est pas forcément comme ça que
  • 00:10:47
    ça marche les femmes en général on est
  • 00:10:48
    quand même un petit peu plus douce sur
  • 00:10:50
    ce sujet et c'est souvent pour ça que en
  • 00:10:51
    réalité en B2B on vend beaucoup plus
  • 00:10:53
    pourquoi la synchronisation est
  • 00:10:54
    essentielle les vendeurs agressifs
  • 00:10:56
    créent de la résistance personne n'a
  • 00:10:58
    envie qu'on le force à rentrer dans son
  • 00:11:00
    monde et c'est exactement la même chose
  • 00:11:02
    quand vous êtes en conflit avec
  • 00:11:03
    quelqu'un si la personne crie auoseloton
  • 00:11:05
    est agressif ou vous pousse à essayer de
  • 00:11:07
    comprendre un système votre cerveau va
  • 00:11:09
    se mettre en mode mécanisme de défense
  • 00:11:11
    et protection ce signifie qu'il va
  • 00:11:12
    réfuter toute idée que l'autre pourrait
  • 00:11:14
    avancer quand bien même celle-ci a du
  • 00:11:16
    sens le mimétisme et l'écoute active
  • 00:11:18
    facilit la persuasion souvent on pense
  • 00:11:20
    que plus on dit de choses plus on
  • 00:11:21
    persuade en réalité apprenez à vous
  • 00:11:22
    taire et vous allez voir la capacité que
  • 00:11:24
    vous allez avoir à persuader les autres
  • 00:11:25
    je vous donne deux exemples la technique
  • 00:11:27
    du mirroring j'en ai fait une vidéo mais
  • 00:11:29
    en réalité c'est beaucoup plus simple de
  • 00:11:30
    persuader un enfant quand vous vous
  • 00:11:31
    mettez à sa hauteur et que vous essayez
  • 00:11:33
    de lui parler dans un langage qui est
  • 00:11:34
    beaucoup plus clair que celui que vous
  • 00:11:36
    utiliserez avec des adulte c'est la même
  • 00:11:38
    chose avec votre prospect alors le
  • 00:11:39
    mirroring c'est bien évidemment
  • 00:11:40
    s'adapter à son interlocuteur attention
  • 00:11:42
    je ne parle pas de reproduire mot pour
  • 00:11:44
    mot ce qui dit geste pour geste ce qu'il
  • 00:11:46
    dit cependant vous pouvez répéter les
  • 00:11:48
    trois ou quatre dernières phrases que
  • 00:11:49
    votre interlocuteur avance pour qu'il
  • 00:11:51
    ait l'impression que vous l'ayez
  • 00:11:52
    réellement compris et donc qu' soit
  • 00:11:53
    beaucoup plus enclin à développer ses
  • 00:11:55
    propos je vais vous donner un exemple
  • 00:11:56
    quelque chose que vous pouvez essayer
  • 00:11:58
    avec votre partenaire oou vous êtes amis
  • 00:11:59
    ce soir posez-leur une question du type
  • 00:12:01
    qu'avez-vous fait aujourd'hui comment
  • 00:12:02
    s'est passé votre journée une question
  • 00:12:03
    très ouverte et la personne va commencer
  • 00:12:05
    à vous expliquer oh bah super j'ai fait
  • 00:12:08
    du sport j'ai travaillé ah tu as
  • 00:12:10
    travaillé h ah tu as fait du sport
  • 00:12:12
    silence faites ça jusqu'à ce que la
  • 00:12:14
    personne s'en rendre compte et vous
  • 00:12:15
    allez voir que vous allez pouvoir tenir
  • 00:12:17
    une discussion pendant au moins une
  • 00:12:18
    bonne vingtaine de minutes sans que la
  • 00:12:19
    personne se rende compte que en réalité
  • 00:12:21
    vous êtes juste en train de répéter les
  • 00:12:23
    trois derniers mots de sa phrase par
  • 00:12:24
    contre ce qui est sûr c'est que je vous
  • 00:12:26
    assure qu'à la fin de ces 20 minutes la
  • 00:12:27
    personne aura l'impression de s'être
  • 00:12:28
    senti écouter elle aura beaucoup
  • 00:12:30
    beaucoup plus parlé et aura sûrement
  • 00:12:32
    avancé peut-être des points qu'elle
  • 00:12:33
    n'aurait jamais osé aborder avec vous
  • 00:12:34
    avant testez ça et mettez-moi en
  • 00:12:35
    commentaire les résultats je vous
  • 00:12:36
    garanti ça va créer des liens
  • 00:12:38
    émotionnels avec vos interlocuteurs qui
  • 00:12:39
    sont beaucoup plus forts et surtout
  • 00:12:40
    c'est une habitude que vous pouvez
  • 00:12:42
    commencer à prendre pour vendre plus si
  • 00:12:43
    vous êtes entrepreneur vendeur ou tout
  • 00:12:45
    simplement convaincre votre patron
  • 00:12:47
    d'avoir une promotion comment appliquer
  • 00:12:48
    ces principes le premier logique
  • 00:12:50
    toujours commencer par écouter avant de
  • 00:12:52
    parler si vous ne connaissez pas votre
  • 00:12:55
    interlocuteur posez des questions avant
  • 00:12:57
    d'avancer vos arguments le deuxième
  • 00:12:59
    point c'est reformuler reformuler pour
  • 00:13:02
    montrer que vous êtes aligné avec les
  • 00:13:04
    préoccupations du prospect en réalité la
  • 00:13:06
    reformulation c'est une technique
  • 00:13:07
    incroyable de persuasion elle permet à
  • 00:13:09
    votre interlocuteur de se sentir
  • 00:13:11
    beaucoup plus en confiance et compris et
  • 00:13:13
    en réalité on a forcément envie de dire
  • 00:13:14
    oui à des gens qui nous comprennent le
  • 00:13:16
    deuxième point c'est vous assurer que
  • 00:13:17
    vous ne manquez rien et qu'il n'y a pas
  • 00:13:18
    des choses cachées qu'il vous dit pas
  • 00:13:21
    forcément le fait de reformuler permet
  • 00:13:23
    donc à l'interlocuteur d'ajouter des
  • 00:13:25
    éléments complémentaires qui sont
  • 00:13:26
    parfois cruciaux pour la vente et enfin
  • 00:13:28
    le Tr trè point poser des questions à
  • 00:13:30
    votre interlocuteur qui lui permet de se
  • 00:13:33
    justifier lui-même de la valeur de votre
  • 00:13:35
    offre je vous donne un exemple comment
  • 00:13:37
    est-ce que cette solution pourrait vous
  • 00:13:38
    aider dans votre quotidien
  • 00:13:40
    l'interlocuteur va de ce pas vous donner
  • 00:13:42
    des arguments qui sont en réalité ce
  • 00:13:44
    pourquoi il achèter autrement dit si
  • 00:13:46
    vous voulez apprendre à persuader si
  • 00:13:47
    vous voulez gagner en persuasion et en
  • 00:13:49
    influence vous devez apprendre trois
  • 00:13:51
    choses la première vous devez être le
  • 00:13:53
    plus clair possible dans votre offre et
  • 00:13:55
    dans votre proposition de valeur oubliez
  • 00:13:56
    tous les détails superflux essayez de
  • 00:13:58
    calibrer la discussion autour de quelque
  • 00:14:00
    chose de simple utiliser des analogies
  • 00:14:01
    qui peuvent permettre à l'interlocuteur
  • 00:14:03
    de réellement comprendre ce que vous
  • 00:14:04
    proposez parfois la si on en dit mieux
  • 00:14:07
    c'est le deuxième point le timing la
  • 00:14:09
    maîtrise du timing est indispensable
  • 00:14:11
    pour persuader ne demandez pas une
  • 00:14:12
    promotion à votre patron juste après une
  • 00:14:14
    annonce des chiffres catastrophiques
  • 00:14:16
    faites en sorte de prendre en côte
  • 00:14:17
    l'environnement autour de vous pour
  • 00:14:19
    mettre le plus de chance de votre côté
  • 00:14:21
    et que votre discours soit correctement
  • 00:14:22
    compris la synchronisation avec votre
  • 00:14:24
    interlocuteur vous devez réellement
  • 00:14:26
    comprendre ce qu'il veut ce qu'il
  • 00:14:27
    souhaite et surtout n'oubliez pas de
  • 00:14:29
    reformuler ce qu'il dit l'autre point
  • 00:14:30
    c'est cadrer la discussion mettez un
  • 00:14:32
    cadre autour de la discussion pour
  • 00:14:33
    permettre àinterlocuteur de savoir
  • 00:14:35
    réellement où il ve cela lui donnera en
  • 00:14:37
    réalité une illusion du contrôle il ne
  • 00:14:38
    se rendra même pas compte que vous
  • 00:14:39
    essayez de le persuader de quelque chose
  • 00:14:41
    cadrer la discussion autour des besoins
  • 00:14:42
    profonds encore une fois l'être humain
  • 00:14:44
    est un être émotionnel il ne sert à rien
  • 00:14:46
    de répondre à une objection émotionnelle
  • 00:14:48
    avec de la rationalité c'est pour ça
  • 00:14:50
    qu'il faut comprendre les motivations
  • 00:14:51
    profondes de votre interlocuteur et ce
  • 00:14:53
    pourquoi ce serait pertinent pour lui
  • 00:14:55
    d'accepter votre demande je vous donne
  • 00:14:56
    un exemple ce sont des besoins
  • 00:14:58
    émotionnels ce qu'il veut ve c'est
  • 00:14:59
    gagner plus d'argent pour avoir plus de
  • 00:15:01
    liberté être un peu plus puissant avec
  • 00:15:03
    son entreprise et reconnu par les autres
  • 00:15:04
    et ses confrères c'est ça qui recherche
  • 00:15:06
    émotionnellement faites en sorte de
  • 00:15:07
    trouver des arguments qui peuvent venir
  • 00:15:09
    valider ces aspects émotionnels j'espère
  • 00:15:11
    que ces tips vous ont aidé à mieux
  • 00:15:13
    comprendre comment fonctionne l'être
  • 00:15:14
    humain et comment est-ce qu'on fait pour
  • 00:15:16
    mieux persuader et mieux convaincre je
  • 00:15:18
    vous laisse activer la cloche pour les
  • 00:15:19
    prochaines vidéos et surtout n'oubliez
  • 00:15:20
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